REGULAMIN ORGANIZACYJNY Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie

Transkrypt

1 Załącznik do uchwały Nr Zarządu Powiatu w Białej Podlaskiej z dnia 9 grudnia 2011 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie 1 Regulamin Organizacyjny został opracowany w szczególności w oparciu o: 1) ustawę z dnia 5 czerwca 1998r. o samorządzie powiatowym (Dz. U. z 2001r. Nr 142, poz z późn. zm.) 2) ustawę z dnia 12 marca 2004r. o pomocy społecznej (Dz. U. z 2009r. Nr 175, poz.1362 z późn. zm.), 3) ustawę z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej, ( Dz. U. Nr 149, poz. 887), 4) ustawę z dnia 29 lipca 2005r. o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie (Dz. U. Nr 180, poz z późn. zm.), 5) ustawę z dnia 27 sierpnia 2009r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 157, poz póŝn. zm), 6) ustawa z dnia 27 sierpnia 1997r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych (Dz. U. z 2011 r. Nr 127, poz.721 z późn. zm.), 7) ustawę z dnia 19 sierpnia 1994r. o ochronie zdrowia psychicznego (Dz. U. Nr 111, poz.535 z późn. zm.) 2 Regulamin Organizacyjny Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie, zwanego dalej PCPR określa organizację i zasady funkcjonowania PCPR, a w szczególności: 1) zasady kierowania działalnością PCPR, 2) zadania i kompetencje działów PCPR, 3) zadania i kompetencje pracowników zajmujących samodzielne stanowiska pracy, 4) zasady podpisywania pism i decyzji,

2 3 PCPR jest samodzielną jednostką organizacyjną wchodzącą w skład powiatowej administracji zespolonej i działa w formie jednostki budŝetowej. 4 Siedzibą PCPR jest Miasto Biała Podlaska. 5 W PCPR obowiązuje instrukcja kancelaryjna oraz jednolity rzeczowy wykaz akt PCPR kieruje Dyrektor. 2. W przypadku nieobecności Dyrektora, niezbędne czynności w jego zastępstwie wykonuje wyznaczony przez Dyrektora pracownik. 7 Do kompetencji Dyrektora naleŝy w szczególności: 1) dobór kadr i podział zadań, 2) nadzór nad realizacją zadań, 3) współpraca z organami samorządu terytorialnego, 4) akceptowanie materiałów kierowanych na posiedzenia Zarządu Powiatu, 5) zapewnienie nadzoru nad realizacją uchwał Rady Powiatu, Zarządu Powiatu, 6) dokonywanie oceny pracy pracowników, 7) nadzór w zakresie przestrzegania zasad instrukcji kancelaryjnej, kodeksu postępowania administracyjnego, ustawy z dnia 21 listopada 2008r. o pracownikach samorządowych, Kodeksu Pracy, Regulaminu funduszu świadczeń socjalnych, 8) rozstrzyganie spraw organizacyjnych, szkoleniowych i osobowych pracowników PCPR i

3 jednostek nadzorowanych, 9) przedkładanie Radzie Powiatu corocznego sprawozdania z działalności PCPR, 10) współpraca z instytucjami i organizacjami społecznymi statutowo zajmującymi się problematyką rodziny i dziecka, 11) wydawanie decyzji administracyjnych w ramach pełnomocnictw wydanych przez Zarząd Powiatu i Starostę, 12) wykonywanie na podstawie pełnomocnictwa czynności z zakresu prawa pracy w stosunku do kierowników jednostek organizacyjnych pomocy społecznej, 13) Nadzorowanie prac z zakresu organizatora pieczy zastępczej. 8 Główny księgowy i kierownicy działów podlegają bezpośrednio Dyrektorowi i odpowiedzialni są za prawidłowe i sprawne wykonywanie zadań określonych niniejszym Regulaminem. Ponoszą równieŝ odpowiedzialność za pracę kierowanego przez siebie działu. 9 W skład PCPR wchodzą: 1) Dział administracyjno-księgowy: a) główny księgowy, b) księgowy, c) specjalista, 2) Dział rehabilitacji społecznej: a) kierownik działu, b) pracownicy socjalni, 3) Dział opieki nad dzieckiem i rodziną: a) kierownik działu, b) Zespół ds. pieczy zastępczej pedagog,

4 koordynatorzy, c) Zespół ds. świadczeń i domów pomocy społecznej a) pracownicy socjalni, b) pracownik techniczno biurowy, d) Punkt interwencji kryzysowej, 4) samodzielne stanowiska pracy: a) radca prawny, b) psycholog, c) specjalista pracy z rodziną. 10 PCPR zapewnia obsługę administracyjną Społecznej Rady do Spraw Osób Niepełnosprawnych. 11 Do zadań Działu administracyjno-księgowego naleŝy w szczególności: 1) prowadzenie rachunkowości PCPR, Domu Rodzinnego w śabcach oraz zadań wynikających z zakresu ustawy z dnia 27 sierpnia 1997r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnieniu osób niepełnosprawnych zgodnie z zasadami rachunkowości, 2) dokonywanie wstępnej kontroli kompletności i rzetelności dokumentów dotyczących operacji gospodarczych i finansowych PCPR i Domu Rodzinnego w śabcach, 3) dokonywanie wstępnej kontroli zgodności operacji gospodarczych z planem finansowym PCPR i Domu Rodzinnego w śabcach, 4) wykonywanie uchwał Zarządu Powiatu w zakresie spraw finansowych, 5) przygotowanie projektu budŝetu PCPR i Domu Rodzinnego w śabcach oraz analiza jego wykonania, 6) wnioskowanie zmian w budŝecie PCPR i Domu Rodzinnego w śabcach, 7) sporządzanie okresowych sprawozdań i analiz z wykonania budŝetu PCPR i Domu Rodzinnego w śabcach,

5 8) przygotowanie projektów uchwał Zarządu Powiatu w sprawach dotyczących gospodarki mieniem PCPR i Domu Rodzinnego w śabcach, 9) prowadzenie obsługi kasowej PCPR i Domu Rodzinnego w śabcach, 10) prowadzenie ewidencji szkoleń pracowników PCPR, 11) prowadzenie akt osobowych pracowników PCPR i kierowników nadzorowanych jednostek organizacyjnych, 12) sporządzanie okresowych sprawozdań dotyczących zatrudnienia pracowników PCPR i Domu Rodzinnego w śabcach, 13) prowadzenie gospodarki środkami rzeczowymi PCPR oraz zabezpieczenie mienia, 14) zaopatrzenie PCPR w materiały biurowe, 15) realizacja zadań wynikających z ustawy z dnia 29 stycznia 2004r. Prawo zamówień publicznych (Dz. U. z 2010 r. Nr 113, poz. 759 z późn. zm.) 16) rozliczanie zuŝycia paliwa, 17) prowadzenie strony internetowej i BIP PCPR, 18) prowadzenie spraw BHP, 19) prowadzenie egzekucji naleŝności z tytułu odpłatności za pobyt w placówkach i rodzinach zastępczych, 20) prowadzenie spraw pracowniczych z zakresu ubezpieczeń społecznych i podatku dochodowego od osób fizycznych, 21) obsługa zakładowego funduszu świadczeń socjalnych, 22) obsługa finansowa, sprawozdawczość, prowadzenie ewidencji, kontroli rachunkowej projektów EFS, 23) prowadzenie rozliczeń między gminami i powiatami za dzieci przebywające w placówkach i rodzinach zastępczych, 24) obsługa techniczno-biurowa realizowanych projektów EFS, 25) przekazywanie informacji o zaległościach z tytułu nieponoszenia opłaty do biura informacji gospodarczej. 12 Do zadań Działu rehabilitacji społecznej naleŝy w szczególności:

6 1) opracowywanie i realizacja zadań zgodnych z Powiatową Strategią Rozwiązywania Problemów Społecznych, Powiatowych Programów Działań Na Rzecz Osób Niepełnosprawnych, 2) współpraca z instytucjami administracji rządowej i samorządowej w opracowywaniu programów działań na rzecz osób niepełnosprawnych, 3) realizacja programów działań na rzecz osób niepełnosprawnych, 4) udostępnianie na potrzeby Pełnomocnika Rządu ds. Osób Niepełnosprawnych i samorządu województwa uchwalonych przez Radę Powiatu programów działań na rzecz osób niepełnosprawnych oraz rocznej informacji z ich realizacji, 5) opracowywanie i przedstawianie planów zadań i informacji z prowadzonej działalności oraz ich udostępnianie na potrzeby Samorządu Województwa, 6) podejmowanie działań zmierzających do ograniczania skutków niepełnosprawności, 7) przestrzeganie praw osób niepełnosprawnych, 8) współpraca z organizacjami pozarządowymi i fundacjami, działającymi na rzecz osób niepełnosprawnych w zakresie rehabilitacji społecznej i zawodowej tych osób, 9) dofinansowanie uczestnictwa w turnusach rehabilitacyjnych osób niepełnosprawnych i ich opiekunów, 10) dofinansowanie sportu, kultury, rekreacji i turystyki osób niepełnosprawnych, 11) dofinansowanie zaopatrzenia w sprzęt rehabilitacyjny, przedmioty ortopedyczne i środki pomocnicze, przyznawane osobom niepełnosprawnym na podstawie odrębnych przepisów, 12) dofinansowanie likwidacji barier architektonicznych, technicznych i w komunikowaniu się w związku z indywidualnymi potrzebami osób niepełnosprawnych, 13) dofinansowanie kosztów tworzenia i działania Warsztatów Terapii Zajęciowej, 14) realizacja zadań zleconych przez Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, 15) nadzór nad prawidłowym przebiegiem realizacji wydatków Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, 16) sporządzanie okresowych sprawozdań z realizacji zadań zleconych przez PFRON i ich analiza, 17) sporządzanie wniosków o dokonanie zmian w przeznaczeniu środków PFRON,

7 18) dokonywanie wstępnej kontroli kompletności i rzetelności dokumentów powodujących powstanie operacji finansowych, 19) współpraca ze Społeczną Radą ds. Osób Niepełnosprawnych w zakresie pozyskiwania opinii, dotyczących realizacji zadań, 20) współpraca z Powiatowym Zespołem Orzekania o Stopniu Niepełnosprawności w zakresie udzielania osobom niepełnosprawnym informacji o moŝliwości uzyskania stopnia niepełnosprawności, 21) współpraca z punktami zaopatrzenia ortopedycznego w zakresie aktualnej oferty cenowej i asortymentu jakim te punkty dysponują, 22) obsługa programów celowych Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, 23) przygotowanie i realizacja projektów EFS z zakresu zadań Działu, 24) współpraca z ośrodkami pomocy społecznej. 13 Zadania Działu Opieki Nad Dzieckiem i Rodziną wykonuje: 1) Zespół ds. pieczy zastępczej 2) Zespół ds. świadczeń i domów pomocy społecznej Do zadań zespołu ds. pieczy zastępczej naleŝy : 1) realizacja zadań organizatora pieczy zastępczej, 2) umieszczanie dzieci pozbawionych właściwej opieki w odpowiednich formach pieczy zastępczej na podstawie postanowienia Sądu, 3) wspieranie rodzin zastępczych ze staŝem ponad 3 lata, koordynowanie planów pracy z rodziną i dzieckiem we współpracy z asystentem rodziny, przygotowywanie sprawozdań do Sądu o sytuacji dziecka raz na 6 miesięcy, prowadzenie rejestru rodzin zakwalifikowanych do pełnienia funkcji rodziny zastępczej jak równieŝ pełniących funkcje rodziny zastępczej,

8 4) dokonywanie okresowej oceny sytuacji dzieci umieszczonych w rodzinnej pieczy zastępczej raz na 3 miesiące dla dzieci do trzech lat, oraz raz na 6 miesięcy dla dzieci powyŝej trzech lat, 5) dokonywanie oceny rodziny zastępczej, 6) pozyskiwanie nowych rodzin zastępczych i pomocowych, 7) prowadzenie naboru kandydatów do pełnienia funkcji rodziny zastępczej, 8) kwalifikowanie osób kandydujących do pełnienia funkcji rodziny zastępczej, wydawanie zaświadczeń kwalifikacyjnych zawierających potwierdzenie ukończenia szkolenia, opinię o spełnianiu warunków i ocenę predyspozycji do sprawowania pieczy zastępczej 9) organizowanie szkoleń dla kandydatów do pełnienia funkcji rodziny zastępczej lub prowadzenia rodzinnego domu dziecka, 10) organizowanie szkoleń dla kandydatów do pełnienia funkcji dyrektora placówki opiekuńczo-wychowawczej typu rodzinnego, wydawanie świadectw ukończenia tych szkoleń oraz opinii, 11) zapewnienie rodzinom zastępczym szkoleń mających na celu podnoszenie ich kwalifikacji, 12) tworzenie warunków do powstawania rodzin zastępczych, rodzinnych domów dziecka i rodzin pomocowych, 13) współpraca ze środowiskiem lokalnym, ośrodkiem pomocy społecznej, sądami, kuratorami, policją, instytucjami oświatowymi, podmiotami leczniczymi, kościołami i związkami wyznaniowymi, organizacjami społecznymi itp. 14) współpraca z zespołem ds. realizacji świadczeń i dps, 15) stwarzanie warunków do powstawania grup wsparcia rodzin zastępczych oraz rodzin pomocowych, 16) prowadzenie poradnictwa i terapii dla osób sprawujących pieczę zastępczą i ich dzieci oraz dzieci umieszczonych w pieczy zastępczej, 17) zapewnienie pomocy prawnej osobom sprawującym rodzinną pieczę zastępczą, w szczególności w zakresie prawa rodzinnego, 18) poradnictwo specjalistyczne dla rodzin zastępczych: prawne, psychologiczne, pedagogiczne,

9 19) prowadzenie działalności diagnostyczno-konsultacyjnej, a takŝe szkolenie i wspieranie psychologiczno - pedagogiczne osób sprawujących rodzinną pieczę zastępczą oraz rodziców dzieci objętych tą pieczą, 20) przeprowadzanie badań pedagogicznych i psychologicznych oraz analizy dotyczących kandydatów do pełnienia funkcji rodziny zastępczej lub prowadzenia rodzinnego domu dziecka, 21) zapewnienie rodzinom zastępczym zawodowym i niezawodowym oraz prowadzącym rodzinne domy dziecka poradnictwa, które ma na celu zachowanie i wzmocnienie ich kompetencji oraz przeciwdziałanie zjawisku wypalenia zawodowego, 22) sporządzanie raz do roku informacji o stanie pieczy zastępczej w powiecie i przedkładanie na obrady Rady Powiatu, 23) zgłaszanie do ośrodków adopcyjnych informacji o dzieciach z uregulowaną sytuacją prawną, w celu poszukiwania dla nich rodzin przysposabiających, 24) organizowanie opieki nad dzieckiem w przypadku, gdy rodzina zastępcza albo prowadzący rodzinny dom dziecka okresowo nie moŝe sprawować opieki, w szczególności z powodów zdrowotnych lub losowych albo zaplanowanego wypoczynku, 25) opracowanie i realizacja 3 letniego programu dotyczącego rozwoju pieczy zastępczej, 26) organizowanie wsparcia osobom usamodzielnianym opuszczającym rodziny zastępcze, rodzinne domy dziecka oraz placówki opiekuńczo-wychowawcze i regionalne placówki opiekuńczo-terapeutyczne, przez wspieranie procesu usamodzielnienia i prowadzenia indywidualnych programów usamodzielnienia, 27) udział w zespołach ds. okresowej oceny sytuacji dziecka w placówkach opiekuńczowychowawczych, 28) nadzór nad funkcjonowaniem placówek opiekuńczo-wychowawczych typu: a) rodzinnego, b) socjalizacyjnego, 29) prowadzenie rejestru danych o osobach zakwalifikowanych i pełniących funkcję rodziny zastępczej zawodowej, niezawodowej lub prowadzenia rodzinnego domu dziecka i przekazywanie do właściwego Sądu,

10 30) kompletowanie we współpracy z właściwym ośrodkiem pomocy społecznej dokumentacji związanej z przygotowaniem dziecka do umieszczenia w rodzinie zastępczej albo rodzinnym domu dziecka, 31) sporządzanie sprawozdań rzeczowo-finansowych z zakresu wspierania rodziny i systemu pieczy zastępczej oraz przekazywanie ich właściwym organom. Do zadań zespół ds. świadczeń i dps 1) aktualizacja strategii rozwiązywania problemów społecznych, 2) współpraca z Zespołem ds. rodzinnej pieczy zastępczej, 3) prowadzenie spraw w tym sporządzanie umów związanych z przyznaniem wynagrodzeń dla rodzin zastępczych zawodowych, rodzin pomocowych oraz rodzinnych domów dziecka, 4) prowadzenie spraw w tym wydawanie decyzji związanych z przyznaniem świadczeń na: a) pokrycie kosztów utrzymania dziecka w rodzinnej pieczy zastępczej, b) rodzin pomocowych, c) utrzymanie lokalu mieszkalnego w budynku wielorodzinnym lub domu jednorodzinnego rodziny zastępczej zawodowej i rodzinnego domu dziecka, w wysokości wydatków odpowiadającym kosztom mediów, d) dofinansowanie do wypoczynku dla dzieci poza miejscem zamieszkania, e) pomoc w przypadku wystąpienia zdarzenia losowego, 5) prowadzenie spraw w tym wydawanie decyzji związanych z przyznaniem świadczeń na: a) kontynuację nauki, b) usamodzielnienie, c) zagospodarowanie, 6) sporządzanie porozumień z powiatami w sprawie umieszczenia dziecka i ponoszenia wydatków na jego utrzymanie ze względu na miejsce zamieszkania dziecka przed umieszczeniem go w placówce opiekuńczo-wychowawczej i rodzinie zastępczej, oraz przygotowywanie dokumentacji dotyczącej pokrywania kosztów utrzymania dzieci z terenu powiatu, umieszczonych w placówkach opiekuńczo-wychowawczych i rodzin zastępczych na terenie innego powiatu,

11 7) sporządzanie porozumień z gminami w sprawie zwrotu wydatków poniesionych za pobyt dziecka w rodzinie zastępczej, placówce opiekuńczo-wychowawczej albo rodzinnym domu dziecka, 8) prowadzenie spraw związanych z odpłatnością za pobyt dziecka w pieczy zastępczej, 9) przeprowadzanie wywiadów środowiskowych i ich aktualizacji, 10) współpraca ze środowiskiem lokalnym, ośrodkiem pomocy społecznej, sądami, kuratorami, policją, instytucjami oświatowymi, podmiotami leczniczymi, kościołami i związkami wyznaniowymi, organizacjami społecznymi itp. 11) pomoc w integracji ze środowiskiem osób mających trudności w przystosowaniu się do Ŝycia, młodzieŝy opuszczające placówki opiekuńczo-wychowawcze typu rodzinnego i socjalizacyjnego, domy pomocy społecznej dla dzieci i młodzieŝy niepełnosprawnych intelektualnie, domy dla matek z małoletnimi dziećmi i kobiet w ciąŝy, rodziny zastępcze oraz schroniska dla nieletnich, zakłady poprawcze, specjalne ośrodki szkolnowychowawcze lub młodzieŝowe ośrodki wychowawcze mających braki w przystosowaniu się, 12) wprowadzanie danych do systemu informatycznego, 13) przygotowywanie projektów uchwał organów Powiatu z zakresu zadań działu, 14) udzielanie informacji o prawach i uprawnieniach klientów pomocy społecznej, 15) przygotowanie i realizacja projektów EFS, 16) prowadzenie spraw związanych z kierowaniem do ośrodka wsparcia dla osób z zaburzeniami psychicznymi, ustalanie lub zwalnianie z ponoszenia odpłatności za ich pobyt po uzgodnieniu z osobą zainteresowaną, 17) prowadzenie spraw związanych z ponadgminnymi Domami Pomocy Społecznej poprzez umieszczanie oraz ustalanie odpłatności za pobyt osób w ponadgminnych domach pomocy społecznej, 18) nadzór nad funkcjonowaniem ponadgminnych domów pomocy społecznej, 19) poradnictwo i doradztwo metodyczne dla ośrodków pomocy społecznej i pracowników socjalnych, 20) pomoc cudzoziemcom poprzez objęcie indywidualnym programem integracji rodzin cudzoziemskich przebywających na terenie powiatu,

12 21) prowadzenie Punktu Interwencji Kryzysowej, 22) opracowanie i realizacja Powiatowego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie, 23) opracowanie i realizacja programów słuŝących działaniom profilaktycznym, 24) zapewnienie osobom dotkniętym przemocą w rodzinie miejsc w ośrodkach wsparcia, 25) zapewnienie osobom dotkniętym przemocą w rodzinie miejsc w ośrodkach interwencji kryzysowej. 26) sporządzanie sprawozdań i informacji z zakresu realizacji zadań działu. 14 Do zadań radcy prawnego naleŝy w szczególności: 1) opiniowanie pod względem prawnym projektów uchwał organów Powiatu przygotowywanych przez PCPR, 2) opiniowanie zgodności z prawem projektów decyzji administracyjnych, 3) opiniowanie projektów umów i porozumień, 4) wydawanie opinii prawnych, 5) występowanie w charakterze pełnomocnika PCPR w sprawach sądowych i sadowoadministracyjnych, 6) udzielanie porad dla osób będących klientami PCPR. 15 Do zadań psychologa naleŝy w szczególności: 1) Prowadzenie specjalistycznego poradnictwa psychologicznego dla rodzin, w tym z osobami niepełnosprawnymi. 2) Wsparcie rodziny w procesie dydaktyczno wychowawczym wychowującym dziecko z dysfunkcjami rozwojowymi. 3) Prowadzenie badań i działań diagnostycznych dotyczących klientów PCPR, w tym diagnozowanie potencjalnych moŝliwości oraz wspieranie ich mocnych stron.

13 4) Prowadzenie obserwacji w celu ustalenia przyczyn i źródeł występujących u klientów zaburzeń, odchyleń rozwojowych, niepowodzeń osobistych i trudności wychowawczych. 5) Diagnozowanie sytuacji rodzinnej w celu wspierania rozwoju dzieci i młodzieŝy, określenia odpowiednich form pomocy psychologiczno-pedagogicznej, w tym działań profilaktycznych, mediacyjnych i interwencyjnych. 6) Podejmowanie działań interwencyjnych i mediacyjnych w sytuacjach kryzysowych. 7) Współpraca z instytucjami niosącymi pomoc rodzinie w sytuacjach kryzysowych, m.in. z MOPS, GOPS, policja, sąd, specjalistyczne poradnie, prokuratura, kuratorzy sądowi itp. 8) Inne zadania, zgodne z posiadanymi kwalifikacjami i celami PCPR. 16 Do zadań specjalisty pracy z rodziną w szczególności naleŝy: 1) upowszechnianie instrumentów aktywnej integracji wobec klientów PCPR, 2) świadczenie poradnictwa rodzinnego, w tym w środowisku, obejmującego szeroko rozumiane problemy opiekuńczo-wychowawcze w rodzinach oraz problemy opieki nad osobą niepełnosprawną, 3) udzielanie informacji oraz pomocy osobom i rodzinom, które mają trudności lub wykazują potrzebę wsparcia w rozwiązaniu swoich problemów Ŝyciowych, 4) współpraca i współdziałanie z innymi specjalistami w celu przeciwdziałania i ograniczania skutków negatywnych zjawisk społecznych, 5) inicjowanie nowych form pomocy osobom/rodzinom mającym trudną sytuację Ŝyciową oraz wzmacnianie w pełnieniu ról społecznych, 6) wspieranie i praca terapeutyczna z rodziną oraz podejmowanie działań zapobiegających patologii i dysfunkcjonalności w rodzinie Sprawy PCPR załatwiane są zgodnie z przepisami Kodeksu postępowania administracyjnego i innymi przepisami szczególnymi.

14 2. Odpowiedzialność za terminowe i zgodne z prawem oraz zasadami współŝycia społecznego wykonywanie zadań ponoszą kierownicy działów oraz osoby zatrudnione w PCPR. 3. Nadzór nad prawidłową realizacją zadań wykonuje Dyrektor. 18 Dyrektor i pracownicy PCPR przyjmują interesantów codziennie w godzinach pracy. 19 Projekty uchwał na Zarząd i Radę Powiatu przygotowane przez poszczególne działy uzgodnione są z Dyrektorem i przez niego parafowane, a następnie przekazane radcy prawnemu, celem zaopiniowania pod względem prawnym. NaleŜycie sporządzone projekty uchwał przekazuje na posiedzenie Zarządu Powiatu Dyrektor PCPR. 20 Kontrolę wewnętrzną PCPR sprawuje Dyrektor i kierownicy działów. Osoby te są obowiązane do sprawowania kontroli w stosunku do podległych pracowników w zakresie prawidłowości wykonywania przez nich powierzonych im zadań. 21 Pisma, decyzje i inne dokumenty podpisuje Dyrektor PCPR. 22 Integralną część Regulaminu Organizacyjnego PCPR stanowi załącznik.