VIII FORUM DYREKTORÓW DZIAŁÓW PRAWNYCH

Transkrypt

1 VIII FORUM DYREKTORÓW DZIAŁÓW PRAWNYCH Prawo i biznes w harmonii września 2015 Hotel Marriott, Warszawa Al. Jerozolimskie 65

2 Szanowni Państwo, Jak co roku serdecznie zapraszamy do udziału w Forum Dyrektorów Działów Prawnych będącym uznanym oraz cenionym przez środowisko spotkaniem o wieloletniej tradycji. Specjalnie dla Państwa przygotowaliśmy bogaty program pierwszego dnia Forum, skupiający się na największych wyzwaniach i aktualnych zagrożeniach dla Dyrektorów Działów Prawnych, pozwalający przyjrzeć się strategiom liderów. Drugiego dnia podczas narzędziowych warsztatów doświadczeni trenerzy będą pracować nad podniesieniem praktycznych kompetencji uczestników Forum i dadzą Państwu konkretne narzędzia gotowe do zaimplementowania od ręki". FDDP to nie tylko case studies, najnowsze regulacje, bogata wiedza, doświadczenie i praktyka, ale również networking, nawiązywanie nowych relacji biznesowych i rozmowy kuluarowe. W programie między innymi: część konferencyjna część warsztatowa 29 września 2015 r. Do zobaczenia we wrześniu! Ewa Tomaszewska Project Manager Nowe obowiązki spółek publicznych jak najlepiej przygotować się do nowych regulacji i uniknąć podwyższonych kar Dyrektywa MAD i rozporządzenie MAR w praktyce Uprawnienia śledcze Prezesa UOKiK po nowelizacji kontrole i przeszukania Kontrole i interwencje innych organów państwowych w przedsiębiorstwach Udzielanie rekomendacji Zarządowi minimalizacja ryzyka Prawnik jako reprezentant spółki wobec partnerów biznesu, mediów oraz sądów i urzędów Ocena skuteczności działania działu pionu przez biznes kryteria oceny z perspektywy Zarządu Przejście z roli prawnika technicznego do roli osoby zarządzającej biznesem co naprawdę oznacza to wyjście poza ramy poprawnej obsługi prawnej 30 września 2015 r. Jak osiągać zamierzone rezultaty i skutecznie wywierać wpływ zarządzanie komunikacją i kontaktami w relacjach z innymi działami Negocjacje dla prawników jak zmieniać stanowisko negocjacyjne na którym okopuje się rozmówca Jak prawidłowo reagować na sytuacje stresujące i korzystać z energii jaką daje napięcie zarządzanie stresem Zarządzanie przepełnionym koszykiem zadań jak efektywnie organizować czas swój i pracowników w dziale prawnym Skuteczne delegowanie i kontrola zadań w dziale prawnym Sztuka budowania autorytetu czyli co tak naprawdę ma znaczenie w budowaniu autorytetu naturalnego w biznesie i życiu osobistym Jak być wiarygodnym, przekonującym i efektywnym mówcą czego na pewno nie wybaczy nam widownia? Organizator Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. należy do szwedzkiej Grupy Bonnier jednego z największych na świecie koncernów medialnych posiadającego 175 firm w 16 krajach. Wydawca Puls Biznesu najbardziej opiniotwórczego medium biznesowego, prowadzi również portale ekonomiczne pb.pl i bankier.pl, docierające łącznie do 3,5 miliona użytkowników. Bonnier Business (Polska) jest liderem w zakresie organizacji kongresów, konferencji i warsztatów skierowanych do wyższej kadry menedżerskiej. Partner Schönherr jest wiodącą firmą prawniczą w Europie Środkowo-Wschodniej. Warszawskie biuro świadczy pełen zakres usług prawniczych ze szczególnym uwzględnieniem usług z dziedziny fuzji i przejęć, rynków kapitałowych, bankowości i finansów, nieruchomości oraz prawa energetycznego. Zespół prawników doradza krajowym i zagranicznym klientom w związku z inwestycjami prowadzonymi w Polsce oraz transakcjami transgranicznymi. Patroni Patroni medialni

3 HARMONOGRAM 1 dzień, 29 września :00 9:30 Rejestracja, poranna kawa i powitanie uczestników KEYNOTE: Keeping track of recent global changes Han Kooy, general manager and ex-president, European Corporate Lawyer Association (ECLA) Company lawyers history, present status and what future brings About ECLA primary goals European regulatory opportunities enhancing the position of in-house lawyers Biggest threats to the position and practice of in-house lawyers Difference between in-house and outside counsel Effective legal department, new trends and best practices 10:00 Kontrole. Na styku Państwo Firma przedstawiciel Stowarzyszenia Inspektorów Pracy RP (oczekujemy na potwierdzenie prelegenta) Punkt widzenia kontrolera od strony praktycznej, kiedy prawnikowi powinna zaświecić się czerwona lampka Uprawnienia urzędników i obowiązki przedsiębiorstwa poddanego kontroli Orzecznictwo Udział SIPRP w pracach legislacyjnych 10:30 Narzędzia wykrywania naruszeń prawa konkurencji i formy oddziaływania na rynek przez Prezesa UOKiK krajobraz po nowelizacji Małgorzata Modzelewska de Raad, adwokat w kancelarii Modzelewska & Paśnik Narzędzia wykrywania naruszeń: Uprawnienia śledcze Prezesa UOKiK (kontrole i przeszukania) Rola analiz rynku wykonywanych przez Prezesa UOKiK Współpraca z organami śledczymi Formy oddziaływania na rynek: Prewencja ogólna: kary za naruszenia dla przedsiębiorców i osoby zarządzające w przedsiębiorstwie Bezpośrednie kształtowanie zachowań rynkowych: wezwanie do dobrowolnej zmiany praktyki, decyzje zobowiązujące Zakazy w decyzjach administracyjnych: ile jest i jakie są decyzje stwierdzające praktyki ograniczające konkurencję 11:00 Nowe obowiązki spółek publicznych w zakresie raportowania jak się przygotować do nowych regulacji Dr Radosław L. Kwaśnicki, radca prawny, członek rady nadzorczej w PKN ORLEN, prezes zarządu w kancelarii RKKW Raportowanie w praktyce przegląd wybranych kar nałożonych przez KNF w ostatnich latach Dyrektywa i rozporządzenie MAD / MAR Projektowana nowelizacja polskiego prawa spółek publicznych: nowe obowiązki, nowe (podwyższone) kary, w tym także grożące członkom rad nadzorczych spółek publicznych Ogólny i indywidualny standard raportowania inicjatywa Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych Jak już dziś by płynnie przejść do stosowania nowych regulacji 11:30 Przerwa kawowa

4 HARMONOGRAM 1 dzień, 29 września :45 CASE STUDY: Zadania biura prawnego w firmie poddanej kontroli zewnętrznej Piotr Bielarczyk, radca prawny, dyrektor zarządzający pionem prawnym w POCZCIE POLSKIEJ Zasady współpracy prawników z innymi jednostkami wewnętrznymi w procesie kontroli Ochrona Spółki i Zarządu jako najwyższa wartość Wiele kontroli w jednym czasie jak zarządzać tą sytuacją 12:15 Duża nowelizacja ordynacji podatkowej nowości dla firm Rafał Iniewski, wiceprzewodniczący w radzie podatkowej PKPP (oczekujemy na potwierdzenie prelegenta) Najistotniejsze dla dyrektorów działów prawnych zmiany w podatkach 12:45 13:30 Przerwa na lunch PANEL DYSKUSYJNY: Dyrektor działu prawnego w rolach pozaprawnych od eksperta do lidera organizacji Moderator: Waldemar Koper, radca prawny, prezes zarządu Polskiego Stowarzyszenia Prawników Przedsiębiorstw, dyrektor ds. prawnych w KOMPANII PIWOWARSKIEJ Paneliści: Dariusz Chrzanowski, dyrektor departamentu prawnego w POLPHARMA; Piotr Marucha, radca prawny, dyrektor departamentu prawnego w ABB; Maria Czubińska - Zaremba, radca prawny, head of legal department w HB REAVIS POLAND; Bartosz Wojciechowski, radca prawny, dyrektor działu prawnego w GRUPIE ALLEGRO, Mariusz Solarz, członek zarządu i dyrektor ds. prawnych w firmie oponiarskiej DĘBICA DDP budujący rzeczywistą wartość dodaną dla biznesu co to tak naprawdę oznacza? Budowanie świadomości prawnej na najwyższym poziomie organizacji Wyjście poza ramy standardowej obsługi prawnej jakie kompetencje są konieczne i jak się do tego przygotować? Czego oczekuje Zarząd ocena pionu prawnego z perspektywy biznesowej 14:00 Udzielanie rekomendacji Zarządowi minimalizacja ryzyka Paweł Hawla, radca prawny, partner zarządzający w kancelarii Schoenherr Zdefiniowanie celu udzielenia porady Przejście od kwestii stricte prawnych do udziału w podjęciu decyzji Zakres kompetencji i doświadczenia Dzielenie się odpowiedzialnością Prawnik doradcą Spółki czy Zarządu? 14:30 Biznes a prawo. Prawnik jako reprezentant Spółki wobec partnerów biznesu, mediów oraz sądów i urzędów Piotr Schramm, radca prawny, parter zarządzający w kancelarii Gessel Prawnik aktywy partner dla biznesu czy żywy disclaimer Prawnik jako negocjator, doradca, pełnomocnik czy rzeczywisty menadżer problemu Sprawa trafia na łamy mediów koniec świata czy początek merytorycznego sukcesu Spotkanie, studio telewizyjne, urząd prawda a merytoryka prawa Prawo Schramm a czyli zasady walki 15:00 Przerwa kawowa

5 HARMONOGRAM 1 dzień, 29 września :15 CASE STUDY: Współpraca między działem prawnym a innymi działami w przedsiębiorstwie Maria Czubińska-Zaremba, radca prawny, head of legal department w HB REAVIS POLAND Efektywna komunikacja jak rozmawiać o kwestiach prawnych i zostać zrozumianym (slang prawniczy) Różne potrzeby biznesowe poszczególnych działów w przedsiębiorstwie: księgowość, działy techniczne, dział sprzedaży jak je rozróżniać i dostosować do nich sposoby komunikacji Znaczenie dostosowania komunikatu do cech odbiorcy Dział prawny jako wewnętrzna kancelaria sposoby uregulowania współpracy na rynkowych warunkach, specyfika obsługi klienta wewnętrznego Ustalanie priorytetów pracy działu prawnego pod kątem wagi, terminu, potrzeb biznesowych całego przedsiębiorstwa 15:45 Efektywne zarządzanie budżetem i kosztami obsługi prawnej przy kurczącym się budżecie Ewa Ciborowska, radca prawny, dyrektor ds. prawnych w POLIMEX-MOSTOSTAL Komunikacja z pionem finansowym i księgowo podatkowym Wiedza ekonomiczna potrzebna prawnikowi Czynniki ekonomiczne i finansowe kluczowe w pracy prawnika Claim management 16:15 CASE STUDY: Niezależność prawnika a realizacja celów biznesowych w odniesieniu do świadczenia pomocy prawnej przez radców prawnych Marcin Królikowski, radca prawny, dyrektor działu prawnego w AGROS NOVA Zasada niezależności radcy prawnego w świetle uregulowań ustawowych i korporacyjnych Model świadczenia pomocy prawnej przez radcę prawnego, a niezależność (stosunek pracy, świadczenie pomocy prawnej w ramach kancelarii) Samodzielne podejmowanie decyzji procesowych Zagrożenia dla niezależności radcy prawnego skuteczne przeciwdziałanie 16:45 CASE STUDY: Dynamiczny rynek zmiana roli prawnika Ewelina Rypina-Cywińska, trener i konsultant w Antal, Paweł Tomczykowski, doradca podatkowy, partner zarządzający w Kancelarii Ożóg Tomczykowski Otoczenie biznesowe vs oczekiwania wobec prawników Kompetencje miękkie wśród prawników pilnie poszukiwane! Nowe wyzwania co mogą zrobić firmy, aby im sprostać? 17:15 Zakończenie pierwszego dnia Forum

6 HARMONOGRAM 2 dzień, 30 września :00 Rejestracja uczestników 9:30 A 1. Negocjacje dla dyrektorów działów prawnych Mateusz Dąbrowski, prezes, trener i coach w 4GROW Negocjacje w praktyce prawnika są pełne chwytów, tricków i zabiegów stosowanych, by osiągnąć swój cel. Im wytrawniejszego gracza w zakresie profesjonalnych negocjacji mamy po drugiej stronie, tym bardziej ukrywa on przed nami prawdziwy cel i swój przedział negocjacyjny ustępstw. Jak w takiej sytuacji nawiązać porozumienie i zbudować relację? Jest to możliwe wymaga zastosowania odpowiednich technik, których nikt nigdy nas nie uczył w formalnej edukacji. Dowiesz się jak: zmieniać stanowisko negocjacyjne, na którym okopuje się Twój rozmówca, a które z punktu widzenia ryzyk prawnych jest dla Ciebie nie do przyjęcia, budować relację, w której obydwie strony wierzą w swoje słowa, kreować takie rozwiązania porozumienia wieńczonego umową, które są inne niż początkowe stanowiska negocjacyjne i jednocześnie są satysfakcjonujące dla obydwu stron. Omówimy także: negocjacje WIN-WIN, margines negocjacyjny, radzenie sobie z chwytami stosowanymi wnegocjacjach umów. 11:00 Przerwa kawowa 11:15 A 2. Zarządzanie stresem dla szefa prawników Anna Krawcewicz, psycholog biznesu, trener w 4GROW W pracy Dyrektora Działu Prawnego stresu nie da się zupełnie wyeliminować, zresztą nie jest to wskazane, bo w niektórych sytuacjach może być wręcz konstruktywny. Warto więc poznać mechanizmy powstawania stresu, żeby lepiej nim zarządzać i mądrze korzystać z energii jaką daje. Na tym warsztacie dowiesz się jak prawidłowo reagować na sytuacje stresujące pojawiające się w dziale prawnym, stosować techniki redukujące napięcie (np. podczas wystąpień publicznych). Dzięki tej wiedzy będziesz miał możliwość lepiej rozumieć mechanizm stresu i fektywniej nim zarządzać. Podczas warsztatu poruszymy następujące tematy: stres przyjaciel czy wróg? stres jako reakcja na zmianę lub wymagającą sytuację w dziele prawnym, rozwijanie postawy i cech wspierających zdrową reakcję emocjonalną na stres, stres podczas wystąpień publicznych jak sobie z nim poradzić? SESJE RÓWNOLEGŁE DO WYBORU 12:45 Przerwa na lunch B 1. Zarządzanie komunikacją i kontaktami w relacjach z innymi działami metodologia Insights Paweł Bulanda, konsultant i trener w InConsulting Jako prawnicy pracujący dla danej firmy musimy utrzymywać relacje z bardzo różnymi grupami zawodowymi: od członków Zarządu, przez cały wachlarz współpracowników i kluczowych decydentów po związki zawodowe. Każdy z nas ma inny styl komunikowania. Dla jednych ważne są detale i fakty, inni zwracają uwagę na emocje, relacje i wrażenia. Prawnikom dodatkowo komplikuje sprawę specyficzny i trudny do zrozumienia dla zwykłych śmiertelników język jurystyczny którym na co dzień posługują się w swej praktyce. Warsztat, na który Państwa zapraszamy pomoże rozumieć specyfikę komunikacji z różnymi typami interlokutorów w biznesie i w przyszłości dobrać taki styl komunikowania, który zapewni jak najskuteczniejsze i najszybsze budowanie porozumienia i pomoże osiągać zamierzone rezultaty i skutecznie wywierać wpływ. Zagadnienia: dowiedz się jak czytają Cię inni Twój naturalny styl komunikowania się, dopasuj się do rozmówcy - inne style komunikowania oraz ich sprawne rozpoznawanie dopasuj się do rozmówcy, przećwicz z trenerem się jak dobierać argumenty docierające do ludzi, którzy cechują się innym stylem komunikacji, upewnij się, że nie popełniasz błędów blokujących możliwość porozumienia, rozpoznaj od razu co będzie ważne w komunikacji dla Twojego rozmówcy? dostosuj i wykorzystaj swój styl komunikacji i argumenty żeby osiągnąć zamierzone rezultaty. B 2. Zarządzanie komunikacją i kontaktami w relacjach z innymi działami metodologia Insights kontynuacja tematu

7 HARMONOGRAM 13:30 A 3. Sztuka zadawania pytań umiejętność niezbędna do odniesienia sukcesu w zawodzie prawnika Jerzy Zientkowski, profesjonalny mówca publiczny, trener i mentor komunikacji biznesowej Uczestnicy zgłębią tajemnicę właściwego zadawania pytań i słuchania odpowiedzi tak by słyszeć. Jeżeli zadamy właściwe pytania klientowi to jesteśmy w stanie stworzyć umowę dopasowaną do jego potrzeb. Jeżeli zadamy właściwe pytanie świadkowi to jesteśmy w stanie zakwestionować twierdzenia przeciwnika procesowego. Jeżeli wychodząc na środek sceny przed samym wyjściem zadamy sobie kilka ważnych pytań to później w kuluarach usłyszymy, że trafiliśmy do widowni. W każdym zawodzie umiejętność zadawania pytań jest niezwykle istotna, ale u prawników jest to umiejętność kluczowa. Podczas warsztatu dowiemy się jak: konstruować dobre pytania i osiągać przez to cel, budować pytaniami wiarygodność, projektować pauzy, znaleźć odpowiedzi na pytania zanim zaczniemy mówić do innych. B 3. Time Management zarządzanie przepełnionym koszykiem zadań, czyli jak efektywnie organizować czas swój i pracowników w dziale prawnym Radosław Protaziuk, trener biznesu, psycholog, dyrektor ds. szkoleń w 4Value Business Consulting Wszyscy którzy na co dzień mają do czynienia z życiem korporacyjnym wiedzą, że czas potrafi uciekać, biec, iść, trwać lub trwać niemiłosiernie zwłaszcza w korkach. Nadzieję budzi fakt, że czasowi utraconemu może odpowiadać czas odzyskany lub lepiej dobrze zaplanowany. Te i inne problemy, a także konkretne narzędzia ich rozwiązania omówimy na naszym warsztacie. Czas działa na Twoją korzyść Twój sposób zarządzania czasem na co zużywasz swój czas i od czego zacząć aby efektywnie zarządzać sobą? dlaczego musimy organizować zadania w czasie? Zarządzanie koszykiem zadań działam Sam czy działam mądrze? Sztuka wyboru zadań, co najbardziej przeszkadza w pracy? Co lub kto najbardziej zabiera nam cenny czas? jak ustalać priorytety i skutecznie dzielić się zadaniami? Skuteczne delegowanie i kontrola zadań w dziale prawnym zarządzanie informacją skuteczna komunikacja jako istotny element efektywnego zarządzania czasem, jak znaleźć czas na pracę z własnym zespołem priorytety własne, klientów wewnętrznych w tym Zarządu zewnętrznych i współpracowników. 15:00 Przerwa kawowa 15:15 A 4. Cztery grzechy główne, czyli w jaki sposób możemy zmierzyć to czy jesteśmy dobrymi mówcami Jerzy Zientkowski, profesjonalny mówca publiczny, trener i mentor komunikacji biznesowej B 4. Sztuka budowania autorytetu czyli co tak naprawdę ma znaczenie w budowaniu autorytetu naturalnego w biznesie i życiu osobistym. Andrzej Kochanek, założyciel i Dyrektor Generalny w 4Value Business Consulting, trener biznesu, coach Kim jest dobry mówca? Każdy z nas widział (a może nawet dał) wystąpienia, które nie tylko nie porywały publiczności, ale wręcz powalały ją i to nie do końca w taki sposób jak życzyłby sobie tego mówca. Jeżeli nie chcesz powtórki z takiej rozrywki to warto odpowiedzieć na pytanie co łączy owych powalających mówców i co zrobić aby być mówcą wiarygodnym, przekonującym i efektywnym. Podczas warsztatu dowiemy się: czego na pewno nie wybaczy nam widownia, niezależnie od merytorycznej zawartości przemówienia, jak wygrać z czasem, czym są struktury i co mogą zmienić w rozumieniu prezentacji, jak zbudować wiarygodność w komunikacji. Praktyczne wskazówki, od czego zależy osobisty autorytet prawnika. Na czym w szczególności bazuje autorytet prawnika w zespole? Jak można go świadomie zmieniać i kształtować? 5 podstawowych filarów autorytetu naturalnego wpływających na kształtowanie osobowości jako potencjał rozwojowy, autorytet prawnika czyli jak jestem odbierany przez moje otoczenie, a jak chciałbym być postrzegany, poczucie własnej wartości jako element interakcji społecznych i pełnionych ról w środowisku. Techniki podnoszenia własnej wartości u siebie, współpracowników i klientów, jak się komunikować poza działem prawnym aby inni rozumieli nasz przekaz i intencje? 16:45 Zakończenie Forum i wręczenie certyfikatów

8 PRELEGENCI Han Kooy general manager and ex-president of the European Corporate Lawyer Association (ECLA) Han Kooy has gained extensive international experience as a lawyer during his career at Shell where he has worked for 37 years at various Shell companies in the Netherlands and abroad. He was working for Shell companies in the energy sector as well as for companies with activities in chemistry, research, metals, real estate and tankers. Han Kooy has knowledge of almost all possible jurisdictions ranging from company law, commercial law, administrative law to environmental law. In some positions Kooy was also responsible for personnel and public relations. Han was until recently chairman of the Dutch Association of Corporate Lawyers (NGB) and is currently a general manager of the European Company Lawyers Association (ECLA), the umbrella organization of national associations of company lawyers. Han is Groningen University graduate. Waldemar Koper radca prawny, prezes zarządu Polskiego Stowarzyszenia Prawników Przedsiębiorstw, dyrektor ds. prawnych w KOMPANII PIWOWARSKIEJ Odpowiedzialny za całość spraw prawnych Kompanii Piwowarskiej SA, spółki zależnej SABMiller. Prokurent. Uznany za najbardziej nowatorskiego prawnika in-house w 2012 r. w konkursie KIRP. Członek zarządu kilku spółek zależnych. Absolwent studiów podyplomowych z zakresu prawa wspólnotowego oraz prawa ochrony konkurencji. Ukończył program z zakresu zarządzania sprawami prawnymi w Churchill School w Cambridge. Członek SABM Europe Legal Group oraz Stowarzyszenia Prawa Konkurencji w arszawie i In-House Lawyers Association w Londynie. Członek Advisory Board prawniczego think tanku Global Leaders In Law. Uczestniczył w kursie MBA for General Counsels w Oxfordzie. Ewa Ciborowska radca prawny, dyrektor ds. prawnych w POLIMEX-MOSTOSTAL Ukończyła Uniwersytet Warszawski uzyskując w 2001 r. tytuł magistra nauk prawnych w Katedrze Filozofii Prawa. Pracę magisterską z zakresu problematyki prawa pozytywnego i prawa natury napisała pod kierunkiem prof. Marii Szyszkowskiej. Włada biegle językiem angielskim (ze szczególnym uwzględnieniem słownictwa prawniczego). W 2005 r. uzyskała Certificate in American Law Studies wydany przez University of Florida (Fredric G. Levin College of Law) oraz Uniwersytet Warszawski, Wydział Prawa i Administracji, potwierdzający ukończenie rocznego Studium Prawa Amerykańskiego. Ponadto, zdała egzaminy TOEFL oraz LCCI Level III (Bussines English). W 2007 r. ukończyła studia pre-mba na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego i uzyskała Certificate in premba Studies wydany przez University of Illinois, w grudniu 2010 r. ukończyła studia menedżerskie dla kadr nowoczesnej gospodarki na Wydziale Zarządzania UW, obecnie jest w trakcie międzynarodowych studiów doktoranckich z zakresu zarządzania w ORGMASZ. Przygotowuje rozprawę doktorską na temat alternatywnych sposobów rozwiązywania sporów. Bartosz Wojciechowski radca prawny, dyrektor działu prawnego w GRUPIE ALLEGRO Od kwietnia 2007 roku odpowiada za zgodność z prawem działań podejmowanych przez spółki z Grupy Allegro w Europie Środkowowschodniej. W latach zdobywał doświadczenie w Dziale Inwestycji i Rozwoju Polskiego Funduszu Kapitałowego S.A., a następnie pełnił funkcję Wicedyrektora ds. Consultingu w TEB Consulting Sp. z o.o. (spółka z grupy kapitałowej Towarzystwa Edukacji Bankowej) z siedzibą w Poznaniu. W latach prowadził działania doradcze na rzecz spółek, m.in. z branży finansowej, transportowej, energetycznej, medycznej i nowych technologii oraz zajmował się pracą dydaktyczną, prowadząc zajęcia w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. W latach pełnił funkcję prawnika w Biurze Zarządu Emax S.A. Jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Maria Czubińska-Zaremba radca prawny, head of legal department w HB REAVIS POLAND Koordynuje pracę zespołu odpowiedzialnego za obsługę prawną wszystkich projektów dewelopera w Polsce oraz nadzoruje całokształt działań związanych z prowadzonymi przez spółkę procesami inwestycyjnymi. Do jej obowiązków należy również strategiczne doradztwo korporacyjne oraz realizacja wewnątrzgrupowych procesów restrukturyzacyjnych. Obecną posadę objęła w listopadzie 2014 r., wcześniej pracowała w HB Reavis Poland w charakterze prawnika wewnętrznego. Specjalizuje się w transakcjach dotyczących obrotu nieruchomościami (w tym badaniach stanu prawnego nieruchomości), transakcjach M&A oraz realizacji projektów inwestycyjnych. Od 2012 r. jest radcą prawnym. Zanim w grudniu 2013 r. dołączyła do HB Reavis, pracowała w Praktyce Nieruchomości Kancelarii Prawniczej Domański Zakrzewski Palinka oraz departamencie nieruchomości warszawskiego biura francuskiej Kancelarii Gide Loyerette Nouel, gdzie zajmowała się doradztwem w zakresie prawa cywilnego i gospodarczego. Jest absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. Ukończyła również Szkołę Prawa Amerykańskiego, organizowaną w ramach współpracy Uniwersytetu Jagiellońskiego i Catholic University of America w Waszyngtonie. Piotr Marucha radca prawny, dyrektor departamentu prawnego w ABB Radca prawny od 1999, General Counsel i prokurent w ABB w Polsce od 2003r. a od początku 2015r. nadzorujący obsługę prawną w kilku krajach europejskich ABB. Wcześniej: General Counsel w Saint-Gobain oraz w domu maklerskim Societe Generale. Posiada ponad 15 lat doświadczenia jako prawnik in-house. Specjalista w prawie kontraktowym, ochrony konkurencji, M&A i FCPA. Odpowiedzialny także za obszar compliance i etykę biznesu. Roczne studia prawnicze w Capital University Law School w Columbus, Ohio oraz Trial Advocacy Seminar w Tampie na Florydzie. Kurs prawa europejskiego w European University Institute we Florencji. Absolwent Executive MBA University of Illinois at Urbana Champaign and Warsaw University (wyróżniony nagrodą Capgemini). Współzałożyciel i Wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia Prawników Przedsiębiorstw. Mariusz Solarz członek zarządu i dyrektor ds. prawnych, firma oponiarska DĘBICA Karierę zawodową rozpoczął w 1996 r. w Kancelarii Sejmu RP, następnie pracował jako prawnik w kancelarii prawniczej M. Łukowicz i Partnerzy (stowarzyszonej z Deloitte & Touche) a później Radca Prawny w holdingu Lafarge Polska S.A. Od 2001 r. związany z Firmą Oponiarskią Dębica SA oraz firmą Goodyear, najpierw jako kierownik działu prawnego i Sekretarz Spółki, potem Dyrektor ds. Prawnych na Polskę i Ukrainę, a następnie Członek Zarządu Firmy Oponiarskiej Dębica S.A. i jej Dyrektor ds. Prawnych. Przewodniczący Rady Nadzorczej Centrum Utylizacji Opon OO SA. Arbiter Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej. W roku 2012 uznany przez dziennik Rzeczpospolita Najlepszym Prawnikiem Przedsiębiorstw w Polsce.

9 PRELEGENCI Marcin Królikowski radca prawny, dyrektor działu prawnego w AGROS NOVA Od lat zajmuje się obsługą prawną firm, w tym z branży FMCG. Od 2003r. związany z Agros-Nova. Sprawuje pełną bieżącą obsługę prawną spółki, w ramach której zajmuje się min. sprawami z zakresu prawa gospodarczego, prawa pracy, nieuczciwej konkurencji oraz ochrony własności przemysłowej i intelektualnej. Członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Toruniu. Dariusz Chrzanowski radca prawny, dyrektor departamentu prawnego w POLPHARMA Piotr Bielarczyk radca prawny, dyrektor zarządzający pionem prawnym w POCZCIE POLSKIEJ Od 2012 Dyrektor Zarządzający Pionem Prawnym Poczty Polskiej S.A., obejmującym Biuro Prawne, Biuro Zarządu i Biuro Nadzoru Właścicielskiego. W 2013 wybrany Innowacyjnym Dyrektorem Działu Prawnego przez Krajową Radę Radców Prawnych. Radca prawny w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie. Doktor nauk prawnych (doktorat poświęcony antropologii prawa), adiunkt na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Prawnik z ponad 14-letnim stażem, w tym 9 lat w czołowej polskiej kancelarii. Specjalizacja: prawo i postępowanie cywilne, zwłaszcza arbitraż oraz prawo konstytucyjne. Autor kilkudziesięciu publikacji naukowych i popularnonaukowych krajowych i zagranicznych z zakresu procedury cywilnej, prawa konstytucyjnego, języka prawnego i antropologii prawa. Arbiter Sądu Arbitrażowego przy Wielkopolskiej Izbie Budownictwa. Ekspert komisji sejmowych, m.in. współautor przepisów Kodeksu Postępowania Cywilnego dotyczących arbitrażu. Fundator (z ks. Malackim, mec. Bednarkiewiczem i L. Boskiem) i Członek Rady Fundatorów Fundacji Academia Iuris, największej polskiej kliniki prawa. Paweł Halwa radca prawny, partner zarządzający w kancelarii SCHOENHERR Paweł Halwa jest partnerem zarządzającym w biurze Schoenherr w Warszawie. Specjalizuje się w doradztwie korporacyjnym, fuzjach i przejęciach oraz rynkach kapitałowych. Doradza przy strukturyzowaniu transakcji, w tym fuzji i przejęć transgranicznych, oraz w procesach restrukturyzacyjnych. Paweł doradzał instytucjom finansowym, w tym ubezpieczycielom, domom maklerskim i towarzystwom funduszy inwestycyjnych w kwestiach regulacyjnych. Reprezentował klientów w negocjacjach, jak również w ostępowaniach przed sądami, a także organami i urzędami administracji państwowej, m.in. Komisją Nadzoru Finansowego, Ministerstwem Finansów, Narodowym Bankiem Polskim i Urzędem Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Paweł jest autorem książek i rtykułów z zakresu prawa spółek oraz rynków kapitałowych w Polsce i regionie Europy Środkowej i Wschodniej. dr Radosław L. Kwaśnicki radca prawny, partner zarządzający oraz prezes zarządu w kancelarii RKKW, członek rady nadzorczej PKN ORLEN Specjalizuje się w prawie spółek, prawie rynku kapitałowego oraz postępowaniach sądowych. Uzyskał prestiżową rekomendację Global Law Experts jako polski prawnik w zakresie prawa spółek. Także w ww. zakresie został wyróżniony przez European Legal Experts oraz wskazany przez Legal 500 w zakresie prawa spółek oraz fuzji i przejęć (M&A) Laureat I. miejsca w Konkursie Profesjonaliści Forbesa 2014 r. Zawody Zaufania Publicznego w województwie mazowieckim. Arbiter krajowy i międzynarodowy, w tym Prezes, a następnie Wiceprezes Stałego Sądu Polubownego przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie (obecnie arbiter tego Sądu), arbiter Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej, arbiter Sądu Arbitrażowego przy Konfederacji Lewiatan, arbiter Międzynarodowego Sądu Arbitrażowego przy Międzynarodowej Izbie Handlowej (ICC) w Paryżu. Pełnił m.in. funkcje Przewodniczącego Rady Nadzorczej Agencji Rozwoju Przemysłu S.A., Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej PGE ZEW-T Dystrybucja Sp. z o.o., Sekretarza Rady Nadzorczej BOT Elektrownia Turów S.A., Członka Rady Nadzorczej PGE Energia S.A., Przewodniczącego Rady Nadzorczej Geotermii Pyrzyce Sp. z o.o., Przewodniczącego Rady Nadzorczej BBI Capital NFI S.A., Przewodniczącego Rady Nadzorczej W Investments S.A., Przewodniczącego Rady Nadzorczej W Investments TFI S.A., Przewodniczącego Rady Nadzorczej Domu Maklerskiego W Investments S.A., Członka Rady Nadzorczej MAGO S.A. oraz Przewodniczącego Rady Nadzorczej NAVI GROUP S.A. Jest członkiem Korpusu Polskiego Instytutu Dyrektorów wpisanym na listę kandydatów na Profesjonalnych Członków Rad Nadzorczych Polskiego Instytutu Dyrektorów. Uczestniczył w pracach legislacyjnych i strategicznych związanych z rozwojem prawa gospodarczego. Małgorzata Modzelewska de Raad adwokat w kancelarii Modzelewska & Paśnik Adwokat z ponad piętnastoletnim doświadczeniem zawodowym. Od lat prowadzi liczne sprawy antymonopolowe przed Prezesem Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów oraz Komisją Europejską. Wiele prowadzonych przez nią spraw zakończyło się precedensowymi orzeczeniami Sądu Najwyższego. Od 2007 r. informator Chambers Europe regularnie rekomenduje Małgorzatę w dziedzinie prawa antymonopolowego i ochrony konkurencji jako doświadczonego i zaangażowanego prawnika. W 2009 roku informator zaliczył ją do grona wiodących doradców w dziedzinie prawa antymonopolowego i konkurencji. Małgorzata jest doświadczonym pełnomocnikiem procesowym. Reprezentuje przedsiębiorców przed sądami gospodarczymi oraz sądami arbitrażowymi. Jest wykładowcą i szkoleniowcem, a także autorką wielu publikacji na temat różnych aspektów prawa konkurencji w krajowych periodykach naukowych.

10 PRELEGENCI Piotr Schramm adwokat, partner w kancelarii Gessel Kieruje zarówno działem projektów specjalnych Kancelarii GESSEL jak również działem procesowym reprezentując spółki oraz ich zarządy w sporach, negocjacjach oraz bieżącej działalności biznesowej. Specjalizuje się w obsłudze prawnej bieżącego biznesu o wysokim stopniu skomplikowania, bieżącym doradztwie strategicznym, transakcjach fuzji i przejęć, procesów restrukturyzacyjnych, procesów negocjacyjnych oraz obsłudze zagadnień i projektów specjalnych. Ekspert prawa międzynarodowego. Ma kilkunastoletnie doświadczenie w zakresie bieżącego doradztwa prawno-biznesowego, transakcji M&A, prowadzenia skomplikowanej obsługi sporów i negocjacji, reorganizacji i obsługi przedsiębiorstw, zarówno w zakresie bieżącej analizy, jak i wdrażania procesów naprawczych oraz prowadzenia postępowań spornych. Posiada doświadczenie w prowadzeniu sporów arbitrażowych oraz sądowych, włączając w to specyfikę procesów karnych (przestępczość zorganizowana), karnego procesu gospodarczego oraz procesów prawa handlowego. Autor licznych publikacji, komentator i gość licznych stacji oraz materiałów telewizyjnych i radiowych. Paweł Tomczykowski doradca podatkowy, partner zarządzający w kancelarii Ożóg Tomczykowski Jest licencjonowanym doradcą podatkowym z ponad 16-letnim doświadczeniem zawodowym, partnerem zarządzającym w kancelarii Ożóg Tomczykowski. Jest członkiem International Fiscal Association, International Tax Planning Association i Rady Podatkowej Konfederacji Lewiatan. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończył studia doktoranckie przy Kolegium Zarządzania i Finansów SGH w Warszawie, Advanced Management Program przy IESE Business School oraz Akademię Psychologii Przywództwa przy Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej. Paweł Tomczykowski jest autorem wielu publikacji oraz współautorem komentarzy w zakresie podatku dochodowego od osób prawnych oraz podatku dochodowego od osób fizycznych. Doradza w zakresie kwestii podatkowych przy projektach optymalizacyjnych, restrukturyzacyjnych i przekształceniowych. Paweł Bulanda konsultant, trener, executive coach w InConsulting Specjalizuje się w zarządzaniu kompetencjami oraz w diagnozie i zmianie kultury organizacyjnej. Jest założycielem i Partnerem Zarządzającym w InConsulting. Wcześniej pracował jako Senior Consultant w amerykańskiej korporacji doradczej Mercer HR Consulting. Jest współtwórcą projektów rozwojowych polskich firm szkoleniowych oraz współzałożycielem Fundacji Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego. Od 1994 r prowadzi szkolenia z zakresu uczenia się dorosłych, kreatywności, umiejętności kierowania ludźmi oraz zarządzania firmą. Projekty doradcze i szkolenia z zakresu zarządzania prowadzi od ponad 18 lat. Pracował dla ponad 80 firm w Polsce, Europie Środkowej i Azji. Mateusz Dąbrowski prezes, trener i coach w 4GROW Certyfikowany coach ICC oraz trener AKN. Praktyk negocjacji znany z unikatowego łączenia stylu twardego z WIN-WIN. Praktyk biznesu stworzył firmę 4GROW i obecnie nią zarządza. Odpowiedzialny za sprzedaż oraz negocjacje z Klientami i kontrahentami. Wcześniej pracował w sprzedaży i realizacji usług z obszaru HR gdzie również był odpowiedzialny za negocjacje. Ekspert komentujący w mediach: Polsat, TVP2, TTV, Program 3 Polskiego Radia, Program 4 Polskiego Radia. Psycholog biznesu, metodyk twórca teorii oraz technik efektywnego działania, programów szkoleniowych. Andrzej Kochanek dyrektor generalny, trener, coach I mentor w 4Value Business Consulting Specjalizuje się w strategiach rozwojowych, efektywności sprzedaży, innowacjach oraz rozwoju osobistym. Przez 17 lat zajmował się zarządzaniem w dużych firmach giełdowych, krajowych i międzynarodowych, jako Dyrektor sprzedaży i Dyrektor zarządzający. Absolwent Executive MBA Illinois State University oraz Politechniki Łódzkiej. W latach 2010/2011 członek zarządu Izby Gospodarczej Farmacja Polska. Łączy duże doświadczenia biznesowe w zarządzaniu z elementami przywództwa, mentoringu oraz psychologicznymi podstawami osiągania rezultatów. Anna Krawcewicz psycholog biznesu i trener w 4GROW Tworzy i realizuje projekty rozwojowe i doradcze dla biznesu. Jest trenerem rozwoju osobistego i konsultantem w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi z ponad 12 letnim doświadczeniem zawodowym. Posiada doświadczenie w projektowaniu i realizacji kompleksowych programów rozwojowych dla kadry managerskiej (projekty obejmujące diagnozę i rozwój kompetencji miękkich). Autorka wielu programów i narzędzi rozwojowych. Specjalizuje się w szkoleniach i treningach o tematyce: zarządzanie stresem, efektywność osobista, inteligencja emocjonalna, wywieranie wpływu, komunikacja oraz zagadnieniach z zakresu HR. Ewelina Rypina-Cywińska trener i konsultant w Antal Certyfikowany trener i konsultant Antal w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim, doktorantka w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, autorka licznych publikacji branżowych (m.in. w: Personel i Zarządzania, Wolters Kluwer, Difin) oraz prelegentka na konferencjach HR (PSZK, SGH, IIR), ekspertka HRStandard.pl.Od niemal 10 lat zajmuje się doradztwem i szkoleniem w zakresie projektowania, usprawniania oraz implementacji systemów zarządzania kapitałem ludzkim. Ponadto zrealizowała liczne badania m.in. w obszarze zaangażowania, jak i efektywności zarządzania kapitałem ludzkim. Dotychczasowe doświadczenia konsultingowe, szkoleniowe i badawcze zdobyła w firmach produkcyjnych i usługowych różnych branż (w tym budowlanych) oraz w sektorze administracji państwowej. Jerzy Zientkowski profesjonalny mówca publiczny, trener i mentor komunikacji biznesowej Inspirator, mentor i trener z blisko 20-letnim doświadczeniem. Jeden z najlepszych i najciekawszych na rynku mówców profesjonalnych. Nastawiony na jasność, unikatowość i więź, wyznaje motto słuchaj mów zmieniaj świat. Prowadzi kilkadziesiąt szkoleń i prezentacji rocznie, mentoruje pomagając w prezentacjach kryzysowych. Jest członkiem Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców w Polsce od 2011 roku. wiceprezes Stowarzyszenia, odpowiedzialny za członkostwo, strategię działań i partnerów, organizację konferencji i eventów szkoleniowych. Prelegent na konferencjach prawniczych, pracuje z sobowościami prawnymi, w tym z dwukrotnym finalistą konkursu przemówień aplikantów adwokackich. Mentee jednego z najbardziej znanych biegłych sądowych w Polsce.

11 FORUM DYREKTORÓW DZIAŁÓW PRAWNYCH Hotel Marriott, Warszawa Al. Jerozolimskie 65 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY TAK, chcę wziąć udział w VIII Forum Dyrektorów Działów Prawnych udział w konferencji i warsztacie netto: PLN (od 21 lipca 2015 do 28 sierpnia 2015) PLN (od 29 sierpnia 2015 do 28 września 2015) udział w konferencji netto: PLN (od 21 lipca 2015 do 28 sierpnia 2015) PLN (od 29 sierpnia 2015 do 28 września 2015) udział w warsztacie netto: PLN (od 21 lipca 2015 do 28 sierpnia 2015) PLN (od 29 sierpnia 2015 do 28 września 2015) TAK, chcę otrzymać więcej informacji o VIII Forum Dyrektorów Działów Prawnych NIE, nie wezmę udziału w prezentowanym forum, jednak proszę o informowanie mnie o planowanych wydarzeniach o podobnej tematyce. Deklaruję udział w następujących warsztatach: A1 A2 A3 A4 B1 i B2 B3 B4 1. Imię i nazwisko: Stanowisko: Departament: 2. Imię i nazwisko: Stanowisko: Departament: 3. Firma: Ulica: Kod pocztowy: Tel: Dane nabywcy, potrzebne do wystawienia Faktury VAT: Nazwa firmy: Siedziba: Adres: Osoba kontaktowa: Tel: Miasto: Fax: Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej Bonnier) informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez Bonnier, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji ofert klientów Bonnier. Wyrażamy również zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących Bonnier oraz ich klientów. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania. Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy. NIP: 1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w forum wynosi udział w konferencji i warsztacie netto: PLN (od do ) PLN (od do ) udział w konferencji netto: PLN (od do ) PLN (od do ) udział w warsztacie netto: PLN (od do ) PLN (od do ) 2. Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch. 3. Przesłanie do Bonnier Business (Polska) faxem lub pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym a Bonnier Business (Polska). Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana em po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego. 4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed rozpoczęciem kongresu. 5. Wpłaty należy dokonać na konto: Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o. Kijowska 1, Warszawa Danske Bank A/S SA Oddział w Polsce PL Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres organizatora. 7. W przypadku rezygnacji nie później niż 21 dni przed rozpoczęciem forum obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 20% opłaty za udział. 8. W przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 21 dni przed rozpoczęciem kongresu pobierane jest 100% opłaty za udział. 9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w forum powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału. 10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału. 11. Zamiast zgłoszonej osoby w forum może wziąć udział inny pracownik firmy. 12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie oraz do odwołania forum. 13. Wszystkie treści zawarte w programie forum stanowią własność Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o. oraz powiązanych z nią podmiotów. O ile Organizator nie postanowi inaczej, nie wolno żadnych materiałów stanowiących własność Bonnier Business (Polska) odtwarzać, wykorzystywać, tworzyć pochodnych prac na bazie materiałów umieszczonych w programie, ani też ponownie ich publikować, zamieszczać w innych materiałach czy też w jakikolwiek inny sposób rozpowszechniać bez uprzedniej pisemnej zgody Bonnier Business (Polska). Bonnier Business (Polska) Spółka z o.o. wydawca dziennika bizneso-wego Puls Biznesu i portalu pb.pl, z siedzibą w Warszawie, , ul. Kijowska 1, wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Rejestrowy pod numerem KRS 24847, numer NIP , REGON: , kapitał zakładowy: ,00 PLN konfere ncje.pb.pl, szkolenia@pb.pl Tel Faks pieczątka i podpis