ACCA w dobrym towarzystwie

Transkrypt

1 ACCA w dobrym towarzystwie Liczą się kompetencje! Harmonogram zajęć Warszawa Wrocław strona 7 Cennik: strona 5 Warto spróbować! Na początek, zapraszamy tylko na pierwsze szkolenia z poziomu Fundamentals Knowledge F2 i F3 bez zobowiązań do kontynuacji programu. Jest to okazja do poznania naszych wykładowców, metodologii przygotowania do egzaminów oraz sposobu nauki. Uczestnictwo w zajęciach z pewnością ułatwi podjęcie decyzji o udziale w całym programie. ACCA, to profesjonalne kwalifikacje do zarządzania nowoczesną organizacją ACCA (ang. Association of Chartered Certified Accountants) jest międzynarodową organizacją z siedzibą w Wielkiej Brytanii, zrzeszającą specjalistów finansowych z całego świata. Aby zostać jej członkiem należy wykazać się odpowiednią praktyką zawodową oraz zdać 14 egzaminów w ramach programu ACCA. Kwalifikacje ACCA należą do najbardziej cenionych kwalifikacji zawodowych na świecie. Uznawane są we wszystkich państwach członkowskich Unii Europejskiej. Kwalifikacje ACCA pomagają profesjonalistom w nowoczesnym zarządzaniu we wszystkich dziedzinach życia gospodarczego. Są one potwierdzeniem wysoko cenionej wiedzy potrzebnej w procesach podejmowania decyzji, mających wpływ na przyszłość firmy niezależnie od branży. Program ACCA jest przeznaczony dla tych, którzy chcą osiągnąć wysoką pozycję zawodową w dowolnej, interesującej ich dziedzinie gospodarki. Uczestnikami kursu ACCA mogą zostać absolwenci wszystkich kierunków studiów magisterskich lub licencjackich. Nie jest wymagana wcześniejsza znajomość rachunkowości i finansów. Opiekun Klienta Warszawa Anna Miłek Tel anna.milek@pl.ey.com Wrocław Beata Kaputa Tel beata.kaputa@pl.ey.com academyofbusiness@pl.ey.com EY Academy of Business al. Armii Ludowej Warszawa Tel Fax

2 ACCA w dobrym towarzystwie. Liczą się kompetencje 2 Przedmioty ACCA ACCA jest programem kompleksowym, w którym nacisk położono zarówno na umiejętności zarządzania finansami i podejmowania decyzji jak i na strategie zarządcze. Dzięki temu, uczestnictwo w programie ACCA poszerza możliwości zawodowe pracownika i obniża dodatkowe koszty szkoleń ponoszone przez pracodawcę. Uczestnicy kursów zdobywają wiedzę na poziomie zaawansowanym, obejmującą m.in.: międzynarodowe standardy sprawozdawczości finansowej (MSSF) - F3, F7, P2 podejmowanie decyzji zarządczych - F2, F5, F9, P4, P5 strategie finansowe i biznesowe (marketing, HR) - F1, P3, P4 polskie prawo podatkowe - F6 prawo handlowe - F4 Liczba dni szkoleniowych jest różna dla poszczególnych przedmiotów. Uczestnicy kursów powinni dodatkowo przeznaczać minimum osiem godzin tygodniowo na samodzielną naukę. Czas trwania programu, od jego rozpoczęcia do zdania ostatnich egzaminów wynosi średnio od 2,5 roku do 4 lat. Od momentu rejestracji w organizacji ACCA student ma maksymalnie 10 lat na zdanie wszystkich egzaminów. Absolwenci kierunków ekonomicznych mogą ubiegać się w ACCA o zwolnienia z niektórych egzaminów. Zwolnienia możliwe są tylko w części Fundamentals. Nie są przyznawane żadne zwolnienia w części Professional. Szczegółowe informacje kandydaci otrzymają po przesłaniu zgłoszenia na kurs. Zarówno kursy, jak i egzaminy przeprowadzane są w języku angielskim. Zawartość merytoryczna programu ACCA podana jest w tabeli na stronach Ze względu na język wykładowy (angielski), program studiów podany jest w wersji oryginalnej.

3 ACCA w dobrym towarzystwie. Liczą się kompetencje 3 Egzaminy ACCA Każdy przedmiot programu ACCA kończy się egzaminem organizowanym bezpośrednio przez ACCA. Sesje egzaminacyjne odbywają się dwa razy do roku: w czerwcu i w grudniu. Egzaminy odbywają się w tym samym czasie na całym świecie. W Polsce organizowane są w Warszawie i w Krakowie. Dodatkowo, przedmioty F1, F2, F3 można zdawać również komputerowo (CBE Computer Based Exams), niezależnie od terminów wyznaczonych w sesji czerwcowej i grudniowej. EY Academy of Business posiada licencję na przeprowadzanie egzaminów w tej formie. Zwolnienia z egzaminów Absolwenci kierunków ekonomicznych (studia I i II stopnia, podyplomowe, MBA) mogą ubiegać się w ACCA o zwolnienia z czterech pierwszych egzaminów (od F1 do F4). Lista uczelni i kierunków akredytowanych przez ACCA publikowana jest na stronie Kandydat do programu może tam sprawdzić, z których przedmiotów otrzyma zwolnienie Doradcy podatkowi otrzymują zwolnienie z przedmiotu F6 Osoby, które mają zaświadczenie o zdaniu 10 egzaminów na biegłego rewidenta otrzymują zwolnienie z całej części Fundamentals (od F1 do F9) Zwolnienia możliwe są tylko w części Fundamentals. Nie są przyznawane żadne zwolnienia w części Professional. Szczegółowe informacje kandydaci otrzymają po przesłaniu zgłoszenia na kurs. Dzięki intensywnym kursom, przygotowującym do egzaminów z Paper F2 i Paper F3 uczestnicy uzyskują solidne podstawy w zakresie rachunkowości finansowej według standardów międzynarodowych i rachunkowości menedżerskiej. Dlatego osoby, które otrzymały zwolnienia z tych egzaminów, mimo wszystko zachęcamy do uczestnictwa w kursie. Zakres programowy F2 i F3 stanowi bazę dla wiadomości na wyższych poziomach zaawansowania (patrz schemat na stronie 2). Szkolenia z EY Academy of Business Organizujemy bardzo intensywne kursy, umożliwiające opanowanie technik egzaminacyjnych. Dzięki nim zdawalność egzaminów naszych studentów znacznie przewyższa zdawalność światową z poszczególnych przedmiotów. Statystyki zdawalności naszych studentów z każdego przedmiotu publikujemy na naszej stronie internetowej Oferowane przez EY Academy of Business kursy zazwyczaj odbywają się w weekendy. Zajęcia prowadzone są w naszym centrum szkoleniowym, w siedzibie EY Academy of Business w Warszawie i we Wrocławiu. Oprócz rzetelnej wiedzy finansowej studenci zdobywają podczas szkoleń nowe kontakty oraz swobodę w posługiwaniu się językiem angielskim biznesowym Struktura kursu przygotowującego do egzaminu: Moduł 1 jedno- lub dwudniowe szkolenie wprowadzające, podczas którego uczestnicy rozwiązują zadania egzaminacyjne wykorzystując nowo zdobytą wiedzę. Na zajęciach rozdawane są podręczniki oraz materiały szkoleniowe do pracy na zajęciach, ale również samodzielnej nauki w domu Moduł 2 dwudniowy kurs uzupełniający i utrwalający wiedzę zdobytą w module pierwszym. Zwykle organizowany jest na dwa trzy tygodnie przed egzaminem próbnym (tzw. mock exam) Mock exam pięć - sześć tygodni przed egzaminem ACCA, uczestnicy kursu przystępują do egzaminu próbnego, który ma za zadanie sprawdzenie ich dotychczasowej wiedzy i znajomości technik egzaminacyjnych. Obowiązują takie same zasady, jak na prawdziwym egzaminie. Jest to najlepsze ćwiczenie przed właściwym sprawdzianem Moduł 3 przy trudniejszych przedmiotach; omawiane są na nim bardziej skomplikowane zagadnienia wymagające poświęcenia większej uwagi ze strony uczestników. Studenci nadal rozwiązują zadania na poziomie egzaminacyjnym. Podczas tego spotkania otrzymują również informację o wynikach egzaminu próbnego Hot-line uczestnicy mają możliwość stałego kontaktu z wykładowcami drogą ową Podczas zajęć, dla Państwa wygody zapewniamy: rano energetyczne pączki, kanapki w południe i napoje przez cały dzień. Szczegółowy terminarz kursów podany jest na stronie 12.

4 ACCA w dobrym towarzystwie. Liczą się kompetencje 4 ACCAdemia Przyszłego Menedżera ACCAdemia Przyszłego Menedżera to specjalna oferta cenowa dla osób po studiach, które nie ukończyły jeszcze 28 lat. Młodym absolwentom oferujemy specjalną, o 30% niższą cenę szkoleń ACCA. Program kierujemy do osób, które planują swoją przyszłość w profesjonalnym środowisku biznesowym. Absolwenci wyższych uczelni mają szansę sami sfinansować sobie studia ACCA, które otworzą im drzwi do kariery zawodowej w każdej dziedzinie biznesu. Zniżka przyznawana jest na cały tok programu ACCA pod warunkiem nie przerywania uczestnictwa w kursach na dłużej niż dwa semestry z rzędu. Reprezentacja EY Rejestracji w organizacji ACCA dokonują Państwo samodzielnie na stronach internetowych, bądź za pośrednictwem EY Academy of Business. Uczestnictwo w programie ACCA z EY jako Państwa Reprezentantem oraz administracja za naszym pośrednictwem możliwa jest jedynie w przypadku wyboru minimum jednego kursu w semestrze. W przypadku wyboru rejestracji za naszym pośrednictwem, administrujemy całość Państwa studiów i zamiast kontaktować się bezpośrednio z ACCA, kontaktują się Państwo z nami. Od nas otrzymuje się komplet informacji o potrzebnych dokumentach dotyczących rejestracji i zwolnień. My wysyłamy dokumenty do ACCA i monitorujemy proces rejestracji. Pomagamy we wszystkich dodatkowych sprawach związanych z ACCA w trakcie trwania Państwa studiów. Opłacamy wszelkie koszty w ACCA związane z rejestracją, egzaminami i opłatami rocznymi. W ACCA są Państwo rejestrowani pod specjalnym kodem i cała korespondencja z ACCA przechodzi przez EY. Faktury wystawiane są zawsze na początku semestru za wszystkie koszty związane z Państwa udziałem w programie w danym półroczu (opłaty za kursy, książki, egzaminy i administrację). Opłaty za egzaminy ACCA wnoszą Państwo do nas, zawsze wcześniej niż w przypadku bezpośrednich wpłat do ACCA. Inwestycja Poniżej przedstawiamy opłaty za egzaminy, książki i reprezentację. Podane kwoty dotyczą okresu do 20 stycznia 2014 r. Opłaty pobierane są zaliczkowo za każdy kolejny semestr na podstawie faktury pro-forma. Natomiast ceny za udział w poszczególnych szkoleniach znajdują się na stronie 5. Opłaty dla ACCA na rok 2014 podane w polskich złotych Registration fee Annual Subscription Egzaminy 425 PLN + 23% VAT (jednorazowo) 435 PLN + 23% VAT (płatne co roku) Wczesny zapis Zgłoszenia do 22 lutego Standardowy zapis Zgłoszenia do 14 marca Późny zapis* *z opcji tej można skorzystać tylko indywidualnie zapisując się przez swoje konto myacca Fundamentals F1-F3 (per paper) PLN % VAT PLN % VAT -- Fundamentals F4-F9 (per paper) PLN % VAT PLN % VAT PLN 1310 Professionals P1-P7 (per paper) PLN % VAT PLN % VAT PLN 1386 CBE koszty egzaminów komputerowych (dotyczy przedmiotów F1, F2, F3) 370 PLN + 23% VAT (w ramach szkolenia ACCA lub przy zakupie podręczników) 380 PLN + 23% VAT (tylko egzamin, bez kursu i podręczników) Administracja EY Reprezentacja EY 470 PLN + 23% VAT (w momencie rejestracji w ACCA, jednorazowo) 235 PLN + 23% VAT (semestralnie półrocznie) Podane ceny są ustalone według średniego kursu walut obcych NBP z dnia 20 listopada 2013 plus 7% na różnice kursowe. Ceny dotyczą okresu od 25 stycznia do 8 maja 2014 r. W przypadku znacznych wahań kursu funta ceny mogą ulec zmianie.

5 ACCA w dobrym towarzystwie. Liczą się kompetencje 5 Komplet podręczników Kaplan Publishing do jednego przedmiotu wynosi 360 PLN + 5% VAT. Komplet podręczników Kaplan Publishing do jednego przedmiotu wynosi 360 PLN + 5% VAT, w cenie promocyjnej 288 PLN + 5% VAT (promocja trwa do 1 marca 2014 r.) Cena pojedynczych podręczników do każdego przedmiotu: Complete text 215 PLN + 5% VAT cena z rabatem 172 PLN + 5% VAT Exam kit 110 PLN + 5% VAT cena z rabatem 88 PLN + 5% VAT Pocket notes 75 PLN + 5% VAT cena z rabatem 60 PLN + 5% VAT Istnieje możliwość zakupienia materiałów szkoleniowych do Paper F6 (podatki, polski wariant) w cenie 299 PLN + 5% VAT. Cena promocyjna 240 PLN + 5% VAT 2014 cennik szkoleń ACCA Fundamentals. Knowledge Level ACCA ACCAdemia Number Cost per course Cost per course of days (in PLN) (in PLN) F1 Accountant in Business AB 790+ VAT VAT 2 F2 Management Accounting MA VAT VAT 3 F3 Financial Accounting FA VAT VAT 4 F3 Financial Accounting FA Wrocław VAT VAT 4 Fundamentals. Skills Level F4 Corporate and Business Law GL VAT VAT 5 F5 Performance Management PM VAT VAT 6 F5 Performance Management PM Revision Only VAT VAT 2 F6 Taxation TX * + VAT * + VAT 5 F6 Taxation TX (PL) Revision Only VAT VAT 2 F7 Financial Reporting FR VAT VAT 8 F7 Financial Reporting FR Revision Only VAT VAT 2 F8 Audit and Assurance AA VAT VAT 6 F8 Audit and Assurance AA Revision Only VAT VAT 2 F9 Financial Management FM VAT VAT 6 F9 Financial Management FM REVISION ONLY VAT VAT VAT VAT 45 Professional. Essentials P1 Governance, Risk and Ethics VAT VAT 4 P2 Corporate Reporting CR VAT VAT 7 P2 Corporate Reporting CR Revision Only VAT VAT 2 P3 Business Analysis BA VAT VAT 4 Professional. Options P4 Advanced Financial Management AFM VAT VAT 7 P5 Advanced Performance Management APM VAT VAT 5 P7 Advanced Audit and Assurance AAA VAT VAT VAT VAT 27 Total fee for courses VAT VAT 72 Podane ceny szkoleń są cenami netto, do wszystkich cen doliczamy podatek VAT w wysokości 23%. * Do Paper F6 (podatki, polski wariant) nie ma możliwości zakupienia podręczników Kaplan Publishing Foulks Lynch. Materiały szkoleniowe rozdawane na kursie pełnią rolę książek. Ich cena została doliczona do kosztów szkolenia; nie ma możliwości z ich rezygnacji.

6 ACCA w dobrym towarzystwie. Liczą się kompetencje 6 W cenie szkolenia Zajęcia od 9:00 do 17:00 Materiały szkoleniowe Hot-line stały kontakt z wykładowcą Egzamin próbny CBE egzaminy komputerowe F1, F2, F3 w obniżonej cenie (patrz informacja na stronie 4) Poczęstunek podczas przerw, w tym o godz. 11:00 świeże pączki, a o 13:00 smaczne kanapki Kawa, herbata i woda przez cały dzień Forma płatności Honorujemy jedynie przelewy bankowe. Na początku każdego semestru pytamy o plany dotyczące kolejnej sesji egzaminacyjnej. Po otrzymaniu pisemnej deklaracji ile egzaminów zamierzają Państwo zdawać i na jakie kursy uczęszczać w danym semestrze wysyłamy Państwu fakturę pro-forma. Po dokonaniu płatności wystawiamy fakturę VAT. W jednej sesji można podchodzić maksymalnie do czterech (4) egzaminów. Zapisy Jeśli są Państwo zdecydowani uczestniczyć w programie szkoleń ACCA lub ACCAdemia Przyszłego Menedżera prosimy o wypełnienie właściwego formularza zgłoszeniowego (są załączone na końcu oferty) oraz przesłanie go do nas faksem na numer Jeżeli mają Państwo dodatkowe pytania, prosimy o kontakt pod numerem telefonu lub przesłanie zapytania em: academyofbusiness@pl.ey.com Zapraszamy również na nasze strony internetowe, gdzie znajduje się pełna oferta usług szkoleniowych EY Academy of Business: ACCAdemia Zniżka na szkolenia dla ambitnych absolwentów studiów, którzy nie ukończyli 28 lat. Take & Pass 60% rabatu* na powtarzane szkolenie Nowość! Kursy REVISION dla Papers: F5 F6 F7 F8 F9 P2 CBE egzaminy komputerowe F1, F2, F3 w obniżonej cenie dla uczestników kursów Książki ACCA 20% zniżki do 1 marca 2014 *Rabat 60% liczony jest od cen standardowych ACCA (a nie ACCAdemia). O szczegóły promocji zapytaj konsultanta.

7 ACCA w dobrym towarzystwie. Liczą się kompetencje ACCA courses timetable Szkolenia ACCA są organizowane w Warszawie i Wrocławiu. Dzięki intensywnym kursom, przygotowującym do egzaminów z Paper F2 i Paper F3 uczestnicy uzyskują solidne podstawy w zakresie rachunkowości finansowej według standardów międzynarodowych i rachunkowości menedżerskiej. Dlatego osoby, które otrzymały zwolnienia z tych egzaminów, mimo wszystko zachęcamy do uczestnictwa w kursie. Zakres programowy F2 i F3 stanowi bazę dla wiadomości na wyższych poziomach zaawansowania. Prezentowane poniżej daty mogą ulec nieznacznym zmianom Warszawa Fundamentals. Knowledge Level Module 1 Module 2 Module 3 (Revision) F3 Financial Accounting FA gr A 31 May - 1 June (Sat-Sun) June (Sat-Sun) F2 Management Accounting MA gr A June (Sat-Mon) F1 Accountant in Business AB 5-6 July 2014 (Sat-Sun) Fundamentals. Skills Level F4 Corporate and Business Law GL 7-9 March (Fri-Sun) April (Sat-Sun) F5 Performance Management PM March (Sat-Sun) April (Sat-Sun) May (Fri-Sat) F6 Taxation TX March (Fri-Sun) May (Sat-Sun) F7 Financial Reporting FR 28-2 March (Fri-Sun) 4-6 April (Fri-Sun) May (Sat-Sun) F8 Audit and Assurance AA 8-9 March (Sat-Sun) April (Fri-Sat) May (Sat-Sun) F9 Financial Management FM March (Sat-Sun) April (Sun-Mon) May (Sat-Sun) Professional. Essentials Module 1 Module 2 Module 3 P1 Governance, Risk and Ethics April (Sat-Sun) May (Sat-Sun) P2 Corporate Reporting CR 28 Feb - 2 March (Fri-Sun) 5-6 April (Sat-Sun) May (Sat-Sun) P3 Business Analysis BA March (Sat-Sun) May (Sat-Sun) Professional. Options P4 Advanced Financial Management AFM 7-9 March (Fri-Sun) April (Sat-Sun) May (Sat-Sun) P5 Advanced Performance Management APM March (Sat-Mon) May (Sun-Mon) P7 Advanced Audit and Assurance AAA April (Fri-Sun) Szkolenie we Wrocławiu odbędzie się w przypadku zebrania grupy minimum 10 osób. Wrocław Fundamentals. Knowledge Level Module 1 Module 2 Module 3 F3 Financial Accounting FA 31 Jan- 1 Feb (Fri-Sat) February (Fri-Sat) Istnieje możliwość wykupienia mocka bez udziału w szkoleniu, wówczas jego koszt to 129 PLN + 23% VAT. Dla uczestników szkoleń mock exams są bezpłatne. Mock exams (egzaminy próbne) w Warszawie odbędą się: W dniach maja, w godzinach 9:00-12:15 oraz 12:30-15:45 *Mock exam Wrocław Take-home exams lub po indywidualnym umówieniu się z konsultantem

8 ACCA w dobrym towarzystwie. Liczą się kompetencje 8 ACCA Qualification syllabus Fundamentals Paper F1 Accountant in Business AB Paper F2 Management Accounting MA Paper F3 Financial Accounting FA Business organisation structure, governance and management: The business organisation and its structure; The formal and informal business organization; Organisational culture in business; Stakeholders of business organizations; Information technology and information systems in business; Committees in the business organization; Business ethics and ethical behaviour; Governance and social responsibility in business. Key environmental influences and constraints on business and accounting: Political and legal factors; Macro-economic factors; Social and demographic factors; Technological factors; Competitive factors. History and role of accounting in business: The history and function of accounting in business; Law and regulation governing accounting; Financial systems, procedures and IT applications; The relationship between accounting and other business functions. Specific functions of accounting and internal financial control: Accounting and finance functions within business; Internal and external auditing and their functions; Internal financial control and security within business organizations; Fraud and fraudulent behaviour and their prevention in business. Leading and managing individuals and teams: Leadership, management and supervision; Individual and group behaviour in business organizations; Team formation, development and management; Motivating individuals and groups. Recruiting and developing effective employees: Recruitment and selection, managing diversity, and equal opportunity; Techniques for improving personal effectiveness at work and their benefits; Features of effective communication; Training, development, and learning in the maintenance and improvement of business performance; Review and appraisal of individual performance. The nature and purpose of cost and management accounting: Accounting for management; Cost and management accounting versus financial accounting. Cost classification, behaviour and purpose: Production and non-production costs; Direct and indirect costs; Fixed and variable costs. Business mathematics and computer spreadsheets: Dealing with uncertainty; Statistics for business; Use of computer spreadsheets. Cost accounting techniques: Accounting for materials; Accounting for labour; Accounting for overheads; Marginal and absorption costing; Job and batch costing; Process costing; Service / operation costing. Budgeting and standard costing: Nature and purpose of budgeting; Functional budgets; Flexible budgets and standard costing; Basic variance analysis under absorption and marginal costing; Reconciliation of budgeted profit to actual profit. Short-term decision-making technique: Cost-volume-profit analysis; Relevant costing; Limiting factors. The context and purpose of financial reporting: The reasons for, and objectives of, financial reporting; Users and stakeholders needs; The main elements of financial reports; The regulatory framework. The qualitative characteristics of financial information and the fundamental bases of accounting: The qualitative characteristics of financial reporting; Alternative bases used in the preparation of financial information. The use of double-entry and accounting systems: Double-entry book-keeping principles including the maintenance of accounting records and sources of information; Ledger accounts, books of prime entry, and journals; Accounting systems and the impact of information technology on financial reporting. Recording transactions and events: Sales and purchases; Cash; Inventory; Tangible non-current assets; Depreciation; Intangible non-current assets and amortization; Accruals and prepayments; Receivables and payables; Provisions and contingencies; Capital structure and finance costs. Preparing a trial balance: Trial balance; Correction of errors; Control accounts and reconciliations; Bank reconciliations; Suspense accounts. Preparing basic financial statements: Balance sheets; Income statements; Events after the balance sheet date; Accounting for partnerships; Cash flow statements (excluding partnerships); Incomplete records.

9 ACCA w dobrym towarzystwie. Liczą się kompetencje 9 Fundamentals Paper F 4 Corporate and Business Law GLO Paper F 5 Performance Management PM Essential elements of legal systems: Economic, Political and Legal Systems; Different legal systems; International trade, international legal regulation and conflict of law; Alternative Dispute Resolution mechanisms and the UNCITRAL Model Law on International Commercial Arbitration. International business transactions: Introduction to the United Nations Convention on Contract for the International Sale of Goods and ICC Inco terms; Formation of contract; Obligations of the seller; Obligations of the buyer; Provisions common to both the seller and the buyer, the passage of risk; Transportation documents; Means of payment. International business forms: Agency; Partnerships. The formation and constitution of joint stock companies: Corporations and legal personality; The formation of the company; The constitution of the company. Capital and the financing of companies: Share capital; Loan capital; Capital maintenance and dividend law. Management, administration and regulation of companies: Company directors; Other company officers; Company meetings and resolutions. Legal implications relating to companies in difficulty or in crisis: Insolvency; Alternatives to winding up. Governance and ethical issues relating to business: Corporate governance; Fraudulent behaviour. Specialist cost and management accounting techniques: Activity-based costing; Target costing; Lifecycle costing; Back-flush accounting; Throughput accounting. Decision-making techniques: Multi-limiting factors and the use of linear programming and shadow pricing; Pricing decisions; Make-or-buy and other short-term decisions; Dealing with risk and uncertainty in decision- making. Budgeting: Objectives; Budgetary systems; Types of budget; Quantitative analysis in budgeting; Behavioural aspects of budgeting. Standard costing and variance analysis: Budgeting and standard costing; Basic variances and operating statements; Material mix and yield variances; Planning and operational variances; Behavioural aspects of standard costing. Performance measurement and control: The scope of performance measurement; Divisional performance and transfer pricing; Performance analysis in not-for-profit organisations and the public sector; External considerations and behavioural aspects. Paper F 6 Taxation TX PL Operation of the Polish tax system Computation of tax liability of individuals and corporations VAT, Chargeable Gains, ZUS Paper F 7 Financial Reporting FR IFRS A conceptual framework for financial reporting: The need for a conceptual framework; Understandability, relevance, reliability and comparability; Recognition and measurement; The legal versus the commercial view of accounting; Alternative models and practices; The concept of faithful representation ( true and fair view ). A regulatory framework for financial reporting: Reasons for the existence of a regulatory framework; The standard setting process; Specialised, not-for-profit, and public sector entities. Financial statements: Cash flow statements; Tangible non-current assets; Intangible assets; Inventory; Financial assets and financial liabilities; Leases; Provisions, contingent liabilities, and contingent assets; Impairment of assets; Taxation; Regulatory requirements relating to the preparation of financial statements; Reporting financial performance. Business combinations: The concept and principles of a group; The concept of consolidated financial statements; Preparation of consolidated financial statements including an associate Analysing and interpreting financial statements: Limitations of financial statements; Calculation and interpretation of accounting ratios and trends to address users and stakeholders needs. Limitations of interpretation techniques; Specialised, not-for-profit, and public sector entities.

10 ACCA w dobrym towarzystwie. Liczą się kompetencje 10 Fundamentals Paper F 8 Audit and Assurance AA Paper F 9 Financial Management FM Audit Framework and Regulation: The concept of audit and other assurance engagements; Statutory audits; The regulatory environment and corporate governance; Professional ethics and ACCA s Code of Ethics and Conduct. Internal audit: Internal audit and corporate governance; Differences between external and internal audit; The scope of the internal audit function; Outsourcing the internal audit department; Internal audit assignments. Planning and risk assessment: Objective and general principles; Understanding the entity and knowledge of the business; Assessing the risks of material misstatement and fraud; Analytical procedures; Planning an audit; Audit documentation; The work of others. Internal control: Internal control systems; The use of internal control systems by auditors; Transaction cycles; Tests of control; The evaluation of internal control components; Communication on internal control. Audit evidence: The use of assertions by auditors; Audit procedures; The audit of specific items; Audit sampling and other means of testing; Computer-assisted audit techniques; Not-for-profit organisations. Review: Subsequent events; Going concern; Management representations; Audit finalisation and the final review. Reporting: Audit reports; Reports to management; Internal audit reports. Financial management function: The nature and purpose of financial management, Financial objectives and relationship with corporate strategy; Stakeholders and impact on corporate objectives; Financial and other objectives in not-for-profit organisations. Financial management environment: The economic environment for business; The nature and role of financial markets and institutions. Working capital management: The nature, elements and importance of working capital; Management of inventories, accounts receivable, accounts payable and cash; Determining working capital needs and funding strategies. Investment appraisal: The nature of investment decisions and the appraisal process; Non-discounted cash flow techniques; Discounted cash flow (DCF) techniques; Allowing for inflation and taxation in DCF; Adjusting for risk and uncertainty in investment appraisal; Specific investment decisions (lease or buy; asset replacement, capital rationing). Business finance: Sources of, and raising short-term finance; Sources of, and raising long-term finance; Internal sources of finance and dividend policy; Gearing and capital structure considerations ; Finance for Small and Medium-size Entities (SMEs). Cost of capital: Sources of finance and their relative costs; Estimating the cost of equity; Estimating the cost of debt and other capital instruments; Estimating the overall cost of capital; Capital structure theories and practical considerations; Impact of cost of capital on investments. Business valuations: Nature and purpose of the valuation of business and financial assets; Models for the valuation of shares; The valuation of debt and other financial assets; Efficient market hypothesis (EMH) and practical considerations in the valuation of shares. Risk management: The nature and types of risk and approaches to risk management; Causes of exchange rate differences and interest rate fluctuations; Hedging techniques for foreign currency risk; Hedging techniques for interest rate risk.

11 ACCA w dobrym towarzystwie. Liczą się kompetencje 11 Professional Essentials Paper P 1 Governance, Risk and Ethics Paper P 2 Corporate Reporting CR IFRS Paper P 3 Business Analysis BA Governance and responsibility: The scope of governance; Agency relationships and theories; The board of directors; Board committees; Directors remuneration; Different approaches to corporate governance; Corporate governance and corporate social responsibility; Governance: reporting and disclosure. Internal control and review: Management control systems in corporate governance; Internal control, audit and compliance in corporate governance; Internal control and reporting; Management information in audit and internal control. Identifying and assessing risk; Risk and the risk management process; Categories of risk; Identification, assessment and measurement of risk. Controlling risk: Targeting and monitoring risk; Methods of controlling and reducing risk; Risk avoidance, retention and modelling. Professional values and ethics: Ethical theories; Different approaches to ethics and social responsibility; Professions and the public interest; Professional practice and codes of ethics; Conflicts of interest and the consequences of unethical behaviour; Ethical characteristics of professionalism. The professional and ethical duty of the accountant: Professional behaviour and compliance with accounting standards; Ethical requirements of corporate reporting and the consequences of unethical behaviour; Social responsibility. The financial reporting framework: The contribution and limitations of financial statements in meeting the needs of users and capital markets; The applications, strengths and weaknesses of an accounting framework; Critical evaluation of principles and practices. Reporting the financial performance of entities: Performance reporting; Non-current assets; Financial instruments; Leases; Segment reporting; Employee benefits; Income taxes; Provisions, contingencies and events after the balance sheet date; Related parties; Share-based payment. Financial statements of groups of entities: Group accounting including cash flow statement; Continuing and discontinued interests; Changes in group structures; Foreign transactions and entities. Specialised entities: Financial reporting in specialised, not-for-profit and public sector entities; Reporting requirements of small and medium sized entities (SMEs). Implications of changes in accounting regulation on financial reporting; The effect of changes in accounting standards on accounting systems; Proposed changes to accounting standards. The appraisal of financial performance and position of entities: The creation of suitable accounting policies; Analysis and interpretation of financial information and measurement of performance. Current developments: Environmental and social reporting; Convergence between national and international reporting standards; Comparison of national reporting requirements; Current reporting issues. Strategic position: The need for, and purpose of, strategic and business analysis; Environmental issues affecting the strategic position of an organization; Competitive forces affecting an organization; Marketing and the value of goods and services; The internal resources, capabilities and competences of an organization; The expectations of stakeholders and the influence of ethics and culture. Strategic choices: The influence of corporate strategy on an organization; Alternative approaches to achieving competitive advantage; Alternative directions and methods of development; Strategic action. Organising and enabling success: Managing strategic change; Understanding strategy development; Business process change; The role of process and process change initiatives; Improving the processes of the organization; Software solutions. Information technology: Principles of e-business; E-business application: upstream supply chain management; E-business application: downstream supply chain management; E-business application: customer relationship management. Quality issues: Quality control, quality assurance, and quality management systems; Quality in the information systems development lifecycle; Quality initiatives: Six-Sigma. Project management: Identifying and initiating projects; Managing and leading projects; Monitoring, controlling and concluding projects. Financial Analysis: The link between strategy and finance; Finance decisions to formulate and support business strategy; Financial implications of making strategic choices and of implementing strategic actions. People: Strategy and people: leadership; Strategy and people: performance management; Strategy and people: reward management; Strategy and people: job design; Strategy and people: staff development.

12 ACCA w dobrym towarzystwie. Liczą się kompetencje 12 Professional Options Paper P 4 Advanced Financial Management AFM Paper P 5 Advanced Performance Management APM Paper P 7 Advanced Audit and Assurance AAA Role and responsibility towards stakeholders: Conflicting stakeholder interests; The role and responsibility of senior financial executive/advisor; Impact of environmental issues on corporate objectives and on governance; Financial strategy formulation; Ethical issues in financial management. Advanced investment appraisal: Discounted cash flow techniques and the use of free cash flows; Impact of financing on investment decisions and adjusted present values; Application of option pricing theory in investment decisions; International investment and financing decisions; Impact of capital investment on financial reporting. Acquisitions and mergers: Acquisitions and mergers versus other growth strategies; Valuation for acquisitions and mergers; Regulatory framework and processes; Financing acquisitions and mergers. Corporate reconstruction and re-organisation: Predicting corporate failure; Financial reconstruction; Business re-organisation. Treasury and advanced risk management techniques: The role of the treasury function in multinationals; The use of financial derivatives to hedge against forex risk; The use of financial derivatives to hedge against interest rate risk; Other forms of risk; Dividend policy in multinationals and transfer pricing. Economic environment for multinationals: Management of international trade and finance; Strategic business and financial planning for multinationals. Emerging issues in finance and financial management: Developments in world financial markets; Financial engineering and emerging derivative products; Developments in international trade and finance. Strategic planning and control: Introduction to strategic management accounting; Appraisal of alternative approaches to budgeting for control; Changes in business structure and management accounting ; Effect of Information Technology (IT) on modern management accounting. Economic, fiscal and environmental factors: Impact of world economic and market trends; Impact of national fiscal and monetary policy on performance; Other environmental and ethical issues. Performance measurement systems and design: Management accounting and information systems; Internal sources of management information; External sources of management information; Recording and processing methods; Management reports. Strategic performance measurement: Performance hierarchy; Scope of strategic performance measures in private sector; Strategic performance issues in complex business structures; Divisional performance and transfer pricing issues; Scope of strategic performance measures in not-for-profit organizations; Behavioural aspects of performance measurement. Performance evaluation and corporate failure: Alternative views of performance measurement; Nonfinancial performance indicators; Predicting and preventing corporate failure. Current developments and emerging issues in management accounting and performance management: Current developments in management accounting techniques; Current issues and trends in performance management. Regulatory Environment: International regulatory frameworks for audit and assurance services; Money laundering; Laws and regulations. Professional and Ethical Considerations: Code of Ethics for Professional Accountants; Fraud and error; Professional liability. Practice Management: Quality control; Advertising, publicity, obtaining professional work and fees; Tendering; Professional appointments. Assignments: The audit of historical financial information including; Planning, materiality and assessing the risk of misstatement; Evidence; Evaluation and review; Group audits; Audit-related services; Assurance services; Prospective financial information; Forensic audits; Internal audit; Outsourcing. Reporting: Auditor s reports; Reports to management; Other reports. Current Issues and Developments: Professional, ethical and corporate governance; Information technology; Transnational audits; Social and environmental auditing; Other current issues.

13 ACCA w dobrym towarzystwie. Liczą się kompetencje 13 Formularz zgłoszeniowy ACCA Uprzejmie proszę o wypełnienie niniejszego formularza i przesłanie faksem na nr: lub anna.milek@pl.ey.com Ja niżej podpisany/-a.... z nr. rejestracyjnym ACCA data urodzenia... Potwierdzam swoje uczestnictwo w KURSACH* przygotowujących do egzaminów: (proszę o wpisanie symboli i numerów poszczególnych przedmiotów) Paper:...Paper:... Paper:......Paper:... Wybieram miejsce szkolenia: Warszawa Wrocław Osoby wybierające kursy od F5 do F9 oraz P2 w Warszawie, proszone są o podanie następujących informacji: Zgłaszam się na: cały kurs *Rezerwacji miejsc dokonujemy na podstawie kolejności zgłoszeń zgłaszam się tylko na zajęcia Revision Zamówienie KSIĄŻEK przygotowujących do egzaminów: Odbiór książek: Paper:... zestaw complete text exam kit pocket notes Osobiście Paper:... zestaw complete text exam kit pocket notes Paper:... zestaw complete text exam kit pocket notes Wysyłka kurierem Paper:... zestaw complete text exam kit pocket notes Koszt kuriera zostanie doliczony do faktury Usługa administracji + składka roczna członkowska ACCA Proszę o rejestrację na EGZAMINY (proszę o wpisanie symboli i numerów wybranych przedmiotów) Paper:...Paper:... Paper:......Paper:... W centrum egzaminacyjnym Gdańsk Kraków Poznań Warszawa Wrocław Inne (proszę podać)... Proszę o rejestrację na EGZAMINY CBE (Computer Based Exam)** Paper F1 Paper F2 Paper F3 ** Po otrzymaniu zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem w celu ustalenia terminu. data. podpis i pieczątka firmy