Dobre praktyki PKN ORLEN 2014
|
|
- Gabriel Dziedzic
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Dobre praktyki PKN ORLEN
2 Szanowni Państwo, rok 2014 obfitował w dobre praktyki stosowane przez PKN ORLEN. Ich realizacja podyktowana była troską o pracowników, konsumentów, partnerów biznesowych, lokalne społeczności oraz środowisko naturalne. Zachęcamy Państwa do zapoznania się z dobrymi praktykami Koncernu, zakwalifikowanymi do Raportu Odpowiedzialny Biznes w Polsce Dobre praktyki wydanego przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu. 2
3 Dobre praktyki PKN ORLEN w 2014 roku 1. Pomoc koleżeńska w trudnych sytuacjach życiowych 2. Zostań pomocnikiem św. Mikołaja 3. ORLEN Olimpiada 4. Akademia zakupowa 5. Niezwykły mecz 6. Program Zachęt BHP 7. ORLEN dba o nasadzenia kompensacyjnyjne drzew i krzewów 8. Raport Środowiskowy Biznes i nauka innowacyjna współpraca na rzecz rozwoju 10. Konkurs plastyczny na projekt kartki świątecznej PKN ORLEN 11. Trenujemy. Pomagamy. 12. Działania charytatywne pracowników Działu Sprzedaży Detalicznej PKN ORLEN 13. Dialog społeczny mający na celu uzyskanie poparcia dla inwestycji rozbudowy Terminala Paliw w Ostrowie Wielkopolskim 14. Dialog z kluczowymi dostawcami PKN ORLEN S.A. str. 4 str. 5 str. 6 str. 7 str. 8 str. 9 str. 10 str. 11 str. 12 str. 13 str. 14 str. 15 str. 16 str Blog edukacyjny Głównego Ekonomisty PKN ORLEN Adama Czyżewskiego str. 18 PRAKTYKI DŁUGOLETNIE str
4 1. Pomoc koleżeńska w trudnych sytuacjach życiowych Na czym polega praktyka Menadżer sprzedaży detalicznej PKN ORLEN p. Renata połączyła swoje hobby jakim jest tworzenie ceramiki z działalnością wolontaryjną, która polega na organizowaniu środków finansowych dla osób potrzebujących. W pierwszej kolejności znajduje cel czyli potrzebującego, następnie organizuje grupę ludzi wolontariuszy i pozyskuje środki na materiały ceramiczne. W dalszej kolejności przeprowadza warsztat z ceramiki, podczas którego wykonywane są serca lub inne figurki, które następnie wypalane są w specjalnym piecu. Gotowe elementy wykonywane w ramach wolontariatu są formą podziękowań za pomoc dla potrzebującego. Wolontariusze lub beneficjenci przekazują je osobom, które wpłacają pieniądze w zbiórkach koleżeńskich na konto Fundacji lub pomagają w inny sposób pozamaterialny. Działalność ma charakter dwutorowy: z jednej strony niesienie pomocy bezpośrednio osobie chorej, z drugiej zachęcanie do działań wolontaryjnych i zarażanie innych ideą pomocy. Warsztaty ceramiczne prowadzone są m.in. wśród dzieci z domów dziecka i świetlic środowiskowych. W wolontariatach uczestniczą pracownicy PKN ORLEN oraz inne osoby chętne do pomocy. Pierwsza akcja pomocy została zorganizowana dla pracownika stacji, który zachorował na raka i potrzebował środków na leczenie. Zorganizowano więc zbiórkę środków pieniężnych wśród pracowników firmy, wykonano również serca ceramiczne, jako podziękowanie za wsparcie finansowe chorego. W akcje zaangażowała się także Fundacja ORLEN - DAR SERCA, która pomogła organizacyjnie i finansowo. Członkowie wolontariatu mają poczucie przynależności do grupy działającej w ważnej sprawie, integrują się i są dumni, ze robią coś dla innych. Jednocześnie taka postawa jest dla nich sygnałem, że w przypadku problemów, w przyszłości nie pozostaną sami. Integracja pracowników zainteresowanych niesieniem pomocy, ludzi pełnych pasji i energii dla których odpowiedzialność za członków lokalnej społeczności nie jest obca. 4
5 2. Zostań pomocnikiem św. Mikołaja Do zadań liderów należał m.in. kontakt z wybraną przez siebie placówką opiekuńczo wychowawczą i ustalenie listy marzeń ich podopiecznych. Kolejnym krokiem wolontariuszy-liderów było zorganizowanie jak największej grupy osób, która spełni marzenia dzieci. W ten sposób spośród marzeń pochodzących od podopiecznych z 16 placówek, zostało zrealizowanych blisko 600. Pozostałe trafiły na specjalnie przygotowaną platformę internetową, gdzie można było zobaczyć o czym marzy poszczególne dziecko. Każdy pracownik Koncernu mógł wybrać jedno marzenie i spełnić je. W ten sposób wszystkie marzenia dzieci zostały spełnione przez ponad 700 wolontariuszy PKN ORLEN. Na czym polega dobra praktyka W okresie Świąt Bożego Narodzenia pracownicy PKN ORLEN zapraszani są przez Biuro Komunikacji Korporacyjnej do udziału w akcji wolontariatu pracowniczego Spełniamy marzenia. Polega ona na realizacji życzeń dzieci z wybranego przez organizatorów domu dziecka. W tym roku po raz pierwszy przekazano inicjatywę w ręce pracowników PKN ORLEN, którzy wskazali placówki, ośrodki opiekuńczo wychowawcze, do których miałaby trafić pomoc. W ten sposób wyłonieni zostali liderzy, którym powierzono szereg działań prowadzących do realizacji projektu. Dzięki pracownikom PKN ORLEN zrealizowano wiele inicjatyw na rzecz potrzebujących dzieci oraz ich rodziców i opiekunów. Pracownicy Koncernu zgłaszając placówki czuli się odpowiedzialni za marzenia dzieci, będących pod opieką ośrodka. Skutecznie potrafili zarządzać działaniami wymagającymi doprowadzenia akcji do celu. Projekt potwierdza, że PKN ORLEN praktycznie angażuje się w działania z obszaru społecznej odpowiedzialności biznesu. Efektem projektu jest nieoszacowana radość podopiecznych placówek, poczucie zaufania i wiary w innych. Kolejnym aspektem jest integracja pracowników wokół wspólnego projektu, za który czują się odpowiedzialni, propagowanie wartości korporacyjnych, kreowanie właściwych zachowań i postaw w środowisku zawodowym. 5
6 3. ORLEN Olimpiada Na czym polega dobra praktyka ORLEN Olimpiada to nowa formuła integracji pracowników. Jest to połączenie zdrowego stylu życia z tradycyjnym piknikiem rodzinnym. W dziesięciu dyscyplinach sportowych na różnych arenach (m.in. stadion, hala sportowa, akwen wodny) rywalizowało kilka tysięcy pracowników, zaś w spotkaniach piknikowych wzięło udział kilkanaście tysięcy osób (pracownicy wraz z rodzinami). Po raz pierwszy spotkali się pracownicy z polskich i zagranicznych lokalizacji spółek GK ORLEN (Litwa, Czechy, Niemcy, Kanada) i wspólnie walczyli o medale w trzech kolorach. Nigdy wcześniej nie doszło do zgromadzenia tak licznej grupy pracowników i ich rodzin w tym samym czasie i miejscu, co niewątpliwie sprzyjało integracji w ramach korporacyjnej społeczności, także wśród wielu nie znających się do tej pory osób. Rozdano medale w piłce nożnej, siatkówce halowej, siatkówce plażowej, koszykówce, biegach kobiet i mężczyzn, kolarstwie kobiet i mężczyzn, kartingu, tenisie stołowym i ziemnym oraz kolarstwie. Atutem wydarzenia było działające miasteczko olimpijskie, dedykowane zawodnikom. Równolegle dla rodzin zawodników, jak również wszystkich pracowników przygotowano szereg atrakcji, które umilały czas, zarówno dorosłym jak i dzieciom. Całość wydarzeń sportowych, jak też wszystkiego co działo się wokół, relacjonowało kilka profesjonalnych ekip reporterskich oraz transmitowano na telebimach rozmieszczonych na terenie rozgrywania ORLEN Olimpiady. Wydarzenie nietuzinkowe, zarówno pod względem ilości uczestników, jak też skali organizacyjnej. ORLEN Olimpiada stała się platformą pozytywnej rywalizacji, w sportowym duchu, zgodnym z zasadami fair-play. Każda dyscyplina ORLEN Olimpiady wpisywała się w jedną z wartości korporacyjnych, które patronowały całemu przedsięwzięciu (Odpowiedzialność, Rozwój, Ludzie, Energia, Niezawodność). 6
7 4. Akademia zakupowa Na czym polega dobra praktyka Zajęcia merytoryczne, bazujące na najnowszych narzędziach rozwojowych. Stworzono możliwość uczestnictwa nie tylko w tradycyjnych szkoleniach i warsztatach, ale także w treningach i grach zespołowych, pracując na rzeczywistych case study, które jak pokazuje praktyka przynoszą najlepsze efekty. Pracownicy mają dostęp do materiałów edukacyjnych, e-learningów, źródeł inspiracji. Rozwój następuje w trzech wymiarach: Lider w Zmianie, Partner w Biznesie oraz Ekspert w Zakupach. Zaliczenia poszczególnych tematów kończą się wpisem do indeksu. Podniesienie kompetencji pracowników danego obszaru. Ewaluacja poprzez działania ludzi zaangażowanych w projekt. Akademia Zakupowa odpowiada potrzebie rozwoju kompetencji wszystkich pracowników PKN ORLEN z obszaru zakupów w wymiarze merytorycznym i interpersonalnym. 7
8 5. Niezwykły mecz Nie zabrakło także cheereleaderek, w rolę których wcieliły się koleżanki z biur. W ten sposób udało się zbudować atmosferę siatkarskiego święta w warszawskim budynku firmy. Obok sportowej rywalizacji nie zabrakło atrakcji i konkursów z nagrodami dla licznie zgromadzonej publiczności. Dodatkowo każdy miał możliwość zrobienia pamiątkowego zdjęcia i zdobycia autografu reprezentantów Polski. Zintegrowanie pracowników wokół siatkarskiej aktywności, zarówno jako zawodników, jak i kibiców umożliwiło także promocję korporacyjnych wartości. Z kolei zagospodarowanie holu w budynku firmy, na którym zbudowano profesjonalne boisko do gry w siatkówkę, stanowiło także innowacyjną praktykę wśród polskich firm. PKN ORLEN aktywnie angażuje się w inicjatywy społeczne wspierające polski sport, promując jednocześnie poszczególne dyscypliny sportowe. Do ich uprawiania zachęca również swoich pracowników. Na czym polega dobra praktyka Zorganizowanie pokazowego meczu siatkówki halowej pomiędzy drużyną pracowników PKN ORLEN a reprezentacją Polski w piłce siatkowej mężczyzn w budynku firmy. Na parkiecie stanęli w jednym zespole pracownicy różnego szczebla, w tym członkowie zarządu. Równie aktywnie w wydarzeniu uczestniczyli kibice. Niezwykły mecz w budynku firmy był znakomitą okazją, aby oderwać się od codziennych obowiązków i na chwilę stać się częścią sportowej, zdrowej rywalizacji na najwyższym poziomie. Udział w wydarzeniu przybliżył pracownikom politykę sponsoringową Koncernu, a także zintegrował wokół nadrzędnego celu kibicowania kolegom, którzy stawili czoła reprezentantom Polski w siatkówce. Stanowił także doskonałą platformę do promocji wartości PKN ORLEN jakimi są: Odpowiedzialność, Rozwój, Ludzie, Energia i Niezawodność. Nadrzędnym celem było propagowanie sportowych postaw wśród pracowników PKN ORLEN, jak też podkreślenie zaangażowania firmy w rozwój polskiej siatkówki. Równie ważnym elementem była integracja pracowników wyrażona aspektem niemierzalnym atmosferą wydarzenia. 8
9 6. Program Zachęt BHP W PKN ORLEN realizowana jest idea Zero wypadków. Zero Pożarów. Zero tolerancji dla nieakceptowalnego ryzyka oraz promowane hasło Budujemy bezpieczną przyszłość. Na czym polega praktyka Program Zachęt BHP motywuje i angażuje pracowników PKN ORLEN nie tylko w aktywne monitorowanie środowiska pracy, ale także w proponowanie usprawnień eliminujących lub zmniejszających ryzyko uaktywnienia się zidentyfikowanych zagrożeń bezpieczeństwa pracy. W ramach Programu Zachęt BHP realizowany jest konkurs działań naprawczych (rozwiązań) zaproponowanych przez pracowników w celu eliminacji lub ograniczenia niezidentyfikowanych zagrożeń. Działania są oceniane przez powołaną w tym celu Komisję. Ponadto prowadzony jest Quiz BHP (zestaw 10 pytań testowych sprawdzających, utrwalających i poszerzających wiedzę pracowników z Kompleksowego Systemu Prewencji). Laureaci Konkursu - autorzy najlepszych rozwiązań eliminujących lub ograniczających zgłoszone zagrożenia bezpieczeństwa pracy, które będą miały największy wpływ na podniesienie bezpieczeństwa, otrzymują atrakcyjne nagrody. Nagradzani są także autorzy wyróżnionych rozwiązań. Brak wypadków śmiertelnych ciężkich i zbiorowych. Brak strat związanych z kosztami wypadków. Redukcja wypadków powodujących niezdolność do pracy. Utrzymanie kosztów działań na zaplanowanym poziomie, terminowe i bezpieczne przeprowadzenie prac bez nieplanowanych zakłóceń. Wzmocnienie współpracy i komunikacji pomiędzy pracownikami a nadzorem. Rozwój kultury bezpieczeństwa pracy. Wpływ usprawnień na rzecz eliminacji zagrożeń bezpieczeństwa Wzrost zaangażowania pracowników w aktywne monitorowanie środowiska pracy oraz proponowanie usprawnień eliminujących lub zmniejszających ryzyko uaktywnienia się zidentyfikowanych zagrożeń bezpieczeństwa. 9
10 7. ORLEN dba o nasadzenia kompensacyjnyjne drzew i krzewów Tworzenie zielonych enklaw miejskich i ekologicznego wizerunku stacji paliw PKN ORLEN na terenie miasta Płocka poprzez nasadzenia zieleni o wysokich walorach przyrodniczych i estetycznych. Uatrakcyjnienie zielonego wizerunku stacji paliw PKN ORLEN. Pozyskanie nowych miejskich terenów zielonych. Zaangażowanie pracowników podczas wykonania nasadzeń i pielęgnacji zieleni. Integracja pracowników. W roku 2014 posadzono 368 drzew i 660 krzewów, w akcji wzięło udział 40 wolontariuszy. Na czym polega praktyka Rozwój firmy na własnych terenach przemysłowych spowodował konieczność usunięcia niskocennej zieleni uniemożliwiającej inwestycje i zaburzającej walory estetyczne. W zamian wykonano nasadzenia zielenią o wysokich walorach przyrodniczych i estetycznych na terenach dostępnych mieszkańcom miasta Płocka. 10
11 8. Raport Środowiskowy 2013 Raport jest odpowiedzią na zapotrzebowanie społeczne w zakresie informacji o oddziaływaniu na środowisko i jego ochronie w ujęciu Grupy Kapitałowej ORLEN. Na czym polega praktyka Publikacja danych dotyczących oddziaływania na środowisko spółek Grupy ORLEN. Raport środowiskowy powstał przy współpracy 36. spółek Grupy Kapitałowej ORLEN. Źródłem prezentowanych danych jest kwestionariusz ankiety środowiskowej wypełniony przez poszczególne spółki. W pierwszej części opracowania zaprezentowano oddziaływanie na środowisko spółek produkcyjnych i usługowych. Druga część poświęcona jest zagadnieniom ochrony środowiska związanym z dystrybucją paliw na obiektach baz i stacji paliw. Zebranie licznych danych z zakresu ochrony środowiska pozwoliło na rzetelne przedstawienie oddziaływania Grupy ORLEN w poszczególnych komponentach środowiska, zarówno w ujęciu statystycznym, jak i opisowym. W Raporcie odnaleźć można daty z kalendarza ekologicznego, który jest zbiorem najważniejszych dat podejmujących tematykę związaną m.in. z ochroną przyrody. Znajdziemy w nim zatem informacje kiedy odbywają się najciekawsze kampanie społeczne, projekty ekologiczne oraz światowe i krajowe dni związane z edukacją ekologiczną. Otwartość i transparentność firmy w zakresie dot. funkcjonowania w środowisku naturalnym. Dostęp do informacji o działaniach spółek Grupy ORLEN w zakresie wpływu na środowisko i jego ochronę. Podniesienie świadomości ekologicznej oraz wiedzy na temat działań na rzecz ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju. 11
12 9. Biznes i nauka innowacyjna współpraca na rzecz rozwoju Na czym polega dobra praktyka PKN ORLEN podpisał umowy ramowe z Politechniką Warszawską oraz Akademią Górniczo Hutniczą. Zakładają one swobodną wymianę poglądów i doświadczeń, współpracę koncepcyjną we wszystkich obszarach działania Koncernu. Do głównych działań należeć będą: inicjowanie prac badawczo rozwojowych, uruchamianie i realizowanie projektów służących rozwijaniu i wdrażaniu rozwiązań technologicznych o charakterze innowacyjnym i efektywnościowym, organizacja wspólnych warsztatów promujących profil wykształcenia odpowiadający oczekiwaniom PKN ORLEN oraz zgodny z profilem kształcenia studentów, uzgadnianie tematów prac dyplomowych a także współpraca w zakresie zatrudniania absolwentów oraz organizowania praktyk studenckich. Wspólne inicjatywy mają być realizowane w ramach funduszy krajowych i europejskich źródeł finansowania, m.in. ze środków Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. Umowy będą wykorzystywane m.in. przy projektach realizowanych na potrzeby najwyżej ocenionego przez NCBiR programu sektorowego dla chemii - Innochem. Zawarte umowy ułatwią uruchomienie kolejnych konkretnych projektów, służących rozwijaniu i wdrażaniu rozwiązań technologicznych o charakterze innowacyjnym, efektywnościowym, podnoszącym bezpieczeństwo oraz związanych z ochroną środowiska w obszarach petrochemii, rafinerii, chemii, energetyki oraz wydobycia gazu i ropy. Zakładają również możliwość prowadzenia współpracy w zakresie podnoszenia kwalifikacji absolwentów obydwu uczelni o umiejętnościach i specjalizacjach zgodnych z profilem działalności PKN ORLEN. Zakłada się, że praktyka pozwoli na współpracę przemysłu i nauki w celu osiągnięcia wspólnego celu jakim jest rozwój oraz uruchomienie konkretnych projektów. 12
13 10. Konkurs plastyczny na projekt kartki świątecznej PKN ORLEN Na czym polega praktyka Organizacja konkursu plastycznego na ilustrację firmowej kartki świątecznej PKN ORLEN, którego uczestnikami są wychowankowie Rodzinnych Domów Dziecka oraz placówek wychowawczo-opiekuńczych typu rodzinnego, wspieranych przez PKN ORLEN oraz Fundację ORLEN DAR SERCA. W 2014 roku odbyła się 10. jubileuszowa edycja konkursu plastycznego. Każdego roku do udziału w konkursie zapraszanych jest ok. 300 placówek. Odpowiedzią jest nadesłanie w ciągu jednej edycji blisko 1000 prac odzwierciedlających najpiękniejsze dziecięce wyobrażenia o świętach. Spośród nadesłanych prac pracownicy firmy wybierają tą jedyną, która staje się ilustracją korporacyjnej kartki świątecznej. Laureaci konkursu wybierani są w dwóch kategoriach: praca plastyczna z ilustracją świąteczną oraz oryginalna technika wykonania pracy. Zwycięzcy otrzymują cenne nagrody rzeczowe, a wszyscy pozostali uczestnicy konkursu nagradzani są słodkimi upominkami. W ostatniej edycji, z okazji jubileuszu, zorganizowane zostało świąteczne spotkanie z laureatami konkursu i ich bliskimi, połączone z wystawą prac plastycznych. Dzieci w czasie spotkania otrzymały prezenty świąteczne, oraz miały niepowtarzalną okazję uczestniczenia w warsztatach plastycznych prowadzonych przez artystę Sylwestra Stabryłę. W związku z jubileuszem przygotowany został specjalny film animowany, przedstawiający kartki świąteczne ze wszystkich edycji oraz zdjęcia dzieci biorących udział w konkursach. Zaangażowanie społeczne to ważny element odpowiedzialnego funkcjonowania PKN ORLEN. Konkurs plastyczny jest jedną z wielu form wsparcia wychowanków Rodzinnych Domów Dziecka. Konkurs plastyczny stanowi formę promowania utalentowanych podopiecznych Rodzinnych Domów Dziecka oraz wsparcia dzieci, których dzieciństwo nie jest tak radosne i szczęśliwe. Jest dla nich formą zabawy, oderwania się od codziennych trosk. Dowodem na to jest duże zaangażowanie wychowanków RDD. Dzieci chętnie uczestniczą w konkursie, przygotowując prace plastyczne odzwierciedlające ich najpiękniejsze świąteczne marzenia. 13
14 11. Trenujemy. Pomagamy. Za wybiegane złotówki zostały zakupione rowery wraz z osprzętem dla podopiecznych domów dziecka w woj. podkarpackim. Jednocześnie została przygotowana mini olimpiada sportowa dla 50 dzieci z domów dziecka, składająca się z 5 konkurencji sportowych: bieganie, jazda na ergonometrze, wspinanie się po ściance, strzelanie do celu, składanie rowerów. Uczestnicy olimpiady poza zmaganiami sportowo intelektualnymi, poznali zasady bezpiecznego poruszania się rowerem, oraz odbyli trening sportowy z maratończykiem Henrykiem Szostem. Na czym polega praktyka Uczestnicy projektu mają poczucie spełnienia ważnej misji społecznej, integrują się ze sobą. Poprzez promowanie sportu Koncern wpłynął na myślenie o zdrowym i aktywnym trybie życia, przyczyniającym się jednocześnie do niesienia pomocy najbardziej potrzebującym. Główną ideą projektu jest pomoc i spełnianie marzeń dzieci z domów dziecka. 300 pracowników PKN ORLEN postawiło sobie za cel wybieganie w trakcie jednodniowej imprezy jak największej liczby kilometrów, które zostały przeliczone na złotówki. 14
15 12. Działania charytatywne pracowników Działu Sprzedaży Detalicznej Osobiste zaangażowanie pracowników PKN ORLEN było odpowiedzią na potrzeby osób znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej Na czym polega praktyka Pracownicy Działu Sprzedaży Detalicznej PKN ORLEN z własnej inicjatywy osobiście zaangażowali się w szereg akcji charytatywnych: Spełnili świąteczne marzenia dzieci z Pogotowia Opiekuńczego nr 2 w Łodzi, poprzez zbiórkę pieniędzy i zakup prezentów oraz kilku materacy do łóżeczek znajdujących się w Pogotowiu Opiekuńczym. Przekazali paczki z prezentami dla dzieci z hospicjum w Poznaniu oraz paczki dla dzieci z domu dziecka w Aleksandrowie Kujawskim. Przekazali 1% podatku na leczenie i rehabilitację córki pracownika PKN ORLEN. Zorganizowali lekcję edukacyjną na funkcjonującej stacji paliw dla dzieci przedszkolnych w miejscowości Nowa Sól. Zorganizowali zbiórkę pieniędzy na zakup środków czystości, odzieży zimowej dla dzieci, żywności dla niemowląt oraz urządzeń typu AGD dla potrzebujących rodzin. Zorganizowali koleżeńską zbiórkę pieniędzy z przeznaczeniem na doprowadzenie wody do domu wielodzietnej rodziny mieszkającej w gminie Końskowola. Zbiórka odbyła się podczas zorganizowanego meczu piłki nożnej pomiędzy pracownikami PKN ORLEN z regionu lubelskiego. Zebrali 2 tony śmieci oraz zbudowali paśniki dla zwierząt w Nadleśnictwie Świdnik. Zorganizowali mobilny punkt krwiodawstwa w Radomiu, w którym pracownicy PKN ORLEN oddali krew. Przeprowadzili zbiórkę funduszy, które wpłynęły na konto Fundacji ORLEN - Dar Serca z przeznaczeniem na Rodzinne Domy Dziecka. Za pośrednictwem Fundacji SIEPOMAGA zebrali środki finansowe dla ciężko chorego pracownika stacji PKN ORLEN. Uwrażliwianie na los drugiego człowieka, integracja pracowników stacji z najbliższym otoczeniem społecznym, niesienie pomocy ludziom potrzebującym, działania na rzecz środowiska naturalnego. 15
16 13. Dialog społeczny mający na celu uzyskanie poparcia dla inwestycji rozbudowy Terminala Paliw w Ostrowie Wielkopolskim Zamkniętą na co dzień dla osób postronnych bazę paliw, zwiedziło tego dnia ponad 400 osób, nie tylko z Ostrowa Wielkopolskiego, ale i okolicznych miejscowości: Lamek, Gorzyc Wielkich oraz Zacharzewa. Tym samym mieszkańcy osobiście mogli się przekonać, że działający w ich miejscowości terminal to jeden z najnowocześniejszych i najbezpieczniejszych tego typu obiektów w Europie. Prowadząc komunikację z otoczeniem PKN ORLEN kieruje się Wartościami i zasadami, szczególny nacisk kładąc na budowanie trwałych relacji opartych na dialogu, uczciwości, partnerstwie i zaufaniu. Spółka rozpoczęła inwestycję służącą rozbudowie Terminala Paliw w Ostrowie Wielkopolskim. Wyzwaniem było uniknięcie protestu społecznego przeciwko inwestycji. Okres wyborów samorządowych spowodował zwiększone zainteresowanie przedsięwzięciem. Pojawiły się głosy lokalnych polityków, którzy wykorzystując panującą wówczas nieufność mieszkańców wobec planów rozbudowy terminala, zaczęli kontestować inwestycję. Pomimo powstania Komitetu Protestacyjnego sprzeciwiającego się rozbudowie Terminala jak też prowadzonych przez Komitet wielokrotnych akcji wymierzonych przeciwko inwestycji, media zainteresowane protestem otrzymywały od Spółki istotne informacje na zadawane pytania. Zorganizowany przez PKN ORLEN Dzień Otwarty w Terminalu umożliwił zwiedzenie obiektu i przekonanie społeczeństwa do bezpieczeństwa jakie zapewniono na terenie inwestycji. Efektem było także otrzymanie wymaganych zgód na prowadzenie inwestycji od lokalnych instytucji samorządowych. Nastąpiło samoczynne rozwiązanie się Komitetu Protestacyjnego. Na czym polega praktyka Mieszkańcy Ostrowa Wielkopolskiego byli nieufni wobec inwestycji w Terminalu Paliw, jednak dzięki aktywnej postawie Koncernu udało się skutecznie zmienić ich nastawienie. PKN ORLEN zastosował metodę pełnej i całodobowej komunikacji angażując się w liczne spotkania z przedstawicielami mediów, lokalnymi władzami i mieszkańcami. Zorganizował także Dzień Otwarty w Terminalu, podczas którego każdy mógł zwiedzić obiekt i uzyskać odpowiedź od pracowników Spółki na nurtujące pytania. 16
17 14. Dialog z kluczowymi dostawcami PKN ORLEN S.A. Na czym polega dobra praktyka Konferencja dla kluczowych dostawców stanowi formę stałego dialogu z tą grupą interesariuszy. Odpowiada potrzebie współpracy z kluczowymi dostawcami PKN ORLEN oraz promowania firm, które cechuje transparentność i innowacyjność. Niezawodni dostawcy wyróżniani są nagrodą. Podczas konferencji omawiane są zasady i procedury obowiązujące w PKN ORLEN, co bezpośrednio przekłada się na transparentność oraz łatwość współpracy Koncernu z dostawcami. Zwiększenie przez dostawców zrozumienia procedur i procesów obowiązujących w PKN ORLEN, większa transparentność, mniej błędów w postępowaniach zakupowych, nawiązywanie trwałych relacji z dostawcami, widoczny wzrost poziomu satysfakcji na linii Koncern dostawcy. 17
18 15. Blog edukacyjny Głównego Ekonomisty PKN ORLEN Adama Czyżewskiego Polacy wiedzą relatywnie mało o szeroko rozumianym sektorze paliwowym i energetycznym oraz otoczeniu makroekonomicznym. Kontakt z branżą w większości wypadków ogranicza się do zakupów na stacjach benzynowych. Istnieje więc głęboka potrzeba edukacji społeczeństwa nie tylko w obszarze mechanizmów, które wpływają na funkcjonowanie PKN ORLEN oraz rynku paliw, ale również na temat globalnych zagadnień ekonomicznych mających bezpośredni wpływ na społeczeństwo. Na czym polega praktyka Autorem bloga jest Główny Ekonomista PKN ORLEN, specjalizujący się w przemianach globalnego sektora energii pod wpływem polityk gospodarczych oraz rewolucyjnych innowacji. Publikowane teksty mają charakter ekspercki i edukacyjny. Poruszane są zagadnienia z zakresu ekonomii, rynku energii, polityki klimatycznej, innowacji, nowych technologii, jak też cen ropy i paliw. Blog prezentuje punkt widzenia praktyka i firmy na kluczowe dla rozwoju gospodarki kwestie energetyki, polityki klimatycznej, zrównoważonego rozwoju. Na bieżąco komentowane są także istotne wydarzenia, ważne publikacje, zarówno polskie, jak i zagraniczne. Jest także szerszym spojrzeniem na perspektywy rozwoju gospodarki i uwarunkowania innowacyjnego rozwoju. Analizie współczesnych wydarzeń towarzyszy refleksja nad istotnymi wydarzeniami z przeszłości, ocena naszych wspólnych dokonań społecznych i gospodarczych. Niewątpliwą wartością bloga jest szerokie spojrzenie na przedstawiane kwestie, umieszczenie ich w szerokim kontekście społecznym. Z punktu widzenia firmy to kolejna, ważna forma komunikowania się z interesariuszami oraz możliwość bieżącego prezentowania stanowiska w istotnych kwestiach. Uruchomienie bloga dało internautom możliwość podjęcia dialogu na temat poruszanych zagadnień Dla Spółki: pełna prezentacja argumentacji, możliwość polemiki na tematy istotne dla firmy oraz polskiej gospodarki, wychodząca poza tradycyjne media i docierająca do użytkowników mediów społecznościowych. Większa możliwość dotarcia z kluczowymi zagadnieniami do dziennikarzy, decydentów, osób opiniotwórczych. Dla społeczeństwa: wzrost świadomości na temat mechanizmów, które wpływają na funkcjonowanie PKN ORLEN i rynku paliw oraz zagadnień ekonomicznych mających bezpośredni wpływ na życie Polaków. Zachęcenie do dyskusji publicznej o gospodarce kraju i regionu. 18
19 Praktyki długoletnie 19
20 Praktyki długoletnie Pracodawca Przyjazny Rodzinie. Wprowadzenie innowacyjnych ponadkodeksowych rozwiązań dla pracowników wychowujących dzieci do 3 roku życia - dodatkowa przerwa na karmienie, zapewnienie świadczeń z ZFŚS, podtrzymywanie kontaktu z pracodawcą. Plebiscyt Polacy z werwą pokazujący mniej znanych, ale bardzo zdolnych Polaków oraz ich osiągnięć, dzięki którym Polska staje się krajem nowoczesnym i atrakcyjnym. Odbierz gaśnicę w akcji NIE DLA DYMU. Fundacja ORLEN-DAR SERCA realizuje akcję NIE DLA DYMU w ramach której klienci stacji ORLEN przekazując punkty VITAY na cel społeczny otrzymują urządzenia poprawiające bezpieczeństwo w ich domach. Charytatywny marszobieg dzień przed biegami ORLEN Warsaw Marathon. PKN ORLEN w charytatywnym marszobiegu przekazał za każdego uczestnika 10 zł na edukację sportową dzieci z Rodzinnych Domów Dziecka. W dwóch edycjach marszobiegu wzięło udział łącznie ponad 20 tys. osób. Kontynuacja i rozwój projektu Future Fuelled by Knowledge. Współorganizowanie debat podczas najważniejszych konferencji w kraju. Rozwijanie platformy Internetowej Napędzamy Przyszłość poprzez publikowanie relacji oraz komentarzy eksperckich. 20
21 Praktyki długoletnie c.d. ORLEN. Bezpieczne Drogi. Długofalowy program edukacyjny, którego celem jest uświadamianie społeczeństwu problemów oraz zagrożeń w zakresie bezpieczeństwa ruchu drogowego, jak też propagowanie właściwych zachowań. Program Odpowiedzialność i Troska (Responsible Care). Systematyczna praca firmy w osiąganiu ciągłej poprawy w zakresie triady HSE - zdrowia, bezpieczeństwa i ochrony środowiska. ORLEN na rzecz ochrony zdrowia i życia. Wieloletnia współpraca z jednostkami straży pożarnych. Celem wsparcia udzielanego przez PKN ORLEN jest poprawa poziomu bezpieczeństwa i utrzymanie relacji ze społecznościami lokalnymi. Społeczna wartość programu lojalnościowego VITAY. Klienci stacji ORLEN, uczestniczący w programie lojalnościowym VITAY przekazują otrzymane od firmy punkty na stypendia, rehabilitację, obiady lub przybory szkolne dla podopiecznych Rodzinnych Domów Dziecka. Działalność edukacyjna i informacyjna w zakresie ochrony środowiska na rzecz społeczności lokalnej. Edukacja prowadzona na rzecz społeczności lokalnej, w tym instytucji i organów administracji publicznej, studentów uczelni wyższych, uczniów szkół oraz pracowników Zakładu i Spółek GK ORLEN. 21
22 Dział Sponsoringu Społecznego i CSR
MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE
MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT C- A IDEA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU. PODSTAWY CSR. Skąd się wziął CSR? Historia społecznej odpowiedzialności biznesu. Koncepcja zrównoważonego rozwoju.
Bardziej szczegółowoOferta usług eksperckich. Maj 2017
Oferta usług eksperckich Maj 2017 Agenda Szukasz partnera do realizacji działań społecznych? Potrzebujesz inspiracji, aby zaangażować pracowników do wolontariatu? Nie wiesz, jak odpowiedzieć na liczne
Bardziej szczegółowoPolityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)
Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR) w PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o. 2018 Spis treści Wstęp..3 Obszary zarządzania biznesem społecznie odpowiedzialnym w PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o...4 Korzyści
Bardziej szczegółowoMłody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis
18 sierpnia 2010 r. Młody obywatel Opis Młodzie ludzie przy wsparciu nauczycieli i władz samorządowych badają kapitał społeczny w swojej miejscowości. Przedstawiają wnioski władzom lokalnym. Na podstawie
Bardziej szczegółowoPLAN WSPÓŁPRACY ZE ŚRODOWISKIEM LOKALNYM PRZEDSZKOLA NR 125 POD ZŁOTYM PROMYKIEM
PLAN WSPÓŁPRACY ZE ŚRODOWISKIEM LOKALNYM PRZEDSZKOLA NR 125 POD ZŁOTYM PROMYKIEM Warszawa, ul. Suwalska 15 Rok szkolny 2016/2017 Partnerska, właściwie zorganizowana współpraca ze środowiskiem lokalnym,
Bardziej szczegółowoWpieranie profesjonalizacji bizesowej i rozwoju piłki nożnej. Poprawa wizerunku piłki nożnej poprzez promocję jej piękna, historii i tradycji
Fundacja Piłka jest Piękna to niezależna pozarządowa organizacja non-profit, która cały dochód transparentnie przeznacza na realizację celów statutowych: Wpieranie profesjonalizacji bizesowej i rozwoju
Bardziej szczegółowoREGULAMIN SZKOLNEGO WOLONTARIATU. w zespole szkól nr 59. w warszawie
Człowiek jest wielki nie przez to, co ma, nie przez to, kim jest, lecz przez to, czym dzieli się z innymi". Jan Paweł II REGULAMIN SZKOLNEGO WOLONTARIATU w zespole szkól nr 59 w warszawie Wstęp Szkolny
Bardziej szczegółowoCzłowiek jest wielki nie przez to, co ma, nie przez to, kim jest, lecz przez to, czym dzieli się z innymi". Jan Paweł II REGULAMIN
Człowiek jest wielki nie przez to, co ma, nie przez to, kim jest, lecz przez to, czym dzieli się z innymi". Jan Paweł II REGULAMIN klubu wolontariusza 1 Wstęp Wolontariat szkolny to bezinteresowne zaangażowanie
Bardziej szczegółowoPROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA 2014 2020 1 Spis treści 1. Wstęp 3 2. Cele Programu Aktywności Lokalnej 5 3. Kierunki działań 6 4. Adresaci Programu 7 5. Metody wykorzystywane do realizacji
Bardziej szczegółowoStrategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG Strategia biznesowa 2009 2015 Listopad 2008 roku Zarząd PGNiG SA przyjmuje Strategię GK PGNiG 2 Osiągnięcie wzrostu wartości
Bardziej szczegółowoWspólne działanie większa skuteczność
Wspólne działanie większa skuteczność Mirosława Lubińska Dyrektor Ośrodka Pomocy Społecznej w Kościanie Seminarium W stronę aktywnej pomocy społecznej. Organizowanie społeczności lokalnej perspektywy wdrażania
Bardziej szczegółowoStrategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG 2009-2015. Marketing i Komunikacja
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG 2009-2015 Marketing i Komunikacja Komunikacja i marketing główne cele strategiczne skuteczne informowanie interesariuszy o podejmowanych
Bardziej szczegółowoResponsible Care globalna inicjatywa przemysłu chemicznego
Responsible Care globalna inicjatywa przemysłu chemicznego Responsible Care globalna inicjatywa przemysłu chemicznego Kanadyjskie Stowarzyszenie Przemysłu Chemicznego 1984r. CEFIC 1992r. System wspomagający
Bardziej szczegółowoPlan współpracy ze środowiskiem lokalnym
Plan współpracy ze środowiskiem lokalnym Przedszkola nr 125 Pod Złotym Promykiem w Warszawie na rok szkolny 2015/2016 Warszawa 2015 r. Plan współpracy ze środowiskiem lokalnym 2015-2016 str 1 / 9 Partnerska,
Bardziej szczegółowoCzłonkowie: Firmy 20. Uczelnie i szkoły 4. Firmy współpracujące
Członkowie: Firmy 20 Uczelnie i szkoły 4 Firmy współpracujące Partnerstwo nauki i biznesu w Bydgoskim Klastrze Informatycznym budujemy sieć współpracy - współpraca dydaktyczna z uczelniami pozwala firmom
Bardziej szczegółowoMIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH
MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH PRAKTYCZNE WYKORZYSTANIE MODELU LBG W FUNDACJACH KORPORACYJNYCH Warszawa, 11 września 2014r. Małgorzata Greszta, SGS Polska NASZA EKSPERCKA WIEDZA W ZAKRESIE
Bardziej szczegółowoWYBRANE FAKTY Z RAPORTU CSR BANKU BGŻ BNP PARIBAS ZA ROK Bank zmieniającego się świata
WYBRANE FAKTY Z RAPORTU CSR BANKU BGŻ BNP PARIBAS ZA ROK 2017 Bank zmieniającego się świata O BANKU Misją Banku jest oferowanie w sposób odpowiedzialny innowacyjnych rozwiązań finansowych, pomagających
Bardziej szczegółowoKoncepcja pracy Przedszkola Miejskiego nr 21 w Olsztynie
Koncepcja pracy Przedszkola Miejskiego nr 21 w Olsztynie KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA MIEJSKIEGO NR 21 W OLSZTYNIE Misją naszego przedszkola jest tworzenie klimatu zapewniającego wszechstronny rozwój wszystkich
Bardziej szczegółowoSZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM
SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM REGIONALNE CENTRUM WOLONTARIATU CENTERKO Jeśli jesteś osobą ceniącą rozwój oraz zdobywanie doświadczeń i umiejętności w ciekawy sposób Jeśli chcesz dowiedzieć się jak
Bardziej szczegółowoPomnażamy kapitał społeczny. Podsumowanie działań 2016
Pomnażamy kapitał społeczny Podsumowanie działań 2016 POMNAŻAMY KAPITAŁ SPOŁECZNY Pomnażamy kapitał społeczny to misja Fundacji Banku Millennium, która realizuje programy społeczne już od 1990 roku. Celem
Bardziej szczegółowoREGULAMIN KLUBU MŁODEGO WOLONTARIUSZA
Nie możemy pomóc każdemu ale każdy może pomóc komuś Ronald Reagan REGULAMIN KLUBU MŁODEGO WOLONTARIUSZA Podstawa prawna Ustawa z dnia 24 kwietnia 2003r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z przebiegu realizacji zadań w ramach
Sprawozdanie z przebiegu realizacji zadań w ramach Projektu kompleksowego wsparcia szkół oraz przedszkoli, podporządkowany potrzebom tych podmiotów w obszarach wymagających szczególnego wsparcia Powiat
Bardziej szczegółowoWOLONTARIAT PROPOZYCJA WSPÓŁPRACY
Człowiek jest wspaniałą istotą nie z powodu dóbr, które posiada, ale jego czynów. Nie ważne jest to co się ma, ale czym się dzieli z innymi - Jan Paweł II PROPOZYCJA WSPÓŁPRACY WOLONTARIAT - program społeczny
Bardziej szczegółowoREGULAMIN SZKOLNEGO KLUBU WOLONTARIATU w Gimnazjum "Arka" i ChSP we Wrocławiu
REGULAMIN SZKOLNEGO KLUBU WOLONTARIATU w Gimnazjum "Arka" i ChSP we Wrocławiu Podstawa prawna Ustawa o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie z dnia 24 kwietnia 2003 r. (Dz.U. 2010 nr 234 poz.
Bardziej szczegółowoSPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNY RZEMIEŚLNIK
Strona1 Patronat honorowy FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY DO UDZIAŁU W KONKURSIE SPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNY RZEMIEŚLNIK Szanowni Państwo, zapraszamy Państwa do udziału w Konkursie Społecznie Odpowiedzialny Rzemieślnik.
Bardziej szczegółowoKonkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.
Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r. Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie Wydział Rozwoju Kadr Regionu Plan prezentacji Typy projektów. Uprawnieni wnioskodawcy
Bardziej szczegółowoPOLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS
POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS 1 Wierzymy, że różnorodność i integracja to elementy niezbędne do realizacji naszych wartości pasji hotelarstwa, zrównoważonego rozwoju, ducha walki, innowacyjności, zaufania
Bardziej szczegółowoRealizacja misji firmy poprzez działania CSR. Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline
Realizacja misji firmy poprzez działania CSR Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline O GlaxoSmithKline Jedna z wiodących firm farmaceutycznych na świecie - ponad 100 tysięcy
Bardziej szczegółowoZrównoważony rozwój przedsiębiorstw
Akademia Młodego Ekonomisty Społeczna odpowiedzialność biznesu Zrównoważony rozwój przedsiębiorstw Dr Halina Zboroń Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 27 października 2011 r. Zrównoważony rozwój przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoPROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA
Załącznik do Uchwały Nr... Rady Powiatu Żarskiego z dnia..2016 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA 2016-2021 Żary, 2016 r. 1 SPIS TREŚCI: I. WPROWADZENIE.3 II. DIAGNOZA..4 III. CEL
Bardziej szczegółowoREGULAMIN SZKOLNEGO KOŁA WOLONTARIATU W SZKOLE PODSTAWOWEJ im. Jana Pawła II w KROCZEWIE
Motto: Ważny jest rodzaj pomocy, którą się oferuje, ale jeszcze ważniejsze od tego jest serce, z jakim tej pomocy się udziela. Św. Jan Paweł II REGULAMIN SZKOLNEGO KOŁA WOLONTARIATU W SZKOLE PODSTAWOWEJ
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata
Załącznik do uchwały Senatu nr IV/23/16/17 Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata 2016-2020 Gliwice, grudzień 2016 r. 5 1. WIZJA I MISJA POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ Misja Politechniki Śląskiej: Politechnika
Bardziej szczegółowoPokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja
Pokłady możliwości Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja (strategia wspierająca trzy filary Strategii Biznesowej na lata 2017-2021 z perspektywą do 2040 roku) O Strategii
Bardziej szczegółowoW jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.
W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A. Rys historyczny: Koncepcja Parku Przemysłowo- Technologicznego
Bardziej szczegółowo1. Co mogą robić uczelnie, by zwiększać liczbę miejsc na praktykach wysokiej jakości dla swoich studentów? [pytanie do pracodawców]
1. Co mogą robić uczelnie, by zwiększać liczbę miejsc na praktykach wysokiej jakości dla swoich studentów? [pytanie do pracodawców] Obligatoryjny udział pracodawców na etapie przygotowania programów studiów
Bardziej szczegółowoSZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM
SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM REGIONALNE CENTRUM WOLONTARIATU CENTERKO Jeśli jesteś osobą ceniącą rozwój oraz zdobywanie umiejętności w ciekawy sposób Jeśli chcesz dowiedzieć się jak zdobyć i zatrzymać
Bardziej szczegółowopieczęć Szkoły Regulamin Szkolnego Klubu Wolontariatu w Zespole Szkół im. Marii Skłodowskiej-Curie w Kostrzynie nad Odrą
pieczęć Szkoły Regulamin Szkolnego Klubu Wolontariatu w Zespole Szkół im. Marii Skłodowskiej-Curie w Kostrzynie nad Odrą I. Postanowienia ogólne 1. Wolontariat to bezpłatne, świadome i dobrowolne działanie
Bardziej szczegółowoForum na rzecz bioróżnorodności
Forum na rzecz bioróżnorodności ZKPP FLAGOWY PROGRAM OCHRONY BIORÓŻNORODNOŚCI Program Z Kujawskim Pomagamy Pszczołom inspiruje lokalne społeczności do podejmowania długofalowych działań na rzecz poprawy
Bardziej szczegółowoZaangażowanie społeczne firm z branży paliwowej, energetycznej i wydobywczej w Polsce. Warszawa, 7 grudnia 2011 r.
Zaangażowanie społeczne firm z branży paliwowej, energetycznej i wydobywczej w Polsce Warszawa, 7 grudnia 2011 r. 1 Kontekst badania W tegorocznej edycji 4 firmy z 18 uczestników, w tym zwycięzca - PKN
Bardziej szczegółowoRegulamin Szkolnego Koła Wolontariatu przy Szkole Podstawowej nr 2 im. Augusta hr. Cieszkowskiego w Luboniu
Regulamin Szkolnego Koła Wolontariatu przy Szkole Podstawowej nr 2 im. Augusta hr. Cieszkowskiego w Luboniu Podstawa prawna: Ustawa z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie
Bardziej szczegółowoJESIEŃ 2018 KALENDARZ WYDARZEŃ POLSKIEJ IZBY PRZEMYSŁU
JESIEŃ 2018 KALENDARZ WYDARZEŃ POLSKIEJ IZBY PRZEMYSŁU CHEMICZNEGO ODKRYJ WARTOŚĆ V SEMINARIUM EKSPERCKIE PROGRAMU BEZPIECZNA CHEMIA 24 IX 2018, CENTRUM KONFERENCYJNE NIMBUS, WARSZAWA BEZPIECZEŃSTWO PROCESOWE,
Bardziej szczegółowoCele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa
Cele kluczowe Idea społecznej odpowiedzialności biznesu jest wpisana w wizję prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową LOTOS. Zagadnienia te mają swoje odzwierciedlenie w strategii biznesowej, a
Bardziej szczegółowoProjekt Młodzieżowy Inkubator Przedsiębiorczości. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Projekt Młodzieżowy Inkubator Przedsiębiorczości Młodzieżowy Inkubator Przedsiębiorczości Inicjatywy promujące postawy przedsiębiorcze i wspierające rozwój przedsiębiorczości Fundusz Grantów na Inicjatywy
Bardziej szczegółowo2 O 1 4 O D P O W I E D Z I A L N Y B I Z N E S. 8Społeczeństwo
O O D P O W I E D Z I A L N Y B I Z N E S O O D P O W I E D Z I A L N Y B I Z N E S.. Działalność prospołeczna Program społeczny Nikifory Od 00 roku jest stałym partnerem Fundacji Wspólna Droga przy realizacji
Bardziej szczegółowoMałopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa
Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa Deklaracja Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji została
Bardziej szczegółowoSzanowni Państwo, Koordynator Festiwalu BOSS
Szanowni Państwo, w imieniu Fundacji Studenckie Forum Business Centre Club zwracamy się do Państwa z ofertą współpracy przy projekcie Festiwal BOSS. Mamy nadzieję, że poniższa oferta będzie dla Państwa
Bardziej szczegółowoStrategia. Społecznej Odpowiedzialności Grupy Polpharma
Strategia Społecznej Odpowiedzialności Grupy Polpharma 2015 2018 STRATEGIA CSR GRUPY POLPHARMA W swojej działalności kierujemy się wartościami etycznymi i ustanowionymi standardami etycznego postępowania.
Bardziej szczegółowoZaproszenie do udziału
Zaproszenie do udziału Beach Volleyball Business Cup Sopot 2013 Partnerzy strategiczni Patronat honorowy Partnerzy Partnerzy wspierający Partnerzy medialni O Turnieju to kolejna edycja adresowanego do
Bardziej szczegółowoAngażowanie interesariuszy
Grupa LOTOS S.A. - Zintegrowany Raport Roczny 2011 LOTOS Raport Roczny 2011 / Organizacja i jej Raport / Interesariusze / Angażowanie interesariuszy Angażowanie interesariuszy Strategia społecznej odpowiedzialności
Bardziej szczegółowoZAPROSZENIE DO WSPÓŁPRACY. Pomagamy młodym ludziom odważnie patrzeć w przyszłość
ZAPROSZENIE DO WSPÓŁPRACY Pomagamy młodym ludziom odważnie patrzeć w przyszłość O PROJEKCIE Wielu opiekunów nie jest w stanie dać swoim podopiecznym wskazówek dotyczących ich przyszłości i rozwoju, ani
Bardziej szczegółowoŻabia Wola, 19 maja 2016 r. Beata Ostrowska.
Żabia Wola, 19 maja 2016 r. Beata Ostrowska Fundacja Małych i Średnich Przedsiębiorstw została powołana przez Mazowiecką Izbę Rzemiosła i Przedsiębiorczości w 1992 roku. MISJA FUNDACJI MSP: Propagowanie
Bardziej szczegółowoELLA Nowi Liderzy. Podręcznik komunikacji. Wstęp do projektu
1 ELLA Nowi Liderzy Podręcznik komunikacji Wstęp do projektu Ogólnym celem projektu "ELLA Nowi Liderzy" było opracowanie metodologii, która mogłaby być stosowana w innych krajach w kształceniu osób niepełnosprawnych
Bardziej szczegółowoStrategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.
Strategia CSR Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Sierpień 2015 r. Misja i wartości Grupy Kapitałowej GPW Misja Grupy Kapitałowej GPW Naszą misją jest rozwijanie efektywnych mechanizmów
Bardziej szczegółowoLEGIA WARSZAWA W DRODZE DO EKSTRAKLASY KOSZYKARZY OFERTA WSPÓŁPRACY LEGIA WARSZAWA KOSZYKÓWKA
LEGIA WARSZAWA W DRODZE DO EKSTRAKLASY KOSZYKARZY OFERTA WSPÓŁPRACY ZAPROSZENIE DO WSPÓŁPRACY Szanowni Państwo, Zapraszamy do zapoznania się z ofertą współpracy z sekcją koszykówki Legia Warszawa. Koszykarska
Bardziej szczegółowoREGULAMIN KONKURSU KOBIETA AKTYWNA LUBELSZCZYZNY 2014
REGULAMIN KONKURSU KOBIETA AKTYWNA LUBELSZCZYZNY 2014 I. Postanowienia ogólne 1 Organizatorem Konkursu jest Stowarzyszenie Równych Szans "Bona Fides" mieszczące się przy ul. Niecałej 4/5a, 20-080 w Lublinie
Bardziej szczegółowoPokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020
Pokłady możliwości Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020 O Strategii Społecznej Odpowiedzialności Biznesu KGHM Niniejszy dokument stanowi Strategię KGHM w obszarze
Bardziej szczegółowoORGANIZACJI I INSTYTUCJI
PROGRAM SZKOLENIA ZARZĄDZANIE I WSPÓŁPRACA Z WOLONTARIUSZAMI DLA ORGANIZACJI I INSTYTUCJI SPIS TREŚCI ADRESACI SZKOLENIA....3 CELE SZKOLENIA..3 KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA 3 CZAS I MIEJSCE ZAJĘĆ.....4 OPIS
Bardziej szczegółowoEzine 4. Zapraszamy do współpracy. Małe przypomnienie, czym jest CEO? CEO Kurs szkoleniowy CEO Multiplayer event w Szczecinie...
Ezine 4 Zapraszamy do współpracy Zachęcemy do odwiedzenia naszej strony internetowej: www.ceo-project.eu Naszego Facebooka oraz LinkedIn Kto jest zaangażowany? Małe przypomnienie, czym jest CEO?... 2 CEO
Bardziej szczegółowoZarządzanie luką pokoleniową
Zarządzanie luką pokoleniową Zależy nam na niwelowaniu negatywnych skutków przemian gospodarczych i demograficznych, do których należy ryzyko braku kandydatów do pracy o odpowiednich kompetencjach. Sukcesywnie
Bardziej szczegółowoNowy projekt ACTIV aktywnie i razem dla rozwoju Regionalnej Sieci Wolontariatu
Nowy projekt ACTIV aktywnie i razem dla rozwoju Regionalnej Sieci Wolontariatu Niezwykle popularna idea pracy wolontarystycznej powoduje, że osób chcących zostać wolontariuszami przybywa, szczególnie w
Bardziej szczegółowoRaport z ewaluacji wewnętrznej przeprowadzonej w Zespole Szkół PSP PG w Rudzie Wielkiej w roku szkolnym 2014/2015
Raport z ewaluacji wewnętrznej przeprowadzonej w Zespole Szkół PSP PG w Rudzie Wielkiej w roku szkolnym 2014/2015 Ewaluacji dokonał zespół w składzie: Renata Wilk przewodnicząca Magdalena Gołębiowska Izabela
Bardziej szczegółowoKONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 3 im. doktora Janusza Petera w Tomaszowie Lubelskim na lata 2011-2016
KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 3 im. doktora Janusza Petera w Tomaszowie Lubelskim na lata 2011-2016 Koncepcja pracy szkoły została opracowana w oparciu o: 1. Ustawę o systemie oświaty z dnia 7
Bardziej szczegółowoZałącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata
Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata 2008-2013 Wąbrzeźno, wrzesień 2008 -2- Spis treści Wstęp Rozdział 1. Nawiązanie
Bardziej szczegółowoEMPLOYER NETWORKING EVENT
EMPLOYER NETWORKING EVENT >> Bezpośrednie spotkania ze studentami są doskonałą okazją do poznania swojej grupy docelowej oraz umocnienia relacji (nawiązanych m.in. na targach), a także wzmocnienia przekazu
Bardziej szczegółowoJESIEŃ 2018 KALENDARZ WYDARZEŃ POLSKIEJ IZBY PRZEMYSŁU
JESIEŃ 2018 KALENDARZ WYDARZEŃ POLSKIEJ IZBY PRZEMYSŁU CHEMICZNEGO ODKRYJ WARTOŚĆ I DEBATA EKSPERCKA KAMPANII POLSKA CHEMIA 29 X 2018, WARSZAWA ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA ŚRODOWISKO. WYZWANIA STOJĄCE PRZED POLSKĄ
Bardziej szczegółowoSzkoła Podstawowa w Radwanicach im. Jana Brzechwy
Szkoła Podstawowa w Radwanicach im. Jana Brzechwy SORE Przemysław Żarnecki Rok szkolny 2013/2014 Temat I RPW Efektywna organizacja pracy zespołów nauczycielskich Potrzeby nauczycieli Pożądanym obszarem
Bardziej szczegółowoPodstawowym zadaniem niniejszej strategii jest usystematyzowanie działań w zakresie CSR planowanych na najbliższe lata.
Strategia Odpowiedzialnego Biznesu biura tłumaczeń KONTEKST na lata 2017-2018 Wprowadzenie Mając w pamięci przemiany ustrojowe i gospodarcze w Polsce po roku 1989 oraz pomoc i inspiracje napływające z
Bardziej szczegółowoOrganizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej
Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020 Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej SCHEMAT RPO 2014-2020: DWUFUNDUSZOWY I ZINTEGROWANY 1. WARUNKI DLA ROZWOJU
Bardziej szczegółowoNowy cykl szkoleń w Instytucie Małego Dziecka im. Astrid Lindgren
Nowy cykl szkoleń w Instytucie Małego Dziecka im. Astrid Lindgren 1. Warsztat Przestrzeń jako trzeci nauczyciel - aranżacja bezpiecznej i inspirującej przestrzeni w przedszkolu, 09.12. 10.12.2016., koszt:
Bardziej szczegółowoInnowacje - Środowisko - Energetyka
Innowacje - Środowisko - Energetyka Zamień myślenie na wdrożenie! Przewodnik po konkursie dla kół naukowych 2 Jesteś ambitnym studentem interesującym się zagadnieniami zrównoważonego rozwoju? Działasz
Bardziej szczegółowoPostanowienia ogólne. Cele nagród:
Regulamin przyznawania nagrody za działalność w sektorze pozarządowym,, Nagroda Trzeciego Sektora przez Radę Działalności Pożytku Publicznego Województwa Lubelskiego Postanowienia ogólne 1. Nagroda przyznawana
Bardziej szczegółowoSTANISŁAW WOJNICKI KANDYDATURA DO ZARZĄDU STOWARZYSZENIA INTERIM MANAGERS NA KADENCJĘ Prezentacja na Walne Zebranie SIM, czerwiec 2015.
STANISŁAW WOJNICKI KANDYDATURA DO ZARZĄDU STOWARZYSZENIA INTERIM MANAGERS NA KADENCJĘ 2015-2018 Prezentacja na Walne Zebranie SIM, czerwiec 2015. Przepraszam, że nie ma mnie dziś z Wami, by osobiście zaprezentować
Bardziej szczegółowoRegionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu
1 DLACZEGO MY? Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu Pomost promując ideę wolontariatu jako
Bardziej szczegółowoMOBILNOŚĆ MIĘDZYNARODOWA - SZANSA NA ROZWÓJ UCZNIÓW ZSP NR 2 RCKUIP IM. TADEUSZA KOŚCIUSZKI W ŁOWICZU
MOBILNOŚĆ MIĘDZYNARODOWA - SZANSA NA ROZWÓJ UCZNIÓW ZSP NR 2 RCKUIP IM. TADEUSZA KOŚCIUSZKI W ŁOWICZU Projekt numer: 2017-1-PL01-KA102-037872 Projekt realizowanego ze środków Unii Europejskiej na zasadach
Bardziej szczegółowoRegulamin Akademickiego Biura Karier. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości z siedzibą w Warszawie
Regulamin Akademickiego Biura Karier Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości z siedzibą w Warszawie 1. Postanowienia ogólne 1. Akademickie Biuro Karier Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości z siedzibą w Warszawie,
Bardziej szczegółowoKONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA MIEJSKIEGO NR 214 Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI W ŁODZI
PM214.410.1.2012 KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA MIEJSKIEGO NR 214 Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI W ŁODZI na lata 2012-2017 Misja Nasze przedszkole zapewnia swoim wychowankom warunki do wszechstronnego, radosnego
Bardziej szczegółowoKoncepcja pracy. Przedszkola Publicznego Nr 32. w Tarnowie. Promującego Zdrowie
Koncepcja pracy Przedszkola Publicznego Nr 32 w Tarnowie Promującego Zdrowie Koncepcja Pracy Przedszkola Publicznego Nr 32 w Tarnowie została opracowana na podstawie: 1. Rozporządzenia Ministra Edukacji
Bardziej szczegółowo2 O 1 4 O D P O W I E D Z I A L N Y B I Z N E S. Interesariusze. Banku
O O D P O W I E D Z I A L N Y B I Z N E S O O D P O W I E D Z I A L N Y B I Z N E S Wpływ Grupy Millennium na Interesariuszy.. Identyfikacja Interesariuszy wysoki średni niski G-a Grupy Interesariuszy
Bardziej szczegółowoDolnośląski Park Technologiczny T-Park, ul. Szczawieńska 2, Szczawno-Zdrój, Sala A001, parter. Szanowni Państwo, Serdecznie zapraszamy!
Szanowni Państwo, zapraszamy na bezpłatne szkolenie organizowane w ramach Akademii Dolnośląskich Pracodawców na temat roli i znaczenia procesów zakupowych w działalności firm MŚP. Zakupy w biznesie odgrywają
Bardziej szczegółowoRegulamin Grupy Wolontariuszy Ośrodka Kultury w Jastrowiu
Regulamin Grupy Wolontariuszy Ośrodka Kultury w Jastrowiu Ośrodek Kultury Jastrowie 1 Spis treści Rozdział 1 Postanowienia ogólne 3 Rozdział 2 Zarządcy Grupy Wolontariuszy OKJ 4 Rozdział 3 Prawa i obowiązki
Bardziej szczegółowoFundacje korporacyjne i ich fundatorzy IV. Seminarium Forum Darczyńców w Polsce z cyklu Standardy działania fundacji korporacyjnych
Fundacje korporacyjne i ich fundatorzy IV. Seminarium Forum Darczyńców w Polsce z cyklu Standardy działania fundacji korporacyjnych Bogdan Benczak, Prezes Zarządu Fundacji PZU Izabela Rakuć-Kochaniak,
Bardziej szczegółowoRada Pracodawców i Instytucji przy Instytucie Polityki Społecznej Wydziału Nauk Politycznych i Studiów Międzynarodowych Uniwersytetu Warszawskiego
Rada Pracodawców i Instytucji przy Instytucie Polityki Społecznej Wydziału Nauk Politycznych i Studiów Międzynarodowych Uniwersytetu Warszawskiego W dniu 18 stycznia 2017 roku odbyło się pierwsze inauguracyjne
Bardziej szczegółowoSprawdzian z pomagania -doświadczenia Fundacji Orange w ewaluacji
Sprawdzian z pomagania -doświadczenia Fundacji Orange w ewaluacji Fundacja korporacyjna jako instytucja ucząca się rola mechanizmów ewaluacji VII. Seminarium Forum Darczyńców w Polsce, 11 września 2014
Bardziej szczegółowoOPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru
Bardziej szczegółowoPakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy
Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy PARTNER O WSZiC WSZiC to uczelnia, której przewodnią ideą jest hasło Profesjonalizm w sporcie. Poprzez nasze działania staramy
Bardziej szczegółowoTalenty XXI w. Idea projektu a rozwój miasta Białegostoku i województwa podlaskiego. Adam Walicki
Talenty XXI w. Idea projektu a rozwój miasta Białegostoku i województwa podlaskiego Adam Walicki Chris Johnson Firmy będą coraz bardziej inwestowały w kapitał ludzki, który już teraz staje się głównym
Bardziej szczegółowoRegulamin szkolnego wolontariatu
Regulamin szkolnego wolontariatu Nigdy nie jesteśmy tak biedni, aby nie stać nas było na udzielanie pomocy bliźniemu. Mikołaj Gogol I. POSTANOWIENIA OGÓLNE Wolontariat- to bezpłatne, dobrowolne, świadome
Bardziej szczegółowo,,Przyjazna atmosfera w szkole
Szkoła Podstawowa nr 19 im. Mikołaja Kopernika w Jaworznie SZKOLNY PROGRAM EDUKACJI ZDROWOTNEJ pod hasłem,,przyjazna atmosfera w szkole realizowany w latach 2005-2008 Koordynatorzy: mgr Anna Ziętara i
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy
Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata 2015-2030 Wybrane elementy 1 PROJEKTOWANIE CELÓW STRATEGICZNYCH I KIERUNKÓW ROZWOJU ZAKŁADU UTYLIZACJI ODPADÓW SP. Z O.O. W GORZOWIE WLKP.
Bardziej szczegółowoEYV2011 Tour w skrócie
EYV2011 Tour w skrócie European Year of Volunteering 2011 Tour (EYV2011Tour) to jedno z kluczowych wydarzeń w ramach obchodów Europejskiego Roku Wolontariautu 2011 na poziomie Unii Europejskiej (UE). Każdy
Bardziej szczegółowoPROGRAM SZKOLNEGO WOLONTARIATU
PROGRAM SZKOLNEGO WOLONTARIATU Chcemy Pomagać Ważny jest rodzaj pomocy, którą się oferuje, ale jeszcze ważniejsze od tego jest serce, z jakim tej pomocy się udziela Jan Paweł II 1 Okres nauki w szkole
Bardziej szczegółowo"Young Academic Entrepreneurs" - projekt mobilności LLP/LDV VETPRO
"Young Academic Entrepreneurs" - projekt mobilności LLP/LDV VETPRO Young Academic Entrepreneurs - projekt mobilności LLP / LdV VETPRO Nr projektu: 2011-1-PL1-LEO03-18834 Okres realizacji projektu: 01.11.2011
Bardziej szczegółowoORGANIZACJI I INSTYTUCJI
Strona1 PROGRAM SZKOLENIA ZARZĄDZANIE I WSPÓŁPRACA Z WOLONTARIUSZAMI DLA ORGANIZACJI I INSTYTUCJI Strona2 SPIS TREŚCI ADRESACI SZKOLENIA....3 CELE SZKOLENIA..3 KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA 3 CZAS I MIEJSCE
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z prac grupy B
B/1 Sprawozdanie z prac grupy B W dniu 11 lipca 2015 roku w godzinach 10:00 14:00 obyło się pierwsze spotkanie grupy roboczej B w ramach projektu Nowy Wymiar Konsultacji. Projekt został dofinansowany ze
Bardziej szczegółowoRaportowanie społeczne dobrą praktyką CSR PKN ORLEN
Raportowanie społeczne dobrą praktyką CSR PKN ORLEN Raportowanie społeczne w PKN ORLEN Cele: Raportowanie jako integralna część strategii CSR Koncernu Potwierdzenie transparentności firmy we wszystkich
Bardziej szczegółowoWSTĘP MISJA I CELE KLASTRA
WSTĘP Dokument ten zawiera informacje na temat powołania do życia Klastra Rzecznego Mazovia. Ideą powstania takiego klastra na Mazowszu jest chęć przywrócenia transportu i turystyki na rzekach województwa
Bardziej szczegółowoZadania piorytetowe na lata 2012-2017. Zadania piorytetowe:
Zadania piorytetowe na lata 2012-2017. Zadania piorytetowe: 1. Doskonalenie i podnoszenie efektów pracy dydaktycznej rozszerzenie oferty edukacyjnej szkoły min. o: innowacje pedagogiczne, programy unijne,
Bardziej szczegółowoogólnopolski konkurs Zespołowego Tworzenia Gier Komputerowych 2017
ogólnopolski konkurs Zespołowego Tworzenia Gier Komputerowych 2017 Szanowni Państwo Chcielibyśmy gorąco zaprosić na dziewiąty finał ogólnopolskiego konkursu Zespołowego Tworzenia Gier Komputerowych, który
Bardziej szczegółowoREGULAMIN SZKOLNEGO KOŁA WOLONTARIATU
Człowiek jest wielki nie przez to, co ma, nie przez to, kim jest, lecz przez to, czym dzieli się z innymi". Jan Paweł II REGULAMIN SZKOLNEGO KOŁA WOLONTARIATU działającego przy Szkole Podstawowej nr 28
Bardziej szczegółowo3. Organizacje wspierające realizację przedsięwzięcia:
Plan projektu 1. Tytuł projektu: Wyzwolenie przez sztukę 2. Imię i Nazwisko autora: Aneta Słąba 3. Organizacje wspierające realizację przedsięwzięcia: Aktywni Pedagodzy Sekcja Szkoleń i Eventów KUL Samorząd
Bardziej szczegółowo