ŚWIATOWE POROZUMIENIE W SPRAWIE BEZPIECZEŃSTWA I HIGIENY PRACY GRUPY GDF SUEZ PREAMBUŁA

Transkrypt

1 ŚWIATOWE POROZUMIENIE W SPRAWIE BEZPIECZEŃSTWA I HIGIENY PRACY GRUPY GDF SUEZ PREAMBUŁA Jednym z celów, jaki stawiali sbie sygnatariusze światweg przumienia GDF SUEZ z dnia 16 listpada 2010 rku w sprawie praw pdstawwych, dialgu spłeczneg i zrównważneg rzwju, był kntynuwanie dialgu spłeczneg, w tym w szczególnści w perspektywie zawierania światwych przumień w innych dziedzinach z uwzględnieniem bhp. Sygnatariusze niniejszeg przumienia pragną kreślić i wdrżyć pdstawwe zasady bezpieczeństwa i higieny pracy w spółkach GDF SUEZ raz, w miarę mżliwści, w brębie łańcucha zapatrzenia i strefy wpływów 1 GDF SUEZ. Zdrwie i bezpieczeństw wszystkich leżą w samym sercu prjektu GDF SUEZ w jeg wymiarze ludzkim i spłecznym. Ambicją Grupy jest sprawić, by wszyscy - człnkwie kadry zarządzającej, menedżerwie, pracwnicy i usługdawcy - stali się aktywnymi uczestnikami działań bhp wbec samych siebie i innych sób. Ten zasadniczy wymóg wcieln w życie w dniu 23 luteg 2010 rku dzięki przyjęciu eurpejskieg przumienia Grupy kreślająceg pdstawwe zasady plityki GDF SUEZ w dziedzinie bhp, uzupełnineg Plan Działania Grupy na lata , wskazujący knkretne przedsięwzięcia przewidziane d realizacji w tym kresie. GDF SUEZ i Światwe Federacje Związkwe pstanwiły pgłębić i rzszerzyć te pierwsze zbwiązania nadając im wymiar gólnświatwy w parciu niniejsze przumienie. 1 W sprawie pjęcia strefy wpływów patrz Wytyczne OECD dla przedsiębirstw wielnardwych raz Wytyczne ONZ dtyczące biznesu i praw człwieka. Przykładw, strefa wpływów GDF SUEZ mże bejmwać: umwy partnerstwa, kperacji, dstawców i/lub sprzedawców, przedsiębirców i pwiązanych z nimi pdwyknawców. 1

2 CZEŚĆ 1: ZAKRES STOSOWANIA Niniejszeg przumienie w sprawie pdstawwych zasad bhp ma zakres gólnświatwy. Przumienie uzupełnia Eurpejskie Przumienie Grupy z dnia 23 luteg 2010 rku (z późniejszymi zmianami) i piera się na nim, nie zastępując jednak ani nie uchylając teg przumienia, które nadal bwiązuje w Eurpie. Niniejsze przumienie stsuje się d wszystkich zakładów pracy i przedsiębirstw GDF SUEZ należących d spółek zależnych knslidwanych metdą pełną przez GDF SUEZ. W miarę mżliwści, niniejsze przumienie ma zastswanie także d zakładów pracy i przedsiębirstw znajdujących się w strefie wpływów GDF SUEZ, bez żadnych graniczeń gegraficznych. CZĘŚĆ 2: ZASADY Prmwanie i utrzymanie pełneg, dbreg sampczucia fizyczneg, psychiczneg i spłeczneg bez względu na wyknywany zawód raz zapbieganie przerwm w pracy z przyczyn zdrwtnych 2 wynikających z warunków pracy 3 pierają się na przestrzeganiu śmiu (8) pdstawwych zasad: 1. Uwzględnianie ryzyka we wszystkich prcesach decyzyjnych Przed pdjęciem każdej decyzji (prjekt, przejęcie, inwestycja, działalnść peracyjna, kmplekswa rganizacja, kntrakt handlwy...) należy zidentyfikwać zagrżenia i cenić ryzyk, by móc im właściwie przeciwdziałać. Branie pd uwagę ryzyka musi stanwić również nadrzędne kryterium w ramach wszystkich prcesów wyknywanych w Grupie, w tym szczególnie w prcesie zakupów. Zdrwie i bezpieczeństw sób należy stawiać na pierwszym miejscu przed zachwaniem ciągłści działalnści. Przy pdejmwaniu decyzji dtyczących ceny i kntrlwania ryzyka pd uwagę bierze się pinie sób narażnych na ryzyk. Należy zastswać dpwiednie śrdki w celu zidentyfikwania zagrżeń i zapewnienia kntrli nad ryzykiem, na miarę zbwiązań pdjętych w dziedzinie bhp. 2. Zasada uczestnictwa przy zapbieganiu sytuacjm ryzyka Punktem wyjścia d zapbiegania wypadkm i chrbm zawdwym 4 jest stwierdzenie istnienia związku między liczbą wypadków, incydentów (szczególnie ptencjalnie dużej ciężkści) i zakłóceń a występwaniem sytuacji zagrżenia. Działania plegające na identyfikwaniu sytuacji stwarzających ryzyk, a także zapbieganiu i przeciwdziałaniu takim sytuacjm, wymagają czynneg udziału i współpracy z Dyrekcją, ekspertami ds. bhp, pracwnikami i ich rganizacjami związkwymi (lub, w razie ich braku, z instancją lub rganizacją najbardziej reprezentatywną w danym kraju) 5, by dprwadzić d trwałeg zmniejszenia liczby 2 Na przykład: wypadek lub chrba 3 Pwyższa definicja jest wspólną definicją zdrwia w pracy stswaną przez MOP I ŚOZ. Zagrżenie dnsi się d właściwści rzeczy lub zjawiska, pdczas gdy ryzyk dzwierciedla stpień narażenia na niebezpieczeństw i prawdpdbieństw, że dprwadzi n d pwstania szkód. 4 Zasada bhp Grupy nr 3 kreśla minimalne wymgi, których należy przestrzegać, by zapewnić skuteczne zarządzanie wypadkami i incydentami związanymi z działalnścią jednstek GDF SUEZ raz zapbiegać ich pnwnemu wystąpieniu w parciu analizę głębkich przyczyn i właściwe działania infrmacyjne. 5 GDF SUEZ zbwiązuje się włączać instancje reprezentujące pracwników w analizę zagrżeń, ryzyka i wypadków niezależnie d przepisów bwiązujących w danym kraju. 2

3 sytuacji i zachwań stwarzających ryzyk. Analiza wypadków, chrób zawdwych, incydentów i sytuacji nisących zagrżenie przeprwadzana wspólnie przez wymienine strny ma dprwadzić d ustalenia głębkich przyczyn technicznych, rganizacyjnych, ludzkich i/lub związanych ze śrdwiskiem pracy raz umżliwić ddziaływanie na te przyczyny. 3. Prmwanie klimatu zaufania i dbrej kmunikacji Warunkiem włączenia się w działania, jakieg czekuje się d wszystkich, jest prmwanie klimatu zaufania i dbrej kmunikacji, dzięki któremu całść załgi uczestniczy w miarę mżliwści w zapbieganiu zagrżenim i graniczaniu ryzyka, a tym samym w twrzeniu autentycznej, wspólnej i zintegrwanej kultury bhp. Zachęcanie d prpnwania działań prewencyjnych, pdejście pedaggiczne i wynagradzanie sukcesów umacniają mtywację wszystkich sób. Zgdnie z takim pdejściem, zidentyfikwanie błędów stanwi źródł pstępów. Błędy wynikają najczęściej z czynników rganizacyjnych i ludzkich. Ddatkw, Grupa zbwiązuje się d udzielenia pmcy każdemu pracwnikwi, przeciwk któremu wszczęte zstałby pstępwanie sądwe z przyczyn dtyczących bhp w związku z wyknywaną przez nieg pracą, w przumieniu z tym pracwnikiem. 4. Hierarchizacja działań prewencyjnych Oznacza zbwiązanie d przeprwadzenia, w pdanej niżej klejnści, następujących działań: eliminacja zagrżenia u sameg źródła, zmniejszenie prawdpdbieństwa wystąpienia zdarzenia pstrzeganeg jak zagrżenie na drdze działań prewencyjnych, w celu graniczenia ryzyka zgdnie z zasadą ptymalizacji ALARP As Lw As Reasnably Practicable, zastswanie śrdków chrny zbirwej (na przykład zintegrwanych śrdków bezpieczeństwa) w celu zmniejszenia ptencjalnej ciężkści zdarzeń stanwiących zagrżenie, krzystanie ze śrdków chrny indywidualnej. 5. System prównawczy, grmadzenie i przekazywanie dświadczeń Wewnętrzny i zewnętrzny system prównawczy (benchmark 6 ) raz przekazywanie dświadczeń umżliwiają identyfikwanie i rzpwszechnianie najlepszych praktyk i pdnszą naszą zdlnść d pdejmwania dpwiednich działań prewencyjnych. Uwzględniają ne w szczególnści analizę wypadków, incydentów, zakłóceń przebiegu prcesów przemysłwych, niebezpiecznych sytuacji i zagrżeń dla zdrwia. Przedmitem mnitringu i audytu mgą być również inne wskaźniki ilściwe i jakściwe uzgdnine z Kmisją Wsparcia ds. BHP w rzszerznym składzie. 6 Nie zapminając kniecznści relatywizwania wnisków płynących z analizy statystycznej i audytów, benchmark należy przeprwadzać w parciu wskaźniki Grupy uwzględnine w audycie, tak by prównania jednstek między sbą były miardajne i faktycznie pzwalały pprawiać ich standardy działania. 3

4 6. Stpień prewencji i chrny naszych usługdawców 7 c najmniej na pzimie stswanym wbec naszych pracwników Usługdawcy i pdwyknawcy współtwrzą jakść naszej działalnści i bezpieczeństw naszych prcesów. Z teg względu, musimy zdefiniwać w frmie pisemnej i prmwać wspólnie z nimi standardy bhp dpwiadające naszym wymgm raz mnitrwać ich wdrażanie. W celu graniczenia ryzyka szczególną uwagę należy zwrócić na zmniejszenie liczby pzimów pdwyknawstwa. 7. Przestrzeganie przepisów i zasad wewnętrznych Zgdnść z przepisami krajwymi jest bwiązkiem. Ddatkw, wszystkie jednstki, bez względu na ich lkalizację i klicznści, pdlegają wewnętrznym zasadm Grupy. Zasady te kreślają minimalny pzim wymagań, który mże być wyższy niż wynikający z przepisów lkalnych. Przepisy, zasady i instrukcje, których mwa, muszą być znane, zrzumiane i przestrzegane przez wszystkich, którzy są zbwiązani d ich stswania. Błędy mgą zstać uznane za zawinine i jak takie pdlegać karze wtedy, gdy dgłębna analiza wykaże, że zstały ppełnine umyślnie i/lub pwtarzały się wielkrtnie. 8. Przygtwanie d zarządzania kryzysweg Niezależnie d wielkści każda jednstka pracwuje, we współpracy z przedstawicielami pracwników, wewnętrzny plan działania w sytuacji kryzyswej gwarantujący, że ciągłść działalnści zstanie zachwana tak dług, jak nie będzie skutkwać zagrżeniem dla zdrwia i bezpieczeństwa pracwników; plan kreśla bwiązkw: prcedury strzegania i ewakuacji, śrdki niezbędne d uwzględnienia i panwania wszystkich sytuacji kryzyswych mżliwych d przewidzenia, metdy zarządzania kryzysweg z uwzględnieniem planu ciągłści działalnści. Na drdze dpwiednich ćwiczeń należy kresw sprawdzać, czy plany działania w sytuacji kryzyswej są w dalszym ciągu skuteczne. Rzpwszechnianie dświadczeń z ćwiczeń, a także z rzeczywistych incydentów i wypadków jest elementem prcesu ciągłeg dsknalenia. CZĘŚĆ 3: PUNKTY WSPARCIA Pstępwanie prewencyjne piera się na zaangażwaniu menedżerów i wszystkich sób, na dialgu spłecznym, a także na systemie zarządzania i kmunikacji. Ma n na celu wzmcnienie wspólnej kultury Grupy w dziedzinie bhp. 7 Zasady bhp Grupy nr 1 i 2 kreślają dpwiedni minimalne wymgi bwiązujące w całej Grupie w przypadku zatrudniania pracwników tymczaswych lub zlecania prac przedsiębirstwm zewnętrznym. 4

5 Artykuł 3.1: Zaangażwanie menedżerów W dziedzinie bhp zaangażwanie menedżerów 8 przejawia się w szczególnści pprzez: zapewnienie zdrweg i bezpieczneg śrdwiska pracy dzięki identyfikwaniu zagrżeń, cenie i kntrli ryzyka raz dpwiedniemu nadzrwi, wspieranie silneg wewnętrzneg systemu dpwiedzialnści służąceg wyjaśnieniu i sfrmalizwaniu rli i zakresu dpwiedzialnści wszystkich sób, który uwzględnia dialg spłeczny z pracwnikami i ich rganizacjami związkwymi (lub, w razie ich braku, z instancją lub rganizacją najbardziej reprezentatywną w danym kraju), przydzielanie zadań p upewnieniu się, że sbiste kmpetencje i rganizacja pracy pzwlą pracwnikwi wyknać pwierzną mu pracę, pnszenie bezpśredniej dpwiedzialnści peracyjnej za kwestie bezpieczeństwa przy wsparciu ze strny ekspertów, pracwanie i rzpwszechnianie instrukcji, sprawdzenie, czy zstały ne dbrze zrzumiane i kntrlwanie ich faktyczneg stswania za pmcą wszystkich właściwych śrdków 9, szklenie i pdnszenie kmpetencji: przełżnych w zakresie zarządzania bhp, pracwników w zakresie ceny ryzyka i przestrzegania stswnych instrukcji, infrmwanie wszystkich pracwników ich prawach bejmujących: praw d infrmacji i szklenia na temat zagrżeń związanych z ich pracą i metd wyknywania jej w spsób całkwicie bezpieczny, praw d dmwy wyknania pracy niebezpiecznej lub d przerwania pracy w razie istnienia uzasadnineg pdejrzenia, że zagraża na zdrwiu lub bezpieczeństwu, praw d pełneg dgrywania ważnej rli w wewnętrznym systemie dpwiedzialnści, w szczególnie za pśrednictwem instancji wyspecjalizwanej w bhp (lub w razie jej braku, instancji lub rganizacji najbardziej reprezentatywnej w danym kraju), mbilizwanie pracwników, indywidualnie lub zbirw, d udziału w działaniach na rzecz ciągłeg dsknalenia i utrzymania najlepszych praktyk, twrzenie wzrów d naśladwania pprzez swją pstawę, prfesjnalizm, rygrystyczne trzymanie się zasad, wykazanie sbisteg zaangażwania pprzez systematyczną becnść w terenie, u bku pracwników, zawieszanie lub przerywanie działań, które nie gwarantują dtrzymania bwiązujących standardów bhp, działanie na rzecz integracji raz zapewnianie pmcy i wsparcia przy wyknywaniu pracy pracwnikm niepełnsprawnym raz pracwnikm pwracającym d pracy p wypadku lub chrbie. 8 Zasada bhp Grupy nr 6 wprwadza bwiązek crcznej ceny menedżerów pd kątem ich zaangażwania, wyników sbistych i wyników ich zespłów w dziedzinie bhp. 9 Zasada bhp Grupy nr 5 kreśla minimalne wymgi bwiązujące przy wydawaniu zezwleń na wyknanie pracy. 5

6 Artykuł 3.2: Zaangażwanie wszystkich Zagadnienia BHP wymagają udziału wszystkich, niezależnie d ich pzycji w przedsiębirstwie 10. Knkretnie, udział ten znacza: stwrzenie silneg wewnętrzneg systemu dpwiedzialnści, który uwzględnia dialg spłeczny z pracwnikami i ich rganizacjami związkwymi (lub, w razie ich braku, z instancją lub rganizacją najbardziej reprezentatywną w danym kraju), szanwanie prawa pracwników d trzymywania infrmacji na temat zagrżeń występujących w miejscu pracy i prawa d dmwy lub przerwania pracy niebezpiecznej, zrzumienie i stswanie się d zasad i instrukcji, aktywne uczestnictw w szkleniach w celu pdniesienia wiedzy i kmpetencji w zakresie ceny ryzyka i stswania dpwiednich instrukcji, przed przystąpieniem d realizacji pwierznych zadań, każdrazwe sprawdzenie, czy zagrżenia związane z ich wyknywaniem zstały prawidłw zidentyfikwane raz czy przeprwadzn cenę ryzyka i zastswan śrdki kntrli ryzyka. W przypadku zaistnienia pważneg i natychmiastweg zagrżenia, należy bezzwłcznie przerwać wyknywanie czynnści, czuwanie w spsób aktywny nad bezpieczeństwem i zdrwiem własnym i innych, rzpwszechnianie wiedzy sytuacjach niebezpiecznych i najlepszych praktykach, pdejmwanie inicjatyw i prpnwanie ulepszeń. Artykuł 3.3: Dialg spłeczny Sprawy bhp są zbirwym wyzwaniem isttnym dla spójnści spłecznej i wymagają istnienia wli dialgu i przumienia wszystkich strn. Na szczeblu Grupy pwstanie Kmisja Wsparcia ds. BHP w rzszerznym składzie złżna z przedstawicieli Dyrekcji w liczbie nie przekraczającej śmiu (8) człnków raz z śmiu przedstawicieli pracwników, w razie mżliwści zatrudninych w spółkach zależnych GDF SUEZ. D przedstawicieli pracwników należą sby reprezentujące w zasadzie następujące rganizacje: IndustriALL (2), PSI (2), BWI (2) raz dwaj przedstawiciele eurpejskiej Kmisji Przewdniej ds. BHP GDF SUEZ. Organizacje wyznaczające śmiu przedstawicieli pracwników pstanawiają wspólnie dążyć d zapewnienia reprezentacji wszystkich reginów gegraficznych, w których działa GDF SUEZ raz przyznać c najmniej trzy (3) miejsca kbietm. Kmisja wsparcia ds. BHP w rzszerznym składzie upewnia się, że zbwiązania i zasady zawarte w niniejszym przumieniu są przestrzegane i prpnuje działania dsknalące. Kmisja mnitruje wyniki w dziedzinie bhp zgdnie z bwiązującymi przepisami i zaleceniami Międzynardwej Organizacji Pracy i mże przekazywać swje sugestie Dyrekcji BHP GDF SUEZ. 10 Instancje reprezentujące pracwników i rganizacje związkwe dgrywają kluczwą rlę w pprawie zdrwia i bezpieczeństwa wbec wszystkich strn w przedsiębirstwie. 6

7 Dwa razy d rku, człnkwie Kmisji wsparcia ds. BHP w rzszerznym składzie będą infrmwani działaniach i ważnych wydarzeniach. Raz d rku, Dyrekcja BHP GDF SUEZ będzie przedstawiać Kmisji wsparcia ds. BHP w rzszerznym składzie bilans działań w dziedzinie bhp i ich wyników, ze szczególnym uwzględnieniem działań na rzecz realizacji zbwiązań i zasad przyjętych w niniejszym przumieniu. Lkalnie na szczeblu każdej jednstki, instancje ds. bhp (lub, w razie ich braku, rganizacje najbardziej reprezentatywne w danym kraju) i przedstawiciele dyrekcji mnitrują wyniki w dziedzinie bhp przy wsparciu ze strny lekarzy medycyny pracy i ekspertów d spraw bhp. Instancje te są również włączane w prcesy identyfikwania zagrżeń, planwania i mnitrwania działań prewencyjnych. Artykuł 3.4: Średniterminwy Plan Działania i Kmunikacja W trsce dzwierciedlenie różnrdnści działań i lkalizacji GDF SUEZ, wdrżny zstanie Średniterminwy Plan Działania w dziedzinie BHP (na pięć lat ) w pdziale na największe strefy gegraficzne i/lub rdzaje działalnści. C rku, wyknanie Planu mnitrwać będzie Kmisji wsparcia ds. BHP w rzszerznym składzie. W ramach rzwju dialgu spłeczneg, prace Kmisji wsparcia ds. BHP w rzszerznym składzie jak również cele kreślne w Planie Działania będą systematycznie prezentwane przedstawicielm Światwych Federacji Związkwych na crcznym psiedzeniu Kmisji wsparcia ds. BHP w rzszerznym składzie z udziałem Dyrekcji Generalnej. Stswne infrmacje będą przekazywane c najmniej miesiąc przed crcznym psiedzeniem Kmisji wsparcia w rzszerznym składzie. P sptkaniu, Dyrekcja BHP GDF SUEZ przekaże kierwnictwu bhp wszystkich Branż Grupy analizy, kmentarze i zalecenia Kmisji wsparcia ds. BHP w rzszerznym składzie raz Kmisji wsparcia w rzszerznym składzie w sprawie pdjętych decyzji. Pnadt, zasadnicze znaczenie ma ddlny i dgórny system kmunikacji. Pwinien n ułatwiać: rzpwszechniacie wiedzy na temat: plityki bhp, przyjętych celów, raz wyników, dzielenie się dświadczeniami i rzpwszechnianie najlepszych praktyk wewnętrznych i zewnętrznych. Kmunikacja musi mieć charakter przejrzysty, knkretny, knstruktywny, aktywny, tak by umacniać kulturę bhp. Pwinna na dstarczać dpwiedzi na wszelkie pytania pracwników związane z bhp. D bwiązków GDF SUEZ należy również wymiana infrmacji na temat prewencji i zmniejszania ryzyka z klientami, kntrahentami raz w szerszym znaczeniu z sbami trzecimi, które mają stycznść z biektami i z działalnścią Grupy. Kmunikacja pwinna bjąć wszystkich klientów - użytkwników prduktów i usług Grupy raz wszystkie inne zaintereswane sby. 7

8 CZĘŚĆ 4: CELE SZCZEGÓLNE W ZAKRESIE POSTĘPÓW W parciu niniejsze przumienie światwe, GDF SUEZ zbwiązuje się w szczególnści dążyć d siągnięcia następujących celów w zakresie pstępów: wyeliminwanie wypadków śmiertelnych pwiązanych przyczynw z działalnścią Kncernu 11 stałe zmniejszanie liczby wypadków przy pracy przy równczesnym śledzeniu jakści wyników statystycznych, w taki jednak spsób, by nie prwkwać nieprawidłwych zachwań (jak na przykład zaniżanie liczby zgłszeń dla siągniecia celu) stała pprawa zdrwia w pracy 12 pprzez usuwanie prduktów zawierających substancje tksyczne psiadające zastępniki, w tym w szczególnści substancje CMR (raktwórcze, mutagenne i działające szkdliwie na rzrdczść). Sygnatariusze przumienia są świadmi wyzwań, jakie w wymiarze bhp wiążą się z krzystaniem z pdwyknawstwa, zarówn wbec pracwników pdwyknawców jak i sób trzecich. Zważywszy, iż pdwyknawstw występuje szczególnie na etapie budwy prjektów przemysłwych i infrastrukturalnych, GDF SUEZ zbwiązuje się, w dniesieniu d każdeg z tych prjektów 13 silnie rzwijających się w wymiarze międzynardwym, d pracwania prcedury bhp gwarantującej, że: na każdym etapie prjektu: uruchamiania, planwania, wyknania, zamknięcia i przekazania przeprwadza się cenę ryzyka lkalne przepisy bhp są znane i przestrzegane umwy z pdwyknawcami zawierają pstanwienia na temat bwiązków w dziedzinie bhp, dbiór kńcwy prjektu uwzględnia kryteria akceptacji i kntrli aspektów bhp. CZĘŚĆ 5: POSTANOWIENIA KOŃCOWE Kmisja wsparcia ds. BHP w rzszerznym składzie dpwiada za mnitrwanie niniejszeg przumienia w trybie kreślnym w Artykule 3.3 i kreśla wskaźniki raz tryb ich mnitrwania. Niniejsze przumienie zstanie przetłumaczne na wszystkie niezbędne języki. Niemniej jednak, jedyną wiążącą jest wersja sprządzna w języku angielskim (ryginał). Wątpliwści na tle interpretacji niniejszeg przumienia będą rzstrzygane wyłącznie przez Kmisję wsparcia ds. BHP w rzszerznym składzie. Przumienie wchdzi w życie w dniu 13 maja 2014 rku i zstaje zawarte na czas niekreślny. Przumienie mże zstać zmienine p uzgdnieniu z Dyrekcją GDF SUEZ i c najmniej dwiema światwymi rganizacjami związkwymi, które je pdpisały. 11 GDF SUEZ pracwał 9 Zasad ratujących życie będącym centralnym elementem systemu, w ramach któreg każdy ma d degrania kreślną rlę i któreg celem jest zer pważnych lub śmiertelnych wypadków. 12 Zasada bhp Grupy nr 7 kreśla minimalne wymgi, których muszą przestrzegać wszystkie jednstki Grupy, by chrnić i zachwać zdrwie pracwników naszej Grupy i naszych usługdawców w średnim i długim terminie. 13 Zasada bhp Grupy nr 9 kreśla minimalne wymgi w dziedzinie zdrwia i bezpieczeństwa, których muszą przestrzegać wszystkie jednstki Grupy w ramach prjektów. 8

9 Każda ze strn mże wypwiedzieć przumienie z zachwaniem sześcimiesięczneg terminu wypwiedzenia. W razie wypwiedzenia przumienia, sygnatariusze sptkają się w kresie wypwiedzenia (sześciu miesięcy), by pdjąć próbę zastąpienia g nwą zmieniną wersją. Niniejsze przumienie pdpisan w pięciu egzemplarzach. Każda Światwa Organizacja Związkwa Sygnatariusz Przumienia trzyma jedną ryginalną kpię. Sprządzn w Paryżu, w dniu 13 maja 2014 rku W imieniu GDF SUEZ S.A. i spółek zależnych Grupy W imieniu BWI Gérard MESTRALLET W imieniu IndustriALL W imieniu PSI 9