Specyfika prawna projektu wdrożeniowego. Prowadzenie: dr Jakub Kabza

Transkrypt

1 Specyfika prawna projektu wdrożeniowego Prowadzenie: dr Jakub Kabza

2 Pojęcie projektu wdrożeniowego Wdrożenia od strony faktycznej dwa podejścia: Wdrożenie według Klienta - dostarczenie przez firmę IT oprogramowania obsługującego określone procesy w przedsiębiorstwie Klienta Wdrożenie według firmy IT - szereg działań o charakterze faktycznym mających na celu produkcyjne uruchomienie oprogramowania obsługującego określone procesy w przedsiębiorstwie Klienta Wdrożenie od strony prawnej - kompleks działań stanowiących świadczenie firmy IT na rzecz Klienta, realizowane w ramach stosunku zobowiązaniowego

3 Podział umów (1) W doktrynie prawa wyróżnia się zazwyczaj następujące typy umów: Umowy nazwane - posiadają swoją szczególną regulację ustawową, a więc zostały przewidziane przez ustawodawcę (np. umowa sprzedaży, najmu, darowizny) Umowy nienazwane - nie zostały szczegółowo unormowane w przepisach prawa, ich istnienie w obrocie prawnym oparte jest na zasadzie swobody umów (np. umowa konsorcjalna) Umowy mieszane - rodzaj umów nienazwanych, które w swej treści zawierać mogą zarówno elementy kilku umów nazwanych jak i nienazwanych

4 Podział umów (2) Rodzaje umów: Umowy starannego działania umowy zobowiązujące do dokonywania określonych czynności faktycznych lub prawnych na czyjąś rzecz bez określania ich skutku (np. umowa zlecenia) Umowy rezultatu umowy zobowiązująca do osiągnięcia konkretnego efektu (np. umowa o dzieło) Umowy licencyjne na ich podstawie zostaje udzielona licencja lub dalsza licencja (sublicencja) na oprogramowanie Umowy o świadczenie przez osobę trzecią zobowiązanie, iż osoba trzecia spełni określone świadczenie (np. udzieli licencji)

5 Status prawny umowy wdrożeniowej Umowa wdrożeniowa może łączyć w sobie elementy kilku umów: umowy o świadczenie usług, umowy o dzieło, umowy licencyjnej, umowy o świadczenie przez osobę trzecią. Nie pozwala to zakwalifikować umowy wdrożeniowej w całości do kategorii umów nienazwanych. Z drugiej strony prawo nie przewiduje takiego typu umowy, który łączyłyby w sobie elementy ww. umów. Tym samym umowa wdrożeniowa nie będzie stanowiła umowy nazwanej. Wobec powyższego umowa wdrożeniowa powinna być przyporządkowana do kategorii umów mieszanych.

6 Skutki prawne związane ze sposobem kwalifikacji umowy Wykonywanie umowy szczegółowe prawa i obowiązki stron Ocena należytego wykonania umowy: Wynagrodzenie problem czy wynagrodzenie jest należne, a jeżeli tak to w jakiej wysokości Odpowiedzialność kwestia roszczeń przysługujących Klientowi na wypadek niewykonania lub nienależytego wykonania umowy Zakończenie umowy problem możliwości wypowiedzenia lub odstąpienia od umowy

7 Zasady swobody kontraktowania Możliwe sposoby ukształtowania umowy wdrożeniowej: Umowa o świadczenie usług + umowa licencyjna (o świadczenie przez osobę trzecią) Umowa o dzieło + umowa licencyjna (o świadczenie przez osobę trzecią) Umowa o dzieło + umowa o świadczenie usług + umowa licencyjna (o świadczenie przez osobę trzecią)

8 Trudności interpretacyjne (1) Art Kodeksu Cywilnego: W umowach należy raczej badać, jaki był zgodny zamiar stron i cel umowy, aniżeli opierać się na jej dosłownym brzmieniu. Wyrok Sądu Najwyższego z r., III CSK 349/06: Z art KC wynika nakaz kierowania się przy wykładni umowy jej celem. Nie jest konieczne, aby był to cel uzgodniony przez strony, wystarczy - przez analogię do art , art. 492 i 493 KC - cel zamierzony przez jedną stronę, który jest wiadomy drugiej. Szczególne trudności w ocenie umów mieszanych

9 Trudności interpretacyjne (2) Wyrok Sądu Najwyższego z dnia 19 stycznia 2012 r., sygn. akt IV CSK 201/11: Problem zakresu stosowania do umów nienazwanych (także mieszanych) przepisów dotyczących umów nazwanych jest od wielu lat analizowany w literaturze, jednak trudno mówić nie tylko o zgodności wyrażanych poglądów, ale nawet o ukształtowanej większości. Nie budzi kontrowersji jedynie możliwość stosowania do umówi nienazwanych ogólnych przepisów o umowach. Natomiast dopuszczalność sięgania do uregulowań szczegółowych odnoszących się do umów nazwanych, których elementy konstrukcyjne są tożsame z elementami umowy nienazwanej, budzi kontrowersje. W podejmowanych w piśmiennictwie próbach rozstrzygnięcia tej kwestii wskazuje się na sytuację, gdy w umowie mieszanej wyraźnie przeważa pewien rodzaj świadczenia a jedynie świadczenia uboczne mają innych charakter. Wówczas za trafne uznaje się zastosowanie przepisów dotyczących umowy nazwanej głównego typu (...). Jeśli w umowie mieszanej dochodzi do równorzędnego połączenia elementy różnych rodzajów zobowiązań, do każdego z nich powinno stosować się przepisy dotyczące tych zobowiązań. Z tych przyczyn przy rozstrzyganiu sporów dotyczących umów nietypowych, sąd musi dokładnie badać ich cechy oraz ustalić, na czym dokładnie polegają w danym przypadku świadczenia stron.

10 Trudności interpretacyjne (3) Wyrok Sądu Najwyższego z dnia 29 listopada 2006 r., sygn. akt II CSK 267/06: W oparciu o ustalenia Sąd Apelacyjny przyjął, iż zawarta przez strony umowa miała charakter mieszany i była najbliżej związana z umową o dzieło. Celem tej umowy było wprawdzie dostarczenie pozwanej oprogramowania licencyjnego, ale o właściwościach rozbudowanych i przystosowanych do indywidualnych potrzeb zmawiającego. Świadczenia przewidziane w tej umowie stanowiły więc integralną, niepodzielną całość. Sprzedaż licencji stanowiła tylko jeden z koniecznych elementów realizacji zamówienia.

11 Podsumowanie Umowa wdrożeniowa to umowa nienazwana, łącząca elementy różnych umów nazwanych (umowa mieszana). Skutki prawne umowy w zakresie praw i obowiązków stron, w tym kwestie związane z wynagrodzeniem, odpowiedzialnością czy zakończeniem umowy powinny być oceniane w oparciu o treść konkretnej umowy, jej cel i zgodny zamiar stron. Tekst prezentacji: jciw.pl/strefa-wiedzy

12 Harmonogram webinariów 5 sierpnia 2016 r., godz Przedmiot umowy wdrożeniowej oraz dokumentowanie przebiegu prac 26 sierpnia 2016 r., godz Zasady odpowiedzialności przy umowie wdrożeniowej ZAPRASZAMY! Pytania: sekretariat@jciw.pl

13 DZIĘKUJEMY ZA UDZIAŁ W SZKOLENIU Prowadzenie: dr Jakub Kabza