Ewolucja roli kontrolera

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Ewolucja roli kontrolera"

Transkrypt

1 Poznaj doświadczenia i najlepsze praktyki: TNT Iglotex Zelmer PayU Polenergia Żywiec Zdrój Skanska Ewolucja roli kontrolera od raportowania do partnera biznesu Lux-Med Tata Global Beverages PKO Życie AXA Coca-Cola Gaz System Fiat Bank Avon Po raz pierwszy w Polsce: Unikalna i interaktywna formuła dostosowana do Twoich potrzeb szkoleniowych elastyczność doboru ścieżek tematycznych 2 bloki równoległe do wyboru = 8 innowacyjnych case studies Soft Skills Academy sesja umiejętności miękkich szyta na miarę Twoich potrzeb negocjacje, komunikacja, relacje, zarządzanie zmianą w pracy kontrolera Prezentacja wyników pierwszego badania przeprowadzonego wśród polskich kontrolerów 20 zagranicznych i polskich praktyków = 20 firm = 20 inspiracji i gotowych rozwiązań Agile Lean Data Governance Raportowani Automatyzacja Wizualizacja Mobile Risk Management DQM Forecast Analysis Re-Invention Zyski Innowacje Karta wyników Ścieżka rozwoju Financial Talent Management Mierniki Efektywności Należności

2 Partner wychodzimy naprzeciw Twoim spersonalizowanym oczekiwaniom Partner Badania Szczegółowa analiza potrzeb i dynamicznych zmian w codziennym otoczeniu biznesowym kontrolerów finansowych stała się naszą inspiracją! Tylko na Financial Controlling Summit 2014 poznasz najbardziej aktualne trendy, innowacje i zyskowne rozwiązania. Wiedza poparta praktyką poznaj inspirujące case studies, które dostarczą ci gotowych rozwiązań Nie będziemy teoretyzować, chcemy dostarczyć Ci inspiracji pokazując najlepsze, sprawdzone techniki optymalizacji pracy działu controllingu. Wykorzystaj wiedzę zdobytą na FCS 2014 w praktyce gotowe rozwiązania możesz wdrożyć niemal od razu po powrocie do firmy. PO RAZ PIERWSZY W POLSCE: Prezentacja wyników badania przeprowadzonego wśród przedstawicieli działów controllingu finansowego Soft Skills Academy for Financial Controllers sam wybierzesz interaktywny warsztat Sesja Wyzwania vs Rozwiązania 2 bloki równoległe do wyboru, a w nich analiza 8 wyzwań i 8 rozwiązań Wspólnie z zaproszonymi prelegentami serdecznie zapraszam do lektury programu i udziału w Financial Controlling Summit 2014! Do zobaczenia w dniach 5-6 listopada 2014 w Warszawie. Katarzyna Wesołowicz Project Manager

3 Program DZIEŃ PIERWSZY 5 listopada 9:00 9:15 Rejestracja i powitalna kawa Otwarcie konferencji i powitanie gości DYNAMICZNY BIZNES POTRZEBUJE TWOJEGO WSPARCIA! 9:20 10:00 10:40 11:20 11:50 12:30 13:10 Prezentacja wyników I Badania Działów Controllingu w polskich przedsiębiorstwach Adam Górecki, Partner w Dziale Doradztwa Finansowego, BDO Po raz pierwszy w Polsce zostanie przeprowadzone badanie, którego wynikiem będą odpowiedzi na wiele nurtujących Państwa pytań, m.in.: Jakie szczegółowe zadania realizują i jakie mają plany rozwoju działy controllingu w polskich przedsiębiorstwach? Z jakimi trudnościami mierzy się kontroler finansowy w codziennej pracy? Jaka jest struktura i forma raportowania w badanych działach controllingu? How the implementation of a Data Governance initiative goes a long way to delivering data of the highest quality and covers? Anwar Mirza, Financial System Director, TNT Express Business and IT departments often look to each other to implement the necessary controls that assure a certain degree of data quality. When this doesn t happen and the need for an improvement in data quality is recognised, Data Governance projects are born. One of the key obstacles to consider is how to quantify the size of the problem and present it in a digestible manner. Setting up an integrated Data Governance program Linking data to published policies, procedures, definitions etc Implementing stewardship of data, definitions and business rules Building the business case Getting assistance and other practical enforcement tips The expand role of the financial services changes in perception of controlling department Oczekujemy na potwierdzenie prelegenta Gość Zagraniczny Przerwa na kawę Zmiana percepcji i roli controllingu w firmie: od tabelek do myślenia strategicznego Case study IGLOTEX Andrzej Kraszewski, Członek Zarządu (CFO), Grupa Kapitałowa IGLOTEX Jak kontroler finansowy może efektywnie uczestniczyć w zarzadzaniu zmianą? Wyzwania, z którymi mierzymy się w dynamicznym otoczeniu biznesowym Wyższy poziom wtajemniczenia Kreowanie nowych narzędzi i realizacja funkcji całościowego wsparcia firmy w procesie budowania zrównoważonej strategii rozwoju dla wszystkich interesariuszy Od wolumenu do zysku, od chaosu do struktury Zintegrowany Model Planowania Biznesowego jako odpowiedź na wyzwania nowoczesnego controllingu Case study TATA GLOBAL BEVERAGES Anna Sobocka, Dyrektor Finansowy Michał Kmiecik, Menedżer ds. Rozwoju sprzedaży i zyskowności klientów TATA GLOBAL BEVERAGES Polska Zmiana orientacji biznesowej z wolumenu na zysk Zintegrowany Model Planowania Biznesowego planowanie zakupów, prognoza sprzedażowa, projekcje finansowe, efektywność inwestycji w promocje Organizacja samoucząca się analizy, wnioski, działania Lunch

4 Program DZIEŃ PIERWSZY 5 listopada TRENDY I TECHNKI WSPARCIA PRZEDSIĘBIORSTWA, KTÓRE MUSISZ ZNAĆ! 13:50 14:40 15:30 Czas to pieniądz, czyli jak FINANCIAL LEAN MANAGEMENT zwiększa efektywność przedsiębiorstwa? Case study ZELMER Dorota Wicher, Financial Controller, Zelmer Implementacja LEAN Accounting pierwsze kroki Planowanie według LEAN zarządzanie przez cele metodą Hoshin kanri Narzędzia wykorzystywane przez LEAN Accounting Target Costing, Kaizen Costing Jak prezentować wyniki? Elastyczność jest w cenie Agile Business Intelligence dla FC czynnik prowadzący do sukcesu Wojciech Winnicki, Konsultant/Architekt, Client & Friends Piotr Pielasa, Dyrektor DWBI, Client & Friends Lekko, zwinnie i adaptacyjnie, czyli warunki konkurowania w dzisiejszej gospodarce Agile BI, składowe sukcesu: właściwa strategia rozwoju, dopasowane narzędzia oraz adaptacyjne zarządzanie Case Study - Jak to może działać w dużym projekcie Przerwa na kawę SOFT SKILLS ACADEMY FOR FINANCIAL CONTROLLERS 15:45 Warsztat A Sesja interaktywnych warsztatów tematycznych Zapraszamy do udziału w pierwszej w Polsce sesji warsztatów opracowanych z myślą o potrzebach kontrolerów finansowych! Poprowadzą je najlepsi trenerzy umiejętności miękkich. Wykorzystaj unikalną szansę i zdobądź kompetencje, które skutecznie wspomogą Cię w codziennej pracy w budowaniu relacji, w komunikacji, w negocjacjach Dajemy Ci możliwość samodzielnego wyboru jednego z czterech poniższych warsztatów. Warsztat B Jak połączyć wodę z ogniem czyli o współpracy działu kontrollingu z resztą firmy? Patrycja Działoszyńska, Trener Biznesu, Coach, Mediator, antropolog, Grupa TROP Wykorzystanie narzędzi komunikacyjnych do budowania zaufania i wzmacniania relacji pomiędzy działem kontrolingu i pozostałymi działami w firmie Czy słyszycie, to samo, czyli jak zadbać o potrzeby klienta wewnętrznego Kontakt i kontrakt sposób na udany dialog i współpracę między działami Warsztat C Jak ugotować żabę? Czyli o sztuce zarządzania zmianą Justyna Zacharuk, Menadżer firmy, Coach i Trener Biznesu, lider zespołów sprzedażowych, psycholog, Grupa TROP Jak ludzie reagują na zmianę? cykl żalu i cykl zmiany Jakie osobiste cechy i style działania pomagają odnaleźć się w sytuacji zmiany Komunikacja w zmianie zasady i praktyczne techniki Efektywna komunikacja w dynamicznej organizacji Olga Rzycka, Trener, Development4Executives Komunikacja wielopoziomowa Właściwy przepływ informacji w organizacji Komunikacja interpersonalna w relacjach pracowniczych (komunikacja wewnętrzna) Warsztat D Budowanie siły negocjatora Joanna Sobczyk-Dyjak, trenerka, House of Skills Gra negocjacyjna Symdex omówienie pod kątem doskonalenia osobistej skuteczności, wywierania wpływu i budowania silnej pozycji w relacji z partnerem negocjacyjnym, ze szczególnym uwzględnieniem różnic między wynikami zespołów, czynników, które miały wpływ na obniżenie i na maksymalizację wyników, w tym m.in.: Istota zachowań asertywnych w budowaniu siły negocjatora Konsekwencje błędów w ocenie sytuacji negocjacyjnej Rola rzetelnego przygotowania Własny styl: komunikacji, argumentowania, podejmowania decyzji, działania Rola rozpoznania potrzeb partnerów w przygotowaniu do negocjacji Techniki budowania siły w negocjacjach

5 Program DZIEŃ DRUGI 6 listopada 9:00 9:15 Rejestracja i powitalna kawa Powitanie uczestników W TECHNOLOGII TWOJA SIŁA?! NARZĘDZIA I ROZWIĄZANIA WSPIERAJĄCE KONTROLING FINANSOWY 9:20 10:00 10:50 11:30 Raportowanie szyte na miarę Case study PAYU Magdalena Szata, Financial Controller, PAYU Efektywne raportowanie i wykorzystanie narzędzi IT Korzyści płynące z automatyzacji i wizualizacji sposobu raportowania Prelekcja Partnera Business Intelligence (NIE)wykorzystany potencjał case study AVON Dawid Pawłowski, Chief Information Officer Poland&Baltics&Nordics, AVON Korporacyjny duży BI czy mobilny BI light? MS Excel i dziesiątki plików to nie jest elastyczne narzędzie BI Korzyści wynikające z wdrożenia i perspektywa biznesowa? Jak dostosować BI do oczekiwań użytkowników i możliwości technologicznych? Jak zapewnić aktualne dane i informacje na wyciągnięcie ręki? Bariery we wdrożeniach i jak je przezwyciężyć? Przerwa na kawę FINANCIAL CONTROLLING MANAGEMENT WYZWANIA DO POKONANIA VS ROZWIĄZANIA W PRAKTYCE Wiemy jak różne mogą być problemy kontrolerów finansowych tę opinię potwierdziło nasze badanie, którego wynikiem jest poniższa sesja. Z myślą o praktycznych potrzebach uczestników przygotowaliśmy 2 bloki równoległe, w ramach których, zaproszeni eksperci przedstawią case studies kluczowych firm na rynku polskim i europejskim. 12:00 Efektywne wykorzystanie modeli finansowych jako skuteczne narzędzie ograniczenia ryzyka case study POLENERGIA Tomasz Bidziński, Financial Controller, POLENERGIA Budżetowanie roczne vs. rolling forecast Liquidity - analiza kapitału obrotowego, obsługa zadłużenia, płynność bieżąca Wycena biznesu, test na utratę wartości wg. MSR 39 Sensitivity analysis, wsparcie Zarządu w podejmowaniu decyzji Praktyczne wykorzystanie i opieka nad modelem Informacje. Zbieraj je z głową! Jak efektywnie analizować i wykorzystywać spływające dane? case study ŻYWIEC ZDRÓJ Bartosz Gayer, Starszy Kontroler Operacyjny, Żywiec Zdrój SA Indywidualny model systemu analizy danych zgodny z potrzebami Twojego przedsiębiorstwa praktyczne wskazówki DQM jak ograniczyć ryzyko związane z brakiem rzetelności pozyskiwanej informacji? Rola informacji oficjalnej i nieoficjalnej

6 Program DZIEŃ DRUGI 6 listopada 12:50 13:40 14:40 Maksymalizacja zysków, minimalizacja strat innowacje w rachunkowości zarządczej case study SKANSKA POLSKA Kamil Lubiejewski, Finance Manager, SKANSKA POLSKA Decyzje Make or buy wpływ ryzyka na podejmowane decyzje Activity-based costing czy tradycyjne rozwiązania? Jak minimalizować koszty utraconych korzyści i maksymalizować zarejestrowane zyski? Lunch Kto nie ryzykuje, ten nie ma? case study PKO Życie TU SA Renata Radlińska, Dyrektor Do Spraw Ryzyka, PKO Życie TU SA Każda działalność biznesowa wiąże się z podejmowaniem określonego ryzyka. W celu skutecznego zarządzania ryzykiem firma potrzebuje zdefiniować role i obowiązki poszczególnych funkcji. Dobra komunikacja pomiędzy funkcją kontroli finansowej i zarządzania ryzykiem, klarowny podział odpowiedzialności i odpowiednie narzędzia są czynnikami sukcesu. Jak skutecznie tym ryzykiem zarządzać, kto jaką powinien mieć rolę i jakie zadania? Istota komunikacji Procesy w zarządzaniu ryzykiem Techniki i metody zarządzania ryzykiem Strategia w przebudowie.trendy.innowacje case study LUX-MED Jakub Tatak, Zastępca Dyrektora Finansowego i Dyrektora Departmentu Planowania i Controllingu oraz Michał Plit, Dyrektor Controllingu Strategicznego, LUX-MED SA Jak rozwinęliśmy system kontrolingu w Grupie Lux-Med? Czy firma medyczna powinna przejmować się finansami? Jaką rolę odgrywa kontroling w firmie medycznej? Karty wyników i działania na wskaźnikach Poszukiwany, poszukiwana? rekrutacja pracowników o unikalnych kompetencjach case study AXA Polska Jacek Kaczmarek, Dyrektor Departamentu Planowania i Kontroli, AXA Polska Z czego wynikają trudności ze znalezieniem pracowników z obszaru nowoczesnych finansów i controllingu? Jak zatrzymać najlepszych? Praktyczne wskazówki na temat budowy ścieżki rozwoju dla Twoich pracowników 15:30 16:30 Zarządzanie należnościami w controllingu. Idź po swoje odzyskaj należności! case study Coca-Cola HBC Beata Orłowska, Dyrektor Działu Kontroli Finansowej, Coca-Cola HBC Polska Cele działu sprzedaży a cele wewnętrznego działu windykacji czy da się znaleźć pole do wspólpracy? Jak pomóc CFO w realizacji celów? Wewnętrzne procedury i polityka kredytowa jako narzędzie wykorzystywane do windykacji Zabezpieczenia i procedury podatkowe czy warto używać? Zakończenie Forum, wręczenie certyfikatów uczestnikom Zmierzyć niezmierzalne? Jak stosować mierniki efektywności w biznesie? case study GAZ SYSTEM Wojciech Szyksznia, Dyrektor Biura Audytu i Ryzyka Zmierz i monitoruj - jak zmierzyć cele strategiczne oraz monitorować ich wykonanie? Systemy i modele pomiaru efektywności w biznesie Ocena skuteczności działań promocyjnych łamanie schematów promocyjnych w dziale sprzedaży

7 Prelegenci TOMASZ BIDZIŃSKI, Kontroler Finansowy, POLENERGIA Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Pracę zawodową rozpoczął w roku 2006 w centrum finansowym IBM. Następnie przez 7 lat pracował w KPMG w działach audytu finansowego, doradztwa transakcyjnego i consultingu. W firmie Polenergia pracuje od czerwca 2013 roku, na stanowisku Kontrolera Finansowego. Odpowiada między innymi za: bieżące raportowanie, budżetowanie oraz modelowanie finansowe. PATRYCJA DZIAŁOSZYŃSKA, Trener Biznesu, Coach, Mediator, antropolog, Grupa TROP Prowadzi warsztaty, szkolenia oraz coaching biznesowy w Grupie TROP. Specjalizuje się w doskonaleniu umiejętności interpersonalnych, negocjacyjnych oraz budowaniu relacji z partnerami biznesowymi. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w sprzedaży w międzynarodowych koncernach w branży medycznej (Siemens, Promed SA, Sanofi-Synethlabo). Prowadziła i koordynowała projekty kompleksowego wyposażenia szpitali w sprzęt medyczny i projekty optymalizacji działań. Posiada praktykę w indywidualnej pracy z managerami, w szkoleniach biznesowych, treningach grupowych oraz szkoleniach Train the Trainers. Zajęcia prowadzi w sposób aktywny i angażujący dla uczestników. Tworzy warunki do wymiany doświadczeń łącząc refleksyjność z praktycznym podejściem. Realizowała różnorodne programy szkoleniowe między innymi dla: Siemens, Neuca, Medlie, Poczta Polska, Kompania Piwowarska, Toyota Motor Poland, Polska Telefonia Cyfrowa, Lenovo, Europejski Fundusz Leasingowy,,Stowarzyszenie Studentów i Absolwentów Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej SAAMBA, Technology, Grupa TROP. BARTOSZ GAYER, Starszy Kontroler Operacyjny, Żywiec Zdrój S.A. absolwent studiów ekonomicznych na Akademii Ekonomicznej w Katowicach i podyplomowych studiów Controllingu w Wyższej Szkole Bankowej. Student CIMA, kończący egzaminy certyfikacyjne. Od 2006 roku w firmie Żywiec Zdrój, na stanowiskach związanych z controllingiem operacyjnym, od roli Plant Controllera do Operations Finance Managera odpowiedzialnego za całość kosztów operacyjnych spółki. ADAM GÓRECKI, Partner w Dziale Doradztwa Finansowego, Corporate Finance BDO Doradca finansowy w zakresie transakcji kapitałowych oraz pozyskiwania inwestorów i finansowania projektów inwestycyjnych, z 23-letnią praktyką zawodową. Członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Warszawie. W latach związany z firmą doradztwa finansowego IMAP Access Sp. z o.o. (w okresie w ramach Grupy NM Rothschild & Sons, w latach w Grupie UniCredit / Bank Pakao S.A., a od 2012 w sieci International Mergers & Acquisitions Partners). Zajmował w niej kolejno stanowiska: konsultanta, senior managera, wicedyrektora, a w latach Wiceprezesa Zarządu. Od 1990 roku aktywnie uczestniczy w rozwoju rynku kapitałowego w Polsce i jest autorem wielu pionierskich rozwiązań. Doradzał zarówno wiodącym grupom kapitałowym, jak i firmom z sektora średnich przedsiębiorstw. Uczestniczył w przeprowadzeniu ofert publicznych oraz wprowadzeniu na giełdę blisko 30 spółek akcyjnych. JACEK KACZMAREK, Dyrektor Departamentu Planowania i Kontroli, AXA Polska Ukończył SGGW oraz MBA na Akademii Leona Koźmińskiego. Od 2000 roku związany z branżą finansową. Od 2000 roku pracował w Gerlingu TUnŻ S.A. w Departamentach Sprzedaży, Obsługi Ubezpieczeń oraz w Kontrolingu. W 2007 roku dołączył do Grupy AXA, gdzie wdrożył hurtownię danych do planowania i kontroli kosztów administracyjny i prowizyjnych, rozbudował system MIS oraz z sukcesem wdrożył funkcję biznes partneringu. Od 2013 roku jest Dyrektorem Departamentu w Grupie AXA. Jego zainteresowania to wykorzystanie narzędzi informatycznych w biznesie od hurtowni danych poprzez narzędzia wizualizacji danych. Wspiera działalność 5 spółek z Grupy AXA tj. ubezpieczenia na życie, ubezpieczenia majątkowe, TFI, PTE oraz spółkę serwisowo-dystrybucyjną.

8 Prelegenci MICHAŁ KMIECIK, Menedżer ds. Rozwoju sprzedaży i zyskowności klientów, TATA GLOBAL BEVERAGES Polska Od września 2012 członek Senior Management Team w Tata Global Beverages Polska na stanowisku Kierownika ds. Rozwoju Sprzedaży i Rentowności Klientów. Odpowiedzialny za revenue management, commercial planning, strategie i systemy sprzedaży oraz trade marketing. Wcześniej w tej samej organizacji zajmował stanowisko Kierownika ds. Analiz Biznesowych, gdzie był odpowiedzialny za monitorowanie rynku, konkurencji, ocenę efektywności działań marketingowych i sprzedażowych, badania zachowań konsumenckich i rekomendacje dotyczące przyszłych strategii biznesu. Posiada także doświadczenie z obszaru zarządzania marką realizował projekt repozycjonowania Tetley na rynku Polskim. Karierę zawodową rozpoczął w Premium Foods w Dziale Marketingu. Studia na kierunku finanse i rachunkowość na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. ANDRZEJ KRASZEWSKI, Członek Zarządu, CFO, Grupa Kapitałowa IGLOTEX KAMIL LUBIEJEWSKI, Finance Manager, SKANSKA POLSKA ANWAR MIRZA, Financial System Director, TNT EXPRESS Anwar Mirza s numerous senior positions in financial management have allowed him to be involved in Data Governance & Master Data Governance programs both within TNT and at other companies. Anwar has spoken about his Data Governance implementation methodology and experiences at seminars for, amongst others, the legal, financial, IT and professional services industries. He is an advisor to many multi-national companies and consulting firms in USA, Australia, Asia and Europe. Anwar is in the process of embedding his unique perspective on this subject within mainstream education at university level. BEATA ORŁOWSKA, Dyrektor Działu Kontroli Finansowej, Coca-Cola HBC Polska Posiada szerokie i wieloletnie doświadczenie menedżerskie zdobyte w różnych branżach od bankowości poprzez telekomunikację, consulting i branżę FMCG. Doradca podatkowy i członek Krajowej Izby Doradców Podatkowych. Jest autorką wielu wdrożonych z sukcesem rozwiązań optymalizacji podatkowej i innowacyjnych rozwiązań organizacyjnych podnoszących efektywność wewnętrznej kontroli finansowej. Uczestniczyła w wielu różnorodnych projektach grupowych zmierzających do standaryzacji, optymalizacji i centralizacji rozwiązań finansowych, takich jak budowanie efektywnych struktur zakupowych, cash-pooling, outsourcing funkcji finansowych, wdrażanie nowoczesnych rozwiązań technologicznych wspierających dział Finansów. DAWID PAWŁOWSKI, Chief Information Officer Poland&Baltics&Nordics, AVON Absolwent uczelni SGH, Akademii L. Koźmińskiego oraz Warsaw Information Technology. Rozwój zawodowy rozpoczął w 2001 r. w centrali TP S.A. (obecnie Orange) zdobywając doświadczenie z zakresu zarządzania procesami i wdrażaniu kontroli wewnętrznej. Następnie od 2006 r. zatrudniony w KPMG, gdzie doradzał międzynarodowym firmom jak usprawniać procesy biznesowe, wdrażać systemy informatyczne, kontrolę wewnętrzną (SOX) czy audyt wewnętrzny. W latach w Abbott Polska prowadził projekty strategiczne, integracyjne oraz informatyczne usprawniające procesy operacyjne i finansowe. Wdrożył kilkunasto-modułowy system BPM workflow dedykowany do obsługi większości procesów biznesowych i finansowych. Do stycznia 2014 r. Business IT Manager na Central Eastern Europe w Janssen Polska (grupa Johnson&Johnson), gdzie odpowiadał za szeroko pojęte nowoczesne technologie. W tym czasie również zarządzał relacjami Business IT z wewnętrznymi i zewnętrznymi interesariuszami w regionie CEE. Wprowadził mobilne platformy BI, CRM, CLM oraz wdrożył wspólny SAP w Polsce i krajach bałtyckich. Członek kilku rad nadzorczych, w tym od kwietnia 2013 Rady Nadzorczej Aforti Holding S.A. Obecnie rozwija się zawodowo w Avon odpowiadając za IT w regionie AM- BER (Polska, Kraje Bałtyckie, Nordyki).

9 Prelegenci PIOTR PIELASA, Dyrektor DWBI, Client & Friends Menedżer zespołów i projektów BI. Analityk BI, Architekt hurtowni danych i rozwiązań BI. W ciągu ostatnich 8-lat doradza w zakresie strategii BI kilku międzynarodowym klientom w branży farmaceutycznej. Kieruje rozwojem produktów klasy BI i wspomagających produktów adresujących problemy zarządzania danymi referencyjnymi. Posiada szczególne doświadczenie w zakresie harmonizacji wymagań i projektowania rozwiązań BI o architekturach maksymalizujących zysk standaryzacji przy zachowaniu elastyczności obszarów zmiennych. Absolwent Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej. MICHAŁ PLIT, Dyrektor Kontrolingu Strategicznego Grupy LUX MED Absolwent SGH, członek ACCA. Karierę zawodową rozpoczynał w RSM Salustro Reydel, pracując w Dziale Audytu. Zdobył doświadczenie na stanowiskach Kontroler Finansowego (Sephora, Lux Med) Dyrektora Finansowego (Alshaya CEE, Ulitimate Fashion) Obecnie na stanowisku Dyrektora Kontrolingu Strategicznego Grupy LUX MED. Prywatnie: wielbiciel rodziny, podróży, piłki nożnej, brydża i gier planszowych. RENATA RADLIŃSKA, Dyrektor ds. Ryzyka, PKO Ubezpieczenia Kilkunastoletnie doświadczenie na rynku finansowym zarówno w obszarze zarządzania finansami jak i zarządzania ryzykiem. Od 6 lat na stanowiskach menadżerskich. Swoje doświadczenie zdobywała w takich bankach jak Citibank, Bank Handlowy, AIG Bank, w doradztwie w Deloitte oraz w ubezpieczeniach w Nordea obecnie PKO Życie Towarzystwo Ubezpieczeń. Specjalizuje się we wdrażaniu i rozwoju metod zarządzania ryzykiem finansowym i niefinansowym, wyznaczaniu wymogów i potrzeb kapitałowych zarówno w systemie Bazylea jak i Solvency II, a także w prognozowaniu i kontroli finansowej w tym rachunkowości zarządczej. Posiada certyfikaty ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) oraz FRM (Financial Risk Manager) przyznawany przez Global Association of Risk Professionals. OLGA RZYCKA, Trener, Development4Executives JOANNA SOBCZYK DYJAK, Trenerka i Konsultantka, House of Skills Rekomendowana przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne. Jest absolwentką Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej, Szkoły Trenerów Biznesu oraz Szkoły Treningu Grupowego. Autorka wielu programów szkoleniowych oraz współzałożycielka pierwszej w Polsce rocznej Szkoły Negocjacji opartej na praktyce biznesowej. W zawodzie trenerki i konsultantki pracuje od ponad 10 lat. Do jej specjalizacji należą: negocjacje, rozwiązywanie konfliktów i mediacje, budowanie porozumienia, obsługa klienta zewnętrznego i wewnętrznego. ANNA SOBOCKA, Dyrektor Finansowy, TATA GLOBAL BEVERAGES Polska Absolwentka ekonomii Uniwersytetu Łódzkiego, Executive MBA IE Business School w Madrycie oraz studiów podyplomowych na psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Biegły rewident, FCCA, CIA, CFE. Od lutego 2012 roku w Tata Global Beverages Polska na stanowisku dyrektora finansowego. Odpowiedzialna za finanse, controlling, księgowość i podatki, administrację, flotę i IT oraz koordynację kwestii prawnych. Wcześniej pracowała w E&Y w dziale Assurance na stanowiskach menedżera i partnera. Karierę zawodową rozpoczęła w Andersenie w dziale Audytu i Doradztwa Gospodarczego. MAGDALENA SZATA, Financial Controller, PAYU WOJCIECH SZYKSZNIA, Dyrektor Biura Audytu i Ryzyka, GAZ SYSTEM

10 Prelegenci JAKUB TATAK, Zastępca Dyrektora Finansowego i Dyrektora Departamentu Planowania i Controllingu, Grupa LUX MED Absolwent ekonomii Uczelni Łazarskiego. Od 2008 roku w Grupie Lux Med na stanowisku Zastępcy Dyrektora Finansowego i Dyrektora Departamentu Planowania i Controllingu, Grupa LUX MED. Odpowiedzialny za obszary kontrolingu finansowego, skarbowy i windykacje, oraz wdrożenie zintegrowanego systemu Performance Management w Grupie Lux Med a uprzednio w PolCard. Dyrektor Finansowy w Carolina Medical Center. Wcześniej pracował m.in. na stanowiskach menedżerskich w First Data Polska [wcześniej PolCard] jako Dyrektor Departamentu Kontroli Wewnętrznej i Bezpieczeństwa oraz Dyrektor Departamentu Planowania i Kontroli Finansowej. DOROTA WICHER, Kontroler Finansowy, ZELMER Absolwentka Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu na Wydziale Matematyki i Informatyki. Pracę zawodową rozpoczęła w firmie produkcyjno-dystrybucyjnej Avery Dennison jako Analityk Finansowy. Od 2012 pracuje w firmie Zelmer z grupy Bosch & Siemens Home Appliances jako Kontroler Finansowy. Odpowiada między innymi za zarządzanie centrami kosztowymi optymalizację kosztów, proces budżetowania oraz raportowania zarządczego. WOJCIECH WINNICKI, Konsultant/Architekt, Client & Friends Konsultant i architekt rozwiązań informatycznych wspierających duże organizacje w kluczowych procesach biznesowych. W ciągu ostatnich 15 lat wspierał projekty wdrożeń rozwiązań Business Intelligence i CRM dla klientów z branży telekomunikacyjnej i farmaceutycznej. Ekspert w obszarze zagadnień Business Intelligence oraz projektowania architektury rozwiązań IT efektywnie wspierającej nowoczesne organizacje. JUSTYNA ZACHARUK, Menadżer firmy, Coach i Trener Biznesu, lider zespołów sprzedażowych, psycholog, Grupa TROP Od sześciu lat prowadzi w Grupie TROP projekty szkoleniowe dedykowane przedsiębiorstwom. Przygotowuje programy szkoleniowe uwzględniając perspektywę indywidualnego pracownika, zespołu oraz całej organizacji. Ma doświadczenie w realizowaniu procesów badania potrzeb oraz ewaluacji szkoleń. Jest rekomendowanym trenerem II stopnia pracy Metodą TROP oraz I stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Posiada certyfikat I stopnia pracy coachingowej Metodą TROP. Zrealizowała ponad 2000 godzin szkoleniowych. Współuczestniczy w projektowaniu i prowadzeniu projektów dla sprzedawców, menadżerów i trenerów. Pracuje z firmami w obszarze zmiany kultury organizacyjnej. Kieruje i organizuje prace zespołów trenerskich. W pracy szkoleniowo-rozwojowej wykorzystuje umiejętności trenerskie oraz coachingowe. Współpracowała m.in. z: Oriflame, Aster Sp. z o.o., Liberty Direct, Grupa Energa, Camaieu, Solution, CPE, Pronet, Izba Celna, HSBC, Wyższą Szkołą Bankową w Toruniu, Ricoh, Lajkonik, Weber, Kompania Piwowarska, Lidl, ING Bank Śląski, Start People, Nokia, Johnson&Johnson, PZU, Lionbridge, Lenovo Technology, Grupa TROP, Life Scan.

11 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Temat wydarzenia: FINANCIAL CONTROLLING SUMMIT 2014 Ewolucja roli kontrolera - od raportowania do partnera biznesu Termin i miejsce wydarzenia: 5-6 listopada 2014 r., Warszawa Nazwa Firmy/Osoba fizyczna:... NIP:... ulica, nr domu, nr lokalu:... Miejscowość/Kod pocztowy:... Telefon:... Faks: Wyrażam zgodę na przesyłanie przez Gremi Business Communication Sp. z o.o. na udostępniony przeze mnie adres poczty elektronicznej informacji handlowych w rozumieniu ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U nr 144 poz ze zm. zm.). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody. DANE UCZESTNIKA/UCZESTNIKÓW: Imię i nazwisko:... Stanowisko: Telefon:... Imię i nazwisko:... Stanowisko: Telefon:... Prosimy o zaznaczenie właściwej opcji: 2295 zł/os + VAT przy zgłoszeniu do 26 września 2014 r. Cena obejmuje: udział w dwudniowych warsztatach, materiały, lunch, przerwy kawowe zł/os + VAT przy zgłoszeniu do 26 września 2014 r. Cena obejmuje: udział w dwudniowych warsztatach, materiały, lunch, przerwy kawowe + kwartalna prenumerata Rzeczpospolitej zł/os + VAT przy zgłoszeniu po 26 września 2014 r. Cena obejmuje: udział w dwudniowych warsztatach, materiały, lunch, przerwy kawowe zł/os + VAT przy zgłoszeniu po 26 września 2014 r. Cena obejmuje: udział w dwudniowych warsztatach, materiały, lunch, przerwy kawowe + kwartalna prenumerata Rzeczpospolitej. UWAGI/KOD PROMOCYJNY:... WARUNKI ZGŁOSZENIA: 1. Warunkiem zgłoszenia udziału w usłudze edukacyjnej jest przesłanie wypełnionego formularza rejestracyjnego na stronie em pod adres lub faksem pod numer (022) (dalej Zgłoszenie ) oraz otrzymanie owego potwierdzenia o uczestnictwie w usłudze edukacyjnej. 2. Przesłane Uczestnikowi przez Organizatora potwierdzenie Zgłoszenia równoznaczne jest z zawarciem umowy o świadczenie usługi edukacyjnej, stanowi warunek dopuszczenia do usługi edukacyjnej oraz podstawę do obciążenia Uczestnika opłatą za usługę. 3. Wpłaty należy dokonać w terminie 7 (siedmiu) dni od daty otrzymania wezwania do dokonania płatności za udział w usłudze edukacyjnej, nie później jednak niż 2 (dwa) dni przed jej rozpoczęciem. Wpłaty należy dokonać na rachunek: Gremi Business Communication Sp. z o.o., ul. Prosta 51, Warszawa, Getin Noble Bank S.A Niedokonanie wpłaty we wskazanym terminie nie jest jednoznaczne z rezygnacją Uczestnika z udziału w usłudze edukacyjnej. 4. Uczestnik jest uprawniony do rezygnacji z usługi edukacyjnej na następujących zasadach: a. rezygnacja winna zostać złożona na piśmie i przesłana Organizatorowi w trybie wskazanym w ust. 1; b. w przypadku doręczenia rezygnacji w terminie co najmniej 14 (czternastu) dni roboczych przed jej rozpoczęciem: I. Organizator zwraca całą uiszczoną opłatę, po tym terminie Organizator zwraca 50% (pięćdziesiąt procent) uiszczonej opłaty, z zastrzeżeniem postanowień ust.5 II. Organizator nie obciąża Uczestnika opłatą, po tym terminie, Uczestnik zostaje obciążony opłatą w wysokości 50% (pięćdziesiąt procent) z zastrzeżeniem postanowień ust W przypadku nieprzybycia Uczestnika na usługę edukacyjną bez wcześniejszego zgłoszenia pisemnej rezygnacji lub w przypadku przekazania pisemnej rezygnacji uczestnika w terminie krótszym niż 3 (trzy) dni robocze przed rozpoczęciem usługi edukacyjnej Uczestnik ponosi 100% (sto procent) ceny. 6. W przypadku gdyby usługa edukacyjna nie odbyła się z powodów niezależnych od Organizatora, Uczestnikowi zostanie zaproponowany, według uznania Organizatora, udział w usłudze edukacyjnej w innym terminie lub w ciągu 14 dni roboczych zostanie zwrócona pełna kwota wpłaty. 7. Organizator zastrzega sobie prawo odmowy uczestnictwa w usłudze edukacyjnej osoby powiązanej w jakimkolwiek charakterze z podmiotem konkurencyjnym dla współorganizatora usługi edukacyjnej wskazanego w programie. W przypadku ujawnienia powyższych okoliczności po dokonaniu wpłaty za uczestnictwo w usłudze edukacyjnej, pełna kwota wpłaty zostanie zwrócona w ciągu 14 dni roboczych. Organizator zastrzega sobie także prawo odmowy uczestnictwa w usłudze edukacyjnej bez podawania przyczyny. 8. Dokonanie Zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją niniejszych warunków oraz akceptacją warunków Regulaminu i upoważnieniem Organizatora do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez Uczestnika albo osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego Uczestnika. miejscowość, data i podpis pieczątka firmy

Ewolucja roli kontrolera

Ewolucja roli kontrolera Poznaj doświadczenia i najlepsze praktyki: TNT Iglotex Zelmer PayU Polenergia Żywiec Zdrój Skanska Lux-Med Tata Global Beverages PKO Życie AXA Coca-Cola Gaz System Fiat Bank Avon Ewolucja roli kontrolera

Bardziej szczegółowo

23-24 PRAWNIK JAKO NEGOCJATOR PAŹDZIERNIKA WARSZAWA. Strategie, narzędzia i umiejętności WARSZTATY

23-24 PRAWNIK JAKO NEGOCJATOR PAŹDZIERNIKA WARSZAWA. Strategie, narzędzia i umiejętności WARSZTATY 23-24 PAŹDZIERNIKA WARSZAWA WARSZTATY Strategie, narzędzia i umiejętności Rozwiń systemowe rozumienie negocjacji Podnieś swoją świadomość na temat własnych mocnych i słabych stron jako negocjatora Dowiedz

Bardziej szczegółowo

Ewolucja roli kontrolera

Ewolucja roli kontrolera Poznaj doświadczenia i najlepsze praktyki: TNT Iglotex Dr Gerard Polenergia Żywiec Zdrój Skanska Lux-Med Tata Global Beverages PKO Życie AXA Coca-Cola Gaz System Avon Ewolucja roli kontrolera od raportowania

Bardziej szczegółowo

finanse przedsiębiorstwa dla prawników

finanse przedsiębiorstwa dla prawników WARSZTATY finanse przedsiębiorstwa dla prawników? 29 30 września 2014 Jak ocenić sytuację finansową przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdania finansowego? Zdobądź praktyczną wiedzę, poznaj 3 fazy rachunkowości

Bardziej szczegółowo

Ewolucja roli kontrolera

Ewolucja roli kontrolera Poznaj doświadczenia i najlepsze praktyki: TNT Iglotex Dr Gerard Polenergia Żywiec Zdrój Skanska Lux-Med Tata Global Beverages PKO Życie AXA Coca-Cola Gaz System Avon Macrologic Controlling Systems Grupa

Bardziej szczegółowo

Ewolucja roli kontrolera

Ewolucja roli kontrolera Poznaj doświadczenia i najlepsze praktyki: TNT Iglotex Dr Gerard Polenergia Skanska Lux-Med Tata Global Beverages PKO Życie AXA Coca-Cola Gaz System Avon Macrologic Controlling Systems Grupa Arcus Ewolucja

Bardziej szczegółowo

finanse przedsiębiorstwa dla prawników

finanse przedsiębiorstwa dla prawników WARSZTATY finanse przedsiębiorstwa dla prawników Jak ocenić sytuację finansową przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdania finansowego? 22-23 września 2015 Zdobądź praktyczną wiedzę, poznaj 3 fazy rachunkowości

Bardziej szczegółowo

Controlling w przemyśle wydobywczym

Controlling w przemyśle wydobywczym Controlling w przemyśle wydobywczym NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Controlling operacyjny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej Controlling strategiczny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej

Bardziej szczegółowo

Rynki. i instrumenty finansowe dla Specjalistów IT. Szkolenie. 16 września Warszawa

Rynki. i instrumenty finansowe dla Specjalistów IT. Szkolenie. 16 września Warszawa Szkolenie Rynki 16 września Warszawa i instrumenty finansowe Jedyne na rynku szkolenie dedykowane specjalistom IT pracującym w branży finansowej lub realizującym projekty dla podmiotów z tej branży Zdobądź

Bardziej szczegółowo

Szkolenie. Jakie fundusze będą zakwalifikowane jako AFI i jakie czynności w związku z tym muszą podjąć?

Szkolenie. Jakie fundusze będą zakwalifikowane jako AFI i jakie czynności w związku z tym muszą podjąć? 17 marca 2016 Warszawa Zmiana ustawy o funduszach inwestycyjnych Praktyczne konsekwencje i nowe wymogi na polskim rynku Oceń konsekwencje biznesowe dla Twojej firmy, przygotuj się do nowych obowiązków

Bardziej szczegółowo

Ceny transferowe 2014/2015

Ceny transferowe 2014/2015 Witamy na konferencji portalu TaxFin.pl Ceny transferowe 2014/2015 3 grudnia 2014 r. Hotel Marriott, Warszawa Partnerzy: Prowadzący: Jacek Bajger partner w firmie doradczej KPMG, doradca podatkowy, kieruje

Bardziej szczegółowo

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych zapraszają na kolejne spotkanie z cyklu CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych siedziba MDDP Business Consulting, Warszawa, 6 lutego 2015 r.

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W MARKETINGU

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W MARKETINGU WARSZTATY ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W MARKETINGU STRATEGIA + PLANOWANIE + WDROŻENIE 19-20 października 2015 Andrzej Dalkowski Vision Express Magdalena Konczarenko-Ciszek Philips Polska nasi prelegenci Rafał

Bardziej szczegółowo

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI Szkolenie otwarte WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI 19 20 maja 2015 r. Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32

Bardziej szczegółowo

Inwestycje. w sieci przesyłowe WARSZTATY 26 X WARSZAWA WYZWANIA DLA INWESTORÓW I WYKONAWCÓW W RAMACH NOWEJ PERSPEKTYWY PRAWNO-BIZNESOWEJ

Inwestycje. w sieci przesyłowe WARSZTATY 26 X WARSZAWA WYZWANIA DLA INWESTORÓW I WYKONAWCÓW W RAMACH NOWEJ PERSPEKTYWY PRAWNO-BIZNESOWEJ WARSZTATY 26 X WARSZAWA Inwestycje w sieci przesyłowe WYZWANIA DLA INWESTORÓW I WYKONAWCÓW W RAMACH NOWEJ PERSPEKTYWY PRAWNO-BIZNESOWEJ XX Specustawa przesyłowa najaktualniejsza interpretacja wprowadzonych

Bardziej szczegółowo

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Narzędzia i instrumenty finansowe szczególnie istotne w strategicznym zarządzaniu finansami; Planowanie finansowe; Analiza i zarządzanie ryzykiem w tym: Rodzaje ryzyk, Analiza

Bardziej szczegółowo

DATA ANALYSIS DEVELOPMENT2016

DATA ANALYSIS DEVELOPMENT2016 WARSZTATY 8 9 XII 2015 DATA ANALYSIS DEVELOPMENT2016 Jak uwolnić potencjał posiadanych danych narzędzia, techniki i nowe modele biznesowe Pogłębione CASE STUDIES firm takich jak: Bank Pocztowy, Currency

Bardziej szczegółowo

Instrumenty zakupu i sprzedaży energii na giełdzie

Instrumenty zakupu i sprzedaży energii na giełdzie Warsztaty Instrumenty zakupu i sprzedaży energii na giełdzie Aktualne możliwości i planowane zmiany w handlu 23 września 2015, Warszawa W programie m.in.: Jak raportować dane transakcyjne zgodnie z najnowszymi

Bardziej szczegółowo

Instrumenty zakupu i sprzedaży energii na giełdzie

Instrumenty zakupu i sprzedaży energii na giełdzie Warsztaty Instrumenty zakupu i sprzedaży energii na giełdzie Aktualne możliwości i planowane zmiany w handlu 23 września 2015, Warszawa W programie m.in.: Jak raportować dane transakcyjne zgodnie z najnowszymi

Bardziej szczegółowo

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa, 11.03.2013

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa, 11.03.2013 Rola i zadania Komitetu Audytu Warszawa, 11.03.2013 Informacje o Grupie MDDP Kim jesteśmy Jedna z największych polskich firm świadczących kompleksowe usługi doradcze 6 wyspecjalizowanych linii biznesowych

Bardziej szczegółowo

DATA ANALYSIS DEVELOPMENT2016

DATA ANALYSIS DEVELOPMENT2016 WARSZTATY 8 9 XII 2015 DATA ANALYSIS DEVELOPMENT2016 Jak uwolnić potencjał posiadanych danych narzędzia, techniki i nowe modele biznesowe Pogłębione CASE STUDIES firm takich jak: Bank Pocztowy, Currency

Bardziej szczegółowo

Fuzje i przejęcia. jako forma rozwoju biznesu w Europie Środkowo-Wschodniej. Warszawa, 21 stycznia 2010r. Sheraton Hotel Warsaw

Fuzje i przejęcia. jako forma rozwoju biznesu w Europie Środkowo-Wschodniej. Warszawa, 21 stycznia 2010r. Sheraton Hotel Warsaw Fuzje i przejęcia jako forma rozwoju biznesu w Europie Środkowo-Wschodniej Warszawa, 21 stycznia 2010r. Sheraton Hotel Warsaw Program konferencji AGENDA Fuzje i przejęcia jako forma rozwoju biznesu w Europie

Bardziej szczegółowo

Biografie konsultantów

Biografie konsultantów Biografie konsultantów Rada Programowa Mariusz Kunda +48 605 549 913 Absolwent prawa na UMK w Toruniu, MBA Carlson Business School University Minnessota/SGH w Warszawie; studia podyplomowe: Organizacja

Bardziej szczegółowo

Specyfika controllingu, analizy finansowej i ocena projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach energetycznych.

Specyfika controllingu, analizy finansowej i ocena projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach energetycznych. Organizator: Patron honorowy: konferencje Warsztaty GDZIE I KIEDY: 20-21.03.2012 roku, Warszawa 27-28.03.2012 roku, Katowice NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Specyfika controllingu w przedsiębiorstwach wytwórczych

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie II miejsce II miejsce Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie Praktyczne warsztaty 21-22 maja 2015 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży hutniczej

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży hutniczej Organizator: Patron honorowy: Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Budżetowanie w przedsiębiorstwach branży hutniczej Wariantowa analiza wrażliwości wyniku

Bardziej szczegółowo

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży wydobywczej

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży wydobywczej Organizator: Patron honorowy: Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Budżetowanie w przedsiębiorstwach branży wydobywczej Wariantowa analiza

Bardziej szczegółowo

DATA ANALYSIS DEVELOPMENT2016

DATA ANALYSIS DEVELOPMENT2016 WARSZTATY 8 9 XII 2015 DATA ANALYSIS DEVELOPMENT2016 Jak uwolnić potencjał posiadanych danych narzędzia, techniki i nowe modele biznesowe Pogłębione CASE STUDIES firm takich jak: Bank Pocztowy, PAYBACK,

Bardziej szczegółowo

DALIGA MARTIN JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! DALIGA MARTIN

DALIGA MARTIN JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! DALIGA MARTIN Curriculum Vitae MARTIN DALIGA JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! Curriculum Vitae MARTIN DALIGA INFORMACJE OSOBISTE: imię: Martin nazwisko: Daliga data urodzenia: 08.06.1978

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie jakością danych w sektorze finansowym

Zarządzanie jakością danych w sektorze finansowym WARSZTATY / 12 13 IV 2016 Zarządzanie jakością danych w sektorze finansowym Wyzwania organizacyjne i techniczne, aspekty prawne, zarządzanie ryzykiem AŻ10 SESJI! W GRONIE PRELEGENTÓW DOWIEDZ SIĘ Łukasz

Bardziej szczegółowo

MSR/MSSF w przemyśle wydobywczym

MSR/MSSF w przemyśle wydobywczym MSR/MSSF w przemyśle wydobywczym NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: międzynarodowe standardy sprawozdawczości finansowej (MSSF) w polityce branży wydobywczej, MSR w specyfice funkcjonowania przedsiębiorstwa z

Bardziej szczegółowo

Wyzwania i oczekiwania stojące przed współczesnym Dyrektorem Finansowym

Wyzwania i oczekiwania stojące przed współczesnym Dyrektorem Finansowym Wyzwania i oczekiwania stojące przed współczesnym Dyrektorem Finansowym Zaproszenie na szkolenie Szanowni Państwo, W imieniu własnym oraz Prelegentów chciałbym zaprosić Państwa do wzięcia udziału w seminarium

Bardziej szczegółowo

Instrumenty zakupu i sprzedaży energii na giełdzie

Instrumenty zakupu i sprzedaży energii na giełdzie Warsztaty Instrumenty zakupu i sprzedaży energii na giełdzie Aktualne możliwości i planowane zmiany w handlu 23 września 2015, Warszawa W programie m.in.: Jak raportować dane transakcyjne zgodnie z najnowszymi

Bardziej szczegółowo

Biografie konsultantów

Biografie konsultantów Biografie konsultantów Mariusz Kunda +48 605 549 913 Absolwent prawa na UMK w Toruniu, MBA Carlson Business School University Minnessota/SGH w Warszawie; studia podyplomowe: Organizacja i Zarządzanie SGH

Bardziej szczegółowo

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa, 11.03.2013

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa, 11.03.2013 Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji Warszawa, 11.03.2013 Informacje o Grupie MDDP Kim jesteśmy Jedna z największych polskich firm świadczących kompleksowe usługi doradcze 6 wyspecjalizowanych linii

Bardziej szczegółowo

ABSL ACADEMY Cele i program kształcenia

ABSL ACADEMY Cele i program kształcenia ABSL ACADEMY Cele i program kształcenia 1. Cel: Podstawowym celem ABSL Academy jest przygotowanie uczestników do objęcia stanowisk pracy oferowanych przez firmy sektora usług biznesowych, będących partnerami

Bardziej szczegółowo

Warsztaty w formule OneDayTraining

Warsztaty w formule OneDayTraining Warsztaty w formule OneDayTraining Warsztaty w formule OneDayTraining Jak częstotliwość kapitalizacji wpływa na zysk inwestora? Który kredyt jest tańszy dla kredytobiorcy z ratą równą czy malejącą? Jaką

Bardziej szczegółowo

w Contact Center Zarządzanie wydajnością WARSZAWA 7 8 MARCA EFEKTYWNOŚĆ OPERACYJNA WORKFORCE PLANNING WSKAŹNIKI I MIERNIKI

w Contact Center Zarządzanie wydajnością WARSZAWA 7 8 MARCA EFEKTYWNOŚĆ OPERACYJNA WORKFORCE PLANNING WSKAŹNIKI I MIERNIKI W A R S Z T A T Y Zarządzanie wydajnością w Contact Center EFEKTYWNOŚĆ OPERACYJNA WORKFORCE PLANNING WSKAŹNIKI I MIERNIKI WARSZAWA 7 8 MARCA Poznaj najlepsze praktyki związane z prognozowaniem zatrudnienia

Bardziej szczegółowo

Rynki finansowe od podstaw

Rynki finansowe od podstaw Rynki finansowe od podstaw Warsztaty w formule OneDayTraining Rynki finansowe od podstaw Warsztaty w formule OneDayTraining Szkolenie w sposób skondensowany zapoznaje uczestnika z rynkiem finansowych,

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 24 listopada 11 grudnia 2015 Miejsce: Warszawa Centrum Przedsiębiorczości Smolna, ul. Smolna 4 Akademia Komercjalizacji

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja procesów biznesowych. Warszawa, 14 stycznia, 2015

Optymalizacja procesów biznesowych. Warszawa, 14 stycznia, 2015 Optymalizacja procesów biznesowych Warszawa, 14 stycznia, 2015 Prelegent Włodzimierz Makowski Partner Doświadczenie zawodowe MDDP Business Consulting Partner Polpharma Dyrektor Departamentu Zarzadzania

Bardziej szczegółowo

Aż 7 case studies: 6 7 kwietnia 2016 / Warszawa Centra Usług Wspólnych

Aż 7 case studies: 6 7 kwietnia 2016 / Warszawa Centra Usług Wspólnych 6 7 kwietnia 2016 / Warszawa Centra Usług Wspólnych 2016 WARSZTATY STRATEGIE ZARZĄDZANIA OPTYMALIZACJA KOSZTOWA DOSKONALENIE PROCESÓW POMIAR EFEKTYWNOŚCI Aż 7 case studies: w gronie prelegentów m.in: Jak

Bardziej szczegółowo

Konferencja portalu TaxFin.pl. Fuzje i przejęcia. 26 kwietnia 2012 r. Hotel Marriott, Warszawa. Partnerzy: www.taxfin.pl

Konferencja portalu TaxFin.pl. Fuzje i przejęcia. 26 kwietnia 2012 r. Hotel Marriott, Warszawa. Partnerzy: www.taxfin.pl Konferencja portalu TaxFin.pl Fuzje i przejęcia 26 kwietnia 2012 r. Hotel Marriott, Warszawa Partnerzy: Prowadzący: Joanna Wierzejska, doradca podatkowy, partner kancelarii Domański Zakrzewski Palinka

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu:

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: STRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW (BALANCED SCORECARD) - TEORIA I PARKTYKA, które odbędzie się w terminie 28-29 czerwca 2012r. Koszt

Bardziej szczegółowo

KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku

KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku to co jest mierzone jest dla organizacji ważne i to co jest mierzone jest realizowane Tematy i terminy seminariów KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku Temat seminarium Najbliższy termin Skuteczna

Bardziej szczegółowo

Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia)

Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia) Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia) Obowiązuje od 01.10.2014 Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych, na egzaminie magisterskim

Bardziej szczegółowo

ZAMKNIĘCIE ROKU WPŁYW ZMIAN REGULACYJNYCH NA RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZAKŁADÓW UBEZPIECZEŃ

ZAMKNIĘCIE ROKU WPŁYW ZMIAN REGULACYJNYCH NA RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZAKŁADÓW UBEZPIECZEŃ ZAMKNIĘCIE ROKU WPŁYW ZMIAN REGULACYJNYCH NA RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZAKŁADÓW UBEZPIECZEŃ WARSZAWA, 24 LISTOPADA 2015 kpmg.pl T: +48 22 528 10 88 K: +48 508 018 331 E: mdymek@kpmg.pl Marcin Dymek

Bardziej szczegółowo

Omówienie zadań i scenariuszy

Omówienie zadań i scenariuszy Strona Tytułowa GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI Omówienie zadań i scenariuszy Przygotowanie do negocjacji Budowanie modelu kluczowych zależności Sytuacje konfliktowe gracze i plan gry Rozmowy przy stołach

Bardziej szczegółowo

KOMPETENCJE COACHINGOWE

KOMPETENCJE COACHINGOWE KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA 2 KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA Podczas szkolenia poznasz samego siebie, swój styl myślenia i działania. Dowiesz się, jak tę wiedzę wykorzystać w praktyce.

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r.

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r. Organizator: Patron honorowy: 20 lecie konferencje GDZIE I KIEDY: 15 listopada 2011 roku, Warszawa, ul. Świeradowska 43, wejście F, piętro VI. NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: definicja czasu pracy, pojecie

Bardziej szczegółowo

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 MISTRZOWSKA REKRUTACJA NARZĘDZIA 2014 Holbern sp. z o.o. www.holbern.pl MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 DLA KOGO JEST TRENING? Specjaliści działu personalnego/hr Menedżerowie działu personalnego/hr

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW

ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32 253 67 14 wew. 113 biuro@otawagroup.pl

Bardziej szczegółowo

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000 KONFERENCJA Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000 ORGANIZATORZY SPONSOR GŁÓWNY KONFERENCJI SPONSORZY KONFERENCJI Data: 27-28 listopada 2007 r. Adres: KGHM Polska Miedź S.A. w Lubinie, ul. M. Skłodowskiej

Bardziej szczegółowo

SZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE

SZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE ZAGADNIENIA GŁÓWNE System negocjacyjny mechanizmy Przygotowanie do negocjacji W konflikcie gracze i plan gry Kluczowe czynniki negocjacji Rozmowy przy stołach negocjacyjnych i "za kotarą" Skuteczność w

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: PROJEKTOWANIE EFEKTYWNYCH SZKOLEŃ I PROCESÓW ROZWOJOWYCH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

Controlling finansowy w przedsiębiorstwie

Controlling finansowy w przedsiębiorstwie Controlling finansowy w przedsiębiorstwie Informacje ogólne Miejscowość: Sopot Termin: 2016-07-26 2016-07-30 Cena: 2690 PLN + 23% VAT Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia. Prowadzący

Bardziej szczegółowo

Controlling - Sopot. Informacje ogólne. Prowadzący

Controlling - Sopot. Informacje ogólne. Prowadzący Controlling - Sopot Informacje ogólne Miejscowość: Sopot Termin: 2016-07-26 2016-07-30 Cena: 2690 PLN + 23% VAT Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia. Prowadzący Ekspert Instytutu ds.

Bardziej szczegółowo

Analiza bilansu Analiza rachunku zysków i strat Analiza rachunku przepływów środków pieniężnych

Analiza bilansu Analiza rachunku zysków i strat Analiza rachunku przepływów środków pieniężnych Zalecany zakres informacji o usłudze edukacyjno szkoleniowej dla klienta z bonem szkoleniowym. Tytuł usługi 1 Responsa - Ocena ryzyka kredytowego kontrahenta kredyty kupieckie Szukaj symbolu TKR0502 2

Bardziej szczegółowo

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów:

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów: TRUDNE AUDYTY Trudne audyty warsztaty doskonalące dla audytorów warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? Poszukujesz nowej wiedzy potrzebnej

Bardziej szczegółowo

Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych

Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych 17-18.02.2014r. Warszawa Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych Prawidłowa budowa planu finansowego pozwala przewidzieć trudności w realizacji inwestycji, zapewnić odpowiednie źródła finansowania

Bardziej szczegółowo

CONTROLLING FINANSOWY W FIRMIE

CONTROLLING FINANSOWY W FIRMIE arszawa dna 51 CONTROLLING FINANSOWY W FIRMIE 5-6 października Warsaw Trade Tower, Chłodna 51 Analiza wyników finansowych na przykładzie wskaźników: płynności, rentowności, zadłużenia, obrotowości Analiza

Bardziej szczegółowo

magon capital Zapraszamy

magon capital Zapraszamy magon capital Zapraszamy Magon Capital Magon Capital został stworzony, żeby świadczyć usługi finansowe dla przedsiębiorstw. Prowadzimy doradztwo w obszarach doradztwa strategicznym przy budowie wartości

Bardziej szczegółowo

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR BODiE, bo liczy się wiedza 2 S t r o n a Wszystkich pracowników banków spółdzielczych uczestniczących w projekcie SGB HR nowoczesne

Bardziej szczegółowo

JACEK JAMROŻ PROFIL BIZNESOWY. CFO Advisory. finanse, ryzyko, projekty. Gdynia +48 603-878-503 jj@jacekjamroz.eu www.jacekjamroz.

JACEK JAMROŻ PROFIL BIZNESOWY. CFO Advisory. finanse, ryzyko, projekty. Gdynia +48 603-878-503 jj@jacekjamroz.eu www.jacekjamroz. JACEK JAMROŻ PROFIL BIZNESOWY CFO Advisory finanse, ryzyko, projekty Gdynia +48 603-878-503 jj@jacekjamroz.eu www.jacekjamroz.eu Jacek_Jamroz_biznes_profil_02.05.2016 1/5 Funkcje w biznesie Menedżer 9

Bardziej szczegółowo

Analiza i wycena instrumentów pochodnych

Analiza i wycena instrumentów pochodnych Analiza i wycena instrumentów pochodnych Warsztaty w formule OneDayTraining ANALIZA I WYCENA INSTRUMENTÓW POCHODNYCH Warsztaty w formule OneDayTraining W jaki sposób opcje zabezpieczają przed ryzykiem?

Bardziej szczegółowo

Manager EHS a kultura bezpieczeństwa organizacji

Manager EHS a kultura bezpieczeństwa organizacji WARSZTATY 21 22 III 2016 Manager EHS a kultura bezpieczeństwa organizacji BEHAVIORAL LEADERSHIP W PROCESIE OPTYMALIZACJI DZIAŁAŃ BHP W PROGRAMIE M.IN: ffproject Management w procesach BHP ffbehavioral

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE SZKOLENIE ROZWIĄZANIA W ZAKRESIE ROZWOJU KAPITAŁU LUDZKIEGO PRZEDSIĘBIORSTW BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W WPROWADZENIE W dobie silnej konkurencji oraz wzrastającej świadomości

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: BUDOWANIE I ROZWÓJ EFEKTYWNYCH STRUKTUR TRENERSKICH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych

FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych 27.05.2015r. Warszawa FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych Rosnące wymagania wobec Działów Prawnych i Biur Zarządu spółek kapitałowych a także ciągłe

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 21 października 4 listopada 2015 Miejsce: Łódź Wojewódzkie Centrum Przedsiębiorczości, ul. Prezydenta Gabriela

Bardziej szczegółowo

MBA Zarządzanie Strategiczne. Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne.

MBA Zarządzanie Strategiczne. Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne. Zaproszenie na studia MBA MBA Zarządzanie Strategiczne Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne. Prowadzony w języku angielskim Program MBA Politechniki

Bardziej szczegółowo

HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY

HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY I EDYCJA: BUDŻETOWANIE I CONTROLLING W SZPITALU WOBEC PLANÓW ZNIESIENIA LIMITÓW W DIAGNOSTYCE I LECZENIU ONKOLOGICZNYM SZKOLENIE WYKŁADY I WARSZTATY DATA 6-7 czerwca 2014r.

Bardziej szczegółowo

Twórcy oprogramowania

Twórcy oprogramowania Twórcy oprogramowania PROFIL FIRMY 2 PROFIL FIRMY FABRITY zapewnia kompleksowe wsparcie w zakresie rozwoju oprogramowania dla biznesu, doradztwa i realizacji projektów informatycznych. Firma jest doświadczonym

Bardziej szczegółowo

CIMA. Specjalność UE-CIMA postgraduate in Business Accounting Zdobądź międzynarodowy certyfikat podczas studiów - TWOJA DROGA DO SUKCESU

CIMA. Specjalność UE-CIMA postgraduate in Business Accounting Zdobądź międzynarodowy certyfikat podczas studiów - TWOJA DROGA DO SUKCESU CIMA - TWOJA DROGA DO SUKCESU Specjalność UE-CIMA postgraduate in Business Accounting Zdobądź międzynarodowy certyfikat podczas studiów Dowiedz się więcej: www.cimaglobal.com/unipoland CIMA Chartered Institute

Bardziej szczegółowo

PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI

PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI Akademia Humanistyczna im. Aleksandra Gieysztora zapraszają na PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI Warszawa, październik 2011 r. czerwiec 2012 r. PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI Studia prowadzone

Bardziej szczegółowo

The power of PEOPLE pierwsza w Polsce certyfikacja D3

The power of PEOPLE pierwsza w Polsce certyfikacja D3 The power of PEOPLE pierwsza w Polsce certyfikacja D3 Chcesz podnieść swoją konkurencyjność i wyróżnić się na rynku? Certyfikat D3 368 C 355 C C-0 M-0 Y-0 K-60 368 C 355 C PANTON 424 C 292 C 285 C K-100

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: COACHING W ORGANIZACJI Wdrażanie i zwiększanie efektywności coachingu w biznesie. Informator dla Uczestnika " Stwarzamy

Bardziej szczegółowo

Praktyczne wskazówki zarządzania ryzykiem w nowym otoczeniu rynkowym

Praktyczne wskazówki zarządzania ryzykiem w nowym otoczeniu rynkowym WARSZTATY 26 X WARSZAWA Inwestycje w sieci przesyłowe WYZWANIA DLA INWESTORÓW I WYKONAWCÓW W RAMACH NOWEJ PERSPEKTYWY PRAWNO-BIZNESOWEJ Specustawa przesyłowa najaktualniejsza interpretacja wprowadzonych

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 10 czerwca 7 lipca 2015 Miejsce: Warszawa Centrum Przedsiębiorczości Smolna, ul. Smolna 4 Akademia Komercjalizacji

Bardziej szczegółowo

Szkolenie dla samorządów w zakresie VAT (przepisy w 2013 r. oraz prawo do odliczania VAT przez samorządy)

Szkolenie dla samorządów w zakresie VAT (przepisy w 2013 r. oraz prawo do odliczania VAT przez samorządy) Termin szkolenia: 16 maja 2013 r. Wrocław Opiekun Klienta Beata Kaputa tel. 71 375 10 06 beata.kaputa@pl.ey.com academyofbusiness@pl.ey.com Ernst & Young Academy of Business al. Armii Ludowej 26 00-609

Bardziej szczegółowo

KONFERENCJA Praktyczne aspekty przekształcania SP ZOZ w spółki w świetle nowych regulacji prawnych - podejście zintegrowane

KONFERENCJA Praktyczne aspekty przekształcania SP ZOZ w spółki w świetle nowych regulacji prawnych - podejście zintegrowane KONFERENCJA Praktyczne aspekty przekształcania SP ZOZ w spółki w świetle nowych regulacji prawnych - podejście zintegrowane SZCZEGÓŁOWY PROGRAM Data Konferencji: 21 czerwca 2011 roku Miejsce: Lublin, Hotel

Bardziej szczegółowo

OBOWIĄZKI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO WYNIKAJĄCE Z WYTYCZNYCH KNF ORAZ ROLA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W OCENIE MODELI WEWNĘTRZNYCH I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ

OBOWIĄZKI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO WYNIKAJĄCE Z WYTYCZNYCH KNF ORAZ ROLA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W OCENIE MODELI WEWNĘTRZNYCH I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ OBOWIĄZKI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO WYNIKAJĄCE Z WYTYCZNYCH KNF ORAZ ROLA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W OCENIE MODELI WEWNĘTRZNYCH I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ WARSZAWA, 21 MAJA 2015 kpmg.pl Agenda seminarium Godzina

Bardziej szczegółowo

Dzień dobry! Patrycja Rokicka. Business Relationship Manager - Universities ACCA Poland. The global body for professional accountants

Dzień dobry! Patrycja Rokicka. Business Relationship Manager - Universities ACCA Poland. The global body for professional accountants Dzień dobry! Patrycja Rokicka Business Relationship Manager - Universities ACCA Poland Twoja przyszłość zaczyna się teraz! Chcesz poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności podczas studiów? Chcesz wyróżnić

Bardziej szczegółowo

Bankowa restrukturyzacja wierzytelności przedsiębiorstw

Bankowa restrukturyzacja wierzytelności przedsiębiorstw Patron honorowy: NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA symptomy kryzysu w przedsiębiorstwie w warunkach polskich analiza sprawozdań finansowych - ocena krytyczna sytuacji finansowej podmiotu istota restrukturyzacji

Bardziej szczegółowo

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Program szkoleniowy: Audyt wewnętrzny

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Program szkoleniowy: Audyt wewnętrzny Program przygotowujący do wykonywania zawodu Potrzeba Zaczynam pracę w audycie. Przeczytałem standardy, ale chciałbym się dowiedzieć, jak ta praca wygląda w praktyce Data: Od 21 października Miejsce: Warszawa

Bardziej szczegółowo

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec 2011. sprzedaż obsługa zarządzanie

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec 2011. sprzedaż obsługa zarządzanie Warsztaty otwarte Program styczeo czerwiec 2011 sprzedaż obsługa zarządzanie 1 Maciej Buś Dyrektor Programowy Akademii Telemarketingu, Prezes Instytutu Contact Center. Akademia Telemarketingu to kompleksowe

Bardziej szczegółowo

Warsztaty szkoleniowe w formule OneDayTraining

Warsztaty szkoleniowe w formule OneDayTraining Warsztaty szkoleniowe w formule OneDayTraining Warsztaty szkoleniowe w formule OneDayTraining Zdarzyło ci się przed końcem miesiąca stwierdzić, że konto jest puste? Zastanawiasz się, dokąd uciekają pieniądze?

Bardziej szczegółowo

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Program Poprawy Efektywności Zakupów Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Oferta Zakupy Celem każdej firmy jest zdobycie dominującej pozycji na rynku, która przekłada się na poziom obrotów i zysków firmy.

Bardziej szczegółowo

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów TRANSFORM YOURSELF PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów Program przeznaczony jest dla: Menedżerów i wszystkich tych, którzy potrzebują wzmocnić umiejętności interpersonalne

Bardziej szczegółowo

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Przedstawienie nowych reguł opodatkowania w zakresie węgla i koksu: podatnik/rejestracja, nowe definicje podmiotowe,

Bardziej szczegółowo

Różnice kursowe. - rozliczanie podatkowych różnic kursowych. Warsztaty portalu TaxFin.pl. 4 październik 2011 r., Hotel Marriott, Warszawa.

Różnice kursowe. - rozliczanie podatkowych różnic kursowych. Warsztaty portalu TaxFin.pl. 4 październik 2011 r., Hotel Marriott, Warszawa. Warsztaty portalu TaxFin.pl Różnice kursowe - rozliczanie podatkowych różnic kursowych 4 październik 2011 r., Hotel Marriott, Warszawa Partnerzy: Prowadzący: Katarzyna Klimkiewicz, partner kancelarii TPA

Bardziej szczegółowo

w Contact Center Zarządzanie wydajnością WARSZAWA 7 8 MARCA EFEKTYWNOŚĆ OPERACYJNA WORKFORCE PLANNING WSKAŹNIKI I MIERNIKI HOT TOPICS

w Contact Center Zarządzanie wydajnością WARSZAWA 7 8 MARCA EFEKTYWNOŚĆ OPERACYJNA WORKFORCE PLANNING WSKAŹNIKI I MIERNIKI HOT TOPICS W A R S Z T A T Y Zarządzanie wydajnością w Contact Center EFEKTYWNOŚĆ OPERACYJNA WORKFORCE PLANNING WSKAŹNIKI I MIERNIKI WARSZAWA 7 8 MARCA Poznaj najlepsze praktyki związane z prognozowaniem zatrudnienia

Bardziej szczegółowo