projektach Programów w Ramowych UE

Transkrypt

1 Małe e i Średnie Przedsiębiorstwa w projektach Programów w Ramowych UE punkt widzenia koordynatora projektów? FUNDUSZE KOMISJI EUROPEJSKIEJ NA BADANIA I INNOWACJE W POLSKIM PRZEMYŚLE Warszawa, 13 stycznia 2011, Krzysztof Grabowiecki Al.Jerozolimskie 125/127, Warszawa, POLAND Tel Mail: k.grabowiecki@cim-mes.com.pl Web:

2 CIM-mes Projekt Projektowanie, obliczenia i badania: mechanika i mechatronika Koordynacja i nadzór autorski: wykonanie projektów w metalu/tworzywie Zasoby: 12 pracowników oraz do 8 konsultantów Sprzedaż: do 3 mln rocznie Na rynku: od 1987 roku mes.com.pl

3 CIM-mes Projekt Firma o profilu projektowo - badawczym Kadra - to ludzie wcześniej pracujący w zapleczu badawczym Ponad 20-letnie doświadczenie we współpracy z drobnym przemysłem w nowych uruchomieniach

4 CIM-mes Projekt - granty Projekty dotowane ze środków unijnych: Fundusze Strukturalne: RASFF Fundusze Wspólnotowe: Program Ramowy 6 i 7: - Craft: COOP CT Collective Research: COLL-CT Integrated Project for SME: NMP2-CT Integrated Project for SME: NMP4-CT Integrated Project for SME: NMP2-SE Research for SME: FP7-SME Fundusze Krajowe: EURECA/Eurostar: - E! mes.com.pl

5 Cel prezentacji dla KRAB? -... Otoczenie Komisja Europejska ma koncepcję uruchomienia postępu technicznego w MŚP; Polska raczej nie W Regionie Europejskim zintegrowane działania rządowe samorządowe i zaplecza bankowego mające na celu wzrost gospodarczy kierują się na MŚP stąd koncentracja środków na badania W polskiej gospodarce istnieje duża niespójność pomiędzy celami gospodarczymi, rozumieniem słowa innowacja i działaniami badawczo-rozwojowymi; Rada Koordynatorów Dla kreatorów w konsorcjów istotna jest wiedza, jaki wpływ ma udział MŚP w szansach na pozyskanie finansowania projektu Dla Koordynatorów jaki model finansowy reprezentuje tego typu przedsiębiorstwo i w efekcie jak rozumieć zachowanie się MŚP w różnych sytuacjach

6 MŚP

7 MŚP P w Europie i w Polsce 99% jednostek gospodarczych w Europie, to MŚP 66% PKB 75 mln stanowisk pracy Najbardziej dynamicznie działająca część gospodarki Wymiar krajowy: 48% of PKB 3.5 mln zatrudnionych 35% PKB pochodzącego cego z przemysłu 85% PKB pochodzącego cego z budownictwa

8 MŚP P w Polsce: PKB a wielkość firmy Przedsiębiorstwa przynoszą 70% PKB, w tym: 0-9 osób 31% 3,4 mln pracowników osób. 8% 140 tys pracowników osób... 9 % 25 tys pracowników >250 23% 4 tys pracowników

9 MŚP P w Polsce: struktura przychodów

10 MŚP P w Polsce: struktura 9 osób) struktura środków w inwestycyjnych (firmy > Inwestycje w MŚP o wielkości 9-49 osób Górnictwo, przetwórstwo przemysłowe, budownictwo, pośrednictwo finansowe

11 MŚP P w Polsce: otwartość na na B+R Górnictwo, przetwórstwo przemysłowe, budownictwo, pośrednictwo finansowe

12 MŚP P w Polsce: otwartość na na B+R Mało znaczącą rolę B+R w działalności MŚP odzwierciedla niski udział nakładów na badania w sumie środków przeznaczonych na działalność inwestycyjną. Co więcej, zaplecze naukowe uważane jest przez zdecydowaną większość MŚP za mało ważne źródło informacji (do działań proinnowacyjnych) Polskie MŚP koncentrują się na pozyskiwaniu informacji (o działaniach proinnowacyjnych) ze swojego najbliższego otoczenia: klientów, dostawców, konkurencji. Dość istotne znaczenie mają tu również źródła otwarte jak: czasopisma, targi czy wystawy. Szkoły wyższe oraz JBR nie są uważane za wartościowe źródło informacji (ok 70% respondentów). Docenianie informacyjnej roli jednostek naukowych wzrasta z wielkością przedsiębiorstwa

13 ROLA PROGRAMÓW W RAMOWYCH

14 Działania ania KE Budżet na badania i rozwój, to blisko 54 mld (ok. 8 mld rocznie) 50% budżetu przeznaczone dla MŚP, M które mogą tą drogą pokryć do 75% kosztów badań przy zastosowanych narzucie 60%

15 Rozwój Innowacyjności - Koncepcja KE Koncepcja innowacyjności: ci: PPP EeB, FoF, GreenCars (lata : 2013: 3,4 mld ): Promowanie projektów badawczych typu Collaborative w konfiguracji horyzontalnej oraz... Projektów wdrożeniowych w formie tzw przemysłowych demonstratorów w MŚP (uczestniczących wcześniej w projektach badawczych) Teza: w Europie nowe technologie są najczęściej wdrażane w rodzinnych MŚP stanowiący swoisty konglomerat społeczny i technologiczny Koncepcja finansowania badań ze znaczącym parytetem MŚP jako inspiratora problemów i konsumenta wyników

16 Rola MŚP w projektach instrumenty Research for SME budżet 1 1,5 mln 2 lata, RTD refinansowane w 100%, MŚP wynikowo w 20%! Collaborative projects targeted to special groups (such as SME) 3-4 lata; budżet mln, firm; MŚP: refinansowanie 50%, indirect - 60%; udział ograniczony do MŚP wcześniej uczestniczących w projekcie COLL lub Research Demonstration 2 lata; budżet mln, 4-6 firm; MŚP: refinansowanie 50%, indirect - 60%; udział ograniczony do MŚP wcześniej uczestniczących w projekcie COLL lub Research

17 KRAB: - MŚP w kreowaniu projektów KE wymaga odbiorcy wyników badań projekty typu COLL przeznaczone dla MŚP (wymóg formalny) projekty typu Research for SME projekty typu wdrożeniowego (kontynuacja projektów jw.) MŚP może być inicjatorem podjęcia badań usprawnienie produkcji nowe uruchomienia MŚP może być uczestnikiem procesu tworzenia projektu pozytywna, realistyczna krytyka MŚP jest pożądanym koordynatorem w przypadku projektów wdrożeniowych

18 Rola MŚP w projektach MŚP P jako jednostka produkcyjna (SME) MŚP P jako mała a jednostka projektowo badawcza (SME -RTD lub HT-SME SME)

19 Rola MŚP w projektach produkcja Nośnik innowacji: wdrożenie rozwiązania (opatentowanego) projekty typu Research for SME : JBR zaplecze projektowe rozwiązania pilotowego wdrażanego w MŚP (5-9 firm) Wdrożenie rozwiązania zania opracowanego we wcześniejszym projekcie: - Demonstration

20 Rola MŚP w projektach - badania Kreator innowacji: Kreator innowacji: zgłoszenie zidentyfikowanego problemu technologicznego do rozwiązania i zaprojektowania demonstratora urządzenia demonstrującego możliwość techniczną - projekty typu IP for SME: środowisko badawcze i prototypowe w którym uczestniczą: MŚP jako kreatorzy problemu i ew. badacze na poziomie demonstratora, JBR jako zaplecze projektowe demonstratora oraz Jednostki Naukowe jako zaplecze prowadzenia badań podstawowych

21 KRAB: - MŚP: partner w realizacji projektu O ograniczonym limicie czasu Bierny, gdy nie widzi swojego interesu (również w wymiarze po projektowym ) Aktywny i dynamiczny, gdy jest szansa na uruchomienie Działający nie proceduralnie, jeżeli jest to konieczne Ostrożny w zakresie procedur finansowych i prawnych

22 Przyczyny niskiej aktywności MŚP M P w PR Wątpliwości podatkowe: Model przychodowy vs model kosztowy Sposób księgowania wyników projektu Zwolnienia podatkowe Prawa autorskie Ryzyko ujawnienia zamiarów produkcyjnych Ryzyko utraty własności intelektualnej Opinia środowiskowa o roli badań w kreowaniu nowych produktów por. badania Pentor

23 Wsparcie krajowe dla MŚP M P w zakresie badań MNiSW granty dofinansowujące koszty realizacji projektów do poziomu 90% NCBIR granty realizowane w ramach EUREKA dofinansowywane do poziomu 60% PARP program Innowacyjna Gospodarka, Działanie 4.1 (Wsparcie wyników wdrożeń) Niespójność: Brak dotacji dla MŚP o tzw. ułomnej osobowości prawnej: wykluczenie z rynku jednostek typu S.J, S.C., S.K.

24 Wsparcie krajowe czynnik: KRAB Promocja w środowisku naukowym uwzględniania udziału MŚP w aplikacjach projektowych Wyjaśnianie zasad finansowania i rozliczania w sposób przejrzysty i zgodny z zasadami rachunkowości Usuwanie przeszkód formalnych: Dosfinansowanie z MNiSW MŚP o tzw ułomnej osobowości prawnej

25 Podsumowanie MŚP jest istotnym elementem Konsorcjów badawczych. Krzysztof Grabowiecki Al.Jerozolimskie 125/127, Warszawa, POLAND web side: mes.com.pl