Witamy w LINO Solutions AS

Transkrypt

1 Witamy w Adres: Gamle Eigerøyveien 33 NO-4370 Egersund Tel. : post@lino.as Strona : Nr rejestru firm: NO MVA Wszystkie informacje podane w tym folderze pochodzą z SK-system. Dok. Nr:SK.33-KS Nivå 1,Kap.2 Strona 1 / 11

2 0.1 Ogólne wprowadzenie. jest spółką jednoosobową skoncentrowaną na rekrutacji i wynajmie pracowników oraz realizacji zleceń w obszarach budownictwa, przemysłu, instalacji elektrycznych i sprzątania w Norwegii i na norweskim szelfie kontynentalnym. Firma specjalizuje się w rekrutacji i wynajmie personelu, głownie dla branż: Przemysł Budownictwo Instalatorstwo elektryczne Sprzątanie i usługi kulinarne Realizujemy projekty we wspomnianym zakresie usług w ramach produktów własnych naszych klientów, jednocześnie chcemy we współpracy z naszymi klientami wdrażać produkty nowe. Dlatego pragniemy dobrej i bliskiej współpracy od najwcześniejszych faz realizacji projektu, abyśmy mogli proponować rozwiązania najbardziej optymalne. Naszym celem jest świadczenie usług o najwyższej jakości, terminowo i za dogodną cenę. Załoga naszej firmy ma wysokie kwalifikacje na polu rekrutacji i selekcji personelu, uczestniczy w zatrudnieniu szeregowych pracowników i jest obecna w biznesie od 1998 r. Lokalizacja i możliwości. Siedziba położona jest w centrum Egersund, przy Gamle Eigerøyveien w obiekcie współdzielonym z kilkoma lokalnymi firmami. Bilder av lokaliteter!! Obsada administracyjna jest obecnie zoptymalizowana tak by sprostać wymaganiom rynku, na którym działamy, jednocześnie koncentrujemy się na wzmacnianiu pozycji i stabilności pod względem jakościowym, ekonomicznym i optymalnej zdolności świadczenia usług naszym klientom. W bieżącej strukturze firma jest zdolna zarządzać załogą robotników dotrzymując wysokiej jakości usług. W sytuacji wzrostu aktywności, firma zwiększy skład kierownictwa tak, aby zapewnić świadczenie usług o optymalnej jakości i gwarantować wystarczającą zdolność do kontynuowania procesu rozwoju. Dok. Nr:SK.33-KS Nivå 1,Kap.2 Strona 2 / 11

3 Adres korespondencyjny: Gamle Eigerøyveien Egersund Adres siedziby firmy: Gamle Eigerøyveien Egersund Inne adresy: Strona internetowa : post@lino.as Struktura własności. jest prywatną spółką akcyjną wpisaną w centralny rejestr przedsiębiorstw Brønnøysundregistrene. Zarząd firmy jest właścicielem 100% udziałów spółki i realizuje jej cele w codziennej pracy. Firmę założono r., w wyniku badań rynku, które uwidoczniły przyszły wzrost zapotrzebowania na usługi dla przemysłu, budowlane, instalatorskie oraz porządkowe. Poza tym, istotnym z natury rzeczy, okazał się brak w Egersund i regionie Dalane, lokalnego dostawcy personelu tymczasowego w określonych dyscyplinach, pożądanego przez okoliczny biznes. Wpis do rejestru przedsiębiorstw numer rejestru. jest wpisana w Brønnøysundregistrene. Nr rejestracji: NO MVA. (Więcej informacji można zasięgnąć w Brønnøysundregistrene albo przez zawarcie właściwego kontraktu.) Wpis do rejestru płatników VAT. Zgodnie z prawem jest zarejestrowana jako płatnik VAT. (Więcej informacji można zasięgnąć w Brønnøysundregistrene albo przez zawarcie właściwego kontraktu.) Zależności handlowe podział odpowiedzialności. Do zawierania i podpisywania kontraktów / ofert upoważnione są następujące osoby: Dag Rune Skår - Budownictwo / instalatorstwo (FOB/LOK) Tom H. Albertsen - Przemysł (VO) Giedrius Simeliunas - Sprzątanie i usługi kulinarne (NAF/NNN) Dok. Nr:SK.33-KS Nivå 1,Kap.2 Strona 3 / 11

4 Rada nadzorcza W skład rady nadzorczej, na dzień dzisiejszy wchodzi 2 członków: Przewodniczący : Brit Helen Olsen Członek rady : Dag Rune Skår (Więcej informacji można zasięgnąć w Brønnøysundregistrene albo przez zawarcie właściwego kontraktu.) Zarząd wykonawczy i administracja: Dyrektor : Dag Rune Skår Dyrektor administracyjny : Tom H. Albertsen Kierownik oddziału - Przemysł : Tom H. Albertsen Kierownik oddziału Instal/Bud. : Dag Rune Skår Kierownik oddziału - Sprzątanie : Giedrius Simeliunas Osoba kontaktowa (Przem) : wyznacza się doraźnie Osoba kontaktowa (InstBud) : wyznacza się doraźnie Osoba kontaktowa (Sprz.) : wyznacza się doraźnie Audytor : Berntsen Revisjon AS Det Norske Veritas AS Rachunkowość i ekonomia : Sissel Skaar oraz Jette Bjorland IT & ICT : Tom H. Albertsen oraz Telehuset Egersund AS Zawsze chętnie odpowiemy na wasze pytania: Imię i nazwisko Telefon Tel.komórkowy Brit Helen Olsen brit@lino.as Dag Rune Skår rune@lino.as Tom H. Albertsen tom@lino.as Giedrius Simeliunas giedrius@lino.as Sissel S. Skaar sissel@lino.as Jette Bjorland jette@lino.as AUDYT RACHUNKOW. Steinar Berntsen Audit Executive, Berntsen Revisjon AS AUDYT BHP I ISO - nie obsadzony - Audit Executive, DNV Certification IT & ICT Tom H. Albertsen IT & ICT manager steinar@berntsenrevisjon.no stg@dnv.com Partnerstwo biznesowe i współpraca UAB ENS & LINO Personalas UAB NORVETUVA Dok. Nr:SK.33-KS Nivå 1,Kap.2 Strona 4 / 11

5 Partnerzy przy zamówieniach i rozmieszczaniu personelu korzysta z kontaktów partnerskich. W sytuacjach gdy chcesz zachować pracowników, przy pomocy naszych partnerów, pomożemy w ich okresowym przeniesieniu. Jako firma pomagamy swoim klientom i partnerom wdrażać personel do pracy u ich partnerów kontraktowych. Współpraca kontrahencka. W przypadku zawarcia stosownej umowy będzie partnerem kontraktowym i wykonawcą kontraktu w zakresie dostarczenia pracowników na terenie województwa Rogaland.. Dok. Nr:SK.33-KS Nivå 1,Kap.2 Strona 5 / 11

6 Wymagania klienta Zadowolenie klienta 0.2 Myślenie procesowe. Ciągłe doskonalenie zarządzania jakością Odpowiedzialność kierownictwa Zarządzanie zasobami Cele, analizy, doskonalenie Wkład Realizacja produktu ( i/lub usługi) Rezultat produkt/usługa Dla skutecznego funkcjonowania musi rozróżniać i zarządzać wieloma współzależnymi działaniami. Działalność wykorzystująca posiadane zasoby, zdolna do przetwarzania przyjętych podstaw osiągania rezultatu, może być uznawana za proces. Często rezultat jednego procesu staje się bezpośrednio podstawą dla następnego procesu. Jedną z zalet myślenia procesowego jest bieżąca kontrola, która dostarcza powiązań między poszczególnymi procesami, tak w systemach procesów, jak w kombinacjach procesów i interakcji. 0.3 Zgodność z normami NS-EN ISO 9004 NS-EN ISO 9000:2006 NS-EN ISO 9001:2000 NS-EN ISO 9004:2000 NS ISO 10005:2005 ISO/TR 10013:2002 NS-EN ISO 19011:2002 Systemy zarządzania jakością - podstawy i terminologia. Systemy zarządzania jakością - wymagania. Systemy zarządzania jakością wytyczne doskonalenia funkcjonowania. Zarządzanie jakością wytyczne dla planów jakości Wytyczne dokumentacji systemów zarządzania jakością. Wytyczne audytu systemów zarządzania jakością i zarządzania środowiskowego. 0.4 Spójność z innymi systemami zarządzania. NS-EN ISO14001:1996 OHSAS 18001:1999 Internkontrollforskriften (1996) Zarządzanie środowiskowe. Środowisko zewnętrzne. Dla zgodności norm na korzyść użytkownika. Zdrowie, bezpieczeństwo i środowisko. Dla zgodności norm na korzyść użytkownika. Regulamin systematycznej pracy BHP w przedsiębiorstwach. Dok. Nr:SK.33-KS Nivå 1,Kap.2 Strona 6 / 11

7 4.0 System zarządzania jakością. 4.1 Wymagania ogólne. posiada system zbudowany zgodnie z normą EN ISO 9001: System definiuje odpowiednie procesy, które są konieczne do zapewnienia klientom otrzymanie usługi zgodnej z określonymi wymaganiami. Planowanie jakości; poziom 1 rozdział 1, opisuje każdy element NS-EN ISO 9001:2008, a poziom 1 rozdział 2, wzmacnia system dalszymi procedurami, instrukcjami, formularzami itp. Wszyscy pracownicy są odpowiedzialni za postępowanie z systemem jakości zgodnie z wytycznymi podanymi w systemie jakości. To gwarantuje, że wszystkie czynności administracyjne, jak przedmioty, rozwiązania nietypowe, działania naprawcze, zarządzanie dokumentami, archiwizacja dokumentów, zamówienia publiczne, planowanie, kalibracja, metody kontroli, ewidencja i kontrola końcowa (FAT) są traktowane w jednolity i prawidłowy sposób, który daje pełną kontrolę działań, procesów produkcji, projektowania, zatwierdzania, rejestracji, dystrybucji, wycofywania, archiwizacji i niszczenia, oraz kontroli dokumentów audytowych. Struktura dokumentów jest podzielona na dwa główne poziomy: Poziom 1 Rozdz.1 dokument źródłowy NS-EN ISO 9001: Orientacja - Zakres - Odniesienie normatywne - Terminy i definicje - System zarządzania jakością - Odpowiedzialność kierownictwa - Zarządzanie zasobami - Realizacja usługi / produktu - Cele, analiza i doskonalenie Poziom 2 Rozdz.1 dokument źródłowy OHSAS 18001: Orientacja - Zakres - Odniesienie normatywne - Terminy i definicje - System zarządzania BHP Poziom 1 i 2. Rozdz.2 Dokumentacja systemu NS-EN ISO 9001:2008 OHSAS 18001:1999 Funkcja Opis procedur i działań rutynowych Formularze, listy kontrolne itp... Dok. Nr:SK.33-KS Nivå 1,Kap.2 Strona 7 / 11

8 5.3 Gwarancja jakości. skupia się na jakości procesów i dostaw personelu w celu zaspokojenia oczekiwań i wymagań klientów firmy. Zdrowie, bezpieczeństwo i ochrona zgodnie z odpowiednimi wymaganiami podręczników dot. jakości oraz przepisami OHSAS 18001:1999 stwarzamy dla swoich pracowników warunki do możliwie najlepszego wykonywania pracy dla klienta. To, razem z faktem że nasi pracownicy są profesjonalnie wykwalifikowanych znajdzie odzwierciedlenie w jakości usług, które zaspokoją wymagania klientów. Celem Zarządu jest mieć zadowolonych klientów i pracowników oraz zapewnienie wysokiej jakości usług, zgodnie z naszymi 6 celami / punktami, które należy spełnić. 1. Właściwe dostarczenie 2. Szybkość informacji zwrotnych 3. Zadowolenie 4. Ciągłość misji bieżących 5. Bezpieczeństwo w miejscu pracy 6. Profesjonalne doradztwo Ponad to, celem zarządzania w/g wymagań określonych w podręczniku jakości, jest: Dobra i ciągła komunikacja z klientami w celu zaspokojenia ich potrzeb, i rejestrowania zmian na rynku. Większy nacisk na wykonywanie pracy dobrze za pierwszym razem, by w ten sposób zredukować odchylenia (koszty odchyleń) i aby świadczyć usługi w optymalnej jakości i cenie. Odpowiednie szkolenia i motywowanie pracowników na wszystkich szczeblach, by realizować cele firmy. Środowisko promujące dobre warunki pracy, satysfakcję z pracy, wydajności i jakości. Świadoma postawa wszystkich pracowników firmy w trosce o jakość i stała koncentracja na jej wpływie na świadczone usługi. Utrzymanie i doskonalenie systemu jakości, który opiera się na wymaganiach norweskiej i międzynarodowej normy ISO 9001: Koncentracja w pracy wykonywanej pod szyldem ; uwzględnianie zdrowia, bezpieczeństwa i ochrony pracowników, udziałowców i całej społeczności Prezes Dyrektor generalny Dyrektor administracyjny Przewodniczący ZZ Główny inspektor BHP Dok. Nr:SK.33-KS Nivå 1,Kap.2 Strona 8 / 11

9 5.5.1 Odpowiedzialność, uprawnienia ustanowiła system zarządzania jakością, który ma spełnić aktualne cele polityki jakości oraz zapewnić, że świadczone usługi spełniają wymagania i oczekiwania klienta. Zarząd BHO, DRS Dyrektor generalny Dyr.administracyjny - Kierowanie biurem - Sprzedaż i marketing Menedżer finansowy (Dybing Regnskap) Menedżer IT & ICT (Actiweb AS) Menedżer ds. jakości (Det Norske Veritas) Dyrektor personalny Zastępcy Osoby kontaktowe Przemysł Personel wykonawczy In-/On oraz Offshore Budownictwo i inst. Personel wykonawczy Sprzątanie/Kulinaria Personel wykonawczy In-/On oraz Offshore Pozostałe elementy centralnego zarządzania rachunkowością, audytu, usług bankowych i ubezpieczeniowych, znajdują się w centrum Egersund. będzie stale poszukiwać partnerów i zasobów, z których firma może czerpać korzyści. Powyższe obejmuje tak sprzęt lub personel techniczny, jak i korzyści ekonomiczne. Ten efekt synergii daje firmie szerszy dostęp do wiedzy i bezpieczny los dla naszych pracowników i klientów. Dok. Nr:SK.33-KS Nivå 1,Kap.2 Strona 9 / 11

10 4.2 Polityka bezpieczeństwa (Odn.: OHSAS 18001:1999.) Polityka niniejsza dotyczy wszystkich lokalizacji, w których będzie uczestniczyć w działaniach bieżących. Zasady, wywiązuje się ze swoich obowiązków tak aby swoim pracownikom ani innym osobom nie przynosić szkód pośrednich ani bezpośrednich, a to dzięki temu że w naszej działalności stale utrzymujemy najwyższe praktyczne standardy BHP i ochrony środowiska. Zdrowie, bezpieczeństwo i ochrona środowiska są równoważnie istotne we wszystkich podstawowych obszarach kondensacji i przyjętych środkach bezpieczeństwa. Ochrona kondycji personelu, i fizycznej i środowiskowej, ma kluczowe znaczenie dla efektywności i powodzenia w każdym obszarze kondensacji. Za ochronę zdrowia, bezpieczeństwo i środowisko odpowiadamy wszyscy i wymagają one zaangażowania od wszystkich uczestników, zarówno czołowych menedżerów, asystentów, jak i szeregowych pracowników. Cel Zgodnie ze swoimi zasadami dąży do osiągnięcia następujących celów: Nie dopuścić do niszczenia miejsca pracy Nie dopuścić do niszczenia sprzętu i mienia Zapewnić bezpieczne środowisko pracy Upewnić się, czy wszyscy pracownicy są w stanie bezpiecznie wykonywać swoją pracę Wdrożyć i rozwijać, gdzie to dopuszczalne, normy ochrony środowiska Znać aktualne podstawy działań BHP i ochrony środowiska, szukać możliwości ich ciągłego doskonalenia Prezes Dyrektor generalny Dyrektor administracyjny Przewodniczący ZZ Główny inspektor BHP Dok. Nr:SK.33-KS Nivå 1,Kap.2 Strona 10 / 11

11 Dok. Nr:SK.33-KS Nivå 1,Kap.2 Strona 11 / 11