Arkadiusz Iwański imię i nazwisko

Transkrypt

1 FORMULARZ ZGODY KANDYDOWANIE PRZEWODNICZĄCEGO KOMISJI SPECJALNOŚCIOWEJ Warszawa, miejscowość i data Arkadiusz Iwański imię i nazwisko a_iwanski@o2.pl telefon Aeroklub Polski Ul. 17 Stycznia Warszawa Zgodnie z Regulaminem Komisji Specjalnościowych Aeroklubu Polskiego ja niżej podpisany Arkadiusz Iwański imię i nazwisko wyrażam zgodę na kandydowanie na Przewodniczącego Komisji balonowej Aeroklubu Polskiego. Jednocześnie wypełniając zapisy Regulaminu Komisji Specjalnościowych Aeroklubu Polskiego prezentuję program działalności i propozycję składu Komisji balonowej Aeroklubu Polskiego. Podpis Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Aeroklub Polski dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu wyboru Komisji Specjalnościowych AP (zgodnie z Ustawą z dnia roku o Ochronie Danych Osobowych; Dz. U. z 2002r. Nr 101, poz. 926 z póź. zm.)."

2 Zgodnie z 5 pkt. 2 Regulaminu Komisji Specjalnościowych Aeroklubu Polskiego, jako kandydat na Przewodniczącego Komisji balonowej Aeroklubu Polskiego, proponuję następujący skład Komisji: L.p. Imię i Nazwisko Funkcja w komisji 1. Piotr Noga V-ce przewodniczący 2. Jacek Bogdański Menadżer Kadry/Finanse 3. Witold Filus Trener 4. Arkadiusz Wiśniewski Sekretarz 5. Tomasz Drąg Media i komunikacja Podpis

3 Zgodnie z 5 pkt. 2 Regulaminu Komisji Specjalnościowych Aeroklubu Polskiego, jako kandydat na Przewodniczącego Komisji balonowej Aeroklubu Polskiego, poniżej przedstawiam program działalności Komisji na rzecz rozwoju naszej dyscypliny. Podpis PROGRAM Chcąc przedstawić program Komisji Balonowej na najbliższe dwa lata należy zrobić krótkie podsumowanie dotychczasowej działalności. Osobiście oceniam kadencje Komisji, której przez trzy ostatnie lata przewodniczyłem, na 3 (może z małym +). Jest wiele aspektów, których nie udało się dokończyć, pojawiały się też błędy, szwankowała komunikacja. Trzeba też pamiętać, iż jest to, a mam nadzieję, że był, dość trudny okres nie tylko dla Komisji Specjalnościowych, ale przede wszystkim dla Aeroklubu Polskiego. Restrukturyzacja biura, zlikwidowanie etatów odpowiedzialnych za poszczególne zadania danej dyscypliny sprawiły, iż na Komisje, a szczególnie na jej członków spadły dodatkowe, znaczące obowiązki administracyjne. Jedno jest pewne, Komisja ta być może zbyt wolno, ale wykonała dobrą pracę u podstaw, która, przy umiejętnym wykorzystaniu, zaprocentuje w przyszłości. Wymienię tu chociażby oddzielne konto Komisji, które pozwala na budżetowanie i autonomiczną działalność, a zaoszczędzone przez 3 lata środki pozwolą w najbliższym czasie na sfinansowanie zakupu np. windreadera; zorganizowanie ekip naziemnych dla Reprezentacji (pierwsza taka ekipa przy pozyskaniu sponsora Reprezentacji uczestniczyła na Mistrzostwach Europy w Hiszpanii w 2011); zmiany regulaminowe, korekta przepisów, utworzenie Reprezentacji Kobiet i Juniorów, matematyczny, a nie subiektywny wybór Kadry czy przede wszystkim Reprezentacji. Są to podstawy często mało zauważalne, ale dobrze rokują na przyszłość. Z drugiej zaś strony jest ogromny niewykorzystany potencjał, który, można powiedzieć, że o ile Komisja nie marnuje, to na pewno nie wykorzystuje. Takiego stanu rzeczy jest wiele powodów, a głównym z nich jest, moim zdaniem, sposób wyboru Komisji, a co za tym idzie złe jej dalsze funkcjonowanie, brak czasu poszczególnych członków, brak odpowiedzialności, zła organizacja.

4 Można by tak długo wymieniać, ważne jest, by z tego doświadczenia wyciągnąć konstruktywne wnioski. Dla mnie ten ostatni czas spędzony w Komisji był ogromnym doświadczeniem. Mając na uwadze doświadczenie wyniesione z prac Komisji, obecną sytuację, a także analizując prace innych Komisji Specjalnościowych, a przede wszystkich innych podmiotów tj. związków sportowych czy profesjonalnych lig, chciałbym zaproponować nowatorski system zarówno pracy, jak i organizacji Komisji Balonowej. Idea Komisji opierałaby się na połączeniu eksperckiego zespołu z systemem pracy na wzór Rady Nadzorczej. Każdy z członków Komisji ma mieć jasno przydzieloną rolę, w której z natury jest też ekspertem i jednocześnie ma być odpowiedzialny za realizację pracy w tym zakresie. Chciałbym tu zaznaczyć, iż odpowiedzialny to nie zawsze znaczy wykonujący, każdy z nas ma lub preferuje inny system pracy, jedni chcą mieć zespół (który możemy nazwać podkomisją), inni partnera, a jedni wolą zrobić coś samemu. Niezależnie od tego każdy z członków Komisji, których proponuję do pracy na najbliższe dwa lata, zajmie się konkretnymi rolami, opracuje plan i harmonogram działań w tym zakresie. Komisja Balonowa tak jak Rada Nadzorcza będzie spotykać się minimum 3 razy w roku (moim zdaniem 3-5 razy), by ocenić pracę, podjąć decyzje itd. Oczywiście rola Komisji w sprawach bieżących się nie zmienia. Jednakże w mojej opinii bez pracy domowej jej członków, w obecnym systemie zarówno wyboru jak i pracy, komisja jest nietwórcza, a już na pewno nie wykorzystuje potencjału i doświadczenia środowiska. Chodzi tu nie tylko o otworzenie się na opinie i sugestie środowiska balonowego, ale zaangażowanie całego środowiska balonowego w prace nad rozwojem tego sportu. Główne, globalne cele Komisji na najbliższy czas to profesjonalizacja sportu balonowego, a co za tym idzie, pozyskanie sponsora głównego, partnerów, bądź sponsora medialnego. Zanim jednak do tego dojdzie, należy stworzyć produkt marketingowo-medialny. W moim przekonaniu możemy dysponować następującymi produktami: Puchar Polski, Mistrzostwa Polski, Kadra Narodowa i Reprezentacja. Zrealizowanie tej idei będzie głównie celem przewodniczącego, czyli moim. Jest wiele sposobów, którymi ten cel można osiągnąć, dlatego pragnę jedynie nadmienić, iż w tym zakresie będzie potrzebne wsparcie i wykorzystanie potencjału Organizatorów zawodów balonowych, którzy powinni być współautorami tego projektu. Do tego należy dołożyć wprowadzenie nowoczesnych technologii, np. tracking online. W tym obszarze liczę na wsparcie Piotra Nogi, którego widzę w roli v-ce przewodniczącego. Piotr jest nową twarzą w środowisku, a jednocześnie Dyrektorem Generalnym Euroglas Polska (największej huty szkła w Europie). Jego doświadczenie biznesowe będzie nieodzowne w całym tym procesie, a jednocześnie pozwoli w sposób profesjonalny przygotować planowane produkty. Przechodząc płynnie do Kadry Narodowej i Reprezentacji, na potrzeby zawodników po raz pierwszy w historii proponuje utworzenie funkcji Menadżera Reprezentacji, osoby, która zepnie w całość kwestie logistyczno-techniczne dotyczące kadry i reprezentacji w ciągu roku, a przede wszystkim przed ważnymi wydarzeniami, takimi jak Mistrzostwa Świata czy Europy. W trakcie tych imprez osoba ta może pełnić funkcję Kierownika ekipy naziemnej. Do tej roli doskonale nadaje się Jacek Bogdański, którego osoba w środowisku jest doskonale znana. Dodatkowo dodam, iż pełnił on funkcję Kierownika ekipy naziemnej podczas Mistrzostw Europy w Hiszpanii i

5 we Włocławku. W opinii zawodników sprawdził się w tej roli doskonale. Jacek będzie także nieocenionym wsparciem dla Komisji w kwestii wprowadzania nowoczesnych technologii jak windreader, nowoczesny logger z markowaniem czy tracking. Chciałbym również zaznaczyć, iż od niepamiętnych czasów pojawia się w naszym sporcie funkcja trenera. Trenera z prawdziwego zdarzenia, który będzie nie tylko merytorycznym wsparciem dla Komisji, Kadry lub Reprezentacji, ale także dla wszystkich zawodników. Po długotrwałych namowach zgodził się objąć tę funkcję jeden z najbardziej doświadczonych i utytułowanych zawodników Witold Filus. Liczę, iż jego doświadczenie, a także autorytet, sprawdzą się nie tylko w Kadrze, ale również w działalności sportowej ogólnie, dlatego Witek będzie też odpowiedzialny w Komisji za sprawy sportowe. Jednym z podstawowych problemów Komisji Balonowej jest komunikacja oraz niewykorzystanie potencjału wizerunkowo-medialnego. Dlatego też uważam, iż często niedoceniana funkcja Sekretarza jest niezwykle ważna. Funkcję tą sprawował będzie Arek Wiśniewski, który już w obecnej kadencji rozpoczął (niedokończone) prace dotyczące zmiany strony internetowej Komisji Balonowej. W zakresie Arka będzie także aktualizacja informacji i zamieszczanie relacji z zawodów. Ponadto wprowadzenie Komisji do nowoczesnych form przekazu czyli facebook a i youtube, a może także na twittera, inicjowanie tematów na forum Komisji Balonowej. Ponadto Arek deklaruje koordynowanie prac związanych nie tylko z nową stroną, ale także ze stworzeniem logo Komisji i Reprezentacji oraz opracowanie Pucharu Polski z prawdziwego zdarzenia. Na pewno ważna będzie jego współpraca z Tomkiem Drągiem. Tomek będzie nową twarzą zarówno w Komisji, jak i w środowisku. Jest niezależnym dziennikarzem, który współpracuje z Altair ( wydawca m.in. Skrzydlatej Polski ). Jego celem będzie podjęcie szeroko pojętej współpracy z mediami. Pragniemy także podjąć szerszą współpracę ze Skrzydlatą Polską, w której planujemy zamieszczać relacje ze wszystkich zawodów Pucharu Polski. Tomek będzie też odpowiedzialny za stworzenie materiałów filmowych ze wszystkich imprez Pucharu Polski i Mistrzostw Polski. Pozwoli to także wypromować produkt, jakim mają się te imprezy stać. Tomek jako jeden z trzech kandydatów na to miejsce przedstawił najbardziej klarowną i konkretną dla mnie wizję osiągnięcia lepszego wizerunku medialnego, dlatego to jego widzę w tej roli. Jeśli uda mi się Państwa przekonać do mojej wizji i planu Komisji i jeśli to mi będzie powierzona rola Przewodniczącego Komisji Balonowej na najbliższe dwa lata to chciałbym, aby ostatnie miejsce w Komisji objęła jedna z osób, której się to nie udało. Jeśli ta osoba zgodzi się na prace w Komisji, będzie miała możliwość na realizowanie swoich planów i celów np. w podkomisji. Przyznam szczerze, iż w tym roku byłem zdecydowany nie kandydować na stanowisko Przewodniczącego Komisji Balonowej. Jest to ciężka i często niewdzięczna rola, a ja sam dość krytycznie oceniam ten przepracowany czas. Jednakże po rozmowach z wieloma osobami i po ich namowach, a także dzięki nowemu, moim zdaniem lepszemu, Regulaminowi, zdecydowałem się, iż kolejna dwa lata to doskonały czas na dokończenie wielu rozpoczętych prac, a już na pewno na zbudowanie solidnych fundamentów na następne lata. Moja wizja jest dość konkretna, przed

6 naszym środowiskiem wiele zmian i wyzwań, jednakże jeśli spojrzymy daleko do przodu i wyznaczymy sobie ambitne cele jakie ja teraz stawiam, to sukces jest przed nami i mam nadzieję, że nie tylko udało mi się Was przekonać do głosowania na mój pomysł, ale także do włączenia się w jego realizację.