Protokół nr 7/2017 z posiedzenia Krakowskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego

Transkrypt

1 Protokół nr 7/2017 z posiedzenia Krakowskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego W dniu 4 września 2017 r. w Urzędzie Miasta Krakowa, pl. Wszystkich Świętych 3-4, sala Portretowa, godz odbyło się posiedzenie Krakowskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego, w którym uczestniczyli zaproszeni goście, przedstawiciele Biura MOWIS, członkowie Rady według listy obecności stanowiącej załącznik nr l do protokołu. Zaproszeni goście: Pan Jacek Woźniak Zastępca Dyrektora Wydziału Rozwoju Miasta Rusłana Krzemińska Miejskie Centrum Dialogu Przedstawiciele Komisji Dialogu Obywatelskiego Urzędu Miasta Krakowa KDO ds. Rewitalizacji Nowej Huty KDO ds. Kultury KDO ds. Środowiska KDO ds. Zdrowia KDO ds. Osób Niepełnosprawnych KDO ds. Bezpieczeństwa KDO ds. Młodzieży KDO ds. poprawy aktywności społecznej w promowaniu zdrowego stylu życia i rekreacji rowerowej KDO ds. Przeciwdziałania Uzależnieniom Ad. 1 Posiedzenie prowadził Stanisław Banaś Współprzewodniczący Rady, który przywitał obecnych na posiedzeniu. Następnie po stwierdzeniu quorum przedstawił porządek obrad: 1. Przedstawienie porządku i prowadzenie posiedzenia Stanisław Banaś Współprzewodniczący Rady. 2. Przyjęcie porządku obrad. 3. Zatwierdzenie protokołu z posiedzenia Rady z dnia r. 4. Konsultacje dokumentu Tu chcę żyć. Kraków Strategia Rozwoju Krakowa Wydział Rozwoju Miasta. 5. Konsultacje Programu Współpracy GMK z NGOs na rok 2018 propozycje 6. Sprawy bieżące, wnioski. 7. Zamknięcie obrad. Ad. 2 Przyjęcie porządku obrad. Izabela Plur zaproponowała zmianę porządku obrad i przyjęcie punktów w następującej kolejności: pkt 4 - Konsultacje Programu Współpracy GMK z NGOs na rok 2018 propozycje 1

2 pkt 5 - Konsultacje dokumentu Tu chcę żyć. Kraków Strategia Rozwoju Krakowa Wydział Rozwoju Miasta. Pozostałe punkty bez z mian. Propozycję poddano pod głosowanie w wyniku, którego: 2 głosy za zmianą porządku obrad, 6 głosów za utrzymaniem pierwotnego porządku obrad Członkowie Rady przyjęli jednogłośnie przedstawiony porządek obrad. Ad. 3 Zatwierdzenie protokołu z posiedzenia Rady z dnia r. W wyniku głosowania członkowie Rady przyjęli jednogłośnie protokół z posiedzenia Rady z dnia r. (8 głosów za, 0 głosów wstrzymujących, 0 głosów przeciw). Ad. 4 Konsultacje dokumentu Tu chcę żyć. Kraków Strategia Rozwoju Krakowa Wydział Rozwoju Miasta. Jacek Woźniak dokonał prezentacji dokumentu: - trzy podstawowe pytania związane są powstaniem strategii: Czym ma być dla nas w przyszłości Kraków? Jakie są nasze aspiracje? Co chcemy, aby Kraków reprezentował? Do jakich wartości chcemy się odwoływać? Co powoduje, że Kraków jest wyjątkowy? Jakimi dysponujemy dźwigniami rozwoju? - w odniesieniu do których sformułowano trzy aspiracje: Kraków ważnym ośrodkiem w sieci metropolii w Polsce i Europie, Kraków jako drugie miasto Rzeczypospolitej, Kraków jako smart city, - opracowano katalog fundamentalnych drogowskazów dla wspólnoty samorządowej tzw. wartości: odpowiedzialność, otwartość, partycypacja, adaptatywność, - wskazano dźwignie rozwoju (ludzie, kultura, wiedza) jako najcenniejsze zasoby miasta wpływające na jego rozwój, - strategia powstawała w długim partycypacyjnym procesie od III kwartału 2013 r. przy udziale różnych środowisk z wykorzystaniem kampanii wizerunkowo-promocyjnej, ankiety internetowej dla mieszkańców, warsztatów z ekspertami, konferencji, konsultacji środowiskowych, - w strategii przedstawiono plan na Kraków w VI obszarach: Kraków przyszłości to inteligentna i nowoczesna metropolia, Kraków przyszłości to nowoczesna gospodarka i ogromny potencjał naukowy, Kraków przyszłości to miasto kultury i miasto kreatywnych twórców, Kraków przyszłości to miasto przyjazne do życia, Kraków przyszłości to silna wspólnota mieszkańców i samorządu, Kraków przyszłości to nowocześnie zarządzana metropolia, - warunki sukcesu strategii to realizacja przyjętych zasad: partycypacji i partnerstwa, konsekwentnego i odpowiedzialnego wdrażania przyjętych priorytetów i zadań, zintegrowanego podejścia, zapewnienia pierwszeństwa pozyskiwania funduszy dla programów, które określono w strategii. 2

3 Stanisław Banaś (również przedstawiciel KDO ds. Kultury i KDO ds. Młodzieży) podkreślił, że dzisiejsza obecność Komisji Dialogu Obywatelskiego, działających w różnych obszarach może spowodować, że Kraków będzie obywatelski. Osobiście ma wrażenie, że tendencja dot. wzrostu obywatelskości jest odwrotna, a jeżeli chodzi kulturę to urzędnicy wspierają niską kulturę tzw. jarmarczną zamiast kultury wysokiej. Aleksandra Włodarczyk (również przedstawicielka KDO ds. Zdrowia i KDO ds. Osób Niepełnosprawnych) zwróciła uwagę na następujące kwestie: - w strategii dużo mówi się o otwartości przestrzeni publicznej i smart city, natomiast w mieście nadal istnieją i powstają miejsca niedostępne dla osób niepełnosprawnych, - brakuje działań wdrażających zasadę równych szans dla wszystkich, - brakuje systemowego i kompleksowego wspierania rodzin z osobami niepełnosprawnymi, - widoczne jest wsparcie dla właścicieli zabytków, ale brakuje pomocy dla opiekunów/dysponentów zabytków np. organizacji pozarządowych, działających non-profit. Paweł Wójtowicz przedstawiciel KDO ds. Zdrowia i KDO ds. Osób Niepełnosprawnych zasygnalizował o potrzebie zwrócenia uwagi w strategii na profilaktykę zdrowotną. Elżbieta Matusiak podzieliła się swoim spostrzeżeniem, że strategia Tu chcę żyć skierowana jest do mieszkańców z górnej półki, brak w niej miejsca dla osób wykluczonych i zagrożonych, brakuje oferty dla tych osób. Barbara Moś, Tomasz Pytko, Mateusz Stachowicz przedstawiciele KDO ds. Młodzieży podkreślili: - sprawy dot. młodzieży i studentów zostały potraktowane marginalnie, - brakuje punktów powszechnego dostępu do internetu, - potrzebna elastyczna relacja pomiędzy Strategią Młodzieży a SRK Małgorzata Małochleb przedstawicielka KDO ds. Środowiska zapytała czy można jeszcze zgłaszać uwagi wraz z uzasadnieniem do projektu SRK Jacek Woźniak odniósł się do kwestii zgłoszonych przez przedstawicieli KDO i KRDPP: - przy określaniu tendencji wzrostu obywatelstwa odniesieniem są badania opinii publicznej oraz edukacja obywatelska, - w strategii uwzględnia się zarówno kulturę wysoką jak i niską, - mamy świadomość, że duży wpływ na zmiany w Krakowie mają prywatni inwestorzy, - nie jesteśmy w stanie powiązać każdego aspektu ze wskaźnikami, - wsparcie dla właścicieli zabytków związane jest z trwałością, najczęściej trwałość są w stanie zapewnić właściciele, - elitaryzm w strategii wiąże się z miastem sukcesu, przyciąganiem inwestorów, - widoczne są niekorzystne zjawiska np. wyludnianie się centrum miasta, do rozwiązania pozostaje zasadniczy problem na ile jesteśmy w stanie przeciwdziałać niekorzystnym zjawiskom, - chcemy położyć nacisk na promocję Krakowa jako miasta akademickiego, przyciągnąć zagranicznych studentów, - czas na zgłaszanie uwag skończył się, ale wyjątkowo Wydział Rozwoju Miasta poczeka jeszcze do czwartku 7 września br. na uwagi od uczestników dzisiejszego posiedzenia. Rusłana Krzemińska zaprosiła zebranych na spotkania konsultacyjne dot. Parku Kulturowego Stare Miasto: - 7 września br. o godz w sali Portretowej UMK /plac Wszystkich Świętych 3-4/ 3

4 poświęcone tematyce m.in.: handlu w bramach, przestrzeni publicznej, - 12 września br. o godz w sali Lea UMK/plac Wszystkich Świętych 3-4/ poświęcone m.in.: handlowi obwoźnemu. Szczegółowe informacje zawarto na stronach miasta. Członkowie Rady przystąpili do głosowania nad pozytywną opinią dla dokumentu, w wyniku którego projekt został zaopiniowany pozytywnie: za 6 głosów, przeciw - 0 głosów, wstrzymujących się 2 głosy. Krakowska Rada Działalności Pożytku Publicznego podjęła Uchwałę nr 10/2017/III KRDPP/24 w sprawie pozytywnej opinii do projektu Tu chcę żyć. Kraków Strategia Rozwoju Krakowa. Aleksandra Włodarczyk oświadczyła, że powodem wstrzymania się od głosu za pozytywną opinią dokumentu są kluczowe kwestie dot. osób niepełnosprawnych, o których mówiła, a których brakuje w strategii. Ad. 5 Konsultacje Programu Współpracy GMK z NGOs na rok propozycje Mateusz Płoskonka przedstawił główne i szczegółowe cele programu oraz nowe działania związane z jego realizacją: - głównym celem programu jest zwiększenie udziału i zaangażowania organizacji pozarządowych w rozwój Krakowa i poprawę jakości życia mieszkańców Krakowa, - cele szczegółowe programu to: rozwój dialogu społecznego pomiędzy organizacjami a miastem, wzrost zaangażowania organizacji pozarządowych i poprawa efektywności realizacji zadań publicznych, rozwój sektora pozarządowego w Krakowie oraz poprawa jakości i innowacyjności działania, - zadania priorytetowe zaplanowane do realizacji w trybie ciągłym wynikają z Wieloletniego Programu Współpracy GMK z organizacjami pozarządowymi na lata , - realizacja zadań publicznych będzie możliwa w trybie otwartego konkursu ofert, w trybie pozakonkursowym art. 19 a ustawy o pożytku oraz w trybie regrantingu, - możliwe będzie również powierzenie organizacjom pozarządowym realizacji zadania publicznego na podstawie ustawy prawo zamówień publicznych, - fundusz wkładów własnych będzie realizowany w trybie otwartych konkursów ofert, - wprowadzono zapis o podawaniu do publicznej wiadomości wykazu organizacji pozarządowych korzystających z dofinansowania ze środków GMK, - w sprawozdaniach będą informacje o współpracy z organizacjami na podstawie innych ustaw np. ustawy o ochronie zdrowia, - regulamin otwartych konkursów będzie określony zarządzeniem PMK, co pozwoli na większą elastyczność w organizacji konkursów, - organizacje złożyły pismo w sprawie organizacji konkursów ofert, członkom KRDPP zostanie przedstawiona propozycja do dyskusji, - aktualnie odbywają się konsultacje wewnętrzne Programu, wydziały i miejskie jednostki do 15 września mają przesłać swoje propozycje do projektu Programu. 4

5 Izabela Plur zaproponowała, aby pkt 20 w rozdziale VII Programu uzupełnić o podmioty kościelne. Elżbieta Matusiak stwierdziła, że dla niej nic nie wynika z konsultacji RPW 2018 przeprowadzonych w Centrum Obywatelskim, bardzo mało organizacji uczestniczyło w konsultacjach w stosunku do liczby organizacji zarejestrowanych w Krakowie. Chciałaby zapoznać się z narzędziem ankietom na podstawie, którego przeprowadzono konsultacje. Ad. 6 Sprawy bieżące, wnioski. Ustalono: - ankieta dot. konsultacji przeprowadzonych w CO zostanie przesłana członkom KRDPP, - członkowie KRDPP otrzymają a z terminem na zgłaszanie propozycji do Programu Współpracy GMK z organizacjami na rok 2018, - przedstawiciele KDO otrzymają a z terminem na zgłaszanie propozycji do Programu Współpracy GMK z organizacjami na rok Ad. 7 Zamknięcie obrad. Stanisław Banaś zamknął obrady posiedzenia Rady. Stanisław Banaś Współprzewodniczący KRDPP Protokół sporządziła: Małgorzata Król-Siemionkowicz Biuro Miejski Ośrodek Wspierania Inicjatyw Społecznych Urząd Miasta Krakowa Kraków, dnia 12 września 2017 r. Załączniki: 1. Lista obecności członków KRDPP. 2. Lista obecności przedstawicieli KDO. 5