Kluczowe dane dotyczące nauczycieli i dyrektorów szkół w Europie

Transkrypt

1 Kluczowe dane dotyczące nauczycieli i dyrektorów szkół w Europie Wydanie 2013 Raport Eurydice Edukacja i Szkolenia

2

3 Kluczowe dane dotyczące nauczycieli i dyrektorów szkół w Europie Wydanie 2013 Raport Eurydice Edukacja 5 i szkolenia

4 Niniejsze opracowanie zostało po raz pierwszy opublikowane w języku angielskim w 2013 roku (tytuł oryginału Key Data on Teachers and School Leaders in Europe, 2013 Edition) przez EACEA, P9 Eurydice Avenue du Bourget 1 (BOU2) B-1140 Brussels Niniejszą publikację należy cytować w następujący sposób: Komisja Europejska/EACEA/Eurydice, Key Data on Teachers and School Leaders in Europe, (Kluczowe dane dotyczące nauczycieli i dyrektorów szkół w Europie) Raport Eurydice. Luksemburg: Urząd Publikacji Unii Europejskiej. ISBN dla angielskiej wersji językowej doi: dla angielskiej wersji językowej /91785 ISBN dla polskiej wersji językowej doi: dla polskiej wersji językowej /1379 Education, Audiovisual and Culture Executive Agency, Części niniejszej publikacji mogą być powielane jedynie do celów niekomercyjnych, pod warunkiem, że fragment tekstu jest poprzedzony odniesieniem do sieci Eurydice, po którym widnieje data publikacji dokumentu. W celu uzyskania zezwolenia na powielenie całego dokumentu należy złożyć wniosek do EACEA Eurydice and Policy Support. Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Warszawa ul. Mokotowska 43 Warszawa 2013 ISBN Tłumaczenie publikacji sfinansowano ze środków Komisji Europejskiej. Druk publikacji sfinansowano ze środków Ministerstwa Edukacji Narodowej oraz Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego.

5 PRZEDMOWA Potrzeba zapewnienia wysokiej jakości nauczania stała się jednym z kluczowych celów strategii ramowej w zakresie kształcenia i szkolenia (ET 2020). Strategia ta podkreśla, jak ważne jest zapewnienie odpowiedniego kształcenia i doskonalenia zawodowego dla nauczycieli i trenerów oraz sprawienie, by zawód nauczyciela był atrakcyjną propozycją kariery zawodowej. W konkluzjach Rady z marca 2013 r. w sprawie inwestowania w kształcenie i szkolenie w ramach wspierania strategii Europa 2020 ( 1 ) ponownie podkreślano konieczność wzmocnienia profilu zawodowego nauczycieli, na przykład poprzez zapewnienie skutecznego systemu kształcenia, spójnych systemów rekrutacji, odpowiednie wsparcie na początkowym etapie kariery oraz doskonalenie zawodowe oparte na kompetencjach. Biorąc pod uwagę ten kontekst polityczny, mam szczególną przyjemność przedstawić pierwsze wydanie publikacji Eurydice zat. Kluczowe dane dotyczące nauczycieli i dyrektorów szkół w Europie, publikacji, która prezentuje obszerny obraz zawodu nauczyciela w 32 krajach europejskich i obejmuje 62 wskaźniki. Analizowane są w niej istotne aspekty kształcenia i doskonalenia nauczycieli, w tym również kwestie organizacyjne, a także warunki zatrudnienia i pracy nauczycieli i dyrektorów szkół. Kluczowe dane dotyczące nauczycieli i dyrektorów szkół w Europie to publikacja, która jest cennym wkładem do debaty na temat rekrutacji, rozwoju zawodowego oraz warunków pracy nauczycieli i dyrektorów szkół, zarówno na poziomie europejskim, jak i krajowym. W oparciu o dane zebrane przez sieć Eurydice i Eurostat oraz wyniki międzynarodowych badań TALIS, TIMSS i PISA, raport ten przedstawia standaryzowane i porównywalne wskaźniki ilościowe i jakościowe. Wskaźniki te oferują szeroki przegląd kluczowych kwestii związanych z zawodem nauczyciela w Europie. Polecam niniejszą publikację wszystkim praktykom i decydentom pracującym w oświacie. Jestem przekonana, że będzie ona przydatna dla osób odpowiedzialnych za kształtowanie polityki w zakresie zawodu nauczyciela we wszystkich krajach Europy. Androulla Vassiliou Komisarz ds. edukacji, kultury, wielojęzyczności i młodzieży ( 1 ) 3

6

7 SPIS TREŚCI Przedmowa 5 Spis rysunków 7 Wstęp 11 Wnioski 15 Kody, skróty i akronimy 21 Rozdział A: Kształcenie nauczycieli i wsparcie dla początkujących nauczycieli 23 Rozdział B: Rekrutacja, pracodawcy i umowy o pracę 43 Rozdział C: Doskonalenie zawodowe i mobilność 57 Rozdział D: Warunki pracy i wynagrodzenie 69 Rozdział E: Autonomia i zakres odpowiedzialności nauczycieli 103 Rozdział F: Szkolna kadra kierownicza 111 Słowniczek, statystyczne bazy danych i bibliografia 129 Podziękowania 137 5

8

9 SPIS RYSUNKÓW Rysunek A1: Organizacja kształcenia nauczycieli przedszkoli, szkół podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek A2a: Poziom i minimalna długość kształcenia nauczycieli przedszkoli i szkół podstawowych oraz minimalny odsetek czasu poświęcony na przygotowanie pedagogiczne, 2011/2012 Rysunek A2b: Poziom i minimalna długość kształcenia nauczycieli ogólnokształcących szkół średnich (pierwszego i drugiego stopnia) oraz minimalny odsetek czasu poświęcony na przygotowanie pedagogiczne, 2011/2012 Rysunek A3: Minimalna długość praktyk pedagogicznych w ramach kształcenia nauczycieli przedszkoli, szkół podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3) w godzinach zegarowych, 2011/2012 Rysunek A4: Wytyczne dotyczące szkolenia przyszłych nauczycieli przedszkoli, szkół podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3) w zakresie umiejętności prowadzenia badań pedagogicznych, 2011/2012 Rysunek A5: Metody/kryteria naboru do programów kształcenia nauczycieli. Przedszkola, szkoły podstawowe i średnie ogólnokształcące (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek A6: Alternatywne ścieżki prowadzące do nauczania. Przedszkola, szkoły podstawowe i średnie ogólnokształcące (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek A7: Istnienie dowolnej formy standardów kompetencji dla nauczycieli pracujących w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek A8: Kwalifikacje wymagane w przypadku kadry kształcącej nauczycieli przedszkoli, szkół\ podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek A9: Organy odpowiedzialne za zewnętrzne zapewnianie jakości kształcenia nauczycieli przedszkoli, szkół podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek A10: Krajowe programy wprowadzające dla początkujących nauczycieli przedszkoli, szkół podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek A11: Rodzaje wsparcia dostępne dla nowo zatrudnionych nauczycieli przedszkoli, szkół podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek B1: Metody monitorowania równowagi w zakresie popytu i podaży nauczycieli w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek B2: Odsetek uczniów klas czwartych uczęszczających do szkół, których dyrektorzy zgłosili stopień, w jakim zbyt niska liczba lub nieodpowiednie kwalifikacje nauczycieli matematyki i przedmiotów ścisłych mają wpływ na efektywność pracy szkoły, 2011 Rysunek B3: Główne metody rekrutacji nauczycieli w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/

10 Kluczowe dane dotyczące nauczycieli i dyrektorów szkół w Europie Rysunek B4: Szczebel/organ administracji odpowiedzialny za zatrudnianie nauczycieli w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek B5: Status zatrudnienia nauczycieli w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek B6: Długość okresu próbnego (w miesiącach) dla nauczycieli rozpoczynających pracę w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek B7: Regulacje dotyczące umów na czas określony lub krótkoterminowych dla nauczycieli w szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek B8: Status zatrudnienia nauczycieli pracujących na poziomie ISCED 2, 2008 Rysunek B9: Odsetek nauczycieli pracujących na poziomie ISCED 2 z ponad 10-letnim stażem pracy z umowami na czas określony, 2008 Rysunek B10: Czas trwania zatrudnienia w tej samej szkole dla nauczycieli pracujących na poziomie ISCED 2, 2008 Rysunek B11: Odsetek nauczycieli na poziomie ISCED 2, którzy zgadzają się lub zgadzają się zdecydowanie z tym, że w ich szkołach nauczyciele zostaliby zwolnieni ze względu na utrzymujące się słabe wyniki, 2008 Rysunek C1: Status doskonalenia zawodowego nauczycieli w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek C2: Status szkolnego planu doskonalenia zawodowego nauczycieli w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek C3: Poziomy, na których podejmowane są decyzje określające potrzeby w zakresie rozwoju zawodowego/plan szkoleniowy doskonalenia zawodowego nauczycieli w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek C4: Instrumenty motywacyjne zachęcające nauczycieli w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3) do udziału w doskonaleniu zawodowym, 2011/2012 Rysunek C5: Wsparcie finansowe ułatwiające dostęp do doskonalenia zawodowego nauczycieli w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek C6: Organy odpowiedzialne za akredytację i/lub monitorowanie jakości doskonalenia zawodowego nauczycieli w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek C7: Odsetek nauczycieli pracujących na poziomie ISCED 2, których dyrektorzy uważają, że brak przygotowania pedagogicznego nauczycieli utrudniał nauczanie w ich szkole w pewnym stopniu oraz w znacznym stopniu, 2008 r. Rysunek C8: Istnienie programów mobilności w zakresie transnarodowej edukacji nauczycieli (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek D1: Stosunek liczby uczniów przypadających na nauczyciela w szkołach podstawowych i średnich (ISCED 1, 2 i 3), sektor publiczny i prywatny łącznie, 2010 r

11 Spis rysunków Rysunek D2: Specjaliści przewidziani w przepisach prawa jako wsparcie dla nauczycieli pracujących z uczniami mającymi trudności w nauce w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek D3: Środki wsparcia dla nauczycieli w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek D4: Oficjalne definicje wymiaru czasu pracy nauczycieli w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek D5a: Oficjalne definicje tygodniowego wymiaru czasu pracy nauczycieli pracujących na pełny etat w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek D5a: Oficjalne definicje tygodniowego wymiaru czasu pracy nauczycieli pracujących na pełny etat w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek D5b: Zmniejszanie liczby godzin dydaktycznych w zależności od stażu pracy nauczycieli w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek D6: Minimalne i maksymalne roczne ustawowe wynagrodzenie brutto dla wykwalifikowanych nauczycieli zatrudnionych w pełnym wymiarze godzin w szkołach publicznych w stosunku do PKB na jednego mieszkańca (ISCED 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek D7: Związek pomiędzy względnym wzrostem wynagrodzenia ustawowego w szkołach podstawowych i średnich pierwszego i drugiego stopnia (ISCED 1, 2 i 3) a liczbą lat potrzebną do osiągnięcia maksymalnego wynagrodzenia, 2011/2012 Rysunek D8: Poziomy, na jakich podejmowane są decyzje dotyczące określenia zasadniczego wynagrodzenia ustawowego nauczycieli w sektorze publicznym, od poziomu przedszkola do szkoły średniej drugiego stopnia (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek D9: Minimalne i maksymalne roczne ustawowe wynagrodzenie brutto dla wykwalifikowanych nauczycieli zatrudnionych w pełnym wymiarze godzin w szkołach publicznych (ISCED 1, 2 i 3) i średnie rzeczywiste roczne wynagrodzenie brutto, wyrażone w PPS euro, 2011/2012 Rysunek D10: Dodatki do wynagrodzenia dla nauczycieli w szkołach publicznych (ISCED 1, 2 and 3) oraz poziomy, na jakich podejmowane są decyzje w tej kwestii, 2011/2012 Rysunek D11: Nauczyciele w szkołach podstawowych i średnich (ISCED 1, 2 i 3) jako odsetek całej populacji aktywnej zawodowo, sektor publiczny i prywatny łącznie, 2010 Rysunek D12: Odsetek kobiet-nauczycieli na poziomie szkoły podstawowej i średniej (ISCED 1, 2 i 3), łącznie w szkołach publicznych i prywatnych, 2010 Rysunek D13: Podział nauczycieli według grup wiekowych w szkołach podstawowych (ISCED 1) i średnich (ISCED 2 i 3), sektor publiczny i prywatny łącznie, 2010 Rysunek D14: Wiek emerytalny nauczycieli w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek D15: Odsetek nauczycieli w grupach wiekowych bliskich odejściu na emeryturę w szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 1, 2 i 3),

12 Kluczowe dane dotyczące nauczycieli i dyrektorów szkół w Europie Rysunek D16: Podział odpowiedzialności w zakresie indywidualnej oceny nauczycieli w przedszkolach, szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek D17: Odsetek uczniów klas 4. (i klas 8.), których szkoły stosują określone metody oceny nauczycieli (matematyki i przedmiotów ścisłych), 2011 Rysunek D18: Odsetek nauczycieli pracujących na poziomie ISCED 2, których dyrektorzy uważają, że absencja nauczycieli utrudnia nauczanie w ich szkole w pewnym stopniu oraz w znacznym stopniu, 2008 r. Rysunek E1: Decydenci w kwestiach dydaktyki i personelu w szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek E2: Odsetek 15-letnich uczniów w szkołach, gdzie grupy nauczycieli (np. stowarzyszenie pracowników, komitety ds. programu nauczania, związek zawodowy) wywierały bezpośredni wpływ na podejmowanie decyzji w zakresie zatrudnienia, budżetu, treści nauczania i zasad oceny, 2009 r. Rysunek E3: Rola nauczycieli w egzaminach ogólnokrajowych dla uczniów w szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek E4: Zaangażowanie nauczycieli w proces promowania uczniów do następnej klasy w szkołach podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek F1: Doświadczenie zawodowe i kwalifikacje wymagane od kandydatów na dyrektorów szkół na poziomie kształcenia od przedszkola do szkoły średniej drugiego stopnia (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek F2: Minimalna liczba lat stażu na stanowisku nauczyciela niezbędna do objęcia stanowiska dyrektora szkoły na poziomie od przedszkola do szkoły średniej drugiego stopnia (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek F3: Istnienie specjalistycznych akademii i/lub programów szkoleniowych w zakresie przywództwa w szkołach na poziomie od szkół podstawowych do szkół średnich drugiego stopnia (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek F4: Główne metody rekrutacji dyrektorów szkół na poziomie od przedszkoli do szkół średnich drugiego stopnia (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek F5: Podział zadań związanych z kierowaniem szkołą (przywództwo rozproszone) zalecany przez władze oświatowe najwyższego szczebla od poziomu przedszkola do szkoły średniej drugiego stopnia (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek F6: Odsetek uczniów klas 4. (i klas 8.) w szkołach, których dyrektorzy zgłosili, że poświęcili trochę, dużo lub nie poświęcili w ogóle czasu na szereg zajęć, 2011 Rysunek F7: Odsetek 15-letnich uczniów w szkołach, których dyrektorzy zgłosili wysoką częstotliwość wykonywania określonych czynności z zakresu zarządzania w ciągu ostatniego roku szkolnego, 2009 Rysunek F8: Odsetek kobiet-dyrektorów na poziomie szkoły podstawowej i średniej (ISCED 1, 2 i 3), łącznie w szkołach publicznych i prywatnych, 2010 Rysunek F9: Minimalne i maksymalne zasadnicze roczne wynagrodzenie dla dyrektorów szkół wyrażone w PPS euro dla poziomu od przedszkola do szkoły średniej drugiego stopnia (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Rysunek F10: Status doskonalenia zawodowego dyrektorów szkół na poziomie od przedszkoli do szkół średnich drugiego stopnia (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/

13 WSTĘP Potrzeba zapewnienia wysokiej jakości nauczania stała się jednym z kluczowych celów strategii ramowej w zakresie kształcenia i szkolenia (ET 2020). Strategia ta podkreśla, jak ważne jest zapewnienie odpowiedniego kształcenia nauczycieli, ustawicznego rozwoju zawodowego oraz sprawienie, by zawód nauczyciela był wybierany ze względu na to, że jest to atrakcyjna propozycja kariery zawodowej. Dlatego tak ważne jest zebranie i przeanalizowanie informacji na temat aktualnego stanu tego zawodu w krajach europejskich. Niniejsze pierwsze wydanie publikacji Kluczowe dane dotyczące nauczycieli i dyrektorów szkół w Europie zawiera 62 wskaźniki. Należy do serii Kluczowych danych, której celem jest połączenie danych statystycznych i informacji jakościowych dotyczących systemów kształcenia w Europie. Sieć Eurydice ma długoletnią tradycję w zakresie gromadzenia informacji związanych z nauczycielami w ramach Kluczowych danych o edukacji (publikacja ogólna), a także w ramach badań tematycznych, które zazwyczaj zawierają oddzielny rozdział poświęcony nauczycielom. Struktura i treść Raport został podzielony na sześć rozdziałów tematycznych, zatytułowanych kolejno: Kształcenie nauczycieli i wsparcie dla początkujących nauczycieli; Rekrutacja, pracodawcy i umowy o pracę; Doskonalenie zawodowe i mobilność; Warunki pracy i wynagrodzenie; Autonomia i zakres odpowiedzialności nauczycieli; Szkolna kadra kierownicza. W raporcie przedstawiono informacje dotyczące nauczycieli przedszkolnych (ISCED 0), szkół podstawowych (ISCED 1) oraz ogólnokształcących szkół średnich pierwszego i drugiego stopnia (ISCED 2-3). Jednak w przypadku niektórych wskaźników zebranie informacji dotyczących nauczycieli w przedszkolach nie było możliwe. Większość wskaźników koncentruje się na publicznych placówkach szkolnych (z wyjątkiem Belgii, Irlandii i Holandii, gdzie uwzględniono także informacje na temat dotowanych szkół prywatnych, ponieważ uczy się w nich znaczna część uczniów w tych krajach). W przypadku niektórych wskaźników przedstawiono informacje na temat placówek publicznych i prywatnych (zarówno dotowanych, jak i niezależnych) we wszystkich krajach. Informacje jakościowe i ilościowe zostały uzupełnione danymi z kwestionariuszy międzynarodowych badań TALIS 2008 i PISA 2009, przeprowadzonych przez Organizację Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD), a także z badania TIMSS 2011 przeprowadzonego przez Międzynarodowe Stowarzyszenie ds. Oceny Osiągnięć Szkolnych (IEA). Wskaźniki te stanowią przydatne uzupełnienie materiałów pochodzących z Eurydice i Eurostatu, ponieważ prezentują obraz sytuacji, jaka w praktyce występuje w szkołach. Źródła i zakres Do przygotowania niniejszego raportu wykorzystano pięć źródeł informacji - większość informacji została dostarczona przez Sieć Eurydice, wykorzystano także dane z Eurostatu oraz dane zaczerpnięte z kwestionariuszy międzynarodowych badań TALIS 2008, PISA 2009 i TIMSS Publikacja Kluczowe dane dotyczące nauczycieli i dyrektorów szkół w Europie obejmuje 32 kraje europejskie (37 systemów edukacji), tj. wszystkie te kraje, które są zaangażowanie w działania Sieci Eurydice w ramach programu "Uczenie się przez całe życie" ( ) (z wyjątkiem Serbii i Szwajcarii). Dane z Eurostatu, badań TALIS, PISA i TIMSS podano jedynie dla krajów uczestniczących w programie "Uczenie się przez całe życie". 11

14 Kluczowe dane dotyczące nauczycieli i dyrektorów szkół w Europie Zbieranie informacji przez Eurydice Wskaźniki Eurydice dostarczają informacji, które pochodzą głównie z prawodawstwa, przepisów krajowych oraz innych oficjalnych dokumentów oświatowych. Informacje te są zbierane przez krajowe biura Sieci Eurydice w oparciu o wspólne definicje. W przypadku, gdy analizowane zagadnienie wchodzi w zakres kompetencji władz lokalnych lub samych szkół, a zatem nie jest regulowane przepisami na poziomie centralnym, zostało to wyraźnie zaznaczone na rysunku. Podsumowując, informacje te mają zasadniczo charakter jakościowy. Kilka wskaźników oferuje informacje ilościowe (takie jak wiek emerytalny nauczycieli, czas pracy i wynagrodzenia). Gromadzenie danych statystycznych przez Eurostat Wszystkie informacje przedstawione w tym raporcie (w odniesieniu do rysunków D1, D11, D12, D13, D15 i F8) pochodzą z bazy danych Eurostatu z lipca 2012 r., a ich rokiem odniesienia jest rok Wszystkie dane statystyczne Eurostatu są dostępne na stronie: Wspólne kwestionariusze UOE (UNESCO/OECD/EUROSTAT) to instrument, za pomocą którego te trzy organizacje zbierają co roku porównywalne w skali międzynarodowej dane o kluczowych aspektach systemów edukacji, wykorzystując w tym celu administracyjne źródła informacji. Opis badań PISA 2009, TALIS 2008 i TIMSS 2011 przedstawiono na końcu niniejszego raportu w słowniczku. Metodologia Kwestionariusze zostały przygotowane przez Biuro Eurydice działające w ramach Agencji Wykonawczej ds. Edukacji, Kultury i Sektora Audiowizualnego (EACEA), we współpracy z krajowymi biurami Sieci. Biuro Eurydice działające w ramach EACEA wykorzystywało także wyniki badań TALIS 2008, PISA 2009 i TIMSS Wszystkie treści analityczne oparte na danych jakościowych i ilościowych przedstawione w niniejszym raporcie zostały przygotowane przez Biuro Eurydice w ramach EACEA. Sieć Eurydice podjęła się sprawdzenia treści całego raportu. Sześć wskaźników dotyczących wynagrodzeń dla nauczycieli i dyrektorów szkół zaczerpnięto z dokumentu Teachers' and School Heads' Salaries and Allowances in Europe ( Pensje wraz z dodatkami nauczycieli i dyrektorów szkół w Europie ), opublikowanego w październiku 2012 r. na stronie internetowej Eurydice. Nie zebrano żadnych nowych danych w odniesieniu do tych wskaźników. Dalsze informacje na temat wpływu kryzysu finansowego na wynagrodzenia i dodatki nauczycieli i dyrektorów można znaleźć w dokumencie Funding of Education in Europe : The Impact of the Economic Crisis ( Finansowanie edukacji w Europie : skutki kryzysu ekonomicznego ). Za ostateczną wersję publikacji i układ graficzny raportu odpowiedzialne jest Biuro Eurydice w ramach EACEA. Ponosi ono również odpowiedzialność za wszystkie prace związane z opracowaniem map, wykresów i innych materiałów graficznych. Wreszcie za podsumowanie zatytułowane "Wnioski", znajdujące się na początku raportu, wyłączną odpowiedzialność ponosi Biuro Eurydice w ramach EACEA. Konwencje i prezentacja treści Wartości związane z każdym wskaźnikiem ilościowym są przedstawione w tabeli poniżej danego wykresu. Bezpośrednio pod każdym rysunkiem znajdują się objaśnienia i uwagi dotyczące określonych krajów. Objaśnienia zawierają wszystkie szczegóły dotyczące terminów i pojęć, które są 12

15 Wstęp potrzebne dla właściwego zrozumienia określonego wskaźnika i rysunku. Uwagi dotyczące określonych krajów zawierają informacje, które należy wziąć pod uwagę w celu poprawnej interpretacji rysunku w odniesieniu do poszczególnych krajów. Stosowane kody nazw krajów, kody statystyczne i skróty oraz akronimy zostały przedstawione na początku niniejszego raportu. Słowniczek terminów i stosowanych narzędzi statystycznych zamieszczono na końcu raportu. Wykaz wszystkich rysunków zawartych w raporcie znajduje się na początku publikacji, wraz z wyszczególnieniem roku odniesienia i poziomów kształcenia, do których odnoszą się rysunki (ISCED 0, ISCED 1-3). Niniejsza wersja Kluczowych danych dotyczących nauczycieli i dyrektorów szkół w Europie jest także dostępna w wersji elektronicznej na stronie internetowej Eurydice. Wszystkie osoby, który wniosły swój wkład w to zbiorowe przedsięwzięcie, zostały wymienione na końcu niniejszego raportu. 13

16

17 WNIOSKI Wskaźniki przedstawione w niniejszym, pierwszym wydaniu Kluczowych danych dotyczących nauczycieli i dyrektorów szkół w Europie obejmują kilka bardzo aktualnych kwestii dotyczących zawodu nauczyciela i dyrektora szkoły. Raport odnosi się do różnych etapów kariery zawodowej nauczyciela, poczynając od kształcenia, poprzez wejście do zawodu, aż po emeryturę. Wskaźniki dotyczą struktury kształcenia i różnych ścieżek prowadzących do nauczania, w tym także alternatywne sposoby zdobycia kwalifikacji pedagogicznych. Wskaźniki przedstawiają obraz podstawowych modeli kształcenia nauczycieli, to, do zdobycia jakich kwalifikacji one prowadzą, jak długo trwa ten proces i ile przygotowania pedagogicznego obejmują. Jednym z kluczowych zagadnień poruszanych w raporcie jest także wsparcie otrzymywane przez nowo zatrudnionych nauczycieli w ciągu ich pierwszych lat pracy w zawodzie. W dalszej części raportu analizowane są podstawowe procedury rekrutacji i zatrudniania nauczycieli, ich status wynikający z zapisów umowy, a także obowiązujące polityki i działania planistyczne mające na celu zapewnienie wystarczającej podaży nauczycieli. Kwestia doskonalenia zawodowego jest omawiana w zakresie warunków uczestnictwa, motywacji i planowania na poziomie szkoły oraz międzynarodowych programów mobilności dla nauczycieli. W raporcie uwzględnione zostały warunki pracy, takie jak czas pracy, wsparcie dostępne dla nauczycieli, wynagrodzenie, dodatki i wiek emerytalny. W tym kontekście zawód nauczyciela jest analizowany pod względem liczby uczniów przypadających na nauczyciela, płci i wieku. Podkreślono rolę nauczycieli w podejmowaniu decyzji w niektórych dziedzinach życia szkolnego. Stanowisko dyrektora szkoły jest analizowane pod kątem warunków, jakie musi spełniać kandydat do objęcia tego stanowiska, wymogów dotyczących wykształcenia i dodatkowych szkoleń, procedur rekrutacji, wynagrodzenia, form zarządzania i zadań dyrektorów szkół. Kształcenie nauczycieli: tendencja w kierunku 4-letniego okresu studiów licencjackich jako kwalifikacji minimalnych W 2012 r. w całej Europie najczęściej wymagano od nauczycieli kwalifikacji na poziomie licencjata, z wyjątkiem nauczycieli szkół średnich drugiego stopnia, którzy w większości krajów muszą mieć tytuł magistra. Zdobywanie tych kwalifikacji zazwyczaj trwa od czterech do pięciu lat. Tylko w Czechach, Niemczech, Austrii, na Malcie i Słowacji nauczyciele przedszkoli nie podejmują studiów wyższych, a zamiast tego posiadają kwalifikacje na poziomie szkoły średniej drugiego stopnia lub wykształcenie pomaturalne (patrz rysunek A2). Alternatywne ścieżki uzyskania kwalifikacji nauczycielskich, takie jak krótkie programy oparte na zatrudnieniu dla osób zmieniających profil swojego zawodu, nie są zbyt popularne w krajach europejskich (patrz rysunek A6). W ramach programów kształcenia nauczycieli przedszkoli i szkół podstawowych w większości krajów przygotowanie pedagogiczne (które obejmuje część teoretyczną i praktyczną) zajmuje około jednej trzeciej całego kursu. Programy przygotowujące do nauczania w szkołach średnich zazwyczaj uwzględniają mniejszą liczbę godzin przygotowania pedagogicznego (patrz rysunek A2). Praktyki w szkołach różnią się znacznie w zależności od kraju, ale także są zazwyczaj dłuższe w przypadku nauczycieli uczących w przedszkolach i szkołach podstawowych niż w przypadku nauczycieli na wyższych poziomach szkolnictwa (patrz rysunek A3). W większości krajów centralne wytyczne wskazują, że programy kształcenia nauczycieli powinny rozwijać umiejętności prowadzenia badań pedagogicznych. Zalecenia te mają zastosowanie do programów zarówno na poziomie licencjata, jak i magistra (patrz rysunek A4). 15

18 Kluczowe dane dotyczące nauczycieli i dyrektorów szkół w Europie Szczególne wymagania dla kandydatów na studia nauczycielskie nie są zbyt popularne. Wydaje się, że przyjęcie na studia kształcące nauczycieli jest w większym stopniu regulowane ogólnymi warunkami przyjęć na studia wyższe niż specjalnymi kryteriami naboru dotyczącymi kształcenia nauczycieli (patrz rysunek A5). Tylko jedna trzecia wszystkich krajów europejskich stosuje specjalne metody selekcji. Testy umiejętności/predyspozycji lub rozmowy dotyczące motywacji kandydata nie występują w wielu krajach. Kwalifikacje pedagogów kształcących nauczycieli nie różnią się od kwalifikacji innych nauczycieli akademickich. Pedagodzy kształcący nauczycieli mają różne profile, ale w większości krajów zastosowanie mają te same wymogi w zakresie kwalifikacji, jak w odniesieniu do innych pracowników dydaktycznych w szkolnictwie wyższym (patrz rysunek A8). W połowie krajów europejskich pedagodzy kształcący nauczycieli muszą sami posiadać kwalifikacje nauczycielskie. Stan ten zależy jednak w niektórych przypadkach od poziomu szkoły, do którego przygotowują swoich studentów. Bardziej konkretne wymagania występują w odniesieniu do mentorów zatrudnionych w szkołach w niektórych krajach. Mentoring dla początkujących nauczycieli zyskuje na znaczeniu. W pierwszych latach pracy nauczyciele mogą być konfrontowani z wieloma wyzwaniami i dlatego często potrzebują wsparcia. Zorganizowane programy wprowadzające, które oferują dodatkowe szkolenia, indywidualną pomoc i porady dla początkujących nauczycieli, są obecnie stosowane w wielu krajach, a w kilku z nich zostały wprowadzone niedawno. Jednak różne elementy takiego zorganizowanego systemu wsparcia (samodzielne, dodatkowe kształcenie, kontakt z mentorem, egzaminy itp.) nie są cenione wszędzie w ten sam sposób. Organizacyjna różnorodność tych systemów jest dość wysoka, a stąd ich skuteczność w przezwyciężaniu problemów nauczycieli może być różna (patrz rys. A 10). Chociaż nie wszystkie kraje oferują kompleksowe programy wprowadzające, wiele z nich zapewnia indywidualne środki wsparcia, które mogą pomóc nauczycielom przezwyciężyć określone trudności, a także pomóc zmniejszyć prawdopodobieństwo, że nauczyciele ci wcześniej odejdą z zawodu. Najczęściej zalecanym środkiem wsparcia jest mentoring, w ramach którego doświadczony nauczyciel z dużym stażem zostaje wyznaczony przez dyrektora szkoły do wzięcia odpowiedzialności za już w pełni wykwalifikowanych, nowo zatrudnionych nauczycieli (patrz rys. A11). W mniejszości są kraje, w których nauczyciele mają status urzędnika państwowego w zawodzie Wielu nauczycieli w Europie jest obecnie zatrudnionych na podstawie umowy o pracę. Chociaż wiele krajów oferuje swoim nauczycielom status urzędnika państwowego, szczególny status urzędnika państwowego w zawodzie z mianowaniem na całe życie obowiązuje jako jedyna możliwość zatrudnienia w mniejszości krajów (Hiszpania, Grecja, Francja i Cypr). Ogółem, najwyraźniej coraz częściej nauczyciele są rekrutowani bezpośrednio przez swoich pracodawców, którymi często są szkoły lub lokalne władze oświatowe. Nieliczne kraje stosują egzaminy konkursowe jako jedyną metodę rekrutacji (patrz rys. B3, B5 i B6). Dane z międzynarodowego badania TALIS w 2008 r. pokazują także, że chociaż ogólnie większość nauczycieli w krajach europejskich uczestniczących w badaniu otrzymuje stałe umowy o pracę po przepracowaniu określonej liczby lat, w niektórych krajach wciąż znaczny odsetek nauczycieli jest zatrudniony na czas określony, a w niektórych przypadkach obejmuje to nawet nauczycieli z wieloletnim stażem pracy (patrz rys. B9 i B10). 16

19 Wnioski W coraz większej liczbie krajów wymagane jest, by szkoły posiadały plan rozwoju zawodowego nauczycieli Doskonalenie zawodowe nauczycieli (Continuing Professional Development - CPD) zyskało na znaczeniu w ciągu ostatnich lat i w większości krajów jest uważane za obowiązek zawodowy; udział w doskonaleniu zawodowym jest obowiązkowy i jednocześnie niezbędny dla uzyskania awansu zawodowego i wzrostu wynagrodzenia w Bułgarii, Hiszpanii, na Litwie, w Portugalii, Rumunii, Słowenii i na Słowacji (patrz rysunek C1). W wielu krajach europejskich szkoły muszą opracowywać plan rozwoju doskonalenia zawodowego dla całego personelu szkolnego, ale jedynie w mniej niż jednej trzeciej krajów poszczególni nauczyciele obligowani są do posiadania osobistego planu (patrz rysunek C2 i C3). Najczęstszą motywacją do udziału w zajęciach/kursach doskonalenia zawodowego jest wpływ tego doskonalenia na awans. Doskonalenie zawodowe rzadko jest jedynym warunkiem awansu zawodowego, ale często jest niezbędnym warunkiem wstępnym. Wsparcie finansowe często jest udzielane w formie przyznawania bezpłatnych zajęć lub poprzez udział w kosztach ponoszonych przez podmioty prowadzące zajęcia. Wiele szkół otrzymuje także bezpośrednie dofinansowanie, by zapłacić za doskonalenie zawodowe swoich nauczycieli (patrz rys. C4). Potrzeba więcej starań, by przyciągnąć młodych ludzi do zawodu nauczyciela W zdecydowanej większości krajów europejskich jest mniej nauczycieli w grupach wiekowych poniżej 40 roku życia niż w grupach wiekowych powyżej tego wieku. Obraz starzejącej się kadry nauczycielskiej jest szczególnie wyraźny w szkołach średnich; niemal połowa nauczycieli w Bułgarii, Czechach, Niemczech, Estonii, we Włoszech, w Holandii, Austrii, Norwegii i Islandii ma więcej niż 50 lat. Ponadto odsetek nauczycieli w grupie wiekowej poniżej 30. roku życia jest szczególnie niski w Niemczech, we Włoszech i Szwecji (patrz rys. D14 i D16). Ta sytuacja, w połączeniu z coraz mniejszą liczbą osób ubiegających się o wykształcenie na kierunkach nauczycielskich może doprowadzić do deficytu nauczycieli, stąd potrzebni są nowi i wykwalifikowani adepci zawodu nauczycielskiego. W ciągu ostatnich dziesięciu lat oficjalny wiek emerytalny został podwyższony w około jednej trzeciej wszystkich krajów europejskich. W większości krajów europejskich nauczyciele korzystają z możliwości wcześniejszego odejścia na emeryturę. Jednak w kilku krajach możliwość odejścia na emeryturę przed osiągnięciem oficjalnego wieku emerytalnego została całkowicie zniesiona. W ten sposób nauczyciele odchodzą na emeryturę po przepracowaniu wymaganej liczby lat i osiągnięciu wieku, który uprawnia do pełnej emerytury (patrz rys. D15 i D16). Większość krajów ma określone środki do monitorowania kwestii podaży i popytu na nauczycieli. Może być to ukierunkowane planowanie perspektywiczne lub ogólna kontrola rynku pracy. W każdym przypadku środki te to zazwyczaj krótkoterminowe rozwiązania przeprowadzane raz do roku, w celu zaspokojenia najpilniejszych potrzeb. Perspektywiczne planowanie długoterminowe byłoby lepszym działaniem, mającym charakter profilaktyczny (patrz rys. B1). Na niższych szczeblach kształcenia zawód nauczyciela jest zdominowany przez kobiety Kobiety stanowią zdecydowaną większość nauczycieli w szkołach podstawowych i średnich pierwszego stopnia. Jednak odsetek ten waha się w zależności od poziomu kształcenia: im młodsze dzieci, tym wyższy odsetek nauczycielek. We wszystkich krajach europejskich kobiety stanowią większość wśród nauczycieli szkół podstawowych. Zawód nauczyciela w szkołach średnich pierwszego stopnia jest statystycznie nadal wykonywany w większości przez kobiety: w około połowie krajów europejskich odsetek nauczycielek wynosi 70% i więcej. Jednak reprezentacja kobiet znacznie maleje na poziomie szkół średnich drugiego stopnia (patrz rys. D13). 17

20 Kluczowe dane dotyczące nauczycieli i dyrektorów szkół w Europie W odniesieniu do udziału kobiet na stanowiskach kierowniczych w szkołach, sytuacja jest także uzależniona od poziomu kształcenia. W oparciu o dostępne dane, kobiety są często nadmiernie reprezentowane na stanowiskach dyrektorów szkół podstawowych. Odsetek ten jednak gwałtownie maleje na poziomie szkół średnich, z wyraźną różnicą pomiędzy poziomami we Francji, Austrii, Szwecji i Islandii (patrz rys. F8). Czas pracy nauczycieli nie różni się w zasadzie od tego w innych zawodach Liczba umownie określonych godzin, przez które nauczyciele muszą być aktywnie zaangażowani w nauczanie, znacznie się różni, przy czym średnia tygodniowa liczba godzin dydaktycznych w szkołach podstawowych i średnich wynosi 20 (w godzinach zegarowych). W przedszkolach liczba godzin dydaktycznych jest zazwyczaj większa. Natomiast całkowity czas pracy określony w zdecydowanej większości krajów wynosi od 35 do 40 godzin zegarowych i jest taki sam dla wszystkich poziomów kształcenia. Zmniejszanie liczby godzin dydaktycznych pod koniec kariery zawodowej nauczyciela nie jest popularną praktyką w krajach europejskich (patrz rys. D5a i D5b). Decyzje o zapewnieniu działań wspierających dla nauczycieli często podejmowane są na poziomie szkoły Profesjonalni specjaliści, prowadzący interwencje indywidualne lub w małych grupach, mogą stanowić bardzo skuteczne wsparcie dla nauczycieli, którzy zajmują się uczniami z trudnościami w nauce. W większości krajów szkoły zapewniają swoim nauczycielom dostęp do psychologów szkolnych. Większość krajów ma także możliwość rekrutacji logopedów oraz pracowników, którzy w razie potrzeby zajmują się specjalnymi potrzebami edukacyjnymi. Jednak zapewnienie takiej kadry zazwyczaj nie jest obowiązkowe i wiąże się z określonymi finansami. Natomiast nauczyciele specjalizujący się w reedukacji w zakresie umiejętności czytania i matematyki interweniują jedynie w niewielu krajach. Najczęściej decyzje o zapewnieniu działań wspierających oraz odpowiedniego personelu są podejmowane na poziomie szkolnym lub lokalnym (patrz rys. D2 i D3). Minimalne wynagrodzenie zasadnicze jest często niższe niż PKB na jednego mieszkańca W większości krajów minimalne wynagrodzenie zasadnicze brutto w szkołach podstawowych i średnich pierwszego stopnia jest niższe niż PKB na jednego mieszkańca. W szkołach średnich drugiego stopnia minimalne ustawowe wynagrodzenie nauczycieli w większości krajów stanowi niemal 90% PKB na jednego mieszkańca. Te kraje, które mają stosunkowo niskie wynagrodzenie minimalne na poziomie szkoły podstawowej mają także najniższe ustawowe wynagrodzenie w szkołach średnich drugiego stopnia (patrz rys. D6). Dodatki do wynagrodzenia zasadniczego mogą mieć duże znaczenie w rzeczywistym wynagrodzeniu nauczycieli. Najczęściej spotykane dodatki w krajach europejskich są przyznawane z tytułu dodatkowych obowiązków lub nadgodzin. Jedynie w połowie krajów przyznaje się nauczycielom dodatki na podstawie pozytywnej oceny ich pracy lub na podstawie osiągnięć uczniów (patrz rys. D10). Maksymalne wynagrodzenie brutto w Europie dla starszych nauczycieli jest zazwyczaj dwa razy wyższe niż minimalne wynagrodzenie początkujących nauczycieli. Biorąc jednak pod uwagę fakt, że w niektórych krajach osiągnięcie maksymalnego wynagrodzenia może zająć nawet 30 lat, młodzi ludzie mogą być zniechęceni do tego zawodu (patrz rys. D7). Nauczyciele mogą sami decydować o metodach dydaktycznych W większości krajów europejskich nauczyciele w szkołach podstawowych mogą dość swobodnie decydować o nauczanych treściach i stosowanych metodach dydaktycznych. W szczególności, w niemal wszystkich krajach, wybór metod nauczania leży w gestii nauczycieli. W szkołach 18

21 Wnioski średnich, w niemal połowie krajów, decyzje dotyczące nauczanych treści są w rękach dyrektorów szkół i organów zarządzających szkołami, zaś metody dydaktyczne są w większości krajów prerogatywą nauczyciela (patrz rys. E1 i E2). W zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, decyzje w Europie podejmują głównie dyrektorzy szkół i organy zarządzające szkołami. Niezwykle rzadko nauczyciele mają głos decyzyjny w takich obszarach. W około dwóch trzecich krajów europejskich, tam gdzie mamy do czynienia ze zjawiskiem drugoroczności, nauczyciele biorą aktywny udział w procesie promowania uczniów do następnych klas - najczęściej zgłaszają propozycję dotyczącą powtarzania roku lub sami podejmują decyzję w tym zakresie. Jeśli chodzi o ogólnokrajowe testy/egzaminy standaryzowane, nauczyciele są na ogół odpowiedzialni za ich przeprowadzanie, a często także za ich ocenianie (patrz rys. E3 i E4). Dyrektorzy szkół często uczestniczą w ocenie nauczycieli W niemal wszystkich krajach europejskich istnieje jakaś forma regulowanej oceny poszczególnych nauczycieli (patrz rys. D16). Jednak w zdecydowanej większości krajów obowiązuje procedura oceny pracy szkoły, w ramach której indywidualna ocena nauczycieli jest tylko jedną częścią bardziej złożonego systemu. W większości krajów dyrektorzy szkół są odpowiedzialni za ocenę nauczycieli, a w ponad połowie z nich ocenianie takie odbywa się regularnie. W krajach europejskich samoocena nauczycieli nie wydaje się być bardzo rozpowszechnionym wymogiem w odniesieniu do procedur oceny. Dane z TIMSS 2011 potwierdzają, że dyrektorzy szkół są bardzo często zaangażowani w ocenę nauczycieli. Dane te wskazują także, że w wielu krajach osiągnięcia uczniów stanowią poważne kryterium, które jest uwzględniane w procedurach oceny nauczycieli (patrz rys. D17). W wielu krajach wymagane jest określone szkolenie dla dyrektorów szkół Podstawowym warunkiem nominacji na stanowisko dyrektora szkoły jest zazwyczaj średnio pięcioletni staż w nauczaniu (patrz rys. F2). W większości krajów stosowany jest co najmniej jeden dodatkowy warunek: przyszli dyrektorzy szkół muszą mieć doświadczenie administracyjne lub ukończone specjalne szkolenie w zakresie stanowisk kierowniczych (patrz rys. F1). Specjalne programy szkoleniowe dla dyrektorów szkół istnieją niemal wszędzie, także w krajach, gdzie takie szkolenie nie jest warunkiem zatrudnienia (patrz rys. F3). Ponadto w większości krajów dyrektorzy mają obowiązek uczestniczenia w kursach doskonalenia zawodowego przez cały okres wykonywania swojego zawodu (patrz rys. F10). Praca dyrektorów szkół obejmuje wiele działań związanych z procesem kształcenia Według danych TIMSS 2011, dyrektorzy szkół są często zaangażowani w monitorowanie postępów uczniów w nauce, inicjowanie projektów edukacyjnych oraz w nieco mniejszym stopniu w doskonalenie zawodowe. Dane z badania PISA 2009 wskazują, że w krajach europejskich, które uczestniczyły w badaniu, wielu dyrektorów szkół jest w dużym stopniu zaangażowanych w opracowywanie planów doskonalenia zawodowego dla nauczycieli, a także w koordynowanie realizacji programu nauczania i doradztwo dla nauczycieli w zakresie tego, w jaki sposób mogą poprawić efekty swojej pracy (patrz rys. F6 i F7). Podział zadań związanych z zarządzaniem szkołą często odbywa się w tradycyjny sposób W niemal wszystkich krajach istnieją formy przywództwa rozproszonego. Zarządzanie placówką nie pozostaje w rękach jednej osoby, ale jest podzielone między różne osoby i zespoły. Jednak rozwiązania innowacyjne są raczej rzadkością. W większości krajów podział przywództwa odbywa się w tradycyjnej formie, tj. zadania są dzielone między zespoły formalne lub członków wchodzących w skład kierownictwa placówki (patrz rys. F5). 19

22

23 KODY, SKRÓTY I AKRONIMY Kody krajów UE/UE-27 Unia Europejska PL Polska BE Belgia PT Portugalia BE fr Belgia Wspólnota Francuska RO Rumunia BE de Belgia Wspólnota Niemieckojęzyczna SI Słowenia BE nl Belgia Wspólnota Flamandzka SK Słowacja BG Bułgaria FI Finlandia CZ Republika Czeska SE Szwecja DK Dania UK Wielka Brytania DE Niemcy UK-ENG Anglia EE Estonia UK-WLS Walia IE Irlandia UK-NIR Irlandia Północna EL Grecja UK-SCT Szkocja ES Hiszpania Kraj przystępujący FR Francja HR Chorwacja IT Włochy Kraje kandydujące CY Cypr IS Islandia LV Łotwa TR Turcja LT LU Litwa Luksemburg kraje HU Węgry EFTA Handlu MT Malta LI Liechtenstein NL Holandia NO Norwegia AT Austria CH Szwajcaria Europejskie Stowarzyszenie Wolnego Kody statystyczne : Brak danych ( ) Nie dotyczy 21

24 Kluczowe dane dotyczące nauczycieli i dyrektorów szkół w Europie Skróty i akronimy CPD Eurostat IEA ISCED ITE LLP OECD PISA PKB PPP PPS SEN TALIS TIMSS UE-27 Doskonalenie zawodowe nauczycieli (ang. Continuing professional development) Urząd Statystyczny Wspólnot Europejskich (ang. Statistical Office of the European Communities) Międzynarodowe Stowarzyszenie ds. Oceny Osiągnięć Szkolnych (ang. International Association for the Evaluation of Educational Achievement) Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Wykształcenia (ang. International Standard Classification of Education) Kształcenie nauczycieli (ang. Initial teacher education) Program Uczenie się przez całe życie (ang. Lifelong Learning Programme) Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (ang. Organisation for Economic Co-operation and Development) Program międzynarodowej oceny umiejętności uczniów (ang. Programme for International Student Assessment) (OECD) Produkt krajowy brutto Parytet siły nabywczej (ang. Purchasing Power Parity) Standard siły nabywczej (ang. Purchasing Power Standard) Specjalne potrzeby edukacyjne (ang. Special Educational Needs) Międzynarodowe badanie nauczania i uczenia się (ang. Teaching and Learning International Survey) Międzynarodowe badanie trendów w matematyce i przedmiotach ścisłych (ang. Trends in International Mathematics and Science Study) (IEA) Średnia UE-27 obejmuje jedynie dane dla 27 państw członkowskich Unii Europejskiej po 1 stycznia 2007 r. 22

25 KSZTAŁCENIE NAUCZYCIELI I WSPARCIE DLA POCZĄTKUJĄCYCH NAUCZYCIELI KSZTAŁCENIE NAUCZYCIELI NA NIŻSZYCH SZCZEBLACH EDUKACJI ZAZWYCZAJ ODBYWA SIĘ WEDŁUG MODELU RÓWNOLEGŁEGO Kształcenie nauczycieli może być zorganizowane na różne sposoby, ale zazwyczaj obejmuje składnik ogólny (merytoryczny) i zawodowy (pedagogiczny). Składnik ogólny odnosi się do kształcenia i opanowania przedmiotu (przedmiotów), których kandydaci będą nauczać po uzyskaniu kwalifikacji. Część zawodowa, tj. przygotowanie pedagogiczne, zapewnia przyszłym nauczycielom umiejętności teoretyczne i praktyczne niezbędne do nauczania, i obejmuje praktyki szkolne. Można rozróżnić dwa główne modele kształcenia nauczycieli w zależności od sposobu połączenia tych dwóch składników. Składnik zawodowy może być realizowany albo w tym samym czasie, co składnik ogólny (model równoległy - ang. concurrent model) albo później (model etapowy - ang. consecutive model). Oznacza to, że w modelu równoległym studenci biorą udział w kształceniu pedagogicznym już od samego początku programu kształcenia wyższego, natomiast w modelu etapowym następuje to po uzyskaniu tytułu zawodowego/stopnia naukowego lub pod sam koniec kształcenia. Kwalifikacje niezbędne do podjęcia kształcenia zgodnie z modelem równoległym to świadectwo ukończenia szkoły średniej drugiego stopnia, a także, w niektórych przypadkach, zaświadczenie o predyspozycjach do kształcenia na poziomie wyższym i/lub w zawodzie nauczyciela (patrz rys. A5). W modelu etapowym studenci, którzy rozpoczęli studia na określonym kierunku, przechodzą następnie do etapu przygotowania pedagogicznego, stanowiącego odrębną fazę. Niemal we wszystkich krajach europejskich nauczyciele przedszkola i szkoły podstawowej są kształceni zgodnie z modelem równoległym. Jedynymi wyjątkami są Francja i Portugalia (od 2011 r.), gdzie stosowany jest wyłącznie model etapowy. W Bułgarii, Estonii, Irlandii, Polsce, Słowenii i Wielkiej Brytanii (Anglia, Walia, Irlandia Północna i Szkocja) dostępne są oba modele (równoległy i etapowy). W przypadku kształcenia nauczycieli ogólnokształcących szkół średnich sytuacja jest bardziej zróżnicowana. Model równoległy jest jedyną możliwą opcją w Belgii, Danii, Niemczech, Słowacji, Islandii i Turcji. W ośmiu krajach (Estonia, Hiszpania, Francja, Włochy, Cypr, Luksemburg, Węgry i Portugalia) model etapowy jest jedyną dostępną formą kształcenia. W większości pozostałych krajów funkcjonują oba modele. W odniesieniu do nauczycieli ogólnokształcących szkół średnich drugiego stopnia większość krajów oferuje albo wyłącznie model etapowy, albo oba modele. Dlatego też uprawnione jest stwierdzenie, że większość nauczycieli ogólnokształcących szkół średnich drugiego stopnia w Europie kształci się poprzez model etapowy. W Niemczech, na Słowacji, w Islandii i Turcji model równoległy jest jedyną formą zdobycia kwalifikacji do nauczania na wszystkich poziomach kształcenia, natomiast we Francji i Portugalii jedynym dostępnym modelem jest model etapowy. Z kolei w Bułgarii, Irlandii, Polsce i Wielkiej Brytanii dostępne są oba modele od szkoły podstawowej do szkoły średniej drugiego stopnia (ISCED 1-3). Poza modelami tradycyjnymi kilka krajów oferuje różne alternatywne ścieżki kształcenia (patrz rys. A6). 23

26 KSZTAŁCENIE NAUCZYCIELI I WSPARCIE DLA POCZĄTKUJĄCYCH NAUCZYCIELI Rysunek A1: Organizacja kształcenia nauczycieli przedszkoli, szkół podstawowych i średnich ogólnokształcących (pierwszego i drugiego stopnia) (ISCED 0, 1, 2 i 3), 2011/2012 Przedszkola i szkoły podstawowe Szkoły średnie 1. stopnia Szkoły średnie 2. stopnia Model etapowy Model równoległy >> Kształcenie nauczycieli za granicą Uwagi dotyczące poszczególnych krajów Źródło: Eurydice Belgia (BE de): Większość nauczycieli kształci się we Francuskiej Wspólnocie Belgii. Bułgaria: Dostępne są oba modele, lecz większość nauczycieli kształci się zgodnie z modelem równoległym. Estonia: Dla nauczycieli pracujących na poziomie ISCED 1 dostępne są oba modele, lecz większość nauczycieli kształci się zgodnie z modelem równoległym. Irlandia: Informacje niezweryfikowane na poziomie krajowym. Luksemburg: W odniesieniu do poziomu ISCED 2 i 3 przyszli nauczyciele zazwyczaj uzyskują tytuł magistra za granicą, a następnie w kraju podejmują szkolenie pedagogiczne. Polska: Nauczyciele przygotowujący się do pracy na poziomie ISCED 0 oraz w klasach 1-3 z poziomu ISCED 1 kształcą się wyłącznie zgodnie z modelem równoległym. Słowenia: Dla nauczycieli pracujących na poziomie ISCED 0 dostępne są oba modele, lecz większość nauczycieli kształci się zgodnie z modelem równoległym. Liechtenstein: Przyszli nauczyciele kształcą się głównie w Szwajcarii i Austrii. 24