Nowe inwestycje milowy krok w przyszłość

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Nowe inwestycje milowy krok w przyszłość"

Transkrypt

1 MAGAZYN KORPORACYJNY LIPIEC 2015 NR 3 (15) Katowice Airport Nowe inwestycje milowy krok w przyszłość NIE MA MIEJSCA NA BŁĘDY Kopalnie Bobrek i Piekary działają już w strukturach spółki Węglokoks Kraj. WĘGIEL Z POLSKIEJ ENERGETYKI NIE ZNIKNIE Rozmowa z Herbertem Leopoldem Gabrysiem, ekspertem Krajowej Izby Gospodarczej. WSPÓLNE PRZEDSIĘBIORSTWO ENERGET YCZNE......już nie wspólne, gdyż Grupa Kapitałowa Węglokoks stała się jedynym właścicielem.

2 Jesteœmy dla Was! RESTAURACJA POD WIE AMI Ul.Mickiewicza 29 tel tel mail: Godziny otwarcia Poniedzia³ek-Pi¹tek Sobota-Niedziela Zapraszamy do restauracji znajduj¹cej siê na parterze naszego obiektu, gdzie zadowolony klient, najwy sza jakoœæ i doskona³y smak s¹ na pierwszym miejscu. Serwujemy wszelkiego rodzaju posi³ki lunchowe, jednoczeœnie w naszej ofercie znajduj¹ siê równie œniadania, przek¹ski, desery oraz napoje. Ponadto oferujemy naszym klientom kompleksow¹ obs³ugê cateringow¹ spotkañ firmowych i prywatnych, tj. wesela,komunie, imprezy okolicznoœciowe Oferujemy w codziennej sprzeda y: Œniadania Obiady lunchowe na ka d¹ kieszeñ Obiady A La Carte Zapraszamy do korzystania z CENTRUM KONFERENCYJNEGO: 300 miejsc w klimatyzowanej Sali oraz 4 mniejsze sale szkoleniowe z pe³nym wyposa eniem tel

3 W I T A M Y 3 Szanowni Państwo, Drodzy Czytelnicy Wostatnim numerze Magazynu C zastanawialiśmy się nad przyszłym kształtem rządowego projektu Program dla Śląska, wyrażając przy tym nadzieję, że na Śląsku nadal będzie bić serce polskiego przemysłu. Wydaje się, że oczekiwania te spełni ogłoszony niedawno Program wsparcia przemysłu Województwa Śląskiego i Małopolski Zachodniej Śląsk 2.0 (bo taka jest jego ostateczna nazwa). Szczególnie warto zwrócić uwagę na fakt, że Program ten ma stać się kołem zamachowym dla śląskiego górnictwa. Taka zapowiedź, biorąc pod uwagę trudną sytuację spółek węglowych, jest pocieszająca i zdaje się stanowić remedium na bieżące bolączki branży. Na swoiste odbicie od dna cen węgla, liczą w Węglokoksie Kraj, spółce należącej do naszej Grupy Kapitałowej. Od dwóch miesięcy spółka ta zarządza dwoma śląskimi kopalniami KWK Bobrek i KWK Piekary niedoinwestowanymi, ale z zasobami bardzo dobrej jakości węgla. Niestety, w obecnej sytuacji nie zawsze udaje się sprzedać go w zadowalającej cenie. Każdy zatem pozytywny sygnał dla węgla kamiennego jest przez nas odbierany z nadzieją na lepsze jutro, bowiem jeżeli tylko trend spadających cen odwróci się, proces restrukturyzacji kopalń będzie znacznie łatwiejszy. Jednak w Węglokoksie wiemy doskonale, że nie możemy jedynie poddawać się niezależnym od nas uwarunkowaniom zewnętrznym, ale musimy aktywnie na nie wpływać i w ten sposób budować własną przyszłość. Nie przypadkiem w Grupie Kapitałowej Węglokoks, obok węgla, mocno postawiliśmy na energetykę, bo to pozwala stworzyć długi łańcuch wartości, począwszy od wydobycia węgla, poprzez produkcję ciepła z węgla, aż po jego sprzedaż. Wspólne Przedsiębiorstwo Energetyczne, które wkrótce zmieni nazwę na Węglokoks Energia, wychodzi tym potrzebom naprzeciw i podejmuje nowe wyzwania, o czym można przeczytać na łamach tego numeru Magazynu C. Dowiecie się w nim także Państwo o zakończonej realizacji największego w historii Katowice Airport programu inwestycyjnego. W jego ramach, kosztem 400 mln zł, zrealizowano w terminie i wysokiej jakości, liczne przedsięwzięcia budowlane, podnoszące przepustowość pyrzowickiego lotniska i jakość obsługi jego kluczowych klientów, czyli linii lotniczych i pasażerów. Przypomnę, że Węglokoks S.A. jest największym udziałowcem Górnośląskiego Towarzystwa Lotniczego, które zarządza lotniskiem w Pyrzowicach. Pisząc na wstępie o Programie dla Śląska warto zauważyć, że dzięki tego rodzaju inwestycjom infrastrukturalnym także nasza Grupa Kapitałowa w istotny sposób współtworzy nowe oblicze województwa śląskiego, jako regionu szans i wielkich możliwości. Zapraszam Państwa do lektury. Marzena Mrozik, Redaktor naczelna Rzecznik Prasowy Węglokoks S.A. C MAGA Z Y N KORPOR AC YJNY GRUPY K APITAŁOWEJ WĘGLOKOKS wydawca: WĘGLOKOKS S.A. ul. Mickiewicza 29, Katowice tel faks redaktor naczelna: Marzena Mrozik tel przygotowanie, projekt graficzny i skład: Press Kontakt Agencja Public Relations Michał Bartłomowicz

4 C Lipiec ( 15) 4 s p i s t r e ś c i WIADOMOŚCI w numerze: Z KRAJU ZE ŚWIATA Z GRUPY Program dla Śląska górnictwo jest ważne Rząd na wyjazdowym posiedzeniu w Katowicach, w dniu 30 czerwca br. przyjął Program wsparcia przemysłu Województwa Śląskiego i Małopolski Zachodniej Śląsk pytania do... Nie ma miejsca Piotra Laseckiego na błędy Wiceprezesa Zarządu ds. Planowania i Rozwoju Węglokoks S.A. Minęło kilka tygodni od zakupu kopalń Bobrek i Piekary przez spółkę Węglokoks Kraj Ekogroszek SKARBEK najlepszy węgiel ze Śląska Na rynku pojawił się nowy produkt ekogroszek SKARBEK, którego producentem są kopalnie Bobrek i Piekary należące do spółki Węglokoks Kraj

5 C Lipiec ( 15) Na początku wakacji pierwsi podróżni skorzystali z terminalu przylotowego. Jego budowa, realizowana przez firmę Skanska Polska, rozpoczęła się w I kwartale 2014 roku Stalowe tradycje, żelazne zasady 27 HUTA POKÓJ od 175 lat współtworzy historię hutnictwa i przetwórstwa stali Prezentujemy ogólną charakterystykę sytuacji na międzynarodowym rynku węglowym w II kwartale 2015 r. Nowa droga startowa milowy krok w przyszłość Rok 2015 zapisze się w historii Katowice Airport jako rok przełomowy Terminal przylotowy czeka już na pasażerów Rozmowa z Herbertem Leopoldem Gabrysiem, przewodniczącym Komitetu ds. Energii i Polityki Klimatycznej Krajowej Izby Gospodarczej 24 Coraz mocniejszy energetyczny filar Od kwietnia br. Węglokoks S.A. jest 100 proc. właścicielem Wspólnego Przedsiębiorstwa Energetycznego (WPE) Bessy węglowej ciąg dalszy Węgiel z polskiej energetyki nie zniknie Węgiel wciąż w grze? Im bliżej konferencji klimatycznej ONZ w Paryżu, tym głośniejsze stają się nawoływania do dekarbonizacji, już nie tylko europejskiej, ale i światowej gospodarki

6 6 w i a d o m o ś c i KOPALNIA WUJEK Najdłuższa akcja ratunkowa W dniu 15 czerwca br., po blisko 60 dniach akcji ratunkowej, odnaleziono ciała dwóch górników z ruchu Śląsk kopalni Wujek. Była to najdłuższa akcja ratunkowa w historii powojennego górnictwa w Polsce. Przypomnijmy, 18 kwietnia 2015 r. o godz miał miejsce silny wstrząs wysokoenergetyczny. Na powierzchnię nie wyjechało dwóch górników: 36-letni sztygar i 44-letni ślusarz. O godz. 2.10, po stwierdzeniu, że brakuje dwóch pracowników, oficjalnie rozpoczęto akcję ratowniczą. Trwała ona od 18 kwietnia do 22 czerwca, kiedy to ciała górników wywieziono na powierzchnię. Jak podaje KHW, szacunkowy koszt tej akcji wyniósł ok. 21 mln zł. Liczba ratowników wyniosła 742 osoby, w tym również lekarze i mechanicy. Natomiast łączna liczba osób zaangażowanych w różny sposób w obsługę akcji wraz z ratownikami wyniosła ponad W trakcie akcji, po raz pierwszy, jako pomoc w poszukiwaniach, zastosowano ponad kilometrowy odwiert z powierzchni, z opuszczeniem kamery w rejon miejsca, gdzie po raz ostatni byli namierzeni zaginieni pracownicy. Niezależnie od tego wydrążono kombajnem specjalny chodnik ratowniczy. źródło: własne K W K K A Z I M I E R Z - J U L I U S Z Ostatnia tona węgla maja br. ostatnia czynna kopalnia w Zagłębiu Dąbrowskim 29 Kazimierz-Juliusz zakończyła wydobycie. Symbolicznym momentem zakończenia działalności sosnowieckiego zakładu było otwarcie drzwi klatki szybowej i wypchnięcie wagonika z napisem: KWK Kazimierz- -Juliusz. Ostatnia tona węgla. Początkowo kopalnia Kazimierz- Juliusz w Sosnowcu miała zostać zamknięta z końcem września zeszłego roku. Nie zgodzili się jednak na to górnicy, którzy kilka dni prowadzili podziemny protest. Po trudnych i burzliwych negocjacjach udało się dojść do porozumienia, na mocy którego zagwarantowano wydłużenie działalności kopalni, a pracownikom zagwarantowano zatrudnienie w innych zakładach. Teraz kopalnię czeka proces likwidacji. Do końca 2016 roku mają zostać zlikwidowane wyrobiska dołowe wraz z pięcioma szybami, które zostaną zasypane. Potem, do końca 2018 roku, nastąpić ma całkowita likwidacja terenów pokopalnianych i pozostałości na powierzchni. źródło: własne w i a d o m o ś c i z k r a j u KOMPANIA WĘGLOWA Na razie po staremu Nie na przełomie czerwca i lipca, lecz prawdopodobnie lipca i sierpnia powstanie Nowa Kompania Węglowa. Spółka będzie obejmować 11 kopalń i 4 zakłady wchodzące w skład obecnej Kompanii. Nadal prowadzone są rozmowy z inwestorami, którzy mieliby zasilić nową spółkę. Zapowiadany termin utworzenia Nowej Kompanii Węglowej na koniec czerwca od początku był bardzo ambitny. W obecnej sytuacji realny jest koniec lipca lub początek sierpnia. Spotykamy się z inwestorami i ciężko pracujemy, aby do tego czasu zamknąć ten proces mówi Krzysztof Sędzikowski, prezes Kompanii Węglowej. Harmonogram transakcji zakłada, że oferty wstępne od inwestorów wpłyną do 7 lipca 2015 roku, a proces objęcia udziałów zakończy się do 27 lipca, poprzez dokonanie przez inwestorów wpłaty środków (...) na konto Nowej Kompanii Węglowej (NKW) podkreśla Wojciech Kowalczyk wiceminister skarbu. Jak dotąd, publicznie, jedynie prezes Polskich Inwestycji Rozwojowych (PIR) poinformował, że rozważa uczestnictwo w tym przedsięwzięciu. Nie mogę publicznie ujawnić nazw innych zainteresowanych. Modele biznesowe dla spółki, przygotowane przez jej zarząd, są bardzo dokładnie opracowane. Optymizmem napawają rozmowy z ban- RYNEK WĘGLA Bogdanka oskarża Kompanię Lubelska KWK Bogdanka na początku czerwca br. zwróciła się do Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów o wszczęcie postępowania dotyczącego stosowania przez Kompanię Węglową niedozwolonych praktyk rynkowych ograniczających konkurencję. Zdaniem Bogdanki działania Kompanii Węglowej, polegające na sprzedaży węgla poniżej kosztów wydobycia, naruszają przepisy dotyczące ochrony konkurencji, jak również kwalifikują się jako czyny nieuczciwej konkurencji. kami, także zagranicznymi i komercyjnymi. To daje komfort, że model biznesowy jest weryfikowalny i spowoduje, że nowa firma w 2017 r. będzie zyskowna zapowiadał Wojciech Kowalczyk. Warto zauważyć, że 20 czerwca br. Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK) podpisał ze spółką Polskie Inwestycje Rozwojowe oraz należącym do BGK Towarzystwem Funduszy Inwestycyjnych BGK umowę w sprawie utworzenia funduszy inwestycyjnych, przez które będzie prowadzić działalność w ramach programu Inwestycje polskie. Powstaną cztery fundusze inwestycyjne o docelowej kapitalizacji 6,5 mld zł, którymi będą zarządzały PIR. Celem utworzenia tych funduszy jest wzrost dostępności finansowania kapitałowego i dłużnego inwestycji realizowanych przez przedsiębiorstwa oraz samorządy. Nie wykluczone, że jeden z tych funduszy zaangażuje się w NKW. źródło: własne Przedstawiciele Kompanii Węglowej tłumaczą, że w sytuacji kryzysu spółka musiała podjąć aktywną walkę o zwiększenie przychodów. Sprzedaż węgla po cenach rynkowych jest obowiązkiem zarządu KW i konsekwentnie go realizuje. Jedyną alternatywą, przy pogłębiającym się kryzysie, jest konieczność restrukturyzacji Kompanii Węglowej przy zachowaniu płynności finansowej. W innym wypadku koniecznym byłoby ogłoszenie upadłości Spółki. Ten scenariusz jest dla Spółki nie do zaakceptowania, bowiem jego efektem byłyby dramatyczne skutki społeczne, w tym utrata ponad 40 tys. miejsc pracy, na co zarząd KW nigdy nie wyrazi zgody odpiera zarzuty Krzysztof Sędzikowski, prezes Kompanii Węglowej. źródło: własne

7 7 TAU R O N P O L S K A E N E R G I A Brzeszcze bliżej koncernu TAURON Polska Energia oraz Spółka Restrukturyzacji Kopalń podpisały w dniu 15 maja list intencyjny dotyczący współpracy w zakresie ewentualnego nabycia aktywów KWK Brzeszcze. TAURON i SRK wyraziły w dokumencie wolę podjęcia prac zmierzających do określenia aktywów KWK Brzeszcze, których potencjalnym nabyciem zainteresowana byłaby spółka energetyczna, oraz przeprowadzenia formalności mających na celu finalizację transakcji. Strony zadeklarowały również podjęcie współpracy nad ustaleniem zasad funkcjonowania operacyjnego KWK Brzeszcze w okresie przejściowym, tj. po przekazaniu kopalni do SRK, a przed ewentualnym nabyciem przez TAURON jej aktywów. Podpisanie listu intencyjnego to kolejny krok zmierzający do potencjalnej akwizycji. Należy podkreślić, że TAURON zainteresowany jest nabyciem tylko tych aktywów, na bazie których możliwe będzie stworzenie zakładu górniczego zdolnego do prowadzenia rentownej i efektywnej działalności gospodarczej poinformował Dariusz Lubera, prezes zarządu TAURON Polska Energia. Ostateczna decyzja dotycząca nabycia aktywów przez TAURON oraz warunków ewentualnej transakcji, zostanie poprzedzona przeprowadzeniem przez TAURON szczegółowego badania aktywów KWK Brzeszcze w zakresie prawnym, finansowym, podatkowym, księgowym, technicznym, środowiskowym oraz geologicznym. źródło: własne A R C E LO R M I T TA L Koncern odbierze mniej węgla? Koncern hutniczy ArcelorMittal kupi w tym roku do swoich koksowni o 300 tys. ton polskiego węgla mniej niż zakładano. To skutek strajku w JSW na przełomie stycznia i lutego, kiedy wstrzymano dostawy węgla. Koksowniom koncernu groziło wówczas zatrzymanie produkcji. Zabezpieczyliśmy się na nieco dłuższy okres. Nie wiedzieliśmy jak ta sytuacja w Jastrzębskiej się rozwinie, więc w tym roku odbierzemy z JSW około 300 tysięcy ton węgla mniej mówi Sylwia Winiarek, rzecznik prasowy ArcelorMittal. Strajk w Jastrzębskiej Spółce Węglowej i związany z nim czasowy brak dostaw węgla do koksowni skutkowały tym, że polskie zakłady koncernu posiłkowały się węglem z Australii i USA. Przedstawiciele JSW zapewniają natomiast, że obecnie dostawy do koksowni są realizowane na poziomie zgodnym z umowami. Spółka liczy, że węgiel niedostarczony w okresie strajku zostanie dostarczony w terminie późniejszym, a dokładny termin i okres dostaw będą przedmiotem przyszłych negocjacji z ArcelorMittal. Jastrzębska Spółka Węglowa to dla ArcelorMittal wciąż największy dostawca węgla koksowego. 70% surowca trafiało do dwóch koksowni w Zdzieszowicach i Krakowie. źródło: własne JASTRZĘBSKA SPÓŁKA WĘGLOWA Pod nowym kierunkiem kwietnia 2015 roku Rada Nadzorcza JSW SA jednogłośnie podjęła 20 uchwałę o powołaniu, z dniem 27 kwietnia, Pana Edwarda Szlęka na stanowisko Prezesa Zarządu JSW. Edward Szlęk od 2007 roku zarządzał największą spółką przetwórczą JSW S.A. Koksownią Przyjaźń. W ostatnich dwóch latach zajmował się integracją Koksowni Przyjaźń i Kombinatu Koksochemicznego Zabrze, doprowadzając do utworzenia spółki JSW KOKS S.A. Plan na najbliższe dwa lata? Odbudowa wydobycia węgla koksowego typu 35 do poziomu 10 mln ton. To właśnie ten węgiel ma największy zbyt i osiąga najwyższą cenę. Najbliższe dwa lata dla spółki to jak określił nowy szef JSW być albo nie być. W ciągu dwóch lat chcemy odbudować poziom produkcji tego węgla na poziomie 10 mln ton, wykorzystując te projekty inwestycyjne, które JSW aktualnie prowadzi. Mówię tu o inwestycji w pole Bzie Dębina, o dojściu do węgla typu 35 w kopalni Knurów-Szczygłowice i w kopalni Budryk. To będą główne kierunki naszego działania dodał prezes JSW wskazując, że spółka być może będzie szukała zewnętrznych partnerów do realizacji tych inwestycji. źródło: własne w i a d o m o ś c i z k r a j u

8 8 w i a d o m o ś c i I R A N 14 tysięcy ton w 24 godziny! tys. ton węgla kamiennego 14 w jeden dzień! Tyle wynosi nowy rekord wydobycia dobowego, ustanowiony w irańskiej kopalni Parvadeh. Tym samym, ta położona w Zagłębiu Tabas, pośrodku pustyni kopalnia pobiła swój własny rekord z kwietnia zeszłego roku (7 tys. ton na dobę). Sukces ten, ze szczególną radością przyjmowany jest w Polsce, bo odpowiadają za niego także polscy inżynierowie współpracujący z kopalnią od 2004 roku. Parvadeh jest pierwszą kopalnią w Iranie wyposażoną w wysokowydajny kompleks ścianowy, na który składają się m.in. kombajn ścianowy FAMUR KGS-600 oraz zmechanizowana obudowa ścianowa FAZOS. Mimo że kopalnia Pervadeh położona jest z dala od Polski, warunki górnicze i geologiczne zbliżone są do warunków panujących w śląskich kopalniach. Kierując się uznaną marką naszych producentów maszyn, przedstawiciele irańskiej kopalni postanowili zaopatrzyć swój zakład właśnie w polski sprzęt, co przełożyło się na tak spektakularny sukces obu krajów. źródło: wnp.pl AU S T R A L I A Chiński efekt motyla Niskie ceny węgla przy nadwyżce produkcji, to problemy górnictwa, z którymi mierzą się kopalnie niemal na całym świecie. Nie inaczej jest w australijskiej kopalni węgla Collinsville, znajdującej się na północ od miasta Mackay w zagłębiu Bowen, w północnej części stanu Queensland. Problem jest znaczący, bo pracę straci tu jedna czwarta górników. Dotąd kopalnia wydobywała metodą odkrywkową ok. 6 mln ton rocznie, obecnie wydobycie należy zmniejszyć o 2 mln ton. w i a d o m o ś c i z e ś w i a t a S TA N Y Z J E D N O C ZO N E Nowe normy zbyt ostre? W USA weszła w życie nowa ustawa o standardach dla zanieczyszczeń powietrza i rtęci (MATS). W związku z tym, w elektrowniach węglowych już wygaszono ok MW mocy, a kolejnych 7700 MW ulegnie wygaszeniu do końca 2015 r. A i to jeszcze nie koniec, bowiem w sumie w latach likwidacji ulegną jednostki węglowe o mocy łącznej MW. Ustawa przewiduje, że zamknięte zostaną głównie elektrow- nie, których średni wiek wynosi 56 lat, a więc nie spełniające obowiązujących norm dla zanieczyszczeń powietrza. Mimo ogólnie znanej tendencji zmiany standardów, nowe przepisy zaskoczyły wielu właścicieli elektrowni, zwłaszcza tych, którzy wcześniej ponieśli nakłady na obniżenie emisji zanieczyszczeń. Uważają oni, że nowe normy są zbyt ostre, nawet dla nowszych i wydajniejszych zakładów. Jednocześnie jak donosi najnowszy raport SNL Energy wydajność branży węglowej w USA wzrasta. Dzieje się tak przy spadku cen węgla i to o ponad 15 proc. w ciągu ostatniego roku. Jeszcze gorzej może być w roku bieżącym, gdy w związku z nową ustawą wygaszone zostaną kolejne moce w elektrowniach węglowych przewiduje federalny urząd ds. informacji energetycznej. Potwierdza to prognozy analityków Wood Mackenzie's mówiące, że ryzyko nadprodukcji niemożliwej do zbycia może objąć w tym roku prawie 17 proc. wydobycia węgla w USA. źródło: nettg.pl Kopalnia Collinsville jest ciekawym przykładem wpływu, jaki na górnictwo wywiera nie tylko spadek cen surowców, lecz także... polityka Chin. Spekulacje takie wysunął The Financial Times. Publicyści tego magazynu uważają, że przyczyną pogorszenia sytuacji światowego górnictwa jest przede wszystkim wprowadzenie przez Chiny wzmożonej kontroli zanieczyszczeń powietrza. Odkąd Państwo Środka stało się krzykliwym strażnikiem ekologii, Pekin ustanowił również nową taryfę celną na importowany węgiel. W efekcie inwestorzy odwrócili się od inwestowania w węgiel na rzecz instalacji, produkujących czystą energię. Sytuacja ta stanowi ciekawy przykład wpływu wielkiej, globalnej polityki na życie zwykłego człowieka, ale jest marnym pocieszeniem dla mieszkańców Mackay, których perspektywy tak ciekawe nie są. źródło: nettg.pl

9 N O R W E G I A Czyste fundusze emerytalne Wiwatami przyjęli norwescy działacze ruchu ochrony środowiska wynik głosowania, które odbyło się w tamtejszym parlamencie 5 czerwca br. Jednogłośnie uchwalono zakaz inwestowania środków państwowego funduszu emerytalnego w firmy, które ponad 30 proc. swych wpływów uzyskują, dzięki wykorzystywaniu węgla. Problem nie jest mały, bo ustawa ta może dotyczyć nawet 75 firm. Warto dodać, że wartość rynkowa tego funduszu przyćmiewa wszystkie podobne na świecie i wynosi 800 mld euro (7 bilionów koron norweskich). źródło: nettg.pl R PA Od węgla do atomu Na 17 mln t węgla szacuje się deficyt w południowoafrykańskich elektrowniach. Tymczasem kompania państwowa Eskom w RPA ogłosiła, że paliwa na jej zwałach wystarczy tylko do 2016 r. podaje portal górniczy. Już w tym roku węgla zabraknie trzem dużym elektrowniom w miejscowościach Matla, Tutuka i Hendrina, a w przyszłym roku niedomagać zaczną siłownie w Kriel i Arnot. Aż 85 proc. elektryczności w Republice Południowej Afryki produkuje się z węgla. Zarazem firma Eskom, która zaspokaja 95 proc. zapotrzebowania KO LU M B I A na prąd w całym kraju, nie potrafi sprostać popytowi z powodu opóźnień w budowie nowych elektrowni i przez awarie, które coraz częściej unieruchamiają wysłużone instalacje. W rozwiązaniu kłopotów nie pomagają też spółki górnicze w RPA. Ostatnio kompanie Glencore i Anglo American ogłosiły, że muszą ograniczać wydobycie, bo ceny węgla spadły przez rok aż o 22 proc. Rząd RPA problem deficytu energii chce rozwiązać poprzez realizację programu jądrowego. Wiąże się to też z tym, iż Afryka Południowa w 2009 r. zobowiązała się do zredukowania emisji gazów cieplarnianych do 2020 r. Bankierzy wycofują się z węgla Goldman Sachs, czyli jeden z największych na świecie banków inwestycyjnych postanowił sprzedać kopalnie węgla w Kolumbii. The Wall Street Journal pisze, że nie była to delikatnie mówiąc trafiona inwestycja, na której bank może stracić około 200 mln dolarów. Goldman Sachs pierwszą kopalnię węgla w Kolumbii kupił w 2010 roku za około 200 mln dolarów. Dwa lata później dokupił drugą kopalnię i udziały w kolejnej, za co zapłacił 407 mln dolarów. Wprawdzie w pierwszym roku węglowy interes przyniósł bankowi 66 mln, a w kolejnym 200 mln dolarów przychodu. Jednak później było już tylko gorzej. Przyczyniły się do tego spadające na całym świecie ceny surowca. E U R O PA Kasandryczne wizje G7 Dekarbonizacja jest konieczna! Taka konkluzja płynie ze szczytu w bawarskim miasteczku Kruen, goszczącym w czerwcu tego roku przywódców państw grupy G7. Na taką decyzję wpływ mają zalecenia Światowej Rady Ochrony Środowiska, dążącej do redukcji emisji CO 2 w górnej części przedziału proc., do roku Chodzi głównie o niedopuszczenie do o jedną trzecią, a do 2025 r. o ponad 40 proc. Chociaż nie brak wątpliwości co do tego programu, to atom według rządu RPA ma być głównym czynnikiem obniżenia zależności od węgla. Republika Południowej Afryki ma wkrótce ogłosić przetarg na budowę 6 8 nowych reaktorów. Wartość tego projektu przekracza 50 mld dol. źródło: nettg.pl Mało tego, kolumbijski rząd nakazał firmie, a także konkurentom, aby przenieść trzy wsie, znajdujące się przy kopalniach, bo ich mieszkańcy mieli podupadać na zdrowiu przez unoszący się w powietrzu pył. Inwestorzy z Goldman Sachs stracili cierpliwość i ogłosili, że chcą pozbyć się kopalni nawet jeśli będą musieli zamknąć ten biznes ze sporą stratą. Jak podaje WSJ, Goldman Sachs nadal będzie handlował surowcami i związanymi z nimi instrumentami finansowymi. Jednakże nie będzie angażował się w obrót węglem. źródło: WSJ tego, by jak powiedziała gospodarz spotkania Angela Merkel średnia temperatura wzrosła o 2 stopnie Celsjusza, w stosunku do epoki przedindustrialnej. Proces dekarbonizacji ma być rozłożony na wiele lat i zakończyć się wraz z końcem stulecia. Wraz z nim zakończyć się ma także epoka gospodarki opartej na węglu. źródło: newsweek.pl U K R A I N A Bez węgla nie będzie prądu Deputowani, ratujcie przemysł górniczy!, Żądamy spotkania z prezydentem!, Bez węgla nie będzie prądu, wody i ciepła! - takie transparenty nieśli górnicy 22 kwietnia br., podczas akcji protestacyjnej przed administracją prezydenta Ukrainy Petra Poroszenki oraz siedzibami rządu i parlamentu w Kijowie. Protest był reakcją na trudną sytuację w ukraińskim górnictwie. Z ponad 90 kopalń znajdujących się w Donbasie, władze ukraińskie kontrolują jedynie 35 pozostałe znajdują się na terenach, okupowanych przez rebeliantów. Z pośród tych 35 kopalń minister energetyki i przemysłu węglowego Wołodymyr Dymczyszyn planuje zamknąć aż 11. Górnicy zażądali od Poroszenki zwolnienia ministra Demczyszyna, a także zwiększenia nakładów na finansowanie górnictwa. źródło: 9 w i a d o m o ś c i z e ś w i a t a

10 10 w i a d o m o ś c i H U TA Ł A B Ę DY Dzień Hutnika w Łabędach maja br. na terenie HUTY ŁABĘDY S.A. odbyły się tradycyjne uroczystości 15 z okazji Dnia Hutnika. W wydarzeniu tym wzięli udział pracownicy Huty oraz zaproszeni goście z Grupy Kapitałowej Węglokoks z zarządem firmy na czele. Obchodom towarzyszyła Uroczysta Akademia, podczas której wyróżnionym pracownikom zostały wręczone odznaki Zasłużony Pracownik Huty Łabędy". Były też słowa podziękowania i dyplomy dla Jubilatów pracowników z wieloletnim stażem. Podczas uroczystości głos zabrał Zenon Górniak Prezes Zarządu HUTY ŁABĘDY S.A., który podziękował wszystkim pracownikom, a szczególnie tym zasłużonym, za trud i zaangażowanie. Podkreślił również fakt, że to od pracowników zależą wyniki firmy, realizacja zamówień, zadowolenie klienta i bezpieczeństwo pracy oraz wiele innych czynników, które na końcu można nazwać sukcesem firmy. Od kilku lat działamy w Grupie Kapitałowej Węglokoks. Mamy program rozwoju i skutecznie go realizujemy. Nie możemy odstąpić od dywersyfikacji produkcji i rynków zbytu, ponieważ jest to gwarancja dalszego istnienia Huty powiedział prezes Górniak w trakcie oficjalnych uroczystości. Krótkie przemówienie wygłosił także Jerzy Podsiadło, Prezes Zarządu Węglokoks S.A., który również podziękował pracownikom Grupy Kapitałowej HUTY ŁABĘDY za ich ciężką pracę i życzył wszystkiego najlepszego z okazji Dnia Hutnika. w i a d o m o ś c i z g r u p y E U R O P E J S K I KO N G R E S G O S P O D A R C Z Y Węglokoks Partnerem Kongresu H U TA Ł A B Ę DY HUTA ŁABĘDY S.A. po raz kolejny przygotowuje się do udziału w Międzynarodowych Targach Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutniczego KATOWICE 2015, które zaplanowano na 8 11 września br. Na stoisku targowym HUTA ŁA- BĘDY zaprezentuje pełną gamę swoich wyrobów dla górnictwa, w tym m.in. kształtowniki do obudów chodnikowych, odrzwia obudów chodnikowych, akcesoria obudów chodnikowych, skrzyżowania i odgałęzienia wyrobisk. Grupa Kapitałowa Węglokoks była Partnerem siódmej edycji Europejskiego Kongresu Gospodarczego, największej imprezy biznesowej w Europie Środkowej. Podczas tegorocznej edycji Kongresu (20 22 kwietnia 2015 r.) wśród głównych wątków debaty pojawiły się takie problemy jak: ofensywny projekt inwestycyjny mający odsunąć od Europy widmo stagnacji (tzw. plan Junckera), kwestie praktycznej realizacji idei innowacyjności w europejskiej gospodarce oraz dylematy związane z energetyką, reindustrializacją oraz polityką ochrony klimatu obszarami pozostającymi ze sobą w ścisłych zależnościach. Tradycyjnie, nie zabrakło w programie Kongresu debaty poświęconej problemom polskiego górnictwa węgla kamiennego. Wśród panelistów sesji Przygotowania do targów Targi, to okazja nie tylko do zaprezentowania swojej oferty, ale także nawiązania wielu cennych kontaktów biznesowych, zwłaszcza, że katowickie targi stają się, w coraz większym stopniu, imprezą międzynarodową, z coraz większym udziałem zagranicznych gości podkreśla Marzena Allamoda, Kierownik Biura Handlu w HUCIE ŁABĘDY, odpowiedzialna, od strony organizacyjnej, za udział firmy w tym przedsięwzięciu. branżowych Górnictwo. Strategia dla polskiego węgla oraz Górnictwo. Rentowna kopalnia znalazł się Jerzy Podsiadło, prezes Węglokoks S.A. Uważamy, że firma, która zajmuje się handlem węglem na taką skalę jak my to robimy od ponad 60 lat, musi mieć umocowanie w wydobyciu węgla. Nie ma szans, abyśmy utrzymali się na rynku, jeśli nie będziemy mieć powiązania z produkcją w takim czy innym Według zapewnień organizatorów katowickiej wystawy, tegoroczna impreza liczyć będzie rekordową liczbę wystawców i zwiedzających. Ekspozycja wystawiennicza będzie w tym roku większa niemal o połowę w porównaniu z poprzednią edycją w 2013 r. Swoją ofertę zaprezentują producenci z Wielkiej Brytanii, Niemiec, Czech, Słowacji, Belgii, Francji, Grecji, Chin, Wietnamu, Rosji, Ukrainy i RPA. Stoiska wystawców zajmą nową halę o powierzchni 8 tys. m 2 w Międzynarodowym Centrum Kongresowym, układzie. Stąd takie założenie zostało zapisane w naszej strategii rozwojowej tłumaczył zaangażowanie Węglokoksu w procesy restrukturyzacyjne polskiego górnictwa prezes Jerzy Podsiadło. 4,5 tys. m 2 w samym Spodku oraz 12,5 tys. m 2 na terenach przyległych do tych dwóch obiektów.

11 W Ę G LO KO K S K R A J Kopalnie kupione Zarządy Kompanii Węglowej oraz Węglokoksu Kraj, spółki zależnej Węglokoks S.A., podpisały w piątek 8 maja br. ostateczną umowę sprzedaży przez KW S.A. tzw. zorganizowanych części przedsiębiorstwa, wśród których znalazły się kopalnia Bobrek (wydzielona część kopalni Bobrek- Centrum) oraz kopalnia Piekary. Podpisanie umowy jest kolejnym etapem realizacji rządowego programu naprawczego dla górnictwa, w tym porozumień zawartych 17 stycznia, pomiędzy stroną rządową a organizacjami związkowymi. Przejęcie kopalń Bobrek i Piekary przez Węglokoks Kraj poprzedziło spełnienie wszystkich warunków formalno-prawnych określonych w umowie przedwstępnej zawartej w kwietniu br., w tym uzyskanie zgód UOKiK oraz organów korporacyjnych obu podmiotów (Rad Nadzorczych oraz Walnych Zgromadzeń). Jednocześnie 8 maja br. zarządy Kompanii Węglowej oraz Spółki Restrukturyzacji Kopalń podpisały także umowę nieodpłatnego zbycia do SRK kopalni Centrum. Otwieramy nowy rozdział w historii Grupy Kapitałowej Węglokoks. Decyzja o nabyciu kopalń wynika wprost ze strategii rozwoju Węglokoksu na lata Jednym z jej istotnych elementów było zaangażowanie się w segment wydobycia węgla. Przejmujemy kopalnie w bardzo trudnym, dla branży węglowej, okresie czasie głębokiego kryzysu i niskich cen surowca na rynkach światowych. Przed nami trudne zadanie. Obie kopalnie wymagają głębokiej restrukturyzacji i modernizacji. Dodatkowo proces naprawczy może utrudniać fakt, że zakup tych kopalń następuje w okresie wiosennym, kiedy popyt na węgiel jest bardzo mały. Mając jednak ponad 60-letnie doświadczenie na rynku węgla, chcemy wykorzystać całą naszą wiedzę i zaangażowanie, aby proces optymalizacji działalności obu kopalń został zakończony sukcesem, a ich pozycja konkurencyjna w ramach Węglokoksu Kraj wzmocniła się i dała efekty w postaci dodatnich wyników finansowych. To byłby kolejny ważny krok w procesie restrukturyzacji całej branży i wzmocnienia potencjału przemysłowego Śląska podsumował Jerzy Podsiadło, Prezes Zarządu Węglokoks S.A. Szerzej na temat działalności kopalń w ramach Węglokoksu Kraj na s H U TA P O KÓ J Jubileusz 175-lecia HUTA POKÓJ, wchodząca w skład Grupy Kapitałowej Węglokoks, świętuje w tym roku jubileusz 175 lat działalności. Dzisiaj HUTA POKÓJ nie jest już hutą, nie produkuje surówki i nie wytapia stali. Dopasowując profil produkcji do trendów rynkowych i potrzeb klientów, przekształciła się w nowoczesny zakład przetwórstwa stali i dużą wytwórnię konstrukcji stalowych. Główne obchody jubileuszu odbyły się 4 maja br. w Dniu Hutnika, który w grupie kapitałowej HUTA POKÓJ świętuje się zgodnie z długoletnią tradycją. Hutnicy w tradycyjnym przemarszu przeszli ulicami miasta, następnie odbyła się msza święta w intencji pracowników i ich rodzin, a po południu uroczyste spotkanie jubilatów o najdłuższym stażu pracy zawodowej, w którym udział wzięła również kadra kierownicza, emerytowani pracownicy przedsiębiorstwa oraz wielu zaprzyjaźnionych z HUTĄ POKÓJ gości. Spotkanie było okazją do przypomnienia bogatej historii firmy oraz przedstawienia jej planów rozwojowych, a przede K ATO W I C E A I R P O R T Nowe inwestycje otwarte Wczwartek 18 czerwca br. w Pyrzowicach odbyło się oficjalne podsumowanie największego w historii Katowice Airport programu inwestycyjnego. W jego ramach, kosztem 400 mln zł, zrealizowano w terminie i wysokiej jakości, liczne przedsięwzięcia budowlane podnoszące przepustowość pyrzowickiego lotniska i jakość obsługi jego kluczowych klientów, czyli linii lotniczych i pasażerów. W uroczystościach, które odbyły się nowym terminalu pasażerskim, wzięli udział m.in. Minister Infrastruktury i Rozwoju Maria Wasiak, Minister Spra- wszystkim wyróżnienia długoletnich pracowników firmy i podziękowania za pracę. Ponad pół tysiąca uczestnikom biesiadowanie umilała taneczna muzyka Karpowicz Family oraz śląskie przyśpiewki zespołu Karliki. wiedliwości Borys Budka, Marszałek Województwa Śląskiego Wojciech Saługa, Wojewoda Śląski Piotr Litwa i główni akcjonariusze GTL na czele z Jerzym Podsiadło, prezesem Zarządu Węglokoks S.A. i jednocześnie Przewodniczącym Rady Nadzorczej GTL S.A. Połowa 2015 roku jest przełomowa dla pyrzowickiego lotniska, ponieważ zarządzające portem Górnośląskie Towarzystwo Lotnicze S.A. oddaje do użytku cztery duże inwestycje, realizowane w ramach wspomnianego programu inwestycyjnego. Więcej na temat inwestycji w Katowice Airport na s. 20. w i a d o m o ś c i z g r u p y

12 12 Program dla Śląska górnictwo jest ważne Rząd, na wyjazdowym posiedzeniu w dniu 30 czerwca br. w Katowicach, przyjął Program wsparcia przemysłu Województwa Śląskiego i Małopolski Zachodniej Śląsk 2.0. W Programie podkreślono, że węgiel i sektor górniczy pozostanie ważnym elementem regionalnej i krajowej gospodarki. P r o g r a m d l a Ś l ą s k a Cel ma być jeden: Śląsk ma być sercem przemysłowym Polski. To serce ma bić i jednocześnie promieniować na całą Polskę. Szanse, które dajemy tym Programem, będą dotyczyć szczególnie przemysłu ciężkiego i wydobywczego związanego z kopalniami mówiła premier Ewa Kopacz. Podkreśliła, że Program bierze się z ogromnego szacunku rządu dla tego regionu. Ten Program ma być kołem zamachowym dla śląskiego górnictwa, przedsiębiorczości i szansą dla śląskiej młodzieży. To jest bardzo konkretny plan. Stawiamy na polski przemysł i polską przedsiębiorczość zapewniła Ewa Kopacz. W Programie wyliczono sześć niezbędnych działań mających przyśpieszyć rozwój regionu, są to: wzrost konkurencyjności gospodarki Województwa Śląskiego i Małopolski Zachodniej; inwestycje; gospodarka niskoemisyjna oraz zasobooszczędna; nowoczesne kadry dla nowoczesnego przemysłu; integracja funkcji miast aglomeracji górnośląskiej oraz dodatkowe działania wspierające wdrożenie Programu. Bardzo ważnym elementem Programu jest rozwój sektora węglowego. Strategiczny charakter węgla kamiennego jako narodowego zasobu budującego niezależność i bezpieczeństwo państwa oraz struktura polskiego sektora energetycznego oznaczają, że górnictwo węgla kamiennego będzie w regionie ważnym sektorem gospodarki jeszcze przez długie lata napisano w Programie. W dokumencie podkreślono, że Polska jako kraj bogaty w węgiel kamienny i brunatny, który stanowi surowiec decydujący o niezależności energetycznej państwa, musi ciągle doskonalić technologie węglowe. W związku z tym, a także w związku z rosnącymi kosztami tradycyjnych metod wykorzystywania węgla, kluczowy jest rozwój technologii zgazowania tego surowca. Technologie te można podzielić na technologie naziemne (zaawansowane i skomercjalizowane) oraz podziemne (we wstępnej fazie badań). W Programie stwierdzono, że Skarb Państwa, jako akcjonariusz Grupy Azoty, będzie postulował realizację projektu napowierzchniowego zgazowania węgla w zakładach w Kędzierzynie-Koźlu. W ramach projektu rozważane są trzy warianty inwestycji. Pierwszy z nich to instalacja produkująca wodór, której szacowany koszt wynosi około 1,8 mld zł, wariant drugi to instalacja produkująca metanol z szacowanym kosztem na około 2,4 mld zł. Wariant trzeci, to jednoczesna realizacja wariantu pierwszego i drugiego, szacowany koszt takiej inwestycji to około 4,2 mld zł. Szacowany czas budowy instalacji to 5 6 lat. Zgodnie z danymi dotyczącymi projektu, w zależności od przyjętego wariantu, instalacja ta zużywałaby rocznie 1 2 mln ton węgla kamiennego. Analizy opłacalności takiej inwestycji już trwają. W dokumencie wspomniano również o pilotażowej instalacji do podziemnego procesu zgazowania węgla w katowickiej kopalni Wieczorek. Tam, w okresie od 30 czerwca do 16 września 2014 r., przeprowadzono eksperymentalny proces zgazowania węgla metodą szybową. Obecnie trwa przygotowywanie raportu z eksperymentu, którego wyniki będą stanowić rekomendację do dalszych działań. Bardzo ważnym zapisem Programu Śląsk 2.0 jest zapowiedź ulg dla przedsiębiorstw energochłonnych (głównie firm sektora hutniczego, ale także firm chemicznych i górniczych) w postaci zwolnień z części kosztów wsparcia dla odnawialnych źródeł energii oraz zwolnień z podatku akcyzowego na energię. Dzięki tym działaniom, firmy energochłonne mają zaoszczędzić blisko 1 mld zł rocznie. Jak zapisano w Programie, oszczędności sektora hutniczego powinny przełożyć się na wzrost produkcji stali, co z kolei wpłynie na zwiększenie zatrudnienia oraz zwiększone zużycie niezbędnych do produkcji substratów, czyli węgla koksującego (nabywanego w przypadku firm zlokalizowanych w Polsce głównie od Jastrzębskiej Spółki Węglowej) oraz węgla energetycznego (nabywanego głównie od Kompanii Węglowej oraz Katowickiego Holdingu Węglowego). W Programie wspomniano też o obecnej sytuacji branży węglowej oraz działaniach naprawczych, jak tworzenie Nowej Kompanii Węglowej. Emil Różański

13 3 pytania do... Piotra Laseckiego 13 Jak ocenia Pan, z perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej Węglokoks, wydany przez rząd Program wsparcia przemysłu Województwa Śląskiego i Małopolski Zachodniej? Dokument koncentruje się w dużej mierze na pakiecie rozwiązań zwiększających konkurencyjność górnictwa i hutnictwa, co jest niezwykle istotne z punktu widzenia rozwoju nie tylko regionu, ale również naszej Grupy Kapitałowej, której działalność koncentruje się głównie na tych branżach. Ważna kwestia, która również została w dokumencie poruszona, dotyczy dalszej rozbudowy infrastruktury drogowej i kolejowej, mimo że Śląsk już jest postrzegany jako bardzo dobrze skomunikowana aglomeracja. Interesujący wydaje się być temat inwestycji w powierzchniowe zgazowanie węgla oraz instalacji do podziemnego zgazowania węgla. Zaangażowanie w innowacyjne projekty w górnictwie i ochronie środowiska, to jeden z naszych głównych celów strategicznych. Każdy pomysł, poparty rachunkiem ekonomicznym i służący zwiększeniu konkurencyjności firm na danym rynku, to szansa na rozwój regionu i tym samym całego kraju. W tym roku dobiega końca realizacja strategii rozwojowej Węglokoksu ( ). Czego możemy spodziewać się w strategii na dalsze lata? Jaki okres obejmie nowy dokument? Realizacja strategii na lata dobiega końca. Z powodzeniem udało nam się zrealizować jej najważniejsze cele, w tym bezpośrednie zaangażowanie w sektor wydobywczy. Od niedawna bowiem nasza Grupa Kapitałowa powiększyła się o dwie kopalnie: KWK Bobrek i KWK Piekary, które znalazły się w strukturze spółki zależnej Węglokoks Kraj. Wkrótce rozpoczną się prace nad opracowaniem i wdrożeniem kolejnej, pięcioletniej Strategii Rozwoju, która z pewnością będzie uwzględniała ewolucję procesów już rozpoczętych w ramach poprzedniej strategii. Naszym celem jest dalszy rozwój i wzmocnienie Grupy Kapitałowej Węglokoks. W ostatnich latach Węglokoks zaangażował się głównie w branże przemysłowe, takie jak górnictwo węgla kamiennego, hutnictwo czy energetyka cieplna. Czy widzi Pan jeszcze inne obszary biznesowej działalności, w jaką mogłaby się zaangażować Grupa Kapitałowa Węglokoks? Działalność naszej Grupy jest skoncentrowana głównie na wydobyciu i sprzedaży węgla, hutnictwie i ciepłownictwie. Tę ostatnią gałąź działalności będziemy rozwijali poprzez kolejne przejęcia. Należy jednocześnie pamiętać, że w naszym portfelu znajdują się również inne spółki zajmujące się szeroko pojętymi usługami, w tym z zakresu logistyki czy nieruchomości. Do takich firm należy m.in. Inter Balt Sp. z o.o. czy Górnośląskie Towarzystwo Lotnicze S.A. (GTL), które zarządza Międzynarodowym Portem Lotniczym Katowice w Pyrzowicach. Nie zamykamy się na inne branże, uważnie obserwujemy rynek, ale naszym priorytetem pozostaje koncentracja na realizacji najważniejszych celów firmy, jakimi są: utrzymanie wiodącej pozycji w eksporcie węgla oraz rozwój działalności produkcyjnej i handlowej w sferze naszego core biznesu, czyli górnictwa i hutnictwa. Piotr Lasecki, Wiceprezes Zarządu ds. Planowania i Rozwoju Węglokoks S.A. Absolwent Uniwersytetu Szczecińskiego oraz studiów podyplomowych na Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu i w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, w zakresie zarządzania i bankowości. Przez ponad 16 lat związany z sektorem bankowości komercyjnej i inwestycyjnej. Karierę zawodową rozpoczynał w 1993 r. w Banku Morskim S.A., oddział w Pile. Następnie pracował w Pierwszym Komercyjnym Banku S.A. w Lublinie, Banku Handlowym S.A. w Warszawie, a także w Banku Gospodarstwa Krajowego, gdzie był dyrektorem oddziału w Pile, a następnie dyrektorem departamentu sprzedaży i zarządzania siecią, dyrektorem zarządzającym BGK w pionie zarządzania i sprzedaży produktów bankowych, a ostatnio wiceprezesem zarządu odpowiedzialnym za sprzedaż produktów i usług bankowych, finansowanie strukturalne, wsparcie eksportu oraz centrum poręczeń i gwarancji. W okresie ostatnich kilku lat pracy w BGK, Piotr Lasecki z dużym sukcesem wdrożył program gwarancji de minimis dla mikro, małych i średnich firm, zorganizował i rozwinął finansowanie strukturalne w BGK, szczególnie w obszarze przemysłu surowcowego, energetycznego, chemicznego, stoczniowego, infrastruktury kolejowej i drogowej, a także jako pierwszy przewodniczący Rady Nadzorczej TFI BGK S.A., brał udział w tworzeniu ramienia kapitałowego Banku Gospodarstwa Krajowego. 3 p y t an i a d o

14 14 Kopalnie w strukturach Węglokoksu Kraj Nie ma miejsca na błędy Minęło kilka tygodni od zakupu kopalń Bobrek i Piekary przez spółkę Węglokoks Kraj. Dodajmy niełatwych tygodni. Maszyna jednak zaczęła się kręcić i nabiera tempa. w y w i a d

15 Salka konferencyjna w katowickiej siedzibie spółki Węglokoks Kraj. Przed Krystianem Kozakowskim, prezesem spółki, rozłożonych są setki egzemplarzy listu, jaki wspólnie z Jerzym Podsiadło, prezesem zarządu Węglokoks S.A. postanowili wysłać na dzień dobry, z dobrym słowem każdemu z prawie trzech tysięcy nowych pracowników spółki. Pod każdym własnoręczne podpisy obu prezesów. Tu nie może być bylejakości. Ci ludzie muszą mieć poczucie szacunku ze strony nowego pracodawcy. Jeśli chcemy stworzyć nową jakość, to musi być ona odczuwalna na każdym kroku tłumaczy szef Węglokoksu Kraj. Nowa jakość to klucz, słowa, które w Węglokoksie Kraj powtarzane są jak mantra. Kiedy kilka miesięcy temu w spółce dokonywano due diligence kopalń, wiadomo było, że nie będzie łatwo, choćby z powodu niedoinwestowania zakładów. Wówczas jednak cena węgla energetycznego oscylowała wokół 12 zł/gj. W kilka miesięcy rynek węgla się załamał. Ceny poleciały na łeb, na szyję. Dziś nierzadko przychodzi nam konkurować na rynku krajowym z węglem, którzy inni producenci oferują za 6 zł/gj przyznaje Andrzej Krzyształowski, wiceprezes ds. handlowych. Spółka kupiła kopalnie z opcją zero, co oznacza, że praktycznie cały węgiel z kopalń Bobrek i Piekary trzeba było z dniem przejęcia zakładów kontraktować od nowa, gdyż wszelkie umowy handlowe pozostały u dotychczasowego właściciela kopalń, czyli Kompanii Węglowej. Jednak, dzięki znajomości rynku i kompetencjom pracowników pionu handlowego, Węglokoks Kraj zaczął odzyskiwać nabywców węgla z Bobrka i Piekar. Sortymenty grube i średnie sprzedają się jak świeże bułeczki, bowiem węgiel z tych kopalń zawsze miał powodzenie u odbiorców. Nieco gorzej sprawy się mają z miałem. Nie z powodu jakości, tylko ze względu na to, że sortyment ten cierpi na nadpodaż i żeby go sprzedać, trzeba się nieźle nagimnastykować. Nawet w tej trudnej sytuacji rynkowej udaje nam się sprzedać całą bieżącą produkcję. Właśnie w tej chwili zakontraktowaliśmy w jednej z nadmorskich ciepłowni prawie 40 tys. miałów klasy 23. Niestety, nie zawsze udaje nam się sprzedać węgiel w cenie, na jaką on by faktycznie zasługiwał mówi Mirosław Gross, dyrektor ds. handlowych. Dlatego spółka stara się kompensować niskie ceny miałów wyższymi cenami sortymentów grubych, których ceny także spadły w ostatnim czasie, ale nie tak gwałtownie jak miałów. Stąd, nie przypadkiem, priorytetowym zadaniem dla kopalń jest zwiększanie wypadu sortymentów grubych i średnich. Na razie ich produkcja kształtuje się na poziomie ok. 30 proc., ale zadaniem służb technicznych jest zwiększenie tego wolumenu. I tu znów wracamy do słów kluczowych nowa jakość. Żeby przetrwać, musimy stworzyć zupełnie nową jakość na każdym polu. Generalną zasadą, którą przyjęliśmy, była zmiana filozofii funkcjonowania naszych zakładów wydobywczych. Uważam bowiem, że kopalnie nie są po to, żeby wydobywać jak najwięcej węgla, tylko po to, żeby zarabiać pieniądze daje jasno do zrozumienia prezes Kozakowski. Okazuje się, że ten truizm nie zawsze był oczywisty w przejmowanych kopalniach. Przekonuje się o tym Grzegorz Wacławek, dyrektor ds. zarządzania. To jemu wraz z zespołem przyszło zmierzyć się z szerokim zagadnieniem umów z dostawcami sprzętu, materiałów oraz usług, dzięki którym kopalnie mogą na co dzień funkcjonować. A jest ich bagatela prawie 3 tys. Dokonując przeglądu umów napotykamy się czasami na mało zrozumiałe decyzje o zakupach lub dzierżawie sprzętu, którego kopalnie niekoniecznie w danym czasie potrzebowały. Sprzęt stoi, a licznik bije. Całe szczęście, że są to jednostkowe przykłady mówi dyrektor Wacławek. Problem zarządzania przez wartość, a w zasadzie braku takiego podejścia można dostrzec, analizując koszty dzierżawy tego samego sprzętu w dwóch kopalniach. Różnice w cenach potrafią sięgać 100 proc., co trudno racjonalnie wyjaśnić. Gra się tak, jak przeciwnik pozwala, ujął to dość żartobliwie jeden z kontrahentów. Próbujemy zatem na nowo poukładać współpracę z kontrahentami, 15 Węglokoks Kraj

16 16 tak by obie strony były z tej współpracy zadowolone, by stała za nią racjonalność. Nie zawsze są to łatwe rozmowy, jednak na ogół dochodzimy do kompromisu. Kompromis, to kolejne słowo- -klucz. Ma ono szczególne odniesienie do współpracy z organizacjami związkowymi. Prezes Kozakowski przykłada staranną uwagę do tego, by wszelkie kluczowe sprawy dotyczące przyszłości spółki miały jak najbardziej transparentny charakter. Przedstawiciele wszystkich siedmiu organizacji związkowych, działających w kopalniach spółki, uczestniczą w naradach z kierownictwem spółki, gdzie na bieżąco zapoznają się z kluczowymi danymi w obszarze bezpieczeństwa, produkcji, zatrudnienia, handlu i ekonomii. Nie mamy niczego do ukrycia przed stroną społeczną. Pokazujemy czarno na białym, jak wygląda sytuacja spółki, bo wychodzimy Kopalnie nie są po to, żeby wydobywać jak najwięcej węgla, tylko po to, żeby zarabiać pieniądze z założenia, że tej firmie potrzebny jest spokój społeczny, ale także zrozumienie ze strony załogi kluczowych decyzji podejmowanych w tej spółce mówi Kozakowski. Już wkrótce strona związkowa otrzyma zaproszenie do prac nad układem zbiorowym pracy. Prezes Węglokoksu Kraj nie ukrywa, że chciałby, żeby była to nowoczesna KWK BOBREK prowadzi eksploatację od 1902 roku, w granicach byłych obszarów górniczych Bobrek i Miechowice, położonych na terenie miast: Bytom, Zabrze i Ruda Śląska. Kopalnia położona jest w centralnej części Niecki Bytomskiej. Łączna powierzchnia Obszaru Górniczego wynosi 7,8 km 2. Kopalnia posiada zasoby operatywne węgla szacowane na ok. 16,5 mln ton; posiada wszystkie wymagane prawem górniczym decyzje, koncesje i ustalenia, które obowiązują aż do 2040 roku, z perspektywą wydłużenia na kolejne lata (w zależności od zakresu uzyskanej koncesji, do ok. roku 2055). KWK Bobrek w swojej długoletniej działalności wyrobiła sobie duże uznanie wśród odbiorców węgla. Obecnie zakład produkuje węgiel wysokiej jakości, o małej zawartości popiołu, siarki, fosforu oraz wysokiej wartości opałowej. Kopalnia posiada bardzo bogatą ofertę węgli dla indywidualnych użytkowników. Na szczególne uznanie zasługuje ekogroszek SKARBEK (dawniej Pieklorz). Węgiel ten, oprócz walorów ekologicznych, charakteryzuje się dobrymi właściwościami spalania. Kaloryczność 28 MJ/kg, niska zawartość popiołu (max 8 proc.) oraz niska zawartość siarki. Podobne parametry posiadają inne sortymenty, jakie oferuje kopalnia: groszek, groszek I, orzech i kostka. W gronie odbiorców miałów węglowych należy wyróżnić energetykę zawodową i ciepłownie przemysłowe. Węglokoks Kraj

17 umowa, adekwatna do sytuacji w jakiej znalazła się spółka, ba, w jakiej funkcjonuje cała branża. Dziś płaca w kopalniach, to niemal w całości ryczałt, stały element kosztów, którego nawet w sytuacji dekoniunktury nie można modyfikować. Nie ukrywam, że będziemy dążyć do stworzenia takiego systemu wynagrodzeń, w którym położony będzie nacisk na motywacyjny charakter wynagradzania i premiowania. W większym stopniu dotyczyć to będzie pracowników dozoru, bo to oni w dużej mierze odpowiadają za wynik ekonomiczny i to on będzie kształtował część wynagrodzenia kadry. Wynagrodzenia pracowników fizycznych powinny zaś zależeć w dużej mierze od akordu, a nade wszystko od jakości wykonanych zadań. Niezależnie od tego, oczekujemy od wszystkich uczciwej i rzetelnej pracy oraz odpowiedzialności podkreśla prezes Węglokoksu Kraj. O tym, że nie są to słowa rzucane na wiatr, mogli przekonać się już wszyscy pracownicy, bowiem jedną z pierwszych decyzji były kontrole trzeźwości pracowników. Niestety, okazało się, że nie wszyscy przeszli je pomyślnie. Z kilkoma pracownikami trzeba było się rozstać. Kierownictwo spółki wyszło z założenia, że nie wolno tolerować sytuacji, w których naraża się bezpieczeństwo pracy załogi. Każdy pracownik musi mieć świadomość, że to co było kiedyś w kopalniach tolerowane, choćby i po cichu, już nie powróci. Węglokoks Kraj, jako spółka wydobywcza działa zaledwie od dwóch miesięcy. Przed nią jeszcze wiele wyzwań. Kopalnie muszą zwiększyć efektywność produkcji zarząd nie ukrywa, że interesuje go wielkość 1000 t na zatrudnionego a żeby tak się stało, trzeba zmodernizować park maszynowy, bowiem obie kopalnie są mocno niedoinwestowane. Środki na inwestycje muszą zaś być wypracowane przez samą spółkę, gdyż właściciel spółki postawił sprawę jasno chce odzyskać z nawiązką zainwestowane środki. Musimy zdać sobie sprawę z tego, że na mapie węglowej Polski nie jesteśmy znaczącym graczem. W naszym przypadku argument o bezpieczeństwie energetycznym kraju nie zadziała, więc nikt po nas nie zapłacze, jeśli nam się nie uda. Ta gra toczy się o pracę dla 3 tysięcy ludzi i perspektywy dla dwóch miast, więc nie ma w niej miejsca na błędy daje jasno do zrozumienia prezes Kozakowski. I jeśli to wszystko zagra to już nic nie stanie na przeszkodzie, by zgodnie z założeniami, w 2019 r. spółka mogła zadebiutować na warszawskiej giełdzie. Jac 17 KWK PIEKARY jest zakładem wydobywczym utworzonym przez połączenie 3 byłych kopalń piekarskobytomskich Julian, Andaluzja i Rozbark i bezpośrednim spadkobiercą działalności KWK Julian - kopalni, która została przekazana do ruchu 4 grudnia 1954 r. Zasadnicza część zakładu znajduje się na terenie gminy Piekary Śląskie, a jedynie szyb wentylacyjnopodsadzkowy wraz ze zbiornikiem podsadzkowym i kilkoma obiektami o mniejszym znaczeniu, na terenie gminy Bobrowniki. Łączna powierzchnia Obszaru Górniczego wynosi 16,85 km 2. Kopalnia posiada zasoby operatywne węgla szacowane na ok. 13 mln t (głównie w złożu Brzeziny). Obecna koncesja zakładu jest ważna do końca 2017 r., z perspektywą wydłużenia na kolejne lata (w zależności od zakresu uzyskanej koncesji, do ok roku). Kopalnia posiada uznany na rynku węgiel dla odbiorców indywidualnych. Ekogroszek SKARBEK z Piekar, to jedna z najlepszych marek węglowych na rynku. Ten węgiel typu 31, o kaloryczności 26 MJ/kg, posiada zaledwie śladową ilość popiołu. Podobne parametry posiadają inne sortymenty: groszek, orzech, kostka oraz miał energetyczny. Węglokoks Kraj

18 18 Pracowitość, upór, wiara i odpowiedzialność Krzysztof Jamka dyrektor KWK BOBREK Obecny kształt kopalni wynika z połączenia wcześniej istniejących kopalń: Bobrek, Centrum, Miechowice i Szombierki. Ten ogromny bagaż przekształceń górnictwa w Bytomiu spowodował, że kopalnia posiada nadmiernie rozbudowaną infrastrukturę powierzchniową, niedostosowaną do możliwości frontu eksploatacyjnego. Ze względu na zaszłości, również sieć wentylacyjna kopalni jest znacznie rozbudowana. Prowadziliśmy i dalej będziemy prowadzić pracę nad jej upraszczaniem, co w efekcie przyniesie kolejnej oszczędności. Zdajemy sobie doskonale sprawę z tego, że nowy właściciel stawia na poprawę zarówno wydajności jak i jakości produkowanego węgla, oczywiście, przy zachowaniu pełnych rygorów bezpieczeństwa i higieny pracy. W pełni akceptując te oczekiwania, wyznaczyliśmy sobie zadania, jakie w najbliższych latach chcemy zrealizować. Wśród nich są m.in. dostosowanie modelu funkcjonowania kopalni do obecnej sytuacji rynkowej, racjonalne wykorzystanie złoża, osiągnięcie stałej rentowności. Wymaga to utrzymania wydobycia na poziomie t/d, rozwoju mechanizacji, zwiększenia produkcji grubych sortymentów i paliw ekologicznych, poprawy wydajności. Eksploatacja w naszej kopalni nie należy do najłatwiejszej. Wszystkie rejony wydobywcze skrępowane są ze względu na ochronę powierzchni, przy jednoczesnym występowaniu zagrożeń tąpaniami i pożarami. Wierzę jednak w załogę kopalni, gdyż, od kiedy pamiętam, ludziom tu pracującym zawsze towarzyszyły, tak ważne dla tej pracy cechy charakteru, jak pracowitość, upór, wiara i odpowiedzialność. I oby nigdy te cechy nie wygasły w ludziach, którymi mam zaszczyt kierować. Ekogroszek SKARBEK najlepszy węgiel ze Śląska Na rynku pojawił się nowy produkt ekogroszek SKARBEK, którego producentem są kopalnie Bobrek i Piekary, należące do spółki Węglokoks Kraj, wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej Węglokoks. E k o g r o s z e k Popularny wśród odbiorców indywidualnych ekogroszek z Bobrka i Piekar występował dotychczas pod nazwą Pieklorz. Kompania Węglowa, dotychczasowy właściciel tych kopalń zachowała sobie prawa do używania marki Pieklorz, stąd Węglokoks Kraj stanął przed koniecznością wykreowania nowej marki dla swojego sztandarowego produktu. Sięgnięto po postać legendarnego SKARBKA, skrzata o wielkiej magicznej mocy, pilnującego podziemnych skarbów kopalni. SKARBEK powstaje na bazie węgla kamiennego o niskiej zawartości siarki, z wyselekcjonowanych partii urobku, który charakteryzuje się dużą kalorycznością przy stosunkowo małej wilgotności i niewielkiej ilości substancji niepalnych. Węgiel ten został przebadany przez Instytut Chemicznej Przeróbki Węgla w Zabrzu. Wyniki badań pozwoliły mu uzyskać świadectwo na znak bezpieczeństwa ekologicznego. SKARBEK przeznaczony jest głównie do spalania w kotłach z automatycznymi paleniskami retortowymi i rusztowymi oraz we wszystkich kotłach rusztowych komorowych górnego i dolnego spalania. Produkowany w kopalniach Węglokoksu Kraj ekogroszek, choć występuje pod wspólną marką, różni się nieznacznie parametrami jakościowymi. Możemy zapewnić, że zarówno ekogroszek z Bobrka jak i z Piekar charakteryzuje się obecnie najwyższymi parametrami jakościowymi. Zdecydowanie lepsze właściwości fizykochemiczne ma dziś węgiel z KWK Bobrek, w szczególności dotyczy to parametru spiekalności, który dotychczas pozostawiał wiele do życzenia mówi Andrzej Krzyształowski, wiceprezes

19 Do czasu przejęcia KWK Piekary przez Węglokoks Kraj z kopalni odeszło 436 pracowników do Spółki Restrukturyzacji Kopalń, w tym 329 pracowników dołowych o dużym doświadczeniu zawodowym. Wymagało to przeorganizowania pracy załogi tak, by można było zapewnić realizację najpilniejszych zadań tzn. wydobycia, robót przygotowawczych i profilaktycznych. Dzięki przyjęciu i przeszkoleniu oddelegowanych pracowników KWK Bobrek, udało nam się ostatnio uruchomić nową ścianę wydobywczą w pokładzie 510 w II. Podejmujemy dalsze starania, by uzupełnić stan załogi, by realizować wszelkie działania produkcyjne. Będzie to możliwe m.in. dzięki pozyskaniu firm obcych w ramach usług outsourcingowych, dla wykonania robót korytarzowych oraz prac obsługi szybów. Wobec trudnej sytuacji rynkowej, maksymalnie koncentrujemy siły i środki na produkcji sortymentów, na które istnieje duże zapotrzebowanie na rynku, jakimi są orzech i ekogroszek SKARBEK. W tym celu wdrażamy rozwiązania techniczno-konstrukcyjne, by poprawić ich wychód do poziomu min. 30%. Eksploatacja złoża w filarze Brzeziny systemem ścianowym, to perspektywa 2020 roku. Dlatego już dziś projektujemy prace związane z uruchomieniem eksploatacji systemami specjalnymi (chodnikowymi), co pozwoli wydłużyć żywotność kopalni. W tym względzie jesteśmy jednak zależni od sytuacji rynkowej, ale także od nas samych. Dlatego staramy się, zgodnie z oczekiwaniami nowego właściciela, zmieniać na każdym kroku podejście do górnictwa z czysto produkcyjnego do biznesowo-produkcyjnego, ze szczególnym uwzględnieniem niezbędnych potrzeb i kosztów z tym związanych. Ufam, że takie podejście pozwoli nam przetrwać na trudnym rynku węglowym jeszcze przez wiele lat. Wydłużyć żywotność kopalni Klaudiusz Miczka dyrektor KWK PIEKARY 19 ds. handlowych Węglokoks Kraj Sp. z o.o. Stało się tak za sprawą zakończenia eksploatacji pokładu 510, w którym występował węgiel o dużej spiekalności. Spiekalność węgla, wyrażona w liczbach bezwzględnych (RI), oznacza zdolność węgla do koksowania. W skrajnych warunkach spieki koksowe potrafią nawet zatrzymać pracę podajnika retortowego. Dlatego ten parametr jest tak istotny dla użytkowników pieców z automatycznym podajnikiem. Obecnie kopalnia Bobrek prowadzi eksploatację węgla wyłącznie z pokładu 504, gdzie występuje węgiel o niskiej spiekalności (maksymalnie 20 RI), dzięki czemu jakość ekogroszku z Bobrka jest porównywalna dziś z węglem z Piekar, uchodzącym dotąd za najlepszy ekogroszek w Polsce. Zainteresowanie klientów ekogroszkami z kopalń Węglokoksu Kraj potwierdzają sprzedawcy węgla. Rynek bardzo dobrze przyjął nową markę węglową. Pomimo, że jesteśmy jeszcze przed sezonem, sprzedaliśmy już znaczną ilość ekogroszku SKARBEK. Wynika to z prostego faktu to jest obecnie najlepszy ekogroszek na rynku. Wcześniej mógł z nim konkurować jedynie węgiel z kopalni Kazimierz-Juliusz, która zakończyła niedawno eksploatację. Reszta węgli nie jest w stanie konkurować z jakością SKARBKA. Dlatego klienci są skłonni zapłacić za niego wyższą cenę, gdyż w zamian otrzymują komfort użytkowania, nieporównywalny z innymi ekogroszkami, szczególnie tymi z importu przekonuje Wojciech Woźniak, prezes firmy Medex, autoryzowanego sprzedawcy wiodących producentów węgla w kraju. Mało tego, SKARBEK zyskuje na popularności zagranicą. Spółka Polske uhli a.s. z Ostrawy, należąca do Grupy Kapitałowej Węglokoks, rozpoczęła właśnie promocję oraz pierwsze dostawy ekogroszku SKARBEK na rynek Słowacji. Nasi odbiorcy bardzo chwalą sobie stabilną oraz dobrą jakość tego ekopaliwa. Do końca 2015 roku przewidujemy dostarczyć swoim klientom w Słowacji do 1000 ton tego surowca. Prowadzimy również działania marketingowe mające na celu intensyfikację sprzedaży SKARBKA w tym workowanego na obsługiwanych przez nas rynkach mówi Tomasz Mańka, prezes Polske uhli a.s. SKARBEK sprzedawany jest luzem oraz w workach o pojemności 25 kg (KWK Piekary ) oraz 20 kg (KWK Bobrek ). Nowy właściciel planuje zakup dla obu zakładów nowoczesnych, zautomatyzowanych linii do konfekcjonowania węgla. Inwestycje te pozwolą zintensyfikować produkcję ekogroszku SKARBEK. jac E k o g r o s z e k

20 20 Nowa I n w e s t y droga c j e w K a t o w startowa i c e A i r p o r t milowy krok w przyszłość K a t o w i c e Rok 2015 zapisze się w historii Katowice Airport jako przełomowy. Nie tylko dlatego, że po raz pierwszy przekroczona zostanie granica trzech milionów osób odprawionych w trakcie 12-miesięcznego cyklu, ale także z powodu sfinalizowania większości kluczowych inwestycji, prowadzonych w ramach największego w dziejach lotniska, programu rozbudowy infrastruktury liniowej. Naukowcy twierdzą, że najważniejszą drogą w każdym regionie jest droga startowa. Nie bez przyczyny używają tej figury retorycznej. Dzisiejsza, globalna gospodarka nie może funkcjonować bez lotnictwa. Samoloty umożliwiają szybsze i łatwiejsze nawiązywanie oraz utrzymywanie kontaktów biznesowych. Bez nich niemożliwy byłby rozwój turystyki w wielu rejonach świata. Bez lotnictwa nie posiadalibyśmy smartfonów i nowoczesnego sprzętu RTV, z o wiele większymi trudnościami

KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH

KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH Bogdanka, 8 maja 2014 roku KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH Grupa Kapitałowa Lubelskiego Węgla

Bardziej szczegółowo

Międzynarodowe Targi Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutniczego KATOWICE 2015. Konferencja: WĘGIEL TANIA ENERGIA I MIEJSCA PRACY.

Międzynarodowe Targi Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutniczego KATOWICE 2015. Konferencja: WĘGIEL TANIA ENERGIA I MIEJSCA PRACY. Międzynarodowe Targi Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutniczego KATOWICE 2015 Konferencja: WĘGIEL TANIA ENERGIA I MIEJSCA PRACY Wprowadzenie Janusz Olszowski Górnicza Izba Przemysłowo-Handlowa Produkcja

Bardziej szczegółowo

Zwiedzanie kopalni Guido. Przygotował Piotr Tomanek

Zwiedzanie kopalni Guido. Przygotował Piotr Tomanek Zwiedzanie kopalni Guido Przygotował Piotr Tomanek Dnia 15.12.2013 r. razem z grupą udaliśmy się w ramach praktyk modelowych do Zabytkowej Kopalni Guido w Zabrzu celem zwiedzenia, towarzyszył nam wykładowca,

Bardziej szczegółowo

Katowicki Holding Węglowy S.A.

Katowicki Holding Węglowy S.A. Katowicki Holding Węglowy S.A. Wiodący europejski producent węgla energetycznego Opracowali: Roman Łój, Daniel Borsucki SENAT RP, Warszawa 6 listopad 2012 rok 2 KATOWICKA GRUPA KAPITAŁOWA OBSZAR GÓRNICZY

Bardziej szczegółowo

REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY I PROGNOZY. Katowice, 12 maja 2015 r.

REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY I PROGNOZY. Katowice, 12 maja 2015 r. REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY I PROGNOZY Katowice, 12 maja 2015 r. Kompania W glowa stan obecny Kompania Węglowa zgodnie z harmonogramem realizuje program optymalizacji w celu uzyskania trwałej rentowności.

Bardziej szczegółowo

Oferta Kompanii Węglowej S.A. dla sektora ciepłownictwa

Oferta Kompanii Węglowej S.A. dla sektora ciepłownictwa Biuro Marketingu i Analiz Kompania Węglowa S.A. Oferta Kompanii Węglowej S.A. dla sektora ciepłownictwa Rynek Ciepła Systemowego IV Puławy, 10-12 luty 2015 r. 1 Schemat przedstawiający zmiany restrukturyzacyjne

Bardziej szczegółowo

Potencjał inwestycyjny w polskim sektorze budownictwa energetycznego sięga 30 mld euro

Potencjał inwestycyjny w polskim sektorze budownictwa energetycznego sięga 30 mld euro Kwiecień 2013 Katarzyna Bednarz Potencjał inwestycyjny w polskim sektorze budownictwa energetycznego sięga 30 mld euro Jedną z najważniejszych cech polskiego sektora energetycznego jest struktura produkcji

Bardziej szczegółowo

GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO w POLSCE 2012 r. 2013 r. STAGNACJA CZY REGRESJA?

GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO w POLSCE 2012 r. 2013 r. STAGNACJA CZY REGRESJA? Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. Oddział w Katowicach GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO w POLSCE 2012 r. 2013 r. STAGNACJA CZY REGRESJA? WARSZAWA, 4 czerwiec 2013r. Henryk PASZCZA ARP SA Agencja Rozwoju Przemysłu

Bardziej szczegółowo

Z Mirosławem Krutinem, prezesem KGHM Polska Miedź, rozmawia Adam Roguski.

Z Mirosławem Krutinem, prezesem KGHM Polska Miedź, rozmawia Adam Roguski. Z Mirosławem Krutinem, prezesem KGHM Polska Miedź, rozmawia Adam Roguski. Wierzy Pan, że Skarb Państwa, kontrolujący 42 proc. akcji KGHM, zrezygnuje z dywidendy z ubiegłorocznego zarobku, szacowanego na

Bardziej szczegółowo

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo?

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo? Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo? Dariusz Lipka, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Kraków, 11.12.2013 r. Specyfika projektów energetyki odnawialnej -

Bardziej szczegółowo

Wstępne studium wykonalności potwierdza rekordowo niskie koszty produkcji węgla dla planowanej kopalni Jan Karski

Wstępne studium wykonalności potwierdza rekordowo niskie koszty produkcji węgla dla planowanej kopalni Jan Karski Warszawa, 8.03.2016 Wstępne studium wykonalności potwierdza rekordowo niskie koszty produkcji węgla dla planowanej kopalni Jan Karski Prairie Mining Limited (Prairie) publikuje wyniki Wstępnego Studium

Bardziej szczegółowo

BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE

BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE INSTYTUT INFORMACJI RYNKOWEJ DPCONSULTING WWW.IIR-DPC.PL BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE Dla POLSKIEJ IZBY KONSTRUKCJI STALOWYCH lipiec - sierpień 2015 METODOLOGIA Badanie przeprowadzono techniką

Bardziej szczegółowo

Inwestycje Polskie Banku Gospodarstwa Krajowego

Inwestycje Polskie Banku Gospodarstwa Krajowego Inwestycje Polskie Banku Gospodarstwa Krajowego Paweł Lisowski Dyrektor ds. Współpracy z Samorządami Terytorialnymi Doradca Prezesa Podstawowe cele i zadania strategiczne Bank pierwszego wyboru dla Państwa

Bardziej szczegółowo

PKO BP zdecydował się połączyć emisję akcji z wypłatą dywidendy. Wpisany przez Łukasz Wilkowicz

PKO BP zdecydował się połączyć emisję akcji z wypłatą dywidendy. Wpisany przez Łukasz Wilkowicz Potwierdziły się zapowiedzi emisji, z której największy krajowy bank miałby pozyskać około 5 mld złotych. Niespodzianką była deklaracja, że na dywidendę zarząd jest gotów przeznaczyć cały ubiegłoroczny

Bardziej szczegółowo

Informacje ogólne. Oficjalne przejęcie kopalni Silesia przez inwestora koncern EPH 9 grudnia 2010

Informacje ogólne. Oficjalne przejęcie kopalni Silesia przez inwestora koncern EPH 9 grudnia 2010 Katowice 2012 PG SILESIA to prywatne przedsiębiorstwo należące do Energetický a Průmyslový Holding a.s., czołowej czeskiej grupy działającej w sektorze energetycznym i przemysłowym. Spółka zmodernizowała

Bardziej szczegółowo

Zachowania indeksów branżowych GPW czerwiec październik 2013, część 1

Zachowania indeksów branżowych GPW czerwiec październik 2013, część 1 Zachowania indeksów branżowych GPW czerwiec październik 2013, część 1 WIG Budownictwo oraz WIG Inaczej Warszawski Indeks Giełdowy. W jego skład wchodzą wszystkie spółki z Głównego Rynku Giełdy Papierów

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc luty 2015. 13 marca 2015

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc luty 2015. 13 marca 2015 za miesiąc luty 2015 3 13 marca 2015 RAPORT MIESIĘCZNY ZA LUTY 2015 Zarząd Spółki LOYD S.A. z siedzibą w Warszawie działając w oparciu o postanowienia Załącznika Nr 1 do Uchwały Nr 795/2008 Zarządu Giełdy

Bardziej szczegółowo

Zrównoważony rozwój regionów w oparciu o węgiel brunatny 2014-11-19

Zrównoważony rozwój regionów w oparciu o węgiel brunatny 2014-11-19 Zrównoważony rozwój regionów w oparciu o węgiel brunatny 2014-11-19 Rola węgla brunatnego w gospodarce Polski 180 160 140 120 100 80 60 40 20 Struktura produkcji en. elektrycznej w elektrowniach krajowych

Bardziej szczegółowo

Akcjonariusze TIM S.A.

Akcjonariusze TIM S.A. Wrocław, 20.03.2015 r. Krzysztof Folta Prezes Zarządu TIM S.A. Akcjonariusze TIM S.A. Szanowni Państwo, Mam zaszczyt przekazać Państwu jednostkowy Raport Roczny TIM SA oraz skonsolidowany Raport Roczny

Bardziej szczegółowo

Dlaczego Projekt Integracji?

Dlaczego Projekt Integracji? Integracja obszaru wytwarzania w Grupie Kapitałowej ENEA pozwoli na stworzenie silnego podmiotu wytwórczego na krajowym rynku energii, a tym samym korzystnie wpłynie na ekonomiczną sytuację Grupy. Wzrost

Bardziej szczegółowo

Polska liderem inwestycji zagranicznych 2015-06-02 17:05:06

Polska liderem inwestycji zagranicznych 2015-06-02 17:05:06 Polska liderem inwestycji zagranicznych 2015-06-02 17:05:06 2 Polska w 2014 r. była, po raz kolejny, liderem wśród państw Europy Środkowo-Wschodniej pod względem pozyskania inwestycji zagranicznych - wynika

Bardziej szczegółowo

o Wartość aktywów netto (NAV) należna akcjonariuszom Spółki wzrosła o 32% i wyniosła 974 mln zł w porównaniu do 737 mln zł w 2012 r.

o Wartość aktywów netto (NAV) należna akcjonariuszom Spółki wzrosła o 32% i wyniosła 974 mln zł w porównaniu do 737 mln zł w 2012 r. Komunikat prasowy Warszawa, 26 marca 2013 r. INFORMACJA PRASOWA CAPITAL PARK W 2013 R.: WZROST WARTOŚCI AKTYWÓW NETTO I PORTFELA NIERUCHOMOŚCI ORAZ NISKI POZIOM ZADŁUŻENIA Podsumowanie 2013 r.: Wyniki

Bardziej szczegółowo

Początkiem kryzysu najczęściej jest konkretne wydarzenie w organizacji, czyli czynnikiem bezpośrednio wywołującym sytuację kryzysową.

Początkiem kryzysu najczęściej jest konkretne wydarzenie w organizacji, czyli czynnikiem bezpośrednio wywołującym sytuację kryzysową. Piotr Miller Początkiem kryzysu najczęściej jest konkretne wydarzenie w organizacji, czyli czynnikiem bezpośrednio wywołującym sytuację kryzysową. W przypadku przedsiębiorstwa sytuacja kryzysowa może być

Bardziej szczegółowo

MODERNIZACJA SYSTEMU WENTYLACJI I KLIMATYZACJI W BUDYNKU ISTNIEJĄCYM Z WYKORZYSTANIEM GRUNTOWEGO WYMIENNIKA CIEPŁA

MODERNIZACJA SYSTEMU WENTYLACJI I KLIMATYZACJI W BUDYNKU ISTNIEJĄCYM Z WYKORZYSTANIEM GRUNTOWEGO WYMIENNIKA CIEPŁA MODERNIZACJA SYSTEMU WENTYLACJI I KLIMATYZACJI W BUDYNKU ISTNIEJĄCYM Z WYKORZYSTANIEM GRUNTOWEGO WYMIENNIKA CIEPŁA WSTĘP Rośnie nasza świadomość ekologiczna, coraz bardziej jesteśmy przekonani, że zrównoważony

Bardziej szczegółowo

WPŁYW PRODUKCJI ENERGII ELEKTRYCZNEJ W ŹRÓDŁACH OPALANYCH WĘGLEM BRUNATNYM NA STABILIZACJĘ CENY ENERGII DLA ODBIORCÓW KOŃCOWYCH

WPŁYW PRODUKCJI ENERGII ELEKTRYCZNEJ W ŹRÓDŁACH OPALANYCH WĘGLEM BRUNATNYM NA STABILIZACJĘ CENY ENERGII DLA ODBIORCÓW KOŃCOWYCH Górnictwo i Geoinżynieria Rok 35 Zeszyt 3 2011 Andrzej Patrycy* WPŁYW PRODUKCJI ENERGII ELEKTRYCZNEJ W ŹRÓDŁACH OPALANYCH WĘGLEM BRUNATNYM NA STABILIZACJĘ CENY ENERGII DLA ODBIORCÓW KOŃCOWYCH 1. Węgiel

Bardziej szczegółowo

Tak dla restrukturyzacji: raport z badań Instytutu Badań Rynku i Opinii Publicznej CEM Polacy wobec przemysłu górniczego (luty- marzec 2015)

Tak dla restrukturyzacji: raport z badań Instytutu Badań Rynku i Opinii Publicznej CEM Polacy wobec przemysłu górniczego (luty- marzec 2015) 14/04/2015 Tak dla restrukturyzacji: raport z badań Instytutu Badań Rynku i Opinii Publicznej CEM Polacy wobec przemysłu górniczego (luty- marzec 2015) Kontekst badań Spadek cen węgla kamiennego na światowych

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY Marka S.A. KWIECIEŃ 2013 r.

RAPORT MIESIĘCZNY Marka S.A. KWIECIEŃ 2013 r. RAPORT MIESIĘCZNY Marka S.A. KWIECIEŃ 2013 r. Białystok, 13 maj 2013 r. 1 z 6 Spis treści: 1. Informacje na temat wystąpienia tendencji i zdarzeń w otoczeniu rynkowym Spółki, które w jej ocenie mogą mieć

Bardziej szczegółowo

Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony.

Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony. Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony. Jedną z metod sfinansowania biznesowego przedsięwzięcia jest skorzystanie z funduszy

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc styczeń 2015. 13 lutego 2015

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc styczeń 2015. 13 lutego 2015 za miesiąc styczeń 2015 3 13 lutego 2015 RAPORT MIESIĘCZNY ZA STYCZEŃ 2015 Zarząd Spółki LOYD S.A. z siedzibą w Warszawie działając w oparciu o postanowienia Załącznika Nr 1 do Uchwały Nr 795/2008 Zarządu

Bardziej szczegółowo

STAN AKTUALNY I PERSPEKTYWY PRODUKCJI KWALIFIKOWANYCH PALIW WEGLOWYCH W POLSCE W ŚWIETLE STRATEGII ENERGETYCZNEJ I ŚRODOWISKOWEJ

STAN AKTUALNY I PERSPEKTYWY PRODUKCJI KWALIFIKOWANYCH PALIW WEGLOWYCH W POLSCE W ŚWIETLE STRATEGII ENERGETYCZNEJ I ŚRODOWISKOWEJ STAN AKTUALNY I PERSPEKTYWY PRODUKCJI KWALIFIKOWANYCH PALIW WEGLOWYCH W POLSCE W ŚWIETLE STRATEGII ENERGETYCZNEJ I ŚRODOWISKOWEJ Dr Inż. Leon Kurczabiński KATOWICKI HOLDING WĘGLOWY SA SEKTOR DROBNYCH ODBIORCÓW

Bardziej szczegółowo

Zużycie Biomasy w Energetyce. Stan obecny i perspektywy

Zużycie Biomasy w Energetyce. Stan obecny i perspektywy Zużycie Biomasy w Energetyce Stan obecny i perspektywy Plan prezentacji Produkcja odnawialnej energii elektrycznej w Polsce. Produkcja odnawialnej energii elektrycznej w energetyce zawodowej i przemysłowej.

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc lipiec 2015. 11 sierpnia 2015

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc lipiec 2015. 11 sierpnia 2015 za miesiąc lipiec 2015 3 11 sierpnia 2015 RAPORT MIESIĘCZNY ZA LIPIEC 2015 Zarząd Spółki LOYD S.A. z siedzibą w Warszawie działając w oparciu o postanowienia Załącznika Nr 1 do Uchwały Nr 795/2008 Zarządu

Bardziej szczegółowo

Luty miesiącem wyczekiwań i rozczarowań na rynku handlu uprawnieniami do emisji CO 2

Luty miesiącem wyczekiwań i rozczarowań na rynku handlu uprawnieniami do emisji CO 2 Toruń, 7 marca 2013 r. Luty miesiącem wyczekiwań i rozczarowań na rynku handlu uprawnieniami do emisji CO 2 W związku z nadziejami rynku na skuteczność lutowych rozmów Komisji ds. Środowiska na temat interwencji

Bardziej szczegółowo

Notatka dotycząca zarzutów spółki Lubelski Węgiel S.A. wobec Kompanii Węglowej S.A.

Notatka dotycząca zarzutów spółki Lubelski Węgiel S.A. wobec Kompanii Węglowej S.A. Notatka dotycząca zarzutów spółki Lubelski Węgiel S.A. wobec Kompanii Węglowej S.A. Do Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wpłynęło zawiadomienie ze spółki Lubelski Węgiel Bogdanka S.A., zawierające

Bardziej szczegółowo

Marian Turek. Techniczna i organizacyjna restrukturyzacja kopalń węgla kamiennego

Marian Turek. Techniczna i organizacyjna restrukturyzacja kopalń węgla kamiennego Marian Turek Techniczna i organizacyjna restrukturyzacja kopalń węgla kamiennego GŁÓWNY INSTYTUT GÓRNICTWA Katowice 2007 1 Spis treści Od Autora... 7 Wprowadzenie... 8 ROZDZIAŁ 1 Warunki restrukturyzacji

Bardziej szczegółowo

EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW

EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW SKALA I CHARAKTER UMIĘDZYNARODOWIENIA NA PODSTAWIE DZIAŁALNOŚCI SPÓŁEK GIEŁDOWYCH prezentacja wyników Dlaczego zdecydowaliśmy się przeprowadzić badanie?

Bardziej szczegółowo

Gospodarka niskoemisyjna

Gospodarka niskoemisyjna Pracownia Badań Strategicznych, Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią Polskiej Akademii Nauk Gospodarka niskoemisyjna dr hab. Joanna Kulczycka, prof. AGH, mgr Marcin Cholewa Kraków, 02.06.2015

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc maj 2015. 12 czerwca 2015

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc maj 2015. 12 czerwca 2015 za miesiąc maj 2015 3 12 czerwca 2015 RAPORT MIESIĘCZNY ZA MAJ 2015 Zarząd Spółki LOYD S.A. z siedzibą w Warszawie działając w oparciu o postanowienia Załącznika Nr 1 do Uchwały Nr 795/2008 Zarządu Giełdy

Bardziej szczegółowo

Maria Dreger Konfederacja Budownictwa i Nieruchomości

Maria Dreger Konfederacja Budownictwa i Nieruchomości Efektywność w budownictwie czyli Wykorzystać szansę Maria Dreger Konfederacja Budownictwa i Nieruchomości maria.dreger@rockwool.pl Rezerwy są wszędzie, ale uwaga na budynki - ponad 5 mln obiektów zużywających

Bardziej szczegółowo

POLSKA AGENCJA INFORMACJI I INWESTYCJI ZAGRANICZNYCH. Wspieranie polskiego eksportu na przykładzie programu Go Africa

POLSKA AGENCJA INFORMACJI I INWESTYCJI ZAGRANICZNYCH. Wspieranie polskiego eksportu na przykładzie programu Go Africa POLSKA AGENCJA INFORMACJI I INWESTYCJI ZAGRANICZNYCH Wspieranie polskiego eksportu na przykładzie programu Go Africa Bartłomiej Lewandowski Koordynator Go Africa Department Promocji Gospodarczej Kraków,

Bardziej szczegółowo

REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY ZA I PÓŁROCZE 2015 R. Katowice, 16 lipca 2015 r.

REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY ZA I PÓŁROCZE 2015 R. Katowice, 16 lipca 2015 r. REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY ZA I PÓŁROCZE 2015 R. Katowice, 16 lipca 2015 r. Kompania Węglowa S.A. 30 czerwca 2015 r. 11 kopalń 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Bolesław Śmiały Sośnica Piast Ziemowit

Bardziej szczegółowo

Polskie Górnictwo Węglowe 2015. - wprowadzenie do debaty. Dr inż. Jacek Korski 11.03.2015 r.

Polskie Górnictwo Węglowe 2015. - wprowadzenie do debaty. Dr inż. Jacek Korski 11.03.2015 r. 1 Polskie Górnictwo - wprowadzenie do debaty Dr inż. Jacek Korski 11.03.2015 r. 2 Agenda: Przyczyny i źródła kryzysu. Stan aktualny akcje protestacyjne, program naprawczy czy to coś zmieni? Jaka może być

Bardziej szczegółowo

Rozwój energetyki wiatrowej w Polsce w kontekście planów przekształcenia polskiej gospodarki z wysokoemisyjnej na niskoemisyjną

Rozwój energetyki wiatrowej w Polsce w kontekście planów przekształcenia polskiej gospodarki z wysokoemisyjnej na niskoemisyjną Rozwój energetyki wiatrowej w Polsce w kontekście planów przekształcenia polskiej gospodarki z wysokoemisyjnej na niskoemisyjną Polska energetyka wiatrowa szybki rozwój i duży potencjał dalszego wzrostu

Bardziej szczegółowo

Rozdział 4. Bilans potrzeb grzewczych

Rozdział 4. Bilans potrzeb grzewczych ZZAAŁŁO ŻŻEENNIIAA DDO PPLLAANNUU ZZAAO PPAATTRRZZEENNIIAA W CCIIEEPPŁŁO,,, EENNEERRGIIĘĘ EELLEEKTTRRYYCCZZNNĄĄ II PPAALLIIWAA GAAZZOWEE MIIAASSTTAA ŻŻAAGAAŃŃ Rozdział 4 Bilans potrzeb grzewczych W-588.04

Bardziej szczegółowo

Co oferujemy? Pożyczki przeznaczone na finansowanie zadań realizowanych przez duże przedsiębiorstwa w ramach programów restrukturyzacyjnych

Co oferujemy? Pożyczki przeznaczone na finansowanie zadań realizowanych przez duże przedsiębiorstwa w ramach programów restrukturyzacyjnych WSPARCIE FINANSOWE Co oferujemy? Pożyczki, poręczenia i gwarancje udzielane średnim i dużym przedsiębiorcom, które mają służyć finansowaniu realizowanych kontraktów i zamówień, poprawie efektywności prowadzonej

Bardziej szczegółowo

Inwestujemy W POLSKIE FIRMY. www.tarheelcap.com

Inwestujemy W POLSKIE FIRMY. www.tarheelcap.com Inwestujemy W POLSKIE FIRMY 2015 www.tarheelcap.com Wspólnicy Tar Heel Capital Zarządzający Funduszem O Tar Heel Capital 19 Przeprowadzonych transakcji 15 Od tylu lat inwestujemy w Polsce >200 mln zł Łączna

Bardziej szczegółowo

Wniosek w sprawie podziału zysku netto za 2011 r.

Wniosek w sprawie podziału zysku netto za 2011 r. Bogdanka, 19 marca 2012 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. Wniosek w sprawie podziału zysku netto za 2011 r. Zarząd Lubelski Węgiel Bogdanka S.A przedkłada wniosek wraz z uzasadnieniem

Bardziej szczegółowo

Katowice, kwiecień 2013 r. Szanowni Akcjonariusze!

Katowice, kwiecień 2013 r. Szanowni Akcjonariusze! Katowice, kwiecień 2013 r. Szanowni Akcjonariusze! To dla mnie niezwykła przyjemność móc, po raz pierwszy od momentu objęcia w lipcu 2012 roku stanowiska prezesa zarządu Kopex SA, przedstawić Państwu Raport

Bardziej szczegółowo

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o.

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Opis działalności Grupa Hoteli WAM Sp. z o.o. to sieć polskich hoteli działająca na terenie Polski, od lat budująca stabilną i przyjazną markę hoteli na rynku usług turystycznych.

Bardziej szczegółowo

KRYZYS - GOSPODARKA SPOŁECZEŃSTWO

KRYZYS - GOSPODARKA SPOŁECZEŃSTWO KRYZYS - GOSPODARKA SPOŁECZEŃSTWO Sławomir Żygowski I Wiceprezes Zarządu ds. bankowości korporacyjnej Nordea Bank Polska S.A. SYTUACJA W SEKTORZE BANKOWYM W POLSCE UWARUNKOWANIA KRYZYSU Wina banków? Globalna

Bardziej szczegółowo

Polski rynek hotelowy w 2013 r. ciężka konkurencja na rynku

Polski rynek hotelowy w 2013 r. ciężka konkurencja na rynku Polski rynek hotelowy w 2013 r. ciężka konkurencja na rynku Rok 2012 rynek w rozkwicie Liczba hoteli w Polsce szybko rośnie z każdym rokiem. Według danych GUS w 2012 r. było w Polsce 2014 hoteli, wobec

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie energią i środowiskiem narzędzie do poprawy efektywności energetycznej budynków

Zarządzanie energią i środowiskiem narzędzie do poprawy efektywności energetycznej budynków Zarządzanie energią i środowiskiem narzędzie do poprawy efektywności energetycznej budynków URZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY ul. Śląska 11/13, 42-217 Częstochowa tel. +48 (34) 370 71 00, fax 370 71 70 e-mail:

Bardziej szczegółowo

Strategia stabilnego rozwoju Grupy Polimex-Mostostal

Strategia stabilnego rozwoju Grupy Polimex-Mostostal Warszawa, 31 sierpnia 2015 r. Strategia stabilnego rozwoju Grupy Polimex-Mostostal Osiągnięcie pozycji wiodącej polskiej firmy budownictwa przemysłowego, wykorzystującej w pełni potencjał modelu wykonawcy

Bardziej szczegółowo

Energia wiatrowa w twojej gminie 24 czerwca 2010, hotel Mercure, Wrocław. Energetyka wiatrowa w Polsce Stan aktualny i perspektywy rozwoju

Energia wiatrowa w twojej gminie 24 czerwca 2010, hotel Mercure, Wrocław. Energetyka wiatrowa w Polsce Stan aktualny i perspektywy rozwoju Energetyka wiatrowa w Polsce Stan aktualny i perspektywy rozwoju Dr. Markus Reichel, Friedrich Czambor Wrocław, 24.06.2010 KRÓTKO O DREBERIS 1998 Założenie firmy w Zittau/Niemcy i we Wrocławiu 1999 Przeniesienie

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie ze stażu naukowo-technicznego

Sprawozdanie ze stażu naukowo-technicznego dr inż. Edyta Brzychczy mgr inż. Aneta Napieraj Katedra Ekonomiki i Zarządzania w Przemyśle Wydział Górnictwa i Geoinżynierii Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie Sprawozdanie

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego. Mój region w Europie

Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego. Mój region w Europie Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego Harmonogram konkursów 2013 Działanie 4.3 Rozwój komercyjnych e-usług. Nabór wniosków 27.05.2013 7.06.2013 Celem działania jest zwiększenie

Bardziej szczegółowo

Kontekst sytuacyjny: Pytanie pozostaje tylko w jakich obszarach ich rozwijać?

Kontekst sytuacyjny: Pytanie pozostaje tylko w jakich obszarach ich rozwijać? WPŁYW POZIOMU ŚWIADOMOŚCI BIZNESOWEJ NA ROZWÓJ ORGANIZACJI SPRZEDAŻY NA RYNKU PRODUKTÓW FMCG Szanowni Państwo, Przedstawiamy Państwu poniższą ofertę dotyczącą wsparcia pracowników działu sprzedaży w Państwa

Bardziej szczegółowo

POLSKA IZBA EKOLOGII. Propozycja wymagań jakościowych dla węgla jako paliwa dla sektora komunalno-bytowego

POLSKA IZBA EKOLOGII. Propozycja wymagań jakościowych dla węgla jako paliwa dla sektora komunalno-bytowego POLSKA IZBA EKOLOGII 40-009 Katowice, ul. Warszawska 3 tel/fax (48 32) 253 51 55; 253 72 81; 0501 052 979 www.pie.pl e-mail : pie@pie.pl BOŚ S.A. O/Katowice 53 1540 1128 2001 7045 2043 0001 Katowice, 15.01.2013r.

Bardziej szczegółowo

Trudne czasy dla polskiego budownictwa

Trudne czasy dla polskiego budownictwa Warszawa, 21 maja 2013 r. Informacja prasowa Trudne czasy dla polskiego budownictwa Budownictwo w Polsce. Edycja 2013 - raport firmy doradczej KPMG, CEEC Research i Norstat Polska. W 2013 roku zarządzający

Bardziej szczegółowo

Podstawowe informacje o spółce PKO BP

Podstawowe informacje o spółce PKO BP Podstawowe informacje o spółce PKO BP PKO BANK POLSKI S.A. jeden z najstarszych banków w Polsce. W opinii wielu pokoleń Polaków uważany jest za bezpieczną i silną instytucję finansową. Większościowym akcjonariuszem

Bardziej szczegółowo

PERSPEKTYWICZNE WYKORZYSTANIE WĘGLA W TECHNOLOGII CHEMICZNEJ

PERSPEKTYWICZNE WYKORZYSTANIE WĘGLA W TECHNOLOGII CHEMICZNEJ PERSPEKTYWICZNE WYKORZYSTANIE WĘGLA W TECHNOLOGII CHEMICZNEJ SEMINARIUM STAN I PERSPEKTYWY ROZWOJU PRZEMYSŁU U CHEMICZNEGO W POLSCE Marek Ściążko WARSZAWA 15 MAJA 2012 1/23 STRATEGIA działalno alności

Bardziej szczegółowo

Węgiel kamienny w sektorze komunalno bytowym.

Węgiel kamienny w sektorze komunalno bytowym. Dr inż. Leon Kurczabiński *) Katowicki Holding Węglowy SA Węgiel kamienny w sektorze komunalno bytowym. Streszczenie. W artykule scharakteryzowano sektor komunalno bytowy w zakresie pokrycia potrzeb na

Bardziej szczegółowo

Inwestowanie w IPO ile można zarobić?

Inwestowanie w IPO ile można zarobić? Inwestowanie w IPO ile można zarobić? W poprzednich artykułach opisano w jaki sposób spółka przeprowadza ofertę publiczną oraz jakie może osiągnąć z tego korzyści. Teraz należy przyjąć punkt widzenia Inwestora

Bardziej szczegółowo

EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW

EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW SKALA I CHARAKTER UMIĘDZYNARODOWIENIA NA PODSTAWIE DZIAŁALNOŚCI SPÓŁEK GIEŁDOWYCH prezentacja wyników Dlaczego zdecydowaliśmy się przeprowadzić badanie?

Bardziej szczegółowo

Ogarniamy prąd, żeby nie ogarnęła nas ciemność TŁO

Ogarniamy prąd, żeby nie ogarnęła nas ciemność TŁO Gminazjum 67 maj 2014 Ogarniamy prąd, żeby nie ogarnęła nas ciemność TŁO 1. Jakie możliwości daje nam 3Rewolucja Przemysłowa? 2. Jaka jest rola sieci społecznościowych? 3. Jak to robią inni? 4. Jaki jest

Bardziej szczegółowo

Nowa oferta współpracy w projektach inwestycyjnych. Bartłomiej Pawlak Poznań 28 października 2015 r.

Nowa oferta współpracy w projektach inwestycyjnych. Bartłomiej Pawlak Poznań 28 października 2015 r. Nowa oferta współpracy w projektach inwestycyjnych Bartłomiej Pawlak Poznań 28 października 2015 r. Kim jesteśmy? Spółka BOŚ Eko Profit od 2009 r. zrealizowała ok dużych 40 projektów Nasze bezpośrednie

Bardziej szczegółowo

Prezentacja inwestorska

Prezentacja inwestorska Prezentacja inwestorska Profil biznesu kooperacja w zakresie produkcji elementów wykonanych z blach + PRODUKCJA SYSTEMÓW ODPROWADZANIA SPALIN WYKONANYCH ZE STALI NIERDZEWNYCH + handel akcesoriami i elementami

Bardziej szczegółowo

POŚREDNICTWO W HANDLU MIĘDZYNARODOWYM

POŚREDNICTWO W HANDLU MIĘDZYNARODOWYM POŚREDNICTWO W HANDLU MIĘDZYNARODOWYM SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku w Lublinie

Bardziej szczegółowo

PROF. DR HAB. INŻ. ANTONI TAJDUŚ

PROF. DR HAB. INŻ. ANTONI TAJDUŚ PROF. DR HAB. INŻ. ANTONI TAJDUŚ Kraje dynamicznie rozwijające produkcję kraje Azji Południowo-wschodniej : Chiny, Indonezja, Indie, Wietnam,. Kraje o niewielkim wzroście i o stabilnej produkcji USA, RPA,

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej Spółki DGA S.A. za 2011 r.

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej Spółki DGA S.A. za 2011 r. Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej Spółki DGA S.A. za 2011 r. Poznań, marzec 2012 Rada Nadzorcza spółki DGA S.A. w 2011 r. działała następującym składzie: 1. dr Piotr Gosieniecki Przewodniczący,

Bardziej szczegółowo

Skierniewice, 18.02.2015 r. Plan Gospodarki Niskoemisyjnej

Skierniewice, 18.02.2015 r. Plan Gospodarki Niskoemisyjnej Skierniewice, 18.02.2015 r. 1 Plan Gospodarki Niskoemisyjnej 2 Agenda spotkania 1. Czym jest Plan Gospodarki Niskoemisyjnej i w jakim celu się go tworzy? 2. Uwarunkowania krajowe i międzynarodowe 3. Szczególne

Bardziej szczegółowo

GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO. W POLSCE wyniki za okres I-IX. 2015r. 03.11. 2015r

GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO. W POLSCE wyniki za okres I-IX. 2015r. 03.11. 2015r GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO W POLSCE wyniki za okres I-IX. 2015r. 03.11. 2015r Zasoby bilansowe w polach zagospodarowanych 20,3 mld ton Zasoby przemysłowe 6,02 mld ton Zasoby operatywne w złożach zakładów

Bardziej szczegółowo

OFERTA NA PRZYGOTOWANIE AKTUALIZACJI ZAŁOŻEŃ DO PLANU ZAOPATRZENIA W CIEPŁO, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE

OFERTA NA PRZYGOTOWANIE AKTUALIZACJI ZAŁOŻEŃ DO PLANU ZAOPATRZENIA W CIEPŁO, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE OFERTA NA PRZYGOTOWANIE AKTUALIZACJI ZAŁOŻEŃ DO PLANU ZAOPATRZENIA W CIEPŁO, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE 2 z 5 Szanowni Państwo, Urzędy gmin i miast będąc gospodarzami na swoim terenie, poprzez

Bardziej szczegółowo

Raport SA-Q 1/2011. MOJ S.A. ul. Tokarska 6 40-859 Katowice

Raport SA-Q 1/2011. MOJ S.A. ul. Tokarska 6 40-859 Katowice Raport SA-Q 1/2011 POZOSTAŁE INFORMACJE DO RAPORTU KWARTALNEGO MOJ S.A. ZA I KWARTAŁ 2011 R. MOJ S.A. ul. Tokarska 6 40-859 Katowice Tel.: (32) 604 09 00 Faks: (32) 604 09 01 Email: sekretariat@moj.com.pl

Bardziej szczegółowo

ZAWARTOŚĆ I STRUKTURA BIZNES PLANU

ZAWARTOŚĆ I STRUKTURA BIZNES PLANU ZAWARTOŚĆ I STRUKTURA BIZNES PLANU I. STRESZCZENIE to krótkie, zwięzłe i rzeczowe podsumowanie całego dokumentu, które powinno zawierać odpowiedzi na następujące tezy: Cel opracowania planu (np. założenie

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU 2014-16

STRATEGIA ROZWOJU 2014-16 STRATEGIA ROZWOJU 2014-16 Spis treści 3 Informacje o Spółce 4 Działalność 5 2013 - rok rozwoju 6 Przychody 8 Wybrane dane finansowe 9 Struktura akcjonariatu 10 Cele strategiczne 11 Nasz potencjał 12 Udział

Bardziej szczegółowo

Co kupić a co sprzedać 2015-06-26 13:34:29

Co kupić a co sprzedać 2015-06-26 13:34:29 Co kupić a co sprzedać 2015-06-26 13:34:29 2 Eksport jest siłą napędową niemieckiej gospodarki. Niemcy są także znaczącym importerem surowców, głównie energetycznych, ale i wysoko przetworzonych wyrobów

Bardziej szczegółowo

OFERT PRZYBYWA, ALE NIE DLA WSZYSTKICH

OFERT PRZYBYWA, ALE NIE DLA WSZYSTKICH Warszawa, 18 kwietnia 2011 r. OFERT PRZYBYWA, ALE NIE DLA WSZYSTKICH Raport Pracuj.pl Rynek Pracy Specjalistów w I kwartale 2011 roku Przybywa ofert pracy. W I kwartale 2011 ogłoszeń w serwisie Pracuj.pl

Bardziej szczegółowo

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU Jak założyć biuro pośrednictwa kredytowego ABC BIZNESU Jak założyć biuro pośrednictwa kredytowego ABC BIZNESU Spis treści 2 Pomysł na firmę / 3 1. Klienci biura pośrednictwa kredytowego / 4 2. Cele i zasoby

Bardziej szczegółowo

- Poprawa efektywności

- Poprawa efektywności Energetyka przemysłowa: - Poprawa efektywności energetycznej - uwarunkowania dla inwestycji we własne źródła energii elektrycznej Daniel Borsucki 24.05.2011 r. MEDIA ENERGETYCZNE 615 GWh energii elektrycznej

Bardziej szczegółowo

Seminarium informacyjno naukowe

Seminarium informacyjno naukowe Seminarium informacyjno naukowe Budownictwo na Lubelszczyźnie w statystyce perspektywy dla nauki Przemiany budownictwa ostatniej dekady w woj. lubelskim na tle kraju w świetle badań statystycznych Zofia

Bardziej szczegółowo

Jednostki Wytwórcze opalane gazem Alternatywa dla węgla

Jednostki Wytwórcze opalane gazem Alternatywa dla węgla VIII Konferencja Naukowo-Techniczna Ochrona Środowiska w Energetyce Jednostki Wytwórcze opalane gazem Alternatywa dla węgla Główny Inżynier ds. Przygotowania i Efektywności Inwestycji 1 Rynek gazu Realia

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie do udziału w szkoleniu pt.

Zaproszenie do udziału w szkoleniu pt. 09-03-18 (1/5) Zaproszenie do udziału w szkoleniu pt. Jak zorganizować przetarg na zakup energii elektrycznej wg wytycznych URE aspekty ekonomiczne i rynkowe Poznań, 21 kwietnia 2009 Sala konferencyjna

Bardziej szczegółowo

Instrumenty finansowania w okresie programowania 2014-2020. Przemysław Jura Prezes Zarządu Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych

Instrumenty finansowania w okresie programowania 2014-2020. Przemysław Jura Prezes Zarządu Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych Instrumenty finansowania w okresie programowania 2014-2020 Przemysław Jura Prezes Zarządu Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych Invest Expo, Katowice, 08.12.2014 Fundusze Europejskie 2014-2020 innowacje

Bardziej szczegółowo

FIRMY WIATROWE INWESTUJĄ W POLSCE:

FIRMY WIATROWE INWESTUJĄ W POLSCE: FIRMY WIATROWE INWESTUJĄ W POLSCE: Na chwilę obecną firmy wiatrowe zainwestowały w Polsce niespełna 18 mld zł. Tym, co uniemożliwia dalsze inwestycje jest przede wszystkim brak odpowiedniej ustawy mówiącej

Bardziej szczegółowo

Obwieszczenia Szczegółowe na sprzedaż oznaczonej części zakładu górniczego w Brzeszczach OBWIESZCZENIE SZCZEGÓŁOWE

Obwieszczenia Szczegółowe na sprzedaż oznaczonej części zakładu górniczego w Brzeszczach OBWIESZCZENIE SZCZEGÓŁOWE OBWIESZCZENIE SZCZEGÓŁOWE Spółki Restrukturyzacji Kopalń S.A. Bytom ul. Strzelców Bytomskich 207 dotyczące postępowania w trybie negocjacji z ogłoszeniem na sprzedaż na zasadzie art. 8a ust. 4 ustawy o

Bardziej szczegółowo

Kierunki wspierania. Wyniki projektu Insight 2030

Kierunki wspierania. Wyniki projektu Insight 2030 Warszawa, 1 marca 2012 Kierunki wspierania innowacyjności ci przedsiębiorstw. Wyniki projektu Insight 2030 Beata Lubos, Naczelnik Wydziału Polityki Innowacyjności, Departament Rozwoju Gospodarki, Ministerstwo

Bardziej szczegółowo

Region warmińsko - mazurski liderem w kształceniu polskich rolników i hodowców.

Region warmińsko - mazurski liderem w kształceniu polskich rolników i hodowców. Region warmińsko - mazurski liderem w kształceniu polskich rolników i hodowców. Polska ma szansę podbić rynki europejskie i światowe. Czym? Tym co od lat ma najlepsze rolnictwem. Instytut Badań i Innowacji

Bardziej szczegółowo

Polityka energetyczna Polski do 2030 roku. Henryk Majchrzak Dyrektor Departamentu Energetyki Ministerstwo Gospodarki

Polityka energetyczna Polski do 2030 roku. Henryk Majchrzak Dyrektor Departamentu Energetyki Ministerstwo Gospodarki Polityka energetyczna Polski do 2030 roku Henryk Majchrzak Dyrektor Departamentu Energetyki Ministerstwo Gospodarki Uwarunkowania PEP do 2030 Polityka energetyczna Unii Europejskiej: Pakiet klimatyczny-

Bardziej szczegółowo

Edycja 8 Ankieta wskaźnikowa 2015

Edycja 8 Ankieta wskaźnikowa 2015 P1. Proszę zaznaczyć poniżej, jaka jest forma prawna Państwa firmy? 1. Osoba fizyczna prowadząca działalność gospodarczą 2. Spółka jawna 3. Spółka partnerska 4. Spółka komandytowa 5. Spółka komandytowo-akcyjna

Bardziej szczegółowo

FUNDUSZ MUNICYPALNY. Katowice, 14 stycznia 2016 r.

FUNDUSZ MUNICYPALNY. Katowice, 14 stycznia 2016 r. FUNDUSZ MUNICYPALNY Katowice, 14 stycznia 2016 r. Prezentacja w ramach konferencji Oferta Banku Gospodarstwa Krajowego dla budownictwa mieszkaniowego w ramach programów rządowych i działalności własnej

Bardziej szczegółowo

Michał Zdziarski Tomasz Ludwicki

Michał Zdziarski Tomasz Ludwicki Prezentacja wyników badań Michał Zdziarski Tomasz Ludwicki Uniwersytet Warszawski PERSPEKTYWA PREZESÓW Badanie zrealizowane w okresie marzec-kwiecień 2014. Skierowane do prezesów 500 największych firm

Bardziej szczegółowo

Jak napędzamy zrównoważony rozwój? Czerwiec 2010

Jak napędzamy zrównoważony rozwój? Czerwiec 2010 Jak napędzamy zrównoważony rozwój? Czerwiec 2010 W zakresie polityki energetycznej Dania przykłada ogromną wagę do wspierania efektywności energetycznej na różnych etapach, począwszy od produkcji po konsumpcję,

Bardziej szczegółowo

BOŚ Eko Profit S.A. nowa oferta dla inwestorów realizujących projekty energetyki odnawialnej

BOŚ Eko Profit S.A. nowa oferta dla inwestorów realizujących projekty energetyki odnawialnej UNIA EUROPEJSKA FUNDUSZ SPÓJNOŚCI EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO BOŚ Eko Profit S.A. nowa oferta dla inwestorów realizujących projekty energetyki odnawialnej Poznań, 24.11.2010 r. Rynek Zielonych

Bardziej szczegółowo

Polska branża motoryzacyjna w II połowie 2012 roku bieżąca kondycja i przewidywania na przyszłość

Polska branża motoryzacyjna w II połowie 2012 roku bieżąca kondycja i przewidywania na przyszłość Polska branża motoryzacyjna w II połowie 2012 roku bieżąca kondycja i przewidywania na przyszłość Branża motoryzacyjna to jeden z największych i najszybciej rozwijających się sektorów polskiej gospodarki.

Bardziej szczegółowo

EUROPEJSKIE FORUM NOWYCH IDEI 2013

EUROPEJSKIE FORUM NOWYCH IDEI 2013 EUROPEJSKIE FORUM NOWYCH IDEI 2013 26 września 2013, godz. 15:30 17:00 Centrum Konferencyjne Sheraton Panel dyskusyjny Bezpieczeństwo energetyczne. Jaki model dla kogo? Ile solidarności, ile państwa, ile

Bardziej szczegółowo

Na rynku alternatywnym NewConnect notowanych jest już ponad 400 spółek. Historia sukcesu NewConnect i perspektywy jego dalszego rozwoju

Na rynku alternatywnym NewConnect notowanych jest już ponad 400 spółek. Historia sukcesu NewConnect i perspektywy jego dalszego rozwoju Na rynku alternatywnym NewConnect notowanych jest już ponad 400 spółek. Historia sukcesu NewConnect i perspektywy jego dalszego rozwoju NewConnect to rynek akcji Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie

Bardziej szczegółowo

Sektor bankowy w Europie. Co zmienił kryzys? Warszawa, 16 maja 2013 r.

Sektor bankowy w Europie. Co zmienił kryzys? Warszawa, 16 maja 2013 r. Sektor bankowy w Europie. Co zmienił kryzys? Warszawa, 16 maja 2013 r. Czy kryzys finansowy wymusi zmiany w dotychczasowych modelach biznesowych europejskich banków? Maciej Stańczuk Polski Bank Przedsiębiorczości

Bardziej szczegółowo

KOMUNIKAT PRASOWY. Badanie EOS Praktyki płatnicze w krajach europejskich 2015 Trend rosnący: Poprawa praktyk płatniczych w całej Europie

KOMUNIKAT PRASOWY. Badanie EOS Praktyki płatnicze w krajach europejskich 2015 Trend rosnący: Poprawa praktyk płatniczych w całej Europie KOMUNIKAT PRASOWY Badanie EOS Praktyki płatnicze w krajach europejskich 2015 Trend rosnący: Poprawa praktyk płatniczych w całej Europie W Europie Zachodniej tylko co piąta faktura jest regulowana po terminie

Bardziej szczegółowo