Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Kierownik projektu - interdyscyplinarny warsztat dla zaawansowanych. 3-dniowe szkolenie konsultacyjne w Hotelu Mercure*** w Zakopanem (wyżywienie i zakwaterowanie w Opis szkolenia: Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu: Kierownik projektu - interdyscyplinarny warsztat dla zaawansowanych. 3-dniowe szkolenie konsultacyjne w Hotelu Mercure*** w Zakopanem. Grupa docelowa: Program szkolenia przeznaczony jest dla osób chcących zdobyć kompleksową wiedzę w zakresie efektywnego zarządzaniu projektami i zespołami projektowymi. Głównymi adresatami są więc specjaliści oraz kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla zarządzania. Cel szkolenia: Celem szkolenia jest zapewnienie wysokich kwalifikacji uczestnikom w zakresie kluczowych umiejętności zarządzania projektami uzależnionych od różnych sytuacji i zdarzeń biznesowych. Dla kierowników projektów i członków zespołu projektowego ten interdyscyplinarny warsztat będzie niezwykle cennym doświadczeniem praktycznym dającym możliwość opanowania umiejętności, dzięki któremu można optymalnie wykorzystać wiedzę i umiejętności najcenniejszych zasobów w realizowanych przedsięwzięciach czyli ludzi. Strona: 1 z 6
Korzyści dla uczestników: Uczestnicy będą wiedzieli: 1. W jaki sposób identyfikować własne silne strony i obszary do rozwoju. 2. Prowadzić zespół uwzględniając nie tylko cele lecz również etykę i dialog. 3. Poznają korzyści, jakie odnoszą menedżerowie wykorzystujący przywództwo do zarządzania przedsiębiorstwem i zespołem projektowych. 4. Uczestnicy będą w stanie wykorzystać techniki przywództwa sytuacyjnego. 5. Co należy zrobić, aby skuteczniej zarządzać zespołem projektowym. Uczestnicy będą potrafili: 1. Identyfikować nie tylko własne silne strony i obszary do rozwoju lecz również wpływać na rozwój komunikacyjny członków zespołu projektowego. 2. Świadomie wykorzystać techniki i narzędzia komunikacyjne niezbędne do skutecznego zarządzania ludźmi. 3. Rozwinąć techniki motywowania pracowników w zależności od ich indywidualnych potrzeb. Metodologia: Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności. Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności. Szkolenie zostało zaprojektowane w ramach programu partnerskiego & Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST. Trener: Tomasz Kurek Specjalizacja trenerska: Przedsiębiorca, menadżer, trener biznesu i doradca z dziesięcioletnim stażem w zakresie zarządzania organizacjami i zespołami projektowymi. Członek Zarządu Agencji Rozwoju Innowacji SA, odpowiedzialny za opracowanie i wdrożenie usług z zakresu komercjalizacji wiedzy i transferu technologii. Doradzał przy opracowaniu kilkudziesięciu projektów inwestycyjnych wprowadzających do oferty firm nowe produkty i usługi. Współtworzył Strona: 2 z 6
kilkanaście strategii rozwoju firm i instytucji publicznych, strategii komercjalizacji wynalazku i pozyskania inwestora. Zwolennik ciągłego i dobrze zaplanowanego doskonalenia organizacji w oparciu o zestaw narzędzi dobranych indywidualnie do jej sytuacji i potrzeb. Program szkolenia: I. Lider i przywództwo w zarządzaniu zespołem projektowym. - Przywództwo i kierowanie - Definiowanie przywództwa - Podstawowe różnice miedzy przywództwem ikierowaniem - 8 kroków do przywództwa - Cechy i rola lidera w zespole i organizacji - Ocena własnych kompetencji przywódczych oraz potrzeb rozwojowych - Formułowanie własnej wizji przywódczej z uwzględnieniem przeprowadzonej oceny i ustalenie najlepszej metody jej urzeczywistnienia. II. Kluczowe zadania i wyzwania lidera w zespole interdyscyplinarnym. - Czym jest i jak zbudować efektywny zespół? - Kiedy grupa staje się zespołem? - Kluczowe elementy współpracy. - Współczesne wyzwania lidera w zespołach projektowych czyli jak znaleźć złoty środek. III. Style przywództwa i ich wykorzystanie w projektach. - Jaki jest mój styl przywództwa? - Moja droga rozwoju menedżerskiego. - Moja rola, jako członka zespołu projektowego. - Koncepcja przywództwa sytuacyjnego. IV. Lider postawy motywujące Zespół. - Zachowania lidera sytuacyjnego. - Wywieranie wpływu bez formalnej władzy. - Wizja i kierunki oddziaływań lidera. V. Przywództwo a działania etyczne. - Związki między etyką i zaufaniem w relacjach Kierownik Projektu a członek Zespołu Projektowego. - Rola etycznego postępowania z zasadami przywództwa sytuacyjnego. - Jak minimalizować wpływ między własnymi normami etycznymi a normami pożądanymi w organizacji. - Potrójne ograniczenie a zachowania etyczne wskazówki i pułapki zachowań menedżerów. VI. Skuteczne koordynowanie działań w Zespole. - Aspekt wielowymiarowej komunikacji. - Opanowanie sztuki przekonywania. - Sztuka zadawania właściwych pytań i udzielania precyzyjnych odpowiedzi. - Czym jest pozytywna krytyka i jak ją wykorzystywać. VII. Coaching Zespołu narzędzia wsparcia dla Kierownika Projektu. - Podstawowe zasady budowania zespołu recepta czy konieczność? - Zdrowy Coaching czyli jak zwiększyć motywację do działania. - Zasady ustalania priorytetów i wyznaczania celów krótko i długoterminowych. - Postępowanie lidera w sytuacjach kryzysowych metodyka postępowania. Podsumowanie i wnioski końcowe. Informacje organizacyjne: Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb. -szkolenie trwa 3 dni (24h); -zajęcia odbywają się w godzinach 09.00-17.00 w każdym dniu szkolenia; -ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób. Strona: 3 z 6
Inwestycja: 2100.00zł netto (+23% VAT) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych] -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis] -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Koszt uczestnictwa w szkoleniu obejmuje również: 3 noclegi w Hotelu Mercure Kasprowy*** w Zakopanem w pokoju 2-osobowym (za dopłatą możliwość rezerwacji pokoju 1-osobowego) pełne wyżywienie od kolacji w dniu 23 kwietnia 2013 do obiadu w dniu 26 kwietnia 2013 parking dla Uczestników szkolenia możliwość korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel: - basen kryty - sauna fińska - czytelnia - business corner z dostępem do komputerów i internetu - chillout corner miejsce do wypoczynku przy lekturze ciekawej prasy - guest relation corner na spotkania biznesowe przy kawie - internet dostępny w każdym pokoju oraz w części konferencyjnej i ogólnodostępnej Szczegółowa agenda wydarzenia: Dzień I (23.04.2013r.): Przyjazd do hotelu, zakwaterowanie (doba hotelowa rozpoczyna się o godz. 14.00). Kolacja. Czas wolny (basen, sauna, czytelnia). Dzień II (24.04.2013r.): Śniadanie. Udział w szkoleniu w godzinach 09.00-17.00. W programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe o godz. 11.00 i 15.00 oraz 2-daniowy obiad o godz. 13.00. Czas wolny - zachęcamy do zwiedzania malowniczej i cichej okolicy oraz do skorzystania z atrakcji dostępnych w hotelu. Kolacja. Dzień III (25.04.2013r.): Śniadanie. Udział w szkoleniu w godzinach 09.00-17.00. W programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe o godz. 11.00 i 15.00 oraz 2-daniowy obiad o godz. 13.00. Czas wolny - zachęcamy do zwiedzania malowniczej i cichej okolicy oraz do skorzystania z atrakcji dostępnych w hotelu. Kolacja. Dzień IV (26.04.2013r.): Śniadanie. Udział w szkoleniu w godzinach 09.00-17.00. W programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe o godz. 11.00 i 15.00 oraz 2-daniowy obiad o godz. 13.00. Podsumowanie wydarzenia, wręczenie dyplomów Uczestnikom szkolenia, wyjazd z ośrodka. Strona: 4 z 6
Zgłoszenie: Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl). Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu. Kontakt: Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego. Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania: SZKOLENIA KONFERENCJE DORADZTWO ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00-18.00 Departament szkoleń otwartych: tel. 508 393 926 tel. 577 177 547 tel. 733 544 190 tel. 570 590 060 tel. (61) 3070303 tel. (61) 8102194 tel. (61) 4152036 tel. (61) 4152810 tel. (61) 4152820 fax. (61) 6 247 936 fax. (61) 2 786 300 info@szkolenia-semper.pl www.szkolenia-semper.pl Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie: 1. jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce. 2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej. 3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów. Strona: 5 z 6
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje POLITYKA RABATOWA Przy zgłoszeniu 2-4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę. Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę. Szkolenia Inspiracje Rozwój Osobisty tel: 61/ 8 102 194 fax: 61/ 6 247 936 NIP 7772616176 REGON 301265926 www.szkolenia-semper.pl info@szkolenia-semper.pl ul. Libelta 1a/2, 61-706 Poznań Posiadamy wpis do Rejestru Instytucji Szkoleniowych pod numerem ewidencyjnym 2.30/00022/2010 Strona: 6 z 6