Opis zakresu merytorycznego wdrożeń pilotażu Modelu Gminny Standard Wychodzenia z Bezdomności

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Opis zakresu merytorycznego wdrożeń pilotażu Modelu Gminny Standard Wychodzenia z Bezdomności"

Transkrypt

1 Opis zakresu merytorycznego wdrożeń pilotażu Modelu Gminny Standard Wychodzenia z Bezdomności Materiał na potrzeby realizacji Konferencji Regionalnych promujących Konkurs na pilotaż LUTY 2011 Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich wespół z partnerami zadania 4 projektu 1.18 Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej w zakresie standaryzacji pracy z bezdomnymi w tym opracowanie modelu minnego tandardu ychodzenia z ezdomno ci Pomorskim orum na rzecz ychodzenia z ezdomno ci Towarzystwem Pomocy im. w. rata lberta towarzyszeniem MON R Caritas iecezji Kieleckiej iecią RK oraz Stowarzyszeniem Otwarte rzwi pragnie poinformować i zainteresować konkursem na pilotażowe wdrażanie standardów usług w obszarze bezdomno ci oraz Modelu minny tandard ychodzenia z ezdomno ci ( ). Na Model złożą się standardy usług skierowane do osób bezdomnych i zagrożonych bezdomno cią w następujących obszarach Streetworkingu Pracy socjalnej Mieszkalnictwa i pomocy doraźnej Partnerstw lokalnych Zdrowia Zatrudnienia i edukacji Wszystkie niniejsze standardy usług zostaną przetestowane w ramach pilotażu przez partnerstwa lokalne. chwili obecnej partnerstwo projektowe pracuje nad standardami usług w niniejszych obszarach a także nad całym modelem. Model oraz standardy usług w sferze rozwiazywania problemu bezdomno ci dostępne będą w maju 2011 roku. Poniżej przedstawiamy wstępny zakres i streszczenie najważniejszych elementów Modelu GSWB zawierającego standardy, które będą przedmiotem pilotażu. Czym jest Model Gminny Standard Wychodzenia z Bezdomności Model - minny tandard ychodzenia z ezdomno ci to model rozwiązywania problemu bezdomno ci realizujący funkcje i obejmujący poziomy oddziaływania Prewencji Interwencji i Integracji; zawierający pewien katalog/pakiet standardów różnorodnych usług w obszarach tj. streetworking praca socjalna mieszkalnictwo i pomoc doraźna zdrowie partnerstwo lokalne zatrudnienia i edukacji. Model jako szerokie spektrum rozwiązań odpowiednio wystandaryzowanych służy dopasowaniu wsparcia do potrzeb możliwo ci i barier osób potrzebujących sprzyja i służy upodmiotowieniu włączeniu i partycypacji w proces rozwiązania problemu. ychodzimy z założenia że skuteczne rozwiązywanie problemu bezdomno ci możliwe jest w tylko w ramach międzysektorowego i międzyresortowego partnerstwa. 1

2 Model - kompleksowy zestaw możliwych i/ lub koniecznych do wdrożenia standardów których uaktywnienie we wzajemnych powiązaniach / relacjach w danym czasie miejscu i skierowaniu do odbiorców przyczynić się winno do rozwiązania zdefiniowanego problemu. Definicja standardów w projekcie Standard uzgodnione i uznane za obowiązujące najczę ciej utrwalone w postaci dokumentu lub zestawu dokumentów stwierdzenia w których szczegółowo opisano czym jest i czym powinien się charakteryzować obiekt standardu. Dokumenty zawierające standardy nie muszą operować nazwą standard mogą one okre lać też normy wymogi warunki reguły czy zasady dotyczące standaryzowanego obiektu. tandard usługi pomocy społecznej uzgodnione i uznane za obowiązujące najczę ciej utrwalone w postaci dokumentu lub zestawu dokumentów stwierdzenia w których szczegółowo opisano czym jest i czym powinna się charakteryzować dana usługa pomocy społecznej. Czym są standardy usług i jaka jest ich rola? tandardy jako ci usług skierowanych do ludzi bezdomnych stosunkowo od niedawna stanowią przedmiot zainteresowania władz publicznych w Polsce. otychczas w Polsce usługi dla ludzi bezdomnych kształtowane były przez różnorodne niezależne organizacje pozarządowe które z biegiem lat stały się głównym aktorem na polu walki z bezdomno cią. miny odpowiedzialne za udzielanie pomocy ludziom bezdomnym z biegiem lat kontraktowały coraz więcej usług zlecając swoje zadania organizacjom pozarządowym. Jednocze nie czę ć organizacji pozarządowych realizowała i realizuje swoje zadania nie będąc związana kontraktami z gminami. Organizacje niniejsze wspieranie ludzi bezdomnych traktują jako swoją misję a rodki na niniejszą pomoc pozyskują raczej od sponsorów niż od gmin. rakowało jednocze nie regulacji krajowych w zakresie udzielania wsparcia ludziom bezdomnym. Polsce nie ma żadnych szczegółowych regulacji okre lających np. czym różnią się usługi wiadczone przez noclegownie od usług wiadczonych przez schroniska. Polskie regulacje zatem definiują obowiązki wiadczenia pomocy ludziom bezdomnym jakkolwiek nie definiują sposobu realizacji i jako ci tych usług. ytuacja niniejsza doprowadziła w Polsce z jednej strony do wielkiego rozwoju różnorodnych usług dla ludzi bezdomnych, z drugiej strony do braku możliwo ci weryfikowania jako ci usług oferowanych przez organizacje. Zwykło się przyjmować że standardy odnoszą się głównie do rzeczywisto ci przedmiotów (produktów) lub w innych wypadkach do norm ludzkiego zachowania. tandaryzacja za to przede wszystkim termin zarezerwowany dla języka technicznego opisującego pewne powtarzalne cechy wytworów i produktów. Jednocze nie standard stanowi wspólnie i ogólnie ustalone kryterium które okre la powszechne zwykle najprostsze lub najbardziej pożądane cechy jakiego wytwarzanego dobra (np. komputera radia). ekonomii standardy odgrywają ważną rolę w zachowaniu popytu na pewne dobra zej cie poniżej okre lonego standardu może dyskwalifikować produkt. Niekiedy kryteria standardu w tym ujęciu są trudne do zdefiniowania i okre lenia istnieje tutaj płynna granica ustalana zarówno przez grupy odbiorców i indywidualnych adresatów. technice standard to zestaw parametrów zwykle posiadający nazwę (np. P L w telewizji) który zapewnia odpowiedni poziom jako ci bezpieczeństwa wygody lub zgodno ci z innymi wytworami techniki. 1 Standardy kulturowe można rozumieć jako zbiór obowiązujących norm społecznych (np. politycznych) ustanawiających kryteria pewnych pożądanych zachowań. ykroczenie poza lub niespełnianie standardów może wiązać się z wykluczeniem i marginalizacją

3 Jednocze nie standardy funkcjonują w obszarze usług. tosunkowo rzadko mamy wiadomo ć że usługi oferowane przez banki czy też sieci telefonów komórkowych są wysoce wystandaryzowane, każda oferta niniejszych podmiotów jest zawsze szczegółowo zaplanowana i opisana językiem procedur. Polityka społeczna w jej współczesnym kształcie składa się w znacznej czę ci ze sfery usług kierowanych do obywateli. zczególnie instytucje Unii Europejskiej używając specyficznego europejskiego slangu zwracają uwagę na relację pomiędzy usługodawcami a usługobiorcami (zwanymi także użytkownikami usług) w polityce społecznej. naszych realiach termin pierwszy oznacza instytucje sektora publicznego i organizacje pozarządowe które zabezpieczają w różnej formie pomoc ludziom bezdomnym (m.in. noclegownie schroniska). rugi termin odnosi się do samych odbiorców niniejszej pomocy czyli osób do wiadczających bezdomno ci. Ludzie ci są mieszkańcami placówek dla osób bezdomnych i w języku sektora pomocowego zwykło nazywać się ich klientami uczestnikami czy podopiecznymi. Je li zatem czę ć polityki społecznej zawiera sferę usług to można powiedzieć że standardy powinny funkcjonować także w polityce ukierunkowanej na rozwiązywanie problemu bezdomno ci. iorąc pod uwagę fakt że polityka społeczna finansowana jest z kieszeni obywateli organy odpowiedzialne za jej prowadzenie powinny dbać aby realizowana ona była profesjonalnie racjonalnie i z jak największą dbało cią o jej jako ć i skuteczno ć. Ponadto uwzględniając że znaczna czę ć zadań w obszarze polityki społecznej jest realizowana - drogą zlecania - przez organizacje pozarządowe a kontrakt pomiędzy usługodawcą a usługobiorcą stał się obowiązującym narzędziem to standardy wydają się odgrywać kluczową rolę w zagwarantowaniu wysokiej jako ci usług. Zwykło się uważać że standardy obowiązujące w polityce społecznej oraz węziej w pomocy społecznej dotyczą głównie standardów bytowych w placówkach wsparcia. tandardy niniejsze odnoszą się głównie do zakresu wyposażenia wielko ci przestrzeni oraz warunków sanitarnych w budynkach. Przez niniejszy pryzmat standardy postrzegane są przez wielu pracowników szeroko rozumianej pomocy społecznej. tąd tutaj mnóstwo nieporozumień. ielu specjalistów pomocy społecznej słysząc o standardach my li o odgórnie narzuconych przez urzędników przepisach definiujących - głównie od strony technicznej - wybrane usługi lub produkty. Pojawia się tutaj wyobrażenie że każde odstępstwo od standardu będzie surowo karane. Tymczasem standardy mogą okre lać i definiować jako ć usług w różnych obszarach np. pracy psychologicznej terapeutycznej czy edukacji i aktywizacji zawodowej. tandaryzacja usług służy w pełni realizacji celów i priorytetów okre lonej polityki społecznej nie jest wobec nich nadrzędna w tym wypadku pełni funkcję podrzędną podporządkowaną pewnym paradygmatom. tandardy takie są bardziej elastyczne co wcale nie musi oznaczać że są mało precyzyjne. takim wypadku standardy stają się raczej wskazówkami metodologicznymi pewnym katalogiem propozycji niż zbiorem technicznych procedur które bez żadnych odstępstw muszą być wdrażane. tandardy mogą definiować zarówno minimalne wymagania dotyczące okre lonych usług jak i precyzować optymalne i najbardziej pożądane wymagania. Na marginesie należy poczynić tutaj uwagę że znacznie łatwiej jest wystandaryzować usługę która dopiero jest tworzona niż sprecyzować z wykorzystaniem standardów już funkcjonujące usługi szczególnie je li są one realizowane od wielu lat mają jaką tradycję oraz realizowane są przez wiele różnych podmiotów. Ostatecznie standardy usług wiadczonych ludziom bezdomnym pomagają okre lić zróżnicowanie finansowe ich realizacji oczywistym jest fakt innego poziomu kosztów w ogrzewalni czy noclegowni a innych w domu dla bezdomnych. zięki precyzyjnemu zapisowi wymagań bez większego trudu można okre lić ramy finansowe dla funkcjonowania danej usługi. Tutaj także standardy powinny być na tyle elastyczne aby uwzględniać lokalną specyfikę. tandardy generalnie powinny być na tyle elastyczne aby nie tworzyć wspólnego i identycznego systemu pomocy ludziom bezdomnym w Polsce a jedynie spójny i jednocze nie różnorodny system wsparcia ludzi bezdomnych. Należy zatem zachować różnorodno ć usług oferowanych przez organizacje pozarządowe a jedynie nadać im profil i bardziej usystematyzowany kierunek. 3

4 Co to jest Prewencja, Interwencja i Integracja? Prewencja, Interwencja i Integracja to filary zintegrowanej polityki społecznej w zakresie rozwiązywania problemu bezdomno ci niezbędne do skutecznego zredukowania skali problemu. Cały Model oraz standardy w poszczególnych obszarach tematycznych uwzględniają zadania w zakresie Prewencji, Interwencji i Integracji. Prewencja to pewna funkcja i poziom oddziaływania polityki społecznej w zakresie rozwiązywania problemu bezdomno ci której zadaniem jest zapobieganie bezdomno ci w wymiarze jednostkowym grupowym i społecznym. Usługi ukierunkowane na zapobieganie bezdomno ci wykorzystują różnorodne instrumenty i narzędzia. yróżniamy 3 rodzaje prewencji Prewencja celowa - odnosi się do bezpo redniego zabezpieczenia osób rodzin lub grup zagrożonych bezdomno cią w sytuacji bezpo redniego ryzyka utraty mieszkania/dachu nad głową. Celem jest zmniejszenie ryzyka bezdomno ci. Polega na wykorzystaniu wybranych instrumentów np. pomocy społecznej czy mieszkalnictwa i podjęcie celowej prewencji i wczesnej interwencji, zapobiegającej utracie domu i umożliwiającej pozostawienie osób w rodowisku. Przykładowym działaniem w zakresie prewencji celowej jest zapobieganie eksmisji poprzez redukowanie zadłużeń czy możliwo ć ich odpracowania poprzez tworzenie ekonomicznej możliwo ci spłacenia długów i opłacalno ci podjęcia zatrudnienia. Prewencja systemowa skierowana do ludzi których dotykają problemy społeczne które są czynnikami zwiększającymi zagrożenie bezdomno cią np. uzależnienia ubóstwo niepełnosprawno ć choroby psychiczne, bezrobocie, przemoc itp. prewencja systemowa dotyczy także wszystkich obywateli. Celem jest zmniejszenie ryzyka zagrożenia bezdomno cią. Polega na wykorzystywaniu instrumentów np. rynku pracy służby zdrowia mieszkalnictwa czy edukacji w przypadku ludzi którzy mogą być potencjalnie zagrożeni bezdomno cią ale dotykają ich innego rodzaju problemy (np. bezrobocie) lub też nie dotykają ich żadne poważne problemy społeczne. Można ją nazwać systemową ponieważ powinna oddziaływać na wszystkich obywateli zabezpieczając przed kryzysem związanym z bezdomno cią. Przykładowym działaniem w zakresie prewencji systemowej jest wspieranie rozwoju mieszkalnictwa społecznego poprzez tworzenie rynku mieszkań łatwo dostępnych dla ludzi o niskich dochodach, na wynajem. Profilaktyka odnosi się do całego społeczeństwa celem jej jest zwiększenie wiedzy i wiadomo ci w zakresie bezdomno ci i zagrożenia nią a także redukowanie zagrożenia do wiadczania problemów społecznych. Profilaktyka ukierunkowana jest na komunikację społeczną i edukację których zadaniem jest kształtowanie prawidłowych postaw związanych z sytuacją braku domu i budzenie wiadomo ci w zakresie czynników prowadzących do bezdomno ci tj. uzależnienia przemoc domowa choroby psychiczne niepełnosprawno ć czy bezrobocie chroniąc obywateli przed zagrożeniami które potencjalnie mogą przyczyniać się do niej. ziałania takie skierowane są do wszystkich obywateli. Interwencja - to pewna funkcja i poziom oddziaływania polityki społecznej w zakresie rozwiązywania problemu bezdomno ci polegająca na doraźnym i tymczasowym zapewnieniu wsparcia którego zadaniem jest ochrona zdrowia i życia osób bezdomnych oraz zabezpieczenie najważniejszych i podstawowych potrzeb życiowych. Celem interwencji jest zminimalizowanie negatywnych skutków do wiadczania bezdomno ci. Integracja to pewna funkcja i poziom oddziaływania polityki społecznej w zakresie rozwiązywania problemu bezdomno ci której zadaniem jest integracja społeczna osób lub grup do wiadczających bezdomno ci oraz uzyskanie samodzielno ci życiowej w kilku sferach m.in. zawodowej mieszkaniowej społecznej dostosowana do potrzeb i możliwo ci ludzi bezdomnych. Integracja jest celem dla wszystkich osób bezdomnych oznacza wielowymiarowy proces włączenia lub przywrócenia tej grupy w ogół społeczeństwa i możliwo ć korzystania z pełni praw i usług dostępnych 4

5 tylko dla większo ci. Polega na zintegrowanym wykorzystywaniu instrumentów różnych sfer polityki społecznej tj mieszkalnictwo zatrudnienie edukacja zdrowie czy pomocy społecznej w celu wyj cia z bezdomno ci. Co zawierają poszczególne standardy w poszczególnych obszarach? Streetwork Streetworking w bezpo rednim tłumaczeniu oznacza pracę na ulicy pracę uliczną. Okre lenie to stosuje się do nazywania specyficznej metody pracy polegającej na docieraniu do naturalnego rodowiska klienta/odbiorcy przez odpowiednio wyszkolone osoby tzw. streetworkerów i bezpo rednim kontakcie z klientem w jego rodowisku. treetworking skierowany do osób bezdomnych to metoda pracy prowadzona przez odpowiednio przygotowanych i przeszkolonych pracowników z osobą bezdomną pozostającą poza systemem pomocy instytucjonalnej, odbywająca się w jej rodowisku na jej zasadach w jej tempie i w oparciu o plan który zaakceptowała. Standard niniejszy definiuje streetworking w odniesieniu do zjawiska bezdomno ci i okre la dokładną grupę odbiorców i ich specyfikę w zakresie streetworkingu. Opisuje zarówno cele systemowe jak i jednostkowe w zakresie streetworkingu. efiniuje i szczegółowo opisuje zakres streetworkingu w podziale na etapy pracy z osobą bezdomną. Prezentuje całą metodologię pracy. Przedstawia oczekiwane rezultaty, reguluje kwestię umocowania niniejszej usługi a także wskazuje na kwalifikacje specjalistyczne i psychospołeczne streetworkerów. tandard opisuje procedury szkoleń streetworkerów oraz podmioty które mogą wiadczyć usługi w zakresie streetworkingu. tandard precyzuje warunki realizacji usługi w zakresie czasie pracy pór i okresu w jakim wiadczony może być streetworking. zeroko potraktowana została niezbędna dokumentacja w zakresie streetworkingu. standardzie znajdziemy zakres wymaganej współpracy z innymi podmiotami a także wyszczególnione koszty i zakres finansowania niniejszej usługi. tandard w końcu zakłada sposoby i wskaźniki niezbędne do monitorowania i ewaluowania streetworkingu. Odrębnym materiałem przygotowanym w ramach rupy eksperckiej ds. streetworkingu będzie Podręcznik treetworkingu zawierające wiele praktycznych opracowań związanych z wdrażaniem i realizowaniem niniejszej metody pracy z ludźmi bezdomnymi. Praca Socjalna tandardy w obszarze pracy socjalnej opisują i definiują warunki realizacji różnych działań w obszarze pracy socjalnej. celu uporządkowania działań podjętych w procesie standaryzacji usług w obszarze pracy socjalnej z osobami bezdomnymi stworzony został katalog usług. Kryterium podziału przy tworzeniu katalogu usług był profil klienta. Ze względu na dużą rozpięto ć kategorii osób których dotyka problem bezdomno ci wyodrębnienie poszczególnych profili klienta staje się konieczno cią. Okre lenie ich pod względem cech sytuacji (zagrożeni bezdomno cią bezdomni) oraz wła ciwo ci osób (np. osoba starsza osoba chora psychiczna zdolna do zatrudnienia itd.) jest czynno cią która racjonalizuje podejmowane działania uzgadniając je z potrzebami klienta. Te z kolei warunkują cel zakres i rezultat podejmowanych działań. Na etapie dalszej kategoryzacji usług wyróżniono pakiet usług podstawowych i pakiet działań profilowanych. U podstaw tego podziału tkwi przekonanie iż w pracy socjalnej zorientowanej na osoby bezdomne należy rozróżnić pracę socjalną o charakterze podstawowym od pracy w szerszym wymiarze którego zakres opisują działania profilowane. 5

6 Na katalog wystandaryzowanych usług w zakresie pracy socjalnej wiadczonej osobom bezdomnym i zagrożonym bezdomno cią składa się pięć standardów usług podstawowych oraz rekomendowane działania profilowane tj.: 1. Przeprowadzenie diagnozy sytuacji klienta 2. Informowanie klienta o uprawnieniach i możliwo ciach uzyskania wsparcia 3. Okre lenie i zapewnienie pakietu socjalnego 4. Konstruowanie i wdrażanie planu pomocy 5. Udzielanie poradnictwa socjalnego 6. ziałania profilowane Pakiet usług podstawowych stanowi standard minimum który powinien być zrealizowany w zakresie pracy socjalnej z osobami bezdomnymi. Pakiet działań profilowanych stanowi natomiast standard optymalny(rekomendowany). Podobnie jak w przypadku streetworkingu standardy w obszarze pracy socjalnej opisują cele grupy odbiorców rezultaty współpracę zakres i warunki wiadczenia pracy socjalnej niezbędne kompetencje koszty i finansowanie a także sposób monitorowania i ewaluowania pracy socjalnej w zakresie bezdomno ci. Mieszkalnictwo i pomoc doraźna tandardy w zakresie mieszkalnictwa i pomocy doraźnej opisują i definiują zakres usług w zakresie zakwaterowania dla ludzi bezdomnych oraz wiadczenia doraźnej pomocy w zakresie zabezpieczenia podstawowych potrzeb. tandardy rekomendują powstawanie konkretnych usług w zależno ci od wielko ci poszczególnych gmin. Opracowanie zawiera wytyczne i standardy dla prowadzenia placówek udzielających zakwaterowania i schronienia ludziom bezdomnym. tandardy zawierają rekomendacje minimum do spełniania w zakresie odbiorców zakresu usług umiejscowienia celów i zakresu warunków kompetencji podmiotów prowadzących i współpracujących dokumentacji kosztów i finansowania a także oceniania. ystandaryzowane zostały następujące usługi 1. Ogrzewalnia dla osób bezdomnych 2. Noclegownia dla osób bezdomnych 3. Schronisko dla osób bezdomnych 4. Dom dla bezdomnych dla osób bezdomnych 5. Mieszkań wspieranych dla osób bezdomnych 6. om wspólnotowy Przygotowano także szereg rekomendacji w zakresie mieszkalnictwa społecznego w tym dla lokali socjalnych i mieszkań komunalnych jako uzupełnienie standardów mieszkalnictwa dla osób bezdomnych lub zagrożonych bezdomno cią. Ponadto opracowanie zawiera także standardy dla następujących usług 1. Punkt konsultacyjno-informacyjny 2. Punkt wydawania żywno ci 3. Punkt wydawania odzieży 4. Świetlica dla osób bezdomnych 5. Jadłodajnia 6. Łaźnia 6

7 Materiał zawiera szereg rekomendacji dla praktyków i twórców polityki społecznej wskazówki do realizacji działań w zakresie Prewencji Interwencji i Integracji w zakresie mieszkalnictwa i pomocy doraźnej. Zdrowie tandardy w niniejszym obszarze obejmują różnorodne zagadnienia wiadczenia usług m.in. w zakresie: 1. Ubezpieczenia osób bezdomnych 2. Terapii oraz profilaktyki uzależnień od substancji psychoaktywnych osób bezdomnych. 3. Medycznej pomocy doraźnej 4. Pielęgniarskiej opieki długoterminowej domowej 5. tacjonarnej opieki długoterminowej w placówkach przej ciowych dla osób bezdomnych starych chorych i niepełnosprawnych wymagających opieki lekarskiej pielęgniarskiej rehabilitacyjnej i opiekuńczej 6. Zabezpieczenia schronienia opieki zdrowotnej i specjalistycznych usług osobom bezdomnym niepełnosprawnym w tym osobom z zaburzeniami psychicznymi 7. Przewóz osób transport sanitarny Podobnie jak w przypadku mieszkalnictwa standardy w obszarze zdrowia opisują cele grupy odbiorców rezultaty współpracę zakres i warunki wiadczenia pracy socjalnej niezbędne kompetencje koszty i finansowanie a także sposób monitorowania i ewaluowania usług zdrowotnych w zakresie bezdomno ci. Zatrudnienie i edukacja Opracowanie w zakresie zatrudnienia i edukacji w sferze bezdomno ci pokazuje w jaki sposób powinien współdziałać system instytucji i organizacji oraz przepisów prawnych aby mógł efektywnie wspierać bezrobotną osobę bezdomną w reintegracji społecznej i zawodowej poprzez naukę i pracę. Opracowanie standardów w zakresie zatrudnienia i edukacji ma na celu wskazanie różnorodno ci form i sposobów wprowadzenia bezrobotnej osoby bezdomnej na rynek pracy. Opracowanie to zbiera i porządkuje przepisy usługi i narzędzia aktywizacji zawodowej rozproszone w rożnych instytucjach i organizacjach które wła ciwie zastosowane zwiększają szanse na ponowne zatrudnienie. Znajomo ć tego obszaru pozwala pracownikowi socjalnemu doradcy po rednikowi specjali cie ds. rozwoju zawodowego, trenerowi pracy, brokerowi edukacyjnemu, instruktorowi zawodu, terapeucie, mentorowi coachowi pracującemu z bezrobotną osobą bezdomną na wykorzystanie wielowariantowych rozwiązań. Liczne usługi uporządkowane zostały w pięciu obszarach według stopnia trudno ci w tym procesie: 1. Edukacja i aktywizacja społeczna. 2. Aktywizacja zawodowa 3. Zatrudnienie wspierane 4. Ekonomia społeczna 5. spółpraca w zakresie zatrudnienia i edukacji Standardy w obszarze zatrudnienia i edukacji opisują cele grupy odbiorców rezultaty współpracę zakres i warunki wiadczenia pracy socjalnej niezbędne kompetencje koszty i finansowanie a także sposób monitorowania i ewaluowania usług zatrudnienia i edukacji w zakresie bezdomno ci. Partnerstwo lokalne 7

8 tandardy w niniejszym obszarze definiują zasady tworzenia powstawania i funkcjonowania partnerstw lokalnych w zakresie przeciwdziałania i rozwiązywania problemu bezdomno ci. tandardy opisują proces inicjowania partnerstwa kiedy to partnerstwo powstaje w oparciu o zasadę otwartych drzwi. Prezentują zakres podmiotowy gdzie partnerstwo jest otwarte na wszystkie organizacje i instytucje w szczególno ci związane z problematyką wykluczenia społecznego i integracji. Opisują proces kształtowania i funkcjonowania partnerstwa lokalnego. W standardzie opisano analizę problemów zasobów i otoczenia gdzie założono że każde partnerstwo działa w oparciu o rzetelne diagnozy dotyczące problemów rodowiska zagrożonego wykluczeniem społecznym. Opisano także zakres przedmiotowy płaszczyzny funkcjonowania partnerstwa, gdzie zastrzeżono iż partnerstwo podejmuje działania w sposób kompleksowy w oparciu o do wiadczenia i wiedzę wielu sektorów społecznych i ekonomicznych. tandaryzacją objęto także cele ponieważ każde partnerstwo działa w oparciu o sprecyzowany zespół celów. Uwzględniono także standardy zarządzania partnerstwem bo każde partnerstwo powinno funkcjonować w oparciu o przejrzyste reguły zarządzania. Materiał opisuje edukację i promocję partnerstwa. Partnerstwo stale doskonali swoją kulturę organizacyjną wzmacnia kompetencje i kształtuje swój wizerunek jako organizacji interesu publicznego. Zdefiniowano także kwestię finansowania partnerstwa które prowadzi przejrzystą politykę zarządzania finansami. tandardy kre lą także obszary niezbędnej dokumentacji gdyż każde partnerstwo prowadzi systematyczną dokumentację swojej działalno ci. W ostatnim rozdziale wystanardyzowano monitoring i ewaluację ponieważ każde partnerstwo opiera się na zasadzie stałego monitorowania jako ci własnej pracy i stałego ewaluowania wyników swoich działań. Uwzględniając trudny proces tworzenia partnerstwa oraz skomplikowaną problematykę społeczną jaką partnerstwo się zajmuje wskazane jest przyjęcie i stosowanie przez partnerstwo okre lonych standardów działania. Przyjęcie standardów usprawni funkcjonowanie partnerstwa zmniejszy ryzyko popełnienia błędu uporządkuje jego pracę i zwiększy skuteczno ć działania. tosowanie standardów dotyczy zarówno partnerstwa formalnego jak i nieformalnego. Opracowanie wyróżnia dwa rodzaje partnerstw formalne i nieformalne. Zazwyczaj, w pierwszym okresie tworzenia, jest ono nieformalne nieposiadające osobowo ci prawnej. Inicjatorem jest najczę ciej lider (miejscowy lub zewnętrzny) którym może być osoba fizyczna organizacja pozarządowa instytucja. Inicjator dokonuje rozpoznania potencjalnych partnerów buduje dobrą atmosferę do współpracy organizuje pierwsze spotkanie potencjalnych partnerów. Podstawą działania partnerstwa nieformalnego jest/może być porozumienie partnerów które stanowi wyrażenie woli współpracy na rzecz społeczno ci lokalnej. Porozumienie przybiera często formę pisaną ale niepowodującą skutków prawnych. Partnerstwo nieformalne chociaż nie posiada osobowo ci prawnej funkcjonuje i podejmuje działania dlatego wymaga okre lonego sposobu zarządzania który zależy od decyzji jego członków. Jak opisane są Standardy: tandardy we wszystkich obszarach zostały przygotowane według poniższego schematu. 1. Nazwa/opis/definicja usługi; 2. Odbiorca usługi grupa docelowa (określenie profilu klienta - osoba lub grupa osób, które zostaną objęte wsparciem w ramach realizowanej usługi); 3. Cel usługi określenie zamierzonego (planowanego), końcowego efektu działań wchodzących w zakres danej usługi; 4. Zakres usługi wyznaczenie przebiegu działań, toku postępowania (podstawowe zadania, etapy, czynności, metody, formy i narzędzia), które umożliwiają skuteczną realizację danej usługi (opis trybu postępowania); 5. Rezultat usługi określenie oczekiwanych (spodziewanych) wyników w realizacji usługi (w relacji osoba wykonująca usługę klient), które mogą przybierać formę konkretnego produktu np. opracowany plan pomocy, scenariusz zajęć grupowych, procesu np. 8

9 przeprowadzone zajęcia terapeutyczne lub efektu w postaci podjęcia decyzji (Indywidualny Program Wychodzenia z Bezdomności, Kontrakt Socjalny); 6. Miejsce umocowania usługi (ustawy, rozporządzenia, strategie, programy itp.) 7. Kompetencje kwalifikacje realizatora usługi; 8. Podmioty realizujące usługę (samorządowe, pozarządowe, służba zdrowia, wymiar sprawiedliwości, podmioty gospodarki mieszkaniowej itp.); 9. arunki realizacji usługi określenie miejsca i czasu świadczenia danej usługi (orientacyjny czas, w jakim usługa może być zrealizowana, bez wyznaczania sztywnych ram czasowych z uwagi na indywidualnych charakter każdej usługi); 10. spółpraca przy realizacji usługi określenie z kim powinno się (jako wymóg obligatoryjny) i można współpracować, aby zaspokoić potrzeby i oczekiwania klienta oraz rozwiązać problem; 11. okumentacja usługi określenie listy i zakresu dokumentacji, jaka powinna zostać obowiązkowo wypełniona/sporządzona przez osobę realizującą usługę w trakcie lub po zrealizowaniu usługi; 12. Koszty i finansowanie określenie kategorii kosztów (stałe, personel itp.), oraz sposobów i źródeł finansowania; 13. Monitoring i ewaluacja wykonania usługi określenie ram samokontroli, samooceny i ewaluacji usługi prowadzonej przez wykonawcę usługi oraz oceny tejże usługi prowadzonej na poziomie gminy (w tym Zasady jakości usług: dostępności, skuteczności, dopuszczalności, wydajności, zarządzania); Jak tworzony był Model GSWB zawierający standardy w 6 obszarach? ypracowanie Modelu i standardów w 6 obszarach jest efektem zadań zrealizowanych w fazie diagnozy i modelu (od stycznia 2010) obejmujących ziałania grup eksperckich w sze ciu tematach (streetworking praca socjalna mieszkalnictwo, edukacja i aktywizacja zawodowa, zdrowie, partnerstwa lokalne), przygotowujących katalog rozwiązań w tych obszarach (około 100 ekspertów zaangażowanych). ziałalno ć Zespołu adawczego w wyżej wymienionych obszarach połączoną z realizacją prac badawczych i przygotowaniem ekspertyz/raportów w tym zakresie. Prowadzenie współpracy międzynarodowej w wyżej wymienionych obszarach tematycznych (realizacja wizyt studyjnych 1 wizyta studyjna dla każdej grupy eksperckiej; łącznie 6 wizyt studyjnych dla dziesięciu osób każda). Prowadzenie debat tematycznych w obszarach streetworking, praca socjalna, mieszkalnictwo, edukacja i aktywizacja zawodowa, zdrowie, partnerstwa lokalne, mających na celu konsultacje wypracowanych rozwiązań. Co partnerstwa lokalne czeka w Fazie edukacjno-informacyjnej? wyniku konkursu w kwietniu 2011 do wdrożenia zostaną wstępnie wybrane 32 Partnerstwa Lokalne. ramach przygotowywania Partnerstw Lokalnych do wdrażania elementów gminy te zostanę objęte wsparciem poszczególnych Partnerów. Każdy Partner poprzez pracę m.in. opiekunów merytorycznych partnerstwa lokalnego obejmie wsparciem 6 partnerstw lokalnych według klucza regionalnego Barka województwo zachodnio-pomorskie, lubuskie, wielkopolskie; (6 partnerstw) TPBA ZG województwo dolno ląskie opolskie ląskie; (6 partnerstw) CARITAS województwo więtokrzyskie małopolskie podkarpackie; (6 partnerstw) MONAR województwo lubelskie łódzkie podlaskie; (6 partnerstw) 9

10 STOWARZYSZENIE OTWARTE DRZWI województwo mazowieckie; (2 partnerstwa) PFWB województwo pomorskie kujawsko-pomorskie warmińsko-mazurskie); (6 partnerstw). stępnie wybrane partnerstwa zostaną objęte wsparciem merytorycznym w zakresie prowadzenia i zarządzania Partnerstwem przygotowania i realizacji diagnoz lokalnych (Zespół adawczy) poznania Modelu GSWB i wszystkich standardów (6 dniowe szkolenia wyjazdowe) cyklicznych spotkań partnerstwa lokalnego (2 razy w miesiącu) tworzenia projektów na rozwiązania w ramach które gminy będą planowały wdrażać w ramach pilotażu. Merytoryczna zasadno ć zawartych w ramach projektu rozwiązań stanie się głównym kryterium ostatecznego wyboru gmin do wdrażania. miny będą zobowiązane do przedłożenia Partnerstwu projektów wdrażania elementów Modelu do akceptacji w październiku Pilotaż będzie poprzedzony opracowaniem programu szkoleń oraz przeprowadzeniem ich w partnerstwach które wezmą udział w pilotażu. Program i zakres szkoleniowy został opracowany w fazie modelu przez wszystkie grupy eksperckie pracujące nad standardami w danym obszarze tematycznym. zkolenia realizowane będą przez poszczególnych partnerów z wybranymi i objetymi wsparciem partnerstwami. W ramach tej fazy zrealizowana zostanie kampania edukacyjno-informacyjna przede wszystkim dla wstępnej grupy pilotażowej partnerstw lokalnych. aza ta zostanie wykorzystana również do rozpowszechnia idei Modelu minnego tandardu ychodzenia z ezdomno ci. Faza edukacyjno-informacyjna będzie również po więcona tematyce funkcjonowania Partnerstw Gminnych. Eksperci dotychczasowych rup zostaną zaangażowani jako opiekunowie merytoryczni bądź eksperci w przygotowanie Partnerstw minnych do przygotowania modelu i wdrażania standardów w różnych obszarach a także wraz z zespołem badaczy będą służyć pomocą w realizowaniu przedsięwzięcia. Partnerstwa lokalne na koniec niniejszej fazy w oparciu o Model zawierający standardy w 6 obszarach stworzą własne przedsięwzięcia w zakresie przetestowania niniejszych rozwiązań. Projekty partnerstw uwzględniać będą lokalne problemy bariery deficyty i potrzeby zidentyfikowane podczas diagnoz lokalnych. powyższy sposób powstanie lokalny plan rozwiązywania problemu bezdomno ci uwzględniający realizację wybranych usług według opracowanych standardów. szystkie instytucje i organizacje które będą wdrażać pilotaż będą musiały realizować standardy opracowane dla partnerstw lokalnych. przypadku niektórych partnerstw lokalnych wdrażających standardy możliwe będzie wdrażania pilotażowo kilku lub wszystkich standardów jednocze nie np. standard streetworkingu standardy w zakresie mieszkalnictwa i placówek oraz standardy zatrudnienia i edukacji. Oznacza to że dane partnerstwo lokalne po zidentyfikowaniu potrzeb złożeniu projektu i jego zatwierdzeniu będzie mogło pilotażowo tworzyć pewien system wychodzenia z bezdomno ci składający się z kilku obszarów standardów. Możliwe jednak także będzie aby dane Partnerstwo Lokalne wdrażało tylko jeden standard usług lub pakiet standardów w danym obszarze dla ludzi bezdomnych np. standardy w zakresie usług zdrowotnych. wyniku tej fazy powstaną zatem uszyte na miarę lokalne modele rozwiązywania problemu bezdomno ci (16 różnych) oparte na ramach szerszego funkcjonalnego Modelu minnego tandardu ychodzenia z ezdomno ci. Jak standardy będą wdrażane w fazie pilotażu? 16 partnerstw w całej Polsce ze wszystkich województw przez 18 miesięcy od listopada 2011 do kwietnia 2013 roku testować i pilotażowo wdrażać będzie standardy usług w zakresie bezdomno ci i Model GSWB. Wszystkie partnerstwa lokalne wspierane będą przez realizatorów projektu. 10

11 szystkie 16 partnerstw lokalnych otrzyma dofinansowanie realizacji własnych projektów których celem będzie pilotażowe wdrażanie standardów usług w zakresie bezdomno ci i przetestowanie Modelu. Łącznie na realizację zadań związanych z pilotażem w partnerstwach lokalnych przeznaczono niemal 15 milionów złotych. Realizatorzy projektu zakładają że celem realizacji pilotażu poprzez przetestowanie i zweryfikowanie opracowanych standardów oraz modelu jest wypracowanie ostatecznego ich kształtu oraz przygotowanie odpowiednich rozwiązań systemowych, programowych i legislacyjnych umożliwiających ich wdrożenie w całej Polsce. Partnerstwa będą do tego pilotażu wybierane w wyniku konkursu (czę ć 2) spo ród 32 partnerstw wybranych w fazie edukacyjno-informacyjnej. ybór gmin do pilotażu nastąpi na początku fazy pilotażu w listopad/grudzień Przystąpienie przez partnerstwa do Konkursu wiązać się będzie z konieczno cią nawiązania przez te gminy Partnerstwa Lokalnego (publiczno-społecznego). doborze partnerstw do pilotażu zadba się o różnorodno ć gmin zarówno w wymiarze wybranego obszaru terytorialnego w Polsce jak i zachowanie proporcji pomiędzy aglomeracjami gminami miejskimi wielkomiejskimi małomiejskimi oraz wiejskimi. Partnerstwa przystępujące do konkursu oprócz przedłożenia projektu na wdrażanie będą odpowiedzialne za załączenie wypracowanej we współpracy z Zespołem adawczym diagnozy lokalnej zawierającej m.in. opisu zasobów możliwo ci oraz diagnozy sytuacji związanej z bezdomno cią na terenie gminy na której będą wdrażane planowane rozwiązania oraz zaproponowania elementów minnych tandardów ychodzenia z ezdomno ci najbardziej potrzebnych do wdrożenia na danym terenie. Na poziomie podejmowania decyzji o wyborze, będą wizyty w wybranych Partnerstwach. W wyniku konkursu, w listopadzie/grudniu 2011, do ostatecznego wdrażania pilotażowych rozwiązań wybranych zostanie 16 partnerstw (nie więcej niż po 1 na jedno województwo). tworzona zostanie również lista rezerwowa. Gminy zostaną wybrane na podstawie złożonych przez siebie projektów. Podpisanie umów z CRZL na wdrażanie projektów wraz z otrzymanym dofinansowaniem, z wybranymi gminami nastąpi w grudniu drożenie i testowanie Modelu będzie następowało w okresie styczeń 2012 kwiecień trakcie wdrażania Partnerstwa Lokalne zostaną objęte opieką i pomocą merytoryczną sze ciu Partnerów - każdy z Partnerów obejmie swoim wsparciem partnerstwa lokalne według następującego klucza regionalnego Barka - województwo zachodniopomorskie lubuskie wielkopolskie; (3 partnerstwa) TPBA ZG województwo dolno ląskie opolskie ląskie; (3 partnerstwa) CARITAS województwo więtokrzyskie małopolskie podkarpackie; (3 partnerstwa) MONAR województwo łódzkie podlaskie lubelskie; (3 partnerstwa) Stowarzyszenia Otwarte Drzwi województwo mazowieckie; (1 partnerstwo) PFWB województwo pomorskie kujawsko-pomorskie warmińsko-mazurskie. (3 partnerstwa) Każdy z partnerów będzie także odpowiedzialny za realizację dla partnerstw lokalnych 2 wizyt studyjnych krajowych na każde partnerstwo oraz 1 wizyty zagranicznej. Organizowane będą także seminaria regionalne i ogólnopolskie dla partnerstw lokalnych realizujących pilotaż. Równolegle z wdrażaniem rozwiązań w gminach Zespół adawczy prowadzić będzie monitorowanie skuteczno ci i efektywno ci wdrażanych rozwiązań a także prowadzić będzie według przygotowanego przez siebie planu udyt Naukowy wdrażanych. Ponadto każdy z partnerów w kwietniu 2013 przygotuje publikacje z do wiadczeń wdrażania w Partnerstwach Lokalnych. 11

Opis zakresu merytorycznego wdrożeń pilotażu Modelu Gminny Standard Wychodzenia z Bezdomności

Opis zakresu merytorycznego wdrożeń pilotażu Modelu Gminny Standard Wychodzenia z Bezdomności Załącznik nr 1 do Dokumentacji konkursowej (etap I) Faza edukacyjno-informacyjna na wykonanie pilotażowego wdrażania standardów usług w zakresie bezdomności i przetestowania Modelu Gminnego Standardu Wychodzenia

Bardziej szczegółowo

STANDARDY JAKOŚCI USŁUG SKIEROWANYCH DO OSÓB BEZDOMNYCH - RYS PROBLEMOWY 1.18 TWORZENIE I ROZWIJANIE STANDARDÓW USŁUG POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ

STANDARDY JAKOŚCI USŁUG SKIEROWANYCH DO OSÓB BEZDOMNYCH - RYS PROBLEMOWY 1.18 TWORZENIE I ROZWIJANIE STANDARDÓW USŁUG POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ STANDARDY JAKOŚCI USŁUG SKIEROWANYCH DO OSÓB BEZDOMNYCH - RYS PROBLEMOWY 1.18 TWORZENIE I ROZWIJANIE STANDARDÓW USŁUG POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ W ZADANIU (NR 4) W ZAKRESIE STANDARYZACJI PRACY Z BEZDOMNYMI

Bardziej szczegółowo

Model Gminy Standard Wychodzenia z Bezdomności - Podsumowanie 2010-2014 26-27.03.2014 Warszawa. Piotr Olech PFWB;

Model Gminy Standard Wychodzenia z Bezdomności - Podsumowanie 2010-2014 26-27.03.2014 Warszawa. Piotr Olech PFWB; Model Gminy Standard Wychodzenia z Bezdomności - Podsumowanie 2010-2014 26-27.03.2014 Warszawa Piotr Olech PFWB; Rezultaty: Rekomendacje: Ok 100 ekspertów standardy Podręcznik Model GSWB Strategia wdrażania

Bardziej szczegółowo

MODEL GMINNY STANDARD WYCHODZENIA Z BEZDOMONŚCI

MODEL GMINNY STANDARD WYCHODZENIA Z BEZDOMONŚCI MODEL GMINNY STANDARD WYCHODZENIA Z BEZDOMONŚCI STANDARDY USŁUG SPOŁECZNYCH SKIEROWANYCH DO OSÓB BEZDOMNYCH W SZEŚCIU OBSZARACH: STREETWORKING, PRACA SOCJALNA, MIESZKALNICTWO I POMOC DORAŹNA, PARTNERSTWA

Bardziej szczegółowo

Krajowy Program Przeciwdziałania Ubóstwu i Wykluczeniu Społecznemu 2020: Nowy Wymiar Aktywnej Integracji projekt

Krajowy Program Przeciwdziałania Ubóstwu i Wykluczeniu Społecznemu 2020: Nowy Wymiar Aktywnej Integracji projekt Krajowy Program Przeciwdziałania Ubóstwu i Wykluczeniu Społecznemu 2020: Nowy Wymiar Aktywnej Integracji projekt Rezultat nadrzędny Zapewnienie dostępu do niedrogich mieszkań na wynajem umożliwiających

Bardziej szczegółowo

Model GSWB - MATERIA ROBOCZY

Model GSWB - MATERIA ROBOCZY MODEL GMINNY STANDARD WYCHODZENIA Z BEZDOMONŚCI STANDARDY USŁUG SPOŁECZNYCH SKIEROWANYCH DO OSÓB BEZDOMNYCH W SZEŚCIU OBSZARACH: STREETWORKING, PRACA SOCJALNA, MIESZKALNICTWO I POMOC DORAŹNA, PARTNERSTWA

Bardziej szczegółowo

PROJEKT SYSTEMOWY TWORZENIE I ROZWIJANIE STANDARDÓW USŁUG POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ

PROJEKT SYSTEMOWY TWORZENIE I ROZWIJANIE STANDARDÓW USŁUG POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ PROJEKT SYSTEMOWY TWORZENIE I ROZWIJANIE STANDARDÓW USŁUG POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ Główny cel: podniesienie profesjonalizmu i zwiększenie skuteczności instytucji pomocy i integracji społecznej w

Bardziej szczegółowo

Model GSWB - MATERIA ROBOCZY

Model GSWB - MATERIA ROBOCZY MODEL GMINNY STANDARD WYCHODZENIA Z BEZDOMONŚCI STANDARDY USŁUG SPOŁECZNYCH SKIEROWANYCH DO OSÓB BEZDOMNYCH W SZEŚCIU OBSZARACH: STREETWORKING, PRACA SOCJALNA, MIESZKALNICTWO I POMOC DORAŹNA, PARTNERSTWA

Bardziej szczegółowo

Projekt 1.18 Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej, Zadanie 2, ze szczególnym uwzględnieniem pilotażu

Projekt 1.18 Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej, Zadanie 2, ze szczególnym uwzględnieniem pilotażu Projekt 1.18 Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej, Zadanie 2, ze szczególnym uwzględnieniem pilotażu Jacek Kowalczyk Zespół Doradczy (FORUM) O projekcie 1.18 Projekt systemowy

Bardziej szczegółowo

Opis zakresu merytorycznego wdrożenia pilotażu Standardów Usług i Modeli Instytucji

Opis zakresu merytorycznego wdrożenia pilotażu Standardów Usług i Modeli Instytucji Załącznik nr 1 do Dokumentacji konkursowej (etap I) Faza edukacyjno-szkoleniowa na wykonanie pilotażowego wdrażania standardów usług i modeli instytucji pomocy i integracji społecznej ramach projektu Tworzenie

Bardziej szczegółowo

IV. Województwo lubuskie: Województwo łódzkie: VI. Województwo małopolskie: VII. Województwo mazowieckie:

IV. Województwo lubuskie: Województwo łódzkie: VI. Województwo małopolskie: VII. Województwo mazowieckie: Załącznik Nr 2 Program wspierający powrót osób bezdomnych do społeczności, Edycja 2015 Cele regionalne wskazane przez Wydziały Polityki Społecznej Urzędów Wojewódzkich I. Województwo dolnośląskie: Cel

Bardziej szczegółowo

Cel nr 3: Wsparcie działań profilaktycznych oraz integracji i aktywizacji społecznozawodowej

Cel nr 3: Wsparcie działań profilaktycznych oraz integracji i aktywizacji społecznozawodowej Załącznik Nr 2 Program wspierający powrót osób bezdomnych do społeczności, Edycja 2012 Cele regionalne wskazane przez Wydziały Polityki Społecznej Urzędów Wojewódzkich I. Województwo świętokrzyskie: Cel

Bardziej szczegółowo

Alina Karczewska. Wspólnota Robocza Związków Organizacji Socjalnych

Alina Karczewska. Wspólnota Robocza Związków Organizacji Socjalnych Alina Karczewska Wspólnota Robocza Związków Organizacji Socjalnych Zadanie 2 Działania w zakresie wdrażania standardów pracy socjalnej i funkcjonowania instytucji pomocy i integracji społecznej Faza diagnozy

Bardziej szczegółowo

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA Załącznik do Uchwały Nr XXXVII/181/2009 Rady Powiatu w Brodnicy Z dnia 02 grudnia 2009 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA 2010-2015 Brodnica, 2009 r. Rozdział 1 Wstęp 1 Przyczyną

Bardziej szczegółowo

PROGRAM SZKOLENIOWY MODEL GMINNY STANDARD WYCHODZENIA Z BEZDOMNOŚCI

PROGRAM SZKOLENIOWY MODEL GMINNY STANDARD WYCHODZENIA Z BEZDOMNOŚCI PROGRAM SZKOLENIOWY Dla przedstawicieli jednostek organizacyjnych samorządu terytorialnego oraz organizacji pozarządowych zajmujących się statutowo problematyką pomocy i integracji społecznej w ramach

Bardziej szczegółowo

PROGRAM SZKOLENIOWY MODEL GMINNY STANDARD WYCHODZENIA Z BEZDOMNOŚCI

PROGRAM SZKOLENIOWY MODEL GMINNY STANDARD WYCHODZENIA Z BEZDOMNOŚCI PROGRAM SZKOLENIOWY Dla przedstawicieli jednostek organizacyjnych samorządu terytorialnego oraz organizacji pozarządowych zajmujących się statutowo problematyką pomocy i integracji społecznej w ramach

Bardziej szczegółowo

V. Województwo lubuskie: Cel nr 1: Usamodzielnianie osób bezdomnych poprzez podjęcie profesjonalnych działań aktywizacyjnych, społeczno-zawodowych i

V. Województwo lubuskie: Cel nr 1: Usamodzielnianie osób bezdomnych poprzez podjęcie profesjonalnych działań aktywizacyjnych, społeczno-zawodowych i Załącznik Nr 2 Program wspierający powrót osób bezdomnych do społeczności, Edycja 2013 Cele regionalne wskazane przez Wydziały Polityki Społecznej Urzędów Wojewódzkich I. Województwo świętokrzyskie: Cel

Bardziej szczegółowo

Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu

Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu Plan działania ania na lata 2007-2008 2008 Program Operacyjny Kapitał Ludzki Numer Priorytetu: VII Nazwa Priorytetu: Promocja

Bardziej szczegółowo

Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania:

Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania: STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA TORUNIA NA LATA 2014-2020 SPRAWOZDANIE ZA ROK 2015 CEL STRATEGICZNY NR 2: Aktywizacja i integracja grup zagrożonych wykluczeniem społecznym Realizator

Bardziej szczegółowo

IX Wojewódzkie Forum Organizacji Pozarządowych Toruń, 6 czerwca 2008

IX Wojewódzkie Forum Organizacji Pozarządowych Toruń, 6 czerwca 2008 Wsparcie podmiotów ekonomii społecznej i organizacji pozarządowych w ramach Działania 1.2 Wsparcie systemowe instytucji pomocy i integracji społecznej PO KL IX Wojewódzkie Forum Organizacji Pozarządowych

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do standardów usług i modeli instytucji. Faza pilotażu

Wprowadzenie do standardów usług i modeli instytucji. Faza pilotażu Wprowadzenie do standardów usług i modeli instytucji. Faza pilotażu Warszawa, 01 marca 2012r. Alina Karczewska WRZOS Projekt 1.18 Projekt systemowy 1.18 jest realizowany w ramach Programu Operacyjnego

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR /2008 RADY MIEJSKIEJ W ŚRODZIE WIELKOPOLSKIEJ. z dnia..2008 roku

UCHWAŁA NR /2008 RADY MIEJSKIEJ W ŚRODZIE WIELKOPOLSKIEJ. z dnia..2008 roku UCHWAŁA NR /2008 RADY MIEJSKIEJ W ŚRODZIE WIELKOPOLSKIEJ z dnia..2008 roku w sprawie uchwalenia programu pod nazwą "Program rozwiązywania problemów bezdomności Gminy Środa Wielkopolska na lata 2009-2020"

Bardziej szczegółowo

Protokół ze spotkania grupy eksperckiej ds. zdrowia

Protokół ze spotkania grupy eksperckiej ds. zdrowia Protokół ze spotkania grupy eksperckiej ds. zdrowia w ramach projektu Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej zadanie nr 4 - w zakresie standaryzacji pracy z bezdomnymi w

Bardziej szczegółowo

3. Chorzy psychicznie, w rozumieniu ustawy o ochronie zdrowia psychicznego

3. Chorzy psychicznie, w rozumieniu ustawy o ochronie zdrowia psychicznego Działania Klubu Integracji Społecznej od 2010 roku. TUTUŁ PROGRAMU Zwiększenie szans na zatrudnienie i podniesienie kompetencji społecznych poprzez stworzenie kompleksowego systemu wsparcia dla osób zagrożonych

Bardziej szczegółowo

Zintegrowany system działań na rzecz osób bezdomnych przebywających na terenie Gminy Miasto Rzeszów

Zintegrowany system działań na rzecz osób bezdomnych przebywających na terenie Gminy Miasto Rzeszów Zintegrowany system działań na rzecz osób bezdomnych przebywających na terenie Gminy Miasto Rzeszów Jak tworzyć zwarty system na rzecz osób bezdomnych? Partnerzy Rzeszów liczba mieszkańców 191 tysięcy

Bardziej szczegółowo

GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA NARKOMANII NA ROK 2017

GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA NARKOMANII NA ROK 2017 Załącznik do Uchwały Nr. Rady Gminy Zabrodzie z dnia..2016 r. GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA NARKOMANII NA ROK 2017 I. WSTĘP Narkomania jest jednym z najpoważniejszych problemów społecznych ostatnich

Bardziej szczegółowo

Standard PRACY SOCJALNEJ. Toruń, 09.11.2011

Standard PRACY SOCJALNEJ. Toruń, 09.11.2011 Standard PRACY SOCJALNEJ Toruń, 09.11.2011 Definicja pracy socjalnej W obowiązującej obecnie w Polsce Ustawie o pomocy społecznej z dnia 12 marca 2004roku pojęcie praca socjalna jest definiowane: w art.6,

Bardziej szczegółowo

Poddziałanie 7.1.1 Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej

Poddziałanie 7.1.1 Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej Priorytet VII Promocja integracji społecznej Działanie 7.1 Rozwój i upowszechnienie aktywnej integracji Cel Działania: Rozwijanie aktywnych form integracji społecznej i umożliwianie dostępu do nich osobom

Bardziej szczegółowo

- samorząd miasta Ełku -samorząd województwa -dotacje z budżetu państwa -inne dotacje -fundusze Unii Europejskiej -fundusze grantowe 2016-2020

- samorząd miasta Ełku -samorząd województwa -dotacje z budżetu państwa -inne dotacje -fundusze Unii Europejskiej -fundusze grantowe 2016-2020 Załącznik do Gminny Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie Gminy Miasta Ełk na lata przyjętego Uchwałą nr Rady Miasta z dnia 2015 r. Harmonogram realizacji

Bardziej szczegółowo

Program osłonowy na rzecz osób bezdomnych i zagrożonych bezdomnością na terenie miasta Częstochowy w latach 2014-2020

Program osłonowy na rzecz osób bezdomnych i zagrożonych bezdomnością na terenie miasta Częstochowy w latach 2014-2020 Program osłonowy na rzecz osób bezdomnych i zagrożonych bezdomnością na terenie miasta Częstochowy w latach 2014-2020 Joanna Zielińska Koordynator Zespołu Pomocy Osobom Bezdomnym i Grupom Wybranym Miejski

Bardziej szczegółowo

Warszawa, 17 maja 2010r. Zmiany w treści Zapytania Ofertowego nr postępowania POKL1.18/WRZOS/1/2010

Warszawa, 17 maja 2010r. Zmiany w treści Zapytania Ofertowego nr postępowania POKL1.18/WRZOS/1/2010 Warszawa, 17 maja 2010r. Zmiany w treści Zapytania Ofertowego nr postępowania POKL1.18/WRZOS/1/2010 Dotyczy postępowania o udzielenie zamówienia publicznego, prowadzonego z zachowaniem zasady konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania: Wskaźnik Wartość wskaźnika w 2014r Uwagi

Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania: Wskaźnik Wartość wskaźnika w 2014r Uwagi STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA TORUNIA NA LATA 2014-2020 SPRAWOZDANIE ZA ROK 2014 CEL STRATEGICZNY NR 2: Aktywizacja i integracja grup zagrożonych wykluczeniem społecznym Realizator

Bardziej szczegółowo

Plan Działania na rok 2010

Plan Działania na rok 2010 Konferencja Regionalna Plan Działania na rok 2010 Priorytet VII Promocja integracji społecznej Priorytet VII Promocja integracji społecznej Działanie 7.2 PRZECIWDZIAŁANIE WYKLUCZENIU I WZMOCNIENIE SEKTORA

Bardziej szczegółowo

I. WPROWADZENIE Podsumowanie okresu 2005-2010

I. WPROWADZENIE Podsumowanie okresu 2005-2010 I. WPROWADZENIE Podsumowanie okresu 2005-2010 W latach 2005-2010 w przedsięwzięciach organizacyjnych, kierowanych do osób potrzebujących pomocy, znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej oraz zaliczanych

Bardziej szczegółowo

Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr XV/90/2015 Rady Gminy Lipusz z dn. 28 grudnia 2015 r. Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii na rok 2016

Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr XV/90/2015 Rady Gminy Lipusz z dn. 28 grudnia 2015 r. Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii na rok 2016 Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr XV/90/2015 Rady Gminy Lipusz z dn. 28 grudnia 2015 r. Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii na rok 2016 Wstęp I. Podstawy prawne II. Diagnoza problemu III. Cel i zadania

Bardziej szczegółowo

Priorytety promocji zdrowia psychicznego dla Powiatu Kieleckiego na lata 2012 2015

Priorytety promocji zdrowia psychicznego dla Powiatu Kieleckiego na lata 2012 2015 Załącznik nr 1 do Programu Ochrony Zdrowia Psychicznego Powiatu Kieleckiego na lata 2012-2015 Priorytety promocji zdrowia psychicznego dla Powiatu Kieleckiego na lata 2012 2015 Na podstawie Rozporządzenia

Bardziej szczegółowo

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich Dokumentacja konkursowa (etap I) Faza edukacyjno-informacyjna Strona 1 na wykonanie pilotażowego wdrażania standardów usług w zakresie bezdomności i przetestowania Modelu

Bardziej szczegółowo

Załącznik 3 (do zadania 4)

Załącznik 3 (do zadania 4) 6 dróg 1 cel Działania w zakresie standaryzacji pracy z osobami bezdomnymi. Opracowanie modelu Gminnego Standardu Wychodzenia z Bezdomności (GSWB) I. Realizatorzy projektu Systemowego Gminnych Standardów

Bardziej szczegółowo

GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA NARKOMANII

GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA NARKOMANII GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA NARKOMANII NA LATA 2012-2014 Podstawa prawna: Ustawa z dnia 29 lipca 2005 r. o przeciwdziałaniu narkomanii (tekst jednolity z 2005 r. Dz.U. Nr 179, poz.1485). Siedliszcze,

Bardziej szczegółowo

PROJEKT Bliżej Ciebie - model zintegrowanego leczenia i wsparcia środowiskowego dla osób z zaburzeniami psychicznymi

PROJEKT Bliżej Ciebie - model zintegrowanego leczenia i wsparcia środowiskowego dla osób z zaburzeniami psychicznymi PROJEKT Bliżej Ciebie - model zintegrowanego leczenia i wsparcia środowiskowego dla osób z zaburzeniami psychicznymi O projekcie Okres realizacji: 30 maja 30 września 2016 r. Finansowanie: Program Operacyjny

Bardziej szczegółowo

Kolonowskie na lata 2013 2015

Kolonowskie na lata 2013 2015 UCHWAŁA NR XXX/248/13 RADY MIEJSKIEJ W KOLONOWSKIEM z dnia 24 czerwca 2013roku w sprawie uchwalenia 3-letniego Gminnego Program Wspierania Rodziny dla Gminy Kolonowskie na lata 2013 2015 Na podstawie art.

Bardziej szczegółowo

PROGRAM WYCHODZENIA Z BEZDOMNOŚCI DLA RADLINA NA LATA

PROGRAM WYCHODZENIA Z BEZDOMNOŚCI DLA RADLINA NA LATA PROGRAM WYCHODZENIA Z BEZDOMNOŚCI DLA RADLINA NA LATA 2016-2020 Radlin, grudzień 2015 r. 1 SPIS TREŚCI: WSTĘP - PODSTAWOWE ZAŁOŻENIA PROGRAMU. 3 I. DIAGNOZA ŚRODOWISKA I PROBLEMU BEZDOMNOŚCI.. 4 II. ADRESACI

Bardziej szczegółowo

Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii w Gminie Grabica na lata 2012-2015 r.

Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii w Gminie Grabica na lata 2012-2015 r. Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii w Gminie Grabica na lata 2012-2015 r. Załącznik do Uchwały Nr XI/75/2012 Rady Gminy Grabica z dnia 29 lutego 2012 r. Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR... RADY GMINY STARA BIAŁA. z dnia r. w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na 2017 rok

UCHWAŁA NR... RADY GMINY STARA BIAŁA. z dnia r. w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na 2017 rok Projekt UCHWAŁA NR... RADY GMINY STARA BIAŁA z dnia... 2016 r. w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na 2017 rok Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr/ XXXIV/179/06 Rady Gminy Rawa Mazowiecka z dnia 20 stycznia 2006 roku.

Uchwała Nr/ XXXIV/179/06 Rady Gminy Rawa Mazowiecka z dnia 20 stycznia 2006 roku. Uchwała Nr/ XXXIV/179/06 Rady Gminy Rawa Mazowiecka z dnia 20 stycznia 2006 roku. w sprawie :przyjęcia Gminnego programu Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2006-2008 w Gminie Rawa Mazowiecka. Na podstawie

Bardziej szczegółowo

4) Beneficjent wykorzystuje do realizacji usług aktywnej integracji następujące narzędzia:

4) Beneficjent wykorzystuje do realizacji usług aktywnej integracji następujące narzędzia: Załącznik nr 9 Szczegółowe obowiązki Beneficjenta wynikające z realizacji projektu w ramach Poddziałania 9.1.6 Programy aktywnej integracji osób i grup zagrożonych wykluczeniem społecznym tryb pozakonkursowy

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU STOWARZYSZENIA MONAR NA LATA 2014-2020

STRATEGIA ROZWOJU STOWARZYSZENIA MONAR NA LATA 2014-2020 STRATEGIA ROZWOJU STOWARZYSZENIA MONAR NA LATA 2014-2020 PREAMBUŁA Celem nadrzędnym Stowarzyszenia Monar jest prowadzenie działalności społecznie użytecznej, ochrona zdrowia społeczeństwa, świadczenie

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR S RADY MIEJSKIEJ W RADLINIE. z dnia 29 grudnia 2015 r.

UCHWAŁA NR S RADY MIEJSKIEJ W RADLINIE. z dnia 29 grudnia 2015 r. UCHWAŁA NR S.0007.109.2015 RADY MIEJSKIEJ W RADLINIE z dnia 29 grudnia 2015 r. w sprawie przyjęcia "Programu wychodzenia z bezdomności dla Radlina na lata 2016-2020" Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr XXXVII/234/2014 Rady Gminy Niebylec z dnia 30 stycznia 2014 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Przeciwdziałania Niebylec na rok 2014.

Uchwała Nr XXXVII/234/2014 Rady Gminy Niebylec z dnia 30 stycznia 2014 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Przeciwdziałania Niebylec na rok 2014. Uchwała Nr XXXVII/234/2014 Rady Gminy Niebylec z dnia 30 stycznia 2014 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Przeciwdziałania Niebylec na rok 2014. Narkomanii w Gminie Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt.

Bardziej szczegółowo

I. SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (SYSTEMATYKA I BRZMIENIE)

I. SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (SYSTEMATYKA I BRZMIENIE) 1 Załącznik do uchwały Nr 40/2016 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 z dnia 20 października 2016 r. SYSTEMATYKA KRYTERIÓW WYBORU PROJEKTÓW WYBIERANYCH

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA Nr XII/67/2015 RADY MIEJSKIEJ W RAKONIEWICACH. z dnia 19 listopada 2015 r.

UCHWAŁA Nr XII/67/2015 RADY MIEJSKIEJ W RAKONIEWICACH. z dnia 19 listopada 2015 r. UCHWAŁA Nr XII/67/2015 RADY MIEJSKIEJ W RAKONIEWICACH z dnia 19 listopada 2015 r. w sprawie: gminnego programu przeciwdziałania narkomanii na 2016 rok Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR LVII/255/10 RADY GMINY KAMPINOS z dnia 8 listopada 2010 r.

UCHWAŁA NR LVII/255/10 RADY GMINY KAMPINOS z dnia 8 listopada 2010 r. UCHWAŁA NR LVII/255/10 RADY GMINY KAMPINOS z dnia 8 listopada 2010 r. w sprawie: zatwierdzenia Gminnego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych na 2011 r. Na podstawie art. 4 1 ust.

Bardziej szczegółowo

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLANICA ZDRÓJ NA LATA 2010-2013

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLANICA ZDRÓJ NA LATA 2010-2013 Załącznik do Uchwały Nr XL/222 /2010 Rady Miejskiej w Polanicy Zdroju z dnia 28 stycznia 2010 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLANICA ZDRÓJ NA LATA 2010-2013 1.Wstęp Program Aktywności Lokalnej

Bardziej szczegółowo

HARMONOGRAM REALIZACJI GMINNEGO PROGRAMU PROFILAKTYKI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH NA ROK 2007

HARMONOGRAM REALIZACJI GMINNEGO PROGRAMU PROFILAKTYKI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH NA ROK 2007 Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr V/21/2007 Rady Miejskiej w Swarzędzu z dnia 14 lutego 2007 w sprawie: przyjęcia do Gminnego Programu Profilaktyki i Alkoholowych HARMONOGRAM REALIZACJI GMINNEGO PROGRAMU PROFILAKTYKI

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR RADY MIEJSKIEJ WE FROMBORKU Z DNIA. w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2015-2018.

UCHWAŁA NR RADY MIEJSKIEJ WE FROMBORKU Z DNIA. w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2015-2018. UCHWAŁA NR RADY MIEJSKIEJ WE FROMBORKU Z DNIA Projekt w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2015-2018. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990

Bardziej szczegółowo

Oś IX Włączenie społeczne Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata Wojewódzki Urząd Pracy w Łodzi 15 lipca 2016 r.

Oś IX Włączenie społeczne Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata Wojewódzki Urząd Pracy w Łodzi 15 lipca 2016 r. Oś IX Włączenie społeczne Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata 2014-2020 Wojewódzki Urząd Pracy w Łodzi 15 lipca 2016 r. 1 Podział finansowania poszczególnych obszarów merytorycznych

Bardziej szczegółowo

Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii na terenie Gminy Prószków na lata

Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii na terenie Gminy Prószków na lata Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii na terenie Gminy Prószków na lata 2018-2022 Wprowadzenie Spośród problemów społecznych te związane z alkoholizmem, narkomanią, środkami psychoaktywnymi i przemocą

Bardziej szczegółowo

KONTRAKT SOCJALNY narzędziem w realizacji projektów systemowych

KONTRAKT SOCJALNY narzędziem w realizacji projektów systemowych KONTRAKT SOCJALNY narzędziem w realizacji projektów systemowych Podstawa prawna Ustawa o pomocy społecznej z dnia 12 marca 2004r. (Dz. U. Nr 64, poz. 593, z późn. zm.) Rozporządzenie Ministra Polityki

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Kapitał Ludzki. Informacja o konkursach planowanych dla priorytetów komponentu regionalnego na rok 2014

Program Operacyjny Kapitał Ludzki. Informacja o konkursach planowanych dla priorytetów komponentu regionalnego na rok 2014 Program Operacyjny Kapitał Ludzki Informacja o konkursach planowanych dla priorytetów komponentu regionalnego na rok 2014 (z wyłączeniem projektów systemowych) Instytucje w programie Wykaz instytucji wraz

Bardziej szczegółowo

wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych.

wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych. V. Cele strategii 5.1. Misją Misja Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest Misją Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest wspieranie potencjału ludzkiego,

Bardziej szczegółowo

Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2009-2011. Rozdział 1. Cele Programu

Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2009-2011. Rozdział 1. Cele Programu Załącznik do uchwały Nr XXVII/198/2008 Rady Gminy Krasnystaw z dnia 29 grudnia 2008r. Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2009-2011 Rozdział 1 Cele Programu 1 1. Gminny Program Przeciwdziałania

Bardziej szczegółowo

Wsparcie dla osób w wieku 50+ w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Warszawa, 28 czerwca 2012 r.

Wsparcie dla osób w wieku 50+ w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Warszawa, 28 czerwca 2012 r. Wsparcie dla osób w wieku 50+ w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Warszawa, 28 czerwca 2012 r. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego - 2012-07-19 Wsparcie dla osób w wieku 50+ w ramach PO KL 1. Formy

Bardziej szczegółowo

I. SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (SYSTEMATYKA I BRZMIENIE)

I. SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (SYSTEMATYKA I BRZMIENIE) 1 Załącznik do uchwały Nr 43/2017 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 z dnia 27 października 2017 r. SYSTEMATYKA KRYTERIÓW WYBORU PROJEKTÓW WYBIERANYCH

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XXXI/236/2017 RADY MIEJSKIEJ W RAKONIEWICACH. z dnia 14 listopada 2017 r.

UCHWAŁA NR XXXI/236/2017 RADY MIEJSKIEJ W RAKONIEWICACH. z dnia 14 listopada 2017 r. UCHWAŁA NR XXXI/236/2017 RADY MIEJSKIEJ W RAKONIEWICACH z dnia 14 listopada 2017 r. w sprawie gminnego programu przeciwdziałania narkomanii na 2018 rok Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR... RADY GMINY STARA BIAŁA. z dnia r. w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na 2019 rok

UCHWAŁA NR... RADY GMINY STARA BIAŁA. z dnia r. w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na 2019 rok Projekt UCHWAŁA NR... RADY GMINY STARA BIAŁA z dnia... 2018 r. w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na 2019 rok Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990

Bardziej szczegółowo

Konkurs w ramach Działania 4.3 Współpraca ponadnarodowa Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój. Warszawa, 8 maja 2018 r.

Konkurs w ramach Działania 4.3 Współpraca ponadnarodowa Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój. Warszawa, 8 maja 2018 r. Konkurs w ramach Działania 4.3 Współpraca ponadnarodowa Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój Warszawa, 8 maja 2018 r. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój Oś IV Innowacje społeczne i współpraca

Bardziej szczegółowo

Informacje z zakresu pomocy osobom bezdomnym w województwie pomorskim

Informacje z zakresu pomocy osobom bezdomnym w województwie pomorskim Informacje z zakresu pomocy osobom bezdomnym w województwie pomorskim Pomorski Urząd Wojewódzki Wydział Polityki Społecznej Ewa Szczypior Szczecin 13 września 2018 roku Bezdomność jest wielowymiarowym

Bardziej szczegółowo

Model pracy socjalnej w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Skarżysku-Kam. (MOPS) oddzielenia pracy socjalnej od postępowań administracyjnych

Model pracy socjalnej w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Skarżysku-Kam. (MOPS) oddzielenia pracy socjalnej od postępowań administracyjnych Model pracy socjalnej w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Skarżysku-Kam. (MOPS) oddzielenia pracy socjalnej od postępowań administracyjnych Celem wprowadzenia modelu/standardów pracy socjalnej jest

Bardziej szczegółowo

INSTRUKCJA WDRAŻANIA PRODUKTU FINALNEGO SYSTEMU WSPIERANIA WYCHODZENIA Z BEZDOMNOŚCI

INSTRUKCJA WDRAŻANIA PRODUKTU FINALNEGO SYSTEMU WSPIERANIA WYCHODZENIA Z BEZDOMNOŚCI Załącznik Nr 19 do Produktu Finalnego INSTRUKCJA WDRAŻANIA PRODUKTU FINALNEGO SYSTEMU WSPIERANIA WYCHODZENIA Z BEZDOMNOŚCI Temat innowacyjny: Zwiększenie oferty istniejących, wykreowanie nowych instytucji

Bardziej szczegółowo

WYTYCZNE DO PILOTAŻU RPW na poziomie powiatu / lub województwa

WYTYCZNE DO PILOTAŻU RPW na poziomie powiatu / lub województwa Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich Państwowa jednostka budżetowa podległa Ministrowi Pracy i Polityki Społecznej Al. Jerozolimskie 65/79, Warszawa 00-697 tel. 0 22 237 00 00, fax. 0 22 237 00 99, www.crzl.gov.pl

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW Załącznik do Uchwały nr 13/XXI//2017 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020 z dnia 10 lutego 2017 roku KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW Działanie 9.1

Bardziej szczegółowo

Gminny Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych i przeciwdziałania narkomanii dla Gminy Wisznice na 2014 rok.

Gminny Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych i przeciwdziałania narkomanii dla Gminy Wisznice na 2014 rok. Załącznik do Uchwały Nr XXXI/210/2013 Rady Gminy Wisznice z dnia 27 grudnia 2013r. Gminny Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych i przeciwdziałania narkomanii dla Gminy Wisznice na

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr III/10/14 Rady Gminy Rawa Mazowiecka z dnia 29 grudnia 2014 roku

Uchwała Nr III/10/14 Rady Gminy Rawa Mazowiecka z dnia 29 grudnia 2014 roku Uchwała Nr III/10/14 Rady Gminy Rawa Mazowiecka z dnia 29 grudnia 2014 roku w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2015-2017 w Gminie Rawa Mazowiecka Na podstawie art.18

Bardziej szczegółowo

Harmonogram realizacji działań w 2013r. Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach

Harmonogram realizacji działań w 2013r. Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach Harmonogram realizacji działań w 2013r. Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach 2011-2020 Propozycje działań realizowanych w ramach programu zostały

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW Załącznik do Uchwały nr./xxvii//2017 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020 z dnia lipca 2017 roku KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW Działanie 9.1 Aktywizacja

Bardziej szczegółowo

Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana

Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana Rewitalizacja to wyprowadzanie ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez działania całościowe, obejmujące różne sfery życia. Sama definicja

Bardziej szczegółowo

Harmonogram realizacji działań w 2014r. Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach 2011-2020

Harmonogram realizacji działań w 2014r. Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach 2011-2020 Harmonogram realizacji działań w 2014r. Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach 2011-2020 Propozycje działań realizowanych w ramach programu zostały

Bardziej szczegółowo

Raport z przeprowadzonych konsultacji społecznych projektu Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Dąbrowy Górniczej na lata 2016-2020

Raport z przeprowadzonych konsultacji społecznych projektu Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Dąbrowy Górniczej na lata 2016-2020 Raport z przeprowadzonych konsultacji społecznych projektu Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Dąbrowy Górniczej na lata 2016-2020 Dąbrowa Górnicza 2015 WPROWADZENIE Prace nad Strategią Rozwiązywania

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR... RADY GMINY GNIEZNO. z dnia 27 marca 2019 r.

UCHWAŁA NR... RADY GMINY GNIEZNO. z dnia 27 marca 2019 r. Projekt z dnia 26 marca 2019 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY GMINY GNIEZNO z dnia 27 marca 2019 r. w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie w Gminie Gniezno

Bardziej szczegółowo

Cel bezpośredni

Cel bezpośredni 2012-05-31 1 Model współpracy ośrodka pomocy społecznej, powiatowego urzędu pracy i organizacji pozarządowej w celu realizacji usługi integracji społeczno-zawodowej 2012-05-31 2 Cel bezpośredni Stworzenie

Bardziej szczegółowo

WYDARZENIA W CZĘŚCI EDUKACYJNEJ PROJEKTU. Newsletter 18. Projekt Koordynacja na rzecz aktywnej integracji

WYDARZENIA W CZĘŚCI EDUKACYJNEJ PROJEKTU. Newsletter 18. Projekt Koordynacja na rzecz aktywnej integracji Newsletter 18 Projekt Koordynacja na rzecz aktywnej integracji WYDARZENIA W CZĘŚCI EDUKACYJNEJ PROJEKTU Seminarium - Ochrona danych osobowych, Warszawa, 17 czerwca 2013 r. Przegląd wydarzeń w projekcie

Bardziej szczegółowo

RPMA IP /16

RPMA IP /16 Załącznik 3.2 Kryteria merytoryczne ogólne i kryteria merytoryczne szczegółowe w ramach konkursu nr RPMA.09.01.00-IP.01-14-028/16 dla Osi priorytetowej IX Wspieranie włączenia społecznego i walka z ubóstwem,

Bardziej szczegółowo

PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE W GMINIE DALESZYCE NA LATA 2014 2017

PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE W GMINIE DALESZYCE NA LATA 2014 2017 PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE W GMINIE DALESZYCE NA LATA 2014 2017 I. WSTĘP Rodzina jest najważniejszym środowiskiem w życiu człowieka kształtującym

Bardziej szczegółowo

Mieszkania dla osób wychodzących z bezdomności. model stargardzki

Mieszkania dla osób wychodzących z bezdomności. model stargardzki Mieszkania dla osób wychodzących z bezdomności model stargardzki PROFILAKTYKA INTERWENCJA INTEGRACJA STARGARDZKI SYSTEM WYCHODZENIA Z BEZDOMNOŚCI POMOC OSOBOM ZAGROŻONYM EKSMISJĄ STREETWORKING POMOC DORAŹNA

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XII/71/2015 RADY MIEJSKIEJ WIELICHOWA. z dnia 15 grudnia 2015 r.

UCHWAŁA NR XII/71/2015 RADY MIEJSKIEJ WIELICHOWA. z dnia 15 grudnia 2015 r. UCHWAŁA NR XII/71/2015 RADY MIEJSKIEJ WIELICHOWA z dnia 15 grudnia 2015 r. w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Wspierania Rodziny dla gminy Wielichowo na lata 2016 2018 Na podstawie art. 18 ust.2 pkt

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW. L.p. Kryterium Opis kryterium Punktacja

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW. L.p. Kryterium Opis kryterium Punktacja Załącznik do Uchwały nr./xxvii//2017 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020 z dnia lipca 2017 roku KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW Działanie 9.1 Aktywizacja

Bardziej szczegółowo

Standardy Grupy ds. Zdrowia. Spotkanie ogólnopolskie partnerów projektu Standardy w Pomocy Warszawa, 27 września 2011

Standardy Grupy ds. Zdrowia. Spotkanie ogólnopolskie partnerów projektu Standardy w Pomocy Warszawa, 27 września 2011 Standardy Grupy ds. Zdrowia Spotkanie ogólnopolskie partnerów projektu Standardy w Pomocy Warszawa, 27 września 2011 Cel główny Cel główny: optymalny stan zdrowia osób bezdomnych (świadczeniobiorców) utrzymanie

Bardziej szczegółowo

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata ZINTEGROWANE DZIAŁANIA NA RZECZ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU OBSZARÓW MIEJSKICH POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata 2014-2020 Komisja Europejska przyjęła propozycje ustawodawcze dotyczące polityki spójności na lata 2014-2020

Bardziej szczegółowo

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD Załącznik do Uchwały nr XXIV/196/08 Rady Gminy Szemud z dnia 08 września 2008 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD NA LATA 2008 2013 Szemud 2008 SPIS TREŚCI: I. WSTĘP.. 3 II. III. IV. ZAŁOŻENIA

Bardziej szczegółowo

RPO WD 2014-2020. Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego 2014-2020. Oś 9

RPO WD 2014-2020. Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego 2014-2020. Oś 9 Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego 2014-2020 Oś 9 Ok. 144 mln euro Aktywna integracja (PI 9.i) - 100 926 219 mln euro Oś 9 Włączenie społeczne Dostęp do wysokiej jakości usług, w

Bardziej szczegółowo

Model pracy socjalnej w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Skarżysku-Kam. (MOPS) oddzielenia pracy socjalnej od postępowań administracyjnych

Model pracy socjalnej w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Skarżysku-Kam. (MOPS) oddzielenia pracy socjalnej od postępowań administracyjnych Model pracy socjalnej w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Skarżysku-Kam. (MOPS) oddzielenia pracy socjalnej od postępowań administracyjnych Z uwagi na fakt, że obowiązujące przepisy prawa nierozerwalnie

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR IV/20/2015 RADY MIEJSKIEJ W ŻAROWIE. z dnia 23 stycznia 2015 r.

UCHWAŁA NR IV/20/2015 RADY MIEJSKIEJ W ŻAROWIE. z dnia 23 stycznia 2015 r. UCHWAŁA NR IV/20/2015 RADY MIEJSKIEJ W ŻAROWIE z dnia 23 stycznia 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii w Gminie Żarów na 2015 rok Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15

Bardziej szczegółowo

I. SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (SYSTEMATYKA I BRZMIENIE)

I. SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (SYSTEMATYKA I BRZMIENIE) 1 Załącznik do uchwały Nr 12/2016 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 z dnia 17 marca 2016 r. SYSTEMATYKA KRYTERIÓW WYBORU PROJEKTÓW WYBIERANYCH

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr XV/106/15 Rady Gminy Santok z dnia 17 grudnia 2015 r. w sprawie : uchwalenia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na 2016 rok.

Uchwała Nr XV/106/15 Rady Gminy Santok z dnia 17 grudnia 2015 r. w sprawie : uchwalenia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na 2016 rok. Uchwała Nr XV/106/15 Rady Gminy Santok z dnia 17 grudnia 2015 r. w sprawie : uchwalenia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na 2016 rok. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 08 marca

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XXXII/287/2017 RADY MIEJSKIEJ W PRÓSZKOWIE. z dnia 14 listopada 2017 r.

UCHWAŁA NR XXXII/287/2017 RADY MIEJSKIEJ W PRÓSZKOWIE. z dnia 14 listopada 2017 r. UCHWAŁA NR XXXII/287/2017 RADY MIEJSKIEJ W PRÓSZKOWIE z dnia 14 listopada 2017 r. w sprawie Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2018-2022 Na podstawie art. 18 ust 2 pkt 15 ustawy o pracownikach

Bardziej szczegółowo

1. Poprawienie jakości usług socjalnych poprzez ich profesjonalizację w celu efektywniejszej obsługi klienta.

1. Poprawienie jakości usług socjalnych poprzez ich profesjonalizację w celu efektywniejszej obsługi klienta. Model pracy socjalnej w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Skarżysku-Kam. (MOPS) oddzielenia pracy socjalnej od postępowań administracyjnych Celem wprowadzenia modelu/standardów pracy socjalnej jest

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XXI/144/2012 RADY POWIATU GOLUBSKO-DOBRZYŃSKIEGO. z dnia 24 maja 2012 r.

UCHWAŁA NR XXI/144/2012 RADY POWIATU GOLUBSKO-DOBRZYŃSKIEGO. z dnia 24 maja 2012 r. UCHWAŁA NR XXI/144/2012 RADY POWIATU GOLUBSKO-DOBRZYŃSKIEGO z dnia 24 maja 2012 r. w sprawie przyjęcia Powiatowego Programu Aktywności Lokalnej na lata 2012 2013 Na podstawie art. 12 pkt 11 ustawy z dnia

Bardziej szczegółowo

Pomoc osobom bezdomnym na terenie województwa łódzkiego

Pomoc osobom bezdomnym na terenie województwa łódzkiego Pomoc osobom bezdomnym na terenie województwa łódzkiego Konferencja Pokonać bezdomność Kielce, 27 września 2018 r. Liczba osób bezdomnych w województwie z podziałem na płeć Na terenie województwa łódzkiego

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Warszawa, dnia 15.11.2011 r. ZAPYTANIE OFERTOWE nr 2 Kierujący zapytanie Stowarzyszenie MONAR ul. Nowolipki 9B 00-151 Warszawa KRS 0000139796 NIP 5261038205 Zwany dalej Zamawiającym Zapraszamy do składania

Bardziej szczegółowo

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA Załącznik do Uchwały Nr... Rady Powiatu Żarskiego z dnia..2016 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA 2016-2021 Żary, 2016 r. 1 SPIS TREŚCI: I. WPROWADZENIE.3 II. DIAGNOZA..4 III. CEL

Bardziej szczegółowo