oława Nr 11 [101] Listopad 2012 Serwis Społeczno Samorządowy Pierwsza dekada ZWiK [s. 8-9] Otwarcie oławskiej biblioteki [s. 5] Egzemplarz bezpłatny

Transkrypt

1 oława Nr 11 [101] Listopad 2012 Egzemplarz bezpłatny Serwis Społeczno Samorządowy Otwarcie oławskiej biblioteki [s. 5] Pierwsza dekada ZWiK [s. 8-9]

2 Serwis Społeczno Samorządowy Nr 11 [101] Listopad 2012 Serwis Społeczno-Samorządowy Wydawca: Urząd Miejski w Oławie Oława Plac Zamkowy 15 tel fax olawa@um.olawa.pl Zespół redakcyjny: Ewa Szczepanik Renata Romanowska Andrzej Łabowski Adres redakcji Oława, Rynek 25 tel promocja@um.olawa.pl Zdjęcie na okładce: czytelnia dla dzieci w oławskiej bibliotece Samorząd województwa poddał pod konsultacje społeczne projekt Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego do roku Zainteresowani mieszkańcy mogą wziąć udział w publicznej debacie, która odbędzie się 3 grudnia w auli Liceum Ogólnokształcącego nr 1, od godz do Więcej na temat strategii na str. 4. Oławska Biblioteka Publiczna i Izba Muzealna wróciły do ratusza. Od 22 listopada można korzystać z czytelni i wypożyczalni dla dzieci i dla dorosłych. Relacja z uroczystości otwarcia na str. 5, ale warto osobiście odwiedzić nowoczesną i przyjazną dla wszystkich mieszkańców bibliotekę. Szczególnie gorąco zachęcam do przyjścia dzieci nie będziecie żałować! Równie ważna dla dzieci informacja znajduje się na str. 14, gdzie Ośrodek Kultury zaprasza na spektakl związany ze Świętym Mikołajem... Przed nami kolejne otwarcie, tym razem krytej pływalni. Jeszcze pod koniec grudnia obiekt powinien być udostępniony użytkownikom na str. 6 i 7 rozmowa z prezesem Term Jakuba. Wszyscy korzystamy z usług ZWiK, ale nie wszyscy wiemy, że w tym roku minęło 10 lat funkcjonowania firmy. O dokonaniach i planach tej miejskiej spółki piszemy na str. 8 i 9. Pozostając przy sprawach komunalnych, zapraszam na str. 11, gdzie znajduje się kolejny odcinek informacji o zasadach gospodarowania odpadami komunalnymi, w powiązaniu z nową ustawą. Serdeczne gratulacje i życzenia dla dostojnych Jubilatów odznaczonych medalami Za długoletnie pozycie małżeńskie na str. 13 relacja z uroczystości ich wręczenia w oławskim Urzędzie Stanu Cywilnego. Druk: Drukarnia Euro-Druk ul. Zawadzkiego Strzelin ISSN Pytajcie o nasz serwis w sklepach PSS: Jakub na Os. Sobieskiego, Kwadraciak przy ul. B. Chrobrego, Stodoła na pl. Gimnazjalnym, Sezam przy ul. Dąbrowskiego i DH Na Brzeskiej oraz w Intermarche, kiosk w supermarkecie Kaufland, Eco przy ul. Kasprowicza; w następujących instytucjach: Urząd Miejski (punkt informacyjny na parterze), Starostwo Powiatowe, Urząd Gminy, jednostki podległe Urzędowi Miejskiemu, wszystkie szkoły w mieście, biblioteki, większe zakłady pracy oraz kilka kiosków gazetowych. W numerze OŁAWSKA OŚWIATA [ES] 3 RADNI O STYPENDIACH SPORTOWYCH [ES] 4 KONSULTACJE PROJEKTU STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO [EB] 4 OTWARCIE KORONKI OŁAWSKIEJ BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ [MM] 5 POLUBIĆ TERMY JAKUBA [AW] 6-7 PIERWSZA DEKADA ZWIK SP. Z O.O. W OŁAWIE 8-9 TARGI PRACY [ŁMW] 10 SPRZEDAŻ KONTROLOWANA [CZM] 10 NOWY SYSTEM ODBIORU ODPADÓW KOMUNALNYCH (V) [JM] 11 LOSY WOJNY W RAMACH PROGRAMU EUROPEJSKIEGO [BRN] 12 VIII. OŁAWSKI TURNIEJ BOKSERSKI [AŁ] 12 JUBILEUSZE MAŁŻEŃSKIE [MS] 13 INFORMACJE OŚRODKA KULTURY 14 POZNAJ OŁAWĘ I FOTOKTOTO 15 dawna I WSPÓŁCZESNA OŁAWA 16 2

3 Listopad 2012 Nr 11 [101] Serwis Społeczno Samorządowy Oławska oświata Zgodnie z przyjętym rocznym planem pracy, na październikowej sesji, radni wysłuchali informacji na temat funkcjonowania Szpitala Powiatowego w Oławie. Dyrektor Andrzej Dronsejko przedstawił aktualną strukturę organizacyjną i zmiany jakich dokonano w ostatnim czasie. Opisał również problemy finansowe szpitala, wynikające przede wszystkim ze zbyt niskich kontraktów z NFZ. Następnie dyrektor odpowiadał na pytania radnych, dotyczące m.in. funkcjonowania poradni specjalistycznych, nocnej i świątecznej pomocy ambulatoryjnej, Zakładu Opiekuńczo-Leczniczego i Hospicjum, Szpitalnego Oddziału Ratunkowego (SOR), szans na większe kontrakty z NFZ w przyszłym roku, a także zadłużenia placówki. Kolejną informacją było sprawozdanie burmistrza Franciszka Października z działalności w okresie między sesjami oraz z realizacji uchwał Rady Miejskiej. W dyskusji przewodniczący Komisji Oświaty Jacek Żydło poruszył sprawę Szkoły Specjalnej. W imieniu Komisji złożył wniosek, aby powiat przy współudziale samorządów gminnych wybudował nowy obiekt dla uczniów niepełnosprawnych. Burmistrz odpowiedział też na szczegółowe pytania radnych, dotyczące złożonego sprawozdania. Wiceburmistrz Jerzy Hadryś przedstawił w formie prezentacji multimedialnej informację o funkcjonowaniu w minionym roku szkolnym miejskich placówek oświatowych. W dyskusji radnych dominowała sprawa bezpieczeństwa uczniów, szczególnie gimnazjów. Kolejna informacja dotyczyła analizy oświadczeń majątkowych za rok 2011, złożonych przez radnych miejskich, zastępców burmistrza, skarbnika, sekretarza oraz pracowników, wydających decyzje administracyjne. Obowiązek przedstawienia Radzie Miejskiej takiej informacji wynika z przepisów ustawy o samorządzie gminnym. Po rozpatrzeniu projektów Rada Miejska podjęła uchwały w następujących sprawach: Przystąpienia do sporządzenia zmiany miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego obszaru południowej części osiedla Nowy Otok w Oławie. Zmiana dotyczy niektórych ustaleń w zakresie parametrów zabudowy i zagospodarowania terenu przeznaczonego pod wielko powierzchniowy obiekt handlowo-usługowy. Zmiany Statutu Związku Międzygminnego Ślęza - Oława. Konieczność zmiany statutu wynika z wykluczenia gmin Strzelin i Wiązów ze związku oraz przystąpienia do niego gminy Domaniów. Wyrażenia zgody na odstąpienie przez burmistrza od żądania zwrotu bonifikaty, udzielonej nabywcy lokalu, który środki z jego zbycia wykorzystał w całości na budowę domu. Zmiana uchwały w sprawie Statutu Ośrodka Kultury. Ostatnia uchwała została wprowadzona dodatkowo na wniosek burmistrza. Projekt uchwały o przyznawaniu stypendiów sportowych nie został wprowadzony do porządku obrad. Sesję zakończyły interpelacje, wnioski i zapytania radnych, na które odpowiedział burmistrz. [ES] Radni wysłuchali informacji na temat funkcjonowania Szpitala Powiatowego w Oławie, którą przedstawił dyrektor Andrzej Dronsejko 3

4 Serwis Społeczno Samorządowy Nr 11 [101] Listopad 2012 Radni o stypendiach sportowych 5 listopada odbyła się nadzwyczajna sesja Rady Miejskiej, zwołana na wniosek burmistrza. Porządek obrad przewidywał rozpatrzenie projektu i podjęcie uchwały w sprawie przyznawa-nia stypendiów sportowych. Burmistrz Franciszek Październik omówił projekt uchwały, wprowadzając do niego kilka autopoprawek, wynikających z przeanalizowania wniosków radnych. W dyskusji radni poruszali przede wszystkim sprawę katalogu dyscyplin sportowych wymienionych w 1 ust. 1 lit. b, uznanych za ważne dla miasta, i wnioskowali o dopisanie do niego piłki ręcznej. Burmistrz w odpowiedzi poinformował, że uważa wniosek za niezasadny, z uwagi na brak możliwości zabezpieczenia odpowiedniej bazy treningowej dla tej dyscypliny (duża ilość klubów już korzystających z obiektu). Wszystkie wnioski formalne zgłoszone przez radnych nie uzyskały poparcia większości radnych. Rada Miejska podjęła uchwałę za-proponowaną przez burmistrza. [ES] Konsultacje projektu Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 4 Prowadzone są konsultacje społeczne projektu Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego do roku Jest to dokument, który wytycza cele i kierunki rozwoju regionu. Wizja zawarta w projekcie dokumentu to: Blisko siebie blisko Europy. Jest kilka filarów, na których samorząd województwa chce oprzeć dalszy rozwój regionu. Najważniejsze z nich to: stworzenie dla przedsiębiorców dobrych warunków rozwojowych, wzmocnienie edukacji, rozwój turystyki. W dokumencie zwrócono szczególną uwagę na kwestie dostępności komunikacyjnej w regionie. Warto podkreślić, że samorządy powinny stymulować rozwój w kierunku celów nakreślonych w strategii tak, aby możliwa była koncentracja na projektach i zadaniach kluczowych dla dobra regionu. W okresie spodziewamy się znacznego wsparcia finansowego z Unii Europejskiej. Może to być niepowtarzalna szansa, którą trzeba dobrze wykorzystać. Nowa strategia zakłada również wzmocnienie zaangażowania społecznego oraz większą aktywność sektora prywatnego. Z projektem strategii wraz z prognozą oddziaływania na środowisko można się zapoznać na stronie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego, w zakładce dotyczącej Rozwoju Regionalnego/ Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego: rozwoj/aktualizacja-strategii-rozwojuwojewodztwa-dolnoslaskiego/konsultacjeprojektu-strategii-wraz-z-prognozaoddzialywania-na-srodowisko/ Zachęcamy do udziału w konsultacjach społecznych projektu. Ewentualne uwagi i wnioski mogą być wnoszone w jeden z wymienionych niżej sposobów: wypełnienie formularza on-line umieszczonego pod wskazanym adresem internetowym, złożone pisemnie na adres Wojewódzkie Biuro Urbanistyczne, ul. Świdnicka 12/16, Wrocław, tel. 71/ , ustnie do protokołu w Wojewódzkim Biurze Urbanistycznym, ul. Świdnicka 12/16, Wrocław, pok. 16, za pomocą środków komunikacji elektronicznej bez konieczności opatrywania ich podpisem elektronicznym na adres: wroc@ wbu.wroc.pl z dopiskiem w tytule wiadomości Uwagi SOOS SRWD. Jednocześnie informujemy, że 3 grudnia br. w auli Liceum Ogólnokształcącego nr 1 im. Jana III Sobieskiego w Oławie (I piętro), pl. Zamkowy 10 w godzinach od do odbędą się konsultacje społeczne, dotyczące projektów ww. wymienionych dokumentów. Zapraszamy wszystkich zainteresowanych do wzięcia udziału w tej publicznej debacie. [EB]

5 Listopad 2012 Nr 11 [101] Serwis Społeczno Samorządowy Otwarcie Koronki oławskiej biblioteki publicznej W dniu br. nastąpił długo oczekiwany przez oławian moment otwarcie Powiatowej i Miejskiej Biblioteki Publicznej wraz z Izbą Muzealną Ziemi Oławskiej w nowej siedzibie zrewitalizowanym ratuszu. Wprawdzie przed remontem biblioteka przez kilka dziesięcioleci pracowała w tym sercu miasta, ale po gruntownej przebudowie, wymianie stropów i co najbardziej widoczne całkowitej zmianie wystroju wnętrz to już zupełnie nie ta sama siedziba. Na uroczystości inauguracyjnej obecni byli przedstawiciele wojewody dolnośląskiego, urzędów wojewódzkiego i marszałkowskiego Dolnego Śląska, członkowie władz samorządowych Sejmiku Dolnośląskiego, Starostwa Powiatowego w Oławie i Rady Powiatu, Urzędu Miejskiego i Rady Miejskiej w Oławie, dyrektorzy placówek oświatowych i kulturalnych, proboszczowie oławskich parafii, pracownicy Biblioteki Dolnośląskiej i zaprzyjaźnionych placówek terenowych oraz liczni zaproszeni goście. Po oficjalnych mowach, gratulacjach i życzeniach wystąpił zespół Cantus Olaviaensis. Oławscy śpiewacy pod dyrekcją Barbary Szarejko zaprezentowali krótki, ale urozmaicony repertuar nawiązujący tematycznie do bibliotecznego święta. I wówczas nadszedł moment symbolicznego przecięcia wstęg, którego dokonali burmistrz Oławy Franciszek Październik i starosta oławski Zdzisław Brezdeń. Zgromadzeni goście mogli teraz zwiedzić KORONKĘ bo taką nazwę otrzymała oławska biblioteka. Nazwa nawiązuje do okresu panowania na oławskim zamku Jakuba Sobieskiego. Były to lata pomyślne dla rozwoju kulturalnego miasta. Sobiescy kochali sztukę i książki, zgromadzili w pałacu imponujący księgozbiór. Koronka przywodzi też na myśl pyszne, finezyjnie zdobione stroje epoki baroku. W kontekście biblioteki przywołuje skojarzenie z zasobnością, bogactwem zbiorów, a także misternym połączeniem tradycji i nowoczesności. Bo rzeczywiście w zabytkowych murach ratusza otrzymała biblioteka nowoczesne wyposażenie. Dzięki elektronicznemu systemowi wypożyczania już niedługo możliwe będzie sprawdzanie przez internet czy potrzebny tytuł jest aktualnie na półce, a także rezerwowanie książek. Już teraz można przeglądać nasze katalogi w internecie księgozbiór jest wprowadzany do Dolnośląskiego Zasobu Bibliotecznego. Część bibliotecznych zasobów m.in. fotografii archiwalnych, zabytkowych pocztówek czy starych wydawnictw będzie można oglądać w wewnętrznej sieci bibliotecznej przy stanowiskach komputerowych dla czytelników. Nowością jest sala do odsłuchu płyt analogowych, z których przez lata powstała całkiem pokaźna kolekcja (ponad 1200 pozycji). Na czytelników czeka pięknie urządzona wypożyczalnia i czytelnia ze stanowiskami komputerowymi z dostępem do internetu, z wygodnym miejscem na prasówki, z możliwością zeskanowania na miejscu potrzebnych materiałów. Dzieci zaprasza nieco bajkowo zaaranżowana wypożyczalnia i czytelnia, a najmłodszych zachwyci na pewno prawdziwie bajeczna sala zabaw pod ratuszową wieżą. W Izbie Muzealnej Ziemi Oławskiej, znajdującej się na parterze, miłośnicy historii lokalnej znajdą wiele bardzo różnorodnych i ciekawych zabytków. Ekspozycje zorganizowano w nowoczesnych, profesjonalnych gablotach. Możliwe będzie też oglądanie prezentacji i filmów dzięki zainstalowaniu e-galerii. Marzenie bibliotekarzy i czytelników o nowoczesnej, dobrze wyposażonej bibliotece właśnie się spełniło. [Marta Możejko] Fundusze Europejskie dla rozwoju Dolnego Śląska Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata

6 Serwis Społeczno Samorządowy Nr 11 [101] Listopad 2012 Polubić Termy Jakuba Z prezesem Term Jakuba Zbigniewem Szwarcem o funkcjonowaniu oławskiego basenu, planach i wizji rozwoju rozmawia Adam Woźniak. Dlaczego Termy Jakuba będą zarządzane przez spółkę, a nie OCKF? Baseny można podzielić na trzy kategorie pływalnie, jak w Jelczu-Laskowicach, parki wodne np. Termy Jakuba oraz wielkie aquaparki takie jak w Krakowie, Wrocławiu, czy Poznaniu. Największym wyzwaniem jest połączenie funkcji użyteczności publicznej i jak najniższych kosztów eksploatacyjnych. Baseny Miejskie Termy Jakuba jako spółka posiada więcej narzędzi do szukania przychodów. W taki sposób zarządzane są wszystkie parki wodne w najbliższej okolicy np. Atol w Oleśnicy, Granit w Strzelinie czy Zdrój w Trzebnicy. A zatem celem spółki jest zarządzanie w sposób, który ograniczy dofinansowanie basenu z budżetu miasta. Czy basen będzie na siebie zarabiał? Doświadczenie innych parków wodnych pokazuje, że wpływy z biletów nie zbilansują wydatków. Jak wspomniałem, pływalnia pełni funkcję publiczną, jak np. komunikacja miejska. Dla wielu mieszkańców jest niezbędna, a ceny biletów nie pokrywają kosztów jej utrzymania. Mimo to jest dofinansowana z budżetu. Zasadniczą kwestią jest wysokość dotacji. Jakie jeszcze wyzwania stoją przed Panem jako prezesem takiej spółki? Najważniejszym wyzwaniem jest wypromowanie basenu jako ważnego miejsca w życiu mieszkańców. Życzyłbym sobie, aby Termy Jakuba nie znudziły się oławianom po pierwszych miesiącach od otwarcia, bo to my wszyscy będziemy sponsorami Term i od nas zależy ich przyszłość. Wyzwaniem jest również stworzenie wśród mieszkańców mody na basen oraz korzystanie z innych atrakcji, takich jak: saunarium z trzema saunami, kompleks rehabilitacji, masaże i zajęcia fitness. Najważniejsze jest, aby obudzić w mieszkańcach tę potrzebę, a z drugiej strony sprawić, aby chcieli ją realizować. Powinniśmy mieć również na uwadze, że Termy to basen oławski, ale korzystny wynik ekonomiczny osiągniemy, gdy przyciągniemy klientów żyjących w promieniu kilometrów od Oławy. Liczę, że wrocławianie również będą nas odwiedzać i nasza oferta będzie dla nich atrakcyjna. Choć basen jest jeszcze nieczynny praca administracyjna idzie pełną parą. Co zostało już wprowadzone? Czy w ogóle istnieją sposoby, aby ulepszyć organizację basenu zanim zostanie otwarty? Jak najbardziej! Wybudowanie obiektu, który będzie spełniał wszystkie wymogi prawa budowlanego i przepisów przeciwpożarowych, czy sanepidu, to jedno. Natomiast przystosowanie go do prowadzenia działalności gospodarczej, to drugie. Tutaj pojawia się zarządca. Taki obiekt musi spełniać szereg wymogów m.in. wymogi ustawy o bezpieczeństwie osób przebywających nad obszarami wodnymi i rozporządzeń dotyczących oznakowania, zatrudnienia ratowników, wyposażenia hali basenowej, aby przejść pomyślnie audyt bezpieczeństwa. Obiekt musi spełniać wymogi ustawy o sporcie, która nakazuje szczególny sposób oznakowania. Na bezpieczeństwie nie będziemy oszczędzać, bo życie i zdrowie ludzkie jest bezcenne. Dlatego musimy mieć pewność, że spełniamy wszystkie wymogi prawne w tej dziedzinie. Równie rygorystyczne są normy BHP na krytych pływalniach, ponieważ pracownicy mają do czynienia z substancjami chemicznymi oraz urządzeniami o wysokim poborze mocy. Musimy zapewnić im bezpieczne warunki do pracy oraz szkolenia. Przygotowaliśmy już koncepcję funkcjonowania basenu. Zidentyfikowaliśmy obszary, w których możemy zwiększać przychody i ciąć koszty. To między innymi efekt spotkań z zarządcami innych kompleksów basenowych. Dzięki temu już na starcie posiadamy pewną przewagę nad konkurencją, którą nie są tylko inne baseny. Również rywalizujemy z siłowniami, klubami fitness, kinami oraz instytucjami kulturalnymi, ponieważ środki przeznaczane przez klientów pochodzą z tej samej puli, jaką jest szeroko rozumiana rozrywka i rekreacja. Uczymy się na błędach innych, pamiętając jednak, że każdy basen, jego klienci i otoczenie różnią się. Odwiedziliśmy parki wodne w Strzelinie, Oleśnicy, Trzebnicy, Kłodzku, Środzie Śląskiej, gdzie podpatrywaliśmy rozwiązania, które naszym zdaniem sprawdzą się w Oławie. Pytamy z jakimi problemami się zmagają, jakie rozwiązania się nie sprawdziły. Przykładowo w Strzelinie nie można zapłacić kartą za usługi, za to jest bankomat, ponieważ w pobliżu jest Biedronka. Według nas wprowadzenie możliwości zapłaty kartą jest niezbędne. Z obliczeń wynika jednak, że takie rozwiązanie, przy uwzględnieniu prowizji, będzie kosztować ok. 20 tys. złotych rocznie. Moglibyśmy zaoszczędzić tę kwotę, ale żadna z pytanych przez spółkę insty- 6

7 Listopad 2012 Nr 11 [101] Serwis Społeczno Samorządowy tucji finansowych nie jest zainteresowana umieszczenia bankomatu w Termach Jakuba. Należy również pamiętać o rekrutacji, identyfikacji wizualnej, reklamie i marketingu, przygotowaniu strony internetowej, programie nauki pływania dla szkół, prowadzeniu zajęć komercyjnego nauczania pływania oraz zajęć adaptacyjnych w wodzie dla najmłodszych. Od kilku miesięcy prowadzimy przetargi na wynajem lokali przeznaczonych na prowadzenie fizjoterapii, sali zabaw dla dzieci oraz zajęć fitness. Udało nam się podpisać umowy z najemcami na świadczenie usług gastronomicznych, sklepu sportowego oraz szatni. To w skrócie najważniejsze kwestie, którymi się zajmujemy. Jeśli już jesteśmy przy innych basenach, dlaczego basen w Oławie ma być wyjątkowy? Każdą firmę kształtują i tworzą ludzie. Tutaj upatrujemy naszą siłę. Mocno zaangażowany, zmotywowany personel, który będzie przekazywał wiedzę i sprawiał, że każdy klient będzie mile widziany. Basen również oznacza rozbudowę obecnej infrastruktury sportowo- rekreacyjnej. Ludzie poszukują samorealizacji i rozwoju, ale też szukają rozrywki i tego typu obiekty mają temu służyć. Wierzę, że rozbudzimy w mieszkańcach potrzebę aktywności, inwestowania we własne zdrowie i dobre samopoczucie. Wspomniał Pan o personelu. Jak wygląda zatrudnienie, jego struktura? Na dziś Termy Jakuba to 24 osoby, z czego jedynie cztery, włącznie ze mną, to administracja. A więc jednoosobowy zarząd, księgowa, kierownik techniczny oraz kadrowa, która zajmować się będzie również obsługą biura oraz kontaktami ze szkołami i zakładami pracy. Termy Jakuba wymagają nadzoru 24 godziny na dobę, zatrudnieni więc będą technicy na dwunastogodzinnych zmianach, a to oznacza, że pracownicy będą obecni cały czas w obiekcie. Do tego dochodzi 8 sprzątaczek, ponieważ rzeczą najważniejszą na basenie jest higiena oraz czystość, a to wymaga sprzątania na bieżąco oraz dezynfekcji urządzeń w godzinach nocnych. 7 kasjerek, które pracować będą w dni powszednie od 6.00 do a w weekendy od 8.00 do Ponadto w przetargu wyłoniona zostanie firma świadcząca usługi ratownictwa wodnego. Szczególnie ważna jest higiena na basenie. O czym powinni pamiętać klienci basenu? Stosować się do zasad higieny w obiekcie publicznym, z którego korzystać będzie kilkaset osób każdego dnia. A więc obowiązkowo zostawić odzież wierzchnią w szatni, przed podejściem do kasy zamienić obuwie na klapki basenowe (nie japonki!), przebrać się w strój, jak na piktogramach, obowiązkowo umyć ciało pod prysznicem i przejść przez basen dezynfekcyjny. Ponadto do saunarium wchodzimy z ręcznikiem, z którego obowiązkowo korzystamy w saunach suchych. Tutaj należy się wyjaśnienie dlaczego stroje kąpielowe przylegające do ciała. Po pierwsze stroje bez kieszeni. Ich zawartość może znaleźć się w wodzie. Wystarczy przypomnieć sobie, ile razy zdarzyło nam się wyprać spodnie z nieopróżnionymi kieszeniami. Poza tym stroje kąpielowe i slipki używamy tylko do kąpieli. Nie są to elementy garderoby, które używamy na co dzień, a więc nie są one zabrudzone. Pamiętajmy! W wodzie znajdzie się wszytko to co do niej wprowadzimy, a proces filtracji i dezynfekcji wody wymaga czasu. Kiedy basen będzie otwarty? Myślę, że to najbardziej pożądana informacja w naszym mieście. Miasto Oława podpisało umowę z firmą Europel, która na 30 listopada zobowiązała się zakończyć budowę. Obiekt musi zostać doposażony choćby w sprzęt komputerowy, w oznakowanie zgodne z wymogami ustaw, pracownicy muszą zostać przeszkoleni, a urządzenia wodne przetestowane. Czy to oznacza, że basen zostanie otwarty jeszcze w tym roku? Oficjalne otwarcie nastąpi w drugiej połowie grudnia br. Wizja Term Jakuba za kilka lat? Obiekt wielofunkcyjny. Miejsce spotkań mieszkańców naszego miasta i okolic. Starożytni Grecy kierowali się dewizą kalokagathos (człowiek piękny i mądry), która zakłada, że pełnię szczęścia osiągamy, gdy równomiernie dbamy o rozwój naszego ciała i umysłu. Chciałbym, aby Termy były miejscem dbania o przymioty ciała, ale również ducha. Dziękuję za rozmowę. 7

8 Pierwsza dekada ZWiK Sp. z o.o. w Oławie Podwojenie majątku trwałego firmy z 35 mln zł w 2002 r. do 71 mln zł w 2012 r. 3 listopada 2012 roku odbyła się uroczystość obchodów 10-lecia powstania Zakładu Wodociągów i Kanalizacji Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w Oławie. Uroczystość jubileuszową zaszczycili swoją obecnością: sekretarz stanu w Ministerstwie Środowiska Stanisław Gawłowski, poseł na Sejm RP Roman Kaczor, burmistrz miasta Franciszek Październik oraz inni przedstawiciele lokalnych władz, instytucji i lokalnej przedsiębiorczości. Składając gratulacje na ręce prezesa Spółki Krzysztofa Pękali mówcy podkreślili jej istotną rolę w codziennym życiu oławian. Prezes Krzysztof Pękala, w uznaniu za wkład w dynamiczny rozwój Spółki oraz wsparcie w wyznaczaniu i osiąganiu strategicznych celów uhonorował okolicznościowymi statuetkami sekretarz stanu Stanisława Gawłowskiego, posła Romana Kaczora, burmistrza Franciszka Października oraz przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki Grzegorza Androsa. Uzasadnił, iż dzięki ich zaangażowaniu Spółka może świadczyć usługi na wysokim, europejskim poziomie. W przedstawionej podczas uroczystości prezentacji prezes Krzysztof Pękala omówił osiągnięcia i dokonania Spółki w ciągu ostatnich 10 lat. Analizując wyniki gospodarcze, kapitał, zasoby kadrowe, park maszynowy oraz wdrażane i stosowane najnowocześniejsze techniki oraz systemy wykazał, iż z całą pewnością można potwierdzić, że mijająca dekada to okres systematycznego wzrostu wartości Spółki generowany wysoką jakością świadczonych usług. Rozpoczynając od restrukturyzacji wewnętrznej wynikającej z automatyzacji obiektów, likwidacji miejsc pracy i jednoczesnej rozbudowie służb świadczących usługi zewnętrzne opisał dotychczasowe osiągnięcia. Ilość pracowników obsługujących obiekty Spółki zmniejszyła się z 38 do 9 osób, przy wzroście ilości pracowników w ekipie wod-kan. z 5 do 26 osób. W efekcie od 2008 r. powstawały w pełni zautomatyzowane obiekty bezobsługowe pracujące w jednym wspólnym systemie. Zwiększenie zatrudnienia w ekipie wiązało się z uruchomieniem intensywnych szkoleń oraz systematycznym zakupem dodatkowego wyposażenia, które znajdowało uzasadnienie tylko przy jednoczesnej dywersyfikacji działalności. W konsekwencji przy zachowaniu zatrudnienia na tym samym poziomie (przeciętnie stanowisk), wydajność pracy przypadająca na jednego zatrudnionego wzrosła dwukrotnie. Natomiast między innymi z tego tytułu, w ciągu 10 lat, koszt działów pomocniczych w kosztach taryfowych zmalał o 44%. Wzrastające przychody Spółki oraz poprawiająca się jej kondycja finansowa pozwoliły na wzrost wydatków inwestycyjnych w kolejnych latach. W ciągu 10 lat funkcjonowania Spółki wydatki inwestycyjne i remontowe przekroczyły kwotę 48 mln zł. W początkowym okresie inwestorem była Gmina Miasto Oława, co wynikało z problemów finansowych nowopowstałej Spółki, złego stanu technicznego sieci i jej wysokiej awaryjności. Dopiero w 2005 r. przeprowadzono pierwszą większą inwestycję o wartości ok. 1,6 mln zł związaną z budową 5,5 km sieci wodociągowej i kanalizacyjnej. Od 2007 r. inwestycje ukierunkowano na systematyczną wymianę istotnych dla oczyszczalni urządzeń tj. zgarniaczy powierzchniowo dennych (2007 r.), zintegrowanego separatora i płuczki piasku (2008 r.), ponad 440 dyfuzorów w komorze biologicznej (2009 r.) oraz zespołu sit (2010 r.). Następnie w związku z budową obiektów bezobsługowych przebudowano systemy komunikacji radiowej i internetowej obejmujących wszystkie obszary funkcjonowania Spółki. Najważniejsze z obiektów wyposażono w dodatkowe źródła zasilania, systemy alarmowe, system monitoringu, a środki transportowe wyposażono w GPS-y. Obecnie, część inwestycji prowadzonych jest przy wykorzystaniu własnych zasobów ludzkich, technicznych i finansowych, co powoduje minimalizację kosztów i oznacza, że Spółka stała się wykonawcą sama dla siebie. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom mieszkańców miasta Oława Spółka ciągłe poszerza swoją gamę świadczonych usług pozataryfowych. Tak w ciągu ostatnich lat narodziła się m.in. usługa kompleksowego wykonania przyłącza obejmująca projektowanie za 1 zł i fizyczne wykonanie przyłącza z 5-letnią

9 gwarancją za usługę. Dodatkowo Spółka proponuje usługi specjalistyczne, w tym z wykorzystaniem kamery do inspekcji systemów kanalizacyjnych, korelatora do detekcji wycieków oraz kamery termowizyjnej. Wartość usług pozataryfowych w odniesieniu do wielkości z 2005 r. wzrosła ponad 6-krotnie, w tym np. wartość badań wykonywanych w akredytowanym laboratorium na zlecenie klientów zewnętrznych wzrosła ponad 3-krotnie, z kwoty ok. 16,5 tys. zł w 2008 do poziomu ok. 40 tys. zł przy jednoczesnym wzroście badań wewnętrznych. Jedną z najważniejszych inwestycji zarówno dla Spółki jak również dla miasta Oława było podpisanie w dniu r. umowy o dofinansowanie projektu pn. Modernizacja oczyszczalni ścieków oraz budowa sieci wodociągowej i kanalizacyjnej w mieście Oława. z tym Spółka w czerwcu br. ogłosiła przetarg na dokończenie pozostałych do wykonania robót a w wyniku jego unieważnienia ponownie ogłosiła w październiku br. Planowany termin zakończenia robót zgodnie z ww. postępowaniem przetargowym to lipiec 2013 r. Do wykonania pozostało dokończenie budowy ok. 1,5 km sieci kanalizacji sanitarnej, stacji próżniowo - tłocznej oraz ok. 0,2 km wodociągu. Do chwili obecnej wybudowano ok. 19 km sanitarnej sieci kanalizacyjnej, ok. 9 km wodociągów, uruchomiono 9 przepompowni ścieków, dokonano renowacji metodą bezwykopową ok. 6 km sieci kanalizacyjnej oraz zwiększono dwukrotnie wydajność SUW i zmodernizowano oczyszczalnię ścieków. Dzięki temu osiągnięto współczynnik skanalizowania miasta w wysokości ok. 96% oraz zwodociągowania na poziomie 98,5%. Jeden z kontraktów, którego celem było przebudowanie przepompowni ścieków sieci wod-kan. został przerwany z powodu jego wypowiedzenia z winy wykonawcy. W związku Obecnie prowadzone są działania zmierzające do zwiększenia zakresu podpisanej w 2010 r. umowy o dofinansowanie. Oznaczać to będzie podpisanie aneksu, zgodnie z którym renowacji metodą bezwykopową poddanych zostanie kolejnych 6 km kanalizacji oraz zmodernizowany będzie system kanalizacji podciśnieniowej na Zaodrzu. Oprócz oczywistych aspektów środowiskowych zmaleje ilość awarii oraz skróceniu ulegnie czas przestojów i uciążliwość dla mieszkańców z tego tytułu. Zakończenie robót Spółka planuje na koniec 2013 r. Zgodnie z przyjętym kierunkiem rozwoju infrastruktury polegającym na rozbudowie majątku w oparciu o własne możliwości wykonawcze oprócz zleceń zewnętrznych rozpoczęto budowę sieci wodociągowej fi 400 z SUW Nowy Otok w rejon ul. Gazowej. Sieć wodociągowa o długości 3,7 km zbudowana zostanie za kwotę ok. 4.6,mln (brutto) W związku z rozwojem budownictwa w mieście Oława w dniu r. ZWiK Sp. z o.o. w Oławie złożył kolejny wniosek o dofinansowanie z Funduszu Spójności w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko w konkursie zamkniętym nr 7/PO IiŚ/1.1/04/2012. W ramach projektu przewidziano budowę ok. 7,2 km sieci kanalizacji sanitarnej wraz z przepompownią ścieków na osiedlu Nowy Otok. Projekt został pozytywnie zweryfikowany na etapie oceny formalnej i merytorycznej I stopnia i został skierowany do dalszej oceny. Wartość zadań objętych projektem wynosi ponad 9,3 mln zł (brutto). Za doskonałe wyniki, począwszy od roku 2009, Spółka uzyskuje wyróżnienia Gazela Biznesu, konsekwentnie, z roku na rok, poprawiając swoją pozycję na liście najdynamiczniej rozwijających się przedsiębiorstw. Więcej informacji dotyczących Spółki:

10 Serwis Społeczno Samorządowy Nr 11 [101] Listopad 2012 Targi Pracy 16 listopada odbyły się VIII Oławskie Targi Pracy. Oferentami byli: oławskie firmy Electrolux, Fine Altach i PSS Społem, agencje pośrednictwa pracy Interkadra i Trenkwalder, Axidus sp. z o.o. agencja pośrednictwa pracy w Holandii, po raz pierwszy pojawił się Workbus z agencji pośrednictwa pracy Workexpress, oferujący m.in. pracę w Niemczech, Centrum Edukacji i Pracy Młodzieży OHP, Komenda Powiatowa Policji w Oławie. Oferowano ok. 400 miejsc, głównie na stanowiskach produkcyjnych w Oławie, Brzegu, Godzikowicach, Wrocławiu i w Biskupicach Podgórnych, także w Niemczech, Francji, Belgii i Holandii. Dostępne były również oferty pracy biurowej, na stanowisku kontrolera jakości produkcji i inżyniera produkcji. Targi cieszyły się dużym zainteresowaniem mieszkańców Oławy i okolic. [ŁMW] Sprzedaż kontrolowana 30 października w Sali Rycerskiej odbyło się szkolenie dla przedsiębiorców prowadzących sprzedaż napojów alkoholowych. Inicjatorem była Miejska Komisja Rozwiązania Problemów Alkoholowych (MKRPA), a współorganizatorem Wydział Profilaktyki Uzależnień. Szkolenie prowadziła dr Teresa Kobrzyńska ekspert PARPA, dyrektor Centrum Edukacji i Profilaktyki Problemów Alkoholowych. Celem szkolenia było przypomnienie przepisów prawnych, regulujących obszar związany ze sprzedażą napojów alkoholowych. Wiele czasu poświęcono omówieniu zasad i zakresu kontroli punktów sprzedaży alkoholu, w tym sprawdzania rzetelności oświadczeń o wartości sprzedaży poszczególnych rodzajów napojów alkoholowych. Podanie nieprawdziwych danych może skutkować nawet cofnięciem zezwolenia (art. 18 ust. 10 ustawy z 26 października 1982 r. o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi). Przedsiębiorca winien udostępnić książkę kontroli, ponieważ istnieje obowiązek odnotowania w niej czynności kontrolnych. Przedsiębiorca handlujący alkoholem w ramach zezwolenia jednorazowego musi dysponować w miejscu sprzedaży mobilną kasą fiskalną (festyn itp.). Obowiązek ten dotyczy również jednostek ochotniczych straży pożarnych. Zgodnie z ustawą o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi burmistrz, jako organ wydający zezwolenia, ma obowiązek przeprowadzać kontrole w zakresie przestrzegania zasad i warunków korzystania z zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych. Takie uprawnienia mają również, upoważnieni przez burmistrza, członkowie MKRPA oraz funkcjonariusze Straży Miejskiej. O zamiarze wszczęcia kontroli przedsiębiorcę zawiadamia się co najmniej 7 dni wcześniej. Wszelkie pytania dotyczące poruszanych zagadnień można kierować do MKRPA w Oławie, w każdą środę od godz do Komisja dyżuruje w pok. nr 10, na I piętrze Urzędu Miejskiego, pl. Zamkowy 15. Możliwy też jest kontakt telefoniczny z Komisją lub z Wydziałem Profilaktyki Uzależnień , ul. Młyńska 12a pok. nr 4. Czesław Miłosz przewodniczący MKRPA 10

11 Listopad 2012 Nr 11 [101] Serwis Społeczno Samorządowy Nowy system odbioru odpadów komunalnych (V) Zasada zanieczyszczający płaci jedna z podstawowych zasad polityki środowiskowej w Unii Europejskiej jest powszechnie stosowana. Wprowadzono ją też do naszego prawodawstwa. Wszelkie koszty, związane z ochroną środowiska, ponoszą ci, którzy negatywnie wpływają na jego stan. Dotyczy to także nowych zasad gospodarki śmieciowej. System gospodarowania odpadami komunalnymi winien sam się finansować; opłaty wnoszone przez mieszkańców i firmy mają pokrywać wszystkie koszty związane z pozbywaniem się odpadów. Koszty te dzielą się na grupy: odbieranie, transport i zbieranie, odzysk i unieszkodliwianie, tworzenie i utrzymanie punktów selektywnej zbiórki, obsługa administracyjna systemu. O kosztach odbierania, transportu i zbierania decydują następujące czynniki: Odległość od miejsc odzysku i unieszkodliwiania odpadów. W naszym przypadku to około 10 km; tyle wynosi odległość między Oławą a Zakładem Gospodarowania Odpadami w Gaci (ZGO). Niektóre gminy województwa dolnośląskiego mają czasem nawet ponad 70 km do swoich instalacji regionalnych. Sposób selektywnej zbiórki. Im więcej frakcji odpadów będzie zbieranych selektywnie, tym więcej kursów będą musiały wykonywać samochody, a także wzrosną koszty związane z wyposażeniem nieruchomości w pojemniki lub worki. Wyposażenie techniczne firm odbierających odpady, a w szczególności pojemność i stopień zgniotu śmieciarek. Pozostałe koszty firm wywozowych, w tym ich zysk. Wybór firmy następuje w drodze przetargu, a głównym kryterium jest cena usługi. Druga grupa to koszty generowane w ZGO. Są one związane z sortowaniem, fermentacją i składowaniem odpadów. Kosztem niezależnym od podmiotu prowadzącego instalację są opłaty za korzystanie ze środowiska, czyli za umieszczenie odpadów na składowisku. Czynnikami obniżającymi są dochody ze sprzedaży surowców wtórnych oraz energii elektrycznej, produkowanej z gazów, powstających w procesie fermentacji. Punkt selektywnej zbiórki odpadów to wyznaczone i odpowiednio wyposażone miejsce, gdzie każdy mieszkaniec może bezpłatnie oddać odpady, które nie mogą być umieszczane w pojemnikach lub workach. Koszt utworzenia punktu selektywnej zbiórki obejmuje także koszty zbiórek poprzez wystawki oraz zbiórkę innych grup odpadów, np. przeterminowanych leków, do pojemników wystawionych w aptekach. Ostatnia grupa to koszt obsługi administracyjnej nowego systemu (wynagrodzenia pracowników, koszty biurowe, w tym wyposażenie i oprogramowanie). Obsługa administracyjna obejmuje przyjmowanie i weryfikację deklaracji, naliczanie, pobieranie i egzekucję opłat za odpady oraz nadzór nad firmami świadczącymi usługi. Ocenia się, że na każdy tysiąc płatników należy zatrudnić jedną osobę do obsługi administracyjnej. Mieszkańcy nie mają wpływu na część kosztów, ale wpływają na ilość i jakość surowców wtórnych zbieranych selektywnie. W Oławie proponowany jest dwuworkowy system segregacji, czyli podział na mieszane odpady opakowaniowe (z tworzyw sztucznych, papieru i tektury, szkła, metali, drewna oraz opakowania wielomateriałowe) i surowcowe oraz pozostałe, bytowe. W zabudowie wielorodzinnej odpady będą gromadzone w dwóch oddzielnych pojemnikach. Natomiast w zabudowie jednorodzinnej mogą to być dwa pojemniki lub pojemnik na odpady bytowe oraz worki na odpady z opakowań. Nie można wrzucać papieru i tektury zabrudzonych żywnością, tłuszczem, chemikaliami, papieru zawierającego folię metalową lub z tworzywa sztucznego, tapet i kalki oraz opakowań z zawartością. Łączymy je razem z odpadami bytowymi. Do pojemników czy worków nie należy wrzucać przeterminowanych leków. Na takie odpady przeznaczone są specjalne pojemniki w aptekach. Opakowania po olejach, smarach, farbach, lakierach i rozpuszczalnikach oraz po środkach chwastobójczych i owadobójczych, a także zużyte baterie i akumulatory trzeba przekazywać do punktu selektywnej zbiórki, gdyż są to odpady niebezpieczne. Do punktu selektywnej zbiórki należy też przekazywać odpady budowlane i rozbiórkowe, odpady zielone (np. skoszona trawa, gałęzie), wielkogabarytowe oraz zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny. Te odpady mogą być także zbierane na wystawkach po wcześniejszym ogłoszeniu terminu. [JM] 11

12 Serwis Społeczno Samorządowy Nr 11 [101] Listopad 2012 Losy wojny w ramach programu europejskiego Z inicjatywy Czeskiej Trzebowej, partnerskiego miasta Oławy, przy współpracy Urzędu Miejskiego w Oławie, grupa młodzieży z Liceum Ogólnokształcącego nr I im. Jana III Sobieskiego uczestniczyła w międzynarodowym projekcie historycznym Losy wojny w ramach programu europejskiego Młodzi w działaniu. Organizatorem przedsięwzięcia była polonistka, Blandyna Rosół-Niemirowska. Celem projektu było przedstawienie losów Polaków w czasie II wojny światowej. Uczniowie przygotowali ciekawe prezentacje o najważniejszych wydarzeniach historycznych, m.in. o Powstaniu Warszawskim, tragedii w Katyniu, zsyłkach na Syberię. Przygotowali również wieczór międzykulturowy, któremu towarzyszyła ciekawa prezentacja o zabytkach Oławy oraz realizowanych aktualnie inwestycjach, m.in. o budowie krytej pływalni Termy Jakuba. W projekcie brały również udział grupy młodzieży z Włoch, Słowacji i oczywiście z Czech. Młodzież mogła poznać historię II wojny światowej w różnych krajach, a także podwyższyć poziom własnych umiejętności językowych, ponieważ całość projektu była prowadzona w języku angielskim. Uczestnicy mieli też znakomitą okazję zintegrowania się z kolegami z innych państw europejskich, nawiązania znajomości, które ułatwią dalszą współpracę. Młodzi zwiedzili Pragę, wzięli udział w wykładach historycznych, uczestniczyli w obchodach Dnia Weterana w Czeskiej Trzebowej. Wszystkie powyższe cele były możliwe do zrealizowania dzięki wsparciu Urzędu Miejskiego, za co serdeczne podziękowania składa dyrekcja i uczniowie LO nr I. Blandyna Rosół-Niemirowska. VIII Oławski Turniej Bokserski 11 listopada br. odbył się VIII Oławski Turniej Bokserki, w którym wzięło udział 68 zawodników z 12 dolnośląskich klubów bokserskich oraz z Czech. Turniej był okazją do wręczenia wyróżnień działaczom sportowym, jak również spotkania wielu znakomitych sportowców m.in. Wojciecha Bartnika oraz sporej grupy byłych pięściarzy Moto-Jelcza Oława. Organizatorzy dziękują wszystkim instytucjom i osobom indywidualnym za pomoc w organizacji zawodów. [AŁ] 12

13 Listopad 2012 Nr 11 [101] Serwis Społeczno Samorządowy Jubileusze małżeńskie Państwo Janina i Józef Niewiadowie w gronie najbliższych członków rodziny świętowali w oławskim USC diamentową rocznicę ślubu tj. 60 lat pożycia małżeńskiego. Oboje Jubilaci pochodzą z Kresów Wschodnich a na terenie Dolnego Śląska zamieszkali po wojnie jako repatrianci. Ślub kościelny zawarli w lipcu 1952 r. w Marcinkowicach. W następnych latach ich miejsce zamieszkania kilkukrotnie zmieniało się. W tym czasie los doświadczał ich tym co dobre, ale i tym co było przykre, zwłaszcza chorobą jednego z małżonków. Małżeństwo nauczyło nas wzajemnego szacunku, zrozumienia i radości z każdej wspólnej chwili bowiem w tym Jubilaci upatrują swój sukces małżeńskiego pożycia. Radość jubileuszu wspólnie z małżonkami dzielili ich bliscy: 3 dzieci, 19 wnuków i prawnuków a także inni krewni. Złote Gody to jubileusz 50-lecia pożycia małżeńskiego. Pary małżeńskie: Państwo Aleksandra i Michał Huculakowie i Państwo Zofia i Tadeusz Kogutkowie zostali odznaczeni medalami Za długoletnie pożycie małżeńskie, przyznanymi im przez Prezydenta RP. Państwo Huculakowie poznali się w 1960 r. na zabawie tanecznej a dwa lata później, 13 października 1962 r., zawarli małżeństwo. Oboje pracowali w tutejszych zakładach produkcyjnych żona w Spółdzielni Inwalidów a mąż w Mechanicznych Zakładach Produkcyjnych oraz w Miejskim Przedsiębiorstwie Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej. Obecnie odpoczywają na emeryturze i wspierają swoich bliskich. Dochowali się 2 synów. Następna para Jubilatów Państwo Zofia i Tadeusz Kogutkowie pochodzą również z Kresów Wschodnich; mąż z Rohatyna a żona z niewielkiej miejscowości Prusy koło Lwowa. W pierwszych latach powojennych Pan Tadeusz wraz z rodzicami osiedlili się w Przeworsku a od 1947 r. zamieszkali w Oławie. Pani Zofia i jej rodzina osiedlili się w Dobrzyniu (koło Brzegu).Podobnie jak poprzedni jubilaci, poznali się na zabawie tanecznej w Brzegu w 1958 r. Małżeńską przysięgę złożyli sobie w dniu 9 czerwca 1962 r. w USC w Oławie. Pan Tadeusz był pracownikiem działu urbanistycznego w Urzędzie Powiatowym w Oławie, zaś Pani Zofia od 1965r. prowadziła własny zakład fryzjerski, w którym wyszkoliła wiele uczennic w tym zawodzie. Dochowali się córki i syna oraz dwoje wnuków. Wszyscy jubilaci zostali odznaczeni medalami Za długoletnie pożycie małżeńskie podczas uroczystości, które odbyły się w październiku i listopadzie br. w USC w Oławie. Jeszcze raz serdecznie gratulujemy. [MS] Aleksandra i Michał Huculakowie Janina i Józef Niewiadowie Zofia i Tadeusz Kogutkowie 13

14 Serwis Społeczno Samorządowy Nr 11 [101] Listopad 2012 Ośrodek Kultury w Oławie zaprasza dzieci z rodzicami na spektakl "Jak Mikołaj urwał się z choinki", który odbędzie się o godz w sali widowiskowej. Po spektaklu dzieci będę mogły spotkać się ze św. Mikołajem. Zapraszamy do przygotowania na tę okazję paczek dla swoich pociech. Prosimy o przynoszenie podpisanych upominków od do do godz do Ośrodka Kultury.Bilety na spektatkl- 5 zł do kupienia w Ośrodku Kultury. 14

15 Listopad 2012 Nr 11 [101] Serwis Społeczno Samorządowy Fotoktoto Kogo rozpoznajesz na tej fotografii? Poznaj Oławę Gdzie znajduje się ten detal architektoniczny? Rozwiązanie z poprzedniego numeru Na zdjęciu rozpoznano Bronisława Żydło Detal architektoniczny znajduje sie na oławskim zamku, pl. Zamkowy

16 Oławski zamek w latach 40-tych i obecnie