Program dla Europy Środkowej. Monika Strojecka-Gevorgyan Krajowy Punkt Kontaktowy Opole, 24 maja 2011 r.

Transkrypt

1 Program dla Europy Środkowej Monika Strojecka-Gevorgyan Krajowy Punkt Kontaktowy Opole, 24 maja 2011 r.

2 Plan prezentacji Informacje o programie cele, priorytety, zasady, instytucje Stan realizacji programu Wyniki naboru strategicznego Czwarty nabór projektów Jak znaleźć partnera Przykłady realizowanych projektów

3 Informacje o programie cel główny g i cele pośrednie Strategia Lizbońska Strategia Goeteborska

4 Informacje o programie 4 priorytety programu 1. Wspieranie Innowacyjności na obszarze Europy Środkowej 2. Poprawa zewnętrznej i wewnętrznej dostępności obszaru Europy Środkowej 3. Odpowiedzialne korzystanie ze środowiska 4. Podniesienie konkurencyjności miast i regionów

5 Informacje o programie Partnerstwo, dofinansowanie projektów Konsorcjum partnerskie min. 3, średnio 11 instytucji Władze publiczne, podmioty prawa publicznego, instytucje prywatne Zalecana wielkość projektu od 1 do 5 mln euro kosztów całkowitych Dofinansowanie w formie refundacji poniesionych uprzednio kosztów kwalifikowalnych do 75%: Austria, Niemcy, Włochy, do 85%: Czechy, Węgry, Polska, Słowacja, Słowenia Niezrefundowana część wydatków w stanowi wkład własny w partnera Koszty przygotowawcze do 20 tys. euro na projekt. Umiejscowienie działań: wszystkie podstawowe działania tematyczne muszą być wdrożone na obszarze objętym Programem. Działania realizowane poza tym obszarem muszą być zgodne z zasadami 10% i 20% elastyczności wydatków.

6 Zasady 10% i 20% elastyczności art. 21 ust. 2 i 3 Rozporządzenia 1080/2006 o EFRR, refundacja dla partnerów z UE, ale spoza obszaru programu do 20% wielkości EFRR w projekcie wydatek ponoszony na terenie państw spoza UE do 10% wielkości EFRR w projekcie

7 Informacje o programie typy działań i kluczowe produkty

8 Informacje o programie Działania ania pilotażowe owe POCZĄTEK REALIZACJI PROJEKTU REZULTATY TESTOWANIE STRATEGIA, OPRACOWANIE PLANU, PRZYGOTOWANIE INWESTYCJI, PRZYGOTOWANIE DZIAŁANIA PILOTAŻOWEGO DZIAŁANIE PILOTAŻOWE PRODUKT

9 Informacje o programie instytucje programu

10 Stan realizacji programu Program po trzech naborach: projekty realizowane w 1. i 2. priorytecie

11 Stan realizacji programu Program po trzech naborach: projekty realizowane w 3. i 4. priorytecie

12 Stan realizacji programu Polscy partnerzy wiodący: -Miasto Stołeczne Warszawa Cities on Power (COP) -Poltegor Instytut ENERGYREGION -Polska Akademia Nauk ReNewTown, -Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego CHAMPIONS -Instytut Ekologii Terenów Uprzemysłowionych CIRCUSE -Miasto Wrocław Via REGIA plus -Miasto Bydgoszcz COBRAMAN -Główny Instytut Górnictwa REURIS -Główny Instytut Górnictwa FOKS

13 Stan realizacji programu podsumowanie trzech naborów

14 Stan realizacji programu w Polsce 144 partnerów dofinansowanie 26,9 mln euro Region PP EFRR Region PP EFRR śląskie zachodniopomorskie mazowieckie łódzkie dolnośląskie lubelskie pomorskie opolskie małopolskie podlaskie kujawsko-pomorskie świętokrzyskie wielkopolskie warmińsko-mazurskie podkarpackie lubuskie 0 0

15 Wyniki naboru strategicznego Zatwierdzono warunkowo wszystkie 7 projektów w strategicznych Propozycje projektowe w ramach koncepcji strategicznych: 1.CLUSTRAT - Wzmacnianie innowacji poprzez nowe koncepcje klastrów wspierających pojawiające się potrzeby i tematy międzysektorowe 2. INWAPO - Modernizacja portów śródlądowych 3. RAILHUC -Węzły kolejowe (railway hub cities) i sieć TEN-T 4. CEP-REC - Wprowadzenie regionalnych strategii energetycznych 5. CEC5 -Efektywność energetyczna oraz wykorzystanie źródeł energii odnawialnej w budynkach publicznych 6. HELPS - Innowacyjne mieszkalnictwo i rozwiązania dla osób starszych i niesamodzielnych w miastach Europy Środkowej 7. ADAPT2DC - Poprawa zarządzania infrastrukturą i usługami w miastach i regionach dotkniętych problemami demograficznymi

16 Wyniki naboru strategicznego Zatwierdzono warunkowo wszystkie 7 projektów w strategicznych Akronim Nr. Partner Wiodący Polscy Partnerzy Decyzja KM KS projektu RAILHUC 3 Emilia Romana Region (Italy) PKP Polskie Linie Kolejowe SA Zatwierdzone CluStrat 1 Steinbeis-Europa-Zentrum of Steinbeis Innovation ggmbh (Germany) 1. Polska Izba Handlowa 2. Górnośląska Agencja Przekształceń Przedsiębiorstw 3. Województwo Dolnośląskie warunkowo (warunki zatwierdzone przez KM) ADAPT2DC 7 HELPS 6 INWAPO 2 CEP-REC 4 CEC5 5 Thuringian Ministry for Building, Regional Development and Infrastructure (Germany) Friuli Venezia Giulia Autonomous Region (Italy) 1. Województwo Małopolskie 2. Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach Instytut Chemii Bioorganicznej Polskiej Akademii Nauk Venice Port Authority (Italy) Agencja Rozwoju Mazowsza SA Ministry of National Development (Hungary) Regional Development Association of Vorarlberg (Austria) 1. Świętokrzyskie Centrum Innowacji I Transferu Technologii Sp. Z o.o. 2. Mazowiecka Agencja Energetyczna sp. Z o.o. Miasto Bydgoszcz Zatwierdzone warunkowo, (warunki zostaną dopiero sformułowane)

17 Czwarty nabór r projektów wybór r obszarów w interwencji

18 Czwarty nabór r projektów otwarte obszary interwencji Na skutek oszczędności wzrosła alokacja na 4. nabór z ok. 21 do ok. 23 mln euro Priorytet. OI Zakres Wspieranie rozwoju wiedzy Technologie ICT i rozwiązania alternatywne dla zwiększenia dostępu Ekologiczne, przyjazne środowisku technologie Współpraca w ramach policentrycznych struktur osadniczych 4.3 Uatrakcyjnianie miast i regionów z wykorzystaniem zasobów kulturowych KE przesunęła termin decyzji w sprawie zmian w PO na ok. 21 czerwca br. W związku z czym KM nie ustalił dokładnych dat rozpoczęcia i zakończenia 4 naboru. Planowany start 23. tydzień (6-10 czerwca), planowany koniec 41. tydzień (10-14 października) 2011 roku.

19 Jak znaleźć partnera 1. sposób Skorzystaj z bazy danych pomysłów projektowych na stronie głównej programu

20 Jak znaleźć partnera 2. sposób Wyślij swoją propozycję projektową (w języku angielskim/polskim) do Krajowego Punktu Kontaktowego 3. sposób Weź udział w Forum Poszukiwania Partnerów

21 Przykłady realizowanych projektów OI 1.3 Wspieranie rozwoju wiedzy ET-Struct- EconomicEducational Territorial Structure Projekt jest odpowiedzią na brak efektywnej współpracy pomiędzy sektorem nauki i biznesem. Rynek pracy regionów uczestniczących w projekcie cechuje: drenaż mózgów młodych wykształconych mieszkańców, napływ pracujących emigrantów, słabe powiązanie edukacji szkolnictwa średniego z potrzebami rynku pracy. Partnerzy pragną w ramach projektu utworzyć trwałą strukturę zarządczą ET-Management z partnerami z obszarów regionalnych: polityk, edukacji oraz gospodarki. IDEA Innovative Development of European Areas by Fostering Transnational Knowledge Development Kreowanie innowacyjności leży w rękach utalentowanych, dobrze wykształconych ludzi, zdolnych do twórczego myślenia i wyróżniających się silną motywacją do pracy tzw High Potentials. Celem projektu IDEA jest wypracowanie strategii przeciwdziałania odpływowi HP z poszczególnych regionów Europy Środkowej. Określone w niej zostaną sposoby identyfikacji oraz wsparcia HP. Strategia powstanie w drodze dialogu regionalnych firm i instytucji, którym szczególnie zależy, aby HP pozostali w regionie i przyczyniali się do rozwoju i poprawy konkurencyjności.

22 Przykłady realizowanych projektów OI 2.4 Technologie ICT i rozwiązania alternatywne dla zwiększenia dostępu KASSETTS Knowledge-enabled Access of Central Europe SMEs to Efficient Transnational Transport Solutions Projekt dąży do zoptymalizowania międzynarodowych połączeń logistycznych dla małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawne systemy transportowologistyczne wsparte ICT stanowią o konkurencyjności firm handlowych obszaru CE. Szacuje się, że usprawnienie systemu zarządzania logistycznego przewożonych towarów obniży średnio: koszty o 20% i kilometraż o 30 km. W ramach projektu utworzono model sieci tzw. brokerów logistycznych. SPES Support Patiens through E-services Solutions Projekt zmierza do przygotowania partnerów do udziału w zdefiniowanej przez KE European ehealth Area, w której samorządy lokalne rozwijają wiarygodny system pozwalający na kontrolę i porównanie warunków medycznych w ramach regionu. Sprawna telemedycyna oraz zwiększenie dostępu i wiedzy nt. usług medycznych pozwoli m.in. zredukować negatywne skutki dla środowiska związane z transportem. Projekt również zmierza do podniesienia jakości życia ludzi wykluczonych z powodu wieku i niepełnosprawności wdrażając dostępne systemy ułatwień.

23 Przykłady realizowanych projektów OI 3.4 Wspieranie ekologicznych przyjaznych środowisku technologii i działań TransWaste - Normalizacja nieformalnych praktyk w zakresie zbierania i transgranicznego przemieszczania odpadów wewnątrz i do państwa Europy Środkowo-Wchodniej Cel - przeciwdziałanie negatywnym skutkom nieformalnego zbierania opadów i nielegalnego ich składowania (również eksportu). Projekt ma dać odpowiedź czy formalizacja zbieraczy odpadów jest możliwa i czy taka zmiana wpłynie korzystnie na ochronę środowiska i czy rozwiąże część problemów społecznych, np. umożliwi inkluzję społeczną i walkę z bezrobociem. ACT CLEAN Access to Technology and Know-how in Cleaner Production in Central Europe Cel ułatwienie MSP dostępu do zaawansowanych przyjaznych środowisku czystych technologii produkcyjnych ułatwiających sprostanie wymogom dyrektyw UE. Jednym z produktów będzie tzw toolbox wspomagający firmy w ich dążeniach prośrodowiskowych. Partnerzy projektu opracują i przetestują transnarodowy plan działania dla eko-efektywnej produkcji.

24 Przykłady realizowanych projektów OI 4.1 Współpraca w ramach policentrycznych struktur osadniczych ACT4PPP Transnational Action for Public Private Partnership Projekt ma na celu promowanie partnerstwa publiczno-prywatnego w celu usprawnienia rozwoju miast. PPP jest różnie regulowane prawnie w różnych krajach. Projekt zmierza do rozwijania pożądanych modeli PPP w celu rozwiązania konkretnych problemów miast a także zachęcenia prywatnego kapitału do inwestowania w obiekty miejskie. OI 4.3 Uatrakcyjnianie miast i regionów z wykorzystaniem zasobów kulturowych Creative Cities Development and Promotion of Creative Industry Potential in Central European Cities Celem projektu jest stworzenie w głównych miastach Europy Środkowej ponadnarodowej sieci współpracy w ramach Klastra Branż Kreatywnych stanowiącego bazę dla szybszego i pełniejszego rozwoju miasta. Produktami projektu mają być: analizy, punkty informacyjne, plan marketingowy, plan rozwoju Gdańska, itp.

25 Zaproszenie czerwca 2011 r. Lead Applicant Briefing Warszawa, Hotel Sobieski rejestracja on-line na stronie

26 Dziękuj kuję za uwagę Krajowy Punkt Kontaktowy Departament Współpracy Terytorialnej Ministerstwo Rozwoju Regionalnego tel