Załącznik nr 1 Do Uchwały Rady Miasta Wisły Nr XX/255/2008 Z dnia 27 maja 2008

Transkrypt

1 Załącznik nr 1 Do Uchwały Rady Miasta Wisły Nr XX/255/2008 Z dnia 27 maja 2008 Sprawozdanie z realizacji Strategii Rozwoju i Promocji Miasta Wisły roku 2007 Strategia Rozwoju Promocji Miasta Wisły opracowana została przez Dolnośląską Organizację Turystyczną i przyjęta uchwała Rady Miasta Wisły dnia 20 października 2006 roku. Strategia obejmuje działania dotyczące zagospodarowania turystycznego, promocji miasta oraz rozwoju produktów turystycznych w latach oraz w dalszej perspektywie czasowej do roku Bazą i podstawą do rozpoczęcia badań przeprowadzonych w celu stworzenia dokumentu strategicznego był zbiór informacji dotyczących aktualnego stanu bazy turystycznej i okołoturystycznej Wisły oraz określenie segmentu odbiorców, do których skierowane powinny być działania zmierzające do zwiększenia/zmodyfikowania oferty turystycznej. Nie bez znaczenia w całym procesie określenia tych działań były badania rynku dotyczące preferencji turystów juŝ odwiedzających Wisłę, zamierzających odwiedzić miejscowość lub osób, które naleŝy zachęcić do przyjazdu. Określone zostały tendencje rynku turystycznego, względem których naleŝy się kierować przy tworzeniu ofert turystycznych, tworzeniu produktów turystycznych, jak i określeń inwestycji w mieście mających na celu poszerzenie standardu Wisły jako miejscowości atrakcyjnej turystycznie. Warto zauwaŝyć, Ŝe cały proces od pomysłu Ŝycia produktów aŝ po samoistne funkcjonowanie, szczególnie w 9 strefach określonych dokumentem wymaga czasu, nakładów finansowych oraz systematycznej pracy i zorganizowania zespołu osób ze wszystkich branŝ i środowisk funkcjonujących w mieście. Działania dotyczące wdraŝania Strategii rozpoczęły się w roku W Strategii określono i opisano dziewięć segmentów określających moŝliwości wyłonienia i rozwoju dziewięciu produktów turystycznych: 1. Rozwój produktu turystyka wypoczynkowa i rekreacyjna 2. Rozwój produktu turystyka specjalistyczna 3. Rozwój produktu turystyka piesza 4. Rozwój produktu turystyka rowerowa, górska i krajoznawcza 5. Rozwój produktu turystyka kulturowa i krajoznawcza w Wiśle 6. Rozwój produktu turystyka konferencyjna w Wiśle 7. Rozwój produktu agroturystyka w Wiśle 8. Rozwój produktu turystyka przygranicza w Wiśle 9. Rozwój produktu turystyka SPA Zgodnie z harmonogramem Strategii dotyczącym rozwoju produktów turystycznych w roku 2007 naleŝało zgromadzić wszelkie informacje identyfikujące bazę turystyczną i okołoturystyczną Wisły. Stworzono inwentaryzację wszystkich atrakcji i miejsc oraz urządzeń przeznaczonych do uŝytku turystów. Na bazie uzyskanego zbioru informacji dokonano podziału zakresu zadań na dziewięć baz tematycznych uzyskując pełny obraz istniejącej w mieście bazy turystycznej. Uaktualniono dane teleadresowe obiektów turystycznych i okołoturystycznych typu: baseny, sitowie, boiska ogólnodostępne, korty tenisowe, place zabaw, wyciągi narciarskie, trasy do uprawiania narciarstwa biegowego, szkółki narciarskie, wypoŝyczalnie sprzętu, skocznie

2 narciarskie, usługi zimowe np. kuligi, organizacja ognisk itd. Dokonano spisu i opisu szlaków turystycznych, łącznie ze spisem wycieczek po Wiśle i okolicy, szlaków spacerowych. Stworzono listę atrakcji kulturowych miejsc które warto zwiedzić i zobaczyć. Sukcesywnie aktualizowano bazę hotelarską i konferencyjno-biznesową Wisły teleadresy i opisy, zgodnie z dokonywanym spisem do ewidencji obiektów świadczących usługi hotelarskie na podstawie ustawy o turystyce z 1997 roku. Od momentu utworzenia referatu PTS, który w zakresie obowiązków dokonuje przeglądów i prowadzi powyŝszą ewidencję w roku 2006 dokonano 34 wpisów, wpisy a juŝ w 2008 roku 20. Zgromadzona przez PTS ilość obiektów hotelarskich na terenie Wisły wynosi na chwilę obecną wynosi 241. Zgodnie ze wskazówkami Strategii w roku 2007 promowano i rozwijano i tak juŝ bardzo obfitą ofertę agroturystyczną w Wiśle - wspólnie organizując imprezy np. Agrogościna na Groniu - w tym roku nastąpi kolejna edycja imprezy, czy tworząc i promując produkty agroturystyczne typu pieczki czy herbata ze Zielin. Dokonywano wymiany informacji o ofercie turystyczno-rozrywkowej organizowanej na pograniczu polsko - czeskim oraz wspólnie promowano Śląsk Cieszyński i Stowarzyszenie Gmin Jabłonkowskich na tragach np. w Brnie, Pradze, czy Poznaniu. Określono wreszcie listę obiektów posiadających ofertę SPA/ welness, które staja się coraz bardziej popularna, a tym samym poszukiwane przez turystów. PowyŜsza baza opracowana została przez referat Promocji Turystyki i Sportu w formie elektronicznej we współpracy z gestorami bazy noclegowej i podmiotami świadczącymi usługi okołoturystyczne w ujednoliconej w ramach SIW wzorca. Wydawana jest równieŝ w formie informatora turystycznego oraz zawęŝonych w treści folderów sezonowych na lato ( Wisła na lato 2007 wydana w 500 egzemplarzach i zimę (katalog Informator dla narciarzy 2007/2008 wydany w egzemplarzy. Wszelkie materiały promocyjne udostępniane są bezpłatnie i proponowane turystom w Informacji Turystycznej, przekazywana do obiektów hotelarskich i innych punków obsługi turystów, równieŝ w sąsiednich miejscowościach. Materiały prezentowane są równieŝ podczas imprez wystawienniczych podczas targów turystycznych. Baza danych wprowadzona została oraz jest na bieŝąco aktualizowana w serwisie Program promocji miasta: W roku 2007 opracowano i przyjęto uchwała Rady Miasta logo turystyczne Wisły. Opracowany został równieŝ System Identyfikacji Wizualnej miasta, według którego tworzone są materiały wizualne; promocyjno informacyjne. Na wszelkich takich materiałach występują hasła reklamowe klucze do promocyjnych określeń walorów miasta jak np.: 1. Wisła Sielski wypoczynek u Źródeł 2. Wisła U Źródeł białego szaleństwa 3. Wisła Wiślańskimi dolinami do Źródeł i na szczyty 4. Wisła rowerem do Źródeł 5. Wisła u Źródeł kultury 6. Wisła spotkanie u Źródeł 7. Wisła Agroźródła 8. Wisła u Źródeł poznania 9. Wisła u Źródeł witalnych PowyŜsze hasła określają róŝnorodność i ogrom atrakcji, które Wisła oferować moŝe mieszkańcom i przyjezdnym. Wyłonione z badań nad strategią stają się wyznacznikiem

3 działań nad jej wdraŝaniem i nad pracą w celu tworzenia zróŝnicowanych produktów turystycznych Głównymi kierunkami podejmowanych działań promocyjnych w 2007 roku, zgodnie z załoŝeniami Strategii były działania skierowane do duŝych miast i aglomeracji. Wisła prezentowała się na stoiskach wstawienniczych podczas następujących Targów Turystycznych: Międzynarodowe Targi Turystyczne w Warszawie wiosna 2007 Gdańskie Targi Turystyczne wiosna 2007 TT Warwaw Pałac Kultury w Warszawie Stoisko Beskidzkiej 5 jesień/zima 2007/2008 Tour Salon w Poznaniu - jesień 2007 Materiały promocyjne Wisły przesyłane były równieŝ na zagraniczne targi turystyczne np.: Do Berlina, Brna, Pragi, Lille Propaganda Turystyczna zgodnie ze Strategią od roku 2007 zaczęto budować partnerstwo medialne dla promocji oferty turystycznej i kulturalno rozrywkowej Wisły. Nawiązano współprace z najbardziej licznymi pod względem oglądalności stacjami telewizyjnymi : TVP 1 oraz TVN, Polonia. W ramach tej współpracy powstały programy Pytanie na śniadanie i Kawa czy herbata. Zgodnie ze Strategią Wisła promowała Si równieŝ w prasie lokalnej (Głos Ziemi Cieszyńskiej, Dziennik Zachodni, krajowej (Agora,, śycie Warszawy)i branŝowej (Beskidy, Wiadomości Turystyczne). Ciekawą, innowacyjną formą reklamy stały się spoty reklamowe na formacie wielkoformatowym zamieszczonym na dworcu centralnym w Katowicach. Taka forma reklamy kontynuowana będzie w roku Zgodnie ze Strategią z inicjatywy Urzędu Miejskiego powzięto działania zmierzające do integracji branŝy turystycznej i okołoturystycznej. Celem tych działań jest lepsza i szersza organizacja i realizacja działań realizujących Strategię i moŝliwość pozyskiwania funduszy z środków unijnych na rozwój turystyki i promocji Wisły. Organizowano spotkania z branŝą np. hotelarska, właścicielami wyciągów hotelarskich/ branŝy tzw.. zimowej w celu przekazania załoŝeń Strategii i realizacji wspólnych działań jak np.: ski pasy czy karty rabatowe. Z inicjatywy Urzędu Miejskiego powstało Wiślańskie Stowarzyszenie Sportowe, którego głównymi celami są działania na rzecz rozwoju sportów, inwestycji sportowych oraz edukacji zarówno mieszkańców jak i przyjezdnych w sportowym duchu. Urząd Miejski był inicjatorem oraz podjął trud formalnego załoŝenia Wiślańskiej Organizacji Turystycznej, której głównym celem jest współdziałanie przedsiębiorców wraz z samorządem na rzecz rozwoju turystyki i promocji o zakresie lokalnym. Urząd czynnie włączył się w tworzonej właśnie Beskidzkiej Organizacji Turystycznej, która powstaje na fundamencie działań grupy miast Beskidzkiej Piątki. Celem lot-u jest rozwój turystyki i promocji o zasiągu lokalnym, krajowym.

4 Załącznik nr 2 Do uchwały Rady Miasta Wisły Nr XX/255/2008 Z dnia 27 maja 2008 r. Informacja o planie działań w zakresie wdraŝania Strategii Rozwoju i Promocji Miasta Wisły do końca 2008 ze szczególnym uwzględnieniem planowanego zewnętrznego wsparcia w realizacji zadań zarówno organizowanych przez organizacje i instytucje, jak i finansowego przez sięganie po środki zewnętrzne. Na podstawie Strategii i segmentaryzacji rynku turystycznego, a w zwiazku z tym rozwoju dziewięciu produktów turystycznych w roku 2008 planuje się podjęcie następujących działań.: I. 1. Powołanie zespołu wdraŝania strategii - zarządzeniem Burmistrza Miasta Wisła, w którego skład wejdą następujące osoby: Członkowie: W-ce Burmistrz (lub Pełnomocnik Burmistrza MW d/s wdraŝania Strategii); Przewodniczący Komisji Sportu i Turystyki; Skarbnik Miasta; Radca Prawny; Eksperci ds. Linii Produktów Turystycznych; Kierownicy Referatów: RGŚ, PTS, MSD, SP, OR, GPN, WCK; Przewodniczący Zarządów Komitetów Osiedlowych; Nadleśniczy Wisły, Prezes WOT; Prezes PTTK/o Wisła, Prezes KS Wisła Ustronianka Głownie zadania: 1. Przedstawianie i konsultacja z Radą Miasta Wisły działań dotyczących wdraŝania strategii 2. Nowelizacja obowiązujących programów operacyjnych Miasta w celu ich dostosowania do treści Strategii 3. Tworzenie nowych programów operacyjnych dla Wisły przewidzianych w Strategii 4. Koordynacja i realizacja działań zapisanych w Strategii 5. Konsultacje i sprawozdania z działań wdraŝania Strategii Zespołowi Monitoringu 6. Powoływanie Koordynatorów Linii Produkt Turystyki oraz SUGEROWANE organizacje wchodzące w skład KLPT, których zadaniem będzie inicjowanie, kierowanie i koordynowanie nowymi produktami turystycznymi oraz udoskonalanie juŝ istniejących Rozwój produktu turystyka wypoczynkowa i rekreacyjna (WOT, reprezentant branŝy gastronomicznej, Wiślańskie Stowarzyszenie Sportowe, Stowarzyszenie Agroturystyczne) 6.2. Rozwój produktu turystyka specjalistyczna (ze szczególnym uwzględnieniem narciarstwa zjazdowego i biegowego) (Wiślańskie Stowarzysze Sportowe, WOT, K. PTTK, branŝa hotelarska oraz firmy organizujące sporty ekstremalne, Fundacja Rozwoju Sportów Zimowych w Wiśle) 6.3. Rozwój produktu turystyka piesza

5 PTTK, Nadleśnictwo Wisła, Koło Przewodników Beskidzkich, schroniska wiślańskie) 6.4. Rozwój produktu turystyka rowerowa, górska i krajoznawcza (Nadleśnictwo Wisła, Wiślańskie Stowarzyszenia Sportowego, sekcja Kolarska w KS Wisła Ustronianka, przedsiębiorcy, np. wypoŝyczalni sprzętu sportowego ) 6.5. Rozwój produktu turystyka kulturowa i krajoznawcza w Wiśle (Towarzystwo Miłośników Wisły, WCK, Muzeum Beskidzkie, przedstawiciele grup/zespołów folklorystycznych, parafie katolicka i ewangelicka inne środowiska twórcze) 6.6. Rozwój produktu turystyka konferencyjna w Wiśle (WOT, Hotel Gołębiewski, Hotel Stok, Vestina) 6.7. Rozwój produktu agroturystyka w Wiśle (WOT, Stow. Agroturystyczne, Koła Gospodyń Wiejskich. ZSGH) 6.8. Rozwój produktu turystyka przygranicza w Wiśle (WOT, PTTK, Wistour) 6.9. Rozwój produktu turystyka SPA ( WOT, PTTK, Wistour, obiekty posiadające SPA) 7. Powoływanie ekspertów w trybie roboczym, w celu opracowywania produktów o najwyŝszym standardzie a jednocześnie zapewnieniu fachowego doradztwa Koordynatorom Linii Produktów Turystyki Organizacji i instytucji 7.2. Organizacji turystycznych w tym LOT 7.3. Przedsiębiorców turystycznych 7.4. Lokalnych środowisk i związków, fundacji i stowarzyszeń 7.5. Środowisk i instytucji naukowych I.2. Powołanie Zespołu Monitoringu Strategii ( do 12 osób ) powołanych zarządzeniem Burmistrza Miasta Wisła, którego celem będzie zapewnienie informacji na temat skuteczności i efektywności działań podejmowanych na rzecz realizacji Strategii oraz umoŝliwienie modyfikacji zaproponowanych programów operacyjnych i zadań w przypadku występowania rozbieŝności pomiędzy celami załoŝonymi osiągniętymi efektami. Jest to szczególnie istotne ze względu na przyjętą długą perspektywę czasową wdraŝania Strategii. Członkowie: Burmistrz Miasta Wisła; Przewodniczący Rady Miasta Wisła; Kierownik PTS; Kierownik RGŚ; Prezes WOT; Przewodniczący czterech Komisji Rady Miasta; I.3. Powołanie Grupy Analitycznej powołana w miarę potrzeb zarządzeniem Burmistrza Miasta Wisła; Członkowie: Pracownicy właściwych referatów; Pracownicy właściwych jednostek organizacyjnych; Eksperci zewnętrzni;

6 W celu efektywniejszego wdraŝania strategii i tworzenia produktów turystycznych planuje się zaproszenie specjalistów i przeprowadzenie szkoleń dla branŝy wiślańskiej oraz zaproszenie do wyŝej wymienionych komitetów i działaczy. II. Zgodnie z Systemem Identyfikacji Wizualnej Miasta Wisły, który stanowi wraz ze Strategią integralną część podjęte zostaną następujące działania: 1. ujednolicenie leyout`ów materiałów promocyjnych i informacyjnych 2. ujednolicenie materiałów wizytówkowych Urzędu Miejskiego papier firmowy, wizytówki, koperty, itp.) 3. oznakowania a) obiektów uŝyteczności publicznej b) atrakcji turystycznych c) tablic pamiątkowych d) obiektów hotelarskich/gastronomicznych 4. tablic zbiorczych 5. tablic okolicznościowych 6. tabliczek z oznakowaniem ulic itp. Jednostki wdraŝające: UM, WCK, branŝa III. W dokumencie Strategii określone zostały propozycje tworzenia produktów turystycznych związanych z organizacja imprez promocyjnych, turystycznych, sportowych, rozrywkowych i kulturalnych. Warto jednak wyjaśnić, Ŝe moŝliwa jest ich modyfikacja Istotnym jest jednak ich organizacja i rozwój w kaŝdym z dziewięciu segmentów. W związku z tym powstał kalendarz imprez kulturalno-rozrywkowych na sezon letni 2008 realizujący zamierzenia Strategii. Kalendarz zawiera zebrane informacje od organizacji, stowarzyszeń, które organizują w mieście takie wydarzenia, przyłączając się do uatrakcyjnienia oferty miasta. Część z wymienionych w kalendarzu imprez współorganizowanych jest przez dwie lub więcej jednostek np: Wiosenne Dni Wisły: Kiery pjyrszy, kiery lepsi (organizator: WCK Wisła, Istebna) VI Symultana Szachowa (organizator: Koło SLD w Wiśle, WCK, miejsce: rynek miasta) Akcja Przewodnik Czeka wycieczki z przewodnikiem dla turystów indywidualnych (organizator: PTTK o/ Wisła, UM Wisła) Mecze piłkarskie Mistrzostwo Ligii Okręgowej B (organizator: KS Wisła Ustronianka, UM Wisła, OS Jonidło, OS Start) Festyn StraŜacki ( organizator: OSP Wisła Oaza) Dzień Turystyki i Sportu, Wiślański Rodzinny Rajd Rowerowy (organizator: UM Wisła, IT) Święta Konstytucji 3 Maja (organizator: WCK) Powiat bez granic (organizator Starostwo Powiatowe Cieszyn, UM Wisła) Ogólnopolski Rajd Pieszy im. Jerzego Kukuczki (organizator: PTTK o/ Wisła, UM Wisła) Gimnazjalna Majówka (organizator: ZS nr 1)

7 Zamberland Adventure Thropy czyli ekstremalna impreza w długi weekend (organizator: firma COMPASS, UM Wisła) Gościna Agroturystyczna Na Groniu (organizator: Cieszyńskie Stowarzyszenie Agroturystyczne Natura, UM Wisła, WCK) Święto Sąsiada (organizator: Stowarzyszenie Imko Wisełka) Spartakiada MłodzieŜy lekkoatletyka (organizator: OS START, Polski Związek Sportu Niepełnosprawnych, OS START ) VI Festiwal Integracyjny Działajmy Razem połączony z imprezą z okazji Dnia Dziecka (organizator: WCK, Stowarzyszenie na Rzecz Integracji Działajmy Razem z Cieszyna) XXI Przegląd Dziecięcych Zespołów Folklorystycznych (organizator: ROK w Bielsko-Białej, WCK) Ogólnopolskie Zawody w Zjeździe na Rowerach Downhill Contest (organizator: Stowarzyszenie Promocji i Rozwoju Sportów Ekstremalnych UM Wisła) Wybory Miss Bikini (organizator: Agencja PROFI-EVENT z Katowic, WCK) Festyn (organizator: UM Wisła, Zarząd Osiedla nr4) Powitanie Lata Czerwcowe Dni Wisły ze zdrowiem i urodą (organizator: WCK) Wakacje z Biblioteką (organizator: Biblioteka Publiczna im. J. Śniegonia w Wiśle) Turniej Dolin w piłce noŝnej o Puchar Burmistrza Miasta Wisły (organizator: Wiślańskie Stowarzyszenie Sportowe, UM Wisła) Impreza Beskidzkiej Piątki (organizator: Beskidzka Piątka) Międzynarodowy Rowerowy Wyścig Solidarności i Olimpijczyków (organizator: UM Wisła, Region Ziemi Łódzkiej NSZZ Solidarność ) VIII Koncert Orkiestr Dętych Jest w orkiestrach dętych jakaś siła (organizator: WCK) XXXII Wiślańskie Dni Muzyki Organowej (organizator: WCK, Parafia Ewangelicko-Augsburska Wisła Centrum) Milka Rodzinna Przygoda - Święto czekolady (organizator Kraft Jacobs, UM Wisła) Teatralne Dni Wisły Teatr na wysokościach czyli bliskie spotkanie z teatrem ulicznym (organizator: WCK) Tydzień Kultury Beskidzkiej (organizator: ROK, WCK, UM Wisła) Lato z Filharmonią (organizator: WCK) Przedolimpijski Międzynarodowy Miting Lekkoatletyczny (organizator: OS START, Polski Związek Sportu Niepełnosprawnych, miejsce: OS START ) XV Dni Wisły DoŜynki Święto Miodu (organizator: WCK) X Beskidzki Piknik Country Wiślaczek Country 2008 (organizator: WCK) Samochodowy Rajd Wisły (organizator: Automobilklub Śląski, WCK) Zakończenie Lata (organizator: WCK, koło SLD w Wiśle) VII Symultana Szachowa (organizator: WCK, miejsce: rynek miasta) NAF NewArtFestival przegląd twórczości młodych (organizator: WCK) Konkurs Pieśni im. Stanisława Hadyny połączony z obchodami jubileuszu 50-lecia Zespołu Śląsk (organizator: WCK, UM)

8 Otwarcie skoczni w Wiśle Malince (organizator: KS Wisła Ustronianka, WCK) IV. Planowane działania w zakresie pracy Urzędu Miejskiego w ramach współpracy z organizacjami w tym pozyskiwaniem funduszy unijnych: 1. W zakresie promocji wizualnej i medialnej : a. opracowanie uaktualnionego informatora turystycznego maj 2008 UM Wisła/ PTS b. Opracowanie plakatu z informacją o imprezach kulturalno rozrywkowych czerwiec 2008 c. Wydruk plakatu informacyjnego o meczach piłkarskich druŝyny KS Wisła Ustronianka d. Opracowanie ulotki informacyjnej Wisła na lato czerwiec 2008 (wraz z informacją o ofercie dla całych rodzin, dzieci oraz zainteresowanych ofertą specjalną jak np. sporty ekstremalne) opracowanie i wydanie nakładem budŝetu miasta ref. PTS e. Opracowanie i wydanie katalogu oferty Wiślańskiej Organizacji Turystycznej jesień 2008 realizacja w ramach składanego w maju projektu na dofinansowanie zadań publicznych w dziedzinie krajoznawstwa, w tym upowszechniania turystyki, ogłoszonego przez Urząd Marszałkowski w Katowicach f. Projekt ogólnopolskiej kampanii promocyjnej Beskidzkiej 5 Siła Płynie z gór, w związku z ramach Działania 3.4 Promocja turystyki Regionalnego Programu Operacyjnego złoŝenie projektu maj 2008 g. Promocja Wisły w TVN 24 i TVN Meteo cały rok h. Realizacja programu TVN Czy wiesz, Ŝe czerwiec/lipiec 2008 i. Promocja Wisły na ekranach wielkoformatowych Katowicach, Warszawie i Krakowie kwiecień 2008 j. Kampania reklamowa w Gazecie Wyborczej ( artykuł sponsorowany + baner na k. Artykuły reklamowe w pismach i magazynach branŝowych np.: Samorządy najlepsi w Polsce maj/czerwiec 2008 l. Reklama w Silesia Airport, Beskidy, Lato w Beskidach itd Jednostki wdrąŝające: UM, WCK, PTTK, WOT, inne organizacje 2. W zakresie turystyki i zagospodarowania turystyczno sportowego: 1. uzupełnienie infrastruktury turystycznej a) utrzymania i oznakowania szlaków turystycznych PTTK/ UM Wisła b) typowanie nowych szlaków turystycznych i spacerowych c) działanie zmierzające do tworzenia nowych i utrzymania istniejących ścieŝek rowerowych (Wiślańska Trasa Rowerowa, Greenways, Euroregion) d) budowanie infrastruktury turystycznej np. miejsca wypoczynku dla turystów oraz tablic informacyjnych wraz z mapami e) wytyczanie w terenie i budowa ścieŝek do uprawiania narciarstwa śladowego (np. ścieŝki wokół skoczni w Wiśle Malince)

9 f) działanie w celu tworzenia z inicjatywy UM Wisła, a przede wszystkim z udziałem sektora prywatnego nowych atrakcji turystycznych np. Muzeum Aptekarstwa itd. g) działanie w celu tworzenia nowych i modernizacji istniejących atrakcji turystycznych i infrastruktury inicjatywy UM Wisła np. modernizacje skoczni narciarskich, zadaszenie amfiteatru, utworzenie Muzeum Humoru, modernizacje placów zabaw, utworzenie terenu do jazdy ruadami, utworzenie bike-parku Jednostki wdrąŝające: UM Wisła/ PTTK/ Nadleśnictwo/ WOT/ WSS/ KS Wisła Ustronianka/, branŝa i inne organizacje 3. W zakresie kreowania regionalnych produktów turystycznych w tym promocja folkloru i twórczości ludowej: a. Opracowywany projekt, w ramach którego organizowane będą następujące szkolenia i warsztaty: - kurs zakresu tworzenia lokalnych produktów turystycznych - kurs z zakresu prowadzenia działalności gospodarczej - kurs - Agroturystyka moŝliwość dodatkowego źródła dochodu mieszkańców oraz szansa na turystyczny rozwój miejscowości - Dziedzictwo kulinarne Miasta Wisły moŝliwość dodatkowego źródła dochodu mieszkańców oraz szansa na turystyczny rozwój miejscowości - Turystyczne złazy moŝliwość dodatkowego źródła dochodu mieszkańców oraz szansa na turystyczny rozwój miejscowości - Rozwój turystyki SPA moŝliwość dodatkowego źródła dochodu mieszkańców oraz szansa na turystyczny rozwój miejscowości. - Sztuka ludowa i rękodzieło - moŝliwość dodatkowego źródła dochodu mieszkańców oraz szansa na turystyczny rozwój miejscowości - Podsumowanie projektu konferencja, pokaz lokalnych produktów turystycznych Miasta Wisły PowyŜszy projekt jest w fazie przygotowywania i składany będzie w ramach działania UM z zamiarem pozyskania funduszy europejskich w drugiej połowie br.