ERA-NET, ERA-NET+ w NCBR udział w konkursach

Transkrypt

1 ERA-NET, ERA-NET+ w NCBR udział w konkursach Poznań, 25 kwietnia 2013 r. Narodowe Centrum Badań i Rozwoju ul. Nowogrodzka 47a, Warszawa tel: NCBR.gov.pl [ 1 ]

2 Zakres prezentacji 1. Typy międzynarodowych inicjatyw realizowanych w NCBR (ogólna charakterystyka). 2. ERA-NET, ERA-NET+, programy traktatowe (specyfika konkursów, zasady, możliwości, ograniczenia). 3. Aktualna oferta konkursowa w zakresie inicjatyw międzynarodowych w NCBR. 4. Chcę aplikować w konkursie jak to zrobić [ 2 ]

3 I. Inicjatywy międzynarodowe w NCBR [ 3 ]

4 Inicjatywy międzynarodowe Typ przykład Podstawa prawna Kto finansuje projekty ERA-NET CAPS, ASPERA, IB-2 Agencje biorące udział w konkursie ERA-NET+ PIANO+, OLAE+ Agencje biorące udział w konkursie + KE za pośrednictwem agencji Art. 185 BONUS-185 Art. 185 Traktatu UE Agencje biorące udział w (dawny art. 169) JPI JPND Wspólne planowanie badań naukowych zostało zaproponowane w komunikacie Komisji Europejskiej COM (2008) 468 konkursie + KE Agencje biorące udział w konkursie JU IMI, ENIAC, ARTEMIS Wspólne przedsięwzięcie UE i innego podmiotu KE + stowarzyszenie branżowe Współpraca sieciowa CORNET, BIOENERGY Umowa konsorcyjna Agencje biorące udział w konkursie Współpraca bilateralna Z Izraelem, Niemcami, Tajwanem, Sigapurem, Polsko-Norweska Współpraca Badawcza Umowa bilateralna Agencje [ 4 ]

5 Główne typy inicjatyw międzynarodowych realizowanych w NCBR Współpraca bilateralna [ 5 ]

6 II. SCHEMAT ERA-NET i ERA- NET PLUS [ 6 ]

7 Idea wspólnej Europejskiej Przestrzeni Badawczej zrodziła się, kiedy w Uni Europejskiej uświadomiono sobie trzy główne słabości sfery badań naukowych w Europie: niedostateczny poziom finansowania brak środowiska, które stymulowałoby rozwój sfery badań i późniejsze wykorzystanie wyników badań rozdrobnienie aktywności idące w parze z dysproporcjami zasobów naukowych w poszczególnych państwach Rozwiązanie? KE zaproponowała w styczniu 2000 roku utworzenie Europejskiej Przestrzeni Badawczej Koncepcja miała być połączeniem trzech zagadnień: Utworzenie wewnętrznego rynku w zakresie badań naukowych, czyli obszaru swobodnej wymiany wiedzy, kadry naukowej oraz technologii. W efekcie czego ma wystąpić wzrost poziomu współpracy i stymulacja konkurencji, a także lepszy podział zasobów naukowych Reorganizacja europejskiej struktury badań naukowych, w szczególności poprzez udoskonalenie sposobu koordynacji działań i polityki naukowej na poziomie narodowym Rozwój i udoskonalenie wspólnej europejskiej polityki naukowej, nie tylko w sferze bezpośrednio związanej z badaniami, ale również biorąc pod uwagę wszystkie istotne aspekty ogólnej polityki Unii Europejskiej i indywidualną politykę każdego z członków. [ 7 ]

8 Schemat ERA-NET Schemat ERA-NET zaistniał po raz pierwszy jako składnik 6. Programu Ramowego Unii Europejskiej Schemat ERA-NET ma za zadanie rozwinąć i wzmocnić koordynację krajowych i regionalnych programów badawczych poprzez zastosowanie dwóch typów działań: ERA-NET (ang. ERA-NET action) który ma stwarzać ramy dla działań instytucji implementujących publiczne programy badawcze, polegających na koordynowaniu aktywności ERA-NET PLUS (ang. ERA-NET Plus actions) w ograniczonej liczbie przypadków, w szczególnie ważnych z punktu widzenia interesu europejskiego dziedzinach badań, Unia Europejska przeznacza dodatkowe finansowe wsparcie na konkursy, w ramach których finansowane są międzynarodowe projekty. [ 8 ]

9 Tematyka ERA-NET i ERA-NET PLUS 6. PR ( ) 71 ERA-NET, średni budżet 2,56 mln, śr. l. partnerów -12, śr. czas trwania 4lata 8 obszarów: transport, środowisko, nauki społeczne, badania podstawowe, nauki biologiczne, współpraca międzynarodowa, energia, technologie przemysłowe oraz wsparcie dla MŚP 7. PR ( ) dodano schemat ERA-NET PLUS, tematyka zgodna z zakresem Programu Współpraca (Cooperation Programme) zdrowie, żywność, rolnictwo oraz rybołóstwo, nanonauki, nanotechnologie, materiały oraz nowe technologie produkcji, środowisko, transport (łącznie z aeronautyką), horyzontalne 9

10 Kraje uczestniczące Kraje Członkowskie Unii Europejskiej: Austria, Belgia, Bułgaria, Cypr, Czechy, Dania, Estonia, Finlandia, Francja, Niemcy, Grecja, Węgry, Irlandia, Włochy, Litwa, Łotwa, Luksemburg, Malta, Holandia, Polska, Portugalia, Rumunia, Słowacja, Słowenia, Hiszpania, Szwecja, Wielka Brytania Kraje stowarzyszone: Albania, Bośnia i Hercegowina, Chorwacja, Islandia, Macedonia, Izrael, Lichtenstein, Czarnogóra, Kraje Skandynawskie, Norwegia, Serbia, Szwajcaria, Turcja Inne kraje uczestniczące: Algieria, Argentyna, Armenia, Australia, Azerbejdżan, Brazylia, Kanada, Chiny, Egipt, Gruzja, Grenlandia, Indie, Japonia, Jordania, Korea, Mali, Mołdawia, Maroko, Nepal, Nowa Zelandia, Rosja, Tunezja, Ukraina, Stany Zjednoczone Źródło: ERAWatch [ 10 ]

11 Uczestnicy programów ERA-NET Uczestnikami ERA-NET są menadżerowie, koordynatorzy projektów pracujący w krajowych ministerstwach oraz agencjach finansujących: Partnerami (pełnymi lub stowarzyszonymi) w ERA-NETach są: Programme owners : ministerstwa, regionalne jednostki administracyjne odpowiedzialne za definiowanie, finansowanie i zarządzanie programami badań na regionalnym i krajowym poziomie. (Także organizacje, które jeszcze nie mają własnych programów narodowych, ale które planują ich uruchomienie w przyszłości). Programme 'managers' : np. agencje finansujące lub inne regionalne, krajowe organizacje, których zadaniem jest implementacja programów badań pod zwierzchnictwem programme owners. ERA-NETy nie są bezpośrednio dedykowane finansowaniu badań naukowych, ale międzyrządowej koordynacji programów istniejących bądź nowopowstających. [ 11 ]

12 Schemat organizacyjny ERA-NET Udział w ERA-NET można brać na trzy sposoby, jako: Partner (pełne uczestnictwo, finansowanie z KE) Partner stowarzyszony (uczestnictwo ograniczone do udziału w zadaniach, bez budżetu) Obserwator (brak budżetu, jedynie rola obserwatora działań) ERA-MIN [ 12 ]

13 Schemat organizacyjny ERA-NET cd. W celu realizacji założonych celów kraje zawiązują wspólnie konsorcjum. Jego struktura, szczegółowy budżet (z podziałem na zadania, instytucje uczestniczące, miesiące trwania projektu, kategorie kosztów) oraz plan pracy zostają ściśle określone w dokumencie Consortium Agreement (w Aneksie 1 Description of Work ). Przykładowe schematy organizacyjne: ERA-IB ERA-NET ASTRONET [ 13 ]

14 Typowe działania w ramach ERA-NET I. Zarządzanie i koordynacja ERA-NET (obecne we wszystkich projektach ERA-NET, związany z bieżącym zarządzaniem i koordynacja projektu tj. finansami, sprawozdawczością, komunikacją pomiędzy partnerami itp.) II. Wymiana informacji o programach, projektach i priorytetach narodowych - Gromadzenie informacji o programach narodowych, mapowanie aktywności, identyfikacja priorytetów narodowych, tworzenie raportów, kwestionariuszy (np. ASTRONET Raport dotyczący stanu astronomii w Krajach Skandynawskich, Raport dotyczący stanu astronomii w Krajach Europy Zachodniej oraz Wschodniej, ERA-IB - Analiza stanu badań w dziedzinie biotechnologii przemysłowej w Europie) - Badanie i analiza barier przeszkadzających we współpracy w danej dziedzinie badań, szukanie rozwiązań i sposobów ich ominięcia - Szukanie nowych, potencjalnych obszarów badań i współpracy międzynarodowej -Identyfikacja obszarów przyszłej współpracy z nowymi partnerami oraz przemysłem III. Wymiana doświadczeń związanych z koordynacją badań - Analizy SWOT, ankiety dla menadżerów i koordynatorów, warsztaty dla koordynatorów - Wymiana menadżerów, organizacja wzajemnych odwiedzin w celu bezpośredniego udziału w pracach innej agencji finansującej (np. w NEURON, MARTEC) [ 14 ]

15 Typowe działania w ramach ERA-NET cd. IV. Wypracowywanie polityki i priorytetów w danym zakresie tematycznym Poprzez tworzenie Map Drogowych, listy priorytetowych kierunków badań itp., np. ASTRONET opracowanie Infrastructure Roadmap oraz Strategy for European Astronomy V. Budowanie tematycznych platform informatycznych - Tworzenie stron internetowych projektów (każdy ERA-NET ma swoją stronę internetową zawierającą informacje na temat swojego zakresu tematycznego, organizacji, zadań, zawierającą dane osób kontaktowych w krajach członkowskich oraz informacje dotyczące bieżących wspólnych aktywności) - Tworzenie elektronicznych ogólnodostępnych baz projektów w danej dziedzinie - Tworzenie baz danych konkursów tematycznych w danej dziedzinie - Tworzenie baz planowanych wydarzeń naukowych: konferencji, warsztatów itp. - Tworzenie baz ekspertów oceniających później wnioski i pracujących nad wypracowaniem strategii badań VI. Networking - Rozszerzanie ERA-NET o nowych członków - Organizacja National Days, podczas których partnerzy dowiadują się jaki jest stan badań w innych krajach (np. ASPERA Polish National Day 22 kwietnia 2009 r w Warszawie) [ 15 ]

16 Typowe działania w ramach ERA-NET VIII. Wspólne aktywności konkursy ogłaszane w ramach ERA-NET IX. Wspieranie młodych naukowców Organizowanie konkursów dla młodych naukowców (np. NEURON konkurs pt. Young scientisct award z nagrodą pieniężną za najlepszą publikację naukową w dziedzinie neurologii) Organizowanie specjalnych edycji konkursów skierowanych tylko i wyłącznie do młodych naukowców (ERA-NET PATHOGENOMICS) X. Budowanie podstaw współpracy z małymi i średnimi przedsiębiorstwami zachęcanie do udziału w konkursach poprzez stawianie warunku, iż jednym z partnerów musi być przedsiębiorca (np. EURONANOMED, ERA-IB) organizacja spotkań brokerskich dla przedsiębiorców jednostek naukowych XI. Działalność popularyzatorska Organizacja tematycznych konferencji naukowych (np. NEURON konferencja nt. etyki w neurologii Jerozolima, październik 2009 roku) Organizacja wystaw, wykłady, narzędzia elektroniczne popularyzujące daną dziedzinie wiedzy, newslettery z aktualnościami w danej dziedzinie Udział Polski w Europejskim Tygodniu Astrofizyki Cząstek ( r.) [ 16 ]

17 III. Aktualna oferta konkursowa -planowane i otwarte konkursy międzynarodowe [ 17 ]

18 [ 18 ]

19 [ 19 ]

20 IV. Chcę aplikować w konkursie jak to zrobić? [ 20 ]

21 Inicjatywy międzynarodowe w sieci gdzie znaleźć informację o konkursie? 1. Strona NCBR oraz NCN 2. Krajowy Punkt Kontaktowy 3. Dedykowane strony projektów 4. ERAWatch strona CORDIS - Community Research and Development Information Services 5. Netwatch the European Commission s Information platform on transnational R&D programme collaboration [ 21 ]

22 > komunikaty na stronie głównej o otwarciu konkursów [ 22 ]

23 > zakładka programy międzynarodowe [ 23 ]

24 > zakładka programy międzynarodowe ERA-NET E-Rare 2 Choroby rzadkie Program organizowany w latach (48 miesięcy) Zakres przedmiotowy: Choroby rzadkie jako istotny problem zdrowia publicznego i wyzwanie dla dzisiejszej nauki. Głównym celem programu jest międzynarodowa współpraca specjalistów z wielu różnych dziedzin, stworzenie baz danych i rejestrów pacjentów, opracowanie specyficznych biomarkerów, nowatorskiej diagnostyki oraz uruchomienie badań klinicznych, które mają zaowocować rozwojem nowych metod leczenia. Program E-Rare ma na celu pogłębienie i rozszerzenie współpracy pomiędzy partnerami poprzez: - systematyczną wymianę informacji, - coroczną organizację konkursów na projekty naukowe, - analizę i ocenę mechanizmów finansowania i wyników projektów badawczych, - strategiczne działania zmierzające do rozwoju i rozbudowy sieci naukowej. Uczestnicy konsorcjum: Austria, Belgia, Francja, Grecja, Hiszpania, Holandia, Izrael, Polska, Portugalia, Niemcy, Turcja, Węgry, Włochy. Marcin Chmielewski Dział zarządzania programami badań - Sekcja zarządzania programami badań BIOMED marcin.chmielewski@ncbr.gov.pl [ 24 ]

25 Procedury i dokumenty Procedura krajowa wymagania NCBR np. Informacja dla Wnioskodawcy zamieszczona w ogłoszeniu o konkursie na Ogłoszenie na stronie NCBR definiuje dzień otwarcia konkursu data dla kursu EUR/PLN wg Europejskiego Banku Centralnego. Krajowa procedura każdej agencji jest inna! Agencje mogą finansować różne typy podmiotów, a wysokość dofinansowania jest określona krajowymi przepisami. Należy prosić partnerów zagranicznych o weryfikację możliwość przystąpienia do konkursu w świetle wymagań danej agencji. Procedura międzynarodowa ogłoszona na stronie inicjatywy np. Call text Do często spotykanych zasad należą m.in.: - tzw. virtual common pot budżet, w którym dany partner konsorcjum ERA-NET finansuje jedynie udział podmiotów z własnego kraju, - międzynarodowe konsorcjum realizujące wyłoniony w konkursie projekt musi składać się m.in. z 3 partnerów z 3 różnych krajów, o ile nie sprecyzowano inaczej!!! - jednym z partnerów konsorcjum projektu musi być przedstawiciel sektora przedsiębiorstw, o ile nie sprecyzowano inaczej!!! - wnioski oceniają eksperci krajowi, lub/i panel recenzentów międzynarodowych, ocena ekspertów lista rankingowa projektów: finansowanie jedynie najwyżej punktowanych projektów. Należy złożyć wniosek międzynarodowy oraz zgodnie z ogłoszeniem NCBR wniosek krajowy terminy złożenia i zakres tych dokumentów mogą się różnić. Agencje weryfikują kwalifikowalność swoich wnioskodawców, następnie weryfikuje się kwalifikowalność projektów na poziomie międzynarodowym. [ 25 ]

26 Wniosek krajowy Wniosek o dofinansowanie zawiera m.in.: a. Ogólne informacje o projekcie. b. Informacje o wykonawcy (potencjał badawczy, wykaz osiągnięć, certyfikaty). c. Opis zadań projektu i możliwość komercjalizacji wyników. d. Harmonogram wykonania i kosztorys projektu. e. Informacje o kierowniku zadania i członkach zespołu. [ 26 ]

27 Możliwe drogi oceny merytorycznej i finansowej wniosków na projekty badawcze: WNIOSKI WNIOSKI Recenzje międzynarodowe Recenzje krajowe Międzynarodowa lista wniosków rekomendowanych OPINIA ZESPOŁU OPINIA ZESPOŁU Międzynarodowa lista wniosków rekomendowanych DECYZJA DYREKTORA DECYZJA DYREKTORA [ 27 ]

28 Progi dofinansowania, pomoc publiczna Przedsiębiorstwo Duże Średnie Małe Jednostka naukowa Badania podstawowe 0 % 0 % 0 % 100 % Badania przemysłowe 50 %* + 15 % 50 % + 10 % + 15 % 50 % + 20 % + 15 %, ale max. 80 % 100 % Prace rozwojowe 25 %* + 15 % 25 % + 10 % + 15 % 25 % + 20 % + 15 % 100 % Dz.U. Nr.201 poz z 2008 r. Rozp. MNiSW w sprawie warunków i trybu przyznawania pomocy publicznej na realizację projektów celowych 25 % / 50 % - progi podstawowe dla dużego przedsiębiorstwa + 10 % / + 20 % - możliwość zwiększenia pomocy publicznej dla odpowiednio średnich i małych przedsiębiorstw zapisana jest w art. 8 ww. Rozporządzenia % - warunkiem jest spełnienie minimum jednego z trzech wymogów zapisanych w art. 9 i 10 ww. Rozporządzenia. [ 28 ]

29 V. Wygrałem konkurs co dalej? (przygotowanie umowy, raportowanie, monitoring projektów) [ 29 ]

30 Podpisanie umowy, realizacja Umowy Consortium Agreement (CA) z partnerami projektu Umowa z NCBR (wielo lub jednopodmiotowa): Data rozpoczęcia projektu może być wsteczna, ale spójna z CA Koszty kwalifikowalne od daty rozpoczęcia projektu przyjętej w umowie z NCBR Wypłata środków pierwsza zaliczka na podstawie umowy Monitoring (w schemacie ERA-NET) Międzynarodowy tylko merytoryczny zdefiniowany przez konsorcjum ogłaszające konkurs Krajowy merytoryczny i finansowy > pozytywna ocena podstawą do wypłaty środków [ 30 ]

31 Dziękuję za uwagę Maria Bojanowska - Sot Narodowe Centrum Badań i Rozwoju ul. Nowogrodzka 47a, Warszawa tel: NCBR.gov.pl [ 31 ]