Organizacja Systemu Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Radzyniu Podlaskim

Podobne dokumenty
Opis system kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Rzemiosła w Radomiu

ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W PONIATOWEJ

II. Rola Zarządu, Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu

Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej w Mazowieckim Banku Spółdzielczym w Łomiankach

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krzywdzie

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W MIEDŹNEJ

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W LUBARTOWIE

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Lubaczowie

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Jordanowie

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Iłży

SPÓŁDZIELCZY BANK POWIATOWY w Piaskach

System kontroli wewnętrznej

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Gogolinie

System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim

BANK SPÓŁDZIELCZY W WOLBROMIU

Cele systemu kontroli wewnętrznej. Zasady funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Przeworsku

Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym. w Łubnianach

System kontroli wewnętrznej w Łużyckim Banku Spółdzielczym w Lubaniu będącym uczestnikiem Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Narolu

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEMIATYCZACH

Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Iławie

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krasnymstawie

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Białej

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SOCHACZEWIE

SYSTEM KONTROLI WEWNETRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ZĄBKOWICACH ŚLĄSKICH

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Głogowie Małopolskim

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŁOSICACH

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W LEŚNICY

BANK SPÓŁDZIELCZY W ŻOŁYNI

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Głogówku

System kontroli wewnętrznej w Łużyckim Banku Spółdzielczym w Lubaniu będącym uczestnikiem Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS

BANK SPÓŁDZIELCZY GRODKÓW-ŁOSIÓW z siedzibą w Grodkowie

System kontroli wewnętrznej w Systemie Ochrony Zrzeszenia BPS

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W MAŁOPOLSKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM. I. Cele i organizacja systemu kontroli wewnętrznej

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Leśnicy

Opis systemu kontroli wewnętrznej W NEST BANK S.A. Stan na dzień r.

Opis systemu kontroli wewnętrznej w mbanku S.A.

System kontroli wewnętrznej. w Powiślańskim Banku Spółdzielczym w Kwidzynie

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Braniewsko-Pasłęckim Banku Spółdzielczym z siedzibą w Pasłęku

SYSTEM KONTROLI WEWNETRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W RESZLU

Regulamin Kontroli Wewnętrznej Powiatowego Banku Spółdzielczego w Sokołowie Podlaskim

OPIS SYSTENU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W USTRONIU. I. Cele systemu kontroli wewnętrznej

System kontroli wewnętrznej w Krakowskim Banku Spółdzielczym

Opis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A.

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Staroźrebach

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŻORACH

System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Andrespolu ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPOŁDZIELCZYM W ANDRESPOLU

Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej funkcjonującego w Banku Spółdzielczym w Brodnicy

Regulamin Kontroli Wewnętrznej Banku Spółdzielczego w Dołhobyczowie

System kontroli wewnętrznej w Limes Banku Spółdzielczym

Opis systemu kontroli wewnętrznej w SGB-Banku S.A.

Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A.

Opis systemu kontroli wewnętrznej Banku Spółdzielczego w Połańcu. 1. Cele i organizacja systemu kontroli wewnętrznej

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W LUBAWIE

BANK SPÓŁDZIELCZY W SKAWINIE. Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Skawinie. SKAWINA, 2018 r.

Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej w Toyota Bank Polska S.A.

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Polskim Banku Apeksowym S.A.

Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej funkcjonującego w Santander Consumer Bank S.A.

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Mykanowie

Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A.

Organizacja i funkcjonowanie Systemu Kontroli Wewnętrznej w HSBC Bank Polska S.A.

Opis systemu kontroli wewnętrznej w PLUS BANK S.A.

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Garwolinie. 2. Rola Zarządu Banku, Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu.

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W RAIFFEISEN BANK POLSKA S.A.

System kontroli wewnętrznej w Banku Millennium S.A.

I. Cele systemu kontroli wewnętrznej.

Zatwierdzone przez Zarząd Banku uchwałą nr DC/92/2018 z dnia 13/03/2018 r.

INFORMACJE BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W KRAPKOWICACH. zgodnie z art. 111a ustawy Prawo Bankowe

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W STRZYŻOWIE

Opis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach.

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W BIAŁEJ PODLASKIEJ

System Kontroli Wewnętrznej

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

System kontroli wewnętrznej

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W STRZYŻOWIE

Zasady sporządzania matrycy kontroli

Zasady sporządzania matrycy funkcji kontroli

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W KOŻUCHOWIE

INFORMACJE PODLEGAJĄCE UJAWNIANIU NA PODSTAWIE art.111a ust.1 i 4 USTAWY PRAWO BANKOWE WEDŁUG STANU NA DZIEŃ r.

Ocena stosowania Zasad ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku

Polityka zgodności w Banku Spółdzielczym w Zambrowie

Załącznik nr 2. Instrukcja działania funkcji kontroli w Powiatowym Banku Spółdzielczym w Sokołowie Podlaskim

Opis systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Poznańskim Banku Spółdzielczym

INFORMACJE PODLEGAJĄCE UJAWNIANIU NA PODSTAWIE art.111a ust.1 i 4 USTAWY PRAWO BANKOWE WEDŁUG STANU NA DZIEŃ r.

W Statucie Alior Bank Spółka Akcyjna wprowadza się następujące zmiany:

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SZCZYTNIE

INFORMACJA Banku Spółdzielczego w Trzebnicy

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W FCA-GROUP BANK POLSKA S.A.

System Kontroli Wewnętrznej w Banku BPH S.A.

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W BIAŁEJ PODLASKIEJ

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W STRZYŻOWIE

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO KRASNOSIELCU Z SIEDZIBĄ W MAKOWIE MAZOWIECKIM

Transkrypt:

BANK SPÓŁDZIELCZY W RADZYNIU PODLASKIM ZRZESZONY W BANKU POLSKIEJ SPÓŁDZIELCZOŚCI S.A. Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 2/5/2018 Zarządu Banku Spółdzielczego w Radzyniu Podlaskim z dnia 13 marca 2018 r. Organizacja Systemu Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Radzyniu Podlaskim Cel funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej Celem systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku jest zapewnienie osiągania: 1. skuteczności i efektywności działania, 2. wiarygodności sprawozdawczości finansowej, 3. przestrzegania zasad zarządzania ryzykiem, 4. zgodności działania z przepisami prawa, regulacjami wewnętrznymi i standardami rynkowymi. Nadzór organów banku nad systemem kontroli Rada Nadzorcza 1. Ogólny nadzór w zakresie kontroli wewnętrznej sprawuje Rada Nadzorcza, która: 1) przyjmuje określony system sprawowania kontroli wewnętrznej w Banku, 2) akceptuje matrycę funkcji kontroli. 2. Rada Nadzorcza dokonuje oceny wyników kontroli wewnętrznej w oparciu o otrzymane informacje i sprawozdania z kontroli. Rada Nadzorcza dokonuje corocznej oceny adekwatności i skuteczności systemu kontroli wewnętrznej, w tym corocznej oceny adekwatności i skuteczności funkcji kontroli, stanowiska do spraw zgodności. 3. W ramach zapewniania przez system kontroli wewnętrznej przestrzegania przepisów prawa, regulacji wewnętrznych oraz standardów rynkowych, Rada Nadzorcza: 1) nadzoruje wykonywanie obowiązków przez Zarząd dotyczących zarządzania ryzykiem braku zgodności, 2) zatwierdza politykę zgodności Banku, 3) co najmniej raz w roku ocenia stopień efektywności zarządzania ryzykiem braku zgodności przez Bank. 4. W ramach nadzoru nad działalnością Banku Rada Nadzorcza monitoruje skuteczność systemu kontroli wewnętrznej w oparciu o informacje uzyskane od stanowiska do spraw zgodności, stanowiska kontroli wewnętrznej, Zarządu Banku. Zarząd 1. Odpowiedzialność za zorganizowanie i prawidłowe działanie systemu kontroli wewnętrznej ponosi Zarząd Banku. Nadzór z ramienia Zarządu Banku sprawuje Prezes Zarządu. Członkowie Zarządu odpowiadają za funkcjonowanie kontroli wewnętrznej w podległych pionach. 2. Do obowiązków Zarządu Banku należy zaprojektowanie, wprowadzenie oraz zapewnienie we wszystkich jednostkach, komórkach i stanowiskach organizacyjnych Banku

funkcjonowania adekwatnego i skutecznego systemu kontroli wewnętrznej oraz zapewnienia niezależności odpowiednich komórek. Zarząd Banku nie rzadziej niż raz w roku informuje Radę Nadzorczą o sposobie realizacji tych obowiązków. 3. Zarząd Banku podejmuje działania mające na celu zapewnienie ciągłości działania systemu kontroli wewnętrznej, w tym właściwej współpracy wszystkich pracowników Banku w ramach funkcji kontroli oraz współpracy z komórką do spraw zgodności, stanowiskiem kontroli wewnętrznej, audytem wewnętrznym, a także dostępu pracownikom tych komórek do niezbędnych dokumentów źródłowych, w tym zawierających informacje prawnie chronione w związku z wykonywaniem przez nich obowiązków służbowych. 4. W ramach zapewniania przez system kontroli wewnętrznej przestrzegania przepisów prawa, regulacji wewnętrznych oraz standardów rynkowych Zarząd Banku: 1) odpowiada za efektywne zarządzanie w Banku ryzykiem braku zgodności, rozumianym jako ryzyko skutków nieprzestrzegania przepisów prawa, regulacji wewnętrznych oraz standardów rynkowych; 2) odpowiada za opracowanie polityki zgodności, zapewnienie jej przestrzegania i składanie Radzie Nadzorczej raportów w sprawie zarządzania w Banku ryzykiem braku zgodności; 3) w przypadku wykrycia nieprawidłowości w stosowaniu polityki zgodności, Zarząd podejmuje odpowiednie działania w celu usunięcia tych nieprawidłowości, w tym środki naprawcze lub dyscyplinujące. III linie obrony w ramach struktury organizacyjnej Banku Funkcjonujący w Banku system kontroli wewnętrznej jest zorganizowany na trzech, niezależnych poziomach. 1. Na pierwszy poziom składa się zarządzanie ryzykiem w działalności operacyjnej Banku, w tym stosowanie przez pracowników mechanizmów kontroli ryzyka, a także dokonywanie w ramach obowiązków służbowych pracowników poziomego monitorowania (w ramach pierwszego poziomu) przestrzegania mechanizmów kontrolnych poprzez ich weryfikację lub testowanie. 2. Na drugi poziom składa się co najmniej: 1) zarządzanie ryzykiem przez pracowników na specjalnie powoływanych do tego stanowiskach lub w komórkach organizacyjnych, niezależnie od zarządzania ryzykiem, o którym mowa w ust. 2; 2) działalność stanowiska do spraw zgodności, 3) działalność stanowiska kontroli wewnętrznej. 3. Pracownicy komórek Banku na drugim poziomie w związku z wykonywaniem obowiązków służbowych odpowiednio stosują mechanizmy kontrolne lub niezależnie monitorują przestrzeganie mechanizmów kontrolnych poprzez monitorowanie pionowe (weryfikacja lub testowanie pierwszego poziomu przez poziom drugi) i monitorowanie poziome (weryfikacja lub testowanie na drugim poziomie). 4. Na trzeci poziom składa się działalność audytu wewnętrznego. Funkcja kontroli System kontroli wewnętrznej

W ramach systemu kontroli wewnętrznej wyodrębnia się: 1) funkcję kontroli, 2) komórki kontrolne, 3) komórkę audytu wewnętrznego. Funkcja kontroli ma za zadanie zapewnienie przestrzegania mechanizmów kontrolnych dotyczących w szczególności zarządzania ryzykiem w Banku, obejmuje stanowiska, grupy ludzi lub jednostki organizacyjne odpowiedzialne za realizację zadań przypisanych tej funkcji tj. stosowanie mechanizmów kontrolnych, niezależne monitorowanie przestrzegania mechanizmów kontrolnych, raportowanie w ramach funkcji kontroli. W Banku funkcję kontroli pełnią wszyscy pracownicy względem siebie, jak również grup pracowników w ramach swojej komórki organizacyjnej oraz w ramach obowiązku nadzoru wynikającego z zajmowanego stanowiska pracy, jak również przez osoby, którym powierzono obowiązki kontrolne w określonym zakresie. Komórki kontrolne: 1) stanowisko do spraw zgodności ma za zadanie identyfikację, ocenę, kontrolę i monitorowanie ryzyka braku zgodności działalności Banku z przepisami prawa, regulacjami wewnętrznymi i standardami rynkowymi oraz przedstawianie raportów w tym zakresie, w oparciu o odrębne procedury; 2) stanowisko kontroli wewnętrznej ma za zadanie dokonywanie monitorowania przestrzegania mechanizmów kontroli, zwłaszcza w zakresie testowania pionowego. Cel i zakres zadań Stanowisko kontroli wewnętrznej jest częścią funkcji kontroli i pełni rolę koordynującokontrolną. 1. Celem działania stanowiska kontroli wewnętrznej jest: 1) ocena w sposób niezależny i obiektywny, adekwatności i skuteczności systemu kontroli wewnętrznej oraz opiniowanie systemu zarządzania Bankiem, w tym skuteczności zarządzania ryzykiem związanym z działalnością Banku, 2) ocena zgodności działania jednostek i komórek organizacyjnych Banku z przepisami prawa i regulacjami wewnętrznymi Banku. 2. Do obowiązków pracownika na Stanowisku Kontroli Wewnętrznej należy przede wszystkim: 1) identyfikacja tzw. słabych punktów i wskazywanie potencjalnych zagrożeń zanim przerodzą się one w prawdziwe problemy lub rzeczywiste straty, 2) rzetelne i obiektywne wykonywanie czynności kontrolnych, 3) umiejętne sporządzanie dokumentacji kontrolnej, 4) udzielanie kontrolowanym wyjaśnień odnoszących się do przedmiotu kontroli, 5) podnoszenie swoich kwalifikacji poprzez samokształcenie jak i udział w szkoleniach, 6) przestrzeganie zasad, procedur i ram działania określonych w Instrukcji kontroli wewnętrznej, 7) przestrzeganie tajemnicy służbowej w sprawach będących przedmiotem kontroli oraz funkcjonowania Banku. 3. Celem działania stanowiska do spraw zgodności w Banku jest zapewnienie zgodności działania Banku z przepisami prawa, regulacjami wewnętrznymi i standardami rynkowymi. 4. Do obowiązków pracownika na Stanowisku do spraw zgodności należy przede wszystkim:

1) opracowanie i weryfikacja Polityki zgodności oraz Instrukcji zarządzania ryzykiem braku zgodności, 2) śledzenie zmian w przepisach zewnętrznych, 3) informowanie właścicieli regulacji i członków Zarządu o planowanych zmianach przepisów zewnętrznych, 4) prowadzenie postępowań wyjaśniających w zakresie zgodności, 5) opiniowanie projektów regulacji wewnętrznych Banku, 6) dbałość o spójność regulacji wewnętrznych, 7) odpowiedzialność za aktualność informacji obligatoryjnych zamieszczanych na stronie internetowej Banku oraz na tablicach ogłoszeń w miejscu wykonywania czynności, 8) koordynowanie wprowadzania zmian wybiegających poza zakres zadań jednej komórki organizacyjnej Banku, 9) prowadzenie wyjaśnień w sprawie planowanych zmian przepisów zewnętrznych i dostosowanie przepisów wewnętrznych, 10) dokumentowanie zadań Stanowiska, 11) udział w posiedzeniach Zarządu, 12) działania na rzecz zapewnienia zgodności działań Banku z prawem oraz przyjętymi standardami postępowania, w tym: nadzorowanie aktualności rejestru i zbioru regulacji wewnętrznych Banku, zapewnienie zgodności obowiązujących w Banku regulacji wewnętrznych z przepisami prawa, dbałość o przeprowadzanie cyklicznych szkoleń dla pracowników z zakresu przestrzegania obowiązujących w Banku norm prawnych i standardów postępowania, dbałość o zapoznawanie nowych pracowników z,,polityką zgodności oraz,,zasadami dobrej praktyki bankowej. 13) współpraca z Bankiem Zrzeszającym, Spółdzielnią SOZ BPS oraz innymi podmiotami zewnętrznymi w zakresie wynikającym z konieczności zapewnienia zgodności, 14) działania konsultacyjne i doradcze w obszarze zgodności dla innych komórek Organizacyjnych, 15) weryfikacja jakości dokumentacji zewnętrznej (obejmującej dokumenty opracowane przez Bank i przekazywane klientom, kontrahentom i osobom trzecim, np. wzory umów, schemat wyciągów bankowych, broszury reklamowe, informacje prasowe, informacje w witrynach internetowych) w oparciu o procedury zapisane w Instrukcji zarządzania zmianami, 16) prowadzenie zbioru klauzul niedozwolonych w umowach, w tym w umowach zawieranych z zakładami ubezpieczeń, na podstawie wykazu UOKiK, 17) koordynowanie sporządzania ankiet otrzymywanych z instytucji nadzorczych w zakresie ryzyka braku zgodności, 18) raportowanie na temat poziomu ryzyka braku zgodności. Umiejscowienie w strukturze organizacyjnej Banku, niezależność

Stanowisko Kontroli Wewnętrznej i Stanowisko do spraw zgodności w strukturze organizacyjnej Banku podlegają bezpośrednio pod Prezesa Zarządu Banku. W Banku funkcjonują mechanizmy zapewniające niezależność stanowiska kontroli wewnętrznej. Zarząd i Rada Nadzorcza zatwierdzają Instrukcję kontroli wewnętrznej. Osoba reprezentująca stanowisko kontroli wewnętrznej ma zapewniony bezpośredni kontakt z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej. Zasady corocznej oceny skuteczności i adekwatności systemu kontroli wewnętrznej, dokonywanej przez Radę Nadzorczą Stanowisko kontroli wewnętrznej sporządza roczne sprawozdanie dla Zarządu i Rady Nadzorczej. Sprawozdanie obejmuje: 1) informacje ze swojej działalności: a) tematy kontroli, b) ilość kontroli ogółem w tym: planowe pełne, problemowe i doraźne, c) procent wykonania planu i ewentualnie przyczyny jego niewykonania, d) stwierdzone istotne nieprawidłowości, wydane zalecenia i stopień ich realizacji, 2) informacje z działalności kontroli funkcjonalnej (na podstawie sprawozdań Kierowników jednostek /komórek organizacyjnych): a) tematy kontroli, b) ilość kontroli ogółem w tym: planowe pełne, problemowe i doraźne, c) procent wykonania planu i ewentualnie przyczyny jego niewykonania, d) stwierdzone istotne nieprawidłowości, e) wydane zalecenia pokontrolne i stopień ich realizacji, 3) ocenę funkcji kontroli w Banku (jej adekwatność i skuteczność), ocenę skuteczności zarządzania ryzykami i ocenę zgodności działania Banku z przepisami zewnętrznymi i wewnętrznymi.