Innowacyjno a kwalifikacje pracowników

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Innowacyjno a kwalifikacje pracowników"

Dariusz Skrzypczak
7 lat temu
Przeglądów:

1 Innowacyjno a kwalifikacje pracowników Ma gorzata Starczewska-Krzysztoszek Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan Warszawa, 14 lipca 2010 r. mkrzysztoszek@pkpplewiatan.pl Co to jest innowacyjno? Dzia ania. Postawy. Zmiana. Poszukiwanie nowej wiedzy, technologii, rozwi za, zasobów ludzkich. Wspó praca - ka de powi zanie czy innowacyjn firm z innymi podmiotami laboratorium, uczelni, konkurentami, dostawcami i klientami. Ci e poszukiwania nowych rozwi za i ch ich zastosowania! 2010 PKPP Lewiatan 2

2 Czy trudno jest stworzy i wprowadzi do praktyki innowacje produktowe? Jakie kompetencje s s do tego potrzebne? Innowacje polegaj ce na modyfikacji jogurty: o ró nych smakach owocowych, z kawa kami owoców, z musli, z mniejsz zawarto ci uszczu, bez cukru. konto bankowe: depozyty, kredyt w rachunku, karta p atnicza, dost p do konta przez Internet. us ugi pocztowe: list zwyk y, list ekspresowy, list polecony, telegram. (Innowacje polegaj ce na modyfikacji nasilaj lub ograniczaj jedn z istotnych cech produktu) PKPP Lewiatan 3 Czy trudno jest stworzy i wprowadzi do praktyki innowacje produktowe? Jakie kompetencje s s do tego potrzebne? Innowacje polegaj ce na zmianie wzornictwa Fili anki: g adkie, we wzory kwiatowe, we wzory geometryczne, w ró nych kolorach. Laptopy: obudowy w ró nych kolorach, lakierowane, w skórze. (Innowacje polegaj ce na zmianie wzornictwa produkt pozostaje ten sam, zmienia si jego wygl d zewn trzny) PKPP Lewiatan 4

3 Czy trudno jest stworzy i wprowadzi do praktyki innowacje produktowe? Jakie kompetencje s s do tego potrzebne? Innowacje prowadz ce do powstania nowej kategorii lub rynku Kawiarenki internetowe: rozszerzenie pobytu w kawiarni o mo liwo korzystania z Internetu. Kampania Zosta rodzicem chrzestnym dziecka : uzupe nia darowizny mo liwo ci zaspokojenia potrzeby adopcji. Kinder niespodzianka : uzupe nia czekolad dla dzieci o mo liwo zabawy oraz o mo liwo kolekcjonowania. Sklepy na stacjach paliw: uzupe niaj zakup paliwa o mo liwo dokonywania zakupów ywno ci i napojów PKPP Lewiatan 5 Je eli eli nie jest trudno stworzy innowacje produktowe, to dlaczego w Polsce tak ma o o firm wprowadza je do praktyki? (1) 40 Odsetek firm przemys owych, które wprowadzi y innowacje procesowe i produktowe oraz innowacje organizacyjne i marketingowe w latach oraz w latach (% firm) ,2 29,8 21,3 19,7 0 Innowacje procesowe i produktowe Innowacje organizacyjne i marketingowe ród o: Dzia alno innowacyjna przedsi biorstw w latach , GUS 2008; Dzia alno innowacyjna przedsi biorstw w latach , GUS PKPP Lewiatan 6

4 Je eli eli nie jest trudno stworzy innowacje produktowe, to dlaczego w Polsce tak ma o o firm wprowadza je do praktyki? (2) 40 Odsetek firm us ugowych, które wprowadzi y innowacje procesowe i produktowe oraz innowacje organizacyjne i marketingowe w latach oraz w latach (% firm) 30 32, ,2 15,6 19,8 0 Innowacje procesowe i produktowe Innowacje organizacyjne i marketingowe ród o: Dzia alno innowacyjna przedsi biorstw w latach , GUS 2008; Dzia alno innowacyjna przedsi biorstw w latach , GUS PKPP Lewiatan 7 A innowacyjny charakter produktów/us w/us ug ug nie decyduje, w opinii firm, o ich konkurencyjno ci? ci? Czynniki decyduj ce o konkurencyjno ci przedsi biorstw w latach (% firm) Nowatorski, innowacyjny charakter produktów/us ug 0,2 0,9 0,6 1,0 1,8 Jako produktów/us ug 26,8 21,7 15,2 18,7 20,9 Cena produktów/us ug 52,0 57,3 64,3 57,6 51, ród o: Monitoring kondycji sektora MSP, , PKPP Lewiatan 2010 PKPP Lewiatan 8

5 Takie podej cie do innowacji powoduje, e e znaczenie kreatywno ci pracowników w zatrudnianych zaraz po zako czeniu edukacji nie ma du ego znaczenia. Jakie zalety pracowników zatrudnianych zaraz po zako czeniu edukacji s dla Pana(i) firmy najwa niejsze? (3 wskazania cznie; % firm) 13,2% 16,4% 16,7% 17,0% 19,1% 25,3% 26,5% 34,7% 35,3% 50,2% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Zaanga owanie w pracy Sk onno i umiej tno uczenia si Niski koszt zatrudnienia Wiedza zawodowa Umiej tno pracy na komputerze Kreatywno Elastyczno Umiej tno pracy w zespole Mobilno Znajomo j zyków obcych ród o: Monitoring kondycji sektora MSP, 2008, PKPP Lewiatan 2010 PKPP Lewiatan 9 A praktycznie adnego znaczenia nie ma w przypadku pracowników w 50+. Jakie zalety pracowników 50+ s dla Pana(i) firmy najwa niejsze? (3 wskazania cznie; % firm) 6,0% 7,1% 7,5% 10,2% 10,4% 16,6% 19,8% 22,4% 47,8% 49,2% 64,4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Do wiadczenie Zaanga owanie w pracy Zdrowie Niski koszt zatrudnienia Elastyczno Kreatywno Wiedza zawodowa Przywi zanie do firmy Umiej tno pracy w zespole Mobilno Umiej tno pracy na komputerze ród o: Monitoring kondycji sektora MSP, 2008, PKPP Lewiatan 2010 PKPP Lewiatan 10

6 Tymczasem inwestowanie w innowacje to dzisiaj inwestowanie w wiele ró nych, r uzupe niaj niaj cych si aktywów. w. Znaczenie inwestycji niematerialnych ro nie i w niektórych krajach przekracza ju warto inwestycji w aktywa trwa e. Inwestycje w aktywa trwa e i niematerialne (jako % PKB; 2006) Maszyny i urz dzenia B+R i inne produkty bazuj ce na w asno ci intelektualnej Softwareii zbiory danych Warto marki, kapita ludzki, kapita organizacyjny ród o: OECD (2010), Measuring Innovation: A New Perspective, OECD 2010 PKPP Lewiatan 11 Nowe jest te podej cie do innowacji produktowych nie zale one wy cznie od nak ad adów w na B+R. Firmy wprowadzaj ce innowacje produktowe bazuj ce na w asnych B+R i nie prowadz ce w asnych B+R (jako % firm innowacyjnych; ) Firmy innowacyjne bez w asnych B+R Firmy innowacyjne z w asnymi B+R ród o: OECD (2010), Measuring Innovation: A New Perspective, OECD 2010 PKPP Lewiatan 12

7 Przed nami zatem KONIECZNO wzrostu nat enia dzia a innowacyjnych podejmowanych przez przedsi biorstwa oraz wzrostu ich efektywno ci. Skróci si znacznie cykl ycia produktów. Nie da si tego dokona bez pracowników w o kwalifikacjach sprzyjaj cych innowacyjno ci ci!!! Fale innowacji Schumpetera I FALA II FALA III FALA IV FALA V FALA VI FALA Kluczowa innowacja Maszyna parowa Kolej elazna Chemia i Elektryczno Lotnictwo, Petrochemia, Elektronika Technologie informatyczne i komunikacyjne (ICT)? Umowna data pocz tku (rok) ? 2025? Czas trwania (w latach) (?) ród o: R. Milewski, E. Kwiatkowski, Podstawy ekonomii, PWN PKPP Lewiatan 13 Pozytywnym sygna em s s planowane w firmach zmiany zatrudnienia w ró nych r grupach zawodowych. W jakiej grupie pracowników planuje si zwi szenie zatrudnienia w Pana firmie (% firm) 9,9% 12,5% 13,8% 14,3% 28,5% 29,5% 32,4% 43,1% 0,0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 Kadra administracyjna Kadra zarz dzaj ca Ni ej kwalifikowani pracownicy liniowi/produkcyjni/budolani Kierowcy Sprzedawcy, przedstwiciele handlowi Specjali ci, eksperci, doradcy, konsultanci Inzynierowie Wykwalifikowani pracownicy liniowi/budowlani, technicy, pracownicy kontroli jako ci ród o: Monitoring kondycji sektora du ych firm, 2009, PKPP Lewiatan i Deloitte Sp. z o.o PKPP Lewiatan 14

8 DZI KUJ KUJ ZA UWAG. Ma gorzata Starczewska-Krzysztoszek Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan 2010 PKPP Lewiatan 15

Podobne dokumenty

Czy przedsi biorstwa s coraz bardziej innowacyjne?

2010 Czy przedsi biorstwa s coraz bardziej innowacyjne? Warszawa, 5 sierpnia 2010 Ma gorzata Starczewska-Krzysztoszek Polska Konfederacja Pracodawców w Prywatnych Lewiatan Innowacje to nie tylko nowe technologie.