Polsat Planowane zmiany. KPI i danych finansowych. Warszawa, 13 sierpnia 2014 r.



Podobne dokumenty
Obiecujący początek roku dla Grupy Cyfrowy Polsat

Grupa Cyfrowy Polsat: bardzo dobre wyniki operacyjno finansowe w III kwartale 2014 r.

Wyniki finansowe 1Q 2017

Grupa Cyfrowy Polsat w 2014 r.: sukces oferty zintegrowanej i bardzo dobre wyniki finansowe

Wyniki finansowe 4Q 2016 i 2016 r.

Podsumowanie wyników za 3Q 2014 r. dla analityków i inwestorów

Wyniki finansowe 1H 2015

Podsumowanie wyników za 1Q 2015 r. dla analityków i inwestorów

Wyniki finansowe 4Q 2015 i 2015 r.

Podsumowanie wyników za 4Q 2014 r. dla analityków i inwestorów

Wyniki finansowe 2Q 2017

Wyniki finansowe 1Q 2016

Wyniki finansowe 4Q 2015 i 2015 r.

Podsumowanie wyników za 2Q 2014 r. dla analityków i inwestorów

Wyniki finansowe 1Q 2018

Podsumowanie wyników za 4Q 2015 r. dla analityków i inwestorów

Grupa Cyfrowy Polsat: doskonałe wyniki operacyjno finansowe w II kwartale 2014 r.

Wyniki finansowe 3Q 2017

Skuteczna realizacja strategii przez Grupę Cyfrowy Polsat w drugim kwartale 2015 roku

Wyniki za III kw. i 9 miesięcy ę 2010 r. 15 listopada 2010 roku

Podsumowanie wyników za 3Q 2018 r. dla analityków i inwestorów

Wyniki finansowe 2Q 2016

Podsumowanie wyników za 1Q 2016 r. dla analityków i inwestorów

Wyniki finansowe 1Q 2018

Wyniki finansowe 3Q 2015

Wyniki finansowe 3Q 2015

Wyniki za okres 9 miesięcy 2010 r. Konferencja prasowa 15 listopada 2010 roku

Skuteczna realizacja strategii multiplay ponad 13 mln usług świadczonych w modelu kontraktowym

Cyfrowy Polsat podsumowuje pierwszy kwartał 2017 roku

Wyniki finansowe 2Q 2019

Podsumowanie wyników za 2Q 2019 r. dla analityków i inwestorów

Wyniki finansowe 3Q 2016

Wyniki za 1Q maja 2013 r.

Podsumowanie wyników za 3Q 2015 r. dla analityków i inwestorów

Podsumowanie wyników za 4Q 2018 r. dla analityków i inwestorów

Wyniki finansowe 3Q 2018

Wyniki za 2Q sierpnia 2012 r.

Podsumowanie wyników za 1Q 2017 r. dla analityków i inwestorów

Cyfrowy Polsat podsumowuje pierwszy kwartał 2016 Skuteczna realizacja strategii smartdom i szybki wzrost liczby usług kontraktowych

Co piąty klient w programie smartdom skuteczna realizacja strategii przez Grupę Cyfrowy Polsat w drugim kwartale 2016 roku

Wyniki finansowe 1Q 2019

Cyfrowy Polsat podsumowuje drugi kwartał 2017 roku Dalszy przyrost usług kontraktowych, wzrost przychodów oraz rentowności

Wyniki finansowe 2Q 2018

Wyniki za 2Q sierpnia 2012 r.

Podsumowanie wyników za 2Q 2016 r. dla analityków i inwestorów

Wyniki ikifinansowe. 28 sierpnia 2014 r.

Wyniki za II kw. i. 26 sierpnia 2010 r.

Wyniki ikifinansowe. 13 listopada 2014 r.

Wyniki za I kw r. 16 maja 2011 roku

RAPORT BIEŻĄCY 131/2012

Wyniki ikifinansowe. 28 sierpnia 2014 r.

Cyfrowy Polsat podsumowuje trzeci kwartał 2017 roku Ponad pół miliona nowych usług kontraktowych i jedna czwarta klientów z ofertą multiplay

Wyniki za IV kwartał 2009 r. 18 marca 2010 roku

i dziewięć miesięcy 30 września 2009 roku 10 listopada 2009 roku

Wyniki za 3Q listopada 2011 r.

Podsumowanie wyników za 3Q 2017 r. dla analityków i inwestorów

Wyniki za IV kw. i 12 miesięcy 2010 r. 17 marca 2011 roku

Wyniki finansowe 4Q 2018 i 2018 r.

Wyniki za 1Q maja 2012 r.

miesięcy zakończone 30 września 2009 roku Konferencja prasowa 10 listopada 2009 roku

Grupa Cyfrowy Polsat. Prezentacja dla inwestorów. Wrzesień Grupa Kapitałowa Cyfrowy Polsat S.A.

Wyniki za 3Q listopada 2012 r.

Wyniki finansowe 4Q 2017 i 2017 r.

Wyniki za pierwsze. 20 sierpnia 2009 roku

Wyniki za drugi kwartał roku. 20 sierpnia 2009 roku

Wyniki za I kwartał 2010 roku. 17 maja 2010 roku

Q sierpnia 2013 r.

Komunikat prasowy Warszawa, 29 sierpnia 2019 r.

Wyniki za. Konferencja prasowa 26 sierpnia 2010 r.

Komunikat prasowy Warszawa, 8 listopada 2018 r.

Q sierpnia 2013 r.

Wyniki za 3Q listopada 2012 r.

Grupa Cyfrowy Polsat podsumowuje 2016 rok: dynamicznie rosnąca baza usług oraz bardzo dobre wyniki finansowe

Wyniki ikifinansowe. 4 marca 2015 r.

1 kw. 2 kw. 3 kw. 4 kw. 1 kw. 2 kw. 3 kw. (354) (354) (384) (384) (381) (381) (395) (395) (409) (421) (474)

Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu listopada 2014

Komunikat prasowy Warszawa, 23 sierpnia 2018 r.

Cyfrowy Polsat podsumowuje pierwszy kwartał 2018 roku: więcej usług kontraktowych i klientów usług łączonych

Cyfrowy Polsat podsumowuje 2015 rok Ponad milion klientów programu smartdom Blisko 97% Polaków w zasięgu sieci LTE

GSMONLINE.PL dla zainteresowanych nowymi technologiami

Cyfrowy Polsat S.A. Wyniki za I kwartał 2009 r. 12 maja 2009 roku

Cyfrowy Polsat S.A. Wyniki za IV kwartał 2008 r. 26 lutego 2009 roku

Wyniki finansowe. Warszawa, 27 lutego 2014 r. Tomasz Szeląg Członek Zarządu, CFO Maciej Stec Członek Zarządu Telewizji Polsat

Wyniki ikifinansowe. 14 maja 2015 r.

Wyniki za 4Q 12 i marca 2013 r.

Wyniki finansowe. Warszawa, 15 maja 2014 r. Tomasz Szeląg Członek Zarządu, CFO Maciej Stec Członek Zarządu Telewizji Polsat

Cyfrowy Polsat S.A. Wyniki za II kwartał 2008 r. 13sierpnia 2008 roku

Grupa Cyfrowy Polsat. Prezentacja dla inwestorów. Maj 2015

Komunikat prasowy Warszawa, 14 maja 2019 r.

Wyniki finansowe. Warszawa, 27 lutego 2014 r. Tomasz Szeląg Członek Zarządu, CFO Maciej Stec Członek Zarządu Telewizji Polsat

Wyniki ikifinansowe. 4 marca 2015 r.

Podsumowanie wyników za 1Q 2014 r. dla analityków i inwestorów

Wyniki ikifinansowe. 13 listopada 2014 r.

Wyniki finansowe. Warszawa, 15 maja 2014 r. Tomasz Szeląg Członek Zarządu, CFO Maciej Stec Członek Zarządu Telewizji Polsat

Spis treści. 1. Kim jesteśmy 2. Nasza strategia rynkowa. 5. Wyniki finansowe w 2Q Podsumowanie wyników

Raport o penetracji rynku telefonii ruchomej w Polsce

Wyniki za 2Q sierpnia 2011 r.

Wykład 2. Problemy występujące na rynku Stacjonarnym Mobilnym (MNO, MVNO) Dostępu ( stacjonarnego i szerokopasmowego) Pojęcia ARPU, Chern

Transkrypt:

Nowa Grupa Polsat Planowane zmiany w sposobie raportowania KPI i danych finansowych Warszawa, 13 sierpnia 2014 r. Tomasz Szeląg Członek Zarządu, CFO Bartłomiej Drywa Dyrektor Relacji Inwestorskich Katarzyna Ostap Tomann Dyrektor Finansów i Kontrolingu

1 Wprowadzenie

Co się zmienia? W związku z rozpoczętą z dniem 7 maja 2014 r. konsolidacją wyników nowo nabytej Grupy Metelem Holding Company Limited, pośrednio kontrolującej j Polkomtel Sp. z o.o., wraz z publikacją wyników za 1H 14 r. (planowaną na dzień 28 sierpnia) Spółka postanowiła dostosować sposób prezentacji niektórych danych operacyjnych oraz finansowych do nowej struktury r oraz specyfiki fikidziałalności naszej ejgrupy Główne zmiany obejmują: Układ i zakres prezentowanych wskaźników operacyjnych ( KPI ) Sposób prezentacji przychodów i kosztów operacyjnych Możliwa prezentacja poprzez dwa segmenty biznesowe, pierwszy przedstawiający specyfikę świadczenia usług na rzecz klientów indywidualnych id hi biznesowych oraz drugi przedstawiający dt ij charakterystykę t k działalności w obszarze nadawania i produkcji telewizyjnej 3

2 Wskaźniki KPI

Wskaźniki KPI nowej Grupy Raportowanie oparte o klienta oraz ilość aktywnych usług ł generujących przychody ( RGU ) Klient rozumiany jako osoba fizyczna lub podmiot gospodarczy RGU zastępują dotychczasowo raportowane umowy/abonentów/karty SIM i obejmą główne usługi i produkty grupy telefonia komórkowa, płatna telewizja, Internet Prezentacja tylko tych RGU, które w okresie sprawozdawczym były aktywne i generowały przychody Usługi kontraktowe Prezentacja liczby RGU Prezentacja liczby klientów ARPU liczone na klienta (uwzględnia przychody z interconnect) Churndla klienta Wskaźnik nasycenia RGU na klienta Usługi przedpłacone Prezentacja liczby RGU Rozważane przejście na europejski standard raportowania telekomunikacyjnych usług pre paid ARPU na total RGU prepaid (uwzględnia przychody z interconnect) 5

Definicje termin RGU (Revenue Generating Unit) Klient ARPU kontrakt kt ARPU pre paid Churn definicja Pojedyncza, aktywna usługa płatnej telewizji, dostępu do Internetu lub telefonii komórkowej, świadczona w modelu kontraktowym lub przedpłaconym. Osoba fizyczna, prawna lub jednostka organizacyjna nieposiadającą osobowości prawnej, posiadająca co najmniej jedną, aktywną usługę świadczoną w modelu kontraktowym. Średni miesięczny ę przychód od Klienta wygenerowany y w danym okresie rozliczeniowym (uwzględnia przychody z interconnect). Średni miesięczny przychód od RGU pre paid wygenerowany w danym okresie rozliczeniowym (uwzględnia przychody z interconnect). Rozwiązanie umowy z Klientem w drodze wypowiedzenia, windykacji lub innych działań, skutkujące tym, że po skutecznym rozwiązaniu umowy, Klient nie posiada żadnej aktywnej usługi świadczonej w modelu kontraktowym. Wskaźnik churn prezentuje stosunek liczby klientów, którym dezaktywowano ostatnią usługę (w drodze wypowiedzenia, jak i dezaktywacji w wyniku działań windykacyjnych lub z innych przyczyn) w okresie ostatnich 12 miesięcy do średniorocznej liczby klientów w tym 12 miesięcznym okresie. 6

Definicje, cd. termin definicja Definicja użyciowa Liczba raportowanych RGU usług przedpłaconych w ramach telefonii komórkowej oraz Internetu (90 dni dla RGU oznacza liczbę kart SIM, które w ciągu ostatnich 90 dni wykonały albo otrzymały połączenie, wysłały pre paid) p albo otrzymały y SMS/MMS albo skorzystały y z usług transmisji danych. W praktyce oznacza to, iż dana karta w okresie minionych 90 dni musiała być włożona do telefonu bądź innego urządzenia, które było uaktywnione i było w stanie wykonać bądź odebrać połączenie, wiadomość, sesję transmisji danych. Definicja użyciowa 90 dniowa eliminuje tym samym karty nieaktywne. Według powyższej definicji UKE corocznie zbiera dane operatorów mobilnych działających w Polsce, celem przygotowania przez Komisję Europejską porównania realnej penetracji mobilnymi usługami telekomunikacyjnymi w krajach Unii Europejskiej (tzw. raport Agendy Cyfrowej). 7

Układ KPI nowej Grupy Spółka USŁUGI KONTRAKTOWE Łączna liczba RGU, w tym: CP, PLK Płatna telewizja, w tym: CP Multiroom CP Telefonia komórkowa CP, PLK Internet CP, PLK Liczba klientów CP, PLK ARPU na klienta Churn na klienta Wskaźnik nasycenia RGU na jednego klienta USŁUGI PRZEDPŁACONE Łączna liczba RGU, w tym: CP, PLK Dodatkowe informacje CP: DTH, TV Mobilna (DVB T), płatne dodatkowe pakiety IPLA CP: MVNO PLK: Telefonia komórkowa CP: Internet mobilny PLK: Internet mobilny kontraktowy CP: Klienci indywidualni oraz podmioty gospodarcze PLK: Klienci indywidualni oraz podmioty gospodarcze Płatna telewizja CP CP: DTH, TV Mobilna (DVB T) oraz usługi IPLA Telefonia komórkowa CP, PLK PLK: wg definicji użyciowej 90 dni zgodnie ze standardem Komisji Europejskiej Internet PLK PLK: wg dfiiji definicji użyciowejż j90 dni zgodnie ze standardem d Komisji Europejskiej ARPU na total RGU prepaid TELEWIZJA Udział w oglądalności TV Polsat Udział w rynku reklamy TV Polsat 8

3 Zmiany w raportowaniu finansowym

Zmiany prezentacji rachunku wyników Zmiany w układzie przychodów i kosztów operacyjnych mają na celu pogrupowanie dotychczas prezentowanych kategorii w ramach nowego rachunku wyników i nie mają one żadnego g wpływu na uprzednio prezentowane przez Grupę Cyfrowy Polsat sumy przychodów i kosztów, wysokości EBITDA, ani zysku netto Przychody i koszty operacyjne nowej grupy obejmować będą: Przychody detaliczne od klientów Koszty kontentu indywidualnych i biznesowych Amortyzację, utratę t wartości ś i likwidacjęid Przychody hurtowe Koszty techniczne i rozliczeń międzyoperatorskich Przychody ze sprzedaży sprzętu Koszt własny sprzedanego sprzętu Pozostałe przychody ze sprzedaży Koszty windykacji, odpisów aktualizujących wartość należności i koszt spisanych należności Koszty dystrybucji, marketingu, obsługi i utrzymania klienta Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników Inne koszty 10

Przychody operacyjne Grupy Polsat Nowy układ Przychody detaliczne od klientów indywidualnych i biznesowych Przychody hurtowe Przychody od klientów indywidualnych Przychody ze sprzedaży sprzętu Pozostałe przychody ze sprzedaży d Przychody z reklamy i sponsoringu Stary ukła Przychody od operatorów kablowych i satelitarnych Przychody ze sprzedaży sprzętu Pozostałe przychody ze sprzedaży 11

Koszty operacyjne Grupy Polsat Nowy układ Koszty kontentu Koszty dystrybucji, marketingu, obsługi i utrzymania klienta Amortyzacja, utrata wartości i likwidacje Koszty techniczne i rozliczeń międzyopera torskich Wynagrodzenia Koszt własny i świadczenia sprzedanego na rzecz sprzętu pracowników Koszty windykacji, odpisów aktualizujących wartość należności i koszt spisanych należności Inne koszty Koszty licencji programowych Koszty dystrybucji, marketingu, obsługi i utrzymania klienta Koszty produkcji telewizyjnej własnej i zewnętrznej oraz amortyzacja praw sportowych Amortyzacja i utrata wartości Stary układ Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników Koszty przesyłu sygnału Amortyzacja licencji filmowych Koszt własny sprzedanego sprzętu Koszty zrealizowanego ruchu i opłat ł międzyoperatorskich Koszty windykacji, utworzenie odpisów aktualizujących wartość należności i koszt spisanych należności Inne koszty 12

Przychody operacyjne Grupy Polkomtel Nowy układ Przychody detaliczne od klientów indywidualnych i biznesowych Przychody hurtowe Przychody ze sprzedaży sprzętu Pozostałe przychody ze sprzedaży Przychody detaliczne Przychody z ARPU abonentów kontraktowych Star ry układ Przychody z ARPU użytkowników prepaid Pozostałe przychody detaliczne Przychody hurtowe Przychody interconnect Pozostałe przychody hurtowe 13

Koszty operacyjne Grupy Polkomtel Nowy układ Koszty kontentu Koszty dystrybucji, marketingu, obsługi i utrzymania klienta Amortyzacja, utrata wartości i likwidacje Koszty techniczne i rozliczeń międzyopera torskich Wynagrodzenia Koszt własny i świadczenia sprzedanego na rzecz sprzętu pracowników Wartość sprzedanych towarów Amortyzacja, utratawartości oraz likwidacja aktywów trwałych Koszty windykacji, odpisów aktualizujących wartość należności i koszt spisanych należności Materiały i energia Inne koszty Stary ukła ad Usługi operatorskie Usługi obce Świadczenia pracownicze Podatki tkiii opłatył Koszty marketingu i koszty ogólne Pozostałe koszty operacyjne 14

4 Q&A

5 Aneks

Zmiany prezentacji rachunku wyników dotychczasowej Grupy Polsat Zmiana układu przychodów operacyjnych dotyczy głównie: Zaprezentowania przychodów z reklamy i sponsoringu oraz przychodów od operatorów kablowych i satelitarnych łącznie w ramach przychodów hurtowych Ujęcia w przychodach hurtowych przychodów ze sprzedaży usług emisji i transmisji sygnału, jak również przychodów ze sprzedaży licencji, sublicencji i praw majątkowych (prezentowanych dotychczas w ramach pozycji Pozostałe przychody yze sprzedaży ) y) Zmiana układu kosztów operacyjnych dotyczy głównie: Kosztów kontentu obejmujących ją koszty licencji programowych, koszty produkcji telewizyjnej własnej i zewnętrznej oraz amortyzację praw sportowych oraz koszty amortyzacji licencji filmowych Kosztów technicznych i rozliczeń międzyoperatorskich obejmujących koszty przesyłu sygnału, koszty zrealizowanego ruchu i opłat międzyoperatorskich, a także koszty dzierżawy infrastruktury oraz koszty utrzymania IT, prezentowanych dotychczas w ramach pozycji Inne koszty 17

Zmiany prezentacji rachunku wyników dotychczasowej Grupy Polkomtel Zmiana układu przychodów operacyjnych dotyczy głównie: Wyodrębnienia przychodów ze sprzedaży sprzętu Przesunięcia przychodów z kar umownych (dotychczas Pozostałe przychody operacyjne ) do przychodów operacyjnych Podstawowy podział na działalność detaliczną i hurtową pozostaje zachowany Zmiana układu kosztów operacyjnych dotyczy głównie: Dopasowania układu kosztów operacyjnych do sposobu prezentacji Grupy Kapitałowej Cyfrowego Polsatu Agregacji kosztów utrzymania infrastruktury i obsługi ruchu telekomunikacyjnego do kategorii kosztów technicznych i rozliczeń międzyoperatorskich Agregacji kosztów dotyczących dystrybucji, marketingu, obsługi i utrzymania klienta 18

Bartłomiej Drywa Dyrektor Relacji Inwestorskich Telefon: +48 (22) 356 6004 Faks: +48 (22) 356 6003 Email: bdrywa@cyfrowypolsat.pl ir@cyfrowypolsat.pl Lub odwiedź naszą stronę internetową: www.cyfrowypolsat.pl/inwestor 19