SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI

Transkrypt

1 SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI INFORMACJE OGÓLNE 1. Dane Fundacji: Nazwa organizacji: Fundacja Przyjaciółka Adres: ul. Wiejska 19, Warszawa Tel/fax: , Fax: info@fundacja.przyjaciolka.pl Strona internetowa: Bank i numer konta: Deutsche Bank Polska S.A Władze organizacji: Rada Fundacji Zarząd Fundacji Data Rejestracji: r Numer KRS: Numer Regon: Zarząd Fundacji /członkowie nie pobierają wynagrodzenia/: Prezes Zarządu Zbigniew Napierała Skorpiona Poznań- Nowe Miasto Wiceprezes Zarządu Mirosław Mikos Osowska 82a/ Warszawa Członek Zarządu Izabela Bochenek Ateńska 10/44 Dyrektor Wykonawczy Warszawa Członek Zarządu Alicja Modzelewska Rakowiecka 34/ Warszawa Rada Fundacji Przyjaciółka /członkowie nie pobierają wynagrodzenia/: Małgorzata Sobońska Marek Jakóbisiak Marek Kościkiewicz Prawnik Profesor Immunologii Muzyk

2 2. Cele organizacji: Fundacja prowadzi działalność na rzecz: 1. dzieci i młodzieŝy osieroconych lub z rodzin wielodzietnych, 2. grup szczególnego ryzyka, a w szczególności trudnej młodzieŝy, w tym młodzieŝy pochodzącej z rodzin patologicznych i sprawiających problemy wychowawcze, Fundacja prowadzi działalność o charakterze poŝytku publicznego w zakresie realizacji następujących celów: 1. pomocy społecznej, w tym pomocy rodzinom i osobom w trudnej sytuacji Ŝyciowej oraz wyrównywania szans tych rodzin i osób; 2. wspierania integracji zawodowej i społecznej grup szczególnego ryzyka, przede wszystkim trudnej młodzieŝy, w tym młodzieŝy pochodzącej z rodzin patologicznych i sprawiającej problemy wychowawcze; 3. kobiet samotnie wychowujących dzieci, 3. świadczenia pomocy w zakresie opieki społecznej na rzecz kobiet samotnie wychowujących dzieci; 4. niepełnosprawnych, 4. działalności charytatywnej; 5. ofiar klęsk Ŝywiołowych i działań wojennych, 5. ochrony i promocji zdrowia; 6. innych osób, które znalazły się w szczególnie trudnej sytuacji Ŝyciowej lub materialnej w stosunku do społeczeństwa. 6. działania na rzecz osób niepełnosprawnych; 7. wypoczynku dzieci i młodzieŝy; 8. upowszechniania i ochrony praw kobiet oraz działalność na rzecz równych praw kobiet i męŝczyzn; 9. upowszechniania wśród kobiet programów dotyczących godzenia ról zawodowych i rodzicielskich; 10. nauki, edukacji, oświaty i wychowania; 11. porządku i bezpieczeństwa publicznego oraz przeciwdziałania patologiom społecznym; 12. pomocy ofiarom katastrof, klęsk Ŝywiołowych, konfliktów zbrojnych i wojen w kraju i za granicą; 13. promocji i organizacji wolontariatu wśród młodzieŝy i dorosłych;

3 14. promocji zatrudnienia i aktywizacji zawodowej osób pozostających bez pracy; 15. przeciwdziałania patologiom społecznym; 16. działalności wspomagającej technicznie, szkoleniowo, informacyjnie lub finansowo organizacje pozarządowe w zakresie określonym w niniejszym paragrafie Statutu. Fundacja realizuje swoje cele nieodpłatnie poprzez: 1. organizowanie i udział w finansowaniu akcji mających promować ochronę zdrowia dzieci i kobiet, 2. organizowanie i udział w finansowaniu akcji doŝywiania dzieci, 3. finansowanie kosztów leczenia dzieci, 4. pomoc w zakupie sprzętu medycznego dla placówek zajmujących się leczeniem dzieci, 5. dofinansowywanie działalności domów dziecka oraz schronisk dla samotnych matek, 6. zakup podręczników i pomocy naukowych dla dzieci z ubogich rodzin, 7. fundowanie stypendiów socjalnych i naukowych dla dzieci, 8. organizowanie placówek świadczących pomoc w uzyskaniu przez dzieci i ich rodziców odpowiednich porad dotyczących praw dziecka i praw kobiet samotnie wychowujących dzieci, 9. organizowanie działań doradczych dla osób bezrobotnych w zakresie aktywizacji zawodowej; 10. organizowanie akcji społecznych dla bezrobotnych, promujących kształcenie, dokształcanie i podwyŝszanie kwalifikacji zawodowych w tych dziedzinach, które odpowiadają potrzebom rynku pracy; 11. organizowanie akcji integracyjnych, mających na celu wspieranie trudnej młodzieŝy w zdobywaniu wykształcenia i osiągnięciu samodzielności; 12. organizowanie akcji społecznych w zakresie finansowego i psychicznego wspierania kobiet samotnie wychowujących dzieci; 13. prowadzenie doradztwa i udzielanie doraźnej pomocy dla kobiet pracujących i wychowujących dzieci, w zakresie godzenia ról zawodowych i rodzicielskich; 14. organizowanie akcji adresowanych do pracodawców, promujących niestandardowe formy zatrudniania dla kobiet wychowujących dzieci; 15. organizowanie akcji integracyjnych, mających na celu wspieranie osób niepełnosprawnych;

4 16. upowszechnianie wśród społeczeństwa instytucji wolontariatu, poprzez organizowanie szkoleń dla przyszłych wolontariuszy, zachęcanie młodzieŝy i dorosłych do czynnego uczestnictwa w akcjach organizowanych przez Fundację; 17. organizowanie, prowadzenie i wspieranie badań w zakresie związanym z celami Fundacji, o których mowa w 7a Statutu; 18. organizowanie i prowadzenie szkoleń związanych z realizacją celów Fundacji, o których mowa w 8 Statutu. 19. odpowiednich porad dotyczących praw dziecka i praw kobiet samotnie wychowujących dzieci, 3. Główne zdarzenia prawne: Wykaz zobowiązań działalności statutowej zabezpieczonych na majątku Organizacji: Wykaz zobowiązań warunkowych (w tym udzielonych przez Organizację gwarancji i poręczeń) związanych z działalnością statutową: nie występują nie występują PROTOKÓŁ Z POSIEDZENIA ZARZĄDU FUNDACJI PRZYJACIÓŁKA z dnia 23 marca 2009 r. i Uchwała Nr 1 o przekazaniu na fundusz załoŝycielski Fundacji Przyjaciółka zysku za rok obrotowy 2000 i Uchwała Nr 2 o przekazaniu na fundusz załoŝycielski Fundacji Przyjaciółka zysku za rok obrotowy /kopia w załączeniu/. UCHWAŁA RADY FUNDACJI PRZYJACIÓŁKA z dnia 2 marca 2009r. NR 1/2009 o powierzeniu firmie BETA Auditing Beata Rękawek Warszawa, ul. Czapli 43, przeprowadzenie badania sprawozdania finansowego Fundacji Przyjaciółka za rok obrotowy 2008./kopia w załączeniu/. PROTOKÓŁ Z POSIEDZENIA RADY FUNDACJI PRZYJACIÓŁKA z dn. dnia 26 marca 2009 r. i Uchwała Rady 2/2009 o zatwierdzeniu sprawozdania merytorycznego z działalności Fundacji za rok obrotowy 2008 i UCHWAŁA NR 3/2009 o zatwierdzeniu sprawozdania finansowego Fundacji Przyjaciółka za rok obrotowy 2008 i UCHWAŁA NR 4/2009 o udzieleniu absolutorium wszystkim dotychczasowym członkom zarządu Fundacji Przyjaciółka /kopia w załączeniu/. PROTOKÓŁ Z POSIEDZENIA RADY FUNDACJI PRZYJACIÓŁKA z Dnia 30 czerwca 2009 r. i UCHWAŁA NR 5/2009 o ostatecznym zatwierdzeniu sprawozdania finansowego i merytorycznego za rok 2008 i o przeznaczeniu zysku netto za rok obrotowy 2008 /kopia w załączeniu/. Kontrole działalności Fundacji w 2009 roku:

5 Badanie sprawozdania finansowego za rok 2009 przez firmę BETA Auditing Beata Rękawek, Warszawa, ul. Czapli 43: Naszym zdaniem, zbadane sprawozdanie finansowe obejmujące dane liczbowe i objaśnienia słowne: a) przedstawia rzetelnie i jasno wszystkie informacje istotne dla oceny sytuacji majątkowej i finansowej badanej Fundacji na dzień r., jak teŝ jej wyniku finansowego za rok obrotowy od do r., b) sporządzone zostało, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z określonymi w przywołanej powyŝej ustawie zasadami (polityką) rachunkowości oraz na podstawie prawidłowo prowadzonych ksiąg rachunkowych, c) jest zgodne z wpływającymi na treść sprawozdania finansowego przepisami prawa i postanowieniami umowy Fundacji. Sprawozdanie z działalności Fundacji jest kompletne w rozumieniu art. 49 ustawy o rachunkowości, a zawarte w nim informacje pochodzące ze zbadanego sprawozdania finansowego, są z nim zgodne. 4. Informacje Finansowe: Kwoty ulokowane na rachunkach bankowych ze wskazaniem banku: Wartości nabytych obligacji, akcji, udziałów: Nabyte nieruchomości: Nabycie środków trwałych o wartości powyŝej pln: nie dotyczy Fundacja Przyjaciółka nie nabyła w 2009 roku obligacji akcji oraz udziałów w spółkach prawa handlowego. Fundacja Przyjaciółka nie nabyła w 2009 roku nieruchomości Fundacja Przyjaciółka nie nabyła w 2009 roku środków trwałych o wartości powyŝej pln 1) Fundacja moŝe prowadzić w kraju i za granicą, zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami, działalność gospodarczą w zakresie: 1. Działalności wydawniczej (PKD 22.1), 2. Reklama (74.40.Z), 3. Pozostała działalność komercyjna gdzie indziej niesklasyfikowana (PKD B)

6 W 2009 r. Fundacja Przyjaciółka nie prowadziła działalności gospodarczej i nie realizowała odpłatnych świadczeń. 2) Przychody: Darowizny ,65 W tym: przychody z działalności o charakterze poŝytku ,23 publicznego Przychody finansowe 3 929,35 Spadki 0,00 Zapisy 0,00 Środki ze źródeł publicznych 0,00 W tym: z budŝetu państwa 0,00 W tym: z budŝetu gminy 0,00 Pozostałe przychody 0,00 Razem ,00 3) Koszty: Realizacja celów statutowych ,72 W tym: działalność o charakterze poŝytku ,76 publicznego Pozostałe 0,00 Koszty finansowe 56,51 Administracja ,31 Działalność gospodarcza 0,00 Razem ,54 4) Liczba osób zatrudnionych: Joanna Luberadzka Gruca Dyrektor Fundacji cały etat Mirosław Mikos Główny Księgowy ¼ etatu do r. Joanna Kuzebska Specjalista d/s Programów 1/2 etatu Zofia Kaliszewska Księgowa cały etat Joanna Srebnicka Specjalista d/s Programów umowa zlecenie Łukasz Piecuch Asystent cały etat Małgorzata Suchocka Koordynator 7/8 etatu do r. Fundacja Przyjaciółka nie zatrudnia osób w działalności gospodarczej

7 Łączna kwota wypłaconych wynagrodzeń ogółem W tym: Łączna kwota wypłaconych wynagrodzeń z tytułu umowy o pracę , ,98 Wynagrodzenia ,00 Premie 0,00 Nagrody 0,00 Inne świadczenia 6 721,54 Narzuty na wynagrodzenia ,44 Wynagrodzenia osób zatrudnionych wyłącznie w działalności gospodarczej W tym: Łączna kwota wynagrodzeń wypłaconych z umów zlecenie ,26 Wydatki na wynagrodzenia z umów zlecenie ,00 Narzuty na wynagrodzenia z umów zlecenie 6 886,26 0,00 Wysokość rocznego wynagrodzenia wypłacanego członkom zarządu i innych organów fundacji: Udzielone przez Fundację poŝyczki pienięŝne: Członkowie Zarządu i Rady Fundacji Przyjaciółka nie otrzymali w 2009 roku wynagrodzenia. Fundacja Przyjaciółka nie udzieliła w 2009 roku poŝyczek pienięŝnych. Wartość aktywów i zobowiązań fundacji ujętych we właściwych sprawozdaniach finansowych sporządzanych dla celów statystycznych: AKTYWA PASYWA Majątek trwały Fundusze własne ,51 Majątek obrotowy ,82 Zobowiązania krótkoterminowe i fundusze 24266,

8 Wartość zobowiązań fundacji ujętych we właściwych sprawozdaniach finansowych sporządzanych dla celów statystycznych ,31 5) Dane o działalności zleconej fundacji przez podmioty państwowe i samorządowe oraz o wynikach finansowych tej działalności: Fundacja Przyjaciółka nie realizowała w 2009 roku projektów finansowanych ze środków publicznych. 6) Rozliczenia fundacji z tytułu ciąŝących zobowiązań podatkowych, a takŝe informacja w sprawie składanych deklaracji podatkowych: NAJWAśNIEJSZE DZIAŁANIA W 2009 ROKU. 1. Niech mają, na kogo czekać Fundacja Przyjaciółka rozlicza się w sposób prawidłowy w związku z ciąŝącymi na niej zobowiązaniami podatkowymi. Składane deklaracje podatkowe to: VAT 7, CIT 8, PIT 4R. Czas realizacji projektu: projekt realizowany od 2001 roku Tło realizacji projektu: Fundacja Przyjaciółka zainaugurowała swoją działalność w 2001 roku programem, którego celem jest pomoc w nauce dzieciom z domów dziecka. Według statystyk sądów pod ich nadzorem w 2004 roku znajdowało się ponad małoletnich, w tym blisko w placówkach opiekuńczo-wychowawczych i rodzinach zastępczych. Dzieci te pochodzą zwykle z wielodzietnych rodzin i znalazły się poza rodziną naturalną z powodu ubóstwa, niewydolności wychowawczej rodziców lub teŝ patologicznych zachowań opiekunów. Opis podjętych działań: Wolontariusze pomagają rozwiązywać dzieciom ich szkolne problemy, zachęcają do nauki, pokazują, Ŝe szkoła nie musi być miejscem stresu i poraŝki. W naszym programie waŝny jest takŝe aspekt przyjaźni, jaka rodzi się pomiędzy dziećmi i wolontariuszami. W roku 2009 program został rozszerzony o wolontariat w rodzinnych formach opieki zastępczej i świetlicach środowiskowych. NajwaŜniejsze w naszym projekcie są dwa cele: 1. Budowanie siatki wolontariuszy, którzy będą wspierać dzieci,

9 2. UmoŜliwianie wychowankom placówek opiekuńczo-wychowawczych, rodzin zastępczych i świetlic środowiskowych łatwiejszego startu w samodzielne Ŝycie poprzez pomoc w nauce i budowanie lokalnego wsparcia. Grupą docelową projektu są dzieci i młodzieŝ wychowujące się w pieczy zastępczej i korzystające z pomocy świetlic środowiskowych oraz wolontariusze i kandydaci na wolontariuszy. Wolontariusz odwiedzający dziecko jest przyjacielem i wychowawcą, który przychodzi specjalnie do tego dziecka lub grupki dzieci. Jest to działanie dla dobra przyszłości edukacyjnej dzieci, ale takŝe dla dobra ich emocji. Bardzo waŝnym aspektem jest wytrwanie w tej pracy na długo. Minimalny okres, w którym wolontariusz moŝe odwiedzać dziecko, to rok szkolny, jednak faktycznie zaleŝy nam na tym, aby dzieci miały przyjaciół na stałe i aby wolontariat miał charakter długoletni. Realizacja programu w 2009 roku pokazała, iŝ coraz trudniej znaleźć wolontariuszy do regularnej, długofalowej pomocy. Rezultaty: Na stałe w ramach programu z Fundacją współpracują 84 placówki opiekuńczo-wychowawcze. 431 wolontariuszy podpisało umowy współpracy z Fundacją na zasadach wolontariatu. W 2008 roku pracowało systematycznie w placówkach, jako wolontariusze 50 osób. Źródła finansowania: Środki przeznaczone na cele statutowe Fundacji 2. Fundusz stypendialny dla wychowanków domów dziecka Czas realizacji projektu: od 2001 r. Tło realizacji projektu: Dzieci trafiające do opieki zastępczej mają bardzo często ogromne opóźnienia szkolne. Trudna sytuacja w domu rodzinnym przekłada się najczęściej nie tylko na wyniki w nauce, ale takŝe na zaniedbywanie obowiązku szkolnego. Wychowankowie trafiający do opieki zastępczej często wykazują niskie aspiracje edukacyjne, a wielu z nich marząc o jak najszybszym usamodzielnieniu decyduje się na zakończenie edukacji na szkole zawodowej. Wzmocnienia wymagają nie tylko ich cele edukacyjne czy Ŝyciowe, ale równieŝ poczucie własnej wartości. Wielu wychowanków nie ma motywacji do nauki, a grupą odniesienia są dla nich inni wychowankowie. Dlatego tak waŝne jest pomaganie tym, którzy wybijają się spośród innych, bo to ich właśnie przykład moŝe pomóc pozostałym w zobaczeniu swojej przyszłości w edukacji. Opis podjętych działań: Od początku istnienia Fundacji Przyjaciółka przekazujemy stypendia finansowe studentom, którzy wychowali się w domu dziecka. Od 2005 roku, wspólnie z firmą Henkel, przyznajemy takŝe stypendia w ramach funduszu Wiem, Ŝe warto się uczyć dla gimnazjalistów z domów dziecka i rodzinnych domów dziecka

10 Rezultaty: W 2009 roku przyznaliśmy: 49 stypendiów dla gimnazjalistów z domów dziecka i rodzinnych domów dziecka, 2 stypendia dla studentów z placówek opiekuńczo-wychowawczych. W sumie w 2008 roku przeznaczyliśmy ,00 zł. Źródła finansowania: Środki na cele statutowe i dofinansowanie z firmy Henkel oraz dofinansowanie od darczyńców prywatnych i środki przeznaczone na cele statutowe Fundacji Przyjaciółka. 3. Przyjaciele Jelonka Czas realizacji projektu: od maja 2007 r. Tło realizacji projektu: 16% dzieci Ŝyje w rodzinach gdzie poziom dochodów jest niŝszy od poziomu gwarantującego minimum egzystencji. Warunki finansowe decydują w duŝym stopniu o dostępie do edukacji i mogą być jedną z najwaŝniejszych barier rozwoju młodego człowieka, problem ubóstwa dzieci nabiera szczególnego znaczenia. Biedne dzieci skazane są na klęskę, bo wychowują się w środowisku, w którym zanikają wzory pełnienia ról społecznych. W przypadku rodzin patologicznych ich dysfunkcja pogłębia się z pokolenia na pokolenie. Dzieci z rodzin biednych wyposaŝone są w niski kapitał materialny, emocjonalny, społeczny, edukacyjny, co zamyka je w błędnym kole, bo zazwyczaj juŝ, jako dorośli nie umieją i nie chcą przeciwdziałać swojej trudnej sytuacji. Do najbardziej zagroŝonych ubóstwem naleŝały województwa: warmińsko-mazurskie, podkarpackie, świętokrzyskie i lubelskie. Tymczasem ubóstwo w Polsce ma głównie twarz dziecka. Program Przyjaciele Jelonka wiedzieć, rozumieć, poznawać to wspólna inicjatywa firmy Janssen -Cilag Polska Sp. z o.o. i Fundacji Przyjaciółka. Jego celem jest nie tylko pomoc na rzecz dzieci z rejonów o trudnej sytuacji ekonomicznej i społecznej, ale takŝe rozwijanie ich talentów, zainteresowań i motywowanie do nauki. Program moŝemy realizować dzięki odnajdywaniu, często niezwykłych, świetlic środowiskowych i terapeutycznych w miejscowościach, które obejmuje nasze działanie. Dzięki współpracy z tymi świetlicami chcemy motywować je do wymiany wiedzy i doświadczenia oraz tworzyć zręby współpracy i poczucie przynaleŝności do społeczności tworzącej program Przyjaciele Jelonka. Opis podjętych działań: W 2009 roku do Programu zaprosiliśmy wszystkie świetlice z Radomia oraz województwa warmińsko- mazurskiego. Pierwszym etapem programu było przesłanie do nas projektu pod hasłem "Zaprzyjaźnij się z nauką". Projekt miał w ciekawy sposób zachęcić wychowanków do nauki, polepszenia frekwencji szkolnej oraz przekonać ich, Ŝe zdobywanie wiedzy nie musi być wcale nudne. Otrzymaliśmy 43 projekty, z czego dofinansowaliśmy

11 Od lutego do czerwca ponad 700 dzieci codziennie pracowało nad poprawieniem swoich ocen, poznawało nowe sposoby uczenia się, uczestniczyło w wycieczkach i konkursach. Ponadto projekty miały takŝe odbiorców pośrednich- nauczycieli, rodziców, społeczeństwo lokalne, których łączna ilość to ponad osób. Świetlice koncentrowały swoje działania na poszerzaniu wiedzy z przedmiotów szkolnych, rozbudzaniu pasji dzieci, rozwijaniu ich zainteresowań i motywacji do nauki. Pomysłów jak to uczynić było bardzo wiele. Jedni wyruszyli w podróŝ pociągiem pełnym wiedzy i na kaŝdej stacji dowiadywali się czegoś nowego, inni uczestniczyli w 14 przygodach z nauką i w kaŝdym tygodniu pracowali nad innym skrawkiem wiedzy. Wszystkie dzieci uczestniczyły w wycieczkach, lekcjach muzealnych, były w kinie, teatrze lub planetarium. Wychowankowie świetlic pracując i bawiąc się pod czujnym okiem wychowawców uczyły się prawidłowych relacji, zdrowej rywalizacji i pomagania sobie nawzajem. W swoich działaniach placówki pozyskiwały partnerów między innymi w Samorządach Lokalnych, w Gminie, w pobliskich szkołach, domach kultury. W działanie świetlic włączały się takŝe firmy, rodzice, wolontariusze, nauczyciele oraz społeczność lokalna. W trakcie realizacji programów nie pojawiły się Ŝadne problemy, z którymi świetlice nie mogłyby sobie poradzić. Niektóre placówki Ŝałowały, Ŝe zaplanowały działania na zbyt małą ilość dzieci, inne musiały borykać się z problemem lokalowym oraz z utrudnionym dojazdem dzieci na zajęcia. Nasz program wpłynął takŝe na społeczność lokalną dzielnic, miast czy wsi. Zajęciami w świetlicach zaczęły interesować się te dzieci, które wcześniej omijały świetlice. DuŜa grupa rodziców zaangaŝowała się w działania świetlic, współpracowali z wychowawcami i z dumą obserwowali postępy swoich dzieci. Pracownicy świetlic zacieśnili swoją współpracę ze szkołami, dzięki czemu uczniowi otrzymali lepsze wsparcie i pomoc w pokonywaniu trudności szkolnych. Wychowawcy zgodnie twierdzili, Ŝe wszyscy uczestnicy pracowali pilnie i z duŝym zaangaŝowaniem. Porównując oceny z semestru i z końca roku widać, Ŝe nie ma dziecka, które nie poprawiło kilku ocen i zachowania. Jak zawsze i tym razem jest grupa dzieci, która szczególnie zasługuje na nagrodę. Część z nich dzięki własnym staraniom i pomocy wychowawców uzyskały bardzo dobre wyniki, część mocno angaŝowała się w pracę podczas projektu, a jeszcze inna grupa pokonała duŝe zaległości w nauce, pierwszy raz w swojej karierze szkolnej przykładając się do nauki- oni osiągnęli najwięcej, gdyŝ poprawienie oceny miernej czy promocja do następnej klasy, były ich pierwszymi sukcesami w Ŝyciu, pierwszym dowodem, Ŝe ich trud nie poszedł na marne i Ŝe mogą osiągnąć wyznaczony przez siebie cel

12 Rezultaty: 23 sfinansowane projekty 700 uczestników programu pośrednich adresatów programu 119 nagrodzonych uczestników, którzy poprawili swoje oceny i zachowanie w szkole 4 świetlice, które uczestniczyły w wycieczce do Torunia (nagroda za najlepsze projekty) 114 uczestników wycieczek Źródła finansowania: Dofinansowanie Corporate Social Responsibility Europe Johnson & Johnson 4. Program akuku Czas realizacji projektu: 5 stycznia 2009 roku - 28 lutego 2010 roku Tło realizacji projektu: Program "a KuKu" powstał, aby pomóc dzieciom, które wychowują się w rodzinach zastępczych i rodzinnych domach dziecka i dać im szansę na spełnienie marzeń, tych większych i tych małych, o zdrowiu, nauce, wspólnych wyjazdach, a czasami o całkiem zwykłych dziecięcych przyjemnościach. Kto z nas będąc dzieckiem nie marzył o rowerze, wakacjach czy sprzęcie sportowym? Dzisiaj program "a KuKu" otwiera nam drzwi do spełniania marzeń. Pomysłodawcami programu są Fundacja Oriflame Dzieciom i Fundacja Przyjaciółka. Program "a KuKu" jest długofalowy, to szansa na rozwój pasji i zainteresowań dzieciaków, na pozytywne spojrzenie na świat i przyszłość. Czasami spełnienie prostego marzenia moŝe sprawić, Ŝe zmieni się całe Ŝycie. Opis podjętych działań: Beneficjentami programu są podopieczni rodziny zastępczej lub rodzinnego domu dziecka, którzy nie ukończyli 18 roku Ŝycia. Rodzic rodziny zastępczej lub opiekun rodzinnego domu dziecka moŝe zgłosić swojego podopiecznego do udziału w Programie a KuKu wypełniając wspólnie z podopiecznym: Wniosek zgłoszenie do Programu oraz Zgodę na udział w Programie i na przetwarzanie danych osobowych. W ramach programu "akuku" wspomagamy realizacje marzeń, potrzeb, zainteresowań, projektów lub konkretnego działania w trzech kategoriach: Energia proste marzenia i potrzeby dzieci np. dofinansowanie rehabilitacji i leczenia, doŝywianie, dofinansowanie dojazdów do szkoły, ksiąŝek, pomocy naukowych itp. Pasja rozwijanie zainteresowań, poznawanie nowych miejsc i rozbudzanie pasji, aktywności twórczej, naukowej, itp., Poczucie wspólnoty promowanie projektów angaŝujących większą grupę dzieci np. rodzinę zastępczą czy kilka rodzin, itp. W ramach programu "akuku" realizacja zgłoszeń nie miała formy przekazania środków finansowych na rzecz Uczestnika Programu, ale formę sfinansowania/dofinansowania marzenia, potrzeby, pomysłu na projekt lub konkretnego działania opisanego we Wniosku

13 Rezultaty: Program "AKuKu" Fundacja Oriflame Dzieciom Ilość zrealizowanych marzeń dzieci 348 BudŜet projektu ,05 zł. Źródła finansowania: 1. Fundacja Oriflame Dzieciom 2. Darczyńcy indywidualni 6. Koalicja na rzecz Rodzinnej Opieki Zastępczej Czas realizacji projektu: od marca 2004 Tło realizacji projektu: Struktura lokalna jest waŝnym elementem polityki państwa w stosunku do rodziny. Konstytucja RP w art. 72 ust. 2 zapewnia dziecku pozbawionemu opieki rodzicielskiej prawo do opieki i pomocy władz publicznych. Mając to na uwadze oraz zapisy Ustawy z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej, która w Art. 70 ust. 3. stwierdza, Ŝe Udzielając pomocy naleŝy mieć na względzie podmiotowość dziecka i rodziny oraz prawo dziecka do: 1) wychowania w rodzinie, a w przypadku wychowywania dziecka poza rodziną do zapewnienia mu w miarę moŝliwości zgodnie z jego potrzebami opieki i wychowania w rodzinnych formach opieki zastępczej; Na terenie Polski działa wiele organizacji pozarządowych powołanych przez rodziców zastępczych. Działania na rzecz rozwoju rodzinnych form opieki są prowadzone w wielu powiatach. Potrzebne jest koordynowanie i konsolidowanie działań związanych z ideą rodzinnych form opieki zastępczej nad dzieckiem. Opis podjętych działań: Koalicja, ustanowiona została przez organizacje pozarządowe, jednostki samorządowe, rodzinne domy dziecka i rodziny zastępcze i inne organizacje zajmujące się problemami zastępczego rodzicielstwa i działa jako nieformalna grupa, których zadaniem jest współdziałanie i współpraca w zakresie rozwoju i wspierania rodzinnych form opieki zastępczej. Koalicja ma charakter otwarty i słuŝy koordynowaniu i konsolidowaniu działań związanych z ideą rodzinnych form opieki. Główne cele Koalicji: a) zmniejszenie liczby dzieci umieszczanych w placówkach opiekuńczo wychowawczych, b) dąŝenie do umieszczania dzieci w rodzinnych formach opieki zastępczej w sytuacji, kiedy konieczne jest zabranie dziecka z rodziny biologicznej,

14 c) podnoszenie standardu rodzinnej opieki zastępczej w odniesieniu do wszystkich jej uczestników, d) przełamanie stereotypów dotyczących rodzin zastępczych. Rezultaty: Fundacja Przyjaciółka koordynuje prace Koalicji. W minionym roku braliśmy udział w dalszych konsultacjach społecznych załoŝeń do projektu Ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej, w konferencjach: Bariery w rozwoju rodzinnej pieczy zastępczej, Promocja i edukacja w zakresie tworzenia rodzinnych form pieczy zastępczej Ty i ja dla uśmiechu dziecka, "Rodzina zastępcza dla dzieci bez przyszłości", Wsparcie rodziny drogą do reintegracji społecznej i zawodowej i w panelu Solidarność z najmłodszymi i polityka prorodzinna. Ukazały się liczne publikacje z udziałem członków Koalicji. Współpracowaliśmy z mediami w zakresie promowania rodzinnych form opieki zastępczej. Źródła finansowania: środki na cele statutowe, Koalicji działa dzięki pomocy swoich członków na zasadzie wolontariatu. 6. Wybrane Akcje Przytul Bobasa Fundacja Przyjaciółka, co roku wraz z dwutygodnikiem "Przyjaciółka" wydaje specjalny, charytatywny numer "Przyjaciółki". W tym roku akcja odbywała się pod hasłem "Przytul Bobasa". Jej główny cel to pomoc dzieciom, które urodziły się zbyt wcześnie i przez to potrzebują pomocy, ogromnych nakładów finansowych i wielogodzinnej rehabilitacji, aby móc tak jak ich rówieśnicy cieszyć się Ŝyciem. Udało nam się uzbierać prawie zł, które przeznaczyliśmy na rehabilitację dzieci. PoniewaŜ była to tylko mała kropla w morzu potrzeb, takŝe fundusze zebrane z 1% podatku przeznaczyliśmy na pomoc wcześniakom. Na dzień dzisiejszy pomogliśmy juŝ 35 dzieciom, za łączną kwotę ponad zł. Qurier Świętego Mikołaja Fundacja Przyjaciółka co roku organizuje specjalną, wyjątkową akcję z okazji Świąt BoŜego Narodzenia. Od 2009r. otrzymała ona nazwę Qurier Świętego Mikołaja. W tym roku udało nam się znaleźć 810 Qurierów Świętego Mikołaja, czyli ludzi, którzy otrzymali list od dziecka i spełnili jego świąteczne marzenie. Razem z nami w akcji uczestniczyli pracownicy firm: Edipresse Polska S.A., Redefine, Kredyt Bank S.A., Henkel Polska, Pirelli PeKaO Real Estate, HSBC Bank Polska, IT Connect, Pentegy, Infor, GoldenLine, Storck, Centrum Medyczne Vimed, Polsat Media, Euro RSCG Marketing House, Speed Sport Service, Grupa Mediowa MPG, Grupa Warta. Prezenty trafiły w tym roku do dzieci ze świetlic środowiskowych w małych miejscowościach, podopiecznych rodzin zastępczych i domu dziecka w Kołaczkowie. Załączniki:

15 1. PROTOKÓŁ Z POSIEDZENIA ZARZĄDU FUNDACJI PRZYJACIÓŁKA z dnia 23 marca 2009 r. i Uchwała Nr 1 o przekazaniu na fundusz załoŝycielski Fundacji Przyjaciółka zysku za rok obrotowy 2000 i Uchwała Nr 2 o przekazaniu na fundusz załoŝycielski Fundacji Przyjaciółka zysku za rok obrotowy UCHWAŁA RADY FUNDACJI PRZYJACIÓŁKA z dnia 2 marca 2009r. NR 1/2009 o powierzeniu firmie BETA Auditing Beata Rękawek Warszawa, ul. Czapli 43, przeprowadzenie badania sprawozdania finansowego Fundacji Przyjaciółka za rok obrotowy PROTOKÓŁ Z POSIEDZENIA RADY FUNDACJI PRZYJACIÓŁKA z dn. dnia 26 marca 2009 r. i Uchwała Rady 2/2009 o zatwierdzeniu sprawozdania merytorycznego z działalności Fundacji za rok obrotowy 2008 i UCHWAŁA NR 3/2009 o zatwierdzeniu sprawozdania finansowego Fundacji Przyjaciółka za rok obrotowy 2008 i UCHWAŁA NR 4/2009 o udzieleniu absolutorium wszystkim dotychczasowym członkom zarządu Fundacji Przyjaciółka. 4. PROTOKÓŁ Z POSIEDZENIA RADY FUNDACJI PRZYJACIÓŁKA z Dnia 30 czerwca 2009 r. i UCHWAŁA NR 5/2009 o ostatecznym zatwierdzeniu sprawozdania finansowego i merytorycznego za rok 2008 i o przeznaczeniu zysku netto za rok obrotowy Sprawozdanie finansowe: bilans, rachunek wyników, informacja dodatkowa.... Wiceprezes Zarządu Fundacji Przyjaciółka Mirosław Mikos... Członek Zarządu Fundacji Przyjaciółka Alicja Modzelewska