Możliwości partnerstw publiczno-prywatnych w obszarze B+R+I pod egidą EIT

Transkrypt

1 Możliwości partnerstw publiczno-prywatnych w obszarze B+R+I pod egidą EIT t Justyna Kulawik-Dutkowska, EIT Food justyna.kulawik@eitfood.eu Kraków,

2 Era przedsmartowa... Ogłoszenie konkursu (naboru) Opracowanie wniosku Ocena wniosku i przyznanie dofinansowania Realizacja projektu Monitorowanie, kontrola i rozliczenie dofinansowania Photos by Unknown Author is licensed under CC BY-SA-NC / ND 2

3 Era smartowa... Przeprowadzenie procesu przedsiębiorczego odkrywania... Przedstawienie propozycji / specjalizacji Akceptacja specjalizacji i ogłoszenie konkursu (naboru) Opracowanie wniosku Ocena wniosku i przyznanie dofinansowania Realizacja projektu Monitorowanie, kontrola i rozliczenie dofinansowania Photos by Unknown Author is licensed under CC BY-SA-NC / ND 3

4 Najpopularniejsze obszary inteligentnych specjalizacji w RIS3 Źródło: 4

5 RIS3 a Wspólnoty Innowacji i Wiedzy EIT Climate-KIC (2010) EIT Digital (2010) EIT InnoEnergy (2010) EIT Raw Materials (2014) EIT Health (2014) EIT Food (2016) 2018 : EIT Manufacturing & EIT Urban Mobility 5

6 Startegiczne partnerstwo: wspólnoty EIT Ogłoszenie konkursu na wspólnotę Przedstawienie propozycji agendy, celów (wskaźników) i współfinansowania Wybór konsorcjum i uzgodnienie agendy, celów (wskaźników) i współfinansowania Nabór i ocena wniosków, opracowanie rocznego biznesu planu Ocena biznesu planu i przyznanie dofinansowania Realizacja projektów, ich monitorowanie i kontrola Rozliczenie osiągnięcia celów oraz wskaźników, w tym współfinansowania Photos by Unknown Author is licensed under CC BY-SA-NC / ND 6

7 Wspieranie innowacji w ramach trójkąta wiedzy (połączenie kilku celów tematycznych) INNOWACJE KOMUNIKACJA Komercjalizacja Rozwój talentów KONSUMENCI Promowanie przedsiębiorczości WSPIERANIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI EDUKACJA

8 EIT Food: organizacja Główni partnerzy Przemysł Szkolnictwo wyższe Organizacje badawcze RisingFoodStars Start-ups Partnerzy sieci Organizacje pozarządowe Administracja publiczna (krajowa i regionalna) 5 Co-location Centers (CLCs): Leuven, Reading, Madryd; Monachium; Warszawa 4 CLC South Hubs (2018): Portugalia, Grecja, Włochy, Turcja 7 CLC North-Est Hubs (2018): Chorwacja, Czechy, Estonia, Litwa, Slowenia, Rumunia, Węgry Łotwa, Słowacja (2019)

9 EIT Food: partnerzy 9

10 EIT Food: start-upy RisingFoodStars EIT FOOD RFS Start-Up Club EIT FOOD Partner High Potential Start-Ups

11

12 EIT Food: wyzwania i cele Wyzwania Cele ogólne Cele szczegółowe = Wnioski projektowe 12

13 EIT Food: wyzwania i cele ogólne Wyzwania Niskie zaufanie konsumentów Cele ogólne Wzrost zaufania konsumentów Złe nawyki żywieniowe Produkty o wysokiej wartości odżywczej Zrównoważony rozwój Efektywne zarządzanie zasobami Rozdrobniony łańcuch wartości System skoncentrowany na konsumencie Luka kompetencyjna Edukacja na rzecz rozwoju kompetencji Niska kultura przedsiębiorczości Wspieranie przedsiębiorczości i innowacji 13

14 EIT Food: cele ogólne i szczegółowe Cele ogólne Cele szczegółowe Wzrost zaufania konsumentów Produkty o wysokiej wartości odżywczej Efektywne zarządzanie zasobami System skoncentrowany na konsumencie Edukacja na rzecz rozwoju kompetencji Wspieranie przedsiębiorczości i innowacji 14

15 EIT Food: wskaźniki KPI na okres 7 lat 400 number of graduates 86 number of start-ups created* 398 number of products, services and processes launched on the market 285,000 number of participants in education programmes 533 Number of start-ups supported by the KIC 65 number of patent applications filed 147,000 Consumers participating in the Trust Barometer 191,6 m Investment attracted by start-ups supported by the KIC 1655 External participants in EIT Food RIS programmes** *20 by students graduates and 66 as a result of innovation projects **Regional innovation scheme

16 EIT Food: finansowanie Poziom partnerstwa (SIA ) Poziom projektów 16

17 EIT Food RIS Strategy, Implementacja modelu operacyjnego EIT Food w krajach RIS EIT HUBy współpracujące z CLC North-East: Chorwacja, Estonia, Węgry, Litwa, Polska, Rumunia, Słowenia Kraje EIT RIS z cross-kic HUB (pilotaż): Bułgaria EIT HUBy współpracujące z CLC South: Chorwacja, Grecja, Włochy, Portugalia, Turcja EIT RIS kraje korzystające z instrumentów EIT Food: Albania, Armenia, Bośnia i Hercegowina, Wyspy Owcze, Gruzja, Łotwa, Macedonia, Czarnogóra, Serbia, Słowacja, Ukraina 17

18 Komplementarność filarów EIT Food i instrumentów EIT Food RIS (2018) Innowacja Edukacja Wspieranie przedsiębiorczości RIS Expert Community RIS Talents (2019) RIS Fellowships EIT Food Government Executive Academy Summer School on NPD RIS Innovation Scouting RIS Innovation Grants RIS Demo days Komunikacja Wydarzenia RIS

19 Działania EIT Food RIS w 2018 i 2019 roku Start-upy Studenci Naukowcy Urzędnicy MŚP Konsumenci Rolnicy RIS Innovation Scouting RIS Fellowships RIS Expert Community RIS Food Government Executive Academy Summer School on NPD RIS Consumer Engagment Lab (2019) INNOPOULTRY RIS Demo days RIS Food Solution (2019) RIS Talents (2019) CHAMPP:poultr y production (2019) Durum East Wheat RIS Innovation Grants Tomato Cross KIC Bootcamps business creation education innovation

20 Benefits Increasing nutritional value (bio-stimulated) of selected performant tomato varieties to be cultivated in areas with temperate climate Selenium Best varieties Cultivation methods -> Tomato markets competetiveness increase -> Eco-footprint improvement -> Higher nutritional value of tomatoes

21 EIT Food Government Executive Academy 39 uczestników z 13 państw (reprezentanci administracji rządowej i samorządowej) czas trwania i miejsce: 5 dni, Warszawa okres realizacji: 5-9 listopada 2018 organizatorzy: PepsiCo, Siemens, Maspex, Givoudan,Coloruyt, Uniwersytet Warszawski, Joint Research Centre Trendy i kierunki rozwoju branży rolno-spożywczej, innowacje i modele biznesowe Partnerzy Start-upy Współpraca z kluczowymi interesariuszami (perspektywa korporacji i start-upów) Regulacje prawne a konkurencyjność sektora rolnospożywczego Instytucje publiczne Spojność i synergia między EIT Food oraz inteligentnymi specjalizacjami (nowe instrumenty wsparcia)...

22 Strategiczne partnerstwa po 2020? Ogłoszenie konkursu na wspólnotę Przedstawienie propozycji agendy, celów (wskaźników) i współfinansowania Wybór konsorcjum i uzgodnienie agendy, celów (wskaźników) i współfinansowania Nabór i ocena wniosków, opracowanie rocznego biznesu planu Ocena biznesu planu i przyznanie dofinansowania Realizacja projektów, ich monitorowanie i kontrola Rozliczenie osiągnięcia celów oraz wskaźników Photos by Unknown Author is licensed under CC BY-SA-NC / ND 22

23 Strategiczne partnerstwa po 2020? Ogłoszenie konkursu na wspólnotę Przedstawienie propozycji agendy, celów (wskaźników) i współfinansowania + Wybór konsorcjum i uzgodnienie agendy, celów (wskaźników) i współfinansowania Ocena biznesu planu i przyznanie dofinansowania Rozliczenie osiągnięcia celów oraz wskaźników Nabór i ocena wniosków, opracowanie rocznego biznesu planu Realizacja projektów, ich monitorowanie i kontrola Photos by Unknown Author is licensed under CC BY-SA-NC / ND Większa rola partnerów (i odpowiedzialność) Łączenie różnych obszarów interwencji (B+R, edukacja, start-upy) Wspieranie wspólnych projektów (konsorcja) Perspektywa długoterminowa partnerstw (samofinansowanie) 23

24 eit.europa.eu Innovate with us!