Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Strzyżów

Transkrypt

1 na Lokalny Program Rewitalizacji Gminy KONSULTACJE SPOŁECZNE projektu aktualizacji LPR r.

2 Gminy na na Lokalny program rewitalizacji oznacza opracowany, przyjęty i koordynowany przez samorząd lokalny wieloletni program działań w sferze przestrzeni, urządzeń technicznych, społeczeństwa i gospodarki, zmierzający do wyprowadzenia danego obszaru z sytuacji kryzysowej oraz stworzenia warunków do jego dalszego rozwoju. Luty 2018

3 na Idea rewitalizacji Podstawowy cel rewitalizacji Przywrócenie dotychczasowych funkcji zdegradowanego społecznie, ekonomicznie, środowiskowo obszaru, bądź zamiana jego dotychczasowych funkcji na nowe. Rewitalizacja to: Połączenie działań technicznych jak np. remonty z programami ożywienia gospodarczego i działaniem na rzecz rozwiązania problemów społecznych, występujących na tych obszarach: bezrobocie, przestępczość, brak równowagi demograficznej.

4 Aktualizacja: na 1.Poszerzono i uzupełniono pogłębioną diagnozę obszarów rewitalizacji. 2.Nowa wizja nowe cele i kierunki rewitalizacji. 3.Skorygowano katalog projektów rewitalizacji.

5 na OBSZARY REWITALIZACJI Wyznaczono 3 podobszary o łącznej powierzchni 527,17 ha (3,75% powierzchni Gminy), zamieszkałe przez 4120 osób (tj. 19,87% ogółu mieszkańców): Podobszar 1: Miasto. Podobszar 2: Dobrzechów. Podobszar 3: część ul. Granicznej, ul. Kościuszki.

6 Gminy na na sób Podobszar 1: Miasto Powierzchnia obszaru: 418,79 ha Obszar zamieszkały przez 3738 osób

7 Gminy na na Podobszar 2: Dobrzechów Powierzchnia obszaru: 95,02 ha Obszar zamieszkały przez 364 osoby

8 Gminy na na Podobszar 3: Powierzchnia obszaru: 9,31 ha Obszar zamieszkały przez 15 osób

9 na Pogłębiona diagnoza obszarów do rewitalizacji

10 Gminy na na WNIOSKI 1. Problem starzenia się społeczeństwa [ Jest on wynikiem emigracji młodych osób, którzy nie znajdują pracy] 2. Postępujący problem z miejscami przedszkolnymi dla dzieci 6 letnich oraz 3-5 letnich [na tle Gminy(- 0,6) dodatni przyrost naturalny (0,23)] 3. Bezrobocie [bezrobotni powyżej 50 roku życia (obszar rewitalizacji 24,21%-przy średniej w Gminie 20,34%) oraz niepełnosprawni (obszar rewitalizacji 5,0% przy średniej w Gminie 3,91%)]

11 Gminy na na WNIOSKI 4.Przedsiębiorczość [Obszar rewitalizacji charakteryzuje się niższym o 1,36 pkt. od średniego wskaźnika w zakresie liczby zarejestrowanych podmiotów gospodarczych w rejestrze REGON w przeliczeniu na 100 osób wg faktycznego miejsca zamieszkania] 5.Bezpieczeństwo [Liczba stwierdzonych przestępstw ogółem w przeliczeniu na 100 osób wg faktycznego miejsca zamieszkania ] 6.Pomoc społeczna [Korzystający ze świadczeń pomocy społecznej z tyt. niepełnosprawności w przeliczeniu na 100] osób

12 Gminy na na WIZJA W 2023 roku obszary rewitalizacji objęte Lokalnym Programem Rewitalizacji Gminy po realizacji zaplanowanych inwestycji i działań społecznych zostaną efektywnie przekształcone zarówno społecznie, przestrzennie, jak i gospodarczo. Obszar rewitalizacji będzie atrakcyjnym miejscem zamieszkania i spędzania czasu wolnego dla obecnych i przyszłych mieszkańców - MIEJSCEM INSPIRUJĄCYM SPRZYJAJĄCYM ROZWOJOWI NA KAŻDYM ETAPIE ŻYCIA i PRACY.

13 Gminy na na W ramach niniejszego Programu przyjęto 2 cele strategiczne: POPRAWA STANDARDU ŻYCIA MIESZKAŃCÓW POPRZEZ TWORZENIE INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ ORAZ ZAGOSPODAROWANIE PRZESTRZENI PUBLICZNYCH POBUDZANIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI WŚRÓD MIESZKAŃCÓW OBSZARÓW REWITALIZACJI

14 Gminy na na Rozwój infrastruktury społecznej, która przyczyni się do promowania włączenia społecznego poprzez lepszy dostęp do usług społecznych, kulturalnych i rekreacyjnych. CEL OPERACYJNY 1 Tworzenie warunków dla zaspokajania potrzeb w zakresie uruchamiania i rozwijania miejsc opieki nad dziećmi (przedszkole), seniorami oraz osobami niepełnosprawnymi, Stworzenie bezpiecznych przestrzeni do prowadzenia działań integracyjnych dla mieszkańców: kulturalnych i rekreacyjno -wypoczynkowych, CEL OPERACYJNY Tworzenie oferty usług społecznych odpowiadającej na potrzeby mieszkańców Wykorzystanie instrumentów ekonomii społecznej dla rozwiązywania problemów grup defaworyzowanych; Realizacja projektów społecznych służących integracji różnych środowisk i grup wiekowych (projekty, które zaangażują zarówno młodzież jak i osoby starsze czego efektem będzie wzrost więzi międzypokoleniowej CEL OPERACYJNY Zwiększanie aktywności i zaangażowania społecznego społeczności lokalnej Prowadzenie działań aktywizujących poprzez Miejsko- Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej; Wspieranie rozwoju wolontariatu jako formy angażowania się w sprawy społeczności lokalnych, podnoszenia wiedzy i umiejętności osobistych; Realizowanie programów i projektów aktywizacji społecznej osób najbardziej potrzebujących.

15 Gminy na na CEL OPERACYJNY 2.1 Tworzenie warunków wspierających zatrudnienie dla osób poszukujących pracy i jak i osób biernych zawodowo. Tworzenie warunków umożliwiających podejmowanie aktywności zawodowej. Prowadzenie działań ( szkoleniowych) w celu wsparcia dla osób chcących wrócić na rynek pracy lub założyć własną działalność gospodarczą. Współpraca instytucjonalna (władze gminy, urząd pracy, przedsiębiorcy, szkoły) na rzecz rozwoju przedsiębiorczości. CEL OPERACYJNY 2.2. Aktywizacja gospodarcza obszaru rewitalizacji, w szczególności poprzez wykorzystanie posiadanych potencjałów Modernizacja i rozwój infrastruktury mającej istotne znacznie dla podnoszenia konkurencyjności przedsiębiorców z obszaru rewitalizowanego. Rozbudowa i wzmocnienie istniejących firm oraz powstawanie nowych wraz z nowymi miejscami pracy.

16 W wyniku LPR naboru na wniosków zgłoszono 30 projektów. Po przeprowadzonych konsultacjach społecznych do programu ostatecznie zakwalifikowano 25 projektów. W wyniku uwag Zespołu ds. Rewitalizacji powołanego przez Marszałka Województwa Podkarpackiego oraz konsultacji z ekspertami ds. rewitalizacji Urzędu Marszałkowskiego w Rzeszowie do programu zakwalifikowano 18 projektów W procesie prac nad Programem dokonano wyboru kluczowych projektów rewitalizacyjnych, które w najwyższym stopniu będą oferować kompleksowe rozwiązanie zdiagnozowanych problemów na obszarach kryzysowych i w znaczący sposób wpłyną na osiągnięcie założonych celów strategicznych i kierunków interwencji.

17 Gminy na na Projekt kluczowy inwestycyjny Lp. Tytuł Czas realizacji Wnioskodawca/podmiot realizujący projekt PROJEKT 1 Rewitalizacja w Gminie odpowiedzią na rozwiązywanie problemów społecznych Gmina ZI/1/2018 Utworzenie nowej placówki edukacyjnej w Strzyżowie budowa przedszkola ZI/2/2018 Budowa wodnego placu zabaw dla dzieci z wodą ozonowaną Szacunkowy koszt ,00 Źródła finansowania projektu [planowane] Dotacja EFER [RPO WP Działanie 6.3] Wkład własny

18 Gminy na na Projekty uzupełniające Lp. Tytuł Czas realizacji Wnioskodawca/ podmiot realizujący projekt Szacunkowy koszt 1/ZI/U/2023 Dobudowa i wyposażenie w sprzęt sali dydaktycznoekspozycyjnej z zapleczem socjalnym dla osób Gospodarstwo Agroturystyczne Agro-Zagroda /ZI/U/2020 Rozwój grupy kapitałowej oparty na innowacji technologicznej i produktowej Marcin Bosek działający w imieniu: Modern Forms, E-Triton s.c., Network Sp. z o.o., Triton Nieruchomości Sp. z o.o /ZI/U/2019 Dom Spokojnej Starości Rescante 2019 Grupowa Specjalistyczna Praktyka Lekarska BAN-MED Marek Banaś Sp. k /ZI/U/2020 Roboty renowacyjne i konserwatorskie przy budynku Domu Parafialnego nadanie nowych funkcji kulturalnych, społecznych i turystycznych jako Centrum Integracji Międzykulturowej w Strzyżowie Parafia Rzymskokatolicka pw. Najświętszej Marii Panny i Bożego Ciała w Strzyżowie /ZI/U/2018 Zakład pielęgnacyjno-opiekuńczy Bez barier Mplus Medyk Sp. z o.o. sp. k /ZI/U/2020 Zagospodarowanie terenu przy ulicy Kombatantów w Strzyżowie na potrzeby utworzenia miejsca rekreacji dla rodzin z dziećmi Roman Fąfara

19 Gminy na na PROJEKTY SPOŁECZNE Lp. P1/S/2019 TYTUŁ Czas realizacji PROJEKT KLUCZOWY Wesoły i kreatywny przedszkolak. Utworzenie nowej placówki edukacyjnej w Strzyżowie Wnioskodawca/ podmiot realizujący projekt Szacunkowy koszt [PLN] Gmina ,91 ŹRÓDŁO FINANSOWANIA: Regionalny Program Operacyjny Województwa Podkarpackiego na Oś priorytetowa IX Jakość edukacji i kompetencji w regionie Działanie 9.1 Rozwój edukacji przedszkolnej Wkład własny (10,04%): ,00 zł

20 P1/S/U/2020 P2/S/U/2019 P3/S/U/2021 PROJEKTY UZUPEŁNIAJĄCE SPOŁECZNE [10] LPR LPR Gminy na na Placówka wsparcia dziennego świetlica środowiskowa w Strzyżowie Moja firma moja praca Poprawa walorów turystyczno-kulturalnych Strzyżowa poprzez organizację imprez historyczno- -kulturalnych przy tunelu schronowym Gmina /Miejsko-Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Strzyżowie Wnioskodawca/Lider: Strzyżowskie Forum Gospodarcze w Strzyżowie Partner: Towarzystwo Altum, Programy Społeczno-Gospodarcze Muzeum Samorządowe Ziemi Strzyżowskiej im. Zygmunta Leśniaka we współpracy z organizacjami pozarządowymi , P4/S/U/2021 P5/S/U/2020 P6/S/U/2023 Kulturalna rewitalizacja projekt kulturalno- -społeczny ożywienia obszarów zdegradowanych Gminy STOP Cukrzycy na Podkarpaciu edukacja, diagnostyka wczesna prewencja chorób cywilizacyjnych Objęcie dzieci i młodzieży z terenu Gminy zajęciami dydaktycznymi z zakresu prac wykonywanych niegdyś w gospodarstwie rolnym i poznawania ginących zawodów wraz z demonstracją Wnioskodawca: Fundacja na rzecz Rozwoju Kultury Ziemi Strzyżowskiej Potencjalni Partnerzy: MGOPS, Dom Kultury Sokół, Fundacja Rozwoju Dobre Życie Mplus Medyk Sp. z o.o. Sp. k Gospodarstwo Agroturystyczne Agro-Zagroda P7/S/U/2023 biega i maszeruje P8/S/U/2020 Integracyjny plener malarski Piknik integracyjny P9/S/U/2020 Spartakiada Osób Niepełnosprawnych P10/S/U/2019 Strzyżowskie Centrum Integracji Społecznej - II edycja Towarzystwo na rzecz Rehabilitacji Zdrowotnej im. prof. Franciszka Chrapkiewicza-Chapeville a w Strzyżowie Środowiskowy Dom Samopomocy w Strzyżowie Środowiskowy Dom Samopomocy w Strzyżowie Partner: Towarzystwo na rzecz Rehabilitacji Zdrowotnej im. prof. Franciszka Chrapkiewicza-Chapeville a w Strzyżowie Gmina ,63

21 Gminy na na poprawa istniejącego stanu zagospodarowania oraz jakości (w tym estetyki) przestrzeni publicznej, Planowane efekty rewitalizacji wprowadzenia innowacyjnych rozwiązań w zakresie organizacji i upowszechniania oferty edukacyjnej i kulturalnej, poprawy dostępności i jakości oferty usług społecznych (w tym edukacyjnych, kulturalnych, rekreacyjnowypoczynkowych, ochrony zdrowia i pomocy społecznej), poprawy istniejącego stanu technicznego budynków użyteczności publicznej,

22 Gminy na na ochrony i poprawy jakości środowiska naturalnego (w tym zwłaszcza jakości powietrza atmosferycznego), Planowane efekty rewitalizacji zwiększenia dostępności i jakości gminnych przestrzeni rekreacyjno-wypoczynkowych, wykreowania przyjaznych miejsc spędzania czasu wolnego dla mieszkańców (w tym osób starszych), szerszej aktywizacji mieszkańców (w tym również aktywizacji społecznej i zawodowej osób zagrożonych procesami wykluczenia i marginalizacji społecznej) w różnych dziedzinach życia społecznego.

23 Gminy na na DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ mgr inż. Lucyna Krupa Szado Ekspert ds. rewitalizacji