WSPÓLNY SUKCES. Warsztat 3: Wdrażanie zmiany gospodarczej w powiecie strzeleckim

Transkrypt

1 WSPÓLNY SUKCES Warsztat 3: Wdrażanie zmiany gospodarczej w powiecie strzeleckim protokół powarsztatowy Strzelce Opolskie, czerwca 2009 Strona 1

2 1. PRIORYTET I KREOWANIE MARKI BIZNESOWEJ POWIATU: POMYSŁY NA PROJEKTY, ZGODNE Z ZAPROPONOWANYMI KIERUNKAMI ZMIANY GOSPODARCZEJ W POWIECIE STRZELECKIM Przyjazna, konsekwentna, długofalowa polityka władz lokalnych na rzecz rozwoju powiatu: pomoc władz lokalnych dla organizacji przedsiębiorców (cechy, klastry, itp.), wspólna akcja promocyjna, turystyka jako branża wiodąca, stworzenie systemu ulg podatkowych, udział w programach typu GADI (Gmina Atrakcyjna dla Inwestora), budowanie pozytywnego wizerunku powiatu np. Przyjazny Urząd: o promocja przez firmy, które odniosły w powiecie sukces, o organizacja Dni Otwartych w firmach, które odniosły sukces, utworzenie Inkubatora Przedsiębiorczości, wypromowanie marki Produkt Strzelecki poprzez rozszerzenie już istniejącego konkursu na Najlepszy Produkt Powiatu Strzeleckiego i oznakowanie tych produktów tą marką + utworzenie portalu internetowego promującego najlepsze produkty powiatu strzeleckiego, współpraca pomiędzy jst w przekazywaniu informacji na temat odbywających się targów reklamowanie powiatu i jego przedsiębiorstw na zewnątrz, reklama powiatu billboardy, ulotki, tu znajdziesz pewną pracę, wspieranie firm poprzez dostarczanie informacji dotyczących możliwości wykorzystania środków europejskich, organizowanie szkoleo, zgodnych z miejscowym zapotrzebowaniem, kreowanie wizerunku powiatu poprzez prezentacje ludzi i firm rzetelnych i kompetentnych, cykl ludzie sukcesu to osoby odnoszące sukcesy nie tylko w biznesie ale i w kulturze, sztuce, mieszkające lub pochodzące z powiatu strzeleckiego, prezentowanie tradycji i produktów regionalnych (poprzez Portal Strzeleckiego Przedsiębiorcy, foldery, reklamy w telewizji regionalnej, radiu), reklama mapa, ulotka, multimedia, informacja dotycząca terenów inwestycyjnych w powiecie strzeleckim przekazywana przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego i Ministerstwo Infrastruktury, pozyskiwanie inwestorów na szczeblu centralnym, programy w telewizji, promujące region, wielkoformatowe reklamy wzdłuż autostrady informujące o terenach inwestycyjnych na terenie powiatu, program pozyskania prywatnych inwestorów. Przestrzenie inwestycyjne, dobrze uzbrojone i skomunikowane (z wykorzystaniem autostrady): Strona 2

3 lobowanie na rzecz sprzedaży gruntów przez Agencję Nieruchomości Rolnych, wyznaczenie terenów inwestycyjnych i opracowanie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego, dokonanie podziału geodezyjnego wyznaczenie i wykupienie gruntów pod drogi, uzbrojenie terenów inwestycyjnych (media i drogi + media), budowa obwodnicy i parkingów (dojazd do pracy, szybkośd przemieszczania się), budowa dróg lokalnych, tworzenie infrastruktury umożliwiającej powstanie nowych zakładów, budowa obwodnicy wokół miast powiatu, budowa sieci kanalizacyjnej. Ludzie tradycyjnie rzetelni, dostosowujący się do oczekiwao biznesu (pracodawcy): wyższa szkoła biznesu w Strzelcach Opolskich, stypendia dla studentów, fundowane przez firmy, strategiczne plany inwestycji w oświatę na poziomie szkół średnich (klasy profilowane), wykreowanie postaci rzetelnego Ślązaka na wzór polskiego hydraulika we Francji. Strona 3

4 2. PRIORYTET II BUDOWA SIECI KOOPERACJI BIZNESOWEJ: POMYSŁY NA PROJEKTY, ZGODNE Z ZAPROPONOWANYMI KIERUNKAMI ZMIANY GOSPODARCZEJ W POWIECIE STRZELECKIM Współpraca firm lokalnych na rzecz rozwoju wspólnej oferty oraz realizacji partnerskich projektów: utworzenie na bazie Portalu Strzeleckiego Przedsiębiorcy grupy kooperacyjnej, utworzenie instytucji/podmiotu świadczącego kompleksową usługę informacyjną na rzecz przedsiębiorców możliwości pozyskiwania środków europejskich/zewnętrznych + gromadzenie danych o potrzebach tych podmiotów + kojarzenie podmiotów mających podobne potrzeby w celu realizacji wspólnych projektów, propagowanie przez uczestników Portalu Strzeleckiego Przedsiębiorcy informacji o innych uczestnikach portalu - wśród swoich klientów, wdrożenie programu monitorującego stan miejsc noclegowych (hotele. agroturystyka) wraz z informacją o możliwościach spędzenia wolnego czasu w powiecie (atrakcje kulturalno-turystyczne, rekreacyjne, rozrywka), współpraca firm (np. w budownictwie) zlecanie prac dla podwykonawców lokalnym firmom, oznakowanie firm należących do Portalu Strzeleckiego Przedsiębiorcy marką Wspólny sukces. Inicjatywy klastrowe na rzecz zawiązywania i wzmacniania klastrów: budowlanego, drzewnego, logistycznego: organizowanie forów gospodarczych w ramach obchodów np. Dni Ziemi Strzeleckiej, itp. Inicjatywy kooperacyjne firm lokalnych z firmami w Aglomeracji Górnośląskiej: analiza umożliwiająca powiązanie firm (przedsiębiorców) w branże, gdyż duży może więcej : o analiza otoczenia bliskiego aglomeracji sąsiednich pod kątem możliwości współpracy z rodzimymi firmami (miasta partnerskie), o analiza potencjału i korzyści, jakie muszą towarzyszyd takiej współpracy, promocja powiatu na targach i giełdach kooperacyjnych. Strona 4

5 Wykorzystywanie osobistych i zawodowych międzynarodowych kontaktów mieszkaoców powiatu do zawiązywania kooperacji biznesowej z partnerami w Niemczech: analiza umożliwiająca powiązanie firm (przedsiębiorców) w branże, gdyż duży może więcej : o analiza otoczenia dalekiego (zagranicznego) pod kątem możliwości współpracy z rodzimymi firmami (miasta partnerskie), o analiza potencjału i korzyści, jakie muszą towarzyszyd takiej współpracy, promocja powiatu na targach i giełdach kooperacyjnych. Współpraca firm i instytucji edukacyjnych dla równoważenia lokalnego rynku pracy: doradztwo biznesowe, konsulting na poziomie zarządzania strategicznego i jego finansowanie; doradztwo obejmuje również możliwości pozyskiwania bieżącego i długofalowego wykształconej kadry, wykorzystanie kadr pozostających w dyspozycji na lokalnym rynku pracy poprzez organizowanie szkolenia/spotkania informacyjnego kadra na dzisiaj, współpraca z instytucjami edukacyjnymi w celu dostarczania oferty szkoleniowej dostosowanej do wdrażanego projektu biznesowego kadra na przyszłośd, połączenie nauki zawodu z uzyskaniem uprawnieo zawodowych. Strona 5

6 3. PRIORYTET III ROZWIJANIE ŚRODOWISK INNOWACYJNYCH I KREATYWNYCH: POMYSŁY NA PROJEKTY, ZGODNE Z ZAPROPONOWANYMI KIERUNKAMI ZMIANY GOSPODARCZEJ W POWIECIE STRZELECKIM Wysoki poziom popytu lokalnych firm na innowacje + zdolności wdrożeniowe: uruchomienie doradztwa od poziomu strategicznego do operacyjnego, które odpowie nam, co należy zrobid w celu wprowadzenia konkretnych innowacji i jak je sfinansowad, szkolenia adresowane do przedsiębiorców w zakresie zarządzania, planowania strategicznego, itd., nawiązanie współpracy poszczególnych sektorów (budowlany, drzewny, metalowy) z dużym ośrodkiem akademickim (Politechnika Opolska) przygotowującym na konkretne zlecenia innowacje + wdrażanie tych innowacji, przygotowanie metod finansowania poszczególnych badao nad projektami + finansowanie wdrożenia oferta bankowa, Biuletyn biznesowy powiatu, Festiwal Nauki organizowany w Strzelcach Opolskich. Tworzenie i wdrażanie przez lokalne firmy innowacji zorientowanych na klienta: analiza potrzeb i potencjału gospodarczego pod kątem wprowadzania innowacji zorientowanej na klienta (projekt na poziomie powiatu na rzecz branży przemysłowej i turystycznej), pokazanie za pomocą wyjazdów studyjnych/misji gospodarczych do aglomeracji (w tym sąsiednich), że wprowadzenie zaproponowanych w powyższej analizie rozwiązao zaowocuje konkretnymi korzyściami dla przedsiębiorcy, wspólny projekt wszystkich sektorów zorganizowanie targów dla przedsiębiorców z terenu powiatu strzeleckiego (odbywające się na terenie powiatu strzeleckiego lub poza nim), poprzedzone intensywną akcją informacyjno-reklamową, propagowanie informacji dotyczących imprez targowych, konkursów dla firm organizowanych na terenie kraju. Transfer innowacji z sąsiednich ośrodków aglomeracyjnych: Strona 6

7 inicjowanie kooperacji z sektorem R&D poprzez uczestnictwo zainteresowanych przedsiębiorców, zakup konkretnych rozwiązao technologicznych i innowacyjnych od firm lub ośrodków badawczych posiadających gotowe rozwiązania, wyjazdy strzeleckich przedsiębiorców na targi technologiczne. Innowacyjne/kreatywne wykorzystywanie gospodarcze lokalnego dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego: rozwijanie systemu generowania i promowania wspólnych produktów turystycznych, rozszerzenie formy konkursu Najlepszy Produkt Powiatu Strzeleckiego o kategorię usług np. najlepsze gospodarstwo agroturystyczne, hotel, restauracja, infrastruktura turystyczna, mapa powiatu strzeleckiego zawierająca informacje o atrakcjach turystycznych oraz firmach działających w branży turystycznej na terenie powiatu, organizowanie występów muzycznych w powiecie strzeleckim przy okazji Festiwalu Opolskiego promocja powiatu, system rozdawania folderów turystycznych powiatów gościom zagranicznym np. za pośrednictwem hoteli funkcjonujących w powiecie. Wysokie zdolności firm lokalnych do gospodarowania wiedzą: szkolenie kadry zatrudnionej u przedsiębiorcy pod kątem przyjętego kierunku innowacji, organizowanie szkoleo dla pracowników w celu propagowania firm odnoszących sukcesy na skutek podjętych działao biznesowych. Nowo powstające firmy przebudowujące strukturę gospodarczą powiatu, oparte na przedsiębiorczości innowacyjnej mieszkaoców powiatu i osób wracających z emigracji zarobkowej: konkurs na założenie niepowtarzalnej działalności gospodarczej (będącej odpowiedzą na niezagospodarowaną dotąd lukę rynkową) Pierwsze kroki w biznesie, kierowany do ludzi powracających do kraju. Strona 7

8 4. PRIORYTET IV PODWYŻSZANIE ATRAKCYJNOŚCI LOKALNEGO RYNKU PRACY DLA AKTYWNYCH ZAWODOWO: POMYSŁY NA PROJEKTY, ZGODNE Z ZAPROPONOWANYMI KIERUNKAMI ZMIANY GOSPODARCZEJ W POWIECIE STRZELECKIM Warunki pracy i płacy w firmach powiatu strzeleckiego istotnie ograniczające zjawisko emigracji zarobkowej: Strzeleckie Inkubatory Przedsiębiorczości szansa na podniesienie atrakcyjności samozatrudnienia, powiat strzelecki otwarty dla inwestorów (promocja, akcje reklamowe), promocja nowych form działalności gospodarczych (franchising), podnoszenie kwalifikacji i dokształcanie pracowników, zwrot kosztów mieszkaniowych, kosztów przejazdów do pracy (częściowo przez pracodawcę), organizowanie wyjazdów integracyjnych dla pracowników, podnoszenie standardów życia w najbliższym otoczeniu (hala sportowa, basen, infrastruktura komunikacyjna), wybudowanie centrum rekreacyjno-sportowego. Atrakcyjne miejsca pracy dla młodych ludzi i fachowców: internetowa aktywna baza wymiany informacji dla pracodawców i osób poszukujących pracy, dofinansowanie miejsc pracy dla absolwentów, W wakacje pracuję u siebie zachęcanie młodych ludzi do wakacyjnej pracy na terenie powiatu zamiast wyjazdów zarobkowych za granicę, TT Teraz Turystyka (turystyka wiodącą branżą powiatu strzeleckiego), Pokrycie kosztów zatrudnienia młodego pracownika (raz w roku) przez Urząd Pracy (badania lekarskie, szkolenia BHP, kursy kwalifikacyjne), Umożliwienie odbywania staży, praktyk, szkoleo dla uczniów przez firmy działające w powiecie. Elastyczne formy zatrudnienia umożliwiające aktywizację grup defaworyzowanych na rynku pracy: Strona 8

9 e-praca dla mieszkaoców powiatu strzeleckiego (szkolenia przedsiębiorców, pracowników, dofinansowanie), zatrudnienie pracownika w okresie próbnym bez kosztów jego zatrudnienia, dofinansowanie przerw w zatrudnieniu wynikających ze specyfiki danej działalności zawieszenie stanowiska pracy, stworzenie elastycznych przepisów dotyczących form i czasu pracy, zmniejszenie obciążeo finansowych ponoszonych przez pracodawcę na zatrudnienie ludzi młodych i po 50. roku życia (defaworyzowanych na rynku pracy), stworzenie odpowiedniego, współpracującego systemu/instytucji przygotowującego/przygotowującej do zatrudnienia (BHP, badania lekarskie, Urząd Pracy, ), stworzenie bazy informacji dla pracodawców o popycie na pracę osób niepełnosprawnych, rozwój e-firm. Strona 9