Wyniki badania Miejski Szpital Zespolony w Olsztynie Badanie zrealizowano: 2013-06-01-2013-06-30 Raport wygenerowano: Typ badania: PASAT HOSPIT1 ID badania: 190 Podraport:
Niniejszy raport przedstawia wyniki badania satysfakcji, które było prowadzone w terminie 2013-06-01 do 2013-06-30. Badanie zostało zrealizowane przy pomocy pakietu PASAT, który jest narzędziem do prowadzenia badań opinii stworzonym w w Ochronie Zdrowia. Interpretacja przedstawionych wyników należy do właściciela badania. Do realizacji badania wydano 800 ankiet. Do analizy danych oddano 472 ankiet. Wskaźnik zwrotności ankiet wynosi 59%. W badaniu wzięly udział następujące oddziały: 1) ODDZIAŁ: Chirurgia ogólna - 40 ankiet 2) ODDZIAŁ: Chirurgia szczękowa - 24 ankiet 3) ODDZIAŁ: Dermatologia - 22 ankiet 4) ODDZIAŁ: Ginekologia - 51 ankiet 5) ODDZIAŁ: Kardiologiczno-Internistyczny - 39 ankiet 6) ODDZIAŁ: Laryngologia - 24 ankiet 7) ODDZIAŁ: Okulistyka - 45 ankiet 8) ODDZIAŁ: Ortopedia - 32 ankiet 9) ODDZIAŁ: Patologia ciąży - 5 ankiet 10) ODDZIAŁ: Pododdział szybkiej diagnostyki - 11 ankiet 11) ODDZIAŁ: Położniczy - 21 ankiet 12) ODDZIAŁ: Położniczy III - 18 ankiet 13) - 28 ankiet 14) ODDZIAŁ: Torakochirurgia - 31 ankiet 15) ODDZIAŁ: Urologia - 53 ankiet 16) ODDZIAŁ: Wewnętrzny I - 28 ankiet Strona 2
Analiza Pareto - Lorenza Analiza pozwala na ustalenie priorytetów dla poprawy jakości. Istota analizy polega na zliczaniu (kumulowaniu) wszystkich negatywnych / nieprzychylnych głosów, które wskazują na istniejące problemy. Uwaga: Podstawą do analizy Pareto - Lorenza jest posortowanie nieprzychylnych głosów w kierunku malejącym! Wykres Pareto - Lorenza zawiera dwie osi pionowe. Lewa oś liczbowa służy do odczytywania wykresu słupkowego (liczba osób udzielających negatywnej odpowiedzi w konkretnym pytaniu). Prawa oś - to oś procentowa, na której odczytuje się odsetek skumulowany, reprezentowany przez wykres liniowy (czerwone kropki). Odczytując wykres należy zastanowić się, które aspekty opieki (pytania) mają największy udział procentowy we wszystkich nieprzychylnych głosach. Jeżeli problemy powiązane z tymi aspektami zostaną usunięte, możemy się spodziewać, że znaczna część nieprzychylnych głosów zniknie. Wskazówka: Czasami zastosowanie może mieć tutaj tzw. zasada Pareto, formułowana często w postaci 80/20. Mówi ona, że 80% wszystkich nieprzychylnych głosów pochodzi zaledwie od 20% problemów (aspektów). Wystarczy zając się tą wąską grupą przyczyn niezadowolenia, by w znaczny sposób poprawic jakość. We wnioskach z analizy należy zdecydować, które z problemów (kilka!) należy rozwiązać, by w znacznym stopniu zmniejszyć liczbę nieprzychylnych głosów, np. na poziomie 50-80%. Wnioski: Strona 3
Strona 4
Strona 5
Strona 6
Strona 7
Strona 8
Strona 9
Strona 10
Strona 11
Strona 12
Strona 13
Strona 14
Strona 15
Strona 16
Strona 17
Strona 18
Strona 19
Strona 20
Strona 21
Uwagi 1 ) Konieczna wymiana łóżek. 2 ) Wymienić łóżka i szafki przyłóżkowe. Brak bufetu. 3 ) Wymienić łóżka i szafki na nowe. Brak sklepiku. 4 ) Brak bufetu. Potrzebne nowe łóżka i szafki przyłóżkowe. Personel naprawdę wspaniały. Mało krzeseł. 5 ) Bardzo przydałyby się szafy lub komody na rzeczy osobiste. Również wskazane jest, żeby były nowe łóżka i szafki stojące przy łóżkach, ponieważ tych sprzętów brakuje. 6 ) Brak uchwytów w łazience. Brak stolików w pokojach. niewygodne łóżka. Brak szaf w pokojach. 7 ) Potrzebne są szafy, szafki, poręcze w łazienkach. 8 ) Uważam, że na każdej sali chorych powinien być następujący sprzęt: -stolik i krzesła -szafa na garderobę -nowe szafki przyłóżkowe -nowe łóżka! Ponadto w każdej łazience powinny być uchwyty pod prysznicami. 9 ) Brak w salach chorych: szaf, stolika, krzesła. Stolik nocny i łóżko do wymiany. 10 ) Szpital jest odnowiony i warunki bardzo dobre, ale moim zdaniem należałoby: dokupić stoliki na salę chorych i wymienić łóżka, bo te są zużyte i niewygodne oraz szafki i krzesła. Jak to się uzupełni, będzie super! Strona 22
Wnioski końcowe Strona 23