WSPARCIE DLA ROZWOJU LOKALNEGO W RAMACH INICJATYWY LEADER

Transkrypt

1 WSPARCIE DLA ROZWOJU LOKALNEGO W RAMACH INICJATYWY LEADER PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH NA LATA

2 LEADER MOŻE BYĆ REALIZOWANY NA OBSZARACH WIEJSKICH Z WYŁĄCZENIEM MIAST POWYŻEJ MIESZKAŃCÓW. JEDNA LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU BĘDZIE REALIZOWANA NA OBSZARZE ZAMIESZKANYM PRZEZ MINIMUM MIESZKAŃCÓW Z OBSZARÓW WIEJSKICH I MAKSIMUM MIESZKAŃCÓW ORAZ OBEJMOWAĆ BĘDZIE OBSZAR PRZYNAJMNIEJ 2 GMIN, KTÓRYCH OBSZARY STANOWIĄ (BĄDŹ ZAWIERAJĄ) OBSZARY WIEJSKIE.

3 CELE SZCZEGÓŁOWE I CELE PRZEKROJOWE DZIAŁANIE LEADER REALIZUJE CEL SZCZEGÓŁOWY 6B WSPIERANIE LOKALNEGO ROZWOJU NA OBSZARACH WIEJSKICH W RAMACH PRIORYTETU 6 WSPIERANIE WŁĄCZENIA SPOŁECZNEGO, OGRANICZENIA UBÓSTWA I ROZWOJU GOSPODARCZEGO NA OBSZARACH WIEJSKICH POPRZEZ WDRAŻANIE LOKALNYCH STRATEGII ROZWOJU (LSR). LSR TO ODDOLNIE TWORZONY W PARTNERSTWIE TRZECH SEKTORÓW DOKUMENT STRATEGICZNY DOTYCZĄCY DANEGO, SPÓJNEGO OBSZARU. UKIERUNKOWANIE WSPARCIA BĘDZIE ZALEŻEĆ OD DIAGNOZY OBSZARU, LOKALNYCH POTRZEB I PRIORYTETÓW, WSKAZANYCH PRZEZ WW. PARTNERSTWO. LSR OPRACOWYWANE Z UDZIAŁEM SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ I ODWOŁUJĄ SIĘ DO LOKALNYCH UWARUNKOWAŃ I ZASOBÓW, MUSZĄ ZATEM BRAĆ POD UWAGĘ NIE TYLKO KWESTIE ZWIĄZANE Z WYKLUCZENIEM SPOŁECZNYM CZY UBÓSTWEM, ALE TAKŻE ŚRODOWISKOWO - KLIMATYCZNE. SPOŁECZNOŚCI LOKALNE SĄ W NAJWYŻSZYM STOPNIU ZAINTERESOWANE ZRÓWNOWAŻONYM ROZWOJEM I PRZECIWDZIAŁANIEM POGORSZENIU STANU ŚRODOWISKA, KTÓREGO JAKOŚĆ W SPOSÓB BARDZO ISTOTNY WPŁYWA NA WARUNKI ŻYCIA I POTENCJAŁ ROZWOJU DANEGO OBSZARU. JEDNOCZEŚNIE, POPRZEZ PODEJŚCIE ODDOLNE, MOŻLIWE JEST ZIDENTYFIKOWANIE NOWYCH, INNOWACYJNYCH KIERUNKÓW ROZWOJU.

4 WSPIERANE BĘDĄ OPERACJE : WZMOCNIENIE KAPITAŁU SPOŁECZNEGO, W TYM Z WYKORZYSTANIEM ROZWIĄZAŃ INNOWACYJNYCH I WSPIERANIE PARTYCYPACJI SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ W REALIZACJI LSR, ZAKŁADANIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI, DYWERSYFIKACJĘ ŹRÓDEŁ DOCHODU, W TYM TWORZENIE I ROZWÓJ INKUBATORÓW PRZETWÓRSTWA LOKALNEGO TJ. INFRASTRUKTURY SŁUŻĄCEJ PRZETWARZANIU PRODUKTÓW ROLNYCH W CELU UDOSTĘPNIANIA JEJ LOKALNYM PRODUCENTOM (PRODUKTY OBJĘTE I NIEOBJĘTE ZAŁĄCZNIKIEM NR 1 DO TFUE), PODNOSZENIE KOMPETENCJI OSÓB Z OBSZARU LSR W POWIĄZANIU Z ZAKŁADANIEM DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, ROZWOJEM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI LUB DYWERSYFIKACJĄ ŹRÓDEŁ DOCHODÓW, W SZCZEGÓLNOŚCI ROLNIKÓW I OSÓB DŁUGOTRWALE POZOSTAJĄCYCH BEZ PRACY, PODNOSZENIE WIEDZY SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ W ZAKRESIE OCHRONY ŚRODOWISKA, ZMIAN KLIMATYCZNYCH A TAKŻE INNOWACJI, ROZWÓJ PRODUKTÓW LOKALNYCH, ROZWÓJ RYNKÓW ZBYTU, Z WYŁĄCZENIEM TARGOWISK,

5 WSPIERANE BĘDĄ OPERACJE: ZACHOWANIE DZIEDZICTWA LOKALNEGO, ROZWÓJ OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ, REKREACYJNEJ LUB KULTURALNEJ, ROZWÓJ INFRASTRUKTURY DROGOWEJ GWARANTUJĄCEJ SPÓJNOŚĆ TERYTORIALNĄ W ZAKRESIE WŁĄCZENIA SPOŁECZNEGO. CELE SZCZEGÓŁOWE POWIĄZANE: 3A POPRAWA KONKURENCYJNOŚCI PRODUCENTÓW ROLNYCH POPRZEZ LEPSZE ICH ZINTEGROWANIE Z ŁAŃCUCHEM ROLNO-SPOŻYWCZYM POPRZEZ SYSTEMY JAKOŚCI, DODAWANIE WARTOŚCI DO PRODUKTÓW ROLNYCH, PROMOCJĘ NA RYNKACH LOKALNYCH I KRÓTKIE CYKLE DOSTAW, GRUPY I ORGANIZACJE PRODUCENTÓW ORAZ ORGANIZACJE MIĘDZYBRANŻOWE. W RAMACH LEADER WSPIERANE BĘDĄ OPERACJE Z ZAKRESU MAŁEGO PRZETWÓRSTWA ORAZ TWORZENIE SIECI W ZAKRESIE UTWORZENIA KRÓTKICH ŁAŃCUCHÓW DOSTAW I RYNKÓW LOKALNYCH ORAZ DZIAŁAŃ PROMOCYJNYCH I MARKETINGOWYCH.

6 WSPIERANE BĘDĄ OPERACJE: 6A UŁATWIANIE RÓŻNICOWANIA DZIAŁALNOŚCI, ZAKŁADANIA I ROZWOJU MAŁYCH PRZEDSIĘBIORSTW I TWORZENIA MIEJSC PRACY. W RAMACH LEADER REALIZOWANE BĘDĄ OPERACJE W ZAKRESIE SZEROKO POJĘTEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI ORAZ WSPIERANE BĘDĄ DZIAŁANIA MAJĄCE NA CELU WYPOSAŻENIE W NIEZBĘDNĄ WIEDZĘ LUB UMIEJĘTNOŚCI ORAZ KWALIFIKACJE M.IN. OSÓB PLANUJĄCYCH ROZPOCZĘCIE DZIAŁALNOŚCI DODATKOWEJ DO DZIAŁALNOŚCI ROLNICZEJ ORAZ OSÓB ODCHODZĄCYCH Z ROLNICTWA. CELEM BĘDZIE AKTYWIZOWANIE BEZROBOTNYCH, GRUP DEFAWORYZOWANYCH, WSPÓŁPRACALGD Z PRZEDSIĘBIORCAMI W CELU IDENTYFIKOWANIA POTENCJALNYCH MOŻLIWOŚCI ZATRUDNIENIA DLA OSÓB Z OBSZARU LSR, SIECIOWANIE PODMIOTÓW ZAANGAŻOWANYCH W PRACĘ Z GRUPAMI DEFAWORYZOWANYMI I BEZROBOTNYMI TAKICH JAK: OŚRODKI OPIEKI SPOŁECZNEJ, POWIATOWE URZĘDY PRACY, OŚRODKI DORADZTWA ROLNICZEGO.

7 WSPIERANE BĘDĄ OPERACJE: 6C ZWIĘKSZANIE DOSTĘPNOŚCI TECHNOLOGII INFORMACYJNO-KOMUNIKACYJNYCH (TIK) NA OBSZARACH WIEJSKICH ORAZ PODNOSZENIE POZIOMU KORZYSTANIA Z NICH I POPRAWIANIE ICH JAKOŚCI. W RAMACH LEADER WSPIERANE BĘDĄ OPERACJE Z ZAKRESU WYKORZYSTANIA TECHNOLOGII INFORMACYJNYCH W ROZWOJU POZAROLNICZYCH MIEJSC PRACY CZY UDOSTĘPNIANIA ZASOBÓW KULTUROWYCH, PRZYRODNICZYCH I TURYSTYCZNYCH OBSZARÓW WIEJSKICH. Z ZAKRESU DOTYCZĄCEGO ZAKŁADANIA, ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ ORAZ DYWERSYFIKACJI ŹRÓDEŁ DOCHODU WYKLUCZA SIĘ: 1) ŚWIADCZENIE USŁUG ROLNICZYCH, 2) PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI W ZAKRESIE PRODUKCJI I PRZETWÓRSTWA RYB, MIĘCZAKÓW I SKORUPIAKÓW, 3) PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI, KTÓRA ZE WZGLĘDU NA SWOJĄ SKALĘ NIE BĘDZIE MOGŁA BYĆ REALIZOWANA W RAMACH LSR NP. GÓRNICTWO, HUTNICTWO, TRANSPORT LOTNICZY, TRANSPORT KOLEJOWY.

8 WSPIERANE BĘDĄ OPERACJE: PRZECIWDZIAŁANIE WYKLUCZENIU SPOŁECZNEMU BĘDZIE REALIZOWANE M.IN. POPRZEZ OBOWIĄZKOWE WSKAZANIE W LSR GRUP DEFAWORYZOWANYCH, KTÓRE UZYSKAJĄ WSPARCIE W RAMACH LSR WRAZ Z OPISEM STOSOWANEGO PODEJŚCIA. MAJĄC NA UWADZE KONIECZNOŚĆ UKIERUNKOWANIA LSR NA TWORZENIE MIEJSC PRACY OKREŚLANIE GRUP DEFAWORYZOWANYCH POWINNO ODBYWAĆ SIĘ W KONTEKŚCIE DOSTĘPU DO RYNKU PRACY. OPERACJE REALIZOWANE W RAMACH LSR POWINNY WYKORZYSTYWAĆ LOKALNE ZASOBY: SUROWCE, MIEJSCOWĄ INFRASTRUKTURĘ, LOKALIZACJĘ (POŁOŻENIA GEOGRAFICZNE), DZIEDZICTWO, POTENCJAŁ MIESZKAŃCÓW, ITP. ORAZ POWINNY BYĆ W STOSUNKU DO SIEBIE KOMPLEMENTARNE I W SPOSÓB BEZPOŚREDNI PRZYCZYNIAĆ SIĘ DO REALIZACJI CELÓW OKREŚLONYCH W LSR.

9 BENEFICJENCI POMOCY OSOBY FIZYCZNE. OSOBY PRAWNE, W TYM M.IN. KÓŁKA ROLNICZE, JST Z WYŁĄCZENIEM WOJEWÓDZTW, ICH ZWIĄZKI BĄDŹ ICH JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE, ORGANIZACJE POZARZĄDOWE, SPÓŁDZIELNIE, KOŚCIOŁY, ZWIĄZKI WYZNANIOWE. JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE NIEPOSIADAJĄCE OSOBOWOŚCI PRAWNEJ, KTÓRYM USTAWY PRZYZNAJĄ ZDOLNOŚĆ PRAWNĄ. W PRZYPADKU PROJEKTÓW GRANTOWYCH, GRANTOBIORCAMI MOGĄ BYĆ RÓWNIEŻ SFORMALIZOWANE GRUPY NIEPOSIADAJĄCE OSOBOWOŚCI PRAWNEJ (NP. KOŁA GOSPODYŃ WIEJSKICH). GRANTOBIORCAMI NIE MOGĄ BYĆ PODMIOTY PROWADZĄCE DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ LUB DEKLARUJĄCE JEJ PODJĘCIE. W PRZYPADKU OPERACJI MAJĄCYCH NA CELU ROZPOCZĘCIE LUB ROZWÓJ DZIAŁALNOŚCI POZAROLNICZEJ POMOC MOŻE BYĆ PRZYZNANA: A) OSOBOM FIZYCZNYM UBEZPIECZONYM NA PODSTAWIE PRZEPISÓW O UBEZPIECZENIU SPOŁECZNYM ROLNIKÓW W NIEPEŁNYM ZAKRESIE, KTÓRZY OBOK ROLNICZEJ PROWADZĄ DZIAŁALNOŚĆ POZAROLNICZĄ, B) OSOBOM PROWADZĄCYM DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ, C) OSOBOM NIEUBEZPIECZONYM NA PODSTAWIE PRZEPISÓW O UBEZPIECZENIU SPOŁECZNYM ROLNIKÓW DEKLARUJĄCYM PODJĘCIE DZIAŁALNOŚCI POZAROLNICZEJ (WYKONUJĄCYM LUB DEKLARUJĄCYM DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ W FORMIE MIKRO LUB MAŁEGO PRZEDSIĘBIORSTWA).

10 KOSZTY KWALIFIKOWALNE ZAKUPU DÓBR I USŁUG, WYKONANIA ROBÓT BUDOWLANYCH, ORGANIZACJI I PRZEPROWADZENIA SPOTKANIA, SZKOLENIA, WYDARZENIA PROMOCYJNEGO ITP., NAJMU, DZIERŻAWY LUB ZAKUPU OPROGRAMOWANIA, SPRZĘTU, NARZĘDZI, URZĄDZEŃ LUB MASZYN, MATERIAŁÓW LUB PRZEDMIOTÓW, ZAKUPU ŚRODKÓW TRANSPORTU PRZY CZYM KOSZT NIE MOŻE PRZEKROCZYĆ 30% POZOSTAŁYCH KOSZTÓW KWALIFIKOWALNYCH OPERACJI, POMNIEJSZONYCH O KOSZTY OGÓLNE, ZATRUDNIENIA OSÓB ZAANGAŻOWANYCH W REALIZACJĘ OPERACJI TYLKO W PRZYPADKU OPERACJI O CHARAKTERZE SZKOLENIOWYM, FUNKCJONOWANIA NOWOUTWORZONYCH SIECI ORAZ INKUBATORÓW PRZETWÓRSTWA LOKALNEGO, OGÓLNE, INNE KOSZTY ZWIĄZANE Z REALIZACJĄ OPERACJI.

11 KOSZTY KWALIFIKOWALNE NIE MA MOŻLIWOŚCI WSPARCIA ZAKUPU UŻYWANYCH MASZYN, URZĄDZEŃ, SPRZĘTU LUB INNEGO WYPOSAŻENIA OBJĘTEGO OPERACJĄ, ZA WYJĄTKIEM ZAKUPU EKSPONATÓW W RAMACH OPERACJI DOTYCZĄCYCH ZACHOWANIA DZIEDZICTWA. ZGODNIE Z ART. 61 UST. 3 ROZPORZĄDZENIA EFRROW DO KOSZTÓW KWALIFIKOWALNYCH ZALICZA SIĘ TAKŻE WKŁAD NIEPIENIĘŻNY WNIOSKODAWCY.

12 WARUNKI KWALIFIKOWALNOŚCI KOSZTÓW WNIOSKODAWCA WYKAŻE DOŚWIADCZENIE LUB UZASADNI POTENCJAŁ, LUB KWALIFIKACJE, LUB PROWADZI DZIAŁALNOŚĆ ODPOWIEDNIĄ DO REALIZACJI OPERACJI, OPERACJA JEST UZASADNIONA EKONOMICZNIE, ZA WYJĄTKIEM OPERACJI: A) POLEGAJĄCEJ NA NIEODPŁATNYM LUB NIEKOMERCYJNYM UDOSTĘPNIANIU: - INFRASTRUKTURY SŁUŻĄCEJ DZIAŁALNOŚCI PRZETWÓRCZEJ UDOSTĘPNIANEJ LOKALNYM PRODUCENTOM, - OGÓLNODOSTĘPNEJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ, REKREACYJNEJ, KULTURALNEJ LUB DROGOWEJ GWARANTUJĄCEJ SPÓJNOŚĆ TERYTORIALNĄ W ZAKRESIE WŁĄCZENIA SPOŁECZNEGO, - OBIEKTÓW STANOWIĄCYCH DZIEDZICTWO LOKALNE, B) SZKOLENIOWEJ, C) PROMOCYJNEJ W ZAKRESIE: TURYSTYKI, REKREACJI, KULTURY, DZIEDZICTWA, PRODUKTÓW LOKALNYCH, RYNKÓW LOKALNYCH,

13 WARUNKI KWALIFIKOWALNOŚCI KOSZTÓW D) POLEGAJĄCEJ NA KULTYWOWANIU DZIEDZICTWA LOKALNEGO, OPERACJA REALIZOWANA BĘDZIE NA NIERUCHOMOŚCI BĘDĄCEJ WŁASNOŚCIĄ WNIOSKODAWCY LUB WNIOSKODAWCA POSIADA UDOKUMENTOWANE PRAWO DO DYSPONOWANIA NIERUCHOMOŚCIĄ NA CELE OKREŚLONE W OPERACJI PRZEZ OKRES ZWIĄZANIA CELEM; W PRZYPADKU OPERACJI Z ZAKRESU TWORZENIA I FUNKCJONOWANIA SIECI, OPERACJA REALIZOWANA JEST PRZEZ CO NAJMNIEJ 2 PARTNERÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ JEST UKIERUNKOWANA NA TWORZENIE KRÓTKICH ŁAŃCUCHÓW ŻYWNOŚCIOWYCH, RYNKÓW LOKALNYCH LUB USŁUG TURYSTYCZNYCH (WSPARCIE Z TEGO ZAKRESU NIE DOTYCZY TWORZENIA GRUP PRODUCENTÓW LUB TWORZENIA GRUP OPERACYJNYCH NA RZECZ INNOWACJI LUB WSPARCIA PRZYGOTOWAWCZEGO DLA LOKALNYCH GRUP DZIAŁANIA). POWYŻSZE WARUNKI MUSZĄ BYĆ SPEŁNIONE RÓWNIEŻ W RAMACH REALIZACJI PROJEKTU GRANTOWEGO.

14 WARUNKI KWALIFIKOWALNOŚCI KOSZTÓW W PRZYPADKU WSPARCIA W ZAKRESIE ROZWIJANIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, UZYSKANIE POMOCY POWYŻEJ ZŁ WYMAGA UTWORZENIA CO NAJMNIEJ JEDNEGO MIEJSCA PRACY. W PRZYPADKU ZAKŁADANIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ ZAWSZE WYMAGANE JEST UTWORZENIE PRZYNAJMNIEJ 1 MIEJSCA PRACY (W TYM SAMOZATRUDNIENIE). PODMIOTOWI NA ROZPOCZĘCIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, POMOC PRZYSŁUGUJE RAZ W OKRESIE REALIZACJI PROGRAMU. PODMIOTOWI, KTÓRY OTRZYMAŁ POMOC NA ROZPOCZĘCIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, POMOC NA ROZWÓJ TEJ DZIAŁALNOŚCI MOŻE BYĆ PRZYZNANA NIE WCZEŚNIEJ NIŻ PO UPŁYWIE 2 LAT OD DNIA PRZYZNANIA TEJ POMOCY. PODMIOTOWI, KTÓREMU PRZYZNANO POMOC W RAMACH PODDZIAŁANIA POMOC NA INWESTYCJE W PRZETWÓRSTWO/MARKETING I ROZWÓJ PRODUKTÓW ROLNYCH POMOC W ZAKRESIE PRZETWÓRSTWA NIE MOŻE BYĆ PRZYZNANA. W RAMACH DZIAŁANIA LEADER JEDEN PRZEDSIĘBIORCA NIE MOŻE UZYSKAĆ WSPARCIA ZARÓWNO NA UTWORZENIE INKUBATORÓW PRZETWÓRSTWA LOKALNEGO, JAK I NA TWORZENIE LUB ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W ZAKRESIE PRZETWÓRSTWA.

15 WARUNKI KWALIFIKOWALNOŚCI KOSZTÓW Pomoc nie jest przyznawana na: operacje służące zaspokajaniu partykularnych potrzeb beneficjenta; organizację operacji cyklicznych, za wyjątkiem wydarzenia inicjującego cykl wydarzeń lub specyficznego dla danej LSR, wskazanych i uzasadnionych w LSR; promocję indywidualnych przedsiębiorców, ich produktów i usług.

16 ZASADY USTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI WYBÓR OPERACJI DO FINANSOWANIA BĘDZIE MIAŁ CHARAKTER KONKURSU. KRYTERIA WYBORU OPERACJI ORAZ ZASADY DOKONYWANIA ICH ZMIAN OKREŚLONE ZOSTANĄ PRZEZ LGD W LSR. PREMIOWANE PRZEZ LGD BĘDĄ OPERACJE SPEŁNIAJĄCE W SZCZEGÓLNOŚCI JEDNO LUB KILKA Z WYMIENIONYCH KRYTERIÓW: INNOWACYJNE; PRZEWIDUJĄCE ZASTOSOWANIE ROZWIĄZAŃ SPRZYJAJĄCYCH OCHRONIE ŚRODOWISKA LUB KLIMATU; GENERUJĄCE NOWE MIEJSCA PRACY; REALIZOWANE PRZEZ PODMIOTY ZAKŁADAJĄCE DZIAŁALNOŚĆ, KTÓREJ PODSTAWĘ BĘDĄ STANOWIŁY LOKALNE PRODUKTY ROLNE (LOKALNY PRODUKT ROLNY WYTWARZANY NA OBSZARZE OBJĘTYM LOKALNĄ STRATEGIĄ ROZWOJU); UKIERUNKOWANE NA ZASPOKOJENIE POTRZEB GRUP DEFAWORYZOWANYCH ZE WZGLĘDU NA DOSTĘP DO RYNKU PRACY, OKREŚLONYCH W LSR. W PRZYPADKU OPERACJI W ZAKRESIE INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ, REKREACYJNEJ, KULTURALNEJ LUB DROGOWEJGWARANTUJACEJ SPÓJNOŚĆ TERYTORIALNĄ W ZAKRESIE WŁACZENIA SPOŁECZNEGO, LGD PRZEWIDZI W KRYTERIACH WYBORU PREFERENCJE DLA OPERACJI REALIZOWANYCH W MIEJSCOWOŚCIACH ZAMIESZKAŁYCH PRZEZ MNIEJ NIŻ 5 TYS. MIESZKAŃCÓW

17 KWOTY I STAWKI WSPARCIA Maksymalna kwota pomocy dla danego rodzaju operacji będzie ustalona przez LGD. Limity pomocy nabeneficjentów / grantobiorców: Beneficjenci inni niż jednostki sektora finansów publicznych oraz LGD maksymalnie PLN w okresie realizacji Programu, za wyjątkiem beneficjentów realizujących operacje polegające nautworzeniu inkubatora przetwórstwa lokalnego. Grantobiorcy maksymalnie PLN. W przypadku podmiotu, który będzie ubiegać się o wsparcie narzecz sformalizowanej grupy nieposiadającej osobowości prawnej, limit pomocy jest liczony odrębnie nakażdą sformalizowaną grupę. W przypadku jednostek sektora finansów publicznych, wartość realizowanych przez nie samodzielnie grantów nie może przekroczyć 20% danego projektu grantowego. Ograniczenie to nie ma zastosowania w przypadku, gdy sformalizowana grupa nieposiadająca osobowości prawnej realizuje grant we współpracy z jednostką sektora finansów publicznych, która ubiegała się o wsparcie narzecz tej grupy. W przypadku realizacji operacji w partnerstwie limit pomocy każdego z partnerów jest pomniejszany proporcjonalnie.

18 KWOTY I STAWKI WSPARCIA LIMIT NA OPERACJE PLN KWOTY POMOCY Z WYŁĄCZENIEM OPERACJI Z ZAKRESU ROZPOCZĘCIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, TWORZENIA INKUBATORÓW ORAZ OPERACJI REALIZOWANYCH PRZEZ JEDNOSTKI SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH. LIMIT POMOCY NA UTWORZENIE INKUBATORA PRZETWÓRSTWA LOKALNEGO PLN KWOTY POMOCY. LIMIT NA OPERACJĘ Z ZAKRESU ROZPOCZĘCIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ PLN KWOTY POMOCY. LIMIT NA OPERACJĘ WŁASNĄ PLN KWOTY POMOCY. CAŁKOWITA WARTOŚĆ OPERACJI REALIZOWANYCH POZA PROJEKTEM GRANTOWYM WYNOSI CO NAJMNIEJ PLN. CAŁKOWITA WARTOŚĆ GRANTU WYNOSI NIE WIĘCEJ NIŻ PLN. INTENSYWNOŚĆ POMOCY WYNOSI DO 100% KOSZTÓW KWALIFIKOWALNYCH OPERACJI, W ZALEŻNOŚCI OD KATEGORII BENEFICJENTA, RODZAJU OPERACJI ORAZ ZAPISÓW LSR. POMOC PRZYZNAWANA W ZWIĄZKU Z DZIAŁALNOŚCIĄ GOSPODARCZĄ BĘDZIE MIAŁA CHARAKTER POMOCY DE MINIMIS.

19 WDRAŻANIE PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY KOSZTY KWALIFIKOWALNE ZAKUP DÓBR, USŁUG, ROBOTY BUDOWLANE, ORGANIZACJĘ I PRZEPROWADZANIE SPOTKAŃ /WYJAZDÓW /WYDARZEŃ ITP., NAJEM, DZIERŻAWĘ LUB ZAKUP OPROGRAMOWANIA, SPRZĘTU, NARZĘDZI, URZĄDZEŃ, MASZYN, MATERIAŁÓW LUB PRZEDMIOTÓW, PRZYGOTOWANIE BADAŃ, ANALIZ, OPRACOWAŃ, DOKUMENTACJI, TŁUMACZENIA, NAJEM LUB DZIERŻAWĘ POMIESZCZEŃ, OBIEKTÓW LUB GRUNTU, PROMOCJĘ I INFORMACJĘ, WYNAGRODZENIE ZA PRACĘ ORAZ USŁUGI ŚWIADCZONE W ZWIĄZKU Z PRZYGOTOWANIEM LUB REALIZACJĄ PROJEKTU WSPÓŁPRACY, INNE KOSZTY ZWIĄZANE Z REALIZACJĄ OPERACJI.

20 WDRAŻANIE PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY WARUNKI KWALIFIKOWALNOŚCI JEST ZGODNY Z LSR WSZYSTKICH LGD UBIEGAJĄCYCH SIĘ O WSPARCIE TEGO PROJEKTU W RAMACH PROGRAMU; JEST REALIZACJĄ WSPÓLNEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA; PRZYCZYNI SIĘ DO OSIĄGNIĘCIA WSKAŹNIKÓW OKREŚLONYCH W LSR WSZYSTKICH WNIOSKUJĄCYCH LGD (TYCH WSKAŹNIKÓW, KTÓRYCH OSIĄGNIĘCIE ZAPLANOWANO POPRZEZ PROJEKT WSPÓŁPRACY) KRYTERIUM MIERZALNOŚCI, OKREŚLONOŚCI W CZASIE, MOŻLIWOŚCI OSIĄGNIĘCIA W OKRESIE REALIZACJI PROJEKTU. JEŻELI PROJEKT WSPÓŁPRACY ZAWARTY JEST W LSR, MUSI TO MIEĆ ODZWIERCIEDLENIE WE WSKAŹNIKACH PRZEWIDZIANYCH W LSR. POWINNO BYĆ JASNO WSKAZANE, KTÓRE CELE SZCZEGÓŁOWE LSR ZOSTANĄ ZREALIZOWANE PRZEZ DANY PROJEKT WSPÓŁPRACY I NA OSIĄGNIĘCIE JAKIEGO WSKAŹNIKA REALIZACJA PROJEKTU WPŁYNIE. WSKAŹNIK POWINIEN MIEĆ OKREŚLONĄ WARTOŚĆ WYJŚCIOWĄ I DOCELOWĄ. WYMAGANY POZIOM OSIĄGNIĘCIA WSKAŹNIKA NA KONIEC REALIZACJI LSR WYNOSI MINIMUM 50%. JEŚLI PROJEKT NIE JEST ZAWARTY W LSR, JEGO REALIZACJA BĘDZIE MOŻLIWA, JEŻELI DO LSR ZOSTANĄ DODANE NOWE WSKAŹNIKI LUB ZOSTANIE PODWYŻSZONY POZIOM OBECNYCH, ZE WSKAZANIEM, ŻE ZOSTANĄ OSIĄGNIĘTE POPRZEZ PROJEKT WSPÓŁPRACY. POZOSTAŁE ZASADY SĄ ANALOGICZNE JAK W PRZYPADKU PROJEKTU OD POCZĄTKU ZAWARTEGO W LSR.

21 WDRAŻANIE PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY KWOTY I STAWKI WSPARCIA CAŁKOWITY PLANOWANY KOSZT JEDNEGO PROJEKTU MIĘDZYTERYTORIALNEGO WYNOSI MINIMUM ZŁ. LIMIT POMOCY NA LGD W OKRESIE REALIZACJI PROGRAMU: DO 5% WSPARCIA KIEROWANEGO Z PROGRAMU NA DANĄ LSR W RAMACH PODDZIAŁAŃ WSPARCIE NA WDRAŻANIE OPERACJI W RAMACH STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ ORAZ WSPARCIE KOSZTÓW BIEŻĄCYCH I AKTYWIZACJI. INTENSYWNOŚĆ POMOCY WYNOSI DO 100% KOSZTÓW KWALIFIKOWANYCH OPERACJI.

22 WSPARCIE KOSZTÓW BIEŻĄCYCH I AKTYWIZACJI RODZAJ WSPARCIA - POMOC MA FORMĘ ROZLICZENIA RYCZAŁTOWEG0. BENEFICJENCI LGD KTÓRYCH LSR ZOSTAŁ WYBRANY DO REALIZACJII I FINANSOWANIA. KOSZTY KWALIFIKOWALNE NIE OKREŚLONO. WARUNKI KWALIFIKOWALNOŚCI Wybór do realizacji i finansowania ze środków Programu LSR, opracowanej przez LGD. Możliwość uzyskania wsparcia zapewniona jest dla wszystkich LGD, których LSR wspierane są ze środków EFRROW, zgodnie z decyzją o wyborze LSR. Wsparcie nie może być łączone ze wsparciem kosztów bieżących i aktywizacji w ramach innych programów współfinansowanych ze środków funduszy EFSI. ZASADY DOTYCZACE USTALANIA KRYTERIÓW.WYBORU NIE USTALONO. KWOTY I STAWKI WSPARCIA Wysokość kwot ryczałtowych zostanie określona w przepisach krajowych z uwzględnieniem wyników analizy i będzie uwzględniać wielkość obszaru objętego LSR.

23 WSPARCIE PRZYGOTOWAWCZE PRZEZNACZONE NA PODNOSZENIE KOMPETENCJI LGD I SPOŁECZNOŚCI LOKALNYCH, SZKOLENIE I TWORZENIE SIECI KONTAKTÓW ORAZ WYPRACOWANIE MECHANIZMÓW WSPÓŁPRACY I WŁĄCZANIA LOKALNYCH SPOŁECZNOŚCI W CELU PRZYGOTOWANIA I WDROŻENIA LSR. RODZAJ WSPARCIA PŁATNOŚĆ RYCZAŁTOWA. WSPARCIE PRZYGOTOWAWCZE MOŻE BYĆ WYPŁACONE POD WARUNKIEM ZAKOŃCZENIA REALIZACJI OPERACJI W RAMACH DZIAŁANIA 431 FUNKCJONOWANIE LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA, NABYWANIE UMIEJĘTNOŚCI I AKTYWIZACJA OBJĘTEGO PROW WARUNKIEM WYPŁATY OSTATNIEJ RATY POMOCY JEST ZŁOŻENIE WRAZ Z OSTATNIM WNIOSKIEM O PŁATNOŚĆ PROJEKTU LSR SPEŁNIAJĄCEGO KRYTERIA DOSTĘPU DO WYBORU LSR. KOSZTY KWALIFIKOWALNE NIE OKREŚLONO.

24 WSPARCIE PRZYGOTOWAWCZE - WARUNKI KWALIFIKOWALNOŚCI OBSZAR OBJĘTY JEGO DZIAŁALNOŚCIĄ, NA KTÓRYM REALIZOWANA MA BYĆ LSR ZAMIESZKIWANY JEST PRZEZ NIE WIĘCEJ NIŻ MIESZKAŃCÓW, JEST OBSZAREM WIEJSKIM LUB ZAWIERA OBSZAR WIEJSKI I NIE JEST OBJĘTY DZIAŁALNOŚCIĄ INNYCH WNIOSKODAWCÓW WSPARCIA PRZYGOTOWAWCZEGO PROW, OBSZAR WIEJSKI STANOWIĄCY LUB ZAWIERAJĄCY SIĘ W OBSZARZE OBJĘTYM DZIAŁALNOŚCIĄ WNIOSKODAWCY, NA KTÓRYM REALIZOWANA MA BYĆ LSR, SKŁADA SIĘ Z OBSZARU PRZYNAJMNIEJ 2 GMIN I ZAMIESZKIWANY JEST PRZEZ NIE MNIEJ NIŻ MIESZKAŃCÓW, WSZYSTKIE GMINY, NA OBSZARZE OBJĘTYM WNIOSKIEM O PRZYZNANIE POMOCY ZE ŚRODKÓW PROW SĄ CZŁONKAMI (PARTNERAMI) WNIOSKODAWCY I NIE SĄ CZŁONKAMI (PARTNERAMI) INNYCH WNIOSKODAWCÓW WSPARCIA PRZYGOTOWAWCZEGO PROW, CZŁONKAMI (PARTNERAMI) WNIOSKODAWCY JEST PRZYNAJMNIEJ PO JEDNYM PRZEDSTAWICIELU Z KAŻDEGO SEKTORA (SPOŁECZNEGO, GOSPODARCZEGO I PUBLICZNEGO) Z KAŻDEJ GMINY, KTÓREJ OBSZAR OBJĘTY JEST DZIAŁALNOŚCIĄ WNIOSKODAWCY, NA KTÓRYM REALIZOWANA MA BYĆ LSR, DO WNIOSKU O PRZYZNANIE POMOCY NA WSPARCIE PRZYGOTOWAWCZE WNIOSKODAWCA ZAŁĄCZYŁ KONCEPCJĘ ROZWOJU LOKALNEGO OBSZARU LSR, ZAWIERAJĄCĄ PRZYNAJMNIEJ: A) OPIS OBSZARU I JEGO SPÓJNOŚCI, B) PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ W PRZYGOTOWANIE LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU, ZWANEJ DALEJ LSR WRAZ Z HARMONOGRAMEM.

25 PROCEDURA I HARMONOGRAM WYBORU LSR WYBÓR LSR DO ICH REALIZACJI PRZEZ LGD BĘDZIE DOKONYWANY PRZEZ SAMORZĄD WOJEWÓDZTWA, JAKO INSTYTUCJĘ ODPOWIEDZIALNĄ ZGODNIE Z ART. 33 UST 3 ROZPORZĄDZENIA RAMOWEGO. NA POZIOMIE REGIONALNYM BĘDZIE USTANOWIONA KOMISJA WYBIERAJĄCA. OGŁOSZENIE KONKURSU NA WYBÓR LSR BĘDZIE SKOORDYNOWANE W CAŁYM KRAJU.W CELU ZAPEWNIENIA, ŻE WSPARCIE Z PROGRAMU BĘDZIE WYSTARCZAJĄCE DLA OSIĄGNIĘCIA CELÓW OKREŚLONYCH W LSR, WYZNACZONA ZOSTANIE PODSTAWOWA KWOTA PRZYPADAJĄCA NA KAŻDĄ WYBRANĄ LSR (ZARÓWNO NA REALIZACJĘ OPERACJI W RAMACH LSR JAK I WSPARCIE KOSZTÓW BIEŻĄCYCH I AKTYWIZACJI). DLA ZAPEWNIA DOSTATECZNEGO ZRÓŻNICOWANIA BUDŻETU W ZALEŻNOŚCI OD LICZBY LUDNOŚCI OBJĘTEJ LSR, KWOTA PODSTAWOWA ZWIĘKSZANA BĘDZIE MAKSYMALNIE O ILOCZYN LICZBY TEJ LUDNOŚCI WYKRACZAJĄCEJ PONAD PRZYJĘTE MINIMUM (30 TYS. MIESZKAŃCÓW) ORAZ DODATKOWEJ KWOTY. PO DOKONANIU OCENY LSR, OSTATECZNY BUDŻET BĘDZIE USTALONY Z UWZGLĘDNIENIEM OTRZYMANEJ LICZBY PUNKTÓW. WSPARCIE PRZYGOTOWAWCZE ZOSTANIE URUCHOMIONE NAJPÓŹNIEJ W PIERWSZYM PÓŁROCZU 2015 R. OPUBLIKOWANIE ZAPROSZENIA DLA LGD DO SKŁADANIA WNIOSKÓW NA WYBÓR ICH LSR NASTĄPI NIE PÓŹNIEJ NIŻ 9 MIESIĘCY PRZED OSTATECZNĄ DATĄ PRZEWIDZIANĄ NA WYBÓR LSR DO ICH REALIZACJI PRZEZ LGD.

26 PROCEDURA I HARMONOGRAM WYBORU LSR LGD ZOBOWIĄZANA RÓWNIEŻ BĘDZIE DO ZAWARCIA W LSR PRZEJRZYSTEJ PROCEDURY AKTUALIZACJI LSR ORAZ ZMIANY KRYTERIÓW WYBORU. LGD ZOBOWIĄZANA BĘDZIE RÓWNIEŻ DO PRZEDSTAWIENIA PRZEJRZYSTEJ PROCEDURY W CELU UNIKANIA WYSTĄPIENIA KONFLIKTU INTERESÓW. WYTYCZNE W TYM ZAKRESIE ZOSTANĄ SFORMUŁOWANE PRZEZ INSTYTUCJĘ ZARZĄDZAJĄCĄ. PRZEWIDUJE SIĘ OKRESOWĄ WERYFIKACJĘ OSIĄGANIA PRZEZ LGD ZAŁOŻONYCH WSKAŹNIKÓW REALIZACJI LSR ORAZ BUDŻETU LSR (TZW. KAMIENI MILOWYCH). W PRZYPADKU NIEOSIĄGNIĘCIA OKREŚLONEGO POZIOMU REALIZACJI WSKAŹNIKÓW ORAZ BUDŻETU WE WSKAZANYM CZASIE, MOŻLIWA BĘDZIE REDUKCJA BUDŻETU LSR. POWSTAJĄCE W TEN SPOSÓB OSZCZĘDNOŚCI MOGŁYBY BYĆ WYKORZYSTANE NA DODATKOWE WSPARCIE NAJBARDZIEJ EFEKTYWNYCH LGD NA REALIZACJĘ DODATKOWYCH ZADAŃ.

27 PROCEDURA I HARMONOGRAM WYBORU LSR ZADANIEM LGD JEST PRZEDE WSZYSTKIM AKTYWIZACJA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ ORAZ UDZIELANIE DORADZTWA POTENCJALNYM BENEFICJENTOM. LGD BĘDZIE ZOBOWIĄZANA DO PRZYGOTOWANIA PLANU KOMUNIKACYJNEGO WSKAZUJĄCEGO M.IN. METODY WSPÓŁPRACY ZE SPOŁECZNOŚCIĄ LOKALNĄ, KONKRETNE GRUPY DOCELOWE, CELE I EFEKTY ORAZ POWIĄZANIE Z CELAMI I WSKAŹNIKAMI LSR. LGD WYKONUJE ZADANIA OKREŚLONE W ART. 34 UST. 3 ROZPORZĄDZENIA 1303/2013, W SZCZEGÓLNOŚCI DOTYCZĄCE WYBORU OPERACJI I USTALANIA KWOTY WSPARCIA. Z UWAGI NA WYŁĄCZNOŚĆ KOMPETENCJI LGD W ZAKRESIE WYBORU OPERACJI RÓWNIEŻ LGD BĘDZIE ODPOWIEDZIALNA ZA ROZPATRYWANIE ODWOŁAŃ W ZAKRESIE DOKONANEJ OCENY. W PRZYPADKU PROJEKTÓW GRANTOWYCH, LGD JAKO BENEFICJENT JEST ODPOWIEDZIALNA ZA CAŁOŚĆ PROCESU TJ. WERYFIKACJĘ WNIOSKU O UDZIELENIE GRANTU, PODPISANIE UMOWY Z GRANTOBIORCĄ ORAZ ROZLICZENIE GRANTU. W POZOSTAŁYCH PRZYPADKACH LGD NIE JEST STRONĄ UMOWY Z BENEFICJENTEM REALIZUJĄCYM OPERACJĘ W RAMACH LSR. WYBRANA MOŻE ZOSTAĆ LSR, KTÓRA BĘDZIE REALIZOWANA PRZEZ LGD DZIAŁAJĄCĄ W FORMIE PRAWNEJ STOWARZYSZENIA POSIADAJĄCEGO OSOBOWOŚĆ PRAWNĄ PRZEWIDZIANEGO W PRZEPISACH USTAWY O REALIZACJI PROGRAMU.

28 PROCEDURA I HARMONOGRAM WYBORU LSR ZAKŁADA SIĘ, ŻE WYBRANE DO REALIZACJI MOGĄ BYĆ TYLKO TE LSR, W RAMACH KTÓRYCH CO NAJMNIEJ 50% BUDŻETU LSR PRZEZNACZONEGO NA REALIZACJĘ PODDZIAŁANIA WSPARCIE NA WDRAŻANIE OPERACJI W RAMACH STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ PRZEZNACZONE BĘDZIE NA PRZEDSIĘWZIĘCIA ZWIĄZANE Z TWORZENIEM LUB UTRZYMANIEM MIEJSC PRACY. DODATKOWO KONIECZNE BĘDZIE ABY WYBRANE DO REALIZACJI LSR OTRZYMAŁY CO NAJMNIEJ MINIMALNĄ LICZBĘ PUNKTÓW W RAMACH PRZEPROWADZONEJ OCENY. PONADTO W PROCES OCENY ZOSTANĄ ZAANGAŻOWANI EKSPERCI WYBRANI NA POZIOMIE REGIONALNYM. PO DOKONANIU WYBORU LSR, LGD PRZED ROZPOCZĘCIEM REALIZACJI LSR, BĘDĄ MIAŁY OBOWIĄZEK POPRAWY TYCH ELEMENTÓW STRATEGII, KTÓRE ZOSTANĄ WSKAZANE PRZEZ EKSPERTÓW JAKO JEJ WYMAGAJĄCE. *************************************************************************************** LEADER MA NA CELU M.IN. PRZECIWDZIAŁANIE WYKLUCZENIU SPOŁECZNEMU, WZMOCNIENIE KAPITAŁU SPOŁECZNEGO, STWORZENIE WARUNKÓW UMOŻLIWIAJĄCYCH PODJĘCIE PRACY, W PROCESIE WYBORU LSR PREMIOWANE BĘDĄ OBSZARY O NIEKORZYSTNEJ SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ PRZY UWZGLĘDNIENIU LICZBY BEZROBOTNYCH ORAZ DOCHODÓW WŁASNYCH GMINY

29 ELEMENTY SKŁADOWE LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU PODLEGAJĄCE AKTUALIZACJI, ZMIANIE LUB UTWORZENIU

30 LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU ELEMENTY NIE BĘDACE STRATEGIĄ A PODLEGAJĄCE PRZEGLĄDOWI LUB AKTUALIZACJI: STATUT STOWARZYSZENIA LGD, REGULAMIN WALNEGO ZEBRANIA CZŁONKÓW LGD, REGULAMIN ZARZĄDU, REGULAMIN KOMISJI REWIZYJNEJ, REGULAMIN PRACY RADY, REGULAMINY PRACY BIURA

31 LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU ELEMENTY SKŁADOWE PROCESU BUDOWY STRATEGII: INICJACJA - PRZYGOTOWANIE INICJACJA PROCESU CO ROBIMY?, PO CO TO ROBIMY? UTWORZENIE GRUPY INICJATYWNEJ KTO TO ROBI? JAK POSTĘPUJEMY? (STWORZENIE ZESPOŁU PLANOWANIA; WYZNACZENIE ZADAŃ I RÓL; OPRACOWANIE PLANU KOMUNIKACJI). AKTYWIZACJA WYWOŁANIE ZAINTERESOWANIA MIESZKANCÓW OBSZARU PLANOWANIEM ROZWOJU SWEGO ŚRODOWISKA (SPOTKANIA INFORMACYJNE, EDUKACYJNE ITP.) UCZESTNICY SPOTKAŃ: MIESZKAŃCY, ROLNICY, EMERYCI, SAMORZĄDOWCY, PRZEDSIĘBIORCY, LOKALNI LIDERZY, PRZEDSTAWICIELE WSPÓLNOT RELIGIJNYCH, PRZEDSTAWICIELE STOWARZYSZEŃ, FUNDACJ, KÓŁ ZAINTERESOWAŃ, REGIONALIŚCI, KÓŁ GOSPODYŃ WIEJSKICH, UCZNIOWIE SZKÓŁ, PRZEDSTAWICIELE OŚRODKÓW KULTURY, OŚRODKÓW POMOCY SPOŁECZNEJ, WSZYSCY KTÓRYM DOBRO LOKALNE LEŻY NA SERCU I KTÓRZY CHCĄ SIĘ WŁACZYĆ W DZIAŁANIA I PRACE NAD STRATEGIĄ). ELITARYZACJA ZIDENTYFIKOWANIE GŁÓWNYCH GRACZY OBSZARU, KTÓRZY MAJĄ WPŁYW NA TO CO DZIEJE SIĘ NA OBSZARZE POD ZGLĘDEM GOSPODARCZYM, SPŁECZNYM, KULTURALNYM ITP.

32 LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU DIAGNOZA OCENA POTENCJAŁU OBSZARU W KONTEKŚCIE MOŻLIWOŚCI JEGO ROZWOJU WE WSZYSTKICH ASPEKTACH CEL DIAGNOZY OCENA ZASOBÓW: MATERIALNYCH INFRASTRUKTURALNYCH GOSPODARCZYCH KULTUROWYCH SPOŁECZNYCH ORGANIZACYJNYCH POTENCJAŁU INTELEKTUALNEGO DOTYCHCZASOWYCH KIERUNKÓW ROZWOJU

33 ZAKRES DIAGNOZY: LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU ŁAD PRZESTRZENNY I URBANISTYKA UWARUNKOWANIA GOSPODARKI PRZESTRZENNEJ WYNIKAJĄCE ZARÓWNO Z POTENCJALNYCH ZASOBÓW JAK I MOŻLIWOŚCI ZWIĄZANE Z REGULACJAMI PRAWNYMI, ŚRODOWISKO ZASOBY I WALORY ZASOBY I WALORY ŚRODOWISKA, GOSPODARKA ODPADAMI, GOSPODARKA WODNO-ŚCIEKOWA, INFRASTRUKTURA KOMUNIKACYJNA, SPOŁECZNOŚĆ LOKALNA DEMOGRAFIA, OCENA SYTUACJI EKONOMICZNEJ I JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW, RYNEK PRACY, POTENCJAŁ INTELEKTUALNY, AKTYWNOŚĆ SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ, EDUKACJA, KULTURA, BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE, OPIEKA ZDROWOTNA, POMOC SPOŁECZNA, GOSPODARKA LOKALNA STRUKTURA BRANŻOWA PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH, KLIMAT DLA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI, W ODNIESIENIU DO LOKALNEGO RYNKU NIERUCHOMOŚCI, LOKALNEGO RYNKU PRACY, AKTYWNOŚCI SAMORZĄDÓW W GOSPODARCE, A TAKŻE FUNKCJONOWANIA OTOCZENIA BIZNESU, A NAWET TZW. SZAREJ STREFY, ZASOBY FINANSOWE BUDŻET I ŚRODKI POZABUDŻETOWE, POLITYKA BUDŻETOWA, ZDOLNOŚĆ I AKTYWNOŚĆ INWESTYCYJNA, BEZPOŚREDNIE ZAANGAŻOWANIE SAMORZĄDÓW W LOKALNĄ GOSPODARKĘ, OTOCZENIE I RELACJE ZEWNĘTRZNE SYTUACJA POSZCZEGÓLNYCH GMIN I OBSZARU W RELACJI DO SĄSIEDNICH TERENÓW I OŚRODKÓW ŻYCIA GOSPODARCZEGO, POŁOŻENIE WOBEC OŚRODKÓW ROZWOJOWYCH, DOSTĘPNOŚĆ KOMUNIKACYJNĄ.

34 LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU ANALIZA SWOT ANALIZA POTENCJAŁU OBSZARU IDENTYFIKACJA I OCENA CECH I CZYNNIKÓW JE KSZTAŁTUJĄCYCH o o W ŚRODOWISKU WEWNĘTRZNYM ATUTÓW, KTÓRE UMIEJĘTNIE WYKORZYSTANE MOGĄ SŁUŻYĆ ROZWOJOWI SŁABYCH STRON, KTÓRYCH ŚWIADOMOŚĆ ISTNIENIA MOŻE SŁUŻYĆ ODPOWIEDZIALNYM PRÓBOM ICH LIKWIDACJI LUB OBNIŻANIA ZNACZENIA W ŚRODOWISKU ZEWNĘTRZNYM SZANS, JAKIE ISTNIEJĄ LUB MOGĄ SIĘ POJAWIĆ, A KTÓRE MOŻNA WYKORZYSTAĆ I W OPARCIU O POSIADANE JUŻ ATUTY WYKORZYSTAĆ, BY ZWIĘKSZYĆ SWÓJ POTENCJAŁ ZAGROŻEŃ, JAKIE STWARZAJĄ DYNAMICZNE ZMIANY W OTOCZENIU, NA KTÓRE MUSIMY ZWRACAĆ UWAGĘ I BACZNIE JE ŚLEDZIĆ, BY NIE DOPUŚCIĆ DO ZNACZĄCEGO WPŁYWU NA SPOWOLNIENIE ROZWOJU

35 LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU IDENTYFIKACJA PROBLEMÓW DRZEWO PROBLEMÓW PROBLEM TO NEGATYWNY STAN RZECZY, NIEKORZYSTNE WARUNKI, KTÓRE ISTNIEJĄ ZAMIAST WYMAGANYCH LUB POŻĄDANYCH. PROBLEMY DOTYCZĄ SYTUACJI TU I TERAZ, CZĘSTO UTOŻSAMIANE SĄ WIĘC ZE SŁABYMI STRONAMI, ANALIZOWANEJ JEDNOSTKI, WYRÓŻNIONYMI W ANALIZIE SWOT. KAŻDY Z TRZECH SEKTORÓW, NA KTÓRYCH OPARTE JEST DZIAŁANIE LGD MA WŁASNE PROBLEMY I INTERESY KAŻDY Z PRZEDSTAWICIELI TRZECH SEKTORÓW PREZENTUJE WŁASNY, INDYWIDUALNY PUNKT WIDZENIA NA ROZWÓJ LOKALNY, UZALEŻNIONY OD JEGO DOŚWIADCZEŃ ŻYCIOWYCH, WYKSZTAŁCENIA, PEŁNIONYCH FUNKCJI SPOŁECZNYCH I ZAWODOWYCH ITP. ANALIZA PROBLEMÓW POLEGA NA ZIDENTYFIKOWANIU PROBLEMÓW WYSTĘPUJĄCYCH NA DANYM TERENIE, A NASTĘPNIE UPORZĄDKOWANIU ICH POPRZEZ USTALENIE ZALEŻNOŚCI PRZYCZYNOWO-SKUTKOWYCH.

36 mała ilość turystów odwiedzających obszar niewystarczające wykorzystanie atrakcyjności przyrodniczej i kulturowej obszaru słabe wykorzystanie potencjału już istniejących ścieżek i szlaków turystycznych Negatywne następstwa (skutki) Brak kompetencji mieszańców w zakresie wykorzystania lokalnego potencjału do rozwoju turystyki Problem Kluczowy brak promowania i wytwarzania żywności metodami tradycyjnymi, w tym ekologicznych, niezrozumienie roli turystyki dla rozwoju obszaru Przyczyny problemu brak zainteresowania mieszkańców rozwojem turystyki i agroturystyki niewystarczająca ilość lokalnych produktów i usług bazujących na lokalnych zasobach, społecznych, kulturowych, tradycyjnych i kulinarnych, słaby rozwój infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej

37 LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU DRZEWO CELÓW CELETO SPRECYZOWANE, POŻĄDANE PRZEZ DANĄ SPOŁECZNOŚĆ STANY, KTÓRE CHCE SIĘ OSIĄGNĄĆ (WARUNKI ŻYCIA, DO KTÓRYCH OSIĄGNIĘCIA DĄŻY OKREŚLONA GRUPA LUDZI), - W OKREŚLONEJ PERSPEKTYWIE CZASOWEJ. OKREŚLENIE CELU JAKO PRZYSZŁEGO, POŻĄDANEGO STANU, WIĄŻE SIĘ ZWYKLE Z ROZPOZNANIEM I BRAKIEM AKCEPTACJI OKREŚLONEJ TERAŹNIEJSZEJ SYTUACJI, CZYLI Z JAKIMŚ PROBLEMEM DOTYKAJĄCYM LOKALNĄ SPOŁECZNOŚĆ. CEL OGÓLNY - ODWRÓCENIE DALEKOSIĘŻNYCH, NEGATYWNYCH NASTĘPSTW PROBLEMÓW, KTÓRE WYNIKAJĄ Z DIAGNOZY OBSZARU LSR ZAWARTEJ W ANALIZIE SWOT. CEL SZCZEGÓŁOWY ODNOSI SIĘ DO PRECYZYJNIE ZDEFINIOWANYCH W OBSZARZE LSR PROBLEMÓW KLUCZOWYCH. PRZEDSIĘWZIĘCIE-DZIAŁANIE ZŁOŻONE, WIELOPODMIOTOWE, PAKIETY KOMPLEMENTARNYCH OPERACJI, STANOWIĄCE PROPOZYCJĘ ROZWIĄZANIA PROBLEMU.

38 Niekorzystne następstwo (skutek) Niekorzystne następstwo (skutek) Cel ogólny Problem kluczowy Cel szczegółowy Przedsięwzięcie Przedsię- Wzięcie Przedsięwzięcie Przyczyna problemu A Przyczyna problemu B Przyczyna problemu C A B C Proj ekt Proj ekt Proj ekt Proj ekt Proj ekt Proj ekt

39 LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU WSKAŹNIKI WSKAŹNIKI ZAWARTE W LOKALNYCH STRATEGIACH ROZWOJU MAJĄ ZA ZADANIE MIERZYĆ POSTĘPY W REALIZACJI LSR, ZARÓWNO W ODNIESIENIU DO PRZEDSIĘWZIĘĆ I CELÓW SZCZEGÓŁOWYCH, JAK I CELÓW OGÓLNYCH STRATEGII. POPRAWNE SFORMUŁOWANIE WSKAŹNIKÓW STANOWI JEDEN Z PODSTAWOWYCH WARUNKÓW DLA PRAWIDŁOWEJ REALIZACJI LSR, ZWŁASZCZA JEJ POPRAWNEJ EWALUACJI I ROZLICZENIA SIĘ Z WYNIKÓW. PRAWIDŁOWO SKONSTRUOWANE WSKAŹNIKI, PODOBNIE JAK CELE, MUSZĄ SPEŁNIAĆ KRYTERIA SMART: PROSTY JEGO ZROZUMIENIE NIE POWINNO STANOWIĆ KŁOPOTU, SFORMUŁOWANIE POWINNO BYĆ JEDNOZNACZNE I NIE POZOSTAWIAJĄCE MIEJSCA NA LUŹNĄ INTERPRETACJĘ, MIERZALNY A WIĘC TAK SFORMUŁOWANY, BY MOŻNA BYŁO LICZBOWO WYRAZIĆ STOPIEŃ REALIZACJI CELU, LUB PRZYNAJMNIEJ UMOŻLIWIĆ JEDNOZNACZNĄ "SPRAWDZALNOŚĆ" JEGO REALIZACJI, OSIĄGALNY INACZEJ MÓWIĄC REALISTYCZNY; CEL ZBYT AMBITNY PODKOPUJE WIARĘ W JEGO OSIĄGNIĘCIE I TYM SAMYM MOTYWACJĘ DO JEGO REALIZACJI, ISTOTNY CEL POWINIEN BYĆ WAŻNYM KROKIEM NAPRZÓD, JEDNOCZEŚNIE MUSI STANOWIĆ OKREŚLONĄ WARTOŚĆ DLA TEGO, KTO BĘDZIE GO REALIZOWAŁ, OKREŚLONY W CZASIE CEL POWINIEN MIEĆ DOKŁADNIE OKREŚLONY HORYZONT CZASOWY W JAKIM ZAMIERZAMY GO OSIĄGNĄĆ.

40 KATEGORIE WSKAŹNIKÓW Cel ogólny Wskaźniki oddziaływania Cel szczegółowy 1 Cel szczegółowy 2 Wskaźniki rezultatu 1,2 Przedsięwzięcie A Przedsięwzięcie B Wskaźniki produktu A, B

41 LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU KRYTERIA I PROCEDURY WYBORU OPERACJI 1) OPERACJE REALIZOWANE INDYWIDUALNIE W RAMACH WNIOSKÓW SKŁADANYCH PRZEZ BENEFICJENTÓW INNYCH NIŻ LGD I WYBIERANYCH PRZEZ RADĘ, A NASTĘPNIE PRZEDKŁADANYCH DO WERYFIKACJI DO SW, 2) PROJEKTY GRANTOWE (PG). ZAPEWNIENIE PARYTETU W POSZCZEGÓLNYCH GŁOSOWANIACH RADY, GWARANTUJĄCEGO, ŻE CO NAJMNIEJ 50% GŁOSÓW PODCZAS DOKONYWANIA WYBORU WNIOSKÓW DO DOFINANSOWANIA, POCHODZI OD CZŁONKÓW, KTÓRZY NIE SĄ PRZEDSTAWICIELAMI SEKTORA PUBLICZNEGO. PRZEJRZYSTY PODZIAŁ ZADAŃ I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI POSZCZEGÓLNYCH ORGANÓW LGD W PROCESIE OCENY Z UWZGLĘDNIENIEM PRZEPISÓW PRAWA. ZAPEWNIENIE STOSOWANIA TYCH SAMYCH KRYTERIÓW W CAŁYM PROCESIE WYBORU W RAMACH DANEGO NABORU ORAZ SFORMUŁOWANIE MIERZALNYCH I ZROZUMIAŁYCH KRYTERIÓW, A W PRZYPADKU KRYTERIÓW JAKOŚCIOWYCH, OPISANIE PODEJŚCIA DO OCENY TEGO KRYTERIUM.

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51