1 / 2015 !" #!" $ % $& $'($& '($)*+,&%- %- !"!#! $%& ' ()*+(, Warszawa #&! 28. Komisja Nadzoru Finansowego. rok. dla *,--.--.!,/-'0! '.!!

Transkrypt

1 BBI DEVELOPMENT SA QSr 1/ / 2015 rok!"" #$%&'( ') *+ dla *,--.--.!,/-'0! '.!!0 za *1- "(2"2""(2"2 1--! 3 MSR/MSSF w walucie zł - 3 MSR/MSSF w walucie zł !"!#! * + $%& ' ()*+(, - * +! Warszawa -+ *1-,/+ #&! 28 (ulica) (telefon) -((./++!"!#!0 ( ) (NIP) 0++!"!#!0 (fax) (www) (REGON) (numer) ! + 1- "( "(2"2" w tys. zł + 1- "( "92"2" "( "(2"2" w tys. EUR + 1- "( "92"2" I II. : 8 (1 204) (5 519) (290) (1 317) III (560) (135) IV. 7!,--1 1 (3 965) (956) 304 V. 7 (3 776) (1 203) (910) (287) ;+ -1<=%+4 VI. 2-0,04-0,01-0,01 0,00 VII. 6, <8 -.!, (5 183) (1 237) VIII. 6, <8 -.!, (5 628) (117) (1 357) (28) IX. 6, <8 -.!, X. 6 <8 (691) (167) XI. >'* XII. > XIII.? <8 -.! XIV. : '* XV. ;0 '* XVI. ;0 * XVII. ;0 * "9A(A(" "9A(A(" "9A(A(" "9A(A(" XIX. 7,/ 1-1<=%+ 2,52 2,55 0,62 0,60!" #!" $ % $& $'($& '($)*+,&%- %- Komisja Nadzoru Finansowego 1

2 BBI DEVELOPMENT SA QSr 1/2015. / 0 % %!" #3!" $% $&"'("$&!4!3)*+, -. / ! 1 3*-13 1!8 / 70 3! 0!! !0 0! < '-!8 opisa/. / :*1& '--1! 0!- 1*,-, -* -1 3*-1 1 * Plik Opis B 3 5CCD$E!* F"F"(?- - 3 ""( D 3*-1 3 FD"(D 3*-1 3 ""( Data D*<& B -1 Podpis B - 6; B-G 7-; @G H ; :3I- H ; Komisja Nadzoru Finansowego 2

3 SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. NA 31 MARCA 2015 roku

4 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES R. INFORMACJE OGÓLNE I. Dane jednostki dominującej: Nazwa: Forma prawna: Siedziba: Kraj rejestracji: BBI Development S.A. (dalej: Spółka) Spółka akcyjna Warszawa Polska Podstawowy przedmiot działalności: Organ prowadzący rejestr: Numer statystyczny REGON: II. Czas trwania Grupy Kapitałowej: - Działalność holdingów finansowych - Działalność trustów, funduszów i podobnych instytucji finansowych - Pozostała finansowa działalność usługowa - Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków - Wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi i dzierżawionymi - Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Spółka dominująca, czyli BBI Development S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony. III. Okresy prezentowane Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2015 roku do 31 marca 2015 roku. Dane porównawcze prezentowane są według stanu na dzień 31 grudnia 2014 roku dla skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej oraz za okres od 1 stycznia 2014 roku do 31 marca 2014 roku dla skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym IV. Skład organów jednostki dominującej według stanu na dzień r.: Zarząd: Michał Skotnicki - Prezes Zarządu Rafał Szczepański - Wiceprezes Zarządu Piotr Litwiński - Członek Zarządu Krzysztof Tyszkiewicz - Członek Zarządu Rada Nadzorcza: Paweł Turno - Przewodniczący Rady Nadzorczej Włodzimierz Głowacki - Członek Rady Nadzorczej Maciej Matusiak - Członek Rady Nadzorczej Rafał Lorek - Członek Rady Nadzorczej Jan Rościszewski - Członek Rady Nadzorczej Maciej Radziwiłł - Członek Rady Nadzorczej V. Zmiany w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej: W prezentowanym okresie nie nastąpiły zmiany w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej. VI. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 15 maja 2015 roku. Załączona informacja dodatkowa stanowi integralna część niniejszego sprawozdania finansowego 2

5 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES R. Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres 3 miesięcy zakończony za okres 3 miesięcy zakończony Przychody operacyjne, w tym: Przychody z tytułu odsetek od pożyczek Przychody z tytułu wyceny wierzytelności Udział w wyniku jednostek współkontrolowanych Przychody z wyceny nieruchomości inwestycyjnych 0 0 Przychody ze sprzedaży wyrobów Przychody ze świadczonych usług Koszt własny sprzedaży, w tym: Wartość sprzedanych wyrobów Koszt sprzedanych usług Wynik brutto na sprzedaży Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu Pozostałe przychody operacyjne 4 69 Pozostałe koszty operacyjne Wynik na działalności operacyjnej Przychody finansowe Koszty finansowe Zysk (strata) przed opodatkowaniem Podatek dochodowy Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej Zysk (strata) z działalności zaniechanej 0 0 Zysk (strata) netto Zysk (strata) przypisana akcjonariuszom niekontrolującym 0 0 Zysk (strata) netto podmiotu dominującego Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) Podstawowy za okres obrotowy -0,04-0,01 Rozwodniony za okres obrotowy -0,04-0,01 Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności kontynuowanej (w zł) Podstawowy za okres obrotowy -0,04-0,01 Rozwodniony za okres obrotowy -0,04-0,01 Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności zaniechanej (w zł) -0,04-0,01 Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres 3 miesięcy zakończony za okres 3 miesięcy zakończony () () Zysk (strata) netto Inne całkowite dochody netto 0 0 Suma dochodów całkowitych Suma dochodów całkowitych przypisana akcjonariuszom niekontrolującym 0 0 Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący Załączona informacja dodatkowa stanowi integralna część niniejszego sprawozdania finansowego 3

6 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES R. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej AKTYWA Aktywa trwałe Rzeczowe aktywa trwałe Wartości niematerialne Wartość firmy Nieruchomości inwestycyjne Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych wycenianych metodą praw własności Pozostałe aktywa finansowe Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Aktywa obrotowe Zapasy Należności handlowe Pozostałe należności Pozostałe aktywa finansowe Rozliczenia międzyokresowe Środki pieniężne i ich ekwiwalenty AKTYWA RAZEM PASYWA Kapitały własne Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej Kapitał zakładowy Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej Pozostałe kapitały Niepodzielony wynik finansowy Wynik finansowy bieżącego okresu Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących Zobowiązania długoterminowe Kredyty i pożyczki Pozostałe zobowiązania finansowe Inne zobowiązania długoterminowe Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego Pozostałe rezerwy Zobowiązania krótkoterminowe Kredyty i pożyczki Pozostałe zobowiązania finansowe Zobowiązania handlowe Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego Pozostałe zobowiązania Rozliczenia międzyokresowe przychodów Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne PASYWA RAZEM Wybrane wskaźniki dotyczące jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej Spółki: Kapitały własne do całkowitego zadłużenia 143% 95% Kapitały własne do sumy bilansowej 59% 49% Załączona informacja dodatkowa stanowi integralna część niniejszego sprawozdania finansowego 4

7 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES R. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Kapitał zakładowy Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej Pozostałe kapitały Niepodzielony wynik finansowy Trzy miesiące zakończone Wynik finansowy bieżącego okresu Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących Kapitał własny na dzień r Zmiany zasad (polityki) rachunkowości 0 0 Korekty z tyt. błędów podstawowych 0 0 Kapitał własny po korektach Emisja akcji Koszt emisji akcji 0 0 Niepodzielony wyik netto roku ubiegłego Wypłata dywidendy / podział zysku w spółkach 0 0 Korekty wynikające ze zmian w grupie Suma dochodów całkowitych Kapitał własny na dzień r Trzy miesiące zakończone Kapitał własny na dzień r Zmiany zasad (polityki) rachunkowości 0 0 Korekty z tyt. błędów podstawowych 0 0 Kapitał własny po korektach Emisja akcji 0 0 Koszt emisji akcji 0 0 Niepodzielony wyik netto roku ubiegłego Wypłata dywidendy / podział zysku w spółkach 0 0 Korekty ze zmian wynikających w grupie 0 0 Suma dochodów całkowitych Kapitał własny na dzień r Razem kapitały własne Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego 5

8 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES R. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA za okres 3 miesięcy zakończony za okres 3 miesięcy zakończony Razem Nakłady na projekty deweloperskie Platności na rzecz kontrahentów konsorcjum Udzielone pożyczki Przepływy związane z VAT Otrzymane należności, w tym wpływy ze sprzedaży mieszkań Otrzymane dywidendy Zwrot kaucji i wadiów Wynagrodzenia i narzuty na wynagrodznenia Pozostałe przepływy związane z działalnością operacyjną Gotówka z działalności operacyjnej Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA Wpływy Zbycie aktywów finansowych Wydatki Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych akywów trwałych Wydatki na aktywa finansowe Inne wydatki inwestycyjne - zmiana metody konsolidacji B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA Wpływy Kredyty i pożyczki Emisja dłużnych papierów wartościowych Wydatki Inne, niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku Spłaty kredytów i pożyczek Wykup dłużnych papierów wartościowych Odsetki C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej D. Przepływy pieniężne netto razem E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych -168 F. Środki pieniężne na początek okresu G. Środki pieniężne na koniec okresu Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego 6

9 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES R. Śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat Spółki za okres za okres Przychody operacyjne, w tym Zarządzanie projektami Przychody z tytułu odsetek od pożyczek Zrealizowane i niezrealizowane zyski (straty) z inwestycji Przychody z dywidend i udziału w zyskach Koszt własny spzedaży Wynik brutto na sprzedaży Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu Pozostałe przychody operacyjne 1 1 Pozostałe koszty operacyjne -2-4 Wynik na działalności operacyjnej Przychody finansowe Koszty finansowe Zysk (strata) przed opodatkowaniem Podatek dochodowy Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej Zysk (strata) z działalności zaniechanej Zysk (strata) netto Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) Podstawowy za okres obrotowy -0,03-0,03 Rozwodniony za okres obrotowy -0,03-0,03 Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności kontynuowanej (w zł) Podstawowy za okres obrotowy -0,03-0,03 Rozwodniony za okres obrotowy -0,03-0,03 Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności zaniechanej (w zł) -0,03-0,03 Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów Spółki za okres za okres Zysk (strata) netto (3 557) (3 089) Inne całkowite dochody netto - - Suma dochodów całkowitych (3 557) (3 089) Załączona informacja dodatkowa stanowi integralna część niniejszego sprawozdania finansowego 7

10 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES R. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej Spółki AKTYWA stan na r. stan na r. Aktywa trwałe Rzeczowe aktywa trwałe Wartoście niematerialne Nieruchomości inwestycyjne Inwestycje w jednostkach podporządkowanych Pozostałe aktywa finansowe Aktywa obrotowe Zapasy 0 0 Należności handlowe Pozostałe należności Pozostałe aktywa finansowe Rozliczenia międzyokresowe Środki pieniężne i ich ekwiwalenty AKTYWA RAZEM PASYWA stan na r. stan na r. Kapitał własny Kapitał zakładowy Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej Pozostałe kapitały Niepodzielony wynik finansowy Wynik finansowy bieżącego okresu Zobowiązanie długoterminowe Pozostałe zobowiązania finansowe Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego Zobowiązania krótkoterminowe Kredyty i pożyczki Pozostałe zobowiązania finansowe Zobowiązania handlowe Pozostałe zobowiązania Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne Pozostałe rezerwy PASYWA RAZEM Wybrane wskaźniki dotyczące jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej Spółki: Kapitały własne do całkowitego zadłużenia 83% 103% Kapitały własne do sumy bilansowej 45% 51% Załączona informacja dodatkowa stanowi integralna część niniejszego sprawozdania finansowego 8

11 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES R. Śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Spółki Kapitał zakładowy Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej Pozostałe kapitały Niepodzielony wynik finansowy Wynik finansowy bieżącego okresu Kapitał własny ogółem Kapitał własny na dzień r Zmiany zasad (polityki) rachunkowości 0 Korekty z tyt. błędów podstawowych 0 Kapitał własny po korektach Emisja akcji 0 Koszty emisji akcji 0 Podział zysku netto Suma dochodów całkowitych Kapitał własny na dzień r Kapitał własny na dzień r Zmiany zasad (polityki) rachunkowości 0 Korekty z tyt. błędów podstawowych 0 Kapitał własny po korektach Emisja akcji 0 Koszty emisji akcji 0 Podział zysku netto Suma dochodów całkowitych trzy miesięce zakończone r. trzy miesięce zakończone r Kapitał własny na dzień r Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego 9

12 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES R. Śródroczne skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych Spółki za okres 3 miesięcy zakończony za okres 3 miesięcy zakończony DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA Wypłata wynagrodzeń i narzutów na wynagrodzenia Otrzymane należności Udzielone pożyczki Przepływy ze zwrotu VAT Wynajem powierzchni biurowej Audyt, doradztwo podatkowe i prawne Pozostałe przepływy Gotówka z działalności operacyjnej Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony 0 0 A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA Wpływy Inne wpływy inwestycyjne Wydatki Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych akywów trwałych Wydatki na aktywa finansowe B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA Wpływy Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału minus koszty transakcyjne 0 Kredyty i pożyczki Emisja dłużnych papierów wartościowych Wydatki Spłaty kredytów i pożyczek Wykup dłużnych papierów wartościowych Odsetki C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej D. Przepływy pieniężne netto razem E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych 0 0 F. Środki pieniężne na początek okresu G. Środki pieniężne na koniec okresu Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego 10

13 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES R. Informacja o poszczególnych segmentach operacyjnych występujących w okresie Skonsolidowane segmenty operacyjne wg stanu na Przychody ze sprzedaży towarów i usług Udział w wyniku spółek współkontrolowanych Plac Unii (*) Koneser Kwartał Centralny (**) Koneser Szczecin Małe Błonia Juvenes Serwis Juvenes Projekt BBID Pozostałe Sprzedaż na zewnątrz Sprzedaż między segmentami Przychody z tytułu odsetek od pożyczek i wyceny wierzytelności Zysk/ (strata) segmentu Pozostałe przychody, w tym finansowe Wyłączenia konsolidacyjne Aktywa ogółem n/d n/d Aktywa segmentu Aktywa nieprzypisane 0 Zobowiązania ogółem n/d n/d Zobowiązania segmentu Ogółem Zobowiązania nieprzypisane.(*) spółka Nowy Plac Unii SKA jest, konsolidowana metodą praw własności, w efekcie w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie występują przychody, aktywa i zobowiązania tej spółki (**) spółka Centrum Praskie Koneser Sp.k. jest konsolidowana metodą praw własności, w efekcie w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie występują przychody, aktywa i zobowiązania tej spółki. W celu zachowania ciągłości zostały zaprezentowane osobno również te segmenty, które na dzień nie spełniają kryterium 10% przychodów przed wyłączeniami konsolidacyjnymi, a które były prezentowane w ostatnim okresie sprawozdawczym. Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego 11

14 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES R. Informacja o udziale Grupy w aktywach netto i wyniku netto spółek współkontrolowanych Skrócona nazwa podmiotu Udział w aktywach netto na Zmiana metody Udział w wyniku za 1 kwartał 2015 Korekty konsolidacyjne Udział w aktywach netto konsolidacji na Nowy Plac Unii Sp. z o.o. SKA MTP Sp. z o.o. Projekt Developerski 1 SKA Zarządzanie Sezam Sp. z o.o Zarządzanie Sezam Sp. z o.o. Nowy Sezam Sp. k Centrum Praskie Koneser Sp. z o.o. Sp. k Razem Informacja o emisji i wykupie dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych Zobowiązanie z tytułu emisji obligacji na początek okresu Emisja obligacji Naliczenie odsetek do dnia wykupu Wykup obligacji, spłata odsetek Naliczenie odsetek na koniec okresu Razem zobowiązania z tytułu emisji obligacji długoterminowe krótkoterminowe Informacja na temat rodzaju wyemitowanych obligacji na dzień Kwota nominalna Data nabycia Data wykupu Obligacje 3-letnie, emisja ze stycznia Obligacje 3-letnie, emisja z lutego Obligacje 3-letnie, emisja z lutego Obligacje 3-letnie, emisja z lutego Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego 12

15 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES R. INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO I. Oświadczenie o zgodności. Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ( MSSF ) mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską i obowiązującymi na dzień 31 marca II. Podstawa sporządzenia sprawozdań finansowych Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli po roku. Zarząd Spółki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności. Do dnia sporządzenia skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwszy kwartał 2015 roku nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych. III. Standardy i interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2015 roku: Przy sporządzaniu skróconego skonsolidowanego oraz skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego, przyjęto te same ogólne zasady, które zostały zastosowane przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres zakończony dnia 31 grudnia 2014 roku, które zostało opublikowane w dniu 2 3 m a r c a 2015 roku, z wyjątkiem zastosowania następujących zmian do standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2015 roku: Poprawki do MSSF ( ) zmiany w ramach procedury wprowadzania corocznych poprawek do MSSF obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 lipca 2014 roku, Poprawki do MSSF ( ) zmiany w ramach procedury wprowadzania corocznych poprawek do MSSF obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 lipca 2014 roku, Zmiany do MSR 19 Programy określonych świadczeń: składki pracownicze obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 lipca 2014 roku. Przyjęcie powyższych zmian standardów nie spowodowało znaczących zmian w polityce rachunkowości Grupy ani w prezentacji danych w sprawozdaniach finansowych. IV. Standardy i interpretacje przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, które według stanu na dzień 31 marca 2015 roku nie zostały zatwierdzone przez KE do stosowania i w związku z tym nie zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu. MSSF 9 Instrumenty finansowe obowiązujący w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie, Poprawki do MSSF ( ) zmiany w ramach procedury wprowadzania corocznych poprawek do MSSF planowane obowiązywanie w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 lipca 2016 roku lub po tej dacie, Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy Inwestorem, a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem obowiązujący w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2016 roku, MSSF 14 Działalność objęta regulacją cen; salda pozycji odroczonych obowiązujący w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2016 roku, MSSF 15 Przychody z umów z kontrahentami - obowiązujący w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku, Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe i MSR 41 Rolnictwo - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2016 roku, Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe i MSR 38 Wartości niematerialne - wyjaśnienia odnośnie dozwolonych do stosowania metod amortyzacji - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2016 roku, Zmiany do MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne - ujmowanie udziałów we wspólnych działaniach - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2016 roku, Zmiany do MSR 1 Inicjatywa w zakresie ujawniania informacji obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2016 roku, Zmiany do MSSF 10, MSSF 12 i MSR 28 Jednostki Inwestycyjne: Zastosowanie wyjątku od konsolidacji obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2016 roku, Zmiany do MSR 27 Metoda praw własności w jednostkowym sprawozdaniu finansowym obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2016 roku. Załączona informacja dodatkowa stanowi integralna część niniejszego sprawozdania finansowego 13

16 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES R. Według szacunków Grupy, wymienione wyżej standardy i zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na koniec okresu sprawozdawczego.. V. Zasady konsolidacji Zasady konsolidacji nie uległy zmianie w stosunku do tych opisanych w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym. Spółki objęte skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres kończące się 31 marca 2015 roku oraz na dzień 31 grudnia 2014 roku obejmuje następujące jednostki wchodzące w skład Grupy: Wyszczególnienie Metoda konsolidacji Udział Grupy w ogólnej liczbie głosów (w %) BBI Development S.A. n/d Jednostka dominująca Realty 2 Management Sp. z o.o. pełna 100% 100% Realty 3 Management Sp. z o.o. pełna 100% 100% Realty 4 Management Sp. z o.o. pełna 100% 100% Realty 3 Management Sp. z o.o. Projekt Developerski 3 Sp.k pełna 100% 100% Realty 4 Management Sp. z o.o. Projekt Developerski 4 Sp.k pełna 100% 100% Realty 3 Management Sp. z o.o. Projekt Developerski 5 Sp.k pełna 99,98% 99,98% Realty 3 Management Sp. z o.o. Projekt Developerski 6 Sp.k pełna 99,99% 99,99% Realty 4 Management Sp. z o.o. Projekt Developerski 7 SKA pełna 100% 100% Realty 2 Management Sp. z o.o. Projekt Developerski 10 SKA pełna 75,44% 75,44% Juvenes-Projekt Sp. z o.o. pełna 100% 100% Juvenes- Serwis Sp. z o.o. pełna 100% 100% Realty 4 Management Sp. z o.o. Juvenes Development 1 Sp.k pełna 100% 100% Zarządzanie Sezam Sp. z o.o. praw własności 34,95% 34,95% Zarządzanie Sezam Sp. z o.o. Nowy Sezam Sp.k praw własności 9,39% 9,39% Mazowieckie Towarzystwo Powiernicze Sp. z o.o. Projekt Developerski 1 SKA praw własności 5,90% 5,90% NPU Sp. z o.o. S.K.A. praw własności 37,72% 35,09% Centrum Praskie Koneser Sp. z o.o. Sp.k (*) praw własności 76,92% 94% Centrum Praskie Koneser Sp. z o.o. pełna 100% 100% Immobilia Fund SIF SICAV (**) 99,97% 99,97% (*) Z uwagi na zmianę charakteru powiązania z pełnej kontroli na współkotrolę spółka na dzień 31 marca 2015 została objęta konsolidacją metodą praw własności (**) konsolidacji podlegają spółki należące do funduszu Immobilia Fund SIF SICAV VI. Opis zmian i przyjętych zasad (polityki) rachunkowości Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego. Rokiem obrotowym Spółki jest rok kalendarzowy to znaczy okres od 1 stycznia do 31 grudnia. Od dnia 1 lipca 2009 księgi rachunkowe są prowadzone w siedzibie Spółki tj. ul. Emilii Plater 28 w Warszawie. Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ( PLN ), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN. Poczynając od niniejszego skróconego sprawozdania finansowego zarówno Grupa jak i jednostka dominująca zmieniła układ rachunku zysków i strat na kalkulacyjny. W ocenie Zarządu układ kalkulacyjny rachunku zysków i strat pozwoli na bardziej szczegółową prezentację wyników działalności zarówno Grupy jak i jednostki dominującej. Załączona informacja dodatkowa stanowi integralna część niniejszego sprawozdania finansowego 14

17 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES R. Oprócz wspomnianej powyżej zmiany niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości i metod obliczeniowych, które zostały opisane w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z rocznym sprawozdaniem finansowym za 2014 rok. Warszawa, dnia 15 maja 2015 r. Podpisy Członków Zarządu: Michał Skotnicki Prezes Zarządu Rafał Szczepański Wiceprezes Zarządu Piotr Litwiński Członek Zarządu Krzysztof Tyszkiewicz Członek Zarządu Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie: Marcin Rzeszutkowski, Główny Księgowy Załączona informacja dodatkowa stanowi integralna część niniejszego sprawozdania finansowego 15

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

19 NAZWA SPÓŁKI KRAJ SIEDZIBY UDZIAŁ W KAPITALE ZAKŁADOWYM (MAJTKU) 1 Realty 2 Management sp. z o.o. POLSKA 100 % Realty 3 Management sp. z o.o. POLSKA 100 % Realty 4 Management sp. z o.o. POLSKA 100 % Realty 4 Management sp. z o.o. Juvenes Development 1 sp.k. Realty 3 Management sp. z o.o. Projekt Developerski 3 sp.k. Realty 4 Management sp. z o.o. Projekt Developerski 4 sp.k. POLSKA 100 % POLSKA 100 % POLSKA 100 % Realty 3 Management sp. z o.o. Projekt Developerski 5 sp.k. 4 POLSKA 99,98 % Realty 3 Management sp. z o.o. Projekt Developerski 6 sp.k. 4 POLSKA 99,99 % Realty 2 Management sp. z o.o. Projekt Developerski 10 S.K.A. POLSKA 75,44 % Juvenes-Projekt sp. z o.o. POLSKA 100 % Juvenes-Serwis sp. z o.o. POLSKA 100 % Zarzdzanie Sezam Sp. z o.o. 2 3 POLSKA 34,95 % Zarzdzanie Sezam Sp. z o.o. Nowy Sezam sp.k. 2 3 POLSKA 9,39 % Mazowieckie Towarzystwo Powiernicze Sp. z o.o. Projekt Developerski 1 S.K.A. 2 4 POLSKA 5,90 % (37,8 %) IMMOBILIA FUND SIF SICAV Luksemburg 99,97 % (99,57 %) NPU Sp. z o.o. S.K.A. 2 3 POLSKA 37,72 % (40,32%) Realty 4 Management sp. z o.o. Projekt Developerski 7 S.K.A. POLSKA 100 % Centrum Praskie Koneser sp. z o.o. POLSKA 100 % Centrum Praskie Koneser spółka z ograniczon odpowiedzialnoci sp.k. 3 POLSKA 76,917 % 1 w nawiasach, jedynie w przypadku spółek kapitałowych oraz komandytowo-akcyjnych, podano udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu (zgromadzeniu wspólników) danej spółki. Jeeli udziału tego, w odniesieniu do tyche spółek, nie podano, to oznacza to, i udział ten jest tosamy z udziałem w kapitale zakładowym (majtku) spółki.; 2 jednostka objta konsolidacj metod praw własnoci; 3 udział w całoci porednio, poprzez inne spółki nalece do Grupy; 4 uwzgldniono udział poredni poprzez IMMOBILIA FUND SIF SICAV Spółka NPU sp. z o.o. S.K.A. (poprzednio Suelo sp. z o.o. Nowy Plac Unii S.K.A.) powstała z przekształcenia spółki Nowy Plac Unii S.A., które to przekształcenie miało miejsce w listopadzie 2013 roku. Spółka NPU sp. z o.o. (poprzednio: Suelo sp. z o.o.) pełni rol komplementariusza w spółce przekształconej. Udziały w spółce Suelo sp. z o.o. (obecnie NPU sp. z o.o.) Grupa nabyła w dniu 5 listopada 2013 roku. Poza opisan powyej Grup Kapitałow Emitent nie naley do adnej innej grupy kapitałowej. %

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

21 I 7 )? &! A>=C # O -!9 ' I 7 )? & - ' +*1845G )4(8*.8)8+ A3.%&. B- B-!!!"- H 7 <C+B8B( H 7 <'''H7 <!' '0 <2>?'''G PA)(1J>K0'+ - > ># B( > 8>H@L 8> 8 50 H 7 <C+B8B(1 JA 7##K0' A! A 7##- H7<- # > H7< '.3-! > 8>H@L 8>( L>0 ' %-6( H7<!<H!5&0' %0 H7<33-3.Q2>..-.3Q2B'8## > ##.( 5-Q 0-! " <H # 'H!9 ' # - - ',0 - # A 7## - # 4&Q < H' 30! # A 7##-!- B GPA # # # A7##'##9# # B GPA'.0 # < H "-># <H-+ #7-97 ' 50 ;<B" H7<- 7 -!9!9-! " ' 40! "BG PA)-A# * > (7 %&, ' 3

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

23 A # 1 /-*4+8)H 9(8)(?03 /-4*C0/*.3 H"&!H&!"# /-*4+8)H 9(8)(?03 /-4*C0/*.3 H"&!H&!"I /-*4+8)H 9(8)(?03 /-4*C0/*.3 H"&!H&!"# /-*4+8)H 9(8)(?03 /-4*C0/*.3 H"&!H&!"I B* &$.4.. %5. < (%&30 (..$0 (%$&0 (,40 A (.5&0.3,6 (,.0 %$6 A! (,$5.0 %43 ($.50,&3 A (,4450 (%&,0 ($&0 (%640 I (0 # (SB*01 2 2&-&3 2&-& 2&-& &-&& 7! #! 353 (.6,0 &&3 (%,40 7! #! (.5%60 (40 (,.40 (%60 7! #! 44, ,.&3 7# (5$0 $,46 (540 %%,$ &.D*+9-01-:*530/<0-89()1(7342'2()'6-53.(82:/(-6*730=(4-'(5-6*730='-'(8+@7 7-+5*J0(*730=& 9()1-*>;(,-01( A%&%&. B- " $ %&&5'= 7 8'@-- 7BC (F7F0-(FCF0!,.'&&&'&&&-&&7G+(! #9 0' A!9'&&&7G+' A==>&% %%%&6 'C# A>=C 5 # # - ' 7 %& %&. ' C' R %&.'8 ' A & %&. H' 342'*>;(,-01( A%,%&. B 1 0 %'3.(!#90, %&% -! "# >8>+ 7G+>%&&%.- -# ;# 7 A! A 8'@' =8 8'@' ( H0-! %'3.&'&&& 7G+(! #9#0 ' 0 ',..(#9#90 %,%&% -! "#- >8>+7G+>%&&,,- - # 5

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

26 9(?(.-/7()4* -:/(8C"#&!#&!"# -:/(8C H&!H&!"# )*>3/-+/<:/-1<08 8 '4%'$%4 '4%'$%4 7G" W & & 8" %'$64',$, %'$64',$, <M,'&64',$, %'$64',$, )*>3.-:/*+21<08 7M %',%,'&5 %',%,'&5 A; & & 5'.4'36$ 5'.4'36$ & & G & & :! & & W 77G" ( 056'&&&!,3'&&&- &-&5.Q B AI' A%3%&.'I==>)?8'@' 5&* -'<M - %3' &&'&&& ==>)?8'@'-47G+ #' K& )4-/-.(8 '*)5?'*7-C 5*0/<030= )(? '+/8: )<:89 *+, J0(739 :;- '*)5?'*7-.(--+>(5+-A*78,*;2>*+,-.89-:9(.()5+-01('2>;(0/.81& +"> %&. -B-# #"!8 -!9 & Q ==> )?8'@' K&.D*+9-01-*/-7-+0(2'+/8/89(58.5-;2>18:.*)54?*:.(8,*/-;8A.<18:.81;2>7(8;2 5+-.)-401(/'*:9(*5-9('*7(</-.39(18A8;('*18:3.0/*;2>6<0/.(8)<*.8()5*5.8(/*)5-63 / (..30= =.(A +3.4*78/ 731<54( )-401(/-7(8+-.30='+/8/ 89(58.5->?:<08,*D2.:2)/89/'*:9(*589'*7(</ //87)4-/-.(89(0=7-+5*J0( '+/3 0/39(.D*+9-018:*530/<08'*)/0/8,@;.30= 5+-.)-401( 9*,< >3B/,+2'* :62, +*:/-12/731<54(89'+/3'-:42,:3(.D* '*)/0/8,@;.30=5+-.)-401()<.(8/>?:.8:*/+*/29(8.(-(0=7'6372.-)352-01?9-1<54*7<D(.-.)*7<(73.(4D(.-.)*73& A #-B- - ' K&.D*+9-01-* 2:/(8;8.(2'*+?0/8C 4+8:352;2>'*A30/4(;2> 2:/(8;8.(2, ( E 6<0/.(818:.892'*:9(*5*7(;2>18:.*)508/-;8A.81*:58,*'*:9(*5218A8;(6<0/.-7-+5*JB ()5.(81<030='*+?0/8C;2>, ()5-.*7( +@7.*7-+5*JB 0*.-19.(81"! L 4-'(5-6@7 76-).30=89(58.5-& A %&. ' # - &Q ' K..8(.D* @+8/:-.(8989(58.5-)<()5*5.8:;-*08.318,*)352-01(4-:+* <54*781D(.-.)*78173.(42D(.-.)*78,*((0=/9(-.*+-/(.D* @+8)<()5*5.8 :;-*08.39*A;(7*J0(+8-;(/-01(/*>*7(</-C'+/8/89(58.5-& AB- > ; < ==>)? 8'@'- B ;<' K&)4-/-.(80/3..(4@745@+87*08.(889(58.5->?:<9(-637'637.-*)(<,.(?58'+/8/.(8,*73.(4(7'8+)'84537(80*.-19.(814*;81.8,* & $

27 AIB - # ;< # " B%B3 H 7 <- " - 0 I 33 A- ##- 0 # D G P A ' JH 7 <C+B8BK- # #! 22 'I A' 0 JH K R# A 2 grudniu 2014 roku rozpoczto rozbiórk dotychczasowego obiektu domu handlowego SEZAM (została ona zakoczona w marcu 2015 r.), a w III kwartale 2015 roku planowane jest wyłonienie generalnego wykonawcy nowego obiektu. K&)4-/-.(8/:-+/8C45@+873)5<'(63'*:.(2.-45@+3)'*+/<:/*.*47-+5-;.8)4+@0*.8 )'+-7*/:-.(8D(.-.)*78.(821?530=7539)'+-7*/:-.(2-9*,<030=7/.-0/<03)'*)@> 7'63.<B.-'+/3)/6873.(4(D(.-.)*789(58.5-& I ;7''' H7 <C+B8B' W dniu 4 maja 2015 roku spółka zalena od Emitenta: Centrum Praskie Koneser spółka z ograniczon odpowiedzialnoci spółka komandytowa (dalej:,,cpk ) zawarła umow najmu ze spółk Google Poland sp. z o.o (dalej: Najemca ) na podstawie której to umowy najmu CPK zobowizało si odda w najem Najemcy pomieszczenia biurowe w ramach jednego z obiektów czci biurowo-handlowej Projektu Centrum Praskie KONESER (dalej: Projekt ). Wynajta na podstawie umowy powierzchnia nie przekracza 5 % łcznej powierzchni najmu całego Projektu. Miesiczny czynsz najmu ustalony przez strony nie odbiega od rynkowych stawek czynszu powszechnie stosowanych dla obiektów o standardzie i lokalizacji zblionych do obiektów Projektu. Łczna kwota czynszu przez cały okres trwania umowy, przekracza warto 10 % kapitałów własnych Emitenta. Ponadto umowa zawiera take szczegółowe postanowienia (nieodbiegajce od warunków umownych powszechnie stosowanych w umowach najmu dla obiektów o podobnym standardzie), dotyczce standardu wykoczenia pomieszcze, usług eksploatacyjnych wiadczonych na rzecz Najemcy i opłat z ich tytułu, warunków utrzymania oraz naprawy pomieszcze, itp. A-.%&. XXXXXX'XXXXX' 8 7I XX''XX'XXXXXX 8" AI XXXXXX''XX'XX 7G" H I XXXXXXXXXXXXXXXXX <M H I &