VII Kongres Przemysłu Tworzyw: Siódma już edycja Kongresu przebiegała pod hasłem: polimerowa narada antykryzysowa.

Transkrypt

1 VII Kongres Przemysłu Tworzyw: GO GLOBAL! Siódma już edycja Kongresu przebiegała pod hasłem: polimerowa narada antykryzysowa. Ponad 200 uczestników Kongresu spotkało się tym razem w warszawskim hotelu Sound Garden, by porozmawiać o perspektywach naszej branży. Nowa lokalizacja konferencji przypadła Gościom konferencji zdecydowanie do gustu. Kongres rozpoczął się od wystąpienia Pana Grzegorza Sielewicza, głównego ekonomisty grupy finansowej COFACE. Goście konferencji mieli możność zapoznania się z szczegółowym raportem makroekonomicznym polskiej gospodarki oraz gospodarek naszego regionu Europy. Wnioski płynące z tej prelekcji pozwalają na umiarkowany optymizm w kontekście koniunktury w 4 l Plastics Review LISTOPAD

2 Od lewej: Grzegorz Sielewicz (COFACE), Barbara Czarnocka (RESINEX), Agnieszka Szymańska (HTL), Waldemar Sobański (PLASTICS REVIEW). polskim przemyśle w perspektywie najbliższych miesięcy. Odbicie gospodarcze jest już wyczuwalne i powinno nabrać tempa w pierwszych miesiącach roku Niestety, wzrost koniunktury oparty będzie niemal wyłącznie na eksporcie, bowiem wzrost popytu wewnętrznego oraz inwestycji publicznych będzie minimalny. Oznacza to, iż polska gospodarka będzie zakładnikiem koniunktury dużych gospodarek strefy euro. Polska pozostanie więc tanim zapleczem produkcyjnym dużych państw UE i nie będzie mogła kreować własnej polityki gospodarczej. Podobne wnioski, lecz ostrzej sformułowane, przedstawił Prof. Krzysztof Rybiński, Gość Honorowy Kongresu. Wg niego światowa gospodarka uza- LISTOPAD 2013 Plastics Review l 5

3 leżniła się już od druku olbrzymich ilości pieniądza bez pokrycia, który trafia na rynek nie w postaci kredytów lecz w głównej mierze służy do spekulacji finansowych. Tym samym, możemy spodziewać się kolejnego pęknięcia bańki finansowej, kiedy dodruk zostanie wstrzymany lub ograniczony, co przyniesie kolejną recesję o zasięgu globalnym. Żyjemy ciekawych czasach, od krachu do krachu podsumował tą część wystąpienia Prof. Rybińskiego prowadzący Kongres Waldemar Sobański. Prof. Rybiński zwrócił również uwagę na możliwość katastrofy finansów publicznych Polski, której głównymi przyczynami będą majstrowanie wokół OFE (czyli typowa kiełbasa wyborcza), spadek konsumpcji krajowej, fiskalizm państwa, brak unijnych inwestycji infrastrukturalnych, brak inwestycji na rynku mieszkaniowym oraz pogarszająca się w błyskawicznym tempie sytuacja demograficzna naszego kraju. Rybiński zalecił polskim przedsiębiorcom agresywny rozwój biznesu na rynkach międzynarodowych oraz postawienie na innowację i rozwój relacji biznesowych z zagranicą. GO GLOBAL! zaapelował Profesor na zakończenie swojego wystąpienia. Na Kongresie nie zabrakło wątków technologicznych. Po prelekcji firmy AMB Technic dotyczącej obróbki plazmowej powierzchni ustawiła się kolejka chętnych do współpracy. Od lewej: Krzysztof Rybiński (VISTULA), Waldemar Sobański (PLASTICS REVIEW). Marek Bernaciak, AMB TECHNIC. to możność wzięcia udziału w procesie wymiany informacji i zasobów, wzajemnego poparcia i możliwości, szansa na nawiązanie nowych kontaktów biznesowych i pielęgnowanie już zawartych znajomości. Pielęgnowanie kontaktów, nawiązywane znajomości z jak najszerszymi kręgami przedsiębiorców z naszej branży, sprzyja efektywnej wymianie informacji oraz życzliwej atmosferze biznesu. Taka aktywność, to w obliczu recesji jedna z najbardziej odpowiedzialnych form dbania o pozycję rynkową własnej firmy. Uczestnicy Kongresu uczcili minutą ciszy pamięć o Profesorze Zbigniewie K. Brzozowskim, który zmarł na kilka dni przed konferencją. Jednak pamięć o Profesorze Brzozowskim nie zaginie. Pani Agnieszka Szymańska (GK HTL) wystąpiła z propozycją powołania fundacji imienia Profesora Brzozowskiego, która zajmie się opieką nad pracownikami akademickimi z dziedziny chemii i polimerów, którzy znaleźli się w trudnej sytuacji życiowej. Fundacja powinna rozpocząć działalność z początkiem roku Program tegorocznej edycji Kongresu miał bardziej swobodny charakter, umożliwiający zdecydowanie większą interaktywność pomiędzy uczestnikami konferencji. Obecność na Kongresie 6 l Plastics Review LISTOPAD

4 Rekordowy wynik GZ Polimerowa Energia GZ Polimerowa Energia zakończyła kontraktowanie energii na rok 2015 przed terminem. Oferta uległa wyczerpaniu. Oferta GZ Polimerowa Energia (GZPE) na rok 2015 spotkała się ze znakomitym odbiorem rynku. Łącznie GZPE zakontraktowała ponad 1.5 TWh (1 500 GWh) energii dla ponad 600 przedsiębiorstw przemysłowych w Polsce, realizując całkowicie założony wcześniej plan. Obecnie na rynku energii mamy dołek cenowy. Duże spadki cen hurtowych energii zostały wywołane m.in. pojawieniem się na rynku GZPE, silnego organizmu zakupowego, który potrafił wynegocjować najniższe możliwe ceny energii dla swoich uczestników oraz wprowadził wiele nieznanych wcześniej w Polsce mechanizmów zabezpieczających interesy energetyczne skupionych w grupie firm podsumowuje Waldemar Sobański, Dyrektor Zarządzający GZPE. Ale na rynku, jeśli jest dołek, kiedyś musi się pojawić górka. Dlatego postanowiliśmy umożliwić uczestnikom GZPE korzystanie z niskich cen energii nie tylko w roku 2014, ale i 2015, działając z dużym wyprzedzeniem. Wystarczy powiedzieć, że nasze ceny na rok 2015 są niższe od obecnych ofert rynkowych na rok Nasze firmy korzystają z najniższych cen energii w swojej historii. GZPE formalnie zawiązała się w maju W ciągu niespełna półtorarocznej działalności grupa zakontraktowała energię dla swoich uczestników na trzy lata (2013, 2014 i 2015) o łącznej wartości rynkowej ok. 1.1 mld PLN netto. Tym samym w niezwykle krótkim czasie GZPE stała się największym niezależnym traderem energetycznym w Polsce. Kiedy ponad rok temu prowadziliśmy pierwsze sondażowe rozmowy na temat sprzedaży energii w grupie, nasi rozmówcy patrzyli na nas z powątpiewaniem, politowaniem lub wręcz pukali się w czoło wspomina Waldemar Sobański. Rynek wydawał się zabetonowany, karty rozdane. My jednak weszliśmy na ten rynek z komplementarną koncepcją sprzedaży, oferując całkowite bezpieczeństwo biznesowe, prawne i organizacyjne dla przedsiębiorstw, a także całkowitą transparentność naszego biznesu. Do umów z dostawcą energii zwycięzcą przetargów dla GZPE, czyli PGE Obrót SA - wprowadziliśmy specjalny algorytm wiążący ceny energii dla GZPE z ruchem cen na giełdach energii w Polsce i Europie. Tym samym wyeliminowaliśmy konieczność nieustannego składania nowych aktualnych ofert przez dostawcę w dynamicznie zmieniającej się sytuacji rynkowej. Zarazem zagwarantowaliśmy firmom uczestnikom GZPE najniższą możliwą cenę energii niezależnie od czasu przystąpienia do grupy. Firma, która wchodzi do grupy w np. marcu, ma finalnie taką samą niską cenę, jak firma, która wchodzi w np. listopadzie. Działamy całkowicie z otwartą przyłbicą, nie zaszywamy naszego wynagrodzenia w cenie energii. Uczestnicy GZPE doskonale wiedzą, ile będą płacić za energię i ile wyniesie wynagrodzenie na rzecz grupy. Nasze przejrzyste i innowacyjne podejście do sprzedaży energii dla przedsiębiorstw zaowocowało dynamicznym rozrostem GZPE. Zaufały nam setki średniej wielkości firm, ale również prawdziwe przemysłowe potęgi polskiej gospodarki, w tym szereg spółek notowanych na GPW. Wg wielu obserwatorów życia gospodarczego w naszym kraju, GZPE jest pierwszym po 1989 roku projektem, który skupił tak dużą ilość przedsiębiorstw, z różnych gałęzi gospodarki, często wobec siebie konkurencyjnych, ale wspólnie działających w jednym celu biznesowym. W jedności siła. Każde przedsiębiorstwo może sprawdź ceny energii GZPE oraz wyliczyć swój indywidualny profil energetyczny w jedynym w Polsce realnym kalkulatorze cen energii: LISTOPAD 2013 Plastics Review l 7

5 Rada Dyrektorów Grupy Zakupowej POLIMEROWA ENERGIA Finałem Kongresu Przemysłu Tworzyw było ukonstytuowanie się Rady Dyrektorów Grupy Zakupowej Polimerowa Energia (GZPE). Rada Dyrektorów to swoista Rada Nadzorcza GZPE. Warto przypomnieć, iż w ciągu niespełna półtora roku działalności GZPE zyskała ponad 600 przedsiębiorstw (w tym ponad 100 z biznesu polimerowego) i zakontraktowała energię na trzy lata o wartości ponad jednego miliarda złotych netto. Polimerowa Energia to mój autorski projekt biznesowy powiedział Waldemar Sobański, Przewodniczący Rady Dyrektorów GZPE. Powołanie Rady uważam za niezbędne z punktu widzenia tak dynamicznego rozwoju grupy. Potrzebujemy merytorycznego wsparcia ze strony praktyków rynku energii, zwłaszcza w kontekście niedalekich decyzji związanych z wyznaczaniem strategii rozwoju GZPE. Rada Dyrektorów GZ Polimerowa Energia to organ doradczy i opiniujący wyznaczanie i realizację strategii rozwoju grupy. W Radzie Dyrektorów PE zasiadają profesjonaliści nadzorujący interesy energetyczne przedsiębiorstw Nominację na Członka Rady Dyrektorów GZ POLIMEROWA ENERGIA odbiera Pan Ryszard Grot, Przedsiębiorstwo SIMET SA. Nominację na Członka Rady Dyrektorów GZ POLIMEROWA ENERGIA odbiera Pan Krzysztof Biskupski, Suwary SA. Nominację na Członka Rady Dyrektorów GZ POLIMEROWA ENERGIA odbiera Pan Marek Romanowski, ZPTS Halina Błażejewicz. 8 l Plastics Review LISTOPAD

6 Waldemar Sobański, Przewodniczący Rady Dyrektorów GZ Polimerowa Energia gratuluje Nominacji Członkom Rady. W Radzie GZPE znaleźli się przedstawiciele wyłącznie biznesu polimerowego, firm, które aktywnie i od początku uczestniczą w GZ Polimerowa Energia. W ceremonii wręczenia Nominacji z powodów zdrowotnych nie mógł wziąć udziału szósty członek Rady, Pan Leszek Kiełczewski, MPS International LTD. Sp. z o.o. Nominację na Członka Rady Dyrektorów GZ POLIMEROWA ENERGIA odbiera Pan Jerzy Dudek, ZTS UNIPLAST Sp. z o.o. SKA. Nominację na Członka Rady Dyrektorów GZ POLIMEROWA ENERGIA odbiera Pan Michał Modrzejewski, LAMELA Sp. z o.o. Uczestników Grupy. Powołanie w skład Rady Dyrektorów GZ Polimerowa Energia jest również wyrazem uznania za sukcesy w pracy zawodowej. LISTOPAD 2013 Plastics Review l 9

7 P o l y m e r P r o s p e r i t y Piękne Statuetki oczekują na Laureatów Nagrody POLYMER PROSPERITY OSKARY Przemysłu Tworzyw Sztucznych rozdane! Podczas Kongresu Przemysłu Tworzyw Sztucznych nastąpiło oficjalne ogłoszenie Laureatów Nagrody POLYMER PROSPERITY Kapituła Nagrody przyznała piękne Statuetki dla Najlepszych Przetwórców Tworzyw firmom: Fabryka Plastików Kwidzyn (FPK), Foliarex oraz Phoenix Contact Wielkopolska. W tym roku w elekcji Nagrody wzięło udział 175 przetwórców tworzyw. W efekcie zakrojonego na szeroką skalę badania finansowego Kapituła POLYMER PROSPERITY wyłoniła 30 finalistów NAGRODY w edycji Z grona finalistów Kapituła uhonorowa- 10 l Plastics Review LISTOPAD

8 P o l y m e r P r o s p e r i t y Nagroda POLYMER PROSPERITY 2013 dla Fabryki Plastików Kwidzyn Sp. z o.o. Nagrodę odebrała Pani Alicja Zmorzyńska, Sales Development Manager Spółki. Nagrodę wręczyła Pani Barbara Czarnocka, RESINEX Poland. ła Nagrodą trzech Laureatów, którzy w tym roku zdecydowanie zdystansowali pozostałych konkurentów do Statuetki POLYMER PROSPERITY. Nagroda POLYMER PROSPERITY jest tym bardziej cenna, iż przyznajemy ją w oparciu o twarde kryteria finansowe powiedział w trakcie ceremonii wręczania Statuetek Waldemar Sobański, Przewodniczący Kapituły Nagrody. To jedyna prestiżowa Nagroda dla firm z przemysłu polimerowego w Polsce i Europie Centralnej, będąca wynikiem wysokiej sprawności w zarządzaniu finansami oraz rzetelności i wiarygodności biznesowej Laureata. Nagroda POLYMER PROSPERITY 2013 dla Foliarex Sp. z o.o. Nagrodę odebrał Pan Tomasz Borowiak, Prezes Spółki. Nagrodę wręczył Pan Waldemar Jurczak, Biesterfeld Polska. LISTOPAD 2013 Plastics Review l 11

9 Nagroda POLYMER PROSPERITY 2013 dla Phoenix Contact Wielkopolska Sp. z o.o. Nagrodę odebrała Pani Agnieszka Domagała, Kierownik ds. Rozwoju Produkcji Spółki. Nagrodę wręczył Pan Grzegorz Sielewicz, COFACE Polska. P o l y m e r P r o s p e r i t y Idea Nagrody POLYMER PROSPERITY to wyodrębnienie najbardziej sprawnych finansowo przetwórców tworzyw operujących na polskim rynku. Organizatorem Nagrody jest redakcja miesięcznika Plastics Review. Partnerem Nagrody jest grupa finansowa COFACE. Intencją inicjatorów Nagrody jest przedstawienie finansowej sprawności zgodnie z zasadą leżącą u podwalin wolnego rynku: jeśli zarabiasz pieniądze, możesz opracować lub kupić technologie. Jeśli masz tylko technologie, nie zawsze zarabiasz lub zaczniesz szybko zarabiać, ale dla kogoś Skład Kapituły Nagrody POLYMER PROSPERITY: Przewodniczący: Waldemar Sobański Redaktor Naczelny Plastics Review. Członkowie Kapituły: Waldemar Jurczak Dyrektor Zarządzający Biesterfeld Polska, Zenon Maślona Prezes Zarządu BRENNTAG Polska, Radosław Książczak COFACE Poland, Lech Skibiński Dyrektor Zarządzający Korporacja KGL, Jerzy Łącki - Dyrektor Zarządzający SUN Chemical, Marek Szostak Prezes Plastics Technology Club, Barbara Czarnocka Dyrektor Zarządzający RESINEX Poland. Więcej o Nagrodzie POLYMER PROSPERITY: Główne kryteria Nagrody POLYMER PROSPERITY: 1. Rentowność operacyjna 2. Rentowność netto 3. Rentowność aktywów 4. Rentowność kapitałów 5. Sfinansowanie majątku kapitałem własnym 6. Płynność bieżąca 7. Rotacja należności 8. Rotacja zobowiązań 9. Pokrycie zobowiązań należnościami 10. Obrotowość aktywów Laureaci Nagrody POLYMER PROSPERITY 2013 w komplecie. 12 l Plastics Review LISTOPAD

10 Fabryka Plastików Kwidzyn Sp. z o.o., Alicja Zmorzyńska, Kierownik ds. Rozwoju Sprzedaży: V I I K o n g r e s P r z e m y s ł u Tw o r z y w S z t u c z n y c h P o l y m e r P r o s p e r i t y Fabryka Plastików Kwidzyn Sp. z o.o. jest częścią francuskiej grupy Plastivaloire, posiadającej aktualnie 26 wytwórni. Spółka zajmuje się głównie przetwórstwem tworzyw sztucznych na potrzeby rynku consumer electronics, czyli sprzętu elektronicznego powszechnego użytku. Cieszymy się że nasza pozycja na rynku została dostrzeżona. Nasze plany na najbliższą przyszłość obejmują poszerzenie działalności o rynek automotive i dalszą dywersyfikację bazy klientów. Foliarex Sp. z o.o. Tomasz Borowiak, właściciel, Prezes Zarządu: Spółka Foliarex z siedzibą w Stęszewie (Wielkopolska) zajmuje sie produkcją folii opakowaniowych, budowlanych i ogrodniczych. Przyznawane nam nagrody zawsze traktujemy jako pewne podsumowanie działalności, którą po raz kolejny zauważono, co oczywiście bardzo cieszy. Otrzymaną dziś statuetkę uważam za wyraz uznania dla wszystkich osób działających na rzecz firmy i dla mnie osobiście. Cenię sobie formułę Polymer Prosperity, ponieważ na przyznanie tej nagrody nie wpływają żadne dodatkowe czynniki poza wynikającymi wyłącznie z tzw. życia gospodarczego. Phoenix Contact Wielkopolska Sp. Sp. z o.o., Agnieszka Domagała, Kierownik ds. Rozwoju Produkcji: Nasza firma, zlokalizowana 65 km od Poznania i zatrudniająca 1,6 tys. pracowników, zajmuje się głównie połączeniami elektrycznymi i automatyką przemysłową. Przetwórstwo tworzyw sztucznych to jedna z kilku najważniejszych gałęzi naszego przemysłu wewnętrznego. Nagroda Polymer Prosperity będzie dla nas na pewno dodatkową motywacją na drodze do stałego polepszania jakości naszych produktów, szczególnie ważnej ze względu na oczekiwania klientów pochodzących z wielu krajów świata, m.in. Japonii. Obecnie znajdujemy się na etapie przenoszenia produkcji z Blombergu w Niemczech, gdzie znajduje się siedziba Grupy Phoenix Contact, do Polski. LISTOPAD 2013 Plastics Review l 13

11 Jak po plastiki - to do Polski! Jak recesja wpływa na kondycję przetwórstwa tworzyw w Polsce? Czy sytuacja kryzysowa w gospodarce dokonuje naturalnej pozytywnej selekcji w polskim przetwórstwie? Czy kryzys paradoksalnie wzmacnia bardziej sprawne i lepiej przygotowane do stawienia mu czoła podmioty? Na te fundamentalne pytania w kontekście rozwoju biznesu polimerowego w Polsce starali odpowiedzieć uczestnicy debaty publicznej podczas VII Kongresu Przemysłu Tworzyw. Jak wynika z moich doświadczeń biznesowych, krajowa branża tworzyw sztucznych zaczyna zdobywać na Zachodzie swego rodzaju fanów : polski przetwórca jawi się tam jako oferujący dobrą jakość za atrakcyjną cenę rozpoczął rozmowę Waldemar Sobański, Prezes Zarządu Wydawnictwa BUSINESS IMAGE i Dyrektor Zarządzający Grupy Zakupowej Polimerowa Energia. Prowadzone przez nas badania koniunktury i jakości zarządzania w firmach przetwórczych, zwłaszcza w kontekście finansów nastrajają Debata publiczna stała się jedną z wizytówek Kongresu Przemysłu Tworzyw, niezmiennie przyciągającą uwagę uczestników. optymistycznie: średni poziom zyskowności firm przetwórczych za rok 2012 jest najwyższy w ciągu ostatnich lat. W finale Nagrody POLYMER PROSPERITY edycji 2013 znalazło się aż 30 firm (w poprzednich latach było ich kilkunastu), a głównym kryterium Nagrody jest wysoka jakość najważniejszych wskaźników finansowych z punktu widzenia analizy fundamentalnej dodał Sobański. Przede wszystkim trzeba podkreślić, że polska branża tworzyw w miarę dobrze radzi sobie w warunkach utrzymującej się recesji. Mamy 8-proc. wzrost eksportu i nadwyżkę eksportu nad importem, trudno więc z tego tytułu narzekać. Jeśli inwestować, to właśnie teraz, kiedy dużą dawkę optymizmu zapewniają nam perspektywy unijnych dotacji , rekordowo niskie odsetki bankowe i wypracowane przez Polimerową Energię niższe o 30 proc. ceny elektryczności na 2014 r. I bardzo dobre warunki cenowe na rok odnotował Jerzy Dudek, Współwłaściciel i Prezes Zarządu spółki Uniplast. W zakresie eksportu głównym atutem pozostają niższe koszty produkcji towaru jakościowo porównywalnego lub lepszego. Można to osiągać dzięki niższej cenie nabycia nowoczesnych linii produkcyjnych. Nie bagatelizujmy tu jednak cen energii, nawet jeśli w ogólnym rozrachunku stawiamy ją na trzecim miejscu, za surowcami i robocizną. O ile często udaje nam się bronić przed wahaniami cen surowców, to koszt przetwórstwa musimy brać na siebie, zatem planowanie perspektywiczne w oparciu o ceny prądu jest dla 14 l Plastics Review LISTOPAD

12 Uczestnicy debaty (od lewej): Leszek Uba, właściciel i prezes spółki Nicator; Waldemar Jurczak, dyrektor zarządzający Biesterfeld Polska; Jerzy Dudek, współwłaściciel i prezes zarządu spółki Uniplast; Waldemar Sobański, Prezes Zarządu Wydawnictwa BUSINESS IMAGE i Dyrektor Zarządzający Grupy Zakupowej Polimerowa Energia. Jak wynika z moich doświadczeń biznesowych, krajowa branża tworzyw sztucznych zaczyna zdobywać na Zachodzie swego rodzaju fanów : polski przetwórca jawi się tam jako oferujący dobrą jakość za atrakcyjną cenę. nas doskonałym narzędziem zaznaczył Jerzy Dudek Przypomnijmy, że w 2014 r. uczestnicy Grupy Zakupowej Polimerowa Energia będą korzystać z najniższych w historii polskiego rynku cen elektryczności. Znamy też już ceny na rok 2015 r. Idąc krok dalej, jeśli udałoby się zawiązać coś na kształt grupy kapitałowej w oparciu o zakup surowców, pozwoliłoby to zjednoczyć kilku producentów folii i dzięki temu myśleć o budowaniu siły polskiego biznesu polimerowego na zagranicznych rynkach. Bo raczej nie zbudujemy jej z wydajnością rzędu tys. ton podsumował prezes Uniplastu. O kondycji polskiego przemysłu tworzyw świadczyć może aktywność naszych przedsiębiorców podczas październikowych Targów K w Dusseldorfie: wielu z nich pojawiło się tam w konkretnych celach zakupowych. Recesja spowodowała, że firmy z Europy Zachodniej zaczęły przenosić produkcję do krajów, gdzie jest ona tańsza, na czym skorzystała Polska. Widać to choćby na przykładzie naszej firmy, do której już od 2-3 lat zgłaszają się klienci z Hiszpanii, Portugalii czy Wielkiej Brytanii, a więc krajów, dla których bariera kosztów transportu wydawała się wcześniej zbyt wysoka zauważył Leszek Uba, Właściciel i Prezes Zarządu spółki Nicator. Jego zdaniem, w ostatnich latach coraz częściej można spotkać się z opinią, potwierdzaną m.in. przez pozytywnie zaskoczonych zachodnich dostawców maszyn odwiedzających nasz kraj, że w powiedział Waldemar Sobański, Prezes Zarządu Wydawnictwa BUSINESS IMAGE i Dyrektor Zarządzający Grupy Zakupowej Polimerowa Energia. polscy przetwórcy nie rywalizują zbyt mocno ze sobą, ponieważ niemal każdy z nich stara się znaleźć i obsługiwać własny obszar działalności. Pozwala to dostawcom np. zorganizować wspólne spotkanie z kilkoma przedsiębiorcami czy powołać się na rozmowę z przedstawicielem teoretycznie konkurencyjnej firmy. Czy polski przemysł polimerowy, pozbawiony na razie szerszej organizacji, jest w stanie zbudować i podtrzymać swój spójny wizerunek, pozwalający zwiększyć konkurencyjność na zagranicznych rynkach? Kwestię budowania wizerunku branży prezes Nicatora ocenił jako dość złożoną. Każda firma jest traktowana indywidualnie i tutaj największą rolę w budowaniu LISTOPAD 2013 Plastics Review l 15

13 relacji odgrywają wieloletnie, stałe dostawy do tych samych odbiorców. Rzeczywiście, w Niemczech można spotkać się z opinią, że na polskim rynku warto szukać współpracy. Tamtejsze firmy czasem zwracają się do nas, by im kogoś polecić. Generalnie jednak opinie o polskich firmach bywają bardzo różne, więc na razie nie wiadomo czy uda się ukuć z tego motyw przewodni w rodzaju: Jak po plastiki, to do Polski! podsumował Leszek Uba. Z kolei jak zauważył Waldemar Jurczak, Dyrektor Zarządzający Biesterfeld Polska, być może nieco przesadnie cieszymy się z odbierania produkcji zachodnim sąsiadom, którzy nie są w stanie sprostać naszej konkurencji. Niemcy zostali niejako zmuszeni, po części również przez nas, do ograniczenia produkcji masowej, dlatego teraz starają się rozwijać produkty niszowe. Tymczasem nie zapominajmy, że większe moce produkcyjne i tańsza produkcja w Polsce, to wzrost konkurencji na własnym podwórku, gdzie z tego powodu wkrótce może zrobić się za ciasno. Według niego, można tylko żałować, że przez długi czas rozwoju krajowego segmentu tworzyw sztucznych nie byliśmy w stanie powołać dużej organizacji branżowej. Te, które istnieją, nie działają zbyt efektywnie i nie wszędzie są widoczne. Brakuje organizacji zrzeszającej np. producentów opakowań czy folii, potrzebnej m.in. po to, by kreować popyt na nowe produkty. Żeby wdrożyć w pełni innowacyjne rozwiązanie, potrzeba wspólnego działania i opakowaniówka już w tym kierunku podąża. Są firmy, które wzajemnie uzupełniają swoje portfolio, czasem dzielą się większym zleceniem. To są dobre podstawy do stworzenia organizacji, która mogłaby nadać branży trochę rozmachu i, konsolidując ją, uczynić odporną na zewnętrzne zagrożenia. Dyrektor Biesterfeld Polska dodał, że rodzimy przemysł tworzyw sztucznych niemal nie współpracuje z nauką. Z jednej strony pokutuje negatywna opinia o ośrodkach badawczych pamiętających czasy demoludów, dysponujących przestarzałym sprzętem. Z kolei naukowcy nie mają dobrego zdania o polskich przedsiębiorcach, którym stale brakuje pieniędzy na badania. Nie rozumiemy, że aby wykorzystać daną nam szansę, trzeba zmienić ten model myślenia. Organizacja nie jest tu lekiem na całe zło, Rzeczywiście, w Niemczech można spotkać się z opinią, że na polskim rynku warto szukać współpracy. Tamtejsze firmy czasem zwracają się do nas, by im kogoś polecić. Leszek Uba, Właściciel i Prezes Zarządu spółki Nicator. Brakuje organizacji zrzeszającej np. producentów opakowań czy folii, potrzebnej m.in. po to, by kreować popyt na nowe produkty. Waldemar Jurczak, Dyrektor Zarządzający Biesterfeld Polska Przede wszystkim trzeba podkreślić, że polska branża tworzyw w miarę dobrze radzi sobie w warunkach utrzymującej się recesji. Jerzy Dudek, Współwłaściciel i Prezes Zarządu spółki Uniplast. ale na pewno będzie jej łatwiej rozmawiać z placówkami badawczymi i forsować jakieś wspólne rozwiązania. Udało nam się pokonać olbrzymią barierę mentalną obserwowaną na rynkach zachodnich, głównie w Niemczech. Obecnie polski produkt jest już nie tylko porównywalny, ale bywa też lepszy od lokalnego. To jednak nie musi trwać wiecznie i jeśli nie będziemy tego wspierać, wkrótce pozostanie nam tylko wspomnienie o szansie, którą mieliśmy. Trzeba się jednoczyć, bo to pozwoli opracować wspólny program, który umożliwi budowę pozytywnego wizerunku podsumował Waldemar Jurczak. Biznes polimerowy w Polsce rzeczywiście zasługuje na dużą, silną, sprawnie działającą organizację i wypada się tylko cieszyć, że coraz częściej słyszymy głosy apelujące o jej utworzenie. Planujemy powtórzyć model biznesowy dotyczący energii również na rynku surowców. O konkretach będziemy mogli rozmawiać mniej więcej w połowie przyszłego roku. To niestety musi potrwać, Polimerowa Energia również tworzyła się niemal półtora roku zakończył debatę Waldemar Sobański. 16 l Plastics Review LISTOPAD