Cele i zakładane efekty projektu

Transkrypt

1

2 KO? SKA DAWKA PRZYGODY Celem Łódzkiego Szlaku Konnego jest wzrost znaczenia i rozpoznawalności marki Polska, dzięki stworzeniu pierwszego w Europie szlaku turystyki konnej o tak dużym zasięgu geograficznym oraz infrastrukturalnym Projekt Turystyka w siodle współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.

3 Działanie 6.4. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Projekt realizuje cel główny działania 6.4. PO IG poprzez wsparcie inwestycji dla stworzenia konkurencyjnych i innowacyjnych produktów turystycznych o charakterze unikatowym i ponadregionalnym. Projekt całkowicie wpisuje się w założenia PO IG, realizując najważniejsze cele działania 6.4. PO IG.

4 Cele szczegółowe projektu Wzrost znaczenia i rozpoznawalności marki Polska dzięki stworzeniu pierwszego w Europie szlaku turystyki konnej o tak dużym zasięgu geograficznym oraz infrastrukturalnym. Wzrost atrakcyjności Polski w kontekście gospodarczym, społecznym, a w szczególności w kontekście organizowanych przez Polskę Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej EURO Podniesienie poziomu konkurencyjności infrastruktury turystycznej poprzez holistyczne podejście do produktu turystycznego, tworzonego na wysokim poziomie unikatowości, ponadregionalnego, kreującego jednocześnie przyjazne dla przedsiębiorców otoczenie biznesowe i społeczne. Zwiększenie ruchu turystycznego w regionie oraz w Polsce.

5 Przedmiot projektu Przedmiotem projektu jest stworzenie na terenie województwa łódzkiego infrastruktury profesjonalnego szlaku konnego o wysokich standardach światowych, co w połączeniu z walorami krajobrazowymi, przyrodniczymi i kulturowymi województwa łódzkiego przyczyni się do wykreowania ponadregionalnego produktu turystycznego o zasięgu europejskim. Przedmiotem projektu jest również powstanie wielopłaszczyznowego produktu turystycznego promującego turystykę konną jako formę aktywnego spędzania czasu wolnego w bezpośrednim kontakcie z bogactwem walorów przyrodniczych i kulturowych. Produkt ten będzie unikatowy w skali kraju i Europy, a także wzmocni markę turystyczną Polski.

6 Uzasadnienie planowanych działań Uzasadnieniem tak zaplanowanego działania jest przyjęcie założenia, że nowoczesna infrastruktura szlaku konnego, platforma informatyczna, bazy danych oraz zaawansowane technologicznie rozwiązania w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa turysty na szlaku, a także wszechstronne wykorzystanie ICT w projekcie, pozwolą na wykreowanie produktu turystycznego dla turystyki konnej otwartego również na inne formy aktywności turystycznej. Produktu promującego szeroko rozumianą turystykę aktywną, stającego się w ten sposób produktem zdolnym do zaspokojenia wiązki potrzeb (a nie jednej potrzeby) i skierowanym do różnych grup odbiorców (nie tylko do turystów czynnie uprawiających jeździectwo). Produktu, który przy jednoczesnej promocji nowopowstającego szlaku konnego w połączeniu z istniejącymi już szlakami w regionie (rowerowymi, pieszymi, wodnymi), przyczyni się do ukształtowania pasma turystyki aktywnej, adresowanej do różnych segmentów turystów.

7 Analiza otoczenia przedsięwzięcia Lokalizacja projektu: województwo łódzkie, śląskie, świętokrzyskie, obszar dwóch podprowincji fizycznogeograficznych Nizin Środkowopolskich i Wyżyn Polskich. Podstawowe wnioski z analizy otoczenia przedsięwzięcia wskazują, że obszar projektu poprzez swoje centralne położenie, bazę turystyczną (w tym bardzo liczne ośrodki jazdy konnej), walory przyrodnicze i dziedzictwo kulturowe posiada naturalne predyspozycje dla rozwoju rodzinnej turystyki konnej w połączeniu z innymi formami turystyki. Turystyka konna staje się istotnym czynnikiem ożywienia gospodarczego regionu. Obszar ten doskonale nadaje się również do uprawiania turystyki aktywnej, edukacyjno-poznawczej, wypoczynkowo-rekreacyjnej i kulturowej ze względu na istniejące atrakcje i zagospodarowanie turystyczne, bazę noclegową, gastronomiczną, rekreacyjno-sportową i towarzyszącą.

8 Efekty realizacji projektu Turystykę, z uwagi na jej złożony charakter, należy postrzegać wielopłaszczyznowo. Jest bowiem sferą aktywności gospodarczej i ważnym instrumentem zharmonizowanego rozwoju gospodarek narodowych państw Unii Europejskiej, ale też sferą działalności społecznej. Aktywność turystyczna oraz podróże są jednym z mierników poziomu życia mieszkańców oraz wskaźnikiem rozwoju cywilizacyjnego kraju i Wspólnoty Europejskiej. W kontekście tych założeń (formułowanych przez Strategię rozwoju turystyki na lata ) należy zakładać, że szeroko rozumiana turystyka powinna spełniać wiele funkcji, poczynając od zaspokojenia potrzeb mieszkańców i turystów w obszarze odpoczynku i aktywności fizycznej, do rozwoju infrastruktury gospodarczej jako miejsca kontaktów handlowych i lokowania inwestycji.

9 Podstawowe rezultaty projektu Planowany projekt ze względu na swój charakter i zaplanowane działania wpłynie pozytywnie na zaspokojenie potrzeb mieszkańców i turystów, a obrazować to będą następujące efekty: wzrost atrakcyjności turystycznej regionu w ujęciu krajowym oraz Unii Europejskiej. 1. Wypromowanie marki Polska w Europie dzięki stworzeniu innowacyjnego i unikatowego produktu turystycznego. 2. Uzupełnienie atrakcji turystycznych dla odwiedzających Polskę w ramach Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej EURO Wzrost rozwoju społeczno-gospodarczego regionu. 4. Wzrost inwestycji w infrastrukturę hotelową i gastronomiczną w regionie. 5. Wzrost ruchu turystycznego w Polsce o 3,5% 4% w latach , przy czym prognozuje się, że wzrost ten będzie rósł średnio od 0,5% do 1% rocznie.

10 Zakres projektu Projekt w latach zrealizuje szereg zadań składających się na przemyślany program inwestycyjny, prowadzący do powstania kompleksowej infrastruktury szlaku konnego, do których należą: badania i ekspertyzy, przygotowanie i zarządzanie projektem, prace nad budową infrastruktury Łódzkiego Szlaku Konnego, wdrożenie systemu informatycznego i nawigacji szlaku, promocja projektu jako innowacyjnego produktu turystycznego.

11 Zadania realizowane w projekcie: badania i ekspertyzy, przygotowanie projektu, zarządzanie projektem, audyt zewnętrzny, budowa infrastruktury szlaku konnego, budowa centralnej infrastruktury informatycznej i nawigacji szlaku oraz monitorowania jeźdźca i konia w ruchu, zakup licencji do filmów, prezentacji multimedialnych, stron www oraz innych materiałów informacyjno-promocyjnych związanych z projektem i rezultatami projektu, promocja projektu oraz nowego produktu turystycznego, szkolenia.

12 Przygotowanie i zarządzanie Badania i ekspertyzy. Przygotowanie projektu. Studium wykonalności projektu. Dokumentacja techniczna. Dokumentacja przetargowa. Zarządzanie projektem, audyt zewnętrzny. Opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania projektem wg metodyki PRINCE2. Menedżer projektu. Nadzór w imieniu inwestora nad wykonywaniem robót. Audyt zewnętrzny.

13 Budowa infrastruktury szlaku Trasa o długości 1817 km, oznakowana w terenie na całej długości oraz 103 bezpieczne przejścia szlaku konnego przez krajowe i wojewódzkie drogi samochodowe. Miejsca postojowe: 21 przystanków na trasie najczęściej leśnych, składających się z obiektów tzw. małej architektury: wiat, altan, koniowiązów, poideł, zagród, wielofunkcyjne miejsce postojowe w Łodzi budynek administracji szlaku konnego, obiekty tzw. małej architektury, dostosowanie terenu.

14 Budowa infrastruktury szlaku Wdrożenie innowacyjnej formuły działania zintegrowanej sieci punktów informacji i monitorowania ruchu turystycznego zrealizowane poprzez: nabycie oraz instalację (dostawę i konfigurację) środków trwałych (w szczególności urządzeń, sprzętu technicznego), nabycie wartości niematerialnych i prawnych w formie licencji oprogramowania, bazy danych oraz interaktywnych map cyfrowych (na warunkach zapewniających możliwość bezpłatnego skorzystania z aplikacji internetowych przez wszystkie punkty informacji turystycznej na terenie województwa łódzkiego), wyposażenie karetek pogotowia ratunkowego oraz innych pojazdów ratowniczych (ogółem ponad 250 zestawów) w urządzenia przenośne do nawigacji GPS z mapami wytyczonych szlaków turystycznych, ułatwiające dostęp do poszkodowanych turystów czekających na pomoc (szczególnie ważne w terenach leśnych).

15 Budowa infrastruktury szlaku Wdrożenie w 4 lokalizacjach obiektów zabytkowych systemu automatycznych przewodników głosowych, w postaci zestawu urządzeń mobilnych udostępniających informacje o ciekawych miejscach danego obiektu w różnych językach. Rekomendowane miejscowości to: Wolbórz, Sulejów, Walewice, Nieborów.

16 System Informacyjno-Nawigacyjny Centralny system informatyczny i nawigacyjny szlaku konnego oraz monitorowania jeźdźca i konia w ruchu zrealizowany poprzez nabycie wartości niematerialnych i prawnych w formie licencji oprogramowania, bazy danych oraz interaktywnych map cyfrowych tworzących: Portal Turystyki Aktywnej W Siodle, call center oraz aplikacje centrum przetwarzania danych (CPD) dla redakcji e-informacji, umożliwiające opracowanie (aktualizację) bazy danych i systemu interaktywnych map cyfrowych w zakresie przebiegu 1817 km szlaków konnych oraz opisu obiektów bazy i atrakcji turystycznych wraz z lokalizacją na interaktywnych mapach cyfrowych. Platforma sprzętowa centrum przetwarzania danych (CPD) nabycie oraz instalacja środków trwałych takich jak: serwery, routery, firewalle, akcesoria sieciowe, notebooki, skanery, kserokopiarki, drukarki, urządzenia nawigacyjno-informacyjne GPS, urządzenia GPS monitorujące turystę.

17 System Informacyjno-nawigacyjny System obejmuje aplikacje dla dyspozytorni centralnej oraz pogotowia ratunkowego i innych podmiotów ratowniczych, aplikacje dla komórek organizacyjnych samorządowych podmiotów partnerskich zajmujących się promocją i organizacją turystyki, aplikacje zapewniające uruchomienie nowych usług świadczonych drogą elektroniczną (interakcyjnych i transakcyjnych) na potrzeby aktywnego turysty. Call center oraz system monitorowania turysty aktywnego (jeźdźca i konia) na szlaku (wskazujący na interaktywnych mapach lokalizację turysty czekającego na pomoc medyczną), będzie można z powodzeniem zastosować również dla wszystkich turystów uprawiających turystykę aktywną (w tym rowerzystów i kajakarzy).

18 Promocja Promocja projektu oraz nowego produktu turystycznego obejmuje: opracowanie i nadzór nad kampanią promocyjną, wydanie i dystrybucję (publikację) materiałów promocyjnych o szlaku, prowadzenie działań informacyjno-promocyjnych związanych z projektem i rezultatami projektu, w tym kampanii promocyjnej dotyczącej produktów turystycznych będących przedmiotem projektu. Realizacja działań promocyjnych oraz terminowe wykonanie zadań inwestycyjnych powinno zapewnić osiągnięcie celów i rezultatów postawionych w projekcie.

19 Szczegółowe materiały informacyjne Zainteresowanym tematem polecamy szczegółowe instrukcje oraz materiały techniczne znajdujące się na Portalu Turystyki Aktywnej W siodle pod adresem: Portal udostępnia również bezpłatnie aplikacje nawigacyjne GPS do urządzeń mobilnych (PDA) oraz telefonów komórkowych

20 Urząd Marszałkowski w Łodzi Departament Kultury Fizycznej, Sportu i Turystyki ul. Traugutta 25, Łódź tel tel fax wsiodle@lodzkie.pl; dep.sportu@lodzkie.pl Wykonawca systemu informatycznego i administrator portalu LTC Sp. z o.o. tel sekretariat@finn.pl

21 Promocja projektu: Telma Group Communications Sp. z o.o. Opracowanie graficzne i multimedialne: M o b i l e M S Marta Wróblewska tel m.wroblewska@telmagroup.pl tel kom info@mobilems.pl