UCHWAŁA NR XLV/551/2010 RADY MIASTA WISŁA. z dnia 27 maja 2010 r.

Transkrypt

1 UCHWAŁA NR XLV/551/2010 RADY MIASTA WISŁA z dnia 27 maja 2010 r. w sprawie: sprawozdanie z realizacji Strategii Rozwoju i Promocji Miasta Wisły oraz informacja o planie działań do końca 2010 roku. Na podstawie art. 18 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz.U. z 2001 r. nr 142, poz z późniejszymi zmianami) Rada Miasta Wisły uchwala co następuje: 1. Przyjąć sprawozdanie z realizacji Strategii Rozwoju i Promocji Miasta Wisły oraz informację o planie działań do końca 2010 roku stanowiące załącznik nr 1 do niniejszej Uchwały. 2. Wykonanie uchwały powierza się Burmistrzowi Miasta Wisły. 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Przewodniczący Rady Tomasz Bujok Id: TVXQZ-PQZCS-XEXDA-SJQKF-GNUQU. Podpisany Strona 1

2 Załącznik do Uchwały Nr XLV/551/2010 Rady Miasta Wisła z dnia 27 maja 2010 r. Sprawozdanie z realizacji Strategii Rozwoju i Promocji Miasta Wisły wraz z informacją o planie działań do końca 2010 roku. 1. I.Informacja o działaniach prowadzonych w 2009 W dokumencie Strategii Rozwoju i Promocji Miasta Wisły określone zostały dwa etapy realizacji zapisanych w niej założeń w latach oraz W poniższym materiale zaprezentowane zostały działania realizowane na terenie Wisły w 2009 i 2010 roku, które zgodne są z celami strategicznymi i operacyjnymi zawartymi w dokumencie Strategii, będącymi rozwinięciem wizji i misji Miasta oraz mające służyć osiągnięciu stanu postulowanego. Zarówno w Startegii jak i w rzeczywistości z działaniami na rzecz Turystyki skorelowane zostały w linie produktów turystycznych oraz produkty wizerunkowe. Konstrukcję horyzontów strategicznych wdrażania strategii rozwoju produktów turystycznych Wisły oparto na założeniu wdrażania poszczególnych produktów turystycznych w układzie hierarchii ich znaczenia dla rozwoju turystycznego Miasta oraz w korelacji z dostępnymi źródłami finansowymi. Miasto realizując zapisy Strategii prowadzi działania na wielu płaszczyznach. Głównymi zadaniami w realizacji dokumentu jest tworzenie i rozwój celów związanych z budową następujących produktów: Cel 1.1. Rozwój produktu turystyka wypoczynkowa i rekreacyjna Cel 1.2. Rozwój produktu turystyka specjalistyczna (za szczególnym uwzględnieniem narciarstwa zjazdowego i biegowego) Cel 1.3. Rozwój produktu turystyka piesza Cel 1.4. Rozwój produktu turystyka rowerowa górska i krajoznawcza Cel 1.5. Rozwój produktu turystyka kulturowa i krajoznawcza w Wiśle Cel 1.6. Rozwój produktu turystyka konferencyjna w Wiśle Cel 1.7. Rozwój produktu agroturystyki w Wiśle Cel 1.8. Rozwój produktu turystyka przygraniczna w Wiśle Cel.1.9. Rozwój produktu turystyka spa W tym zakresie jednym z najistotniejszych działań stało się pozyskanie przez Gminę środków finansowych na realizację w/w celów. Zarówno w 2009 jak i 2010 roku poczyniono wiele starań związanych z projektowaniem i aplikowaniem wniosków o dofinansowanie zadań z środków zewnętrznych. W związku z powyższym w ciągu dwóch lat realizowane są zadania zarówno tzw. miękkie dotyczące projektów o niższym budżecie, głównie o charakterze turystyczno promocyjnym jak i zadania inwestycyjne, mające na celu udoskonalenie istniejącej na terenie Miasta bazy sportowo rekreacyjnej. Jednym z najistotniejszych, realizowanych na przestrzeni ostatnich dwóch lat projektem jest projekt współfinansowany z środków Unii Europejskiej Funduszu Rozwoju Regionu w ramach RPO Województwa Śląskiego na lata Projekt Rozwoju infrastruktury okołoturystycznej Miasta Wisły. Projekt ten zakłada rozwój i modernizację infrastruktury okołoturystycznej w mieście Wisła, co przyczyni się do wzrostu atrakcyjności turystycznej całego regionu śląskiego. Dzięki realizacji projektu znacząco poprawią się na terenie Wisły warunki do uprawiania turystyki aktywnej, a także turystyki kulturalnej oraz rodzinnego wypoczynku i rekreacji na łonie natury. Projekt obejmuje zadania: 1.Remont pasażu spacerowego w Centrum; 2.Remont trasy turystycznej w Malince; 3.Remont trasy turystycznej Czarne - Malinka; Id: TVXQZ-PQZCS-XEXDA-SJQKF-GNUQU. Podpisany Strona 1

3 4.Remont trasy turystycznej wzdłuż rzeki Wisły; 5.Zadaszenie amfiteatru wraz z modernizacją jego zaplecza; 6.Poprawa zagospodarowania otoczenia amfiteatru w Centrum (Park Kopczyńskiego, Bulwar Księżycowy) ; 7.Poprawa zagospodarowania kompleksu rekreacyjnego "Jonidło". Głównym celem projektu "Rozwój infrastruktury okołoturystycznej Miasta Wisły" jest stworzenie i rozwój regionalnych produktów turystycznych, służących turystyce aktywnej, kulturalnej i rodzinnej. Cel ten jest zgodny z celem i zapisami priorytetu III turystyka (tj. wzrost konkurencyjności turystycznej regionu)i jego poddziałania Infrastruktura około turystyczna podmioty publiczne Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego. Zadania ujęte w w/w programie zgodne są również ze Strategią rozwoju produktów turystycznych Miasta Wisły, w której określony został Cel strategiczny I: Rozwój Markowych Produktów Miasta Wisły, Przygotowanie szerokiej i wielowymiarowej oferty turystycznej w liniach produktowych spiętych główną koncepcją, Cel II: Tworzenie Markowej Infrastruktury Turystycznej, Rozwój infrastruktury wspierającej rozwój Turystyki w tym rozwiązanie istotnych problemów mających wpływ na ruch turystyczny oraz Cel IV: Rozwój Walorów i Atrakcji Turystycznych: Rozwój istniejących i nowych atrakcji Miasta poprzedzających ofertę Miasta. Cel ten zostanie osiągnięty poprzez realizację następujących zadań szczegółowych: Zadaszenie amfiteatru wraz z modernizacją jego zaplecza; Poprawa zagospodarowania Centrum Wisły; Remont istniejących tras turystycznych; Poprawa zagospodarowania kompleksu rekreacyjnego "Jonidło". Realizacja projektu będzie miała szerokie pozytywne oddziaływanie. Dzięki zrealizowaniu inwestycji można oczekiwać wzrostu natężenia ruchu turystycznego, poprawy stopnia satysfakcji turystów z pobytu na terenie Wisły, wzrostu przychodów mieszkańców miasta z turystyki, rozwoju nowych form spędzania czasu wolnego na terenie Beskidu Śląskiego (narciarstwo biegowe, kolarstwo górskie). Rozbudowa infrastruktury aktywnego wypoczynku przyczyni się również do poprawy stanu zdrowia samych mieszkańców Wisły oraz promocji zdrowego stylu życia. Dzięki poprawie warunków organizacji imprez w wiślańskim amfiteatrze nastąpi wzrost ilości uczestnictwa turystów w życiu kulturalnym. Wszystkie zadania związane z przygotowaniem dokumentacji zostały zrealizowane. Z siedmiu inwestycyjnych projektów całkowicie wykonano trzy tj.: 1.Remont pasażu spacerowego w Centrum (2008 r.); 2.Remont trasy turystycznej w Malince (2008 r.); 3.Zadaszenie amfiteatru wraz z modernizacją jego zaplecza (2009 r.) Ponadto w 2009 r. zrealizowano cześć zadania Poprawa zagospodarowania otoczenia amfiteatru w Centrum (Park Kopczyńskiego, Bulwar Księżycowy) tj. zmodernizowano Bulwar Księżycowy. Obecnie realizowane są remonty tras turystycznych: Czarne Malinka i wzdłuż rzeki Wisły (fragment Wiślanej Trasy Rowerowej). W 2010 r. zostanie dokończona poprawa zagospodarowania otoczenia amfiteatru w Centrum tj. Park Kopczyńskiego rozpocznie się realizacja zadania poprawy zagospodarowania kompleksu rekreacyjnego "Jonidło". Dnia 5 czerwca br. odbędzie się uroczyste otwarcie amfiteatru. Wiślański amfiteatr będzie nosił imię honorowego obywatela Wisły Stanisława Hadyny, kompozytora i założyciela Zespołu Pieśni i Tańca Śląsk. Wartość całkowita przedstawionego wniosku wynosi ,70 PLN, z czego wartość dofinansowania to: ,29 PLN Id: TVXQZ-PQZCS-XEXDA-SJQKF-GNUQU. Podpisany Strona 2

4 Przedstawiając informację dotyczącą realizacji Strategii wyszczególnić należy otwarcie w roku 2009 kompleksu boisk sportowych przy Zespole Szkół Gastronomiczno-Hotelarskich w Wiśle, wybudowanych w ramach rządowego programu Orlik Głównym inwestorem jest Powiat Cieszyński, który wspierały finansowo Województwo Śląskie, Urząd Marszałkowski w Katowicach i gmina Wisła. Boisko piłkarskie o wymiarach 30 na 62 m oraz boisko wielofunkcyjne przeznaczone do koszykówki i siatkówki o wymiarach 19 na 32 m, oba ze sztuczną nawierzchnią dzięki temu z obiektu będzie można korzystać przez cały rok. Na jego budowę po 333 tysiące złotych dało Województwo Śląskie i Urząd Marszałkowski, miasto Wisła dołożyło 200 tys. a resztę, czyli 444 tys. zł wyłożył Powiat tys. zł to łączny koszt inwestycji. Kolejną inwestycją z zakresu rozbudowy infrastruktury sportowej w Wiśle jest Budowa sali gimnastycznej i wielofunkcyjnego boiska sportowego dla Zespołu Szkół nr 1 w Wiśle. Projekt realizowany jest dzięki dotacji z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i obejmuje budowę sali gimnastycznej, pełnowymiarowej tj. 36x19 m wraz z niezbędnym wyposażeniem i zagospodarowaniem otoczenia, w samym centrum Miasta. Dzięki temu obiekt sportowy prócz walorów funkcjonalnych wpłynie też pozytywnie na atrakcyjność i estetykę Miasta. Kolejnym zadaniem zrealizowanym już w 2008 roku w ramach w/w projektu jest budowa wielofunkcyjnego boiska sportowego o wymiarach 44x22 m w Parku Kopczyńskiego w bezpośredniej bliskości Zespołu Szkół nr 1 na terenie dotychczas niewykorzystanym, zaniedbanym i przeznaczonym do rewitalizacji. Wartość całkowita: ,01 PLN, Wkład własny Gminy Wisła: ,01 PLN. Wymienione inwestycje są realizacją zawartych w Strategii następujących celów: Cel II: Tworzenie Markowej Infrastruktury Turystycznej, Rozwój infrastruktury wspierającej rozwój Turystyki w tym rozwiązanie istotnych problemów mających wpływ na ruch turystyczny., oraz Cel IV: Rozwój Walorów i Atrakcji Turystycznych: Rozwój istniejących i nowych atrakcji Miasta. Warto zauważyć, że wiślańska Strategia rozwoju produktów turystycznych opiera się również na innych dokumentach strategicznych województwa i powiatu tj.: Strategia Rozwoju Śląska Cieszyńskiego oraz Strategia Rozwoju Województwa Śląskiego na lata Realizacja Zadań zawartych w powyższych dokumentach są zgodne z realizacją celów Stowarzyszenia Rozwoju i Współpracy Regionalnej Olza, którego Wisła jest członkiem. Głównym zadaniem Stowarzyszenia jest wspieranie rozwoju lokalnego na terenach obszarów przylegających do granicy polsko czeskiej. Taka forma współpracy trans granicznej opisana została w wiślańskiej Strategii, Celu strategicznym I: Rozwój Markowych Produktów Miasta, Wykorzystanie potencjału turystycznego miejscowości oraz Rozwój produktu turystyka przygraniczna w Wiśle, gdzie zaznaczono, iż Miasto i gmina Wisła jest bez wątpienia terenem atrakcyjnym do rozwoju turystyki przygranicznej i miejscem o dużym potencjale dla rozwoju tej formy migracji turystycznych przede wszystkim ze względu na położenie przygraniczne i sąsiedztwo trójstyku granic. Głównymi projektami realizowanymi przez Stowarzyszenie Rozwoju i Współpracy Regionalnej Olza, o charakterze turystycznym, w których uczestniczy również Wisła są: 1. Śląski System Informacji Turystycznej, którego wnioskodawcą jest Śląska Organizacja Turystyczna, złożony do dofinansowania w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego województwa śląskiego. Projekt ma charakter systemowy i swoim zasięgiem obejmie teren całego województwa śląskiego. Włączenie się Wisły do w/w projektu stanowić będzie realizację celów strategicznych II: Tworzenie Markowej Infrastruktury Turystycznej, Podnoszenie jakości obsługi ruchu w tym szkolenia pracowników, jak też Cel III : Budowa Systemu Wsparcia dla Rozwoju Markowych Produktów Turystycznych i Sektora Turystycznego dotyczących Konsolidacji branży, podnoszenie jakości zarządzania. W projekcie uczestniczyć będzie większość podmiotów prowadzących IT na Śląsku. Produktami projektu będzie wyposażenie analogowe i cyfrowe, przekazane nieodpłatnie punktom IT, co umożliwi integrację poszczególnych podmiotów w ramach Śląskiego Systemu Informacji Turystycznej. Do projektu z terenu Wisły zgłoszone zostały dwa punkty: Centrum Informacji Turystycznej UM Wisła oraz Biuro informacji PTTK. Termin realizacji w/w projektu przewiduje się na lata 20010, Śląskie. Pozytywna energia. Promocja Turystyczna województwa Śląskiego na targach krajowych wraz z publikacją materiałów informacyjnych i promocyjnych. Projekt został dofinansowany w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego. Id: TVXQZ-PQZCS-XEXDA-SJQKF-GNUQU. Podpisany Strona 3

5 W ramach przedsięwzięcia województwo śląskie będzie promowane na 14 krajowych imprezach targowych, które odbędą się w 2010 i 2011 roku. Wydane zostaną również materiały promocyjne, w tym mapy tras rowerowych i przewodniki po województwie. W ramach w/w imprez targowych w 2009 i 2010 roku Wisła wystawiała się w ramach Beskidzkiej Piątki na Międzynarodowych Gdańskich Targach 2009, 2010 r.), Turystycznych Targach GLOB w Katowicach (2009), Targach LATO w Krakowie (2009), Międzynarodowych Targach w Poznaniu (2009), Targach Turystycznych w Warszawie (2009). Promocja i prezentacja oferty turystycznej Wisły stanowi priorytetowe zadanie opisane w Programie Promocji Miasta opisanej w dokumencie Strategii, mówiącym o kanałach, informacji i dystrybucji opracowanych materiałów promocyjnych. 3. Utrzymanie systemu szlaków rowerowych polskiej strony Euroregionu Śląsk Cieszyński wraz z promocją. Celem jest wsparcie tworzenia nowego produktu turystycznego w ramach systemu szlaków rowerowych Euroregionu Śląsk Cieszyński oraz istniejącego rowerowego produktu turystycznego Kraków Morawy Wiedeń Greenways ; Śląsk Cieszyński, (przebiegający również po terenach Wisły). Rozbudowa i modernizacja tras rowerowych w pełni wpisuje się w wiślański Cel strategiczny I: Rozwój Markowych Produktów Miasta Wisły, Wykorzystanie potencjału turystycznego miejscowości oraz Cel strategiczny II: Tworzenie Markowej Infrastruktury Turystycznej Rozwój infrastruktury wspierającej rozwój turystyki w tym rozwiązywanie istotnych problemów miasta mających wpływ na ruch turystyczny. Wspólna realizacja projektu Wisły ze Stowarzyszeniem Olza jest całkowicie zgodna z opisanym w Strategii rozwojem produktu Turystyki rowerowej. 4. Infotur projekt wpisuje się w program tworzenia produktów turystycznych opartych na Greenways, Ekomuzea, Produkt Lokalny. Projekt zakłada powiązanie działań informacyjno promocyjnych. Wykonane zostaną mapy reklamowe, przedstawiające rozmieszczenie produktów turystycznych w terenie, oznakowanie obiektów wchodzących w skład poszczególnych produktów oraz zlokalizowanie na terenie gmin stowarzyszenia infokiosków. Na terenie Wisły w związku z realizacją w/w projektu oznakowane zostaną obiekt tj.: skocznia narciarska w Wiśle Malince, Zamek Prezydenta RP w Wiśle Czarne, Zameczek Habsburgów w Wiśle Centrum. Działania zgodne są z Celem strategicznym Strategii IV: Rozwój Walorów i Atrakcji Turystycznych oraz Program Promocji Miasta świadczący o konieczności popularyzacji i przekazie informacji dotyczących oferty turystycznej i sportowo kulturalnej Wisły. Zakres działania Stowarzyszenia Rozwoju i Współpracy Regionalnej Olza jest bardzo szeroki. Obejmuje on jednak przede wszystkim sferę polsko czeskiej współpracy z zakresu Turystyki i inicjatyw o charakterze proeuropejskim. Samorządy stowarzyszenia, w tym oczywiście Wisła skutecznie realizują wiele projektów z zakresu współpracy przygranicznej i trans granicznej. Charakter tych projektów, a także zawarte w nich cele wpisują się w treści zawarte w Strategii rozwoju produktów turystycznych Miasta Wisły. W 2009 roku, uchwale Rady Miasta nr XXXVI/441/2009 roku w sprawie realizacji Strategii Rozwoju i Promocji Miasta Wisły w roku 2009 zawarte zostały informacje z zakresu działań, które rozpoczęły się w 2009 roku. Wiele z nich w tym samym roku zostało zakończonych. Istnieją również działania, które są kontynuowane w roku 2010 lub w roku bieżącym rozpoczęte. Są to w dużej mierze zadania realizowane dzięki dotacjom ze środków zewnętrznych. Poniżej przedstawione zostały w formie uzupełnienia do w/w uchwały działania zrealizowane w roku 2010, które stanowią realizację zapisów Strategii i określonej w niej celów strategicznych. Autorzy dokumentu Strategii produktów turystycznych Miasta Wisły wiele uwagi poświęcają współpracy trans granicznej i korzyściom jakie niosą za sobą wspólne działania na rzecz rozwoju Turystyki i promocji regionu pogranicza. Międzynarodowe kontakty, wymiana doświadczeń, nawiązanie więzi między mieszkańcami po obu stronach granicy, a przede wszystkim zachęcenie ich do wzajemnych odwiedzin i penetracji terenów stanowią bardzo ważną rolę w podtrzymywaniu tradycji, kultury a za razem rozwoju euroregionów. Na tej podstawie Wisła podejmuje współpracę z sąsiednimi miejscowościami tj.: Jabłonków (Cz), Nydek (Cz) czy też Turciańskie Teplice (Sk). Właśnie te miejscowości zbliżone są charakterem do Wisły, głównym ich profilem działania jest turystyka i zainteresowane są pozyskiwaniem środków zewnętrznych na jej rozwój i infrastrukturę. Szeroki zakres zadań o charakterze trans granicznym w Stretegii opisany został w Celu strategicznym I: Rozwój Markowych Produktów Miasta, Przygotowanie szerokiej i wielowymiarowej oferty turystycznej w liniach produktowych spiętych główną koncepcją, Wykorzystanie potencjału turystycznego miejscowości i gościnności mieszkańców, Celu strategicznym III: Budowa Systemu Wsparcia dla Rozwoju Markowych Produktów Turystycznych i Sektora Turystycznego, Konsolidacja branży, podnoszenie jakości zarządzania, aktywny udział w ramach proponowanych działań, Celu IV: Rozwój Walorów i Atrakcji Turystycznych, Rozwój istniejących i nowych atrakcji Miasta poszerzających ofertę Miasta, Wykorzystanie aspektu wielokulturowości Wisły jako przewagi konkurencyjnej, Popularyzacja dorobku twórców regionu oraz poszerzenie oferty markowych imprez kulturalnych. Poniżej przedstawione zostały działania Wisły prowadzone z partnerami czeskimi i słowackim oraz z polskimi gminami należącymi do Beskidzkiej Piątki, które w zupełności wpisują się w wymienione cele i zadania. Id: TVXQZ-PQZCS-XEXDA-SJQKF-GNUQU. Podpisany Strona 4

6 1. Od lipca 2009 roku, w związku z realizacją wniosku o charakterze promocyjnym Jabłonków Wisła na turystycznych ścieżkach trans granicznych, którego cele oraz zadania opisane zostały w uchwale RM nr XXXVI/441/2009 zrealizowano następujące zadania: a. zorganizowano i przeprowadzono kampanię promocyjno informacyjną o walorach turystycznych miast po obu stronach granicy, zachęcająca odbiorców do przyjazdu do turystycznego regionu przygranicznego. W ramach kampanii: - przeprowadzono kampanię promocyjną w radiu ESKA grudzień 2009, - przeprowadzono kampanię informacyjną o projekcie w miesięczniku Echo Wisły i na stronie internetowej - przeprowadzono konferencję prasową otwierającą realizację unijnego projektu 23 września 2009, czego wynikiem było ukazanie się szeregu artykułów w prasie lokalnej. b. ogłoszono trzeci przetarg na wydanie folderów tematycznych promujących ofertę turystyczną Miasta i produkty Turystyczne, c. w trakcie realizacji jest opracowanie i wydanie map turystycznych, szacunkowy termin realizacji zadania to 30 czerwca 2010r, d. w trakcie realizacji jest przygotowanie i wydruk teczek promocyjnych, szacunkowy termin realizacji to 10 lipca 2010r., e. zorganizowano study tour w Wiśle dla środowisk działających w obu miastach na rzecz rozwoju turystyki i promocji. 2. W związku z realizacją wniosku aplikowanego do Programu Operacyjnego Współpracy Trans granicznej Republika Czeska Rzeczpospolita Polska Wisła Nydek Trans graniczny system Informacji w roku 2009 zostały podjęte następujące działania: a. opracowano i wydano na płytach DVD filmu promocyjnego o Mieście Wisła w 4 wersjach językowych polskiej, czeskiej, angielskiej i niemieckiej, b. przeprowadzono inwentaryzację istniejącego systemu informacji turystycznej i parkingowej w mieście Wisła oraz sporządzono raport zawierającego w szczególności ocenę systemu informacji kierującej, lokalizację obiektów informacji na mapie Wisły. c. opracowano koncepcję wraz z programem funkcjonalno-użytkowym systemu informacji turystycznej Miasta Wisły (system informacji identyfikującej i kierującej) zawierających w szczególności: - zbiorcze tablice zawierające informacje o obiektach gastronomicznych, noclegowych, wyciągach narciarskich, - tablice/kierunkowskazy dotyczące informacji miejskiej (centrum, dolina, parkingi, tablice kierujące dla pieszych i kierowców, atrakcje turystyczne, instytucje publiczne), - tablice przy wjeździe do miasta (typu: witamy w Wiśle, zapraszamy ponownie do Wisły wraz z podaniem partnerskich miejscowości), - tablice na szlakach po stronie polskiej i czeskiej (tzw. witaczki), - nawigację parkingową (tradycyjną i elektroniczną), - projekt lokalizacji w/w urządzeń uzgodniony wstępnie z właścicielami/zarządcami oraz z Wydziałem Komunikacji i Transportu Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego w Katowicach. Powyższy system dostosowany jest do obowiązującego Systemu Identyfikacji Wizualnej Miasta Wisły. Kwota dofinansowania przeznaczona na realizację koncepcji wyniosła ,00 zł., Realizacja powyższych zadań jest również bardzo istotna z punktu widzenia realizacji zawartej w Strategii Analizy wizerunku Miasta, według której wprowadzenie Systemu Identyfikacji Wizualnej zaowocuje wykreowaniem nowego rozpoznawalnego wizerunku i sprawi by miasto jednoznacznie kojarzyło się z postulowanym elementem, który to miejsce wyróżnia z ogółu i w tym swoistym opakowaniu zbuduje cały system produktów i promocji Miasta. Id: TVXQZ-PQZCS-XEXDA-SJQKF-GNUQU. Podpisany Strona 5

7 3. W roku 2009 w ramach Gmina aplikowała do funduszu Mikroprojektów wniosek: MTB BESKIDY, czyli rowerem przez Europę utworzenie i promocja transgranicznych tras kolarstwa górskiego etap 3 W ramach realizowanego projektu Miasto Wisła przeprowadzi następujące działania: - wytyczenie i oznakowanie 6 górskich tras kolarskich na obszarze Wisły i okolic pogranicza wynoszących łącznie około 90 km, - utworzenie w formie wiat punktów odpoczynkowych na tworzonych trasach, - organizacja imprezy rowerowej inaugurującej projekt (wyścig MTB), - utworzenie certyfikatu obiektów przyjaznych rowerzystom opracowanie regulaminu, logo i programu promocji, - rozbudowa i modernizacja powstałej we wcześniejszych projektach MTB strony internetowej - wydanie około 6000 sztuk map papierowych z częścią opisową oraz z naniesionymi wszystkimi trasami MTB w Beskidzie Śląskim, - opracowanie 6 sztuk map wielkoformatowych przeznaczonych do oznakowania tras w terenie, - opracowanie i wykonanie tablic i drogowskazów, - produkcja materiałów i gadżetów promocyjnych projektu, - druk Rowerowych Kart Rabatowych (3000 szt.), Wartość projektu wynosi: ,00 EUR, termin realizacji uzależniony jest od pozytywnej oceny wniosku i planowany na lata 2010, Warto zauważyć, że projekt ten jest oparty na opracowanej w 2009 roku koncepcji dla zadania Rozbudowa sieci tras turystycznych na terenie Miasta Wisły, w związku z projektem aplikowanym do Programu Operacyjnego Współpracy Trans granicznej Republika Czeska Polska , który obejmował: 1. Inwentaryzację istniejących szlaków turystycznych (ok.150 km) i sporządzenie raportu zawierającego w szczególności: a) wyniki pomiarów i analizę stanu obecnego przy wykorzystaniu techniki nawigacji satelitarnej traki GPS, b) szczegółowe opisanie tras (opis przebiegu tekstowy, przebieg w km, profil wysokościowy, atrakcyjność, określenie stopnia trudności, określenie rodzaju nawierzchni, itp.), c) ocenę, jakości i zgodności oznakowania z rozporządzeniami Ministra Infrastruktury oraz z Instrukcją oznakowania szlaków PTTK, d) podział tras ze względu na funkcjonalność i rodzaj użytkowników, mając na uwadze zapisy Strategii rozwoju produktów turystycznych Miasta Wisły na lata Opracowanie dokumentacji dotyczącej nowych tras turystycznych zawierającej w szczególności: a) podział na zadania infrastrukturalne i pozostałe, b) oznakowanie i wskazanie lokalizacji umieszczenia na nich obiektów małej architektury: punkty odpoczynkowe i widokowe, wiaty, stojaki rowerowe, stanice narciarskie itp., c) kategoryzację tras (infrastrukturalne i pozostałe, tylko znakowane), d) rodzaje i konstrukcje nawierzchni, e) przebieg tras w terenie: od km do km wraz z opisem, f) naniesienie tras na mapę, g) budżet projektu: szacunkowy kosztorys zadania w oparciu o ceny jednostkowe materiałów i robocizny, h) identyfikację wizualną projektu (propozycje zagospodarowania, elementy małej infrastruktury, grafika), Id: TVXQZ-PQZCS-XEXDA-SJQKF-GNUQU. Podpisany Strona 6

8 i) program użytkowy (letni i zimowy) wprowadzenie tematycznych tras (m.in. z uwzględnieniem zapisów Strategii rozwoju produktów turystycznych miasta Wisły na lata np.: szlak skoczni narciarskich, szlak regionalnej kuchni, miejski szlak świątyń itp.) i tras przeznaczonych do organizacji zawodów sportowych (MTB, biegi narciarskie, rowerowe rajdy rodzinne itp.), j) ograniczenia natury technicznej ( propozycja rozwiązań z zachowaniem wariantowości), k) ewentualne punkty konfliktu między turystami, pieszymi, rowerowymi i konnymi poruszającymi się na trasach turystycznych. Wartość projektu wyniosła ,00 zł Realizacja powyższych zadań tego projektu istotna jest w związku z opisanym w Strategii celem dotyczącym Rozwoju produktu turystyka rowerowa górska i krajoznawcza. 4. Obecnie trwa realizacja projektu Pejzaże polsko słowackie: Wisła Turciańskie Teplice, który aplikowany został do Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Program Współpracy Transgranicznej Rzeczpospolita Polska Republika Słowacka w 2009 roku. Celem projektu jest nawiązanie i intensyfikacja współpracy między społecznościami Miasta Wisła i Turciańskie Teplice, promocja pogranicza polsko słowackiego, wzrost ruchu turystycznego, wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami projektu, wzbogacenie oferty kulturalnej. Główne zadania projektu to: - wymiana młodzieży z obu miast, - nawiązanie kontaktów pomiędzy środowiskami turystycznymi i kulturalnymi, - organizacja imprezy kulturalno rekreacyjnej, prezentującej tradycje, kulturę i obyczaje miejscowości, - wykonanie i zakup materiałów promocyjnych, Wartość projektu to ,00 EURO. Termin realizacji to rok 2010 i W związku z realizacją projektu Stworzenie publicznych punktów dostępu do Internetu na terenie Gminy Wisła aplikowanego do Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego w roku 2009 i 2010 utworzone zostaną publiczne punkty z dostępem do Internetu oraz z zestawem aplikacji promujących zasoby Gminy Wisła, jednocześnie umożliwiające interaktywny kontakt mieszkańcom i turystom. Publiczne punkty dostępu do Internetu umożliwiać będą użytkownikom dostęp do ogólnopolskich i lokalnych serwisów informacyjnych oraz do stron internetowych instytucji publicznych. Dzięki temu mieszkańcy, turyści i odwiedzający miasto będą mogli w prosty i bezpieczny sposób uzyskać wiedzę z kraju i ze świata, sprawdzić ogłoszenia i komunikaty oraz zaczerpnąć informacji turystycznej i kulturalnej o regionie. Lokalizacja publicznych punktów dostępu do Internetu: a) PIAPy zewnętrzne wolnostojące: - Wisła Oaza (ul. 1 Maja), - Wisła Głębce (rejon przystanku autobusowego Wisła Głębce Szkoła), b) PIAP wewnętrzny zabudowany: - Budynek Urzędu Miejskiego w Wiśle (Plac B.Hoffa 3), c) PIAPy zewnętrzne zabudowane: - Budynek Ochotniczej Straży Pożarnej w Jaworniku (ul. Jawornik 41), - Budynek Ochotniczej Straży Pożarnej w Wiśle Czarne (ul. Czarne 22), - Budynek Ochotniczej Straży Pożarnej w Wiśle Malince (ul. Malinka 18), - Sklep na Nowej Osadzie (ul. Wyzwolenia 26), - Stacja PKN ORLEN (ul. Ustrońska 2), d) PIAPy wewnętrzne usytuowane w jednostkach użyteczności publicznej: - Miejska Biblioteka Publiczna w Wiśle (Plac B. Hoffa 5), - Miejska Informacja Turystyczna (Plac B. Hoffa 3). Id: TVXQZ-PQZCS-XEXDA-SJQKF-GNUQU. Podpisany Strona 7

9 Wartość całkowita: ,75 PLN Wkład własny Gminy Wisła: ,57 PLN W związku z szeroką współpracą pięciu miejscowości w ramach Beskidzkiej Piątki dotyczącą wspólnej promocji regionu i rozwoju Turystyki w latach 2009 i 2010 przeprowadzono następujące działania: 1. Dzięki pozytywnie rozpatrzonemu wnioskowi Siła płynie z gór ogólnopolska kampania promocyjna Beskidzkiej 5 aplikowanego do Regionalnego Programu Operacyjnego Beskidzka Piątka otrzyma dotację w Wysokości ,00 zł przy wartości projektu ,00 zł. W ramach projektu przeprowadzono dwuetapową, ogólnopolską kampanię promocyjną pod hasłem Siła Płynie z Gór, która zawierała następujące elementy: Rok: 2009 przeprowadzenie kampanii dotyczącej zimowych atrakcji B5: - zaprezentowanie Beskidzkiej 5 w cyklu programów Studio Zima w TVP 1 w okresie pomiędzy świętami Bożego Narodzenia a Sylwestrem, - zrealizowano kampanię bilbordową (50 szt) w największych miastach Polski (Warszawa, Łódź, Poznań, Kraków, Gdańsk), - zaprezentowano B5 na łamach magazynu lotniskowego Airport Silesia dystrybuowanego wśród pasażerów samolotów (lotnisko w Pyrzowicach), - dokonano kampanii reklamowej w serwisie Onet.pl łącznie z mailingiem. Rok 2010 aktualnie trwają przygotowania do przeprowadzenia II etapu kampanii (kampania letnich atrakcji B5): - prezentacja B5 w programie śniadaniowym Dzień Dobry TVN, - przeprowadzenie kampanii bill bordowej (w tych samych miastach j.w), - zamieszczenie artykułu promocyjnego w magazynie lotniskowym, - kampania reklamowa w serwisie Onet.pl wraz z mailingiem. W ramach drugiego wspólnego projektu B5 wydano Zieloną Książkę Beskidzkiej 5 zawierającą identyfikację zasobów przyrodniczych Beskidzkiej 5 oraz informacji o oddziaływaniu rozwoju turystyki na środowisko. W celu promocji książki w każdej z miejscowości Beskidzkiej Piątki przeprowadzone zostały konferencje naukowe z udziałem przedstawicieli środowisk leśniczych, ekologicznych, oraz delegacji miast Beskidzkiej 5. Powyższe zadania zrealizowane zostały w wyniku przeprowadzonych działań i dotacji z Norweskiego Mechanizmu Finansowego w wysokości ,00 zł. 2. Dzięki współpracy i sfinansowaniu przez Urząd Marszałkowski w Katowicach opracowano i wydano wspólny materiał promocyjny na sezon zimowy mapy 5 miejscowości z zaznaczonymi wyciągami narciarskimi i ich parametrami. Nakład 25 tys. egzemplarzy. Mapa cieszy się ogromnym zainteresowaniem i dystrybuowana jest w punktach IT Beskidzkiej Piątki. Realizacja działań Wisły w ramach współpracy z miejscowościami Beskidzkiej Piątki ma swoje odzwierciedlenie w Strategii. Opisane tam produkty z powodzeniem wpisują się w sześcioletnią współpracę turystycznych, sąsiadujących ze sobą gmin. Program Promocji Miasta, Analiza wizerunku, oraz rozwój produktów tj.: Rozwój produktu turystyka piesza, Rozwój produktu turystyka rowerowa górska i krajoznawcza, Rozwój produktu turystyka kulturowa i krajoznawcza stanowią uzupełnienie realizowanych przez Wisłę celów. Z pewnością w ramach Beskidzkiej Piątki wykonywane są cele strategiczne I: Rozwój Markowych Produktów Miasta, Wykorzystanie potencjału turystycznego miejscowości i gościnności mieszkańców, Cel III: Budowa Systemu Wsparcia dla Rozwoju Markowych Produktów Turystycznych i Sektora Turystycznego, Konsolidacja branży, podnoszenie jakości zarządzania, aktywny udział w ramach proponowanych działań, Stworzenie systemu wsparcia dla sektora turystycznego, w tym MŚP i rzemiosła (np. poprzez preferencje inwestycyjne), Zintegrowany system promocji gminy. W związku z realizacją Strategii Miasto prowadzi wiele zadań wynikających z bieżącego budżetu i środków finansowych przeznaczonych na zadania z zakresu Promocji, Turystyki i Sportu. Działania te przede wszystkim nakierowane zostały na: Id: TVXQZ-PQZCS-XEXDA-SJQKF-GNUQU. Podpisany Strona 8

10 - wsparcie finansowe w realizacji wydarzeń sportowo rekreacyjnych organizowanych zarówno przez Miasto, organizacje pożytku publicznego jak również organizacje i jednostki zewnętrzne, - politykę promocyjno informacyjną polegającą zarówno na prowadzeniu serwisu internetowego w którym zamieszczane są wszelkie działania Gminy, zarówno dotyczące działań turystycznych, kulturalnych jak i społecznych, - promocję Miasta w mediach lokalnych, krajowych oraz branżowych, - promocję Miasta podczas imprez promocyjnych i wystawienniczych, - działalność wydawniczą związaną z publikacją folderów, ulotek, map, gadżetów, - prowadzeniu działań z zakresu wprowadzania Systemu Wizualizacji Miasta Wisły, - prowadzenie Centrum Informacji Turystycznej, od 2010 roku czynnego prze siedem dni w tygodniu, w godzinach dostosowanych do natężenia ruchu turystycznego, - współpracę z gestorami wiślańskimi, w zakresie współczłonkowstwa w Wiślańskiej Organizacji Turystycznej oraz prowadzenie ewidencji obiektów świadczących usługi hotelarskie, - współpracę z innymi stowarzyszeniami i organizacjami lokalnymi i regionalnymi w zakresie promocji i rozwoju Turystyki tj,: Beskidzka Piątka, Urząd Marszałkowski, ŚOT, i inne, - współpracę trans-graniczną z miejscowościami z Czech i Słowacji polegająca na wymianie doświadczeń z zakresu Turystyki, informacji o bieżących działaniach, wspólnej promocji, 2. Harmonogram działań w roku Wdrażanie Systemu Identyfikacji Wizualnej Miasta Wisły poprzez: a. wykonanie tabliczek drogowych z nazwami ulic. Tabliczki wykonane zostaną zgodnie z Systemem Identyfikacji Wizualnej Miasta Wisły w ilości ok. 200 sztuk. Zadanie to w wysokości ,00 zł sfinansowane zostanie z budżetu Miasta, b. Wykonanie tablic informacyjnych w obrębie Domu Zdrojowego. Tablice wykonane zostaną zgodnie Systemem Identyfikacji Wizualnej Miasta Wisły. Zadanie w wysokości 8.300,00 zł sfinansowane zostanie z budżetu Miasta. Na oznakowane składać będą się: - tablica zewnętrzna z nazwami instytucji znajdujących się w Domu Zdrojowym wraz z gablotą z przeznaczeniem na umieszczanie informacji o imprezach i wydarzeniach w mieście, - tablica wewnętrzna wskazująca instytucje znajdujące się na I piętrze budynku, tablica wewnętrzna informacyjna, wisząca obok figury Adama Małysza z białej czekolady 2 Organizacja ważniejszych wydarzeń sportowych i kulturalnych tj.: a. Mistrzostwa Polski w skokach narciarskich 25 lipca 2010 roku na skoczni narciarskiej w Wiśle Malince. Organizatorem jest Śląsko- Beskidzki Związek Narciarski. Miasto Wisła wspomaga organizatora w zakresie promocji imprezy, sprzedaży biletów. b. Letnie Grand Prix 21,22 sierpnia 2010r. odbędą się skoki narciarskie na skoczni narciarskiej Wiśle Malince. Organizatorem jest Śląsko Beskidzki Związek Narciarski. Miasto Wisła wspomaga organizatora w zakresie koordynacji pracy wolontariuszy, promocji imprezy w serwisie sprzedaży biletów. c. Tour de Pologne - w dniach 4, 5 sierpnia 2010 roku dwa etapy wyścigu będą przebiegać przez Wisłę. Miasto podjęło współpracę z głównymi organizatorami wyścigu tj. z Lang Team w zakresie promocji imprezy, organizacji technicznej lotnych premii. Wkład finansowy Miasta w wysokości ,00 zł sfinansowany zostanie budżetu Miasta. d. Uroczyste otwarcie zmodernizowanego amfiteatru. Impreza odbędzie się 5 czerwca. W jej trakcie obiektowi nadane zostanie imię Stanisława Hadyny. Organizatorem i imprezy jest Wiślańskie Centrum Kultury. Id: TVXQZ-PQZCS-XEXDA-SJQKF-GNUQU. Podpisany Strona 9

11 e. Organizacja Rajdu Samochodowego Beskidzkiej Piątki, organizowanego przez Automobilklub Cieszyński i współorganizowany przez wszystkie miejscowości B5. Wkład własny to pomoc techniczna oraz 1.200,00 zł od każdej z gmin. Środki finansowe Wisły opłacone zostaną z budżetu Miasta. Oprócz wyżej wymienionych wydarzeń, które w nadchodzącym sezonie są największe i najistotniejsze promocyjnie, w roku 2010 organizowane będą również inne imprezy o charakterze sportowo rekreacyjnym, w tym cykliczne tj. Tydzień Kultury Beskidzkiej, Piknik Country. W celu informacji i promocji w/w wydarzeń, które wpisują się w Strategię produktów turystycznych Miasta Wisły stworzony został kalendarz imprez na lato 2010, który dostępny jest również w wersji elektronicznej na stronie 3. dokończenie przebudowy targowiska miejskiego kontynuacja zadania rozpoczętego w 2009 roku. Koszt zadania wynosi ok. 770,000,00 zł., finansowany z budżetu Miasta, 4. remont placu zabaw w Wiśle Centrum. W związku ze zniszczeniami kilku urządzeń znajdujących się na placu zaistniała konieczność ich naprawy. Koszt remontu to 4.999,00 zł finansowany z budżetu Miasta, 5. modernizacja i rozbudowa placu zabaw przy SP Wisła Jawornik w z dofinansowaniem aplikowanego wniosku do Rządowego Programu Radosna Szkoła. Wysokość dotacji wynosi ,00 zł co stanowi 50% wartości wniosku. Druga połowa wniosku stanowiąca wkład własny Gminy sfinansowana zostanie z budżetu Miasta. 6. wykonanie tablic informacyjnych i promocyjnych oraz stworzenie odpłatnych przestrzeni reklamowych na terenie amfiteatru w centrum Miasta. Zgodnie z zapytaniem ofertowym przewiduje się wykonanie i montaż trzech tablic dwustronnych przy wejściu do amfiteatru, dwóch powierzchni reklamowych oraz napisu WISŁA w kopule amfiteatru. System tablic wykonany zostanie zgodnie z Koncepcją i programem funkcjonalno-użytkowym systemu informacji turystycznej Miasta Wisły. Wartość zadania nie przekroczy ,00 zł i sfinansowana zostanie z budżetu Miasta. Podsumowanie: Opierając się na założeniach Strategii Rozwoju i Promocji Miasta Wisły, w roku 2010 następuje kontynuacja działań podjętych w roku poprzednim. Priorytetowe cele związane są z realizacją projektów dofinansowanych z środków zewnętrznych oraz kontynuacja działań ich aplikowania do adekwatnych funduszy. W ciągu roku 2009 i w trakcie 2010 roku obserwujemy znaczny rozwój i modernizację infrastruktury sportowej i turystycznej. Jest to efekt zarówno działań władz Miasta jak i inwestycji czynionych przez prywatnych przedsiębiorców. Otwarcie nowych obiektów tj.: boiska sportowe, modernizacja amfiteatru w centrum Miasta czy modernizacja tras rowerowych tworzą nowoczesną, atrakcyjną ofertę zachęcającą do czynnego spędzania czasu w Wiśle. Kolejnym aspektem ujętym w Strategii jest wzmacnianie oraz kreowanie jednolitego wizerunku Miasta, co również jest czynione. Na podstawie wspomnianej w materiale koncepcji systemu informacyjnego wdrażany zostaje System Identyfikacji Wizualnej, który w znacznej mierze poprawi estetykę i przekaz informacji dotyczącej bazy noclegowej Wisły, atrakcji turystycznych, szlaków turystycznych, oraz obiektów użyteczności publicznej. Ważnym aspektem w realizacji Strategii jest współpraca Miasta z organizacjami turystycznymi oraz pożytku publicznego. Takie działania aktywizują społeczność lokalną do działania i wspólnego dialogu, co z pewnością przyczynia się do rozszerzania zakresu działań i dopasowania ich do potrzeb zarówno mieszkańców jak i turystów. Analizując powyższe działania wykazane w całym materiale stwierdzić można, że są one zgodne z najistotniejszymi w Strategii założeniami dotyczącymi realizacji Celów Strategicznych oraz kreowaniu dziewięciu linii produktów turystycznych. Miasto w swoich zadaniach, zgodnie z założeniami Strategii rozwija ofertę turystyczną dążąc do określonej w dokumencie Wizji i Misji Miasta. Przewodniczący Rady Tomasz Bujok Id: TVXQZ-PQZCS-XEXDA-SJQKF-GNUQU. Podpisany Strona 10