Plan rozwoju Hufca ZHP Kraków Podgórze
|
|
- Sylwia Kwiatkowska
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Plan rozwoju Hufca ZHP Kraków Podgórze im. Podgórskich Szarych Szeregów na lata
2 MISJA HUFCA ZHP KRAKÓW PODGÓRZE Chcemy przygotowując, wspierając i oceniając drużynowych, pomagać w wychowywaniu dzieci i młodzieży w duchu wartości harcerskich. DOBRY PROGRAM DRUŻYNY ANALIZA AKTUALNEJ SYTUACJI HUFCA Mocne strony W hufcu działa zespół programowy złożony z zastępcy komendanta hufca ds. programu oraz namiestników W Hufcu działają Namiestnictwa w każdym pionie metodycznym, które organizują swą pracę w ramach zespołów namiestniczych przewodzonych przez namiestnika Zespoły Namiestnicze organizują cykliczne spotkania dla kadry jednostek Hufca w danym pionie W hufcu działa Zespół Kadry Kształcącej, który współpracuje z namiestnictwami i komendą hufca Namiestnictwa są w trakcie tworzenia swojej obrzędowości, najbardziej zaawansowane są prace w pionach harcerskim i zuchowym Stałe imprezy Hufca cieszą się dużym zainteresowaniem wśród drużynowych (Jesienny Złaz Hufca, Wiosenny Przegląd Hufca) Hufcowa KSI dysponuje raportami z odbytych zadań (a więc także organizacji imprez hufcowych), sprawozdania te pomagają kolejnym komendantom złazów i przeglądów w ich organizacji W ciągu roku organizowane jest kilka imprez programowych w pionie harcerskim i wędrowniczym - często cieszących się dużą liczebnością Imprezy programowe na poziomie hufca są nadzorowane przez namiestnictwa pod względem atrakcyjności programu Zespoły Namiestnicze odpowiadają za pracę jednostek swojego pionu, w tym celu opiniują plany pracy oraz monitorują pracę podlegającym im jednostek poprzez system współzawodnictwa oraz wizytacje zbiórek Zespoły Namiestnicze mogą liczyć na wsparcie ze strony Referatów Chorągwianych Istnieje hufcowy wzór planu pracy jednostki, według którego drużynowi planują pracę Harmonogram imprez hufcowych powstaje z dużym wyprzedzeniem przed planami pracy jednostek Hufca, co ułatwia planowanie pracy w drużynach Stale wzrasta liczba i liczebność jednostek Hufca, co roku zamykane są z wynikiem pozytywnym okresy próbne jednostek, największy wzrost liczby jednostek odnotowuje się w pionach zuchowym i harcerskim Prowadzone przygotowania i podsumowania imprez Hufca odbywają się wraz z Namiestnikami i Komendantami Szczepów, co wpływa na poprawę jakości programu hufcowego Różne formy kształcenia i programu dofinansowywanie są przez Komendę Hufca Hufiec upowszechniania przydatne programy oraz materiały drużynowym drogą mailową, poprzez facebook oraz dystrybucję wydawnictw Bogaty zbiór pozycji metodycznych i programowych dla drużynowych znajduje się w hufcowej biblioteczce Hufiec propaguje i upowszechnia wśród drużynowych propozycje programowe Hufca, Chorągwi oraz GK (np. Złaz hufca oparty o propozycję programową) Hufiec propaguje i upowszechnia wśród kadry Hufca formy kształcenia organizowane przez Hufiec, Chorągiew, GK. W Hufcu wzrasta liczba instruktorów z ukończonym kursem kadry kształcącej oraz Brązową Odznaką Kadry Kształcącej Hufcowy Referat Ratowniczy prowadzi kursy ratownicze, które cieszą się zainteresowaniem wśród harcerzy starszych i wędrowników Hufiec bierze udział w akcjach społecznych takich jak WOŚP, Szlachetna Paczka 2
3 Hufiec jest organizatorem imprezy charytatywnej Bieg Wielkich Serc, w której bierze udział około 800 biegaczy z Krakowa W hufcu działają projektowy zespół ds. wychowania duchowego, który opracowuje materiały metodyczne dla drużynowych Hufiec organizuje największą ilość HAL i HAZ w skali całej chorągwi, obozy organizowane są przez szczepy lub kilka szczepów, wiele środowisk jeździ na obozy puszczańskie Hufiec dysponuje stanicą wodną na Bagrach, z której coraz częściej korzystają drużyny, odbywają się tam także spotkania namiestnictw Drużynowi to głównie ludzie młodzi, w większości przygotowani do funkcji lub którzy uzupełniają swoje wyszkolenie w ciągu pierwszego roku pełnienia funkcji Drużyny działają w szczepach i związkach drużyn, w których zachowany jest ciąg wychowawczy, drużynowi w większości mogą liczyć na wsparcie zarówno szczepowych jak i namiestników W hufcu działa 7 drużyn Nieprzetartego Szlaku, z czego 4 w Szczepie Zielone Słońce. Praca tego szczepu jest prezentowana na kursach NS jako pokazowe zbiórki dla kursantów. Słabe strony W hufcu nie archiwizuje się dokumentacji imprez Hufca w formie elektronicznej (np. pendrive z materiałami dla kolejnych komendantów) Imprezy programowe hufca często organizowane są w ramach zadania na stopień instruktorski, co powoduje, że osoby, które je przygotowują nie mają doświadczenia i zdarza im się popełniać błędy podczas ich przygotowania Program imprez hufcowych jest tworzony na ostatnią chwilę, mimo iż jest zatwierdzany przez Namiestników, nie zawsze instruktor programowy ma czas na wprowadzenie ewentualnych poprawek Hufiec nie organizuje żadnych imprez skierowanych do kadry Hufca, tylko namiestnictwo harcerskie organizuje wyjazd dla drużynowych i przybocznych Większość drużynowych nie angażuje się w życie swojego Namiestnictwa, sporadycznie przychodzi na spotkania Namiestnicy pełnią więcej niż jedną funkcję, 3 z 4 Namiestników to Komendantki Szczepów, co sprawia, że nie mają na swą funkcję wystarczającej ilości czasu Brak następców na funkcję namiestnika - brak dostatecznej ilości doświadczonej kadry instruktorskiej działającej na poziomie hufca w sposób zaangażowany Dwa namiestnictwa organizują zbyt małą ilość samodzielnych imprez w pionach zuchowe i starszoharcerskie Namiestnicy zbyt często zmieniają się na funkcji, brak stałej osoby na funkcji namiestnika powoduje dezorientację wśród drużynowych i zmniejsza szansę na wytworzenie dobrych kontaktów na linii drużynowy-namiestnik Większość drużynowych nie wykazuje chęci do udziału w hufcowym współzawodnictwie Hufcowy Zespół Programowy spotyka się zbyt rzadko, pełnie wielu funkcji przez osoby wchodzące w jego skład uniemożliwia efektywne działanie zespołu Namiestnicy nie są przeszkolenie stricte do roli, którą pełnią, choć ukończyli inne liczne kursu takie jak kurs kadry kształcącej, kurs komendantów szczepów, warsztaty programowe. Nie wszystkie drużyny stosują w pełni instrumenty metodyczne właściwe dla ich pionu; bardzo niska liczba zadań zespołowych, projektów, niektóre drużyny realizują sprawności jedynie na obozach Istnieją drużyny, w których nie ma pracy zastępami /szóstkami Istnieją drużyny z niską liczebnością (poniżej 16 osób) lub wręcz borykające się z brakiem członków (na granicy 12 osób) Materiały z kursów organizowanych w Hufcu nie są udostępniane, nie stanowią wsparcia metodycznego dla kadry Hufca Słaba praca ze specjalnościami - Referat Ratowniczy ogranicza swą działalność do przeprowadzenia kursu, Retmanat tworzy właściwie jedna osoba. Małe zainteresowanie działalnością Retmanatu Brak wspólnej wizji programowej wszystkich zespołów hufca, zaplanowany program jest często zmieniany w ciągu roku z powodu zmian w zespołach i zmian koncepcji ich działania (nowe terminy kursów, warsztatów, inicjatywy programowe wymyślane na ostatnią chwilę) Brakuje dobrej promocji wypracowanych materiałów przeznaczonych dla drużynowych (bank pomysłów jest, ale cieszy się małą popularnością) 3
4 Hufiec nie posiada lokalu z wolnym dostępem w weekendy, dlatego imprezy programowe adresowane do drużynowych mają ograniczone możliwości odbywania się w weekendy Praca namiestnictwa w pionie starszoharcerskim jest na bardzo niskim poziomie, brak regularności pracy i zaangażowanej kadry sprawia, że drużynowi HS pozostają bez wsparcia Słabo wyszkolona kadra programowa w drużynach pracująca w pionach HS i W, stosowane przez nich formy pracy zbyt często zapożyczone są z metodyki harcerskiej i nie są dostosowane do wieku i możliwości członków drużyny Drużyny wędrownicze nie podejmują wyczynu, nie realizują znaków służb Zaangażowanie w szczepach wędrowników, jako kadra drużyn ogranicza ich czas, jaki mogą poświęcić na program oraz kontakty międzyśrodowiskowe, obniża to także, jakość pracy zarówno w drużynie wędrowniczej jak i w pionach gdzie działają jako kadra Szanse Poprawa współpracy z lokalnym środowiskiem (m.in. Domem Kultury Podgórze) Poprawa współpracy z Urzędem Miasta Krakowa oraz dzielnicami, na terenie których działa Hufiec Rozbudowa osiedli, w których działają jednostki Hufca, co potencjalnie może im pozwolić na pozyskanie nowych członków Nowa instrukcja drużyny, która ma ułatwić pracę drużynowego i usystematyzować dokumentację drużyny zgodnie z opcją zero Unormowanie działalności drużyn Nieprzetartego Szlaku w nowej instrukcji drużyny polepsza środowisko działania tych drużyn (ich zdefiniowanie, zmniejszenie ich wymaganej liczebności i inne). Współpraca z Klubem Dystans w ramach organizacji Biegu Wielkich Serc stwarza możliwości do włączania się w organizację wielu imprez sportowych organizowanych w Krakowie Przebudowa referatów chorągwianych daje szanse na ich dobrą pracę i wsparcie pracy namiestnictw w hufcu Warsztaty metodyczne organizowane w chorągwi są dobrze oceniane przez ich uczestników, dają szansę na wymianę doświadczeń, dobrze przeprowadzone warsztaty w chorągwi mogą odciążyć pracę namiestnictw Istnieje Centralny Bank Pomysłów ZHP, w którym można znaleźć pomysły na program drużyny i gotowe konspekty Zagrożenia Stale zmniejszająca się ilość uczniów szkół, przy których działają jednostki Hufca Promowanie przez dyrekcję szkół, przy których działają jednostki Hufca różnych oferty zajęć pozalekcyjnych W ZHP nie pracuje się z pionem HS, brak pomysłu na tę metodykę, brak konkretnego wsparcia programowego i metodycznego Skrócenie wieku wędrowniczego mniejsza grupę, z jaką tworzy się i realizuje program w tym pionie Duża popularność Jesiennego Złazu Hufca (300 osób) powoduje, że wspólna impreza hufca połączona z noclegiem przestaje być logistycznie możliwa do przeprowadzenia (problem stanowi baza noclegowa dla tak dużej liczby osób oraz zasoby kadrowe). Przeprowadzona reforma oświaty spowodowała, że członkowie drużyn we wszystkich pionach są (lub będą) młodsi o rok niż dotychczas. Metodyka (zwłaszcza zuchowa) nie jest dostosowana do takich zmian. WIZJA HUFCA ZHP KRAKÓW PODGÓRZE W ROKU 2019 Jest jesień 2019 roku. W hufcu działają prężnie 4 namiestnictwa. Program w hufcu realizowany jest na poziomie namiestnictw. Drużynowi chętnie angażują się w działania swojego namiestnictwa, czują się w nim dobrze, wiedzą, że namiestnik jest dla niego wsparciem i zawsze służy radą. Drużynowi w pionie dobrze się znają i chętnie spędzają razem czas. Namiestnictwa nie są tylko narzędziem kontroli drużynowych, ale przede wszystkim wsparciem w ich pracy w drużynach. Namiestnicy są wzorem dla drużynowych w ich postawie i codziennej pracy. Namiestnik pełni swą funkcję dłużej niż 1, 5 roku, ma wystarczającą ilość czasu na pełnienie swojej funkcji. Zespoły namiestnicze to ludzie posiadający specjalistyczną wiedzę metodyczną. Bogate formy stosowane w namiestnictwie inspirują kadrę drużyn do ich stosowania w swoich drużynach. Wyjazdy 4
5 instruktorskie organizowane przez namiestnictwa są popularne, bo nie tylko integrują kadrę, ale także pełnią funkcję warsztatową. W hufcu jest silnie rozbudowana baza programowa. Hufiec prowadzi dokumentację imprez programowych, wyciąga wnioski z każdej przeprowadzonej imprezy. Zespoły programowe, referaty i zespół kadry kształcącej współpracują ze sobą i wspólnie tworzą program hufca, który odpowiada na potrzeby jednostek. Zespół kadry kształcącej prężnie działa w hufcu. Przygotowując swoją ofertę kształceniową analizuje potrzeby hufca i jego kadry. Terminarz szkoleniowy jest przygotowywany w porozumieniu z zespołem programowym, a namiestnicy są angażowani w proces kształcenia ich drużynowych. Kadra hufca chętnie szkoli się na różnorodnych formach kształcenia zarówno w hufcu, jak i w chorągwi. Licznie uczestniczy w warsztatach programowych chorągwi oraz zlotach kadry ZHP. Wszystkie drużyny w hufcu działają wzorowo. Ich liczebność wynosi minimum 16 osób. W każdej drużynie działają zastępy lub szóstki, drużyny stosują instrumenty metodyczne właściwe dla swojego pionu w codziennej pracy drużyny. Formy pracy stosowane w drużynie wspomagają rozwój i wychowanie jej członków. Hufiec jest widoczny na arenie chorągwi, jego instruktorzy są wzorem do naśladowania, chętnie angażują się w prace na poziomie hufca i chorągwi, rozwijają się i pracują nad sobą. Kadra hufca jest przeszkolona do swojej funkcji. Hufiec chętnie korzysta z propozycji programowych ZHP, realizuje także swoje własne propozycje i opracowuje wydawnictwa i poradniki dla drużynowych i kadry szczepów. Komisja rewizyjna jest wsparciem dla obszaru programu. Poprzez wnikliwą ocenę pracy hufca jest w stanie wskazać zespołowi programowemu obszary niedoskonałe, wspomaga komendę hufca w kontroli jakości pracy drużyn. CELE STRATEGICZNE Zwiększenie roli zespołów namiestniczych podczas realizacji imprez hufcowych Zwiększenie form programowych organizowanych przez zespoły namiestnicze, do co najmniej dwóch w roku (jedna przeznaczona dla kadry, jedna dla drużyn) Rozbudowanie banku pomysłów oraz jego rozpropagowanie wśród drużynowych Wypracowanie metod współpracy pomiędzy zespołem programowym i ZKK Stworzenie systemu wychowywania następców na funkcje programowe w hufcu, w zespołach namiestniczych Skupienie pracy namiestnictw na jakości pracy drużyn, wsparciu metodycznemu ich pracy Wspieranie szczepów w organizacji kursów zastępowych i kreowaniu systemu zastępowych w drużynach Zwiększenie integracji w namiestniczych poprzez wspólne warsztaty/wyjazdy instruktorskie oraz odwiedziny w drużynach w celu wymiany doświadczeń Zintensyfikowanie spotkań zespołu programowego, nadanie im charakteru warsztatowego dla członków zespołów namiestniczych, nie tylko organizacyjnego Usprawnienie systemów współzawodnictwa w namiestnictwach, który będzie motywował drużynowych do coraz lepszej pracy z drużynami. PRZYJAZNA STRUKTURA ANALIZA AKTUALNEJ SYTUACJI HUFCA Mocne strony Precyzyjnie określone zakresy obowiązków członków komendy Hufca dostępne na stronie Precyzyjnie określony zakresy członków agend hufcowych w umowach wolontariackich Funkcjonujące namiestnictwa we wszystkich pionach W hufcu istnieją zespoły zadaniowe/ specjalistyczne w hufcu Funkcjonowanie e-biura usprawnienie kontaktu komendy z drużynowymi i instruktorami Dobrze działający Krąg Seniorów Hufca ZHP Kraków - Podgórze 5
6 Słabe strony Słabo działające zespoły hufcowe mała ilość osób zaangażowanych w pracę większości zespołów Brak młodych osób w większości zespołów, które przygotowywałyby się do funkcji (KSI, KSW) Część instruktorów będących w zespołach nie działa czynnie Brak zespołu ds. finansów w hufcu i osób odpowiedzialnych za pozyskiwanie środków w większości szczepów Brak pracy z kadrą na poziomie hufca przede wszystkim z komendami szczepów Brak zaangażowania w sprawy hufcowe członków Komisji Rewizyjnej Spory kompetencyjnie na poziomie agend hufcowych Brak procedur wykonywania określonych zadań na poziomie hufca Szanse Instruktorzy działający w hufcu posiadają różnorodne kwalifikacje zawodowe, które mogą być wykorzystane w działalności hufca Ponowne zaangażowanie się w pracę hufca doświadczonych instruktorów Istnienie KSW w większości środowisk, przez co hufcowe KSW ma mniej pracy i może pełnić funkcje kontrolno-doradczą Duża ilość instruktorów mogących potencjalnie włączyć się w pracę na poziomie hufca Zagrożenia Ryzyko odejścia z organizacji instruktorów, bez uprzedniego przygotowania do obowiązków następców W związku z rozbudowaną strukturą hufca proce decyzyjny przy organizacji imprez hufcowych wydłuża się Do pracy na poziomie hufca wykorzystywani są cały czas Ci sami instruktorzy, którzy są przeciążeni WIZJA HUFCA ZHP KRAKÓW PODGÓRZE W ROKU 2019 Jest jesień 2019, każdy funkcyjny Hufca posiada jasno określony zakres obowiązków, dzięki czemu wie dokładnie jakie czynności leżą w jego kompetencjach, a także, do kogo zwrócić się z konkretnym problemem. Standardowe zadania na poziomie hufca zamienione są na procedury, dzięki czemu udaje się większość spraw załatwić bardzo szybko i sprawnie, często za pośrednictwem e- biura. Nad większymi zadaniami hufiec pracuje projektowo, niezależnie jakiej dziedziny dotyczy zadanie powoływany jest zespół składający się z osób o odpowiednich kompetencjach. Dobór do zespołów hufcowych ułatwia regularnie prowadzony elektroniczny bank specjalistów, w których każdy instruktor określa swój zakres zainteresowań oraz umiejętności. W hufcu dobrze funkcjonują zespoły, w każdym zespole znajduje się przynajmniej jeden doświadczony instruktor i przynajmniej jeden instruktor z krótkim stażem. Dzięki takiemu rozwiązaniu stale przekazywane jest know-how, a instruktorzy przejmując kolejne funkcje i są do nich przygotowani. Odpowiednie zespoły czuwają nad kształceniem, programem, finansami hufca, promocją, administracją strony, pozyskiwaniem środków. W hufcu panuje odpowiednia atmosfera do pracy z kadrą, wszyscy instruktorzy są zaangażowani w pracę z kadrą. W hufcu działają silne szczepy i związki drużyn, które dbają o odpowiedni rozwój kadr drużyn i zapewniają wsparcie w ich działaniu. Praca z kadrą odbywa się na poszczególnych szczeblach organizacji, na poziomie hufca z kadrą pracuje członek komendy do spraw pracy z kadrą, na poziomie szczepów odpowiedzialny jest za to komendant lub osoba przez niego wyznaczona. Kompetentne zespoły namiestnicze czuwają nad programem drużyn i z ramienia hufca nadzorują ich pracę. Działalność Komisji Rewizyjnej jest widoczna w życiu hufca, nadzoruje i wspiera działalność wszystkich agend hufcowych. 6
7 CELE STRATEGICZNE Namiestnictwa metodyczne wspierają pracę programową drużyn Zespoły hufca mają określone zakresy obowiązków Szczepy wspierają pracę drużynowych Aktywizacja Stanicy Harcerskiej na Bagrach oraz Retmanatu Hufca PROSTA DOKUMENTACJA E-ZHP ANALIZA AKTUALNEJ SYTUACJI HUFCA Mocne strony strona internetowa ma charakter informacyjny ilość dokumentów prowadzona przez drużynowego utrzymuje się na stałym poziomie zgodnie z obowiązującymi wymaganiami w ZHP istnieje i funkcjonuje E-biuro (wnioski do rozkazów, wypożyczenie sprzętu, zgłoszenie biwaku) jest bardzo ważną drogą kontaktu między szczepowymi a komendą hufca wzory dokumentów są dostępne w hufcu i na stronie internetowej hufca korespondencja jest odbierana i prowadzona na bieżąco dokumentacja jest przekazywana terminowo do chorągwi w hufcu podpisywane są umowy wolontariackie z drużynowymi i funkcyjnymi Słabe strony brak świadomości znaczenia dokumentacji na poziomie drużyny i szczepu brak przepływu informacji organizacyjnych z hufca do drużyn za pośrednictwem szczepów brak zaangażowania instruktorów szczepów w tworzenie dokumentów hufca strona internetowa nie jest atrakcyjna pod względem wizualnym brak systematycznej pracy z systemem ESHD na poziomie drużyn w większości drużyn nie prowadzi się na bieżąco dokumentacji (rozkazy, zgody rodziców, rejestr członków, składki) występują poważne opóźnienia w spływaniu dokumentów do hufca (finanse, plany pracy, umowy wolontariackie, biwaki, dokumentacja HALiZ) część instruktorów nie zna dokumentów wewnętrznych ZHP i ich zastosowania nie wszystkie umowy najmu i porozumienia ze szkołami nie są podpisywane na bieżąco brak jasnych podziałów obowiązków w szczepach brak osób odpowiedzialnych za dokumentację brak kontroli dokumentacji na poziomie szczepu nie wszystkie szczepy stosują nową identyfikację wizualną ZHP dział do pobrania na stronie internetowej hufca jest nieaktualny Szanse Działania Zespołu Opcji 0 - uporządkowanie dokumentacji Office 365 jako nowe narzędzie obsługi dokumentów Zagrożenia instrukcje ogólnozwiązkowe publikowane są zbyt późno względem ich wejścia w życie drużynowi i funkcyjni nie są przeszkoleni z nowych instrukcji w przypadku ich wprowadzenia brak funkcjonalności karty członkowskiej brak funkcjonalności ESHD na kursach nie wykorzystuje się hufcowych wzorów dokumentów brak zakładki dla rodzica na stronie internetowej hufca 7
8 WIZJA HUFCA ZHP KRAKÓW PODGÓRZE W ROKU 2019 Jest jesień 2019 roku, dokumentacja na poziomie hufca prowadzona jest prawidłowo i na bieżąco. Dokumenty wypracowywane przez komendę hufca są konsultowane z Radą Hufca oraz publikowane na stronie internetowej hufca. Niezbędne dokumenty spływają do hufca terminowo. Komendanci szczepów oraz związków drużyn nadzorują prowadzenie dokumentacji w swoich jednostkach. Wszystkie drużyny i jednostki hufca rzetelnie i na bieżąco prowadzą dokumentację. Komendanci szczepów oraz związków drużyn otrzymują niezbędne wsparcie w zakresie kontroli dokumentacji jednostek od agendy wyznaczonej przez komendę hufca Drużynowi działający w hufcu mają świadomości znaczenia dokumentów obowiązujących w drużynie i stosują je w codziennej pracy. Sprawnie funkcjonuje e-biuro, dzięki któremu drużynowy może załatwić maksymalnie dużo spraw za pośrednictwem Internetu. Na stronie internetowej hufca funkcjonuje zakładka przeznaczona dla drużynowych, w której znajdują się wzory dokumentów oraz podstawowe informacje dla drużynowych. CELE STRATEGICZNE usprawnienie przepływu dokumentów w hufcu tak, aby wszystkie niezbędne dokumenty spływały terminowo zgodnie z przyjętym przez komendę hufca harmonogramem. stworzenie zakładki na stronie internetowej hufca dedykowanej drużynowemu, która będzie zawierała niezbędne informacje dotyczące dokumentów obowiązujących w drużynie oraz hufcu (biwak, plan pracy, ewidencja, umowa, wzory dokumentów, wykaz niezbędnej dokumentacji na poziomie drużyny) stworzenie zakładki na stronie internetowej hufca skierowanej do rodziców zuchów i harcerzy zmiana otoczenia graficznego strony internetowej hufca konsultowanie dokumentów hufcowych przez Radę Hufca MOTYWOWANIE I PROMOWANIE KADRY ANALIZA AKTUALNEJ SYTUACJI HUFCA Mocne strony aktywnie działający Zespół Kadry Kształcącej, cyklicznie organizowane podstawowe kursy instruktorskie przewodnikowskie i drużynowych, istnieją namiestnictwa we wszystkich grupach wiekowych, Komisja Stopni Instruktorskich spotyka się regularnie i posiada uprawnienia do prowadzenia prób podharcmistrzowskich, kadra hufca posiada określone zakresy obowiązków, wzrasta liczba podstawowych jednostek w hufcu, wzrasta liczba otwieranych i zamykanych prób na stopnie instruktorskie, w ostatnich latach zamkniętych zostało kilka prób harcmistrzowskich, kolejne są w trakcie realizacji, opracowany został regulamin odznaki hufcowej, w hufcu została powołana Rada Hufca, członkami są komendanci szczepów, szefowie agend hufcowych oraz członkowie komendy, znacząca większość drużyn hufca działa w szczepach. Słabe strony małe zainteresowanie drużynowych pracą namiestnictw, w których spotkaniach uczestniczą głównie przyboczni, hufiec nie zawsze jest miejscem przyjaznym dla młodych drużynowych lub instruktorów, brak zaangażowania części środowisk w życie wspólnoty hufcowej (namiestnictwa, imprezy hufcowe); skupienie instruktorów wyłącznie na pracy w szczepie, brak zainteresowania instruktorów i funkcyjnych udziałem w wyjazdach instruktorskich, 8
9 nie wszyscy drużynowi są przeszkoleni do swojej funkcji, nie wszyscy członkowie zespołów hufcowych są przeszkoleni do swojej funkcji, słaba praca z opiekunami prób ze strony KSI, wielu opiekunów prób na stopnie nie ma pełnej świadomości jak powinna wyglądać opieka nad osobą realizującą próbę na stopień, nie wszystkie szczepy kierują swoją kadrę na kursy organizowane przez hufcowe ZKK występują problemy kompetencyjne pomiędzy KH, namiestnikami i ZKK, brak wyraźnego kreślenia kompetencji szczepowych i namiestników we wsparciu dla drużynowych, dość duża rotacja na funkcjach drużynowych (każdego roku średnio 25% drużyn ma nowego drużynowego, w ok. 15% drużyn następuje zmiana w trakcie roku), brak dążenia szczepowych do promocji kadry i jej osiągnięć (np. wniosków o odznaczenia zgłaszania kandydatów do wyróżnień i nagród itp.), brak koncepcji wsparcia dla komendantów szczepów, spadek liczby kręgów instruktorskich. Szanse wykorzystanie niefinansowych sposobów nagradzania i motywowania instruktorów (odznaka hufca, odznaczenia harcerskie i państwowe, list naczelnika, Tadek itp.), wielotorowość pracy z drużynowymi i inną kadrą szczepy, namiestnictwa, szkolenia hufcowe i chorągwiane, coraz lepsza oferta kształceniowa ze strony chorągwi, działanie na terenie hufca Kręgu Akademickiego Diablak. Zagrożenia brak dostosowania do ograniczenia wieku wędrowniczego obowiązujące od , ciągłe zmiany przepisów wewnętrznych ZHP, za którymi nie postępują zmiany w standardach kształcenia. WIZJA HUFCA ZHP KRAKÓW PODGÓRZE W ROKU 2019 Jest jesień 2019 roku, to drużynowy jest w hufcu najważniejszy. Kadra hufca dba o jego rozwój, kształci odpowiednio do pełnionej funkcji, motywuje do pracy. Drużynowi pełnią swą funkcję minimum 2 lata, a drużynę przekazują przygotowanemu przez siebie następcy. Hufiec jest miejscem przyjaznym dla drużynowego i młodego instruktora. Miejscem, w którym może znaleźć pomoc i możliwość rozmowy o swoich problemach, czy pochwalenia się swoimi sukcesami. To drużynowy jest w hufcu najważniejszy. Drużynowi znajdują wsparcie i motywację zarówno w swoich środowiskach jak i w dobrze działających namiestnictwach. Kadra hufca i szczepów zapewnia drużynowym warunki do kształcenia i rozwoju. Podstawowe jednostki organizacyjne w hufcu prowadzone są przez kompetentnych i przeszkolonych drużynowych, którzy pracują na tej funkcji przez co najmniej 2 lata a drużynę przekazują przygotowanym do jej prowadzenia następcom. Hufiec wspiera działania szczepów jako środowiska, w którym wspierany jest indywidualny rozwój instruktorów i drużynowych. Szczepy zapewniają sprzętowe i finansowe wsparcie dla drużyn. Szczepy są wsparciem dla drużynowych. Drużynowy czuje się w szczepie doceniany, chętnie pełni swoją funkcję. Komendant szczepu to osoba, na którą zawsze może liczyć. To on jest najbliżej drużynowego, zna go najlepiej. Szczepowi dbają o rozwój swojej kadry, wychowują ich na dobrych instruktorów. Hufiec jest widoczny na arenie chorągwi, jego instruktorzy są wzorem do naśladowania, chętnie angażują się w prace na poziomie hufca i chorągwi, rozwijają się i pracują nad sobą. W zespołach hufcowych pracują osoby przygotowane i przeszkolone do pełnienia swoich funkcji, które znają swoje zadania i obowiązki. Członkowie zespołów hufcowych znajdują w hufcu wsparcie dla swojego indywidualnego rozwoju. W hufcu działa Rada Hufca, która integruje komendantów szczepów, szefów hufcowych jednostek i komendę hufca. Wszyscy wspólnie dbają o dobro hufca i angażują się w jego codzienne życie. 9
10 CELE STRATEGICZNE realizacja przez ZKK kursów przewodnikowskich i drużynowych odpowiednio do potrzeb środowiska, organizacja warsztatów metodycznych i programowych dla drużynowych organizacja (najlepiej raz w roku) warsztatów dla zespołów hufcowych zespołów namiestniczych, szczepowych itp. (w oparciu o hufcowy i chorągwiany ZKK lub specjalistów zewnętrznych), cykliczna organizacja form zorientowanych na wsparcie i wymianę doświadczeń szczepowych (seminarium, warsztaty itp.) wsparcie pracy kręgów instruktorskich, systematyczne występowanie o nagrody i odznaczenia związkowe i poza harcerskie dla wyróżniających się instruktorów przez Komendę Hufca i Szczepowych opublikowanie zakresów obowiązków członków zespołów hufcowych, powołanie hufcowego kręgu starszyzny dla osób 21+, które chcą wspierać pracę hufca w odpowiedzi na potrzeby w hufcu. praca KSI przy współpracy z innymi zespołami z opiekunami prób instruktorskich poprzez realizację warsztatów i inne JAWNOŚĆ I CZYTELNOŚĆ FINANSÓW ANALIZA AKTUALNEJ SYTUACJI HUFCA Mocne strony Regularne dyżury skarbnika hufca Zarządzanie sprzętem hufcowym Funkcja kwatermistrza Regularne pozyskiwanie dotacji z fundacji State Street Środowiska biorą udział w pozyskiwaniu środków na akcje letnią: UMK/KO Osoby wyznaczone ze środowisk do rozliczania faktur Instruktorzy terminowo wpłacają składki instruktorskie Regularnie prowadzone Akcje Chorągiewka i Znicz w środowiskach Wzory dokumentów finansowych dostępne na stronie hufca Stały wzrost środków pozyskiwanych z 1% Słabe strony Brak zespołu finansowego w hufcu Brak pozyskiwania środków przez większość środowisk hufca: szczepy i drużyny Mała ilość akcji zarobkowych w środowiskach Nie terminowe wpłacanie składek członkowskie ZHP do hufca Mały poziom wiedzy finansowej kursantów po kursach m.in. pwd Brak powołanych skarbników/ zespołów finansowych w większości szczepów Brak terminowego rozliczania faktur przez środowiska, donoszenie faktur do skarbnika z opóźnieniem Brak informacji od instruktorów, którzy kończą działalność instruktorską hufiec ponosi koszty składek ZHP za kolejny rok Brak stałej pracy ze sprzętem środowisk Brak magazynów sprzętowych w części środowiskach. Brak możliwości jako Hufiec staranie się o środki miejskie w dotacjach Szanse Dużo instytucji, z których można pozyskać fundusze Pozyskanie sojuszników i partnerów wśród rodziców Pozyskiwanie środków materialnych 10
11 Zagrożenia Inne większe organizacje OPP, które mają większą siłę przebicia w konkursach grantowych. Możliwy koniec dotacji z UMK Została ograniczona możliwość organizacji zbiórki publicznej Obostrzenia dotyczące rozliczeń zbiórki publicznej WIZJA HUFCA ZHP KRAKÓW PODGÓRZE W ROKU 2019 Jest jesień 2019 roku. Sytuacja finansowa hufca jest stabilna, pozwala ona prowadzić normalną działalność śródroczną, dofinansowywać imprezy hufcowe, finansować środki niezbędne do atrakcyjnej działalności namiestnictw i innych agend hufca. We wszystkich jednostkach hufca prowadzona jest ewidencja składek członkowskich. Składki wpływają do hufca terminowo. Hufiec dofinansowuje w określonych kwotach kursy przewodnikowskie, drużynowych, podharcmistrzowskie i inne. Każde dofinansowanie kursu odbywa się na podstawie umowy dofinansowania, w której instruktor zobowiązuje się do minimum rocznej pracy na określonej funkcji w hufcu. W hufcu prężnie działa zespół finansowy, którego działalnością kieruje skarbnik hufca. Zespół organizuje cykliczne spotkania z instruktorami odpowiedzialnymi za finanse w środowiskach. Członkowie zespołu ściśle współpracują z hufcowym ZKK i włączają się w przygotowanie zajęć na kursach/ warsztatach z zakresu finansów oraz prowadzenia ewidencji składek członkowskich. W szczepach i związkach drużyn powołana jest osoba odpowiedzialna za finanse środowiska. Wszystkie szczepy i związki drużyn mają stabilną sytuację finansową, pozyskują środki z akcji zarobkowych, starają się o inne środki finansowe i materialne niezbędne do działalności. Sprzęt środowisk jest na bieżąco ewidencjonowany, w każdym środowisku systematycznie pracuje się ze sprzętem. Komisja rewizyjna jest wsparciem dla skarbnika oraz instruktorów zajmujących się finansami i sprzętem w środowiskach. Komisja systematycznie sprawdza bieżącą dokumentację finansową oraz ewidencję środków trwałych w środowiskach oraz w hufcu. CELE STRATEGICZNE Powołanie zespołu finansowego hufca z min. 4 osób, który będzie się zajmował wspieraniem skarbników w szczepach/ agendach, organizowaniem szkoleń z zakresu prowadzenia finansów hufca pozyskiwaniem środków na działalność: finansowych i innych, do 2017 roku. Wprowadzenie spotkań zespołu finansowego ze skarbnikami szczepów i osobami, które się będą zajmować finansami w szczepach/agendach min. 1 raz na kwartał. Prowadzenie min. 1 raz w roku szkoleń z zakresu prowadzenia dokumentacji finansowej oraz pozyskiwania środków Nadzorowanie przygotowania dokumentacji finansowej HALiZ przez środowiska Członkowie zespołu będą współpracować z ZKK w ramach prowadzenia zajęć z zakresu dokumentacji finansowej podczas kursów przewodnikowskiego oraz innych warsztatów metodycznych (m.in. ewidencja składek członkowskich) Wprowadzenie harmonogramu rozliczeń dla poszczególnych środowisk Wprowadzenie corocznej aktualizacji aktywnej działalności instruktorów hufca (w grudniu przesłanie informacji mailowej z prośbą o deklarację działalności instruktorów, co pozwoli na skreślenie z listy instruktorów osoby, które nie będą podejmowały się pracy instruktorskiej w kolejnym roku, a tym samym hufiec nie będzie ponosił kosztów składek instruktorskich za te osoby) Zespół finansowy hufca odpowiada za rozpisywanie grantów na dotacje dla działalności hufca Wprowadzenie systematycznej pracy z gospodarką w środowiskach i agendach hufca poprzez wprowadzenie planowania finansowego oraz pracy ze sprzętem środowisk minimum raz w roku. Wprowadzenie na koniec roku kalendarzowego aktualizacji księgi inwentarzowej na podstawie zestawień ze środowisk i agend (kasacja i wprowadzenie sprzętu minimum raz w roku) Wprowadzenie obowiązku tworzenia budżetów środowisk oraz agend hufca na rok kalendarzowy Wprowadzenie obowiązku tworzenia budżetów zadaniowych hufca (na imprezy hufcowe) 11
12 Stworzenie poradnika dot. dobrych praktyk magazynierskich dla środowisk Wprowadzenie minimum raz w roku spotkań z magazynierami środowisk i agend hufca PROMOCJA ANALIZA AKTUALNEJ SYTUACJI HUFCA Mocne strony Drużyny, szczepy i agendy hufcowe mają swoje fanpage i strony internetowe Galeria hufcowa na facebooku jest prowadzona na bieżąco Archiwum zdjęć hufcowych jest prowadzone na bieżąco Hufiec dostosował się do identyfikacji wizualnej ZHP Wydanie 3 edycji kalendarza hufcowego Dobra promocja przy organizacji Biegu Wielkich Serc i WOŚP Utrzymywane kontakty z ZHR Słabe strony Strona internetowa hufca nie jest atrakcyjna pod względem wizualnym Brak kroniki hufca Nie wszystkie środowiska i drużyny dostosowały się do identyfikacji wizualnej ZHP Nieproporcjonalna rozpoznawalność na poziomie chorągwi w stosunku do wielkości hufca Nie we wszystkich dzielnicach środowiska hufca są widoczne, brak współpracy z jednostkami samorządowymi i oświatowymi Szanse Budowanie wizerunku u rodziców poprzez portal społecznościowy Facebook Zagrożenia Nie wszyscy instruktorzy dbają o swój wizerunek na portalach społecznościowych WIZJA HUFCA ZHP KRAKÓW PODGÓRZE W ROKU 2019 Jest jesień 2019 roku, szczepy, związki drużyn oraz jednostki samodzielne są widoczne w swoich lokalnych środowiskach oraz są rozpoznawalne w dzielnicach. Z racji swojego rozległego obszaru działania hufiec swoją promocję w terenie opiera głównie na promocji jednostek działających w hufcu. Szczepy, związki drużyn oraz jednostki samodzielne utrzymują kontakty z władzami lokalnymi, jednostkami oświaty, jednostkami samorządowymi działającymi na ich obszarze działania. W ramach potrzeb komenda hufca wspiera jednostki w tym zakresie. Strona internetowa hufca jest estetyczna i funkcjonalna, a fanpage hufca na facebooku jest bieżąco aktualizowany. Zespół promocji hufca działa prężnie, organizuje warsztaty odpowiadając na potrzeby środowisk, pomaga w działaniach promocyjnych w środowiskach hufca. W każdym środowisku jest osoba odpowiedzialna za promocję środowiska, która jest w stałym kontakcie z zespołem ds. promocji w hufcu. Fanpage i strony internetowe środowisk są aktualne oraz prowadzone są przed odpowiednio przeszkolone osoby. CELE STRATEGICZNE Organizacja warsztatów z ogólnie pojętego obszaru promocji (np. grafika, tworzenie gadżetów, plakietek) odpowiadając na potrzeby środowisk w hufcu Prężnie działający Zespół promocji hufca Nowa szata graficzna strony internetowej hufca, dostosowanie grafika i funkcjonalności strony do obecnych trendów. Projekt Planu Rozwoju Hufca ZHP Kraków Podgórze na lata został opracowany podczas spotkań instruktorów hufca w zespołach w terminach marzec październik
WYMAGANIA NA STOPNIE INSTRUKTORSKIE 1. PRZEWODNIK - PRZEWODNICZKA
WYMAGANIA NA STOPNIE INSTRUKTORSKIE 1. PRZEWODNIK - PRZEWODNICZKA Poznaje siebie i motywy swojego postępowania. Jest wzorem dla harcerzy. Ma uzdolnienia przywódcze. We współdziałaniu z dziećmi i młodzieżą
Bardziej szczegółowoRegulamin Drużyny Harcerek ZHR
Regulamin Drużyny Harcerek ZHR (jednolity tekst obowiązujący od dnia 19.01.98 zgodnie z Uchwałą Naczelnictwa ZHR nr 80/7 z dnia 18.01.98) 1. Drużyna jest podstawową jednostką organizacyjną ZHR i podstawowym
Bardziej szczegółowoREGULAMIN RADY RODZICÓW
REGULAMIN RADY RODZICÓW PRZY ZESPOLE SZKÓŁ NR 7 W GDYNI Art.1 Postanowienia ogólne Rada Rodziców, zwana dalej Radą, działa na podstawie ustawy o systemie oświaty, statutu szkoły i niniejszego regulaminu.
Bardziej szczegółowoUchwała nr 1/2013 Rady Rodziców Szkoły Podstawowej nr 59 w Poznaniu z dnia 30 września 2013 roku w sprawie Regulaminu Rady Rodziców
Uchwała nr 1/2013 Rady Rodziców Szkoły Podstawowej nr 59 w Poznaniu z dnia 30 września 2013 roku w sprawie Regulaminu Rady Rodziców 1. Na podstawie art.53 ust.4 ustawy z dnia 7 września 1991 r. o systemie
Bardziej szczegółowoREGULAMIN RADY RODZICÓW PRZY ZESPOLE SZKÓŁ W W PIETROWICACH WIELKICH
REGULAMIN RADY RODZICÓW PRZY ZESPOLE SZKÓŁ W ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Rada Rodziców Zespołu Szkół w Pietrowicach Wielkich, zwana dalej Radą, działa na podstawie artykułów 53 i 54 Ustawy o systemie
Bardziej szczegółowoUchwała Komendy Hufca Ziemi Wodzisławskiej nr 8/2016 z dnia 5 lutego 2016
Uchwała Komendy Hufca Ziemi Wodzisławskiej nr 8/2016 z dnia 5 lutego 2016 w sprawie zatwierdzenia Regulaminu zbiórek publicznych w Hufcu ZHP Ziemi Wodzisławskiej 1. Przyjmuje się Regulamin zbiórek publicznych
Bardziej szczegółowoLublin, dnia 13 stycznia 2015 r. Poz. 152 UCHWAŁA NR III/17/2014 RADY GMINY JANOWIEC. z dnia 12 grudnia 2014 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Lublin, dnia 13 stycznia 2015 r. Poz. 152 UCHWAŁA NR III/17/2014 RADY GMINY JANOWIEC z dnia 12 grudnia 2014 r. w sprawie nadania statutu Gminnemu Ośrodkowi Kultury
Bardziej szczegółowoREGULAMIN RADY RODZICÓW PRZY ZESPOLE KSZTAŁCENIA PODSTAWOWEGO I GIMNAZJALNEGO W KOLBUDACH
REGULAMIN RADY RODZICÓW PRZY ZESPOLE KSZTAŁCENIA PODSTAWOWEGO I GIMNAZJALNEGO W KOLBUDACH Rada Rodziców przy Zespole Kształcenia Podstawowego i Gimnazjalnego w Kolbudach służy współdziałaniu rodziców i
Bardziej szczegółowoREGULAMIN RADY RODZICÓW. przy Publicznym Gimnazjum im. Ks. Jerzego Popiełuszki w Wielopolu Skrzyńskim
REGULAMIN RADY RODZICÓW przy Publicznym Gimnazjum im. Ks. Jerzego Popiełuszki w Wielopolu Skrzyńskim Wielopole Skrzyńskie, 23.10.2013 r. Strona 1 REGULAMIN RADY RODZICÓW Publicznego Gimnazjum im. Ks. Jerzego
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 424.2016 PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA. z dnia 21 kwietnia 2016 r.
ZARZĄDZENIE NR 424.2016 PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA z dnia 21 kwietnia 2016 r. w sprawie planu dofinansowania form doskonalenia zawodowego nauczycieli zatrudnionych w jednostkach oświatowych prowadzonych
Bardziej szczegółowoREGULAMIN RADY RODZICÓW DZIAŁAJĄCEJ PRZY SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 29 IM. GIUSEPPE GARIBALDIEGO W WARSZAWIE
REGULAMIN RADY RODZICÓW DZIAŁAJĄCEJ PRZY SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 29 IM. GIUSEPPE GARIBALDIEGO W WARSZAWIE I. Postanowienia ogólne 1 1. Niniejszy regulamin określa tryb przeprowadzenia wyborów do rad klasowych
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA Nr 523/2009 Rady Miejskiej w Radomiu z dnia 20.04.2009r.
UCHWAŁA Nr 523/2009 Rady Miejskiej w Radomiu z dnia 20.04.2009r. druk nr 478a w sprawie połączenia gminnych instytucji kultury: Miejskiego Centrum Kultury i Informacji Międzynarodowej w Radomiu oraz Klubu
Bardziej szczegółowoREGULAMIN RADY RODZICÓW SZKOŁY PODSTAWOWEJ nr 3 im. Kornela Makuszyńskiego we WŁADYSŁAWOWIE
REGULAMIN RADY RODZICÓW SZKOŁY PODSTAWOWEJ nr 3 im. Kornela Makuszyńskiego we WŁADYSŁAWOWIE Rozdział I Postanowienia ogólne Rada Rodziców, zwana dalej Radą, działa na podstawie ustawy o systemie oświaty,
Bardziej szczegółowoRegulamin Rady Rodziców
Załącznik Nr 3 do Statutu Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych Nr 2 im. Tadeusza Kościuszki w Stalowej Woli Regulamin Rady Rodziców Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych Nr 2 im. Tadeusza Kościuszki w Stalowej
Bardziej szczegółowoSTOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA JURAJSKA KRAINA REGULAMIN ZARZĄDU. ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne
Załącznik do uchwały Walnego Zebrania Członków z dnia 28 grudnia 2015 roku STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA JURAJSKA KRAINA REGULAMIN ZARZĄDU ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1 1. Zarząd Stowarzyszenia
Bardziej szczegółowooraz nowego średniego samochodu ratowniczo-gaśniczego ze sprzętem ratowniczogaśniczym
Samorządowy Program dotyczący pomocy finansowej dla gmin/miast na zakup nowych samochodów ratowniczo - gaśniczych ze sprzętem ratowniczogaśniczym zamontowanym na stałe oraz zakup sprzętu ratowniczo-gaśniczego
Bardziej szczegółowoPojêcie. Czym s¹ stopnie instruktorskie. Kto mo e byæ opiekunem próby. Warunki, jakie ma SYSTEM STOPNI INSTRUKTORSKICH 2011 1
Pojêcie w³aœciwej komisji I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Na podstawie 67 ust. 4 pkt 3 Statutu ZHP Rada Naczelna ZHP okreœla zasady zdobywania stopni instruktorskich i wymagania z nimi zwi¹zane. 2. Je eli w
Bardziej szczegółowoKielce, dnia 8 czerwca 2016 r. Poz. 1798 UCHWAŁA NR XXVIII/167/16 RADY MIEJSKIEJ W KUNOWIE. z dnia 31 maja 2016 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Kielce, dnia 8 czerwca 2016 r. Poz. 1798 UCHWAŁA NR XXVIII/167/16 RADY MIEJSKIEJ W KUNOWIE z dnia 31 maja 2016 r. w sprawie zatwierdzenia Lokalnego Programu
Bardziej szczegółowoRAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. Młodzieżowego Domu Kultury w Puławach W ROKU SZKOLNYM 2014/2015. Zarządzanie placówką służy jej rozwojowi.
RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ Młodzieżowego Domu Kultury w Puławach W ROKU SZKOLNYM 2014/2015 Zarządzanie placówką służy jej rozwojowi. CEL EWALUACJI: PRZEDMIOT EWALUACJI: Skład zespołu: Anna Bachanek
Bardziej szczegółowoREGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI
REGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Biuro Karier Europejskiej Wyższej Szkoły Prawa i Administracji w Warszawie, zwane dalej BK EWSPA to
Bardziej szczegółowoGdańsk, dnia 13 listopada 2014 r. Poz. 3763 UCHWAŁA NR L/327/14 RADY POWIATU TCZEWSKIEGO. z dnia 28 października 2014 r. Tczewskiego.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO Gdańsk, dnia 13 listopada 2014 r. Poz. 3763 UCHWAŁA NR L/327/14 RADY POWIATU TCZEWSKIEGO z dnia 28 października 2014 r. w sprawie kryteriów i trybu przyznawania
Bardziej szczegółowoREGULAMIN SAMORZĄDU UCZNIOWSKIEGO GIMNAZJUM W ZABOROWIE UL. STOŁECZNA 182
Załącznik nr 6 REGULAMIN SAMORZĄDU UCZNIOWSKIEGO GIMNAZJUM W ZABOROWIE UL. STOŁECZNA 182 Na podstawie atr.55 Ustawy o systemie oświaty z dnia 7 września 1991 roku (Dz.U. z 1991 roku nr 59 poz.425) ze zmianami
Bardziej szczegółowo1. Koło Naukowe Metod Ilościowych,zwane dalej KNMI, jest Uczelnianą Organizacją Studencką Uniwersytetu Szczecińskiego.
STATUT KOŁA NAUKOWEGO METOD ILOŚCIOWYCH działającego przy Katedrze Statystyki i Ekonometrii Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego I. Postanowienia ogólne. 1. Koło Naukowe
Bardziej szczegółowoZwiązek Harcerstwa Rzeczypospolitej Dolnośląska Chorągiew Harcerek im. Św. Jadwigi Śląskiej ul. Pomorska 27/2 50-216 Wrocław
Związek Harcerstwa Rzeczypospolitej Dolnośląska Chorągiew Harcerek im. Św. Jadwigi Śląskiej ul. Pomorska 27/2 50-216 Wrocław KARTA WIZYTACYJNA ZBIÓRKI DRUŻYNY DATA WIZYTACJI. DATA POPRZEDNIEJ WIZYTACJI*.
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W GRODZISKU WIELKOPOLSKIM z dnia...
projekt UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W GRODZISKU WIELKOPOLSKIM z dnia... w sprawie przyjęcia programu współpracy Gminy Grodzisk Wlkp. z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art.
Bardziej szczegółowoREGULAMIN RADY RODZICÓW. 2. Zasady, tryb tworzenia oraz zadania komisji i zespołów ustala Rada.
REGULAMIN RADY RODZICÓW Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Rada Rodziców, zwana dalej Radą, działa na podstawie ustawy o systemie oświaty, statutu szkoły i niniejszego regulaminu. 1. Jeśli w czasie kadencji
Bardziej szczegółowoREGULAMIN RADY RODZICÓW
ZESPÓŁ SZKÓŁ im. MARII SKŁODOWSKIEJ-CURIE W GOSTYNINIE REGULAMIN RADY RODZICÓW Do uŝytku wewnętrznego Regulamin Rady Rodziców przy Zespole Szkół im. Marii Skłodowskiej-Curie w Gostyninie Na podstawie art.
Bardziej szczegółowoRegulamin Rady Rodziców ZSO w Skwierzynie
Regulamin Rady Rodziców ZSO w Skwierzynie 1. Rada rodziców jest organizacją wewnątrzszkolną, powołaną do :reprezentowania rodziców wobec dyrektora szkoły i rady pedagogicznej, ułatwienia szkole współpracy
Bardziej szczegółowoZASADY PROWADZENIA CERTYFIKACJI FUNDUSZY EUROPEJSKICH I PRACOWNIKÓW PUNKTÓW INFORMACYJNYCH
Załącznik nr 3 do Aneksu ZASADY PROWADZENIA CERTYFIKACJI PUNKTÓW INFORMACYJNYCH FUNDUSZY EUROPEJSKICH I PRACOWNIKÓW PUNKTÓW INFORMACYJNYCH 1 ZASADY PROWADZENIA CERTYFIKACJI 1. Certyfikacja jest przeprowadzana
Bardziej szczegółowoREGULAMIN RADY RODZICÓW SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 6 IM. ROMUALDA TRAUGUTTA W LUBLINIE. Postanowienia ogólne
REGULAMIN RADY RODZICÓW SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 6 IM. ROMUALDA TRAUGUTTA W LUBLINIE Postanowienia ogólne 1 Niniejszy Regulamin określa cele, zadania i organizację Rady Rodziców działającej w Szkole Podstawowej
Bardziej szczegółowoSTATUT POLSKIEGO STOWARZYSZENIA DYREKTORÓW SZPITALI W KRAKOWIE. Rozdział I
STATUT POLSKIEGO STOWARZYSZENIA DYREKTORÓW SZPITALI W KRAKOWIE Rozdział I Postanowienia Ogólne. 1. Stowarzyszenie nosi nazwę Polskie Stowarzyszenie Dyrektorów Szpitali w Krakowie w dalszej części określone
Bardziej szczegółowoRady Miejskiej Wodzisławia Śląskiego. w sprawie stypendiów dla osób zajmujących się twórczością artystyczną i upowszechnianiem kultury.
identyfikator /6 Druk nr 114 UCHWAŁY NR... Rady Miejskiej Wodzisławia Śląskiego z dnia... w sprawie stypendiów dla osób zajmujących się twórczością Na podstawie art. 7 ust. 1 pkt 9 i art. 18 ust. 1 ustawy
Bardziej szczegółowoPRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA ETYKA: LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCE
PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA ETYKA: LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCE OPRACOWAŁ: mgr Marcin Szymański Zespół Szkół Ogólnokształcących w Opolu Podstawa prawna: -Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej i Sportu
Bardziej szczegółowoI. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Regulamin Rady Pedagogicznej Technikum, Zasadniczej Szkoły Zawodowej, Szkoły Policealnej i Technikum Uzupełniającego w Zespole Szkół Centrum Kształcenia Rolniczego w Mokrzeszowie I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Bardziej szczegółowoStandardy pracy Środowiskowych Domów Samopomocy
Strona1 Standardy pracy Środowiskowych Domów Samopomocy Środowiskowy Dom Samopomocy jest ośrodkiem wsparcia, którego celem jest umożliwienie osobie z niepełnosprawnością intelektualną życia w lokalnej
Bardziej szczegółowoARKUSZ OCENY OKRESOWEJ DLA STANOWISK PRACOWNICZYCH
Załącznik Nr 5 Do Regulaminu okresowych ocen pracowników Urzędu Miasta Piekary Śląskie zatrudnionych na stanowiskach urzędniczych, w tym kierowniczych stanowiskach urzędniczych oraz kierowników gminnych
Bardziej szczegółowoRegulamin Rady Rodziców
Załącznik do Uchwały Rady Rodziców nr 5/2015-16/RR z dnia 28.01.2016r. Regulamin Rady Rodziców Szkoły Podstawowej nr 103 im. Bohaterów Warszawy 1939-1945 w Warszawie 1 Postanowienia ogólne Rada Rodziców
Bardziej szczegółowoSTATUT ZESPOŁU OBSŁUGI PLACÓWEK OŚWIATOWYCH W LESZNOWOLI I. POSTANOWIENIA OGÓLNE.
Załącznik nr 1 do uchwały Nr.. Rady Gminy Lesznowola z dnia.. STATUT ZESPOŁU OBSŁUGI PLACÓWEK OŚWIATOWYCH W LESZNOWOLI I. POSTANOWIENIA OGÓLNE. 1. Zespół Obsługi Placówek Oświatowych w Lesznowoli z siedzibą
Bardziej szczegółowoZWIĄZEK HARCERSTWA POLSKIEGO KOMISJA REWIZYJNA Hufca ZHP Łódź Widzew ----------------------------------------------------------------------
NA ZJAZD SPRAWOZDAWCZY HUFCA W DNIU 24.10.2015r. ---------------------------------------------------------------------- Działając na podstawie Statutu ZHP 54 pkt. 1i 2 oraz 1pkt. 4 Regulaminu Pracy Komisji
Bardziej szczegółowoREGULAMIN RADY RODZICÓW Liceum Ogólnokształcącego Nr XVII im. A. Osieckiej we Wrocławiu
Uchwała nr 4/10/2010 z dnia 06.10.2010 r. REGULAMIN RADY RODZICÓW Liceum Ogólnokształcącego Nr XVII im. A. Osieckiej we Wrocławiu Podstawa prawna: - art. 53.1 ustawy z dnia 7 września 1991 r. o systemie
Bardziej szczegółowoREGULAMIN RADY PEDAGOGICZNEJ
I. ORGANIZACJA REGULAMIN RADY PEDAGOGICZNEJ 1. W skład Rady Pedagogicznej wchodzą wszyscy nauczyciele zatrudnieni w Zespole Szkół Ogólnokształcących w Nowem. 2. Przewodniczącym Rady Pedagogicznej jest
Bardziej szczegółowoRAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. w Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej w Bełżycach. w roku szkolnym 2013/2014
RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ w Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej w Bełżycach w roku szkolnym 2013/2014 WYMAGANIE PLACÓWKA REALIZUJE KONCEPCJĘ PRACY Bełżyce 2014 SPIS TREŚCI: I Cele i zakres ewaluacji
Bardziej szczegółowoREGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W MIEJSKO-GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W TOLKMICKU. Postanowienia ogólne
Załącznik Nr 1 do Zarządzenie Nr4/2011 Kierownika Miejsko-Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Tolkmicku z dnia 20 maja 2011r. REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W MIEJSKO-GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR X/143/2015 RADY MIEJSKIEJ WAŁBRZYCHA. z dnia 27 sierpnia 2015 r. w sprawie utworzenia Zakładu Aktywności Zawodowej Victoria w Wałbrzychu
UCHWAŁA NR X/143/2015 RADY MIEJSKIEJ WAŁBRZYCHA z dnia 27 sierpnia 2015 r. w sprawie utworzenia Zakładu Aktywności Zawodowej Victoria w Wałbrzychu Na podstawie art. 18 ust 2 pkt 9 lit. h ustawy z dnia
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 35/2008 BURMISTRZA ZBĄSZYNIA z dnia 25 marca 2008 r.
35/2008 Plan dofinansowania form doskonalenia zawodowego nauczycieli w 2008 roku oraz ustalenie regulaminu przyznawania dofinansowania na doskonalenie zawodowe nauczycieli w Gminie Zbąszyń. Zarządzenie
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ZARZĄDU Stowarzyszenia Dolina Karpia
REGULAMIN ZARZĄDU Stowarzyszenia Dolina Karpia l. 1. Zarząd Stowarzyszenia jest organem wykonawczo zarządzającym Stowarzyszenia i działa na podstawie statutu, uchwał Walnego Zebrania Członków oraz niniejszego
Bardziej szczegółowoRegulamin Rady Rodziców. przy Gimnazjum w Jasienicy. Postanowienia ogólne
Regulamin Rady Rodziców przy Gimnazjum w Jasienicy Postanowienia ogólne 1. Rada Rodziców zwana dalej Radą a/ reprezentuje interesy ogółu rodziców, b/ wpływając na sprawy szkoły może przyczynić się do lepszej
Bardziej szczegółowoRegulamin Rady Rodziców
Regulamin Rady Rodziców Szkolnego Punktu Konsultacyjnego przy Ambasadzie RP w Dublinie, Filia w Limerick Rozdzia I Cele i zadania Rady Rodziców 1 Ilekro w dalszych przepisach jest mowa bez blizszego okre
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA Nr XXXIV/344/2005 Rady Miejskiej w Nowej Sarzynie z dnia 29 czerwca 2005 r.
UCHWAŁA Nr XXXIV/344/2005 Rady Miejskiej w Nowej Sarzynie z dnia 29 czerwca 2005 r. w sprawie uchwalenia Statutu Zespołu Ekonomiczno Administracyjnego Szkół i Przedszkoli w Nowej Sarzynie. Na podstawie
Bardziej szczegółowoNa podstawie 38 pkt 4 i 8 statutu Związku Piłki Ręcznej w Polsce, wpisanego do KRS postanowieniem z dnia 18 marca 2013 r. uchwala się, co następuje:
Uchwała nr 2/15 Zarządu Związku Piłki Ręcznej w Polsce z dnia 2 marca 2015 r. w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Biura ZPRP oraz niektórych uchwał Zarządu Związku Na podstawie 38 pkt 4 i 8 statutu
Bardziej szczegółowoRegulamin Rady Rodziców Zespołu Szkół Odzieżowych, Fryzjerskich i Kosmetycznych nr 22 w Warszawie. Rozdział I Postanowienia ogólne
Regulamin Rady Rodziców Zespołu Szkół Odzieżowych, Fryzjerskich i Kosmetycznych nr 22 w Warszawie Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Ilekroć w dalszych przepisach jest mowa bez bliższego określenia o: 1)
Bardziej szczegółowoRady Rodziców Gimnazjum im. Edwarda hr. Raczyńskiego w Komornikach
Załącznik do Uchwały Nr 3/2007 REGULAMIN Rady Rodziców Gimnazjum im. Edwarda hr. Raczyńskiego w Komornikach Rozdział I Cele i zadania Rady Rodziców 1. Ilekroć w dalszych przepisach jest mowa bez bliższego
Bardziej szczegółowoUchwała nr 21 /2015 Walnego Zebrania Członków z dnia 11.12.2015 w sprawie przyjęcia Regulaminu Pracy Zarządu.
Uchwała nr 21 /2015 Walnego Zebrania Członków z dnia 11.12.2015 w sprawie przyjęcia Regulaminu Pracy Zarządu. Na podstawie 18 ust. 4.15 Statutu Stowarzyszenia, uchwala się co następuje. Przyjmuje się Regulamin
Bardziej szczegółowoPrzedmiotowy system oceniania z przedmiotu wiedza o społeczeństwie Publicznego Gimnazjum Sióstr Urszulanek UR we Wrocławiu w roku szkolnym 2015/2016
Przedmiotowy system oceniania z przedmiotu wiedza o społeczeństwie Publicznego Gimnazjum Sióstr Urszulanek UR we Wrocławiu w roku szkolnym 2015/2016 KRYTERIA OGÓLNE 1. Wszystkie oceny są jawne. 2. Uczennica/uczeń
Bardziej szczegółowoREGULAMIN PRZYZNAWANIA DODATKU MOTYWACYJNEGO DLA NAUCZYCIELI
Załącznik nr 12 REGULAMIN PRZYZNAWANIA DODATKU MOTYWACYJNEGO DLA NAUCZYCIELI Na podstawie: 1. 4 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 11 maja 2000 r w sprawie minimalnych stawek wynagrodzenia
Bardziej szczegółowoNa podstawie art.4 ust.1 i art.20 lit. l) Statutu Walne Zebranie Stowarzyszenia uchwala niniejszy Regulamin Zarządu.
Na podstawie art.4 ust.1 i art.20 lit. l) Statutu Walne Zebranie Stowarzyszenia uchwala niniejszy Regulamin Zarządu Regulamin Zarządu Stowarzyszenia Przyjazna Dolina Raby Art.1. 1. Zarząd Stowarzyszenia
Bardziej szczegółowoWielkopolski Ośrodek Ekonomii Społecznej - oferta wsparcia i współpracy
Strona1 Wielkopolski Ośrodek Ekonomii Społecznej - oferta wsparcia i współpracy Wielkopolski Ośrodek Ekonomii Społecznej (WOES) to Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej Wysokiej Jakości akredytowany przez
Bardziej szczegółowoREGULAMIN KOMISJI ETYKI BANKOWEJ
REGULAMIN KOMISJI ETYKI BANKOWEJ Warszawa kwiecień 2013 Przyjęty na XXV Walnym Zgromadzeniu ZBP w dniu 18 kwietnia 2013 r. 1. Komisja Etyki Bankowej, zwana dalej Komisją, działa przy Związku Banków Polskich
Bardziej szczegółowoRaport z ewaluacji wewnętrznej
Zespół Szkół w Radzyniu Chełmińskim Przedszkole Samorządowe Raport z ewaluacji wewnętrznej przeprowadzanej w Przedszkolu Samorządowym w Radzyniu Chełmińskim w roku szkolnym 2011/2012 1. W roku szkolnym
Bardziej szczegółowoPrzedstawiamy raport z badań, jakie były przeprowadzane podczas spotkań w szkołach, w związku z realizacją projektu Szkoła na TAK.
Przedstawiamy raport z badań, jakie były przeprowadzane podczas spotkań w szkołach, w związku z realizacją projektu Szkoła na TAK. 1. Jakie były Twoje oczekiwania przed rozpoczęciem realizacji Projektu
Bardziej szczegółowoREGULAMIN SAMORZĄDU SZKOŁY W ZESPOLE SZKÓŁ IM. JANUSZA KORCZAKA W PRUDNIKU
Załącznik nr 3 do Statutu Zespołu Szkół im. Janusza Korczaka w Prudniku REGULAMIN SAMORZĄDU SZKOŁY W ZESPOLE SZKÓŁ IM. JANUSZA KORCZAKA W PRUDNIKU 1 1 PRZEPISY DOTYCZĄCE SAMORZĄDNOŚCI UCZNIÓW 1. Członkami
Bardziej szczegółowoPROCEDURA AWANSU ZAWODOWEGO NA STOPIEŃ NAUCZYCIELA MIANOWANEGO W ZESPOLE SZKÓŁ INTEGRACYJNYCH NR 1 W KATOWICACH
PROCEDURA AWANSU ZAWODOWEGO NA STOPIEŃ NAUCZYCIELA MIANOWANEGO W ZESPOLE SZKÓŁ INTEGRACYJNYCH NR 1 W KATOWICACH Opracowano na podstawie następujących aktów prawnych: - rozdział 3a Karty Nauczyciela, ustawa
Bardziej szczegółowoAdres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.wup.pl/index.php?
1 z 6 2013-10-03 14:58 Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.wup.pl/index.php?id=221 Szczecin: Usługa zorganizowania szkolenia specjalistycznego
Bardziej szczegółowoNOWELIZACJA USTAWY PRAWO O STOWARZYSZENIACH
NOWELIZACJA USTAWY PRAWO O STOWARZYSZENIACH Stowarzyszenie opiera swoją działalność na pracy społecznej swoich członków. Do prowadzenia swych spraw stowarzyszenie może zatrudniać pracowników, w tym swoich
Bardziej szczegółowoRozdział 1 Postanowienia ogólne
Załącznik do zarządzenia Rektora nr 59 z dnia 20 lipca 2015 r. REGULAMIN PRZYZNAWANIA ZWIĘKSZENIA STYPENDIUM DOKTORANCKIEGO Z DOTACJI PROJAKOŚCIOWEJ ORAZ ZASADY PRZYZNAWANIA STYPENDIUM DOKTORANCKIEGO W
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR VIII/43/2015 r. RADY MIASTA SULEJÓWEK z dnia 26 marca 2015 r.
UCHWAŁA NR VIII/43/2015 r. RADY MIASTA SULEJÓWEK z dnia 26 marca 2015 r. w sprawie określenia regulaminu otwartego konkursu ofert na realizację zadania publicznego z zakresu wychowania przedszkolnego oraz
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA Nr VI/17/2015 Rady Gminy w Jedlińsku z dnia 27 marca 2015 roku
UCHWAŁA Nr VI/17/2015 Rady Gminy w Jedlińsku z dnia 27 marca 2015 roku w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Przeciwdziałaniu Narkomanii na lata 2015-2018 Na podstawie art. 10 ust 2 i 3 ustawy z dnia 29
Bardziej szczegółowoPrzedmiotowy system oceniania z zajęć technicznych w Szkole Podstawowej im. Jana Pawła II w Dźwirzynie
Przedmiotowy system oceniania z zajęć technicznych w Szkole Podstawowej im. Jana Pawła II w Dźwirzynie 1. Wymagania edukacyjne Przygotowanie uczniów do poznania i oceniania swoich cech, możliwości i predyspozycji
Bardziej szczegółowoPROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO
Załącznik nr 4 do Zarządzenia Nr 103/2012 Burmistrza Miasta i Gminy Skawina z dnia 19 czerwca 2012 r. PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO MÓDL SIĘ TAK, JAKBY WSZYSTKO ZALEśAŁO OD
Bardziej szczegółowoGrant Blokowy Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy Fundusz dla Organizacji Pozarządowych
Grant Blokowy Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy Fundusz dla Organizacji Pozarządowych ECORYS Polska Sp. z o.o. Poznań, 16 listopada 2012 PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO
Bardziej szczegółowoMIEJSKI PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE NA LATA 2011-2015
Załącznik do Uchwały Nr 47/IX/11 Rady Miejskiej Łomży z dnia 27 kwietnia.2011 r. MIEJSKI PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE NA LATA 2011-2015 ROZDZIAŁ I
Bardziej szczegółowoNajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Rzeszowie ul. Kraszewskiego 8, 35-016 Rzeszów Rzeszów, dnia stycznia 2008 r.
NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Rzeszowie ul. Kraszewskiego 8, 35-016 Rzeszów Rzeszów, dnia stycznia 2008 r. P/07/080 LRZ 41031-4-07 Pan Jan Chmielowiec Dyrektor Niepublicznego Uzupełniającego Technikum
Bardziej szczegółowoREGULAMIN RADY RODZICÓW ZESPOŁU SZKÓŁ NR 49 PRZY UL. TOŁSTOJA 2 W WARSZAWIE
REGULAMIN RADY RODZICÓW ZESPOŁU SZKÓŁ NR 49 PRZY UL. TOŁSTOJA 2 W WARSZAWIE Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin Rady Rodziców został opracowany w oparciu o ustawę z dnia 11 kwietnia 2007 r.
Bardziej szczegółowoSTATUT ZESPOŁU SZKOLNO PRZEDSZKOLNEGO W RZGOWIE
STATUT ZESPOŁU SZKOLNO PRZEDSZKOLNEGO W RZGOWIE I. WSTĘP Statut został opracowany na podstawie: - Ustawy z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty ( Dz. U. z 2004 r. Nr 256, poz. 2572 ze zm.) - Rozporządzenia
Bardziej szczegółowoSTATUT ZESPOŁU EKONOMICZNO-ADMINISTRACYJNEGO SZKÓŁ W SANDOMIERZU
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr VII/29/2015 Rady Miasta Sandomierza z dnia 25 lutego 2015 roku STATUT ZESPOŁU EKONOMICZNO-ADMINISTRACYJNEGO SZKÓŁ W SANDOMIERZU I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Zespół Ekonomiczno-Administracyjny
Bardziej szczegółowoREGULAMIN RADY RODZICÓW. Rozdział I Cele i zadania Rady Rodziców
Podstawą prawną działania Rady Rodziców jest Ustawa z dnia 7 września 1991r. o systemie oświaty (Dz.U. z 1996r. Nr.67, poz. 329 ze zm.) znowelizowana ustawą z dnia 11 kwietnia 2007roku o zmianie ustawy
Bardziej szczegółowoCentrum Aktywizacji Zawodowej (CAZ)
Do zadań podstawowych Centrum Aktywizacji Zawodowej (CAZ) należy realizacja zadań w zakresie usług rynku pracy oraz instrumentów rynku pracy. W skład CAZ wchodzą następujące komórki organizacyjne: 1. Dział
Bardziej szczegółowoProgram dofinansowany przez Ministerstwo Sportu i Turystyki ze środków Funduszu Rozwoju Kultury Fizycznej w ramach programu Sport Wszystkich Dzieci
Komunikat organizacyjny dot. działania szkółek kolarskich w ramach programu Narodowy Projekt Rozwoju Kolarstwa, poziom pierwszy Upowszechnianie sportu w szkółkach kolarskich - Edycja 2016 Program dofinansowany
Bardziej szczegółowo2. Nie mogą brać udziału w działaniach ratowniczych strażacy, których stan wskazuje, że są pod wpływem alkoholu lub innych środków odurzających.
REGULAMIN ORGANIZACYJNY UDZIAŁU W AKCJACH RATOWNICZYCH I SZKOLENIACH POŻARNICZYCH ORAZ SPOSÓB ICH ROZLICZANIA I WYPŁATY EKWIWALENTU PIENIĘŻNEGO DLA CZŁONKÓW OCHOTNICZYCH STRAŻY POŻARNYCH GMINY WÓLKA I.
Bardziej szczegółowoREGULAMIN KURSÓW DOKSZTAŁCAJĄCYCH I SZKOLEŃ W UNIWERSYTECIE GDAŃSKIM
Załącznik do uchwały Senatu UG nr 69/14 REGULAMIN KURSÓW DOKSZTAŁCAJĄCYCH I SZKOLEŃ W UNIWERSYTECIE GDAŃSKIM 1. Regulamin kursów dokształcających i szkoleń, zwany dalej Regulaminem określa: 1) zasady tworzenia,
Bardziej szczegółowoREGULAMIN RADY RODZICÓW Szkoły Podstawowej w Wawrzeńczycach
REGULAMIN RADY RODZICÓW Szkoły Podstawowej w Wawrzeńczycach Rozdział I Cele, kompetencje i zadania rady rodziców. 1. Rada rodziców jest kolegialnym organem szkoły. 2. Rada rodziców reprezentuje ogół rodziców
Bardziej szczegółowoREGULAMIN RADY RODZICÓW PRZY SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 44 W BIAŁYMSTOKU
REGULAMIN RADY RODZICÓW PRZY SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 44 W BIAŁYMSTOKU Rok szkolny 2010/2011 ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Podstawę prawną regulaminu stanowią: 1) Art. 53 i 54 Ustawa o systemie oświaty
Bardziej szczegółowoProgram Aktywności Lokalnej dla Gminy Michałowice wskazuje na problemy związane
Ι. WPROWADZENIE Program Aktywności Lokalnej dla Gminy Michałowice wskazuje na problemy związane z funkcjonowaniem społeczności lokalnych i grup społecznych oraz wyznacza kierunki działań, mających na celu
Bardziej szczegółowoPRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA ZAJĘĆ TECHNICZNYCH. W SZKOLE PODSTAWOWEJ DLA KLASY 4. rok szkolny 2012/13
PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA ZAJĘĆ TECHNICZNYCH. W SZKOLE PODSTAWOWEJ DLA KLASY 4. rok szkolny 2012/13 Opracowany na podstawie: - Wewnątrzszkolnego Systemu Oceniania w Zespole Szkół w Osiecznej. Nauczanie
Bardziej szczegółowoRegulamin Projektów Ogólnopolskich i Komitetów Stowarzyszenia ESN Polska
Regulamin Projektów Ogólnopolskich i Komitetów Stowarzyszenia ESN Polska 1 Projekt Ogólnopolski: 1.1. Projekt Ogólnopolski (dalej Projekt ) to przedsięwzięcie Stowarzyszenia podjęte w celu realizacji celów
Bardziej szczegółowoRegulamin Konkursu Start up Award 9. Forum Inwestycyjne 20-21 czerwca 2016 r. Tarnów. Organizatorzy Konkursu
Regulamin Konkursu Start up Award 9. Forum Inwestycyjne 20-21 czerwca 2016 r. Tarnów 1 Organizatorzy Konkursu 1. Organizatorem Konkursu Start up Award (Konkurs) jest Fundacja Instytut Studiów Wschodnich
Bardziej szczegółowoREGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA
REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W KRAKOWIE ul. Kraszewskiego 36 tel/fax (0-12) 427-32-61 30-110 Kraków (0-12) 427-38-19 e-mail: krakow@rio.gov.pl (0-12) 422-59-73 WK-613-102/13 Kraków, 2014-01-29 Pan Karol
Bardziej szczegółowoREGULAMIN PROJEKTU EDUKACYJNEGO JASIELSKA LIGA NAUKOWA Z LOTOSEM REALIZOWANEGO W ROKU SZKOLNYM 2014/2015
REGULAMIN PROJEKTU EDUKACYJNEGO JASIELSKA LIGA NAUKOWA Z LOTOSEM REALIZOWANEGO W ROKU SZKOLNYM 2014/2015 W PRZEDSZKOLACH, SZKOŁACH PODSTAWOWYCH I GIMNAZJACH NA TERENIE MIASTA JASŁA WE WSPÓŁPRACY Z GRUPĄ
Bardziej szczegółowoProgram wyborczy kandydatki na rektora Uniwersytetu Śląskiego ALICJA RATUSZNA 2016 2020
Program wyborczy kandydatki na rektora Uniwersytetu Śląskiego ALICJA RATUSZNA 2016 2020 Uniwersytet jest wspólnotą nauczycieli akademickich, studentów i doktorantów oraz wszystkich pracowników Nauka...i
Bardziej szczegółowoUchwała Nr. Rady Gminy Nadarzyn. z dnia.
PROJEKT Uchwała Nr Rady Gminy Nadarzyn z dnia. w sprawie określenia regulaminu otwartego konkursu ofert oraz kryteriów ich wyboru na zapewnienie możliwości korzystania z wychowania przedszkolnego w niepublicznych
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR. RADY GMINY ZAPOLICE
UCHWAŁA NR. RADY GMINY ZAPOLICE Z DNIA w sprawie przyjęcia Programu współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2015. Na podstawie
Bardziej szczegółowo1) Dziekan lub wyznaczony przez niego prodziekan - jako Przewodniczący;
Wydział Prawa, Prawa Kanonicznego i Administracji KUL Wydziałowa Komisja ds. Jakości Kształcenia Al. Racławickie 14, 20-950 Lublin, tel. +48 81 445 37 31; fax. +48 81 445 37 26, e-mail: wydzial.prawa@kul.pl
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Załącznik do Zarządzenia nr 4/05 Powiatowego Inspektora Nadzoru Budowlanego w Rudzie Śląskiej POWIATOWEGO INSPEKTORATU NADZORU BUDOWLANEGO W RUDZIE ŚLĄSKIEJ ROZDZIAŁ I Postanowienia
Bardziej szczegółowoUchwała nr O- 14 - III- 2012 Krajowej Rady Izby Architektów RP z dnia 20 marca 2012 r. w sprawie wprowadzenia wzoru kontraktu menedżerskiego
Uchwała nr O- 14 - III- 2012 Krajowej Rady Izby Architektów RP z dnia 20 marca 2012 r. w sprawie wprowadzenia wzoru kontraktu menedżerskiego Na podstawie art. 33 pkt 14 ustawy z dnia 15 grudnia 2000 r.
Bardziej szczegółowoPRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z ZAJĘĆ KOMPUTEROWYCH
PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z ZAJĘĆ KOMPUTEROWYCH Przedmiotowy system oceniania został skonstruowany w oparciu o następujące dokumenty: 1. ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ z dnia 30 kwietnia
Bardziej szczegółowoW LI RZECZPOSPOLITA POLSKA Warszawa, J 1j listopada 2014 roku Rzecznik Praw Dziecka Marek Michalak
zgodnie pozostawać placówka W LI RZECZPOSPOLITA POLSKA Warszawa, J 1j listopada 2014 roku Rzecznik Praw Dziecka Marek Michalak ZEW/500/33/20 14/JK Pani Joanna Kluzik-Rostkowska Minister Edukacji Narodowej
Bardziej szczegółowoOdpowiedzi na pytania zadane do zapytania ofertowego nr EFS/2012/05/01
Odpowiedzi na pytania zadane do zapytania ofertowego nr EFS/2012/05/01 1 Pytanie nr 1: Czy oferta powinna zawierać informację o ewentualnych podwykonawcach usług czy też obowiązek uzyskania od Państwa
Bardziej szczegółowoOświadczenie o stanie kontroli zarz ądczej Starosty Powiatu Radomszcza ńskiego za rok 2014
Oświadczenie o stanie kontroli zarz ądczej Starosty Powiatu Radomszcza ńskiego za rok 2014 (rok, za który sk ładane jest o świadczenie) DzialI Jako osoba odpowiedzialna za zapewnienie funkcjonowania adekwatnej,
Bardziej szczegółowoWprowadzam : REGULAMIN REKRUTACJI DZIECI DO PRZEDSZKOLA NR 14
ZARZĄDZENIE Nr 2/2016 z dnia 16 lutego 2016r DYREKTORA PRZEDSZKOLA Nr 14 W K O N I N I E W sprawie wprowadzenia REGULAMINU REKRUTACJI DZIECI DO PRZEDSZKOLA NR 14 IM KRASNALA HAŁABAŁY W KONINIE Podstawa
Bardziej szczegółowoZASADY PRZYZNAWANIA ŚRODKÓW Z KRAJOWEGO FUNDUSZU SZKOLENIOWEGO PRZEZ POWIATOWY URZĄD PRACY W ŁASKU
ZASADY PRZYZNAWANIA ŚRODKÓW Z KRAJOWEGO FUNDUSZU SZKOLENIOWEGO PRZEZ POWIATOWY URZĄD PRACY W ŁASKU I. INFORMACJE OGÓLNE 1. Na podstawie art. 69 a i 69 b ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku
Bardziej szczegółowo