nasz region ROZWIJA SIĘ Z EUROPĄ Biuletyn Informacyjny Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "nasz region ROZWIJA SIĘ Z EUROPĄ Biuletyn Informacyjny Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013"

Transkrypt

1 nasz region ROZWIJA SIĘ Z EUROPĄ Biuletyn Informacyjny Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata Nr 1 /2013 ISSN EGZEMPLARZ BEZPŁATNY Kampania szyta na miarę Zamiast fajerwerków Twarzą w twarz z projektem FUNDUSZE EUROPEJSKIE DLA ROZWOJU INNOWACYJNEJ WIELKOPOLSKI UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO

2 Kilka zasad dobrej promocji projektów: 1 Przekonsultuj z zespołem merytorycznym informacje na temat projektu. Będą stanowiły istotną część komunikatów informacyjnych. 2 Zapoznaj się z podstawowymi dokumentami obowiązującymi podczas realizacji projektu z WRPO. Ich znajomość przyda się przy zamawianiu tablic informacyjnych czy drukowanych materiałów promocyjnych. 3 Poznaj zespół osób pracujących przy projekcie, opracuj harmonogram, rozdaj zadania. Wcześniej zaplanowane działania pozwolą na efektywniejsze zarządzanie projektem. 4 Wszystkie działania promocyjne uzgadniaj z zespołem, warto z wyprzedzeniem przypominać członkom zespołu o zbliżających się wydarzeniach. 5 Osoby bardziej medialne angażuj do kontaktów z prasą. 6 Jeśli łatwo zdefiniowałeś przyszłych użytkowników projektu, szukaj kontaktu z nimi poprzez portale społecznościowe, podczas konferencji etc. 7 Wykorzystuj okazje do powiedzenia czegoś ciekawego i nowego o swoim projekcie. Szukaj nowych pomysłów na promocję. 8 Nie bój się trudnych komunikatów. Warto dobrze mówić nie tylko o sukcesach, ale i o trudnych sytuacjach. 9 Dziennikarza traktuj jak partnera, który może pomóc ci w promocji. Jeśli jest to osoba słabo zorientowana w dziedzinie dotyczącej projektu, warto poświęcić trochę czasu na wyedukowanie jej. 2 nasz region 1/2013

3 UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO Nr 1 /2013 ISSN EGZEMPLARZ BEZPŁATNY wprowadzenie W NUMERZE: 4 Promuj się albo zgiń! Rozmowa z Bohdanem Pawłowiczem, ekspertem ds. komunikacji w MRR, na temat właściwej strategii promocji 6 Kampania szyta na miarę Jak zaplanować działania promocyjne i wykorzystywać media do promocji, zbudować i promować wizerunek 9 Twarzą w twarz z projektem Przykłady przedsięwzięć z różnych działań WRPO, wykorzystujące ciekawe formy promowania inwestycji 12 Wypromować eurofundusze Przykłady promocji WRPO w 2012 r. 13 Zamiast fajerwerków Najważniejsze cele promocji z punktu widzenia urzędnika i beneficjenta 15 Rok intensywnych przygotowań Co nas czeka w latach nasz region ROZWIJA SIĘ Z EUROPĄ Biuletyn Informacyjny Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata Kampania szyta na miarę Zamiast fajerwerków Twarzą w twarz z projektem FUNDUSZE EUROPEJSKIE DLA ROZWOJU INNOWACYJNEJ WIELKOPOLSKI Na okładce: Kampania szyta na miarę Fot. Archiwum UMWW NASZ REGION Biuletyn Informacyjny WRPO wydawany jest na zamówienie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego, al. Niepodległości 18, Poznań Departament Polityki Regionalnej, ul. Szyperska 14, Poznań tel.: faks: Wydawca: Smartlink Sp. z o.o., ul. Zjazd 2/4, Poznań Redakcja: Jerzy Gontarz, Joanna Gontarz Koordynacja: Piotr Ratajczak Projekt i skład: Nina Dereszewicz Druk: Argonex Biuletyn NASZ REGION jest wydawany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Pomocy Technicznej Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata Marka WRPO Promocja to tylko obowiązek czy także potrzeba? Rozstrzygnięcie tego problemu jest ważne zarówno dla projektodawców, jak i organizatorów całego procesu wdrażania unijnych funduszy. Beneficjenci Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego muszą przebrnąć przez katalog wytycznych dotyczących prawidłowej realizacji projektu i wydatkowania środków. Wśród nich są zapisy szczegółowo określające: zasady znakowania dokumentacji projektowej oraz zakupionych urządzeń, zamieszczania na materiałach promocyjnych logotypów WRPO i Unii Europejskiej, stawiania tablic informacyjnych etc. Z tego wszystkiego wszyscy muszą się wywiązać. Czy to jednak wszystko? Czy sama tablica i oznakowanie urządzeń pomogą w wypromowaniu nowej inwestycji? Czy pomogą zdobyć nowych użytkowników? Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego jako Instytucja Zarządzająca WRPO stworzył możliwość planowania budżetów na promocję projektów w wysokości do 10% ich wartości. Możliwe jest zatem prowadzenie efektownych kampanii promocyjnych, których celem nie jest jedynie pokazanie przed odpowiednimi instytucjami, że wywiązujemy się z nałożonych obowiązków. Ich celem jest przede wszystkim wzmocnienie efektu, który projekt miał wywołać. Tak więc muzeum nie zależy przede wszystkim na efektownej wystawie, lecz na odwiedzających, którzy powinni wychodzić z ekspozycji pod wrażeniem. To gwarantuje, że kiedyś wrócą w to miejsce lub polecą wizytę innym osobom. Firmie nie zależy jedynie na posiadaniu nowoczesnej maszyny produkcyjnej, lecz na wejściu na nowe rynki i pozyskaniu klientów. Promocja to nie tylko obowiązek beneficjentów, ale także instytucji zarządzających funduszami. Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w ubiegłym roku uruchomił kampanię Wielkopolska OK!, która poza WRPO promuje turystyczne walory regionu oraz konkretne projekty dofinansowane z programu. W tym roku akcja będzie kontynuowana. Oprócz tego uruchomiony zostanie Wielkopolski Park Kreacji, który ma budzić pozytywne skojarzenia z samodoskonaleniem oraz prowokować odwiedzających do aktywnego poznawania efektów WRPO. Do tego jednak, by z sukcesem promować realizację Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego, niezbędne są konkrety, czyli już zrealizowane projekty, które mają pozytywne efekty. Zorganizowanie samodzielnej kampanii jest możliwe jedynie w wypadku większych projektów. Dlatego Urząd Marszałkowski często wspiera beneficjentów, włączając promocję ich projektów w prowadzone przez siebie akcje. Bo konkretne, zrealizowane przedsięwzięcia wzmacniają również markę WRPO. Przy okazji bardziej widoczne stają się efekty każdej pojedynczej inwestycji sfinansowanej dzięki WRPO. Jak istotne jest świadome budowanie marki stworzonej w wyniku realizacji projektu wyjaśnia w naszej rozmowie ekspert od komunikacji marketingowej Bohdan Pawłowicz ( Promuj się albo zgiń! str. 4). Zachodzi zatem wzajemna zależność dobry projekt wzmacnia wizerunek WRPO, a działania promujące program mogą również objąć konkretną inwestycję i pomóc ją wypromować. Pamiętajmy jednak, że słabego czy źle zrealizowanego projektu nie sposób wypromować. A najlepszy bez właściwej promocji może przepaść w szumie informacyjnym. Marek Woźniak Marszałek Województwa Wielkopolskiego BEZPŁATNA PRENUMERATA Kolejne numery kwartalnika Nasz Region można zaprenumerować, wysyłając na adres: z dopiskiem Zamówienie biuletynu. W treści prosimy wpisać imię, nazwisko oraz adres, na który zostanie przesłane wydawnictwo. Fot.ARCHIWUM UMWW nasz region 1/2013 3

4 wywiad Promuj się albo zgiń! Projekt współfinansowany ze środków unijnych to produkt jak każdy inny. I dlatego wymaga promocji tak samo jak mydło czy proszek do prania przekonuje Bohdan Pawłowicz, doradca komunikacji marketingowej, członek zarządu Międzynarodowego Stowarzyszenia Reklamy w Polsce. l Czy promocja projektów współfinansowanych przez UE jest w ogóle potrzebna? Nie wystarczy, że beneficjenci będą je po prostu dobrze realizowali? Z promocji płynie kilka korzyści. Niezależnie od tego, czy zawęzimy ją jedynie do działań służących umiejętnemu rozpropagowaniu realizowanego projektu, czy też spojrzymy na nią szerzej, jak na pewien proces świadomego i właściwego budowania wizerunku lub inaczej marki. W pierwszym przypadku chodzi więc po prostu o to, by świat, a konkretnie określona grupa docelowa, dowiedział się o naszym przedsięwzięciu. W drugim zaś by i beneficjent, i realizowany przez niego projekt byli postrzegani tak, jak chciałby tego beneficjent. Promocja jako taka staje się tu tylko pewnego rodzaju aktem wykonawczym, jednym z elementów większej całości. Dzięki takiemu podejściu możemy osiągnąć nasz cel nawet wtedy, gdy nie działamy aktywnie, gdy zamiast wychodzić z promocją na zewnątrz czekamy, aż inni przyjdą do nas. Oczywiście zarówno w pierwszym, jak i drugim przypadku efekty, które przyniesie promocja, będą znacznie lepsze wtedy, gdy nasze działania poprowadzimy we właściwy, przemyślany sposób. l Promocja, jak rozumiem, jest więc w równym stopniu potrzebna każdemu przedsięwzięciu. Czy jednak od tej zasady są wyjątki? Trudno mi znaleźć dziedzinę, w której można sobie pozwolić na to, by powiedzieć: my nie musimy się bawić w jakieś działanie w rodzaju budowania marki, bo ona i tak się sama zbuduje. Tymczasem niektórzy beneficjenci wychodzą z założenia, że skoro ich projekt dotyczy innowacji w wąsko wyspecjalizowanej dziedzinie, np. w spawalnictwie, to promocja może ograniczyć się do udziału w jednym czy drugim kongresie. I to wystarczy, ponieważ wartość tego, co powstało, jest tak istotna, że świat dowie się o tym tak czy inaczej. Taki sposób myślenia reprezentuje także, choć na szczęście coraz rzadziej, część organizacji pozarządowych. Bierze się on z przekonania, że ich działalność jest tak ważna i tak szlachetna, że obroni się sama. Po cóż więc zajmować się promocją? A przecież takie podejście prowadzi zazwyczaj w ich przypadku do zapaści finansowej. l Trawestując znane w marketingu powiedzenie wyróżnij się albo zgiń, można powiedzieć: promuj się albo zgiń? Nawet jeśli projekt dotyczy kampanii społecznej, bo przecież również takie przedsięwzięcia są współfinansowane ze środków unijnych. To Kotler i Zaltman, sławy marketingu, stwierdzili, że przygotowanie kampanii promocyjnej mydła czy proszku do prania nie różni się niczym w sensie technicznym od kampanii o charakterze społecznym, promującej na przykład tolerancję. I tu, i tu jest potrzebna opracowana z wielką precyzją strategia, którą trzeba potem zrealizować w oparciu o określone narzędzia promocji. W tym właśnie tkwił sukces kampanii społecznej Pij mleko! Będziesz wielki, realizowanej przez Międzynarodowe Stowarzyszenie Reklamy w Polsce, którą to kampanię współtworzyłem i której funkcjonowanie nadzorowałem jako ówczesny szef wykonawczy IAA. Mimo bardzo ograniczonych środków (na początku, przez pierwszych kilka lat, nasz roczny budżet sięgał zaledwie 350 tys. zł), udało nam się stworzyć kampanię, której wartość medialna wahała się pomiędzy 6 a 12 mln zł rocznie. A to dlatego, że potraktowaliśmy tę akcję oczywiście w sensie technicznym tak jak promocję mydła właśnie. l Na jakim etapie realizacji projektu musimy zacząć myśleć o tym, co w przyszłości przełoży się na konkretne działania promocyjne? To wszystko zależy od etapu, na jakim się znajdujemy. Generalnie każdy etap jest dobry, żeby zacząć. Nawet jeśli mamy markę, która już sama w sobie jest ustabilizowana i ma za sobą jakąś historię. Nierzadko przecież zdarza się, że owa marka powstawała nie tyle dzięki przemyślanym działaniom, ile raczej spontanicznie, niejako przy okazji realizacji jakiegoś przedsięwzięcia. I może się okazać, że warto wprowadzić jakieś zmiany, a nawet wykonać pewną woltę i pójść w zupełnie inną stronę. Robili tak nawet najwięksi. Często wbrew opinii i przy silnym sprzeciwie wewnątrz firmy. Przygotowanie kampanii promocyjnej mydła czy proszku do prania nie różni się niczym w sensie technicznym od kampanii o charakterze społecznym, promującej na przykład tolerancję l Odnieśmy to, o czym Pan mówi, do beneficjenta, który zaczyna realizować projekt współfinansowany przez UE. Rozumiem, że już na tym etapie powinien myśleć nie tylko o stronie merytorycznej przedsięwzięcia, ale i o jego promocji. Tak, tym bardziej że najłatwiej robić to właśnie na początku drogi, gdy dopiero opracowujemy projekt. Dzięki temu możemy świadomie zaplanować także wiele elementów, które w przyszłości będą tworzyć naszą markę. Oczywiście charakter tych działań promocyjnych, ich zasięg czy grupa docelowa zależą już od konkretnego przedsięwzięcia, od jego specyfiki. Są na przykład projekty, choćby z branży turystycznej, dla których te działania promocyjne będą miały kluczowe znaczenie. Prowadzący te inwestycje beneficjenci doskonale zdają sobie sprawę, że od ich mądrej aktywności w tej sferze zależy sukces całego przedsięwzięcia i ich samych. l Wspomniał Pan wcześniej, że nie dla wszystkich jest to jednak oczywiste. Bo też ciągle niektórzy beneficjenci zamiast włożyć wysiłek w odpowiednie modelowanie marki, ulegają pokusie puszczenia takich 4 nasz region 1/2013

5 wywiad Fot. franek mazur działań na żywioł. A to zwykle owocuje tym, że efekt końcowy projektu i sposób, w jaki będzie postrzegany zarówno on, jak i my jego twórcy, dalece odbiega od oczekiwań. l Przybywa chyba jednak firm, i nie tylko firm, bo to dotyczy także różnego rodzaju instytucji, które są tego świadome. Rzeczywiście widać zmiany. I to na lepsze. Świadomość konieczności budowania marki projektów współfinansowanych ze środków UE jest wśród beneficjentów coraz większa. Choć, oczywiście, od świadomości do sprawności realizacyjnej jest jeszcze długa droga Ta zmiana nie dokonała się sama. To zasługa różnego rodzaju instytucji, które prowokują działania z zakresu promocji, że wspomnę choćby konkursy organizowane przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego. Przede wszystkim jednak to otaczający nas świat pokazuje, że warto. Nie brakuje przecież przedsięwzięć, o których nagle zaczyna się mówić i które zaczynają być znane, mimo że ze swojej natury nie są atrakcyjne, bo dotyczą na przykład bioimplantów czy też custom synthesis, czyli zamawiania niestandardowych syntez chemicznych. I naprawdę nie trzeba wielkiej wiedzy z zakresu marketingu, by zrozumieć, że to nie stało się samo, ale dzięki sensownemu wsparciu ze strony przemyślanej promocji właśnie. Ktoś po prostu wiedział, jak wykorzystać odpowiednie narzędzia, by zainteresować tym trudnym tematem i swoim projektem media, a za ich pośrednictwem określone grupy docelowe. I odwrotnie są projekty, które z racji swego charakteru (np. atrakcje turystyczne) są niejako stworzone do tego, by mieć świetną markę. Ale nie mają, ponieważ nikt o to nie zadbał lub zrobił to niewłaściwie. Są projekty, które z racji swego charakteru (np. atrakcje turystyczne) są niejako stworzone do tego, by mieć świetną markę. Ale nie mają, ponieważ nikt o to nie zadbał lub zrobił to niewłaściwie l Zainteresować dziennikarzy niemedialnym tematem to rzeczywiście wyzwanie. Czy można się go podjąć samodzielnie? Przedstawiciele Filmoteki Narodowej, wyróżnionej w ministerialnym konkursie na najlepiej promowany projekt współfinansowany z UE, upatrywali sukces projektu Nitrofilm w kampanii zrodzonej z pasji zaangażowanych w niego osób. Kampanii co istotne w tym kontekście przygotowanej od początku do końca samodzielnie. W najlepszych od strony promocyjnej projektach element zaangażowania emocjonalnego jest niezwykle istotny i często to właśnie on pomaga unieść tę promocję. Tę pasję po prostu widać w sposobie mówienia o projekcie, a to zawsze musi wywołać pozytywną reakcję słuchaczy. A jednak trudno mi uwierzyć, że to tylko pasja. Oprócz niej niezbędna jest także pewna umiejętność, choćby intuicyjnego, budowania marki. Oczywiście zdarzają się samorodne talenty. Osoby, które w dziedzinie marketingu są tym, kim w filmie był Charlie Chaplin. Osoby, które mimo braku usystematyzowanego know-how, dokonują właściwych wyborów. Ale warto przypomnieć, że Charlie Chaplin, zanim stał się tym znanym wszystkim Chaplinem, jako dziecko aktorki miał okazję otrzeć się o świat wodewilu. nasz region 1/2013 5

6 wywiad/wypromuj projekt telewizyjnych i radiowych. Gdyby ktoś powiedział mu, że ani media, ani świat nie podzielą jego entuzjazmu, nie uwierzyłby i nie zrozumiał... Ten abstrakcyjny i celowo przerysowany przykład, wymyślony przeze mnie naprędce na potrzeby wykładu dla studentów, doskonale obrazuje, jak łatwo stracić dystans do tego, co się robi. I jak ważne dla firmy wydarzenie, które ma w sobie duży potencjał marketingowy, zamiast przekuć w sukces, można zamienić w klęskę opowiada Bohdan Pawłowicz, doradca komunikacji marketingowej i członek zarządu Międzynarodowego Stowarzyszenia Reklamy w Polsce. Nie trzeba być ekspertem w zakresie marketingu, by zrozumieć dlaczego. Bo cóż inl Czy można więc umiejętnie stosować różne narzędzia promocji bez profesjonalnego wsparcia z zewnątrz? To klasyczny dylemat, o którego rozwiązanie proszę często swoich studentów. Zwykle wskazują oni na zalety i wady obu rozwiązań. Na przykład ktoś, kto jest wewnątrz, wie wszystko i o samym projekcie, i o instytucji czy firmie go realizującej. Z drugiej jednak strony, jeśli jest się od lat skoncentrowanym na swoim działaniu, traci się do niego dystans. Zaczyna się traktować swoją działalność niczym misję, od której zależy los całej ludzkości. A to rzutuje na postrzeganie projektu i może się przekładać na błędne założenia w zakresie promocji, a w rezultacie na efektywność i tej promocji, i całego projektu. Dlatego najlepszym rozwiązaniem jest model mieszany, czyli taki, w którym pewne elementy promocji należą do beneficjenta, a inne są outsourcowane. Fot. piotr ratajczak Kampania szyta na miarę l Wtedy pojawia się inny dylemat co można zrobić samodzielnie, a co trzeba zlecić profesjonalnej agencji, zajmującej się komunikacją marketingową Chciałbym od razu uspokoić. To nie jest tak, że trzeba wynająć agencję, która zrobi wszystko, od A do Z. Niekiedy wystarczy, by ktoś spojrzał na nasz projekt z zewnątrz, z dystansu właśnie, i jedynie skorygował nasze, skądinąd świetne, pomysły. Podam przykład. Współtworzyłem niegdyś strategię wdrożenia rebrandingu pewnej polskiej firmy, produkującej urządzenia wentylacyjne i klimatyzacyjne, znakomitej w swojej branży i skutecznie konkurującej z największymi światowymi potęgami, takimi jak Carrier. Na początku naszej współpracy pokazano mi film promocyjny. Byłem pod wrażeniem i samego pomysłu, i filmu. Miałem jedno tylko, poważne, zastrzeżenie. Film trwał 17 minut. To dawka zabójcza nawet dla kogoś z branży, nie mówiąc już o potencjalnym kliencie firmy. Gdy zaproponowałem, by skrócić obraz do 3 minut, zapanowało kłopotliwe milczenie. Bo jak można fascynującą historię o klimatyzatorach opowiedzieć w tak krótkim czasie? Na szczęście doszliśmy do porozumienia i okazało się, że można. A ostateczny efekt nie dość, że zadowolił klienta, to jeszcze a o to przecież nam wszystkim chodziło okazał się skutecznym narzędziem promocji. Rozmawiała Dorota Kornacka Promocja może wynieść projekt na wyżyny. Może, ale nie musi. Wszystko zależy od tego, czy i na ile dopasujemy strategię promocji do charakteru przedsięwzięcia oraz jak ją potem zrealizujemy. I na ile umiejętnie będziemy czerpać z dostępnych narzędzi marketingowych. Okazuje się, że jest to możliwe nawet przy ograniczonych środkach finansowych. Pewna firma producent armatury łazienkowej dużym nakładem sił i środków prowadzi projekt, którego celem ma być opracowanie i opatentowanie innowacyjnego rozwiązania. Nowatorski zawór uchyłkowo-kulkowy ma zapewnić użytkownikom wyposażonych w niego kranów jednakowy strumień wody, niezależnie od ciśnienia panującego w sieci. Gdy kierownik działu badań i rozwoju obwieszcza wreszcie sukces, dyrektor marketingu od początku zaangażowany całym sercem w przedsięwzięcie, które ma uczynić z firmy lidera branży chce natychmiast podzielić się ze wszystkimi epokowym odkryciem. Najchętniej zwołałby konferencję prasową, oczywiście z udziałem najważniejszych gazet, stacji 6 nasz region 1/2013

7 wypromuj projekt rzecz ujmując, czy event był przygotowany zgodnie z zasadą 4xA: atrakcyjna forma, atrakcyjny program, atrakcyjny miejsce, atrakcyjne czas wylicza Marita Lipska. Siła eventu, siła mediów O tym, jak ważnym orężem promocji ale także informacji i edukacji są wszelkiego rodzaju eventy, wie doskonale Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego Danuta Sowińska, zastępca dyrektora Departamentu Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu, nie kryje, że ten ostatni cel nie jest przypadkowy. Skala działań promocyjnych, podejmowanych przez beneficjentów środków unijnych, jest z oczywistych powodów zdeterminowana przez wielkość budżetów realizowanych projektów. Zgodnie z przyjętym założeniem Podstawowym wymogiem, jaki musi spełnić dobry event jest to, by był właściwie dopasowany: do celu, jaki ma osiągnąć, do adresata, do którego ma trafić w Poznaniu, który zarządza unijnymi środkami w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata Dlatego w tym roku, podobnie jak w latach poprzednich, w regionie nie zabraknie akcji o takim charakterze, organizowanych przez UMWW. Poza nową inicjatywą pod nazwą Park Kreacji/Inspiracji kontynuowana będzie, sprawdzona już w 2012 r., kampania informacyjno-promocyjna Wielkopolska OK!. Ma ona promować efekty wdrażania WRPO, w tym m.in. projekty kulturalne i turystyczne, a tym samym rekreacyjne walory regionu, aktywny tryb życia oraz konkretne inwestycje z branży turystycznej sfinansowane ze środków programu. i stanowiskiem Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, kwota przeznaczona na inwestycje niezwiązane z podstawowym celem projektu, tj. m.in. na promocję, nie powinna przekraczać 10 proc. wartości przedsięwzięcia. Widoczne, prowadzone z rozmachem i na większą skalę kampanie możliwe są więc jedynie przy dużych projektach. Jesteśmy tego świadomi i dlatego staramy się mądrze wspierać beneficjentów w tym zakresie. A niekiedy wręcz bierzemy ciężar promocji na siebie. Przecież świetnie zrealizowane przedsięwzięcia są najlepszą wizytówką WRPO wyjaśnia Danuta Sowińska. Ambasadorem Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata teresującego w zaworach uchyłkowo-kulkowych, nawet wykorzystujących rewolucyjne rozwiązania technologiczne, dostrzec może przeciętny Kowalski, o mediach nie wspominając? Tymczasem jak wyjaśnia Marita Lipska, creative director w poznańskiej agencji One Event podstawowym wymogiem, jaki musi spełnić dobry event (a konferencja prasowa to jeden z jego rodzajów) jest to, by był właściwie dopasowany: do celu, jaki ma osiągnąć, do adresata, do którego ma trafić. Podobnie jak w przypadku każdego narzędzia promocji, także tu nie ma miejsca na przypadek. To, czy wydarzenie przyniesie zamierzony efekt a przecież na tym powinno zależeć wszystkim zainteresowanym zależy od tego, czy i na ile przemyślana była jego koncepcja. Czy forma eventu (np. piknik rodzinny, konferencja prasowa, gra miejska) była adekwatna do zadania, jakie miał on zrealizować, a jednocześnie atrakcyjna dla jego uczestników? Czy zaproponowany program był interesujący dla grupy docelowej? Czy wydarzenie odbyło się we właściwym miejscu i czasie? Krótko 7 x nie Najczęstsze błędy popełniane przez beneficjentów środków unijnych w zakresie informacji i promocji projektów z punktu widzenia Instytucji Zarządzającej Wielkopolskim Regionalnym Programem Operacyjnym na lata (Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu): brak tablic informujących o projekcie lub umieszczanie ich w nieodpowiednim miejscu (jest to naruszenie umowy dotyczącej finansowania i może być podstawą do wstrzymania wypłaty dofinansowania przez UMWW) błędy w sposobie eksponowania logotypów programu i instytucji współfinansujących na tablicach i materiałach informacyjnych nieinformowanie Instytucji Zarządzającej WRPO o zakończeniu projektu ograniczenie działań promocyjnych do zakupu gadżetów, często przypadkowych i niezwiązanych z istotą projektu. z perspektywy eksperta (Bohdana Pawłowicza, członka zarządu Międzynarodowego Stowarzyszenia Reklamy w Polsce): domorosła identyfikacja: Ten Henio to przecież młody zdolny grafik, na pewno sobie poradzi także z logo zrobi jakiś tam zgrabny rysunek i już przemyślana strategia: Pani Julito, jeszcze ta promocja coś tam Pani wymyśli, jakieś ulotki może... standaryzacja działań: w zeszłym roku nieźle wam wyszła promocja przy tamtym projekcie, więc przy tym zróbcie tak samo gadżetomania: Panie Andrzejku, i jeszcze te działania promocyjne: niech Pan powymyśla jakieś gadżety, żeby porozdawać, i tego trochę naprodukuje dbałość o jakość: jak to: zdjęcie jest złe to je podrasujcie, a jak za małe, to powiększcie po prostu. nasz region 1/2013 7

8 wypromuj projekt i unijnych projektów, współfinansowanych w jego ramach, mogą być również media. Nic dziwnego, że część kampanii Wielkopolska OK! jest adresowana właśnie do dziennikarzy mediów lokalnych i regionalnych. Przywiązujemy do tego dużą wagę, ponieważ jesteśmy świadomi, że dzięki właściwym działaniom staną się oni naszymi sprzymierzeńcami w zakresie promocji mówi wicedyrektor Sowińska. Właściwe działania obejmą m.in. kilkudniowy rejs jachtem po trasie projektu kluczowego Wielkiej Pętli Wielkopolski, podczas którego dziennikarze będą mogli zobaczyć także inne projekty turystyczne, powstałe dzięki środkom z WRPO. Rejsowi będą towarzyszyły mniejsze eventy, które są efektywnym narzędziem promocji. Wykorzystać szansę Innym, sprawdzonym przez UMWW narzędziem promocji jest bez wątpienia reklama telewizyjna. Sprawdzonym i docenionym, wypadałoby dodać, ponieważ spot reklamowy Zmieniliśmy Wielkopolskę został wyróżniony podczas ubiegłorocznej, trzeciej edycji Konkursu Spotów Reklamowych Fundusze Europejskie w kadrze, który odbył się w ramach XX Międzynarodowego Festiwalu Sztuki Autorów Zdjęć Filmowych PLUS CAMERIMAGE w Bydgoszczy. A ponieważ sprawdzone wzorce warto powielać, w tym roku planuje się nakręcenie kilku takich filmów. One także, promując dokonania całego regionu, będą jednocześnie promować poszczególne projekty, zrealizowane ze środków Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata Jedno jest pewne przynajmniej część przedsięwzięć, które staną się bohaterami tych filmów, zyskają niepowtarzalną szansę zaistnienia w świadomości widzów w tej właśnie formie. Ograniczenia dotyczące promocji, a wynikające z niewystarczających środków finansowych, którymi dysponują beneficjenci, dotyczą bowiem w szczególności spotów reklamowych. Jest to wyjątkowo kosztowne narzędzie marketingowe. Zaistnienie w działaniach promocyjnych, podejmowanych przez Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu, to nie jedyna szansa dla mniejszych beneficjentów. Innym, świetnym sposobem pokazania się od jak najlepszej strony jest udział w konkursach, takich jak np. Polska Pięknieje 7 Cudów Unijnych Funduszy. Sukces odniesiony w takiej rywalizacji zawsze bowiem oznacza bezpłatną promocję. Wystarczy spojrzeć na listę laureatów pięciu poprzednich edycji, by zauważyć, że wśród nagrodzonych i wyróżnionych znajdują się również niewielkie przedsięwzięcia. Od lat przekonujemy naszych beneficjentów, by nie bali się startować w tej konkurencji, bo to dla nich doskonała promocja. Świetnym przykładem są projekty zrealizowane przez Ostrów Wielkopolski, który dzięki nim zyskuje dodatkową reklamę opowiada Danuta Sowińska. I dodaje, że Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu poprzez swoje działania także stara się zachęcać do bycia odważnym. W ubiegłym roku nie bez obaw zdecydował się np. na uruchomienie profilu WRPO na Facebooku. Po raz kolejny okazało się, że do odważnych świat należy. W ciągu 6 tygodni profil zdobył ponad 2 tys. fanów. Dorota Kornacka Spot reklamowy Zmieniliśmy Wielkopolskę Fot. fragment spotu reklamowego zmieniliśmy wielkopolskę Fot. jerzy gontarz W ramach promocji projektów zaplanowany jest rejs statkiem po trasie projektu kluczowego Wielkiej Pętli Wielkopolski 8 nasz region 1/2013

9 projekty dla wielkopolski Twarzą w twarz z projektem Nawet najciekawsze inwestycje, unikatowe przedsięwzięcia i projekty realizowane z wielkim rozmachem mogą zostać niezauważone, jeśli informacja na ich temat nie wzbudzi społecznego zainteresowania. Obecnie, wśród medialnego zgiełku, coraz trudniej jest przykuć uwagę odbiorcy, skłonić go do refleksji i współuczestnictwa w wydarzeniach. tych celów nie zawsze wystarczają już konwencjonalne Do narzędzia informacji oraz promocji. W tej dziedzinie także trzeba sięgać po innowacyjne metody. Oto przykłady przedsięwzięć z Wielkopolski, których kampanie promocyjne swą skuteczność zawdzięczają atrakcyjnej formie i nowatorskim rozwiązaniom. W tych przypadkach promocja stanowi nie drugoplanową, lecz integralną część realizacji projektów. Idą, żeby dojrzeć Czy mając doskonały wzrok, można osobiście doświadczyć trudności, jakie w życiu codziennym napotykają osoby niewidome lub niedowidzące? Okazuje się, że aby lepiej zrozumieć ich problemy, wystarczy dobry pomysł na promocję, przepaska na oczy i trochę odwagi pozwalającej po omacku wyruszyć, w gronie innych śmiałków, na spacer ulicami w centrum Poznania. Fot. Kamila Wojszcz Sześcian zbudowany z systemu powyginanych rur (oficjalnie: komunikator dźwiękowy, według dzieci: słuchadło) to jedno z urządzeń w parku w Owińskach Przekonali się o tym uczestnicy zorganizowanego w ubiegłym roku marszu pod hasłem Idź, aby dojrzeć, który był jednym z wielu wydarzeń kampanii promującej projekt pn. Stworzenie otwartej strefy rekreacji dziecięcej na potrzeby uczniów OSW dla Dzieci Niewidomych w Owińskach oraz mieszkańców powiatu poznańskiego, realizowanej przez Powiat Poznański. Inwestycja polegała na wkomponowaniu urządzeń służących do nauki i zabawy osób z dysfunkcjami wzroku w przestrzeń odtworzonego ogrodu barokowego przy zabytkowym zespole klasztornym w Owińskach, w którym mieści się Ośrodek Szkolno-Wychowawczy dla Dzieci Niewidomych. Dzięki przeprowadzonej modernizacji i realizacji projektu możliwa jest aktywna rehabilitacja osób niewidomych i niedowidzących. Wytyczono też specjalne ścieżki o zróżnicowanej nawierzchni i poletka nasadzane różną roślinnością, zbudowano tory przeszkód i równoważnie, które pomóc mają osobom niewidomym w nauce poznawania świata i radzenia sobie w terenie za pomocą innych dostępnych im zmysłów dotyku, słuchu i węchu. nasz region 1/2013 9

10 projekty dla wielkopolski Funkcjonujący od września ubiegłego roku park orientacji przestrzennej w Owińskach jest obiektem unikatowym w skali europejskiej. Choć przeznaczony jest on głównie dla dzieci niewidomych z tutejszego ośrodka szkolno-wychowawczego, korzystać mogą z niego także dzieci niepełnosprawne z terenu całego powiatu mówi Bartosz Zawieja, dyrektor Wydziału Tworzenia i Realizacji Projektów w Starostwie Powiatowym w Poznaniu. Jednym z celów realizacji projektu jest też zapoznanie wszystkich, a więc i pełnosprawnych mieszkańców powiatu, z funkcjonowaniem ludzi niewidomych. Pokazując ich problemy i trudności, z jakimi spotykają się w życiu codziennym, w poruszaniu się w otwartej przestrzeni, chcemy przyczynić się do pokonania barier mentalnych oddzielających ludzi zdrowych i osoby niepełnosprawne oraz doprowadzić do integracji. Stąd też tak szeroki i adresowany właściwie do wszystkich mieszkańców zakres kampanii promującej nasz projekt dodaje Zawieja. Projekt posiada system identyfikacji wizualnej oraz roczny plan promocji. Przewiduje on zorganizowanie w tym roku 6 spotkań integracyjnych dzieci niewidomych z OSW w Owińskach z dziećmi i młodzieżą ze szkół masowych z terenu powiatu poznańskiego. Plan zakłada opracowanie nowej ulotki oraz redagowanie strony internetowej, poświęconych parkowi orientacji przestrzennej. Z parku orientacji przestrzennej w Owińskach korzystać mogą także dzieci niepełnosprawne z terenu całego powiatu poznańskiego W ubiegłym roku w ramach kampanii oudoorowej na ulicach Poznania przez dwa miesiące prezentowane były banery informujące o przedsięwzięciu. Odbyła się także akcja pod hasłem Niewidzialne mieszkanie. Wydano również ulotkę w języku polskim i napisaną Braille m. Nadal zamierzamy promować projekt poprzez organizację warsztatów i udział w specjalistycznych targach. Współpracować będziemy ze środkami masowego przekazu oraz prowadzić promocje w internecie wylicza Bartosz Zawieja. Łopata to za mało Dzięki realizacji tego projektu mieszkańcy całego regionu, także ci z małych miejscowości oraz terenów wiejskich, będą mogli swobodnie korzystać z wszystkich możliwości, jakie daje obecnie internet. Budowa Wielkopolskiej Sieci Szerokopasmowej to nie tylko znaczący krok ku nowoczesności, ale też skuteczny sposób przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu. Dla wielu osób stanie się też szansą na aktywizację zawodową lub edukacyjną. Fot. digitouch Realizujemy niezwykle ważne i duże przedsięwzięcie. Jego promocja stanowi jednak nie lada wyzwanie, gdyż musimy opowiedzieć o czymś, co dla przeciętnego mieszkańca regionu nie jest widoczne, a więc tym bardziej trudne do wyobrażenia sobie i zrozumienia tłumaczy Paulina Brencz ze spółki Wielkopolska Sieć Szerokopasmowa. Być może, gdy przystąpimy do fizycznej realizacji przedsięwzięcia i pierwsza łopata zostanie wbita w ziemię, zainteresują się nim dziennikarze. Informacje za pośrednictwem prasy czy telewizji to jednak za mało, dlatego prowadzimy już dawno konsekwentną kampanię promocyjną skierowaną do samorządów oraz lokalnych operatorów sieci. Za ich pośrednictwem próbujemy wzbudzić wśród ludzi zapotrzebowanie na usługi internetowe, wskazać płynące z nich korzyści. Mamy też oczywiście stronę internetową dotyczącą projektu dodaje Paulina Brencz. Sieć szerokopasmowa stanowi medium pozwalające na przesyłanie nieograniczonej liczby danych bez ryzyka utraty ich jakości. To sieć teleinformatyczna, w której przesył odbywa się po łączach światłowodowych, a nie za pomocą miedzianych kabli. Projekt przewiduje położenie w całej Wielkopolsce ponad 4 tys. km rurociągu kablowego i 5 tys. km światłowodów. Prace rozpoczną się pod koniec bieżącego roku. Jako że trudno promować coś, czego jeszcze nie ma, na razie skupiliśmy się na promowaniu korzystania z szerokopasmowego internetu w ogóle. Zależy nam, by opowiedzieć Wielkopolanom o e-zdrowiu, e-administracji, o wszystkich ułatwieniach, które czekają ich po zakończeniu budowy Wielkopolskiej Sieci Szerokopasmowej opowiada Paulina Brencz. Organizujemy co roku kilka konferencji, między innymi Wielkopolskie Forum Szerokopasmowe, podczas których uczymy, jak skutecznie promować za pośrednictwem internetu własną gminę czy miejscowość. Pokazujemy możliwości edukacyjne sieci i staramy się zainteresować nim młodzież. Podczas konferencji branżowych i targów, 10 nasz region 1/2013

11 projekty dla wielkopolski w których uczestniczymy, rozdajemy notesy i pendrivy. Razem z Fundacją Wspomagania Wsi w tym roku planujemy ogłoszenie konkursu dla gimnazjalistów, którzy będą mieli za zadanie nakręcić np. telefonem komórkowym krótki film w formie reportażu o jakimś zagadkowym, tajemniczym zdarzeniu w ich miejscowości. Prace prezentowane będą potem w sieci. Spółka ze 190 tys. zł zarezerwowanych na promocję inwestycji niewiele przeznacza na gadżety reklamowe dodaje. Historii trzeba dotknąć Piastowscy wojowie wśród dekoracji i przedmiotów, niejako żywcem przeniesionych z odległej epoki, doskonale radzą sobie w przestrzeni współczesnych targów. Stoisko promujące Wczesnośredniowieczny Park Rozrywki w Pobiedziskach jest otwarte dla zwiedzających. Każdy może na nie wejść, porozmawiać, dotknąć eksponatów, osobiście spotkać się z historią. W Pobiedziskach każdy może się zapoznać z częścią odległej historii, zdobyć wiedzę na temat zapomnianych technik wojennych, a przy okazji miło spędzić czas Zlokalizowany na Szlaku Piastowskim, uruchomiony w czerwcu ubiegłego roku, pierwszy tego typu w Polsce obiekt zbudowany został w formie średniowiecznego grodu. Wewnątrz drewnianej fortecy eksponowane są repliki machin oblężniczych z epoki Piastów. Można je nie tylko oglądać, ale też zobaczyć, jak działają, i samemu postrzelać. Gród w Pobiedziskach to dla mnie taki duży plac zabaw. Coś w rodzaju historycznego parku rozrywki. Tu każdy może się zapoznać z częścią odległej historii, zdobyć wiedzę na temat zapomnianych technik wojennych, a przy okazji miło spędzić czas opowiada Bartosz Styszyński, pomysłodawca założenia grodu. Cieszy się, że dzięki wsparciu ze środków unijnych udało mu się zrealizować projekt, który narodził się z pasji związanej z militariami i historycznych zainteresowań. Zwiedzających chce zaprosić na żywe lekcje historii. Cały czas dąży do rozbudowy grodu i wyposażenia go w dodatkowe atrakcje. Takim pomysłem jest zbudowanie historycznego placu zabaw dla dzieci z drewnianymi karuzelami napędzanymi siłą ludzkich mięśni czy konikami na biegunach. Podstawową dewizą twórcy Wczesnośredniowiecznego Parku Rozrywki jest edukacja poprzez zabawę. Dlatego też odwiedzający Gród w Pobiedziskach mogą np. przymierzać elementy uzbrojenia piastowskich wojów i próbować swoich sił w obsłudze średniowiecznych machin. Zależy nam, aby przyjeżdżający do nas turyści spędzali czas aktywnie. W tym roku planujemy zorganizowanie na terenie grodu pierwszej dużej imprezy historycznej. Sami natomiast aktywnie staramy się podchodzić do promocji naszego projektu tłumaczy Bartosz Styszyński. Nie ukrywam, że sporo eksperymentowaliśmy w tej dziedzinie. Za nieudane uważam takie formy marketingu, jak pozycjonowanie stron w internecie czy mailing. Najlepsze efekty przynosi promocja poprzez bezpośredni kontakt face to face. I takie właśnie działania staramy się obecnie podejmować. W ramach kampanii promocyjnej projekt prezentowany jest na różnego rodzaju targach. Historyczna ekspozycja ma formę stoiska wyspowego, które jest w pełni dostępne dla zwiedzających. Przebrane w historyczne Legion X w Grodzie w Pobiedziskach stroje są także osoby rozdające ulotki i materiały promocyjne. Takie akcje odbyły się już na poznańskiej Cytadeli i nad Maltą. Oczywiście nie stronimy także od mediów. Ukazuje się wiele informacji na temat projektu zarówno w prasie, jak i telewizji. W tym wypadku nie jest to promocja sponsorowana. Unikatowy charakter obiektu i organizowane w nim wydarzenia sprawiają, że dziennikarze sami interesują się tematem. Obecni jesteśmy też na Facebooku. Doskonale układa się również współpraca z lokalnymi samorządami mówi Bartosz Styszyński. Informacje o projekcie obecne są na przykład we wszystkich wydawnictwach powiatu gnieźnieńskiego. O tym, że wysiłki w promowaniu zarówno projektu, jak i walorów kulturowo-historycznych terenu są owocne, świadczy przyznanie przez portal Piastowska Korona tytułu promotora turystyki. Za ogromne wyróżnienie pan Bartosz uważa zaproszenie go do Rady Naukowo-Programowej Szlaku Piastowskiego. Iwona Połoz Fot. gród w pobiedziskach nasz region 1/

12 promocja Wypromować eurofundusze Promocja funduszy unijnych to przede wszystkim rzetelna informacja o możliwościach uzyskania dotacji oraz pokazywanie dobrych praktyk, czyli inwestycji zrealizowanych dzięki pieniądzom z Brukseli. kilku lat Urząd Marszałkowski Od w Poznaniu organizuje kampanie promujące Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny na lata Poza tradycyjną reklamą w prasie, radiu, telewizji i internecie, w 2013 roku zaplanowano również nietypowe narzędzia promocji funduszy europejskich. Wielkopolska OK! Jesienią ubiegłego roku w pięciu miastach województwa odbyła się akcja promocyjna pn. Wielkopolska OK!. Zamiast tradycyjnej wystawy zdjęć czy festynu urząd zaproponował nowoczesną i kreatywną promocję efektów wdrażania funduszy unijnych. Przy pomocy citylightów, spotów reklamowych, trójwymiarowej wystawy oraz efektownego wykorzystania mebli miejskich, tworzących napis WRPO pokazywano, jak wiele zmieniło się w naszym otoczeniu dzięki dotacjom z Unii Europejskiej. Mieszkańcy Piły, Poznania, Konina, Kalisza i Leszna chętnie korzystali z mebli miejskich, uczestniczyli w konkursach wiedzy o eurofunduszach i dopytywali o możliwości pozyskania unijnej dotacji. Akcję wspierały ogłoszenia reklamowe w prasie, radiu i TV. Istotną rolę odegrały też działania w mediach społecznościowych. Nowoczesny i przyjazny sposób promocji sprawił, że już po dwóch tygodniach profil na Facebooku polubiło ponad 1 tys. osób, a łącznie funpage WRPO obserwowało niemal 2,5 tys. internautów. Ponadto promocyjne filmy na Youtube obejrzało 2 tys. osób. Park kreacji W tym roku będziemy kontynuować projekt pn. Wielkopolska OK!, choć w nieco odmienionej formule. Akcja promocyjna prowadzona będzie latem i jesienią, co pozwoli wykorzystać najważniejsze walory kulturalno- -turystyczne województwa, zaprezentowane jako miejsca aktywnego wypoczynku. Projekt ma także pokazać zrealizowane inwestycje unijne. Urząd Marszałkowski zamierza aktywnie zaangażować mieszkańców, zachęcając ich do udziału w organizowanych imprezach i spotkaniach. W tzw. parkach kreacji i inspiracji zaplanowano m.in. pokazy chemiczne, prezentacje robotów oraz stworzenie trójwymiarowych obrazów i układanie puzzli. Dla miłośników wycieczek rowerowych zaplanowano rajdy, które wystartują w każdym parku kreacji i inspiracji. Wielkopolanie będą mogli także skorzystać z multimedialnych przestrzeni informujących o funduszach unijnych. Jesienią ubiegłego roku w pięciu miastach województwa odbyła się kampania promocyjna Wielkopolska OK.! Dla dziennikarzy zaplanowano natomiast wyprawę statkiem wycieczkowym na kilku odcinkach Wielkiej Pętli Wielkopolski. Przedstawiciele mediów, oprócz udziału w konferencji prasowej, odwiedzą zlokalizowane przy trasie rejsu unijne inwestycje. To na razie wstępne propozycje i część z nich może zmienić się w trakcie przygotowywania dokumentacji przetargowej na organizację kampanii. Piotr Ratajczak Fot. archiwum Urzędu miasta piły Fot. ARCHIWUM UMWW 12 nasz region 1/2013

13 warsztat beneficjenta Zamiast fajerwerków Tablice informacyjne i pamiątkowe, emblematy informacyjne oraz precyzyjnie określony zestaw logotypów, których używać należy we wszelkich materiałach dotyczących projektów realizowanych w ramach WRPO na lata , to obowiązkowe dla beneficjentów elementy promocji przedsięwzięć współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej. Wybór innych narzędzi promocji, zarówno samych projektów, jak i uzyskanych dzięki nim wyników, należy już wyłącznie do beneficjentów. Oni też określają wysokość wydatków, które poniosą na promocję. Te natomiast w przypadku projektów infrastrukturalnych nie mogą przekraczać 10 proc. wartości całego przedsięwzięcia. Jeżeli nie stoi to w sprzeczności z zasadami udzielania pomocy publicznej, na refundację kosztów promocji liczyć mogą beneficjenci, a więc np. w dużej mierze samorządy i podległe im instytucje. Przedsiębiorcy za promocję projektów zapłacić muszą z własnej kieszeni, jeśli przepisy dotyczące pomocy publicznej ograniczają kwalifikowalność wydatków. Zwrot poniesionych na ten cel kosztów przysługuje im tylko wtedy, jeśli otrzymali unijne wsparcie na inwestycje, gdzie nie zidentyfikowano pomocy publicznej. Zakres działań promocyjnych podejmowanych przez beneficjentów jest różny ze względu na wielkość oraz specyfikę realizowanych przez nich projektów mówi Danuta Sowińska, wicedyrektor Departamentu Polityki Regionalnej UMWW. Staramy się zachęcać wszystkich do stosowania także innych, niż tylko obowiązkowe, form informacji oraz promocji. Wszystko jednak w granicach zdrowego rozsądku. Działania powinny być przede wszystkim efektywne i racjonalne, a nie obfitować w fajerwerki. Wydatki na promocje w praktyce zazwyczaj nie przekraczają dwóch procent wartości projektu. W przypadku dużych przedsięwzięć i tak są to kwoty pozwalające na korzystanie z szerokiego wachlarza technik promocyjnych dodaje. Droga reklamuje się sama Planowane wydatki na promocję wraz z krótkim opisem metod oraz narzędzi mających temu służyć stanowią także jeden z elementów analizy formalno-prawnej aplikacji o unijne dotacje. Staramy się ocenić, czy proponowane przez wnioskodawcę narzędzia promocyjne są adekwatne do zakresu projektu. Jeśli chodzi na przykład o budowę drogi, to wystarczającą promocją inwestycji będzie umieszczenie w odpowiednim miejscu tablic informacyjnych i pamiątkowych. Droga, kiedy już powstanie, zareklamuje Częstym błędem ze strony beneficjentów jest zaniechanie obowiązków oznakowania logotypami wszystkich dokumentów oraz korespondencji dotyczącej projektów się przecież sama i niepotrzebne będą do tego żadne gadżety ani ulotki tłumaczy Michał Wroniecki z Departamentu Wdrażania Programu Regionalnego UMWW. Trochę inaczej wyglądać musi jednak promocja takiego projektu, jak budowa internetowej sieci szerokopasmowej. W tym wypadku dotrzeć trzeba z dość skomplikowaną informacją do jak najszerszego grona odbiorców. Potrzebne są więc do tego inne narzędzia i zakres kampanii promocyjnej. Urzędowa praktyka dowodzi, że wnioskodawcy, starający się o wsparcie swych UNIA EUROPEJSKA UNIA EUROPEJSKAUNIA EUROPE EUROPEJSKI FUNDUSZ EUROPEJSKI FUNDUSZ EUROPEJSKI FUND ROZWOJU REGIONALNEGO ROZWOJU REGIONALNEGO ROZWOJU REGIONALN Prawidłowe rozmieszczenie logotypów unijnych i beneficjenta UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO Błędne wykorzystanie logotypów (zła kolejność oraz nieprawidłowa wiielkość logotypu beneficjenta) nasz region 1/

14 warsztat beneficjenta Fot. Piotr Ratajczak przedsięwzięć ze środków UE, w zdecydowanej większości do zagadnień promocji oraz informacji podchodzą w sposób racjonalny i zrównoważony. Bardzo rzadko na etapie oceny formalnej wniosku mamy zastrzeżenia dotyczące proponowanego zakresu promocji projektu. Jeśli dostrzegamy jakieś błędy, to w porozumieniu z potencjalnym beneficjentem udaje się je szybko skorygować. W trakcie mojej pracy nie było jeszcze przypadku odrzucenia wniosku z powodów dotyczących informacji i promocji podkreśla Michał Wroniecki. Odrębną kategorię stanowią projekty promocyjne. W tym wypadku aplikować można o dotacje na przedsięwzięcia związane wyłącznie z promocją atrakcyjnych kulturowo i turystycznie terenów lub obiektów. Unijne środki przyznawane są z priorytetu VI na działania 6.1 i 6.2. W obu przypadkach minimalna wartość projektu promocyjnego wynosić powinna 100 tys. zł. W ramach WRPO na lata dofinansowanie w wysokości zł otrzymało 11 projektów z działania 6.1. Dotacje na 21 projektów realizowanych z działania 6.2 wyniosły natomiast zł. W ramach kampanii promocyjnej strażacy rozdawali mieszkańcom urządzenia do szybkiego wykrywania dymu i dwutlenku węgla w pomieszczeniach Czujnik zamiast kubka Organizowanie konferencji, szkoleń i warsztatów dotyczących projektu. Tworzenie informacyjnych stron internetowych, kampanie multimedialne, outdoorowe oraz prowadzone za pośrednictwem środków masowego przekazu. Wydawanie broszur, ulotek i materiałów szkoleniowych. Zakup gadżetów reklamowych to tylko niektóre rodzaje działań promocyjnych z katalogu wydatków kwalifikowanych na ten cel. Katalog nie jest zamknięty i chętnie akceptujemy odpowiednio uzasadnione niestandardowe propozycje promocji, przedstawiane przez beneficjentów mówi Mariusz Michalak, kierownik Oddziału Kontroli Projektów Gospodarczych w Departamencie Wdrażania Programu Regionalnego UMWW. Muszę jednak podkreślić, że najważniejszym celem promocji z naszego punktu widzenia jest informowanie przede wszystkim o źródłach finansowania danego przedsięwzięcia, i pod tym kątem oceniamy proponowane działania. O tym, że promocja może mieć wymiar nie tylko informacyjno-edukacyjny, ale także praktyczny i społecznie użyteczny, przekonali strażacy z KW PSP w Poznaniu, realizujący projekt Rozbudowa zintegrowanego systemu bezpieczeństwa środowiskowego i ekologicznego województwa wielkopolskiego. W ramach kampanii promocyjnej strażacy zakupili ponad 7 tys. specjalistycznych urządzeń służących do szybkiego wykrywania dymu i dwutlenku węgla w pomieszczeniach. Odpowiednio zamontowane w porę ostrzegają przed zagrożeniem. Czujki dymu i dwutlenku węgla rozdawane będą wśród mieszkańców całego regionu, którzy zostaną także poinstruowani o zasadach ich użytkowania. Cieszymy się, że Urząd Marszałkowski i Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej zgodziły się, żebyśmy zamiast tradycyjnych materiałów promocyjnych, takich jak kubki, długopisy czy smycze, rozdawali właśnie czujki dymu i tlenku węgla. Dzięki temu informacja o projekcie dotrze do szerszego grona odbiorców, będzie dłużej eksponowana i, co jest dla nas równie ważne, przyczyni się do zwiększenia poziomu bezpieczeństwa w województwie podkreśla mł. bryg. Robert Klonowski, koordynator projektu z ramienia KW PSP w Poznaniu. Zapominalscy i liderzy Zdarzają się beneficjenci, którzy bez entuzjazmu podchodzą do zadań promocyjnych, nawet tych obowiązkowych, których koszt nie przekracza kilkuset złotych. Działania promocyjne mają być przede wszystkim efektywne i racjonalne, nie potrzebne są fajerwerki - Na miejscu nie ma tablic ani plakietek informacyjnych, a przedsiębiorcy tłumaczą się, że nie doczytali umowy lub po prostu zapomnieli o obowiązkowej promocji. Do częstych błędów należą też zmiany proporcji tablic i kolorystyki logotypów, dotyczące głównie dokumentów, korespondencji, ogłoszeń itp. mówi Mariusz Michalak. Poza tym bardzo częstym błędem ze strony beneficjentów jest zaniechanie obowiązku oznakowania logotypami wszystkich dokumentów oraz korespondencji dotyczącej projektów. Nierzadko zdarza się, że korespondencja kierowana przez beneficjanta do urzędu jest goła. Są jednak i tacy, którzy na promocji oszczędzać nie chcą. W ramach WRPO jako indywidualny przedsiębiorca otrzymałem dotację na projekt budowy unikalnego Wczesnośredniowiecznego Parku Rozrywki w Pobiedziskach. Choć w moim przypadku wydatki na promocję nie są wydatkami kwalifikowanymi, na działania z tego zakresu przeznaczyłem z własnej kieszeni 80 tys. zł. opowiada Bartosz Styszyński. Prawie jedną czwartą tego budżetu pochłonął druk ulotek oraz materiałów informacyjnych. Jednym ze sposobów promocji projektu jest realizowanie przez Gród różnorodnych akcji o charakterze historycznym zachęcających zarówno dorosłych, jak i dzieci do interakcji, oraz umożliwiających naukę poprzez zabawę. Wciąż szukamy innowacyjnych form promocji, czasem eksperymentujemy, ale dzięki temu z informacją o naszym przedsięwzięciu docieramy nie tylko do mieszkańców Wielkopolski, ale i całego kraju dodaje Styszyński. Iwona Połoz 14 nasz region 1/2013

15 nowa perspektywa finansowa Rok intensywnych przygotowań Na początku lutego w Brukseli Rada Europejska zdecydowała, że Polska otrzyma 72,9 mld euro na realizację polityki spójności. Jeśli budżet Unii Europejskiej utrzymany zostanie na podobnym poziomie, do Wielkopolski trafi w latach ponad 2,1 mld euro. Fot. Credit European Union, 2013 Wysokość budżetu i podział funduszy pomiędzy państwa członkowskie UE to nie były jedyne ustalenia szczytu. Podjęto także dwie inne bardzo istotne decyzje: podatek VAT w projektach dofinansowanych z Funduszy Europejskich będzie kosztem kwalifikowalnym, co oznacza utrzymanie możliwości jego refundacji. Ponadto zatwierdzono poziom dofinansowania unijnego w wysokości 85 proc. (dla regionów mniej rozwiniętych, w tym Wielkopolski) oraz 80 proc. dla Mazowsza. Parlament Europejski: budżet mało ambitny Po brukselskim szczycie sprawa unijnego budżetu trafiła pod obrady Parlamentu Europejskiego (PE). Już wcześniej PE wzywał przywódców państw członkowskich do uchwalenia budżetu będącego w stanie pobudzić wzrost gospodarczy w Europie. Przyjęty w Brukseli plan finansowy nie zadowolił większości parlamentarzystów. W efekcie 13 marca Parlament odrzucił projekt w obecnym kształcie. W specjalnej rezolucji wezwał do stworzenia budżetu elastycznego i otwartego na ewentualne korekty oraz odpowiedniego systemu środków własnych. Europosłowie domagają się również zwiększenia inwestycji w innowacje, badania i rozwój, infrastrukturę i młodzież. PE wyznaczył swoich negocjatorów, którzy przez najbliższe miesiące będą ustalać wieloletnie ramy finansowe UE z irlandzką prezydencją Rady. Ostateczne głosowanie, na którym PE zdecyduje, czy przyjmuje budżet na lata , zaplanowane jest na czerwiec. Nie tracimy czasu Wdrażanie Funduszy Europejskich w latach opierać się będzie na dokumentach przygotowanych przez poszczególne państwa członkowskie. Ich treść, zakres, najważniejsze założenia wynikają z unijnych i krajowych dokumentów strategicznych: strategii Europa 2020 oraz Strategii rozwoju kraju 2020: aktywne społeczeństwo, konkurencyjna gospodarka, sprawne państwo oraz 9 strategii zintegrowanych. Polska i jej regiony, nie czekając na ostateczny kształt budżetu, pracuje nad dokumentami, które umożliwią korzystanie z funduszy w nowej perspektywie. Już w maju 2012 r. Rada Ministrów przyjęła dokument Sposób organizacji prac nad dokumentami programowymi związanymi z perspektywą finansową UE , w którym Prezes Rady Ministrów powierzył Ministrowi Rozwoju Regionalnego koordynację przygotowania dokumentów programowych oraz rozwiązań wdrożeniowych i instytucjonalnych. Głównymi dokumentami przygotowywanymi w Polsce są: Umowa Partnerstwa, programy operacyjne i Kontrakt Terytorialny. Równolegle regiony kończą prace nad aktualizacjami swoich strategii rozwoju. Kluczowy dokument 15 stycznia 2013 r. Rada Ministrów przyjęła Założenia Umowy Partnerstwa. Pozwoliło to na formalne rozpoczęcie prac nad przygotowaniem projektu Umowy Partnerstwa i programów operacyjnych na nową perspektywę finansową. Umowa jest głównym dokumentem strategicznym na poziomie krajowym, określającym zakres i sposób interwencji funduszy europejskich w nowym okresie programowania. Odnosi się do takich kwestii, jak: skierowanie środków europejskich do wybranych obszarów tematycznych liczba i zakres programów operacyjnych sposób podziału środków pomiędzy programy krajowe i regionalne zarys systemu wdrażania sposób uzupełniania się interwencji finansowych z polityki spójności, Wspólnej Polityki Rolnej oraz Wspólnej Polityki Rybackiej. Po przyjęciu Umowy Partnerstwa przez Radę Ministrów będzie ona negocjowana z Komisją Europejską. Jej uzgodnienie pozwoli na rozpoczęcie wdrażania nowej perspektywy finansowej. Andrzej Szoszkiewicz nasz region 1/

16 Główny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich: Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego ul. Szyperska 14, Poznań tel i mail: Lista pozostałych Punktów Informacyjnych: KONKURSY DOBRE PRAKTYKI SZKOLENIA WYDARZENIA 16 nasz region 1/2013

Kim jesteśmy i co możemy dla Państwa zrobić

Kim jesteśmy i co możemy dla Państwa zrobić Oferta Kim jesteśmy i co możemy dla Państwa zrobić SKRAWKI DOCFILM to zespół młodych, ambitnych ludzi, których połączyła pasja do tworzenia filmów. Zajmujemy się realizacją spotów reklamowych, teledysków,

Bardziej szczegółowo

Roczny plan działań informacyjnych i promocyjnych WRPO na rok 2009

Roczny plan działań informacyjnych i promocyjnych WRPO na rok 2009 Roczny plan działań informacyjnych i promocyjnych WRPO na rok 2009 Spis treści: 1. Wstęp 3 2. Podstawy opracowania Rocznego planu działań 3 3. Cele działań informacyjnych, promocyjnych w 2009 r. 4 4. Zakres

Bardziej szczegółowo

Inicjatywy i przedsięwzięcia w placówce medycznej. Jak pozyskać niezbędne fundusze? Elżbieta Brzozowska

Inicjatywy i przedsięwzięcia w placówce medycznej. Jak pozyskać niezbędne fundusze? Elżbieta Brzozowska Inicjatywy i przedsięwzięcia w placówce medycznej. Jak pozyskać niezbędne fundusze? Elżbieta Brzozowska PR jest bezpłatny PRowiec bez budżetu PRowiec rzecznik prasowy, ktoś, kto się tłumaczy, reaguje na

Bardziej szczegółowo

dla rozwoju Mazowsza www.mazowia.eu PROMUJEMY PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ Działanie 1.7 Promocja gospodarcza

dla rozwoju Mazowsza www.mazowia.eu PROMUJEMY PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ Działanie 1.7 Promocja gospodarcza dla rozwoju Mazowsza PROMUJEMY PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ Działanie 1.7 Promocja gospodarcza Priorytet I Tworzenie warunków dla rozwoju potencjału innowacyjnego i przedsiębiorczości na Mazowszu Regionalny Program

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Koordynator Festiwalu BOSS

Szanowni Państwo, Koordynator Festiwalu BOSS Szanowni Państwo, w imieniu Fundacji Studenckie Forum Business Centre Club zwracamy się do Państwa z ofertą współpracy przy projekcie Festiwal BOSS. Mamy nadzieję, że poniższa oferta będzie dla Państwa

Bardziej szczegółowo

PROMOCJA. Promocja projektów współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego.

PROMOCJA. Promocja projektów współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego. Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego PROMOCJA Promocja projektów współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego. Listopad 2009 Publikacja współfinansowana

Bardziej szczegółowo

MARKETING TERYTORIALNY

MARKETING TERYTORIALNY MARKETING TERYTORIALNY PROJEKT PROGRAMU STRATEGICZNEGO Posiedzenie Komisji ds. Budowy Marki Małopolski oraz Organizacji Imprez Sportowych o Zasięgu Międzynarodowym SWM 16 kwietnia 2013 r. Program strategiczny

Bardziej szczegółowo

PR to nie potwór. Po co firmie PR?

PR to nie potwór. Po co firmie PR? Oferta W swojej codziennej pracy pomagamy firmom w budowaniu dobrego wizerunku i wzmocnieniu pozycji marki. Staramy się wykorzystać jak najwięcej dostępnych form i narzędzi komunikacji, aby dotrzeć z informacją

Bardziej szczegółowo

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007 2013. na 2010 rok. sporządzony dla Województwa Mazowieckiego

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007 2013. na 2010 rok. sporządzony dla Województwa Mazowieckiego ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007 2013 na 2010 rok sporządzony dla Województwa Mazowieckiego Plan Komunikacyjny PROW 2007 2013 określa strategię informowania i promocji Programu w Województwie Mazowieckim

Bardziej szczegółowo

InteractiveVision. agencja interaktywna. www.interactivevison.pl tel.: +48 510 069 9 9 3

InteractiveVision. agencja interaktywna. www.interactivevison.pl tel.: +48 510 069 9 9 3 InteractiveVision agencja interaktywna www.interactivevison.pl tel.: +48 510 069 9 9 3 WWW Agencja InteractiveVision zajmuje się tworzeniem stron internetowych oraz ich zarządzaniem dla klientów indywidualnych

Bardziej szczegółowo

Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Koninie. Krok po kroku do sukcesu. Dorota Szkudlarek

Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Koninie. Krok po kroku do sukcesu. Dorota Szkudlarek Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Koninie Krok po kroku do sukcesu Dorota Szkudlarek Sieć Punktów Funduszy Europejskich w całej Polsce Projekt System informacji o Funduszach Europejskich Ministerstwa

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Przeprowadzana w ramach przygotowywanego projektu pt. Program rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w Polsce

ANKIETA. Przeprowadzana w ramach przygotowywanego projektu pt. Program rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w Polsce ANKIETA Przeprowadzana w ramach przygotowywanego projektu pt. Program rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w Polsce Ankieta jest skierowana do PODMIOTÓW KREUJĄCYCH PODAŻ NA RYNKU TURYSTYKI WIEJSKIEJ

Bardziej szczegółowo

Beneficjentów EFS jest informowanie o otrzymanej pomocy z Unii Europejskiej ze środków EFS,

Beneficjentów EFS jest informowanie o otrzymanej pomocy z Unii Europejskiej ze środków EFS, Realizacja działań informacyjnych i promocyjnych projektów realizowanych w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej

Bardziej szczegółowo

PRZYSZŁOŚĆ EDUKACJI, CZYLI JAK EFEKTYWNIE FINANSOWAĆ EDUKACJĘ

PRZYSZŁOŚĆ EDUKACJI, CZYLI JAK EFEKTYWNIE FINANSOWAĆ EDUKACJĘ PRZYSZŁOŚĆ EDUKACJI, CZYLI JAK EFEKTYWNIE FINANSOWAĆ EDUKACJĘ I JAK PLANOWAĆ DZIAŁANIA (STRATEGIA)? II Międzynarodowe Forum Ekologiczne Kołobrzeg, 17.09.2015 r. Małgorzata Skupińska RAZEM MOŻEMY WIĘCEJ.

Bardziej szczegółowo

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO projekt realizowany przez Powiat Świdnicki w Świdniku w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa

Bardziej szczegółowo

Oferta współpracy. www.zielonalekcja.pl

Oferta współpracy. www.zielonalekcja.pl Oferta współpracy PORTAL EDUKACJI EKOLOGICZNEJ W 2009 r. firma ABRYS Sp. z o.o. uruchomiła portal edukacji ekologicznej Cele portalu: - przekazywanie wartości ekologicznych szerokiej grupie odbiorców,

Bardziej szczegółowo

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2011 1. Cele działań 1) poinformowanie ogółu społeczeństwa o rezultatach

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie do współpracy. ROWER, wolność, integracja, ekologia, przyjazna przestrzeń miejska, wygoda, oszczędność,

Zaproszenie do współpracy. ROWER, wolność, integracja, ekologia, przyjazna przestrzeń miejska, wygoda, oszczędność, 2015 Zaproszenie do współpracy ROWER, wolność, integracja, ekologia, przyjazna przestrzeń miejska, wygoda, oszczędność, Czym jest krakowskie ŚWIĘTO CYKLICZNE? Święto Cykliczne to festiwal nowej kultury

Bardziej szczegółowo

Co jest celem Twojego projektu - podsumuj jego założenia jednym zdaniem.

Co jest celem Twojego projektu - podsumuj jego założenia jednym zdaniem. INFORMACJE O PROJEKCIE Wypisz podstawowe informacje na temat Twojego projektu - dzięki nim łatwiej będzie Ci decydować o tym, jaki charakter powinna mieć Twoja strona i jakie informacje powinny mieć na

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA Z TEMATYKI FUNDUSZY UNIJNYCH

SZKOLENIA Z TEMATYKI FUNDUSZY UNIJNYCH SZKOLENIA Z TEMATYKI FUNDUSZY UNIJNYCH Nie wiesz jak pozyskać środki z UE na swoją działalność? Masz problem z rozliczeniem projektu? Mamy na to sprawdzone rozwiązania! ul. Jedności 19/2 65-018 Zielona

Bardziej szczegółowo

Alpejsko-Karpacki Most Współpracy

Alpejsko-Karpacki Most Współpracy Alpejsko-Karpacki Most Współpracy Szkolenie dotyczące zasad rozliczania projektu w ramach FPPRTE Przedsiębiorcy CZĘŚĆ I: INFORMACJA I PROMOCJA PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO

Bardziej szczegółowo

INNOWACJE NA CELOWNIKU

INNOWACJE NA CELOWNIKU INNOWACJE NA CELOWNIKU 1 Kim jesteśmy? - Istniejemy na rynku od 2005 roku - Pracujemy w gronie 15 specjalistów wysokiej klasy - w 2009 pomyślnie przeszliśmy audyt technologiczny, otrzymując opinię firma

Bardziej szczegółowo

Wieloaspektowy Program rozwoju Sami Sobie w mikroregionie Dolina Strugu

Wieloaspektowy Program rozwoju Sami Sobie w mikroregionie Dolina Strugu Wieloaspektowy Program rozwoju Sami Sobie w mikroregionie Dolina Strugu Informacja i Promocja w ramach 8 naboru wniosków o granty na projekty dotyczące wsparcia w zakresie rozwoju pszczelarstwa Tyczyn,

Bardziej szczegółowo

Produkty i usługi kulturalne. Odbiorcy, promocja i rozwój

Produkty i usługi kulturalne. Odbiorcy, promocja i rozwój Stowarzyszenie Gmin RP Euroregion Bałtyk Produkty i usługi kulturalne. Odbiorcy, promocja i rozwój Szkolenie dla przedstawicieli instytucji i organizacji kultury z małych miejscowości z terenu Stowarzyszenia

Bardziej szczegółowo

Creative Media. Marketing szeptany i nie tylko. Centrum Usługowo-Handlowe Robert Kiljańczyk

Creative Media. Marketing szeptany i nie tylko. Centrum Usługowo-Handlowe Robert Kiljańczyk Centrum Usługowo-Handlowe Robert Kiljańczyk Creative Media Marketing szeptany i nie tylko 2016 0 05-6 5 0 S u ł k o w i c e, u l. L i p o w a 9 O nas Jesteśmy grupą najlepszych specjalistów w dziedzinie

Bardziej szczegółowo

Usłyszcie o nas! Reklama w służbie fundraisera

Usłyszcie o nas! Reklama w służbie fundraisera Usłyszcie o nas! Reklama w służbie fundraisera Michał Rżysko, Centrum Myśli Jana Pawła a II Kraków, 17.06.2011 Kryteria SMART Kampania jest projektem, powinna spełniać kryteria SMART S M A R T specific

Bardziej szczegółowo

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014 (pierwsza

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

Czy uważasz, że Twoja marka jest dostatecznie rozpoznawalna? Czy myślisz, że nie możesz pozyskać więcej nowych klientów?

Czy uważasz, że Twoja marka jest dostatecznie rozpoznawalna? Czy myślisz, że nie możesz pozyskać więcej nowych klientów? Czy uważasz, że Twoja marka jest dostatecznie rozpoznawalna? Czy myślisz, że nie możesz pozyskać więcej nowych klientów? Czy potencjalni klienci uznają Twoją ofertę za najbardziej atrakcyjną? Jeżeli na

Bardziej szczegółowo

Centrum Informacyjne FEM Fundusze Europejskie w Małopolsce

Centrum Informacyjne FEM Fundusze Europejskie w Małopolsce Fundusze Europejskie w Małopolsce Departament Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Kraków, ul. Wielicka 72, p. 400 tel. (012) 29 90 778, (012) 29 90 627, (012) 29 90 777

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Warszawa, 24 lipca 2012 ZAPYTANIE OFERTOWE Dotyczące działań promocyjnych

Bardziej szczegółowo

prezentuje działania na platformie

prezentuje działania na platformie prezentuje działania na platformie Obecność na - korzyści Obecność na YouTube - korzyści O co chodzi? Ile razy zastanawialiście się Państwo jak skutecznie komunikować się z odbiorcami? Ile razy narzekaliście

Bardziej szczegółowo

ENPI CBC PROGRAMME POLAND-BELARUS-UKRAINE 2007-2013 SZKOLENIE Z WDRAŻANIA PROJEKTÓW. Komunikacja i promocja

ENPI CBC PROGRAMME POLAND-BELARUS-UKRAINE 2007-2013 SZKOLENIE Z WDRAŻANIA PROJEKTÓW. Komunikacja i promocja ENPI CBC PROGRAMME POLAND-BELARUS-UKRAINE 2007-2013 SZKOLENIE Z WDRAŻANIA PROJEKTÓW Komunikacja i promocja 5-6.02.2013, Lublin, Polska PLAN PREZENTACJI 4 GRUPY DOCELOWE Partnerzy/ osoby zaangażowane w

Bardziej szczegółowo

Działania informacyjne i promocyjne prowadzone przez beneficjentów w projektach realizowanych w ramach RPO WŁ

Działania informacyjne i promocyjne prowadzone przez beneficjentów w projektach realizowanych w ramach RPO WŁ Działania informacyjne i promocyjne prowadzone przez beneficjentów w projektach realizowanych w ramach RPO WŁ IZ RPO WŁ zaleca beneficjentom w ramach kampanii informacyjno promocyjnej informowanie, drogą

Bardziej szczegółowo

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. na 2011 rok

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. na 2011 rok Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 na 2011 rok Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział

Bardziej szczegółowo

Mobilni dziennikarze

Mobilni dziennikarze Mobilni dziennikarze Informacje ogólne Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji 1 Spis treści Wstęp 3 O projekcie 4 Profil mobilnego dziennikarza 5 Działania mobilnych dziennikarzy 6 Rekrutacja 7 Kontakt 8 2

Bardziej szczegółowo

O firmie. Nasza agencja realizuje usługi w zakresie szeroko pojętego marketingu.

O firmie. Nasza agencja realizuje usługi w zakresie szeroko pojętego marketingu. Prezentacja firmy O firmie Nasza agencja realizuje usługi w zakresie szeroko pojętego marketingu. Jesteśmy specjalistami w wielu dziedzinach: marketingu, reklamie, public relations, poligrafii, produkcji

Bardziej szczegółowo

KONFERENCJA NOWE TRENDY W TURYSTYCE

KONFERENCJA NOWE TRENDY W TURYSTYCE 31 MARCA 2015 / EUROPEJSKIE CENTRUM SOLIDARNOŚCI / 400 UCZESTNIKÓW / 15 PRELEGENTÓW KONFERENCJA NOWE TRENDY W TURYSTYCE najważniejsze wydarzenie branży turystycznej na Pomorzu OFERTA PARTNERSKA Partner

Bardziej szczegółowo

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:

Bardziej szczegółowo

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2012 (trzecia

Bardziej szczegółowo

POLITECHNIKA POZNAŃSKA. Jak przygotować dobry projekt w ramach funduszy strukturalnych?

POLITECHNIKA POZNAŃSKA. Jak przygotować dobry projekt w ramach funduszy strukturalnych? Jak przygotować dobry projekt w ramach funduszy strukturalnych? Opracowanie: Cezary Konrad Wójcik, Politechnika Poznańska 18 czerwca 2007r. 1 Pomysł na projekt Wybór r odpowiedniego programu Dostosowanie

Bardziej szczegółowo

BAROMETR MARKI MIEJSCA

BAROMETR MARKI MIEJSCA BAROMETR MARKI MIEJSCA BAROMETR MARKI MIEJSCA PUNKT WYJŚCIA Moment przełomowy Kończy się czas dokumentów strategicznych i entuzjastycznych pierwszych działań Zaczyna się czas organicznej pracy Z mniejszymi

Bardziej szczegółowo

Prezentacja firmy. kgb102.pl Gerard Ożarowski, ul.rogalskiego 4/34, 03-982 Warszawa, tel. (022) 762 80 33, fax: (022) 486 97 63, e-mail: biuro@

Prezentacja firmy. kgb102.pl Gerard Ożarowski, ul.rogalskiego 4/34, 03-982 Warszawa, tel. (022) 762 80 33, fax: (022) 486 97 63, e-mail: biuro@ Prezentacja firmy Gerard Ożarowski, ul.rogalskiego 4/34, 03-982 Warszawa, tel. (022) 762 80 33, fax: (022) 486 97 63, e-mail: biuro@ O firmie Nasza agencja realizuje usługi w zakresie szeroko pojętego

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr II. Wzór informacji z działań informacyjnych i promocyjnych. 1. Zrealizowane działania w zakresie informacji, promocji i szkoleń

Załącznik nr II. Wzór informacji z działań informacyjnych i promocyjnych. 1. Zrealizowane działania w zakresie informacji, promocji i szkoleń Załącznik nr II. Wzór informacji z działań informacyjnych i promocyjnych Nazwa programu: Okres sprawozdawczy: od 1 stycznia.. r. do 31 grudnia.. r. 1 Osoba do kontaktu: Imię i nazwisko: Instytucja: Numer

Bardziej szczegółowo

Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych

Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych Załącznik nr 1 do Wytycznych w zakresie informacji i promocji programów operacyjnych polityki spójności na lata 2014-2020 Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych WŁAŚCIWE ZESTAWIENIE

Bardziej szczegółowo

Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia na realizację zamówienia Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych

Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia na realizację zamówienia Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych WOA.I.ZZP/WPW/U-335-159/09 Załącznik nr 2 do SIWZ Wydatek współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia na realizację zamówienia

Bardziej szczegółowo

Wybrane aspekty polityki senioralnej Samorządu Województwa Wielkopolskiego. Poznań, 12 października 2012 roku

Wybrane aspekty polityki senioralnej Samorządu Województwa Wielkopolskiego. Poznań, 12 października 2012 roku Wybrane aspekty polityki senioralnej Samorządu Województwa Wielkopolskiego Poznań, 12 października 2012 roku Strategia Polityki Społecznej dla Województwa Wielkopolskiego do 2020 roku Strategia Polityki

Bardziej szczegółowo

zakres usług septemberevents

zakres usług septemberevents zakres usług septemberevents Kompleksowo organizujemy eventy, imprezy i wydarzenia kulturalne. Naszym atutem jest kreatywna praca i profesjonalizm. Nasz team zadba o to, aby Państwa impreza lub wydarzenie

Bardziej szczegółowo

Promocja województwa warmińsko-mazurskiego 2015+

Promocja województwa warmińsko-mazurskiego 2015+ Festiwal Promocji Gospodarczej Warmii i Mazur 27-28 listopada 2014 roku, Działdowo Promocja województwa warmińsko-mazurskiego 2015+ Radosław Zawadzki Dyrektor Departamentu Koordynacji Promocji Urząd Marszałkowski

Bardziej szczegółowo

dla odmiany... zostań mecenasem kultury

dla odmiany... zostań mecenasem kultury zostań mecenasem kultury Twoja firma 02 mecenasem Muzeum Narodowe w Kielcach pragnie zaprosić Państwa fi rmy do współpracy i wsparcia przedsięwzięć, które mają na celu propagowanie kultury wysokiej. Jesteśmy

Bardziej szczegółowo

Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Koninie

Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Koninie Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Koninie Planujesz rozpoczęcie lub rozwój działalności? Chcesz być konkurencyjny na rynku? Masz innowacyjny pomysł na inwestycję? ZAPRASZAMY!!! Sieć Punktów Funduszy

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr 5287/2014. Zarządu Województwa Wielkopolskiego. z dnia 30 października 2014 r.

Uchwała Nr 5287/2014. Zarządu Województwa Wielkopolskiego. z dnia 30 października 2014 r. Uchwała Nr 5287/2014 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 30 października 2014 r. w sprawie aktualizacji na rok 2014 Rocznego planu kształcenia i doskonalenia zawodowego pracowników Urzędu Marszałkowskiego

Bardziej szczegółowo

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Fundacja Programów Pomocy dla Rolnictwa FAPA ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Fundacji Programów Pomocy dla Rolnictwa FAPA na 2015 rok 1.

Bardziej szczegółowo

Interaktywne formy promocji & reklamy. Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną

Interaktywne formy promocji & reklamy. Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną Interaktywne formy promocji & reklamy Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną 1 Agenda Kim jesteśmy O epromer Interaktywny epr Czym się zajmujemy Model współpracy Nasze doświadczenie

Bardziej szczegółowo

Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych. dla (pełna nazwa programu)

Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych. dla (pełna nazwa programu) Załącznik nr 1 do Wytycznych w zakresie informacji i promocji programów operacyjnych polityki spójności na lata 2014-2020 Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych na r. dla (pełnzwa programu)

Bardziej szczegółowo

ELME PRIMUS www.elme.pl info@elme.pl tel. 602 433 228 Nowe zasady przyznawania dotacji unijnych perspektywa 2014-2020

ELME PRIMUS www.elme.pl info@elme.pl tel. 602 433 228 Nowe zasady przyznawania dotacji unijnych perspektywa 2014-2020 Nowe zasady przyznawania dotacji unijnych perspektywa 2014-2020 Perspektywa na lata 2014-2020 będzie wdrażana w Polsce poprzez 6 krajowych programów operacyjnych zarządzanych przez Ministerstwo Infrastruktury

Bardziej szczegółowo

PRZEWODNIK PARADY RÓWNOŚCI 2016. Oferta dla reklamodawców

PRZEWODNIK PARADY RÓWNOŚCI 2016. Oferta dla reklamodawców PRZEWODNIK PARADY RÓWNOŚCI 2016 Oferta dla reklamodawców PARADA RÓWNOŚCI 2016 11 czerwca 2016, start ok. 15:00 Przemarsz ulicami Warszawy i koncert na zakończenie wydarzenia Największa regularnie organizowana

Bardziej szczegółowo

Wytyczne w sprawie informacji i promocji dla

Wytyczne w sprawie informacji i promocji dla Wytyczne w sprawie informacji i promocji dla Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy Spis treści 1. Wstęp...3 2. Ogólne działania informacyjno-promocyjne Programu Współpracy...3 3. Działania informacyjno-promocyjne

Bardziej szczegółowo

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007-2013. NA 2014 r. sporządzony dla Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubuskiego

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007-2013. NA 2014 r. sporządzony dla Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubuskiego ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007-2013 NA 2014 r. sporządzony dla Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubuskiego 1. Cele działań Celem rocznego planu komunikacyjnego na rok 2014 jest: 1. Promocja PROW

Bardziej szczegółowo

www.asap24.com.pl Środki Unijne TRWALE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA 0 801 2727 24 (22 654 09 35)

www.asap24.com.pl Środki Unijne TRWALE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA 0 801 2727 24 (22 654 09 35) Środki Unijne TRWALE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA 0 801 2727 24 (22 654 09 35) Właścicielu! Dyrektorze! Czy poszukujesz środków na rozwój swojej działalności? Chciałbyś sfinansować nowy projekt?

Bardziej szczegółowo

WITAMY W CONNECTION! www.connection.com.pl

WITAMY W CONNECTION! www.connection.com.pl WITAMY W CONNECTION! www.connection.com.pl ZAPRASZAMY! O NAS: Celem naszej działalności jest szeroko pojęty marketing narzędzie niezbędne w nowoczesnym biznesie, które odpowiednio wykorzystane przyczyni

Bardziej szczegółowo

Eventy w oczach przedsiębiorców

Eventy w oczach przedsiębiorców Eventy w oczach przedsiębiorców Justyna Piesiewicz 11 marca, 2009 All rights reserved Accreo Taxand 1 Czy eventy są ważne; Skuteczna komunikacja w event marketingu; Podsumowanie; Q&A. Agenda All rights

Bardziej szczegółowo

PLANOWANIE MEDIÓW jak się zmienia planowanie mediów? Aneta Siejka www.mediowyekspert.pl

PLANOWANIE MEDIÓW jak się zmienia planowanie mediów? Aneta Siejka www.mediowyekspert.pl PLANOWANIE MEDIÓW jak się zmienia planowanie mediów? Aneta Siejka www.mediowyekspert.pl Na nic zda się nawet najlepsza kreacja, jeśli nikt jej nie zobaczy... Praca w mediach Doradzanie firmom jakie kanały

Bardziej szczegółowo

Artykuły Sponsorowane

Artykuły Sponsorowane Artykuły Sponsorowane w największym polskim portalu Horeca i w efektach wyszukiwania z Gwarancją Skuteczności kim jesteśmy? Pierwszy polski portal gastronomiczny jest najstarszym i największym portalem

Bardziej szczegółowo

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2013 1

Bardziej szczegółowo

Brief klienta. Agencja Kreatywna NADi ul. Batorego 31 lok. 5 92-308 Łódź. tel. +48 502 285 578 nadi@nadi.pl www.nadi.pl. (Nazwa firmy) (Adres)

Brief klienta. Agencja Kreatywna NADi ul. Batorego 31 lok. 5 92-308 Łódź. tel. +48 502 285 578 nadi@nadi.pl www.nadi.pl. (Nazwa firmy) (Adres) Agencja Kreatywna NADi ul. Batorego 31 lok. 5 92-308 Łódź Brief klienta tel. +48 502 285 578 nadi@nadi.pl www.nadi.pl.......................................... (Nazwa firmy).............................................................................................................................

Bardziej szczegółowo

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2012 1

Bardziej szczegółowo

Nowe wytyczne dla beneficjentów środków unijnych 2014-2020

Nowe wytyczne dla beneficjentów środków unijnych 2014-2020 BIBLIOTEKA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH Agnieszka Pogorzelska ekspert ds. funduszy europejskich w Centralnym Punkcie Informacyjnym Nowe wytyczne dla beneficjentów środków unijnych 2014-2020 Strona 2 Spis treści

Bardziej szczegółowo

Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk

Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk Społeczna Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk SPOŁECZNA PODKARPACKA AKADEMIA NAJLEPSZYCH PRAKTYK (SPANP) Szanowni Państwo, w imieniu wszystkich partnerów pragniemy zaprosić Was do współpracy w ramach

Bardziej szczegółowo

20. Piknik Naukowy Polskiego Radia i Centrum Nauki Kopernik. PORADNIK Najważniejsze informacje

20. Piknik Naukowy Polskiego Radia i Centrum Nauki Kopernik. PORADNIK Najważniejsze informacje 20. Piknik Naukowy Polskiego Radia i Centrum Nauki Kopernik PORADNIK Najważniejsze informacje Zespół Organizacyjny 20. Pikniku Naukowego piknik@kopernik.org.pl Spis treści Czym jest Piknik?... 2 Dlaczego

Bardziej szczegółowo

Fundacja Fundusz Grantowy dla Płocka - unikalny przykład współpracy samorządu z biznesem na rzecz NGO

Fundacja Fundusz Grantowy dla Płocka - unikalny przykład współpracy samorządu z biznesem na rzecz NGO Fundacja Fundusz Grantowy dla Płocka - unikalny przykład współpracy samorządu z biznesem na rzecz NGO Iwona Tandecka, Fundacja Fundusz Grantowy dla Płocka Płock, 27.02.2013 r. trochę historii 14 października

Bardziej szczegółowo

Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów

Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów Monika Kos, radca ministra Departament Polityki Wydatkowej Warszawa, 13 stycznia 2015 r. Program prezentacji

Bardziej szczegółowo

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007-2013

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007-2013 ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007-2013 na 2013 r. sporządzony dla Województwa Małopolskiego 1. Cele działań Celem rocznego planu komunikacyjnego na rok 2013 jest: Promocja PROW 2007-2013 na terenie Województwa

Bardziej szczegółowo

MAZURY ZA PÓŁ CENY PRZYKŁADEM WSPOŁPRACY SIECI LOKALNEJ

MAZURY ZA PÓŁ CENY PRZYKŁADEM WSPOŁPRACY SIECI LOKALNEJ II Festiwal Promocji Warmii i Mazur 29-30 marca 2012 Elbląg, Ratusz Staromiejski Magdalena Roehrig, Prezes Lokalnej Organizacji Turystycznej Mazury Południowe MAZURY ZA PÓŁ CENY PRZYKŁADEM WSPOŁPRACY SIECI

Bardziej szczegółowo

omnia.pl, ul. Kraszewskiego 62A, 37-500 Jarosław, tel. +48 16 621 58 10 www.omnia.pl kontakt@omnia.pl

omnia.pl, ul. Kraszewskiego 62A, 37-500 Jarosław, tel. +48 16 621 58 10 www.omnia.pl kontakt@omnia.pl .firma Dostarczamy profesjonalne usługi oparte o nowoczesne technologie internetowe Na wstępie Wszystko dla naszych Klientów Jesteśmy świadomi, że strona internetowa to niezastąpione źródło informacji,

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Biuro Konkursu Polska Pięknieje 7 Cudów Funduszy Europejskich. ul. Mickiewicza 3/10 60-833 Poznań e-mail: konkurs@smartlink.

Szanowni Państwo, Biuro Konkursu Polska Pięknieje 7 Cudów Funduszy Europejskich. ul. Mickiewicza 3/10 60-833 Poznań e-mail: konkurs@smartlink. Szanowni Państwo, z wielką przyjemnością zapraszam do udziału w trzeciej edycji ogólnopolskiego Konkursu Polska Pięknieje 7 Cudów Funduszy Europejskich organizowanego przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego.

Bardziej szczegółowo

SPORTS_GOL Piłkarska Oferta Specjalna + EURO2012

SPORTS_GOL Piłkarska Oferta Specjalna + EURO2012 + EURO2012 Marketing Sportowy Sport był, jest i będzie najbardziej uniwersalną platformą sponsoringową, pozwala na masowe dotarcie do konsumentów. Marketing Sportowy w Internecie Internet to doskonałe

Bardziej szczegółowo

Wyniki warsztatów GRUPA 1:: Jakość usług jako podstawa rozwoju turystyki wiejskiej w latach 2014 2020

Wyniki warsztatów GRUPA 1:: Jakość usług jako podstawa rozwoju turystyki wiejskiej w latach 2014 2020 Wyniki warsztatów GRUPA 1:: Jakość usług jako podstawa rozwoju turystyki wiejskiej w latach 2014 2020 Turystyka wiejska, w tym agroturystyka w ramach nowej perspektywy finansowej - doświadczenia PROW 2007-2013

Bardziej szczegółowo

MIESZKAŃCY POWIATU SIEDLECKIEGO

MIESZKAŃCY POWIATU SIEDLECKIEGO MIESZKAŃCY POWIATU SIEDLECKIEGO Trzymacie Państwo w rękach broszurę informującą o realizacji w 2009 roku przez Powiat Siedlecki - Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Siedlcach projektu Nowa Szansa na Przyszłość

Bardziej szczegółowo

Z Tobą pójdę dalej program wsparcia dla dzieci z powiatu siedleckiego POKL.09.01.02-14-138/12-00

Z Tobą pójdę dalej program wsparcia dla dzieci z powiatu siedleckiego POKL.09.01.02-14-138/12-00 Załącznik nr 6 do procedur zarządzania projektem ZASADY INFORMACJI I PROMOCJI W PROJEKCIE Z Tobą pójdę dalej program wsparcia dla dzieci z powiatu siedleckiego POKL.09.01.02-14-138/12-00 PRIORYTET IX DZIAŁANIE

Bardziej szczegółowo

Mój region w Europie. Urząd Marszałkowski w Toruniu Departament Polityki Regionalnej

Mój region w Europie. Urząd Marszałkowski w Toruniu Departament Polityki Regionalnej Mój region w Europie Urząd Marszałkowski w Toruniu Departament Polityki Regionalnej Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia na wykonanie badania pt. Ocena potencjału rynkowego marki Regionalnego Programu

Bardziej szczegółowo

Wybrane zagadnienia rozwoju infrastruktury teleinformatycznej oraz szkoleń z zakresu

Wybrane zagadnienia rozwoju infrastruktury teleinformatycznej oraz szkoleń z zakresu Wybrane zagadnienia rozwoju infrastruktury teleinformatycznej oraz szkoleń z zakresu e-administracji w województwie mazowieckim Nakład środków w RPO na rozwój SI Projekty z zakresu SI w realizacji: 1.

Bardziej szczegółowo

Zasady prowadzenia działań promocyjno informacyjnych w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w okresie programowania 2014-2020

Zasady prowadzenia działań promocyjno informacyjnych w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w okresie programowania 2014-2020 Zasady prowadzenia działań promocyjno informacyjnych w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w okresie programowania 2014-2020 Nie istnieje jeden obowiązkowy, z góry określony zestaw działań informacyjno-promocyjnych

Bardziej szczegółowo

Skuteczne relacje z mediami

Skuteczne relacje z mediami Wydawnictwo Raciborskie Media oraz agencja marketingu i public relations INTRO PR serdecznie zapraszają na szkolenia otwarte Akademii Kreowania Wizerunku Skuteczne relacje z mediami Płatne artykuły i reklamy

Bardziej szczegółowo

Biuletyn nr 07/2015. Sierpień to miesiąc poświęcony pomocy humanitarnej w Europejskim Roku na Rzecz Rozwoju.

Biuletyn nr 07/2015. Sierpień to miesiąc poświęcony pomocy humanitarnej w Europejskim Roku na Rzecz Rozwoju. Biuletyn nr 07/2015 Sierpień to miesiąc poświęcony pomocy humanitarnej w Europejskim Roku na Rzecz Rozwoju. W Rwandzie żyje 20 tysięcy niewidomych dzieci. Tylko 1,5% spośród nich ma możliwość nauki w szkołach

Bardziej szczegółowo

OBSZAR WSPÓŁPRACA NGO Z SAMORZĄDEM

OBSZAR WSPÓŁPRACA NGO Z SAMORZĄDEM OBSZAR WSPÓŁPRACA NGO Z SAMORZĄDEM Działalność statutowa organizacji pozarządowych koncentrujących się wokół określonego problemu, potrzeby czy sprawy jest zwykle działalnością pożytku publicznego, tj.

Bardziej szczegółowo

Funkcjonowanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy. www.kraina-nafty.pl

Funkcjonowanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy. www.kraina-nafty.pl Funkcjonowanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy Szwajcarsko-Polski Program Współpracy jest formą bezzwrotnej pomocy zagranicznej przyznanej przez Szwajcarię Polsce i 9 innym członkom Unii Europejskiej.

Bardziej szczegółowo

Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007 2013. Szkolenie

Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007 2013. Szkolenie Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007 2013 Szkolenie Promocja, rozliczanie, kontrola oraz najczęstsze nieprawidłowości w projektach realizowanych w ramach MRPO Kraków, 2013 r. 1 PLAN SPOTKANIA

Bardziej szczegółowo

Batory: Po tej stronie jesteśmy przypadkiem

Batory: Po tej stronie jesteśmy przypadkiem Batory: Po tej stronie jesteśmy przypadkiem autorka: Małgorzata Łojkowska Nasza naczelna zasada: nie robić niczego po próżnicy. Jeżeli coś jest potrzebne, to to robimy. Jeżeli nie jest, to nie o realizacji

Bardziej szczegółowo

Wykaz skrótów Wprowadzenie Rozdział I. Organizowanie instytucji kultury

Wykaz skrótów Wprowadzenie Rozdział I. Organizowanie instytucji kultury Wykaz skrótów... Wprowadzenie... Rozdział I. Organizowanie instytucji kultury... 1 1. Kompetencje organizatora instytucji kultury... 1 1.1. Kompetencje w zakresie tworzenia instytucji kultury... 2 1.1.1.

Bardziej szczegółowo

ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU

ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU OFERTA DLA FIRM I INSTYTUCJI Cudotwórnia Events - kim jesteśmy? Cudotwórnia Events jest firmą zajmującą się kompleksową organizacją różnego typu wydarzeń oraz imprez. W naszej ofercie

Bardziej szczegółowo

Kim jesteśmy Co robimy Nasza oferta Doświadczenie Klienci Kontakt SPIS TREŚCI

Kim jesteśmy Co robimy Nasza oferta Doświadczenie Klienci Kontakt SPIS TREŚCI Kim jesteśmy Co robimy Nasza oferta Doświadczenie Klienci Kontakt SPIS TREŚCI OHHO Media to prężenie rozwijająca się, warszawska agencja kreatywna, działająca w obszarze mediów tradycyjnych i cyfrowych.

Bardziej szczegółowo

GreenEvo Akcelerator Zielonych Technologii Ministerstwa Środowiska

GreenEvo Akcelerator Zielonych Technologii Ministerstwa Środowiska GreenEvo Akcelerator Zielonych Technologii Ministerstwa Środowiska zaproszenie do udziału w V edycji konkursu (2014) www.greenevo.gov.pl GreenEvo Akcelerator Zielonych Technologii (2009-2013) Piąty rok

Bardziej szczegółowo

Ocena aktualnego stanu rozwoju punktów węzłowych Szlaku Jana III Sobieskiego

Ocena aktualnego stanu rozwoju punktów węzłowych Szlaku Jana III Sobieskiego Ocena aktualnego stanu rozwoju punktów węzłowych Szlaku Jana III Sobieskiego Raport z badania 1. Metoda i technika badania Badanie zostało metodą CAWI (za pomocą elektronicznego formularza ankiety) oraz

Bardziej szczegółowo

Drupal Camp Wrocław 2013 www.dcwroc.pl

Drupal Camp Wrocław 2013 www.dcwroc.pl 120 UCZESTNIKÓW 12 WYKŁADÓW 11 DRUPAL PRELEGENTÓW 57 STRON OPUBLIKOWAŁO INFORMACJĘ O KONCEFENCJI DRUPAL CAMP 2012 27596 WYŚWIETLEŃ WWW.DRUPALCAMPWROCLAW.PL O KONFERENCJI DRUPAL CAMP WROCŁAW to konferencja

Bardziej szczegółowo

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007-2013

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007-2013 ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007-2013 od 7 września do końca roku 2007 sporządzony dla Samorządu Województwa Opolskiego 1. Cele Działań Podstawowym celem działań informacyjnych i promocyjnych Samorządu

Bardziej szczegółowo