SUBREGION PODHALAŃSKI

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "SUBREGION PODHALAŃSKI"

Krystyna Kulesza
8 lat temu
Przeglądów:

1 Konferencja Subregionalna Nowy Targ, 2 kwietnia 2012 SUBREGION PODHALAŃSKI

2 Konkluzje wynikające z badań fokusowych (Podstawowe informacje) Miejsce i termin odbytej dyskusji: Nowy Targ 21 marca br. Cel spotkania Doprecyzowanie i rozwinięcie kierunków rozwoju subregionów zawartych w Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata Dyskusja ukierunkowana na: Potencjał i bariery rozwoju Kierunki działania, w tym współpracy, i propozycje projektów Uczestnicy: grupa osób o zróżnicowanej specjalnościowo wiedzy o poziomie, potrzebach i możliwościach rozwoju subregionu

Małopolskiego na lata 2011-2020 Dyskusja ukierunkowana na: Potencjał i bariery rozwoju Kierunki działania, w tym współpracy,

3 Konkluzje wynikające z badań fokusowych (poruszane grupy problemów) Potencjał i bariery rozwoju Kierunki działania, w tym współpracy, i propozycje projektów

4 Pytania o specyfikę i potencjał Subregionu Podhalańskiego Potencjał i bariery rozwoju Rozważania prowadzone były z perspektywy: mieszkańca turysty przedsiębiorcy inwestora zewnętrznego Potencjał Subregionu Sprzyjający Ograniczający 1. Przestrzeń przyrodnicza 2. Przestrzeń ekonomiczna 3. Przestrzeń społeczna

przedsiębiorcy inwestora zewnętrznego Potencjał Subregionu Sprzyjający

5 Pytania o specyfikę i potencjał Subregionu Podhalańskiego Przestrzeń przyrodnicza Potencjał Subregionu Sprzyjający Ograniczający Geografia krajobraz, ukształtowanie jakość życia, turystyka rolnictwo górskie, rozproszona struktura agrarna Przy granicy wspólne walory ze Słowacją integrowanie imprez turystycznych nadal odczuwany syndrom peryferyjności Stan środowiska przyrodniczego w ocenie ogólnej sprzyja niski standard w obszarach głównej funkcji rozwoju dużej koncentracji osadnictwa Walory turystyczne ukierunkowany rozwój ceny, ograniczona prywatność Ograniczenia parków narodowych / tatrzański zachowanie wartości środowiska przyrodniczego ograniczenia w rozwoju głównych funkcji

peryferyjności Stan środowiska przyrodniczego w ocenie ogólnej sprzyja niski standard w obszarach głównej funkcji rozwoju dużej koncentracji osadnictwa Walory turystyczne

6 Pytania o specyfikę i potencjał Subregionu Podhalańskiego Przestrzeń ekonomiczna Potencjał Subregionu Sprzyjający Ograniczający Brak ośrodka centralnego i policentryczność Brak przemysłu przewaga mikro i małych firm Kapitał powracający z zagranicy Zagospodarowanie turystyczne szansa w rozwoju sieciowych powiązań miast sprzyja rozwojowi głównych funkcji zapewnienia inwestorów, często przenoszących dobre praktyki główna determinanta rozwoju ograniczone korzyści pobudzania rozwoju przez jeden większy biegun wzrostu, mała spójność miast sezonowość i ograniczona chłonność rynku pracy X niektóre części subregionu cierpią na niedostateczną bazę; brak kategoryzacji i standaryzacji bazy Zróżnicowana oferta turystyczna ważna determinanta rozwoju i tak turystka rodzi sezonowość Infrastruktura paraturystyczna dobrze rozwinięta gastronomia brak tras rowerowych i biegowych Wewnętrzna dostępność komunikacyjna Rozdrobnienie własności i wielkości działek relatywnie dobra gęstość większa spójność społeczna (ograniczona koncentracja bogactwa ) parkingi, komunikacja publiczna ograniczenia w zabudowie; negatywny wpływ na ład przestrzenny

przenoszących dobre praktyki główna determinanta rozwoju ograniczone korzyści pobudzania rozwoju przez jeden większy biegun wzrostu, mała spójność miast sezonowość i ograniczona chłonność rynku pracy

7 Pytania o specyfikę i potencjał Subregionu Podhalańskiego Przestrzeń społeczna Potencjał Subregionu Sprzyjający Ograniczający Zaradność wysoka przedsiębiorczość i inicjatywność X Silne przywiązanie do ziemi wysokie poczucie tożsamości jedna z przyczyn dużego sprzyjające hołdowaniu rozdrobnienia własności wartościom kultury Zachowanie sukcesji majątkowych Sprzyja wykorzystaniu własności X Postawy wobec zmian Nieufność do obcych ( Ptok, krzok, pniok ) Specyficzna kultura (dobrze zachowana, wyrazistość) Struktura demograficzna zachowanie tradycji sprzyja kultywowaniu kultury, tradycji wyrazista marka, integracja społeczności młode i relatywnie dobrze wykształcone społeczeństwo konserwatyzm; brak zrozumienia wspólnoty interesów ograniczenia w kształtowaniu jakości kapitału społecznego X X

Postawy wobec zmian Nieufność do obcych ( Ptok, krzok, pniok ) Specyficzna kultura (dobrze zachowana, wyrazistość) Struktura demograficzna zachowanie tradycji sprzyja kultywowaniu kultury, tradycji

8 Spotkanie fokusowe - dalsze efekty dyskusji Główne obszary priorytetowe dla subregionu Infrastruktura, ze szczególnym uwzględnieniem komunikacyjnej, transportowej Ochrona środowiska Rozwój turystki i sportu Kapitał społeczny Wspieranie przedsiębiorczości Współpraca transgraniczna

uwzględnieniem komunikacyjnej, transportowej Ochrona środowiska

9 Główne obszary priorytetowe dla subregionu [1] a) Infrastruktura, ze szczególnym uwzględnieniem komunikacyjnej, transportowej Rozwój zewnętrznej i wewnętrznej dostępności komunikacyjnej subregionu: budowa dróg, lotnisko Rozwój infrastruktury woda, gaz, prąd, oczyszczalnie Rozwój infrastruktury dającej dostęp do szerokopasmowego Internetu b) Ochrona środowiska Zmiana przepisów środowiskowych w sposób umożliwiający rozwój infrastruktury turystycznej Budowa infrastruktury sportowej i turystycznej Ograniczenie zanieczyszczeń, ochrona wód i powietrza (budowa kanalizacji, oczyszczalni) c) Rozwój turystki i sportu Współpraca transgraniczna Budowa infrastruktury sportowej i rekreacyjnej Zachowanie priorytetu dla działalności deweloperskiej wspieranie rozwoju bazy turystycznej

środowiskowych w sposób umożliwiający rozwój infrastruktury turystycznej Budowa infrastruktury sportowej i turystycznej Ograniczenie zanieczyszczeń, ochrona wód i powietrza (budowa kanalizacji,

10 Główne obszary priorytetowe dla subregionu [2] d) Kapitał społeczny Wspólna promocja subregionu Wspieranie inicjatyw wspólnotowych Edukacja zwiększająca kulturową świadomość subregionu e) Wspieranie przedsiębiorczości Dostosowywanie oferty edukacyjnej do wymogów rynku lokalnego (praca nad zmianą mentalności ludzi) Rozwój instytucji otoczenia biznesu (IOB) Wsparcie nowo powstających przedsiębiorstw Wspieranie mikro- i małych przedsiębiorstw f) Współpraca transgraniczna Otwarcie PWSZ na studentów ze Słowacji Rozwój publicznej komunikacji łączącej subregion ze Słowacją

(praca nad zmianą mentalności ludzi) Rozwój instytucji otoczenia biznesu (IOB) Wsparcie nowo powstających przedsiębiorstw Wspieranie mikro- i

11 Spotkanie fokusowe - zgłaszane projekty Projekty miękkie Marka Góralszczyzna daje kopa szkoły zawodów ginących, rękodzieło, kultura lokalna Budowanie społeczeństwa obywatelskiego (razem lepiej) Budowanie wewnętrznej tożsamości subregionalnej poprzez m.in. projekty komplementarne i dające wielowymiarowe efekty w kupie siła integracja społeczna Edukacja ekologiczna swoich i obcych Programy edukacyjne (na różnych poziomach kształcenia) Współpraca transgraniczna i edukacja PWSZ dla Słowaków

12 Spotkanie fokusowe - zgłaszane projekty Projekty twarde Resort narciarski kurortu tatrzańskiego zintegrowana propozycja dla narciarzy Rozbudowa zakopianki ( Zakopianka łączy, nie dzieli ) Modernizacja, rozbudowa linii kolejowej Rozbudowa infrastruktury sportowej: trasy biegowe, szlaki rowerowe Wokół Tatr na koniu, rowerem, pieszo Wzmocnienie połączeń komunikacyjnych Podhala i Słowacji Rozbudowa infrastruktury lokalnej Wspieranie przedsiębiorców poprzez wzmacnianie instytucji otoczenia biznesu Małe siłownie wodne, alternatywne źródła energii, Czyste środowisko, likwidacja niskiej emisji Rozbudowa PWSZ II kampus Przygotowanie ciekawej i kompleksowej oferty dla turysty (poprzedzającej postawienie hotelu ) Spójna komunikacja wewnętrzna udostępniająca przestrzeń bogatą parkami i przyrodą

Słowacji Rozbudowa infrastruktury lokalnej Wspieranie przedsiębiorców poprzez wzmacnianie instytucji otoczenia biznesu Małe siłownie wodne, alternatywne źródła energii, Czyste środowisko, likwidacja

13 DEBATA o możliwościach rozwoju Subregionu Podhalańskiego Specyficzne potencjały Subregionu Szanse i bariery współpracy w ramach Subregionu Potencjalne wspólne przedsięwzięcia w subregionie

14 DEBATA o możliwościach rozwoju Subregionu Podhalańskiego Specyficzne (swoiste) potencjały Subregionu jakie? i na ile wspólne? czy główne to tylko związane z turystyką? jakie są istotne, ale mało wykorzystane jeszcze swoiste potencjały co Subregion może wnieść do rozwoju całego województwa Szanse i bariery współpracy w ramach Subregionu czy dalszy rozwój turystyki będzie równie, jak dotychczas, korzystny dla Subregionu? jaki są możliwości współpracy w ramach Subregionu czy możliwości dalszego rozwoju poprzez turystykę nie wyczerpują się? jakie poza turystyką możliwe są inne, ważne alternatywne i komplementarne szanse rozwoju? jakie są główne bariery rozwoju Podhala i jaki są potencjalne szanse ich przezwyciężania? Potencjalne wspólne przedsięwzięcia w subregionie jakie wspólne przedsięwzięcia mogą wyzwolić efekty mnożnikowe?

będzie równie, jak dotychczas, korzystny dla Subregionu? jaki są możliwości współpracy w ramach Subregionu czy możliwości dalszego rozwoju poprzez turystykę nie wyczerpują się?

15 Dziękuję za uwagę

Podobne dokumenty

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne - Kalisz, 11 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania Analiza