Krystyna Wyrwicka 2014 r.

Transkrypt

1 Krystyna Wyrwicka 2014 r.

2 1. Założenia do zmian ustawy o pomocy społecznej 2. Projekt Krajowego Programu Przeciwdziałania Ubóstwu i Wykluczeniu Społecznemu Nowy wymiar Aktywnej Integracji 3. Europejski Fundusz Społeczny (POWER)

3 ZAŁOŻENIA DO ZMIAN USTAWY O POMOCY SPOLECZNEJ

4 Część I: IDEA ZMIAN USTAWY O POMOCY SPOŁECZNEJ Idea proponowanych zmian: 1. Poprawa efektywności działań wszystkich instytucji i podmiotów realizujących zadania w obszarze pomocy społecznej dla uzyskania skutecznego wsparcia, umożliwiającego przezwyciężanie trudnych sytuacji życiowych osób i rodzin tego wymagających. 2. Wzmocnienie solidarnościowej misji pracy socjalnej, czyli umożliwienie wszystkim ludziom rozwoju ich pełnego potencjału, wzbogacanie ich życia i zapobieganie dysfunkcjom a także ingerowanie dokładnie tam gdzie dochodzi do wzajemnego oddziaływania ludzi i środowiska z zachowaniem zasady pomocniczości państwa.

5 Część I: Cztery podstawowe założenia zmian ZAŁOŻENIE nr 1: Wzmocnienie bezpieczeństwa socjalnego obywateli i rodzin przy jednoczesnym wzroście ich aktywności w rozwiązywaniu własnych problemów i trudności życiowych we współdziałaniu z instytucjami pomocy społecznej ZAŁOŻENIE nr 2: Podniesienie efektywności systemu organizacyjnego pomocy społecznej wraz z zapewnieniem jego kompatybilności z innymi systemami wsparcia ZAŁOŻENIE nr 3: Wzmocnienie na poziomie gminy i powiatu skuteczności podstawowych narzędzi i instrumentów pracy socjalnej dla wyprowadzania osób i rodzin ze sfery zagrożenia wykluczeniem społecznym ZAŁOŻENIE nr 4: Zmiany w obszarze instytucjonalnych form pomocy oraz wzmocnienie odpowiedzialności rodziny za swoich członków korzystających z tej formy wsparcia

6 Część I: OBSZAR PIERWSZEGO ZAŁOŻENIA Przeformułowanie celów pomocy społecznej dla nadania priorytetu działaniom profilaktycznym i aktywizującym oraz usługom socjalnym, Obszary zmian w założeniu nr 1: Wprowadzenie nowego pojęcia minimalny dochód socjalny oraz metody jego weryfikacji, Modyfikacja katalogu świadczeń pieniężnych i niepieniężnych pomocy społecznej wraz z uproszczeniem listy tych świadczeń.

7 Część I: OBSZAR DRUGIEGO ZAŁOŻENIA Wprowadzenie nowej struktury organizacyjnej systemu pomocy społecznej na szczeblu gmin i powiatów, Obszary zmian w założeniu nr 2: Wprowadzenie do systemu pomocy społecznej niepublicznych podmiotów, wykonujących na zlecenie usługi socjalne na obszarze gminy, Wprowadzenie do systemu pomocy społecznej standardów usług socjalnych przy określeniu ich minimalnego oraz optymalnego poziomu,

8 Część I: ORGANIZACJA POMOCY SPOŁECZNEJ NA SZCZEBLU GMINY I POWIATU Centrum Pomocy i Usług Socjalnych Działy obligatoryjne Dział fakultatywny Dział Pracy Socjalnej Dział Usług Socjalnych Kasa Wsparcia Dochodowego

9 Część I: NIEPUBLICZNE PODMIOTY ZLECANIE USŁUG SOCJALNYCH NA OBSZARZE GMINY Agencje Usług Socjalnych realizacja usług o charakterze: profilaktycznym, aktywizującym, interwencyjnym. Status Agencji będzie nadawany przez Marszałka Województwa na okres 5 lat, po uprzednim rozpatrzeniu wniosku oraz sprawdzeniu spełniania określonych kryteriów (wymogów). Status Agencji Usług Socjalnych będą mogły uzyskać m.in.: organizacje pozarządowe, instytucje określone w przepisach o zatrudnieniu socjalnym, oraz spółdzielnie socjalne. O status agencji będą mogły występować także podmioty, założone przez osoby fizyczne, dysponujące odpowiednimi kwalifikacjami zawodowymi (np. pracownicy socjalni) prowadzące wspólnie działalność gospodarczą.

10 Część I: KRYTERIA DLA AGENCJI USŁUG SOCJALNYCH Agencji Usług Socjalnych kryteria Dysponowanie przez podmiot ubiegający się o status Agencji Usług Socjalnych min. 2-oma pracownikami socjalnymi (wskazane jest posiadanie przez nich określonych specjalizacji), oraz innymi specjalistami w zależności od rodzaju podejmowanej do realizacji usługi socjalnej, Wykonywanie działalności pożytku publicznego w obszarze określonym w art. 4 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie związane z pomocą społeczną oraz reintegracją społeczną i zawodową, Działalność prowadzona minimum w okresie 2 lat poprzedzających ubieganie się o status, Zrealizowanie na rzecz społeczności lokalnych min. 2-ówch projektów aktywizacji społecznej i zawodowej, potwierdzonych odpowiednimi dokumentami (oświadczeniami), Dysponowanie bazą lokalową, przystosowaną do realizacji określonych usług.

11 Część I: OBSZAR TRZECIEGO ZAŁOŻENIA Obszary zmian w założeniu nr 3: Wprowadzenie nowych specjalności zawodowych pracowników socjalnych niezbędnych dla realizacji zmian w systemie pomocy społecznej, Wprowadzenie nowych form kontraktu socjalnego, ukierunkowanych na rodzinę, oraz lokalną grupę społeczną, chcącą wyeliminować dysfunkcje.

12 Część I: NOWE SPECJALNOŚCI ZAWODOWE Asystentura i mediacja socjalna Cel - wspieranie osób/ rodzin w przezwyciężaniu pierwszych objawów kryzysu oraz tworzenie warunków do ekspresji niezbędnej we współpracy z pracownikami socjalnymi (podmiotowość, świadomy wybór propozycji pomocy), a także podejmowanie mediacji nakłaniających do zmiany postawy wobec propozycji udzielenia wsparcia i pomocy Usługa socjalna o charakterze profilaktycznym. Organizator usług socjalnych Cel inicjowanie, budowanie lokalnych sieci usług socjalnych, partnerstw lokalnych Usługa instytucjonalna umiejscowiona w Centrach Pomocy i Usług Socjalnych (lub w organizacjach pozarządowych, a także niepublicznych agencjach socjalnych) ) nastawiona na tworzenie lokalnych agencji usług socjalnych, doradztwo w budowaniu lokalnej sieci agencji socjalnych na obszarze powiatu. Usługa o charakterze interwencyjnym. Animator społeczności lokalnych Cel wspieranie i pomoc dla najbardziej aktywnych osób/ rodzin oraz współudział w wyszukiwaniu nowych grup wśród beneficjentów pomocy społecznej dla samoorganizowania się, podejmowania i wdrażania projektów aktywności lokalnej w obszarze pomocy społecznej i innych ściśle związanych z nim. Usługa instytucjonalna - umiejscowiona w Centrach Pomocy i Usług Socjalnych (lub w organizacjach pozarządowych, a także w niepublicznych agencjach usług socjalnych). Usługa o charakterze aktywizacyjnym.

13 Część I: NOWE RODZAJE KONTRAKTÓW SOCJALNYCH Rodzinny kontrakt socjalny to zwiększenie relacji, współodpowiedzialności i konieczności uczestnictwa wszystkich członków rodziny w wypełnianiu postanowień zawartej umowy; Grupowy kontrakt socjalny to narzędzie do stosowania wobec społeczności lokalnych, gdzie podobne problemy zmuszają do poszukiwania wspólnych rozwiązań (samopomoc, pomoc sąsiedzka). Prawidłowe wypełnianie postanowień kontraktu będzie traktowane jako możliwość skorzystania z preferencji np. w dostępie dzieci do przedszkoli, do rozpatrywania wniosków o dofinansowanie własnych inicjatyw uruchomienia działalności gospodarczej w formie spółdzielni socjalnej.

14 Część I: OBSZAR CZWARTEGO ZAŁOŻENIA Wprowadzenie rozwiązań, które doprowadzą do poprawy funkcjonowania domów pomocy społecznej, Obszary zmian w założeniu nr 4: Wprowadzenie procedury ustalania odpłatności za pobyt w domu pomocy społecznej przez członków rodziny oraz ustalenie reguł partycypacji osoby umieszczonej w domu pomocy społecznej, której stan majątkowy pozwala na regulowanie odpłatności.

15 Część I: DOMY POMOCY SPOŁECZNEJ PROPOZYCJE ZMIAN Zmiany w obszarze funkcjonowania domów pomocy społecznej wyrównanie deficytów finansowych dla domów pomocy społecznej, w których przebywają mieszkańcy umieszczeni tam przed 2004 r. na tzw. starych zasadach umożliwienie domom pomocy społecznej pozyskiwania środków finansowych z zewnątrz (możliwość prowadzenia wyodrębnionego rachunku dochodów własnych); wprowadzenie rozwiązań zrównujących uprawnienia osób mieszkających w domach pomocy społecznej i placówkach ochrony zdrowia, konsumując zasadę sprawiedliwości społecznej wynikającej z ubezpieczenia zdrowotnego;

16 Część I: DPS - ODPŁATNOŚĆ Modyfikacja procedury ustalania odpłatności za pobyt w domu pomocy społecznej członków rodziny osoby umieszczonej w domu pomocy społecznej: Tryb sądowy (orzeczenie stwierdzające obowiązek danej osoby do złożenia oznaczonego oświadczenia woli, które będzie zastępowało oświadczenie woli osoby - przypadku odmowy zawarcia umowy o odpłatności jak również odmowy przeprowadzenia rodzinnego wywiadu środowiskowego, W przypadku nie wywiązywania się przez osobę z zawartej umowy o odpłatności za pobyt członka rodziny w domu pomocy społecznej również w sytuacji, w której sąd zastępczo za osobę złożył oświadczenie woli w trybie art.64 Kc gmina będzie zastępczo wnosiła odpłatność za osobę zobowiązaną, W przypadku posiadania przez mieszkańca znacznych zasobów finansowych lub majątkowych (np. lokat pieniężnych, nieruchomości) różnica pomiędzy własnym dochodem, a średnim miesięcznym kosztem utrzymania będzie pokrywana z tego majątku.

17 Rok Ogółem Dla budżetu państwa Dla budżetu gminy 2014r tys. zł tys. zł tys. zł 2015r tys. zł tys. zł tys. zł 2016r tys. zł tys. zł tys. zł 2017r tys. zł tys. zł tys. zł 2018r tys. zł tys. zł tys. zł

18 Zmiana społecznego odbioru systemu pomocy społecznej poprzez wyraźne podkreślenie oddziaływań na rodzinę i jej członków, zwiększenie bezpieczeństwa obywateli Zmiana roli i znaczenia pracownika socjalnego, zwiększenie współodpowiedzialności społeczności lokalnej Zmiana relacji pomiędzy administracją samorządów gminnych i powiatowych Wzmocnienie kompatybilności systemu pomocy społecznej z innymi, w tym przede wszystkim z systemem usług reintegracji społecznej i zawodowej

19 Krajowy Program Przeciwdziałania Ubóstwu i Wykluczeniu Społecznemu 2020 Nowy Wymiar Aktywnej Integracji

20 Część II: Krajowy program przeciwdziałania ubóstwu i wykluczeniu społecznemu 2020 Nowy Wymiar Aktywnej Integracji Europejski warunek EFS Warunkowość exante Gotowe są krajowe strategiczne ramy polityki na rzecz ograniczania ubóstwa, które mają na celu aktywne włączenie i które: zapewniają wystarczające podstawy do opracowywania polityk ograniczania ubóstwa i umożliwiają monitorowanie rozwoju sytuacji; są zgodne z krajowymi celami dotyczącymi walki z ubóstwem i wykluczeniem społecznym (zgodnie z definicją w krajowym programie reform), co obejmuje rozszerzenie możliwości zatrudnienia na grupy w niekorzystnej sytuacji; zawierają działania na rzecz przejścia od opieki instytucjonalnej do środowiskowej w zwalczanie ubóstwa angażują odpowiednie zainteresowane strony (interesariusze/partnerzy);

21 Część II: Uwarunkowania dla Programu Decyzja Rady z dn. 21 października 2010 r. w sprawie wytycznych dotyczących polityki zatrudnienia państw członkowskich (wytyczna 10 Promowanie włączenia społecznego i walka z ubóstwem); Zalecenie Komisji z dn. 3 października 2008 r. w sprawie aktywnej integracji osób wykluczonych z rynku pracy (trzy filary: odpowiednie wsparcie dochodu, integracyjne rynki pracy, dostęp do usług wysokiej jakości); Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju, Strategia Rozwoju Kraju 2020, Strategie zintegrowane, w tym w szczególności Strategia Rozwoju Kapitału Ludzkiego.

22 Część II: Cel Główny Programu Zmniejszenie liczby osób zagrożonych ubóstwem i wykluczeniem społecznym o 1,5 miliona oraz wzrost spójności społecznej

23 Część II: Cele operacyjne Programu Cel operacyjny 1: Usługi dla aktywności i profilaktyki ograniczenie wykluczenia dzieci i młodzieży; Zapewnienie rodzinom z dziećmi dostępu do wysokiej jakości usług społecznych, która zwiększy szanse na aktywizację zawodową rodziców oraz umożliwi kompleksowa profilaktykę wykluczenia i ubóstwa; Cel Operacyjny 2: Gwarancje dla przyszłości młodzieży- stworzenie szansy na wejście w rynek pracy; Spójny system działań edukacyjnych, społecznych i zawodowych umożliwiający młodym ludziom po zakończeniu edukacji rozpoczęcie życia zawodowego; Cel operacyjny 3: Aktywna osoba, zintegrowana rodzina, odpowiedzialne lokalne środowisko Rozwój systemu aktywnej integracji działającego na rzecz uczestnictwa w życiu społecznym i zawodowym osób i rodzin zagrożonych wykluczeniem przy wsparciu środowiska lokalnego, (partnerstwa publiczno społeczne); Cel operacyjny 4: Seniorzy bezpieczni, aktywni i potrzebni Osoby starsze, niepełnosprawne, zależne objęte są przyjaznymi formami opieki oraz formami aktywnego spędzania czasu i włączania się w życie publiczne i zawodowe na miarę ich możliwości i potrzeb. Cel operacyjny 5: Zapobieganie niepewności mieszkaniowej Polityka społeczna zapobiega bezdomności oraz wspiera rozwój mieszkalnictwa socjalnego jako istoty bezpieczeństwa socjalnego umożliwiającego aktywność społeczną i zawodową osób zagrożonych wykluczeniem

24 Część II: Priorytet I Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu dzieci i młodzieży Pomoc żywnościowa dla dzieci i młodzieży, Rozwój instytucjonalnej i pozarodzinnej opieki nad dziećmi w wieku od 0 do 3 lat, Edukacja przedszkolna, Działania profilaktyczne o charakterze społecznym i zdrowotnym, wsparcie dla rodzin z dziećmi niepełnosprawnymi, Wsparcie dla rodzin w kryzysie.

25 Część II: Priorytet II Zapewnienie spójności działań edukacyjnych, społecznych i zawodowych Rozwój funkcji socjalnej i wczesno-interwencyjnej szkoły, Rozwój usług profilaktycznych i socjoterapeutycznych, System kształcenia młodzieży, Kształcenie zawodowe, Rozwój kompetencji cyfrowych i przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu, Pierwsze zatrudnienie młodzieży.

26 Część II: Priorytet III Aktywna integracja w społeczności lokalnej Rozwój usług społecznych dla osób zagrożonych wykluczeniem, Rozwój różnych form pracy socjalnej, Rozwój narzędzi i instrumentów aktywnej integracji, Rozwój usług reintegracji społecznej i zawodowej, Rozwój pracy środowiskowej, Rozwój usług sektora ekonomii społecznej, Rozwój systemu włączania osób niepełnosprawnych do życia społecznego i zawodowego, Działania w zakresie integracji cudzoziemców.

27 Część II: Priorytet IV Bezpieczeństwo i aktywność osób starszych Rozwój aktywności zawodowej i społecznej seniorów, Rozwój systemu opieki nad osobami niesamodzielnymi i w podeszłym wieku, Wzmocnienie opieki zdrowotnej i rehabilitacji medycznej dla osób starszych, Rozwój środowiskowych form pomocy i samopomocy oraz wolontariat seniorów.

28 Część II: Priorytet V Zapobieganie niepewności mieszkaniowej i przeciwdziałania bezdomności Rozwój systemu pomocy bezdomnym oraz wsparcia wychodzenia z bezdomności gminny model wychodzenia z bezdomności, Zapobieganie niepewności utraty tytułu prawnego do mieszkania, Przeciwdziałanie zadłużeniom czynszowym, eksmisjom, Rozwój budownictwa komunalnego, socjalnego i usługi z zakresu pomocy w sprawach mieszkaniowych.

29 Część II: Priorytet VI Zarządzanie i zmiany strukturalne integracji społecznej Programowanie polityki społecznej, Reforma usług i innych świadczeń pomocy społecznej, Uproszczenie systemu świadczeń pieniężnych, Wzrost jakości pracy socjalnej i usług socjalnych.

30 Część II: FINANSE I MONITOROWANIE Indykatywne źródła finansowania: budżet państwa, Budżet jednostek samorządu terytorialnego, Środki funduszy UE (Power, RPO) Monitorowanie: Obserwatoria Integracji Społecznej / oraz zadania ROPS, Krajowa Platforma Badawcza

31 Część II: Kontynuacja działań z POKL Wdrażanie produktów wypracowanych w bieżącym okresie programowania: standardy usług pomocy i integracji społecznej, modele instytucji, modele współpracy lokalnej superwizja pracy socjalnej.

32 EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY PO WER

33 OBSZARY WSPARCIA PO WER wspieranie jakości, skuteczności i otwartości szkolnictwa wyższego jako instrumentu budowy gospodarki opartej o wiedzę, wdrożenie reform systemów i struktur w wybranych obszarach polityk publicznych, kluczowych z punktu widzenia strategii Europa 2020 i krajowych programów reform, realizację działań nietypowych, innowacyjnych, ponadnarodowych, prowadzących do wypracowania rozwiązań dotąd niestosowanych, realizację programów w zakresie mobilności ponadnarodowej

34 Sektor Pomoc i Integracja Społeczna Cel tematyczny 9 : Wspieranie włączenia społecznego i walka z ubóstwem Priorytet 9.4 Aktywna integracja, w szczególności w celu poprawy zatrudnialności Priorytet 9.7 Ułatwianie dostępu do niedrogich, trwałych i wysokiej jakości usług, w tym opieki zdrowotnej i usług socjalnych świadczonych w interesie ogólnym

35 Priorytet 9.4 Aktywna Integracja Cel ogólny: Poprawa skuteczności i efektywności polityki publicznej w obszarze włączania społecznego i zwalczania ubóstwa Cele szczegółowe: Poprawa jakości kształtowania polityki państwa na rzecz włączenia społecznego i zwalczania ubóstwa Poprawa efektywności działań realizowanych przez instytucje pomocy i integracji społecznej na rzecz włączenia społecznego i walki z ubóstwem Wypracowanie rozwiązań systemowych w obszarze pomocy i integracji społecznej, służących aktywizacji społecznozawodowej osób, rodzin i lokalnych społeczności w celu minimalizacji barier wykluczenia społecznego Integracja, indywidualizacja i standaryzacja usług na rzecz wykluczonych i zagrożonych wykluczeniem społecznym oraz rozwój aktywnej integracji społeczno zawodowej osób, rodzin, i lokalnych społeczności

36 Priorytet 9.4 Aktywna integracja przykładowe typy operacji (1) opracowanie i wdrożenie narzędzi wspierających podejmowanie decyzji w zakresie prowadzonej polityki społecznej; zbudowanie narzędzia monitoringu skuteczności pomocy i integracji społecznej oraz stworzenie katalogu wskaźników pozwalających prowadzić porównywalne oceny z perspektywy regionów wspierania budowanie lokalnych i regionalnych strategii rozwiązywania problemów społecznych w celu właściwego projektowania zadań zmniejszających skalę ubóstwa między regionami z wykorzystaniem oceny zasobów pomocy społecznej wypracowanie i wdrożenie systemowych rozwiązań na rzecz monitorowania sytuacji i potrzeb grup wykluczonych i zagrożonych wykluczeniem społecznym, a także monitorowania i badania efektywności poszczególnych instrumentów i całej polityki w obszarze włączenia społecznego i zwalczania ubóstwa

37 Priorytet 9.4 Aktywna integracja przykładowe typy operacji (2) podnoszenie kompetencji kadr instytucji pomocy i integracji społecznej (m.in. szkolenia, specjalizacje, studia, studia podyplomowe, samokształcenie) podnoszenie kwalifikacji szczególnie w obszarach nowego zakresu zadań i ról pracownika socjalnego, w celu podniesienia skuteczności prowadzenia pracy socjalnej kształcenie nowych specjalności zawodowych dla zadań w pomocy i integracji społecznej (pracowników świadczących bezpośrednio usługi, specjalistów-audytorów)

38 Priorytet 9.4 Aktywna integracja przykładowe typy operacji (3) wypracowanie i wprowadzenie nowych standardów związanych z rozszerzeniem pakietu usług nastawionych na profilaktykę budowanie systemu kooperacji między instytucjami pomocy społecznej, podmiotami usług reintegracji społecznej i zawodowej, w tym szczególnie z centrami i klubami integracji społecznej dla zwiększania efektywności działań wobec grup zagrożonych wykluczeniem społecznym wprowadzenie systemów akredytacji dla instytucji pomocy i integracji społecznej a także systemu certyfikacji jakości usług dla uzyskania ich efektywnego oddziaływania przebudowa systemu pomocy społecznej zmierzająca do uzyskania efektywnego funkcjonowania jednostek organizacyjnych pomocy społecznej poprzez rozdzielenie systemu świadczeń pieniężnych od aktywnej integracji i pracy socjalnej, a także zlecania usług tworzonym agencjom usług socjalnych

39 Priorytet 9.4 Aktywna integracja przykładowe typy operacji (4) wypracowanie rozwiązań systemowych służących rozwojowi usług na rzecz usamodzielnienia osób i rodzin wykluczonych koordynacja wdrażania w regionach nowych modeli organizacyjnych instytucji pomocy i integracji społecznej oraz analiza ich efektywności koordynowanie oraz promowanie działań umożliwiających tworzenie krajowych, regionalnych i lokalnych platform współpracy pomiędzy instytucjami pomocy i integracji społecznej, podmiotami zatrudnienia socjalnego oraz publicznymi służbami zatrudnienia rewizja modelu funkcjonowania instytucji działających na podstawie ustawy o zatrudnieniu socjalnym i ustawy o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych, z uwzględnieniem budowy systemu ocen świadczonych usług (min. system akredytacji CIS i certyfikacji KIS, Krajowy System Audytu Usług Reintegracji) oraz upowszechnianie CIS i KIS jako formy skutecznej integracji społecznej

40 Priorytet 9.7 Ułatwianie dostępu do usług - cele stworzenie rozwiązań systemowych w zakresie usług społecznych (w tym opiekuńczych dla osób zależnych i niesamodzielnych) i zdrowotnych oraz poprawa jakości tych usług wdrożenie rozwiązań skierowanych na potrzeby osób starszych i niepełnosprawnych zwiększenie bezpieczeństwa i efektywności systemu opieki zdrowotnej

41 Priorytet 9.7 Ułatwianie dostępu do usług przykładowe typy operacji (1) opracowanie i upowszechnienie rozwiązań systemowych na rzecz usług społecznych (w tym opiekuńczych) i zdrowotnych nad osobami zależnymi, wypracowanie standardów związanych z rozszerzeniem pakietu usług świadczonych w ramach pomocy i integracji społecznej (KIS/CIS/ZAZ/WTZ), rozwój nowych usług społecznych, z podziałem na usługi profilaktyczne, aktywizujące i interwencyjne, z uwzględnieniem grup szczególnie zagrożonych ubóstwem i wykluczeniem społecznym, w tym dzieci i młodzieży, stworzenie rozwiązań sprzyjających deinstytucjonalizacji opieki, w tym systemu mieszkalnictwa wspomaganego oraz przeciwdziałania bezdomności, wypracowanie modelu współpracy OPS,CIS, KIS na rzecz świadczenia usług społecznych dla mieszkańców społeczności lokalnych oraz przetestowanie wypracowanych modeli

42 Priorytet 9.7 Ułatwianie dostępu do usług przykładowe typy operacji (2) wspieranie pracy socjalnej jako jednego z narzędzi systemu profilaktyki wykluczenia społecznego, upowszechnianie rozwiązań modelu Gminny Standard Wychodzenia z Bezdomności GSWB na obszarze poszczególnych regionów oraz gmin, zwłaszcza w obszarze prewencji, interwencji oraz integracji, badanie efektywności stosowania niektórych usług wobec osób bezdomnych i zagrożonych bezdomnością, w tym szczególnie w zakresie stosowania metody autodiagnozy, treningu ekonomicznego oraz korzystania z usług trenerów pracy oraz doradców finansowych ds. budżetów domowych.

43