Przygotowanie projektów NCN. Na co zwrócid uwagę?

Transkrypt

1 Przygotowanie projektów NCN Na co zwrócid uwagę?

2 Do konkursów organizowanych przez NCN mogą być zgłaszane projekty badawcze obejmujące badania podstawowe W rozumieniu ustawy o zasadach finansowania nauki z 30 kwietnia 2010 r. badania podstawowe - oryginalne prace badawcze, eksperymentalne lub teoretyczne podejmowane przede wszystkim w celu zdobywania nowej wiedzy o podstawach zjawisk i obserwowalnych faktów bez nastawienia na bezpośrednie praktyczne zastosowanie lub użytkowanie. Badania podstawowe mogą być podstawą badań aplikacyjnych, pod warunkiem, że projekt NIE FINANSUJE prac rozwojowych

3 Ocena wniosków o finansowanie projektów badawczych przebiega w dwóch etapach Etap I ocena kwalifikacyjna dokonywana jest na podstawie wniosku oraz skróconego opisu projektu badawczego - powinien zawierad wszystkie istotne informacje, na podstawie których będzie możliwa ocena projektu Etap II ocena specjalistyczna dokonywana jest na podstawie wniosku oraz szczegółowego opisu projektu badawczego

4 Czy projekt ma charakter naukowy? tak nie (jeżeli nie, uzasadnid)

5 Czy projekt spełnia kryterium badao podstawowych określonych w art. 2 ust. 3 pkt. a) ustawy z dnia 30 kwietnia 2010 roku o zasadach finansowania nauki tak nie (jeżeli nie, uzasadnid)

6 OCENA WYKONAWCÓW PROJEKTU 40% osiągnięcia naukowe zespołu wykonawców, w tym publikacje w renomowanych czasopismach naukowych: 3 pkt Wykonawca/zespół wykonawców reprezentuje poziom światowy: publikacje w najlepszych czasopismach, duża cytowalnośd prac. 2 pkt Wykonawca/zespół wykonawców reprezentuje poziom międzynarodowy: publikacje w dobrych czasopismach, cytowalnośd prac. 1 pkt Wykonawca/zespół wykonawców reprezentuje poziom lokalny: publikacje w czasopismach o zasięgu lokalnym. 0 pkt Brak osiągnięd wykonawcy/zespołu wykonawców.

7 OCENA WYKONAWCÓW PROJEKTU 40% ocena wykonania przez wykonawcę projektów badawczych finansowanych w ramach wcześniejszych konkursów na projekty badawcze. Jeśli wykonawcy nie kierowali dotychczas projektami należy przenieśd ocenę z punktu powyżej!!! 3 pkt Efekty zakooczonych projektów opublikowane w czasopismach o najwyższej randze. 2 pkt Efekty zakooczonych projektów opublikowane w obiegu międzynarodowym. 1 pkt Efekty zakooczonych projektów opublikowane w obiegu lokalnym. 0 pkt Zakooczone projekty bez publikacji wyników.

8 OCENA PROJEKTU 40% Nowatorskośd projektu 2 pkt Projekt nowatorski. 1 pkt Projekt zawierający elementy nowatorskie. 0 pkt Projekt pozbawiony elementów nowatorskich.

9 OCENA PROJEKTU 40% wpływ realizacji projektu badawczego na rozwój dyscypliny naukowej 2 pkt Projekt o dużym wpływie na rozwój dyscypliny naukowej. 1 pkt Projekt o nieznacznym wpływie na rozwój dyscypliny naukowej. 0 pkt Projekt bez wpływu na rozwój dyscypliny naukowej/ skierowany do nieodpowiedniego panelu.

10 OCENA PROJEKTU 40% Poziom naukowy badao lub zadao przewidzianych do realizacji 4 pkt Projekt doskonały, po zakooczeniu wyniki projektu zostaną opublikowane w czasopiśmie rangi światowej. 3 pkt Projekt bardzo dobry, po zakooczeniu wyniki projektu mają szansę na publikację w czasopiśmie głównego nurtu dla danej dziedziny. 2 pkt Projekt dobry, po zakooczeniu wyniki projektu mogą zostad opublikowane w czasopiśmie specjalistycznym. 1 pkt Projekt przeciętny, po zakooczeniu wyniki projektu mogą zostad opublikowane w czasopiśmie o zasięgu lokalnym. 0 pkt Projekt słaby, małe szanse na publikację wyników.

11 OCENA KOSZTORYSU 10% zasadnośd planowanych kosztów w stosunku do przedmiotu i zakresu badao 2 pkt Kosztorys w pełni uzasadniony. 1 pkt Kosztorys nie w pełni uzasadniony. 0 pkt Koszty nieuzasadnione.

12 OCENA MOŻLIWOŚCI WYKONANIA 10% ocena możliwości realizacji wnioskowanego projektu 3 pkt Zaplecze badawcze oraz doświadczenie zespołu gwarantują prawidłową realizację projektu. 2 pkt Niepełne zaplecze badawcze, potwierdzona kompetencja zespołu. 2 pkt Odpowiednie zaplecze badawcze, niepotwierdzona kompetencja zespołu. 1 pkt Słabe zaplecze badawcze, niskie i niepotwierdzone kompetencje zespołu. 0 pkt Brak możliwości realizacji projektu.

13 Preludium OCENA WYKONAWCÓW PROJEKTU 40%, w tym: KIEROWNIK PROJEKTU 30% PROMOTOR/OPIEKUN NAUKOWY 10% Nie ocenia się zrealizowanych projektów

14 Nazwa zadania badawczego w harmonogramie zadania badawcze muszą mied charakter syntetycznego opisu planowanych badao. Za zadanie badawcze nie jest uważany np. zakup aparatury, materiałów, wyjazdy na konferencje, prace o charakterze redakcyjnym czy przygotowawczym, przygotowanie publikacji

15 A P A R A T U R A We wszystkich typach projektów może byd zaplanowany zakup aparatury. Koszt pojedynczego aparatu naukowobadawczego nie może przekroczyd: zł w grupie nauk ścisłych i inżynierskich oraz dla grupy nauk o życiu do 30% wys. wnioskowanych środków na realizację w projektach PRELUDIUM

16 Preludium Kto może składad wnioski: pracownicy jednostki naukowej - wnioskodawcą jest jednostka naukowa) doktoranci - wnioskodawcą jest osoba fizyczna Pracownik lub doktorant jest kierownikiem projektu i beneficjentem środków finansowych na realizację projektu W projekcie uczestniczy promotor/opiekun naukowy (nie uczestniczy w kosztach projektu) Może uczestniczyd również jedna osoba do prac pomocniczych Maksymalnie 3 osoby.

17 Preludium Maks. 50 tys. zł - 12 miesięcy Maks. 100 tys. zł - 24 miesiące Maks. 150 tys. zł - 36 miesięcy Nie wymaga się otwartego przewodu doktorskiego Projekt może obejmowad realizację tylko jednego fragmentu rozprawy, ale może też obejmowad jej większą częśd Projekt nie musi zakooczyd się przygotowaniem rozprawy doktorskiej Doktoranci mogą realizowad projekt w okresie odbywania studiów doktoranckich i po ich zakooczeniu, ale po uzyskaniu odpowiedniej zgody.

18 Sonata Przez stworzenie unikatowego warsztatu naukowego należy rozumied stworzenie przez kierownika projektu nowoczesnego zaplecza aparaturowego i/lub rozwiązania metodologicznego, umożliwiającego prowadzenie innowacyjnych badao naukowych o charakterze podstawowym, przy czym wśród wykonawców projektu może byd tylko jeden, zatrudniony w innej jednostce naukowej, pracownik naukowy posiadający stopieo naukowy doktora habilitowanego lub tytuł naukowy. Do konkursu kwalifikowane są projekty, których okres realizacji jest nie krótszy niż 36 miesięcy i nie przekracza 60 miesięcy. Wysokośd finansowania nie może przekraczad 500 tys. zł na cały okres 60 miesięcy.

19 Karencja 20% kierowników projektów niezakwalifikowanych do II etapu nie może występowad z wnioskami o finansowanie projektów badawczych w kolejnej edycji tego konkursu - karencja; w konkursach ogłoszonych w tym samym dniu (w danej edycji konkursów) można występowad w charakterze kierownika projektu tylko w jednym wniosku;

20 Panel ekspertów ds. oceny Raportów: ST, NZ, HS Zadania: Ocena raportów rocznych oraz koocowych z realizacji projektów badawczych, stypendiów doktorskich lub staży po uzyskaniu stopnia naukowego doktora, złożonych w konkursach organizowanych przez NCN oraz przejętych do obsługi przez NCN z Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Do raportu grantobiorca jest zobowiązany załączyd publikacje będące wynikiem realizowanego projektu w formie elektronicznej (w formacie PDF lub scany publikacji drukowanych). Załączony plik musi zawierad dane redakcyjne (dotyczące miejsca i daty wydania publikacji oraz wydawcy/czasopisma), a także informację o finansowaniu badao przez NCN.

21 Zasady oceny raportów z konkursów NCN Uwzględnia się w szczególności: - zgodnośd zakresu merytorycznego wykonanej z umową (tak/nie) - rangę naukową wyników uzyskanych w trakcie realizacji projektu/badao, z uwzględnieniem ich nowatorskiego charakteru i wpływu na rozwój dziedziny/dyscypliny naukowej (wyróżniająca/bardzo dobra/dobra/przeciętna/słaba/brak wyników + uzasadnienie) - Sposób upowszechnienia wyników uzyskanych w trakcie realizacji projektu/badao (wyróżniająca/bardzo dobra/dobra/przeciętna/słaba/brak wyników + uzasadnienie) - Zasadnośd wydatkowania środków w świetle uzyskanych wyników (wyróżniająca/bardzo dobra/dobra/przeciętna/słaba/brak wyników + uzasadnienie) - Inne kryteria specyficzne dla danego typu konkursu

22 Zasady oceny raportów z konkursów NCN - Inne kryteria specyficzne dla danego typu konkursu (ocena opisowa) - Dla projektów SONATA ocena sposobu tworzenia unikatowego warsztatu w jakim stopniu realizacja projektu przyczyniła się do stworzenia unikatowego warsztatu naukowego oraz rozwoju naukowego kierownika projektu. - Dla projektów SONATA BIS ocena sposobu powołania nowego zespołu naukowego w jakim stopniu realizacja projektu przyczyniła się do powstania nowego zespołu naukowego. - Dla projektów HARMONIA znaczenie współpracy międzynarodowej - w jakim stopniu udział partnera zagranicznego wpłynął na realizację projektu i podniósł jego poziom naukowy.

23 Zasady oceny raportów z konkursów MNiSW Do raportu koocowego grantobiorca zobowiązany jest dołączyd: publikację lub udokumentowane potwierdzenie wydania lub złożenia do druku publikacji, udokumentowanie referatu z konferencji, zgłoszenia patentu lub wzoru użytkowego, przekazania wyników badao naukowych lub prac rozwojowych do zastosowania lub innego wykorzystania w praktyce społecznej lub gospodarczej Uwzględnia się następujące kryteria: - zgodnośd zakresu merytorycznego wykonanej z umową (tak/nie) - sposób analizy wyników badao (0-2 pkt) - wartośd naukową wyników projektu i ich znaczenie dla rozwoju nauki (0-4 pkt) - społeczną lub gospodarczą użytecznośd wyników projektu (0-2 pkt) - prawidłowośd wydatkowania środków finansowych na realizację projektu i zasadnośd wydatków w stosunku do uzyskanych wyników (tak/nie) - sposób upowszechniania wyników badao (0-2 pkt) W przypadku oceny niższej niż 4 pkt treśd recenzji raportu koocowego udostępnia się wnioskodawcom, którzy mogą przedstawid swoje stanowisko w terminie 14 dni od dnia otrzymania treści recenzji.

24 Najczęściej popełniane błędy formalne w raportach: 1. Zadania badawcze w raporcie są inne niż w umowie 2. Błędne zapisy dat realizacji projektu. Powinno uwzględnid się datę z umowy a nie datę decyzji przyznania grantu. Jeśli było przedłużenie grantu wówczas należy wpisad datę zakooczenia projektu wydłużoną o przedłużenie. 3. W kosztorysach muszą byd identyczne separatory groszy (. lub, ) 4. W kosztorysie w kosztach planowanych należy wpisad koszty zgodne z umową lub zgodne z aneksem. 5. W raporcie należy podad adres główny jednostki (UG) dokładnie taki jaki jest w umowie. 6. Przesunięcia w kosztorysie powyżej 15% muszą byd uzgodnione z NCN poprzez aneksowanie umowy + koniecznie uzasadnienie merytoryczne. 7. Niebawem wprowadzony zostanie system OSF do raportów w którym automatycznie pojawią się tabelki z harmonogramem, kosztorysem itd. Przy składaniu wniosku pamiętad o: - Realny kosztorys - Do harmonogramu nie wpisywad szczegółów (nazw konferencji, zakupu aparatury, publikacji, doktoratów itp.) - Podad realne wskaźniki, które będą stanowiły rozliczenie projektu