Tajemnica sukcesu 2011

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Tajemnica sukcesu 2011"

Transkrypt

1 Komisja Europejska Przedsiebiorstwa i przemysł Tajemnica sukcesu 2011 Przedsiębiorczość poza rozpoczęciem działalności: Przedsiębiorcy drugiej szansy i przeniesienie własności przedsiębiorstwa

2

3 Zapraszam do zapoznania się z broszurą Tajemnica sukcesu, wydanie 2011 Mam przyjemność zaprezentować trzecie wydanie broszury Tajemnica sukcesu. Podobnie jak dwie poprzednie edycje, tegoroczna publikacja ukazała się z okazji Europejskiego Tygodnia MŚP, w którym weźmie udział 37 państw, a kulminacyjne wydarzenie odbędzie się w Parlamencie Europejskim w dniach 6 i 7 października 2011 r. Broszura prezentuje przedsiębiorców, których historie zainspirują wszystkich młodych i już nie tak młodych ludzi aspirujących do miana przedsiębiorców i myślących o karierze w biznesie. Tegoroczna broszura, skoncentrowana na dwóch zagadnieniach przeniesienie własności przedsiębiorstwa oraz druga szansa dla przedsiębiorców pokazuje, że przedsiębiorczość nie jest sferą jednowymiarową, że istnieją inne sposoby wejścia do grona przedsiębiorców niż tylko tworzenie własnej działalności od początku. Zatem w broszurze przedstawiono przypadki przedsiębiorców kobiet i mężczyzn którzy poszukiwali możliwości biznesowych poza wydeptanym traktem, tchnęli nowe życie w istniejące przedsiębiorstwa dzięki przeniesieniu własności lub wykazali się determinacją, by przetrwać po upadłości i zbudować nową firmę. Pomyślne przeniesienie własności przedsiębiorstwa które ratuje miejsca pracy, częstokroć idzie w parze z przekształceniem lub ożywieniem modelu działalności oraz zabezpiecza byt przedsiębiorstwa w perspektywie średnioterminowej, kiedy to twórca bądź właściciel/zarządca przedsiębiorstwa postanawia o jego zbyciu. Przedsiębiorcy podejmujący działalność ponownie, otwierający nową firmę po upadłości poprzedniej, stanowią podstawowe źródło przedsiębiorczości oraz miejsc pracy w europejskiej gospodarce źródło niezwykle cenne w panujących warunkach silnej konkurencji i umiędzynarodowienia. Istnieją bowiem nieodparte obiektywne argumenty przemawiające za zwiększonym wsparciem ze strony decydentów politycznych dla przeniesień własności przedsiębiorstw oraz wznowień działalności. Działalność przejmowana przez nowych przedsiębiorców oraz działalność podejmowana na nowo przez przedsiębiorcę, który wyciągnął wnioski z poprzedniego niepowodzenia generuje większe obroty i zatrudnienie niż nowo powstałe przedsiębiorstwa. Cechuje ją także znacznie wyższy wskaźnik utrzymania na rynku niż w przypadku działalności rozpoczętej przez nowego przedsiębiorcę. Broszura przedstawia sylwetki 32 takich przedsiębiorców z 27 państw europejskich: 19 z nich zostało przedsiębiorcami w wyniku przeniesienia własności przedsiębiorstwa, 12 wykorzystało drugą szansę na działalność po pierwszym niepowodzeniu, a historia ostatniego przedsiębiorcy łączy w sobie oba przypadki. Są to bardzo inspirujące historie. Obrazują one pewne cechy właściwe przedsiębiorczości: pomysłowość, motywację, odporność, nieustępliwość, a w przypadku przedsiębiorców podejmujących drugą szansę, także prawdziwy charakter. Antonio Tajani Wiceprzewodniczący Komisji Europejskiej odpowiedzialny za przemysł i przedsiębiorczość

4

5 Spis treści Druga szansa dla przedsiębiorców: powrót do działalności 5 Augustas Alešiūnas 6 Francisco Batista 8 Arnold Braunsteiner 10 Rezarta Dervishi 12 Volker Geyer 14 Anu Karu 16 Carlos Polo 18 Dilek Şeker 20 Zorica Selaković 22 Doina Sicinschi 24 Mike Smith 26 Toti Stefánsson 28 Tchnąć nowe życie w przedsiębiorstwo: przeniesienie własności firmy 31 Juliana Bajtošová 32 Hanna Bruce 34 Gerard Cleary 36 Martin Dalblad 38 Rafael Galván Izquierdo 40 Witold Grab 42 Romy Harnapp 44 Josiane Jacob 46 Trine Lerum Hjellhaug 48 Michel Loiseau i Bruno Thieffry 50 Tuomas Pahlman 52 Pavlos Paradisiotis 54 Manuel Pree 56 Michael Ring 58 Anna Rizzo 60 Dario Rossi, Piero Tosches, Roberto Chiello 62 Leon Slijkerman 64 Daniel Smiljanić 66 Boštjan Šifrar 68 Powrót do działalności i przeniesienie własności firmy 71 Vincent Colleville 72 Wymiary firmy Wymiar etyczny Wymiar środowiskowy Cechy produktu użytkowego Wymiar społeczny Estetyczny wygląd Urozmaicenie dla pracowników Wymiar zrównoważonego rozwoju Oryginalne rozwiązanie Inne 3

6

7 Druga szansa dla przedsiębiorców: powrót do działalności Każdego roku w Europie milion firm kończy działalność. W istocie zaledwie 50% firm przetrwa dłużej niż pierwsze pięć lat działalności. Sukces polega na tym, by wstać o jeden raz więcej niż się upadło A przecież wiele uznanych przedsiębiorstw istnieje tylko dlatego, że ich założyciele nie poddali się po upadku na pierwszej przeszkodzie: tworzenie nowych firm i destrukcja (w większym lub mniejszym Oliver Goldsmith stopniu) istniejących stanowi część procesu przedsiębiorczości oraz dynamicznej gospodarki. Postęp społeczny i technologiczny oraz wynalazki, które tak ulepszyły nasze życie, są przede wszystkim rezultatem uczenia się na błędach, a nie unikania błędów. Spośród wszystkich przypadków zaprzestania działalności upadłość stanowi zaledwie 15%, i choć 96% upadłości nie wynika z nadużyć, to opinia publiczna silnie łączy niepowodzenie w działalności z nadużyciami. Przez piętno społeczne i gospodarcze, jakie nosi upadły przedsiębiorca, wielu z nich rezygnuje z podjęcia i prowadzenia nowej działalności. Badania pokazują jednak, że działalność podejmowana przez przedsiębiorców po raz drugi w tej roli rozwija się szybciej niż działalność nowych przedsiębiorców, generuje wyższe obroty i tworzy więcej miejsc pracy. Skutek netto silnej stygmatyzacji uprzednio upadłych przedsiębiorców w naszym społeczeństwie jest taki, że każdego roku w Europie nie powstają tysiące firm i dziesiątki tysięcy miejsc pracy. Uczciwi przedsiębiorcy, którzy ponieśli porażkę, ale są gotowi zacząć od nowa, stanowią grupę generującą przedsiębiorczość i innowacje, z której Europa nie może zrezygnować w warunkach ogólnoświatowej konkurencji gospodarczej.

8 Augustas Alešiūnas Nazwa firmy: JSC ART21 Branża: Rozwój oprogramowania Data upadłości: 2006 Data wznowienia działalności: 2007 Przedział wiekowy: 20~30 Liczba pracowników w 2010 r.: 11~50 Akademijos g. 2, Vilnius, Litwa

9 W życiu nie ma problemów, są tylko sytuacje stwarzające możliwości! Przed upadłością swojej firmy zajmującej się oprogramowaniem w 2006 roku Augustas Alešiūnas postrzegał biznes jako niewiele więcej niż źródło dochodu. Jego nastawienie przyczyniło się jednak do problemów firmy. Obecnie uważa, że upadłość była dla niego ważną lekcją, która zmieniła jego pogląd na biznes, priorytety i wartości. Augustas zdał sobie sprawę, że najważniejszym celem biznesu musi być zmiana życia ludzi na lepsze oraz tworzenie czegoś wartościowego. Dostrzegł również możliwości modernizacji w sektorze rolnictwa. W 2007 roku założył zatem nową firmę, Agro Smart, która tworzy oprogramowanie do zarządzania danymi w branży rolnictwa, zwłaszcza danymi dotyczącymi uprawy zbóż oraz handlu i przetwórstwa zbożowego. Produkty Agro Smart pomagają klientom zarządzać informacjami związanymi z procesami wewnętrznymi, zwiększać wydajność i maksymalnie zautomatyzować standardowe procedury, tak aby pracownicy mogli skupić się na pracy umysłowej. Długofalowa wizja zakłada utworzenie zintegrowanego systemu informatycznego umożliwiającego współpracę, wymianę danych i przeprowadzanie zwykłych czynności biznesowych wszystkim podmiotom w sektorze rolnym, w tym hodowcom, przetwórcom, eksporterom i przedstawicielom sektora publicznego. Jakie były twoje największe obawy przy wznawianiu działalności? Najbardziej bałem się kolejnego niepowodzenia. Ponad połowę pierwszego roku spędziłem starając się przewidzieć ewentualne kryzysy lub przeszkody w działalności nowej firmy oraz znaleźć rozwiązania dla większości takich sytuacji. Co uważasz za najlepsze przygotowanie do wznowienia działalności? Analiza poprzednich działań i próba stwierdzenia, co poszło nie tak, a następnie ustalenie okoliczności, które do tego doprowadziły i wyciągnięcie wniosków. Jaka szczególna właściwość wyróżnia twój produkt na tle konkurencji? Produktem Agro Smart jest specjalistyczne oprogramowanie do zarządzania danymi z działalności operacyjnej, po to by przynieść dodatkowe korzyści klientom. Dostrzegliśmy możliwości w sektorze rolnictwa, kiedy inni uznali, że nie ma tam potencjału ani potrzeby modernizacji. Największa zaleta bycia przedsiębiorcą to... to, że każdy dzień jest inny, przynosi nowe wyzwania i możliwości; robienie czegoś, co może zmienić życie ludzi na lepsze. 7

10 Francisco Batista Nazwa firmy: CBI Indústria de Vestuário, SA Branża: Przemysł odzieżowy Data upadłości: 1997 Data wznowienia działalności: 1998 Przedział wiekowy: 40~50 Liczba pracowników w 2010 r.: 51~250 Rua Dr. Francisco Beirão, Tábua, Portugalia

11 Praca zespołowa kluczem do stabilnego rozwoju W 1997 roku, po niepowodzeniu planu naprawczego, producent odzieży Confecções Jor - Antonio S. Coelho, Lda z siedzibą w Mangualde (Portugalia) złożył wniosek o upadłość. Przyszłość firmy i jej 30 pracowników malowała się w czarnych barwach. Francisco Batista dostrzegł jednak szansę na inwestycje i przystąpił do negocjacji z właścicielem, wierzycielem hipotecznym oraz zgromadzeniem wierzycieli. Wskutek tego zawarto wstępny układ o utrzymaniu działalności przedsiębiorstwa przez rok. W styczniu 1998 roku pomyślnie zakończono negocjacje w sprawie nabycia zakładu produkcyjnego, dzięki czemu pracownicy zachowali swoje miejsca pracy. Powstało nowe przedsiębiorstwo, CBI Indústria de Vestuário, SA, które rozpoczęło działalność na podstawie planu strategicznego przewidującego zrównoważony rozwój i rozszerzanie fizycznego potencjału firmy. W rezultacie obecnie CBI posiada trzykrotnie większe zakłady produkcyjne niż poprzednio, trzy linie produkcyjne (produkcja płaszczy damskich, płaszczy męskich oraz produkcja spodni) i zwiększyło zatrudnienie do 205 pracowników. Obrót przedsiębiorstwa w 2010 roku wynosił 15 mln euro. CBI stało się punktem odniesienia w portugalskim przemyśle odzieżowym, prowadzi działalność na kilku rynkach, a w jego portfolio znajdują się tacy klienci jak Lacoste, Burberry, Massimo Dutti i El Corte Ingles. Wydarzenie, które zainspirowało mnie do wznowienia działalności... Wyzwaniem było przyciągniecie ludzi do tradycyjnego sektora portugalskiej gospodarki, którego perspektywy uznawano za kiepskie, oraz opracowanie projektu biznesowego na podstawie strategii średnio- i długoterminowej. Czy kiedy wznawiałeś działalność, funkcjonował jakiś krajowy program wsparcia, który istotnie ci pomógł? Wystąpiłem o wsparcie inwestycyjne w ramach SAJE, programu wsparcia dla młodych przedsiębiorców. W owym czasie miałem 35 lat. Moja rada dla osób rozważających wznowienie własnej działalności brzmi: Wierzyć, motywować zespół, być odpornym. Jakie jest twoje największe osiągniecie/coś, z czego jesteś dumny... Nie rozczarowałem moich klientów i zbudowałem zwycięski zespół. 9

12 Arnold Braunsteiner Nazwa firmy: Plasmo Industrietechnik GmbH. Branża: Przemysł mechatroniczny Data upadłości: 2002 Data wznowienia działalności: 2003 Przedział wiekowy: 30~40 Liczba pracowników w 2010 r.: 11~50 Dresdnerstraße 81-85/8,1200 Wiedeń, Austria

13 Lepiej zwyciężać razem niż przegrywać samotnie W 1998 roku Arnold Braunsteiner wraz z grupą młodych naukowców założył firmę wytwarzającą systemy kontroli jakości dla przemysłu laserowego. Choć zdołali pozyskać dużych klientów, takich jak VÖESTalpine Europlatinen, zabrakło im należytego planowania finansowego, które jest niezbędne przy wytwarzaniu maszyn o kosztach produkcji rzędu 1 mln euro. W 2002 roku firma musiała złożyć wniosek o ogłoszenie upadłości. Arnold i jego zespół nie przestali jednak wierzyć w swój pierwotny pomysł na biznes. Jeden z najbardziej znanych klientów zachęcił ich do kontynuacji działalności i wiary we własne możliwości. Wskutek tego w 2003 roku założyli nową firmę, Plasmo Industrietechnik. Plasmo posiada obecnie solidną bazę 86 klientów, do których należą koncerny takie jak Audi, oraz jest światowym liderem rynku kontroli jakości spawów laserowych. Firma zatrudniająca 20 osób, w tym 16 naukowców z różnych państw, zdobyła liczne nagrody za eksport, innowacje i technologie optyczne. Jedną trzecią obrotów firmy przeznacza się na badania naukowe i rozwój, a Arnold planuje zainwestować w nowe technologie, takie jak ogniwa solarne i wodorowe. Co zainspirowało cię do wznowienia działalności gospodarczej? Wraz z zespołem z pierwszej firmy zawsze wierzyliśmy w nasz pomysł na biznes oraz istnienie niszy rynkowej dla systemów kontroli jakości w przemyśle laserowym. Jeden z naszych najbardziej znanych klientów zmotywował nas do dalszego rozwoju naszego pomysłu na biznes i pomógł nam zachować wiarę we własne kwalifikacje oraz siłę naszego zespołu. Jakie były największe przeszkody przy wznawianiu działalności? Nie potrafiłem oszacować wpływu upadłości starej firmy ani przewidzieć, jak nasi poprzedni klienci ustosunkują się do tego, by dać zespołowi i mnie drugą szansę. Kiedy w 2003 roku Plasmo Industrietechnik rozpoczynała działalność, nie była jasna również kwestia uregulowania długów starej firmy. Moja rada dla osób rozważających wznowienie działalności to... pozostawajcie w stałym kontakcie z najważniejszymi klientami, bądźcie szczerzy wobec własnych udziałowców i partnerów. Z jakich osiągnięć jesteś najbardziej dumny? Wielu znanych producentów OEM zaufało systemom kontroli jakości plasmo, i obecnie systemy plasmo są używane na czterech kontynentach, w ponad 250 miejscach na świecie. 11

14 Rezarta Dervishi Nazwa firmy: MADISON AVENUE Branża: Wytwórstwo/sklepy sieciowe Data upadłości: 1997 Data wznowienia działalności: 2004 Przedział wiekowy: 40~50 Liczba pracowników w 2010 r.: 51~250 QTU km 6, Tirana, Albania

15 Pracujemy jak rodzina, razem rośniemy w siłę Rezarta Dervishi rozpoczęła działalność w branży turystycznej otwierając swoje pierwsze biuro podróży w Tiranie w 1996 roku. Szybko powstały dwa kolejne oddziały, plany przewidywały dalszy rozwój, a zatrudnienie zwiększono o około 25 osób. Podczas zamieszek, które wstrząsnęły Albanią w 1997 roku po upadku piramid finansowych, biura Rezarty zostały splądrowane. Wskutek tego postanowiła wyjechać z Albanii i rozpocząć nowe życie w USA. W 2004 roku Rezarta stwierdziła, że czas wrócić do ojczyzny. Znalazła niszę rynkową dla wysokiej klasy odzież w amerykańskim stylu dla kobiet w średnim wieku z klasy średniej. Otworzyła własny butik Madison Avenue. Jej działalność okazała się takim sukcesem, że w 2006 roku otworzyła jeszcze dwa sklepy, a wkrótce po tym kolejne dwa. W 2009 roku zakres działalności Madison Avenue obejmował projektowanie, produkcję i sprzedaż własnej linii odzieży, na którą składały się kolekcje dzienna, wieczorowa oraz biurowa. Firma posiada zakład produkcyjny zatrudniający około 60 osób, a w sklepach znajduje zatrudnienie 15 ekspedientów. Jakie były największe przeszkody/obawy przy wznawianiu własnej działalności? Po pierwsze nie chciałam powtórki kryzysu z 1997 roku, a po drugie, problematyczny był mały rynek mody kobiecej w Albanii. Ponadto nie mieliśmy pewności, czy nasze fasony zyskają popularność. Co uważasz za najlepsze przygotowanie do wznowienia własnej działalności? Bycie pozytywnym, myślenie pozytywne, nie poddawanie się zmęczeniu, kochanie tego, co się robi, myślenie, co jeszcze można zrobić lepiej od konkurencji i nigdy nie ocenianie się zbyt nisko. Przedsiębiorcy odgrywają ważną rolę w społeczeństwie, ponieważ... utrzymują gospodarkę w ruchu, zatrudniając ludzi, tworząc miejsca pracy oraz nowe możliwości. Największą zaletą bycia przedsiębiorcą jest... dobre samopoczucie i stałe skupianie energii na przyszłości i sukcesie. 13

16 Volker Geyer Nazwa firmy: Aperto Handwerk & Wohnen Ltd Branża: Projektowanie wnętrz mieszkalnych i ścian Data upadłości: 2004 Data wznowienia działalności: 2005 Przedział wiekowy: 50+ Liczba pracowników w 2010 r.: 1~10 Loreleiring 11, D Wiesbaden, Niemcy

17 Sprzedawaj emocje a nie produkty i sprawiaj, aby twoi słuchacze kojarzyli je z inspirującymi historiami Duża firma malarska, którą Volker Geyer kierował od połowy lat 90. stale uczestniczyła w wojnach cenowych i współpracowała z wieloma różnymi podwykonawcami. Kiedy firma została obciążona odpowiedzialnością za zaległości podatkowe jednego z podwykonawców, Volker stwierdził, że nie ma innego wyjścia niż ogłoszenie upadłości. Ziarna nadziei na powrót Volkera do działalności zostały zasiane w jego głowie w ciągu kliku dni refleksji jeszcze w 1998 roku, kiedy to firma przechodziła szczególnie ciężki okres. Zaczął zastanawiać się nad zmianami w życiu zawodowym, co w 2005 roku wreszcie zaowocowało opracowaniem biznes planu i strategii marketingowej. Na tej podstawie Volker stworzył Aperto firmę zajmującą się projektowaniem wykończenia ścian i wystrojem wnętrz, mniejszą, lecz bardziej wyspecjalizowaną niż poprzednia firma, nastawioną raczej na jakość niż na ilość. Obecnie Aperto jest liderem w branży i stale się rozwija. Strategia marketingowa Volkera opiera się na pełnym wykorzystaniu Internetu i serwisów społecznościowych; sam Volker uważany jest w tym za specjalistę. Organizuje seminaria poświęcone marketingowi internetowemu dla wykwalifikowanych rzemieślników i jest regularnie zapraszany do wystąpień na konferencjach na ten temat. Moja rada dla osób rozważających wznowienie działalności brzmi: Przestrzegaj następujących zasad: rób to, co potrafisz i tak dobrze, jak potrafisz. Myśl nieschematycznie i bierz pod uwagę inne perspektywy oraz punkty widzenia. Rób wielkie plany. Sprzedawaj emocje, nie produkty. Naucz się odmawiać. Naucz się wysyłać właściwe komunikaty właściwym ludziom, aby zabrzmiały właściwie. Dokształcaj się. Bądź szalony. Tylko w ten sposób zdołasz pomyślnie wyróżnić się na tle konkurencji. Co uważasz za najlepsze przygotowanie do wznowienia działalności? Skupiam się na moich zaletach. Moja grupa docelowa jest wyraźnie określona. Wykorzystując własne zalety z entuzjazmem zdołałem zadowolić najistotniejsze potrzeby mojej grupy docelowej. Rezultat: stajemy się magnesem przyciągającym klientów. Przedsiębiorcy odgrywają ważną rolę w społeczeństwie, ponieważ... Jaki byłby dzisiejszy świat bez pionierów takich jak Carl Benz, Steve Jobs i Graham Bell, a przede wszystkim bez miejscowego piekarza, rzeźnika i im podobnych? Nie byłoby pracy, nie byłoby wizjonerów, jakość życia byłaby niższa. Nie istniałyby nawet związki zawodowe. Moje wykształcenie... mam dyplom czeladnika jako malarz i dekorator, tytuł magistra, dyplom MBA w sektorze rzemiosła, kwalifikacje trenerskie do zdalnej edukacji EKS oraz szkoleń UNI-MARKETING. Dużo czytam, a moje życie przedsiębiorcy traktuję jako możliwość rozwoju osobistego dzień po dniu. 15

18 Anu Karu Nazwa firmy: Professional Wear Group Branża: Produkcja: odzież i tekstylia Data upadłości: 2009 Data wznowienia działalności: 2010 Przedział wiekowy: 40~50 Liczba pracowników w 2010 r.: 1~10 10c Türi Street, Tallinn, Estonia

19 Staraj się nie tylko odnieść sukces, ale również zdobyć uznanie Anu Karu stworzyła swoją firmę produkującą odzież roboczą, lecz w 2008 roku poważnie zachorowała, wskutek czego musiała wystąpić o upadłość oraz zlikwidować działalność, aby podjąć leczenie. Kiedy wróciła do zdrowia, podjęła pracę jako dyrektor zarządzający w innej firmie w branży produkcji odzieży roboczej, gdzie wytyczyła i osiągnęła cele, które umożliwiły zdobycie kilku ważnych kontraktów. We wrześniu 2010 roku otworzyła nową własną firmę Professional Wear Group, której głównym profilem działalności jest produkcja uniformów dla firm, umundurowania dla wojska i organów ścigania, a także projektowanie i szycie odzieży. Firma weszła na rynek międzynarodowy, a Anu zamierza jeszcze rozszerzyć zakres działalności o sprzedaż innych produktów, takich jak obuwie ochronne. W tym celu planuje nabycie praw do przedstawicielstwa fińskiej firmy Sievin Jalkine OY w Estonii. Firma pracuje również nad wprowadzeniem pierwszej samodzielnie zaprojektowanej kolekcji odzieży biurowej. Jakie wydarzenie zainspirowało cię do wznowienia działalności gospodarczej? Bodźcem było wygranie konkursu na umundurowanie załogi Estonian Air z firmą, w której pracowałam jako dyrektor zarządzający. Czy kiedy wznawiałaś działalność, funkcjonował jakiś krajowy program wsparcia, który istotnie ci pomógł? Program Enterprise Estonia (EAS) oferuje rozmaite wsparcie dla nowych przedsiębiorstw, od informacji na stronie internetowej po osobiste doradztwo w ramach programu mentoringu. Nasza firma, jako rozpoczynająca działalność, wystąpiła o bezpośrednią pomoc i otrzymała pożyczkę na dogodnych warunkach. Co uważasz za najlepsze przygotowanie do wznowienia działalności? Konieczna jest doskonała znajomość branży, zbadanie rynku oraz stworzenie klarownej wizji. Największa zaleta bycia przedsiębiorcą to......możliwość gospodarowania własnym czasem oraz przekraczania granic marzeniami i pomysłami. 17

20 Carlos Polo Nazwa firmy: NTS Branża: Usługi i doradztwo informatyczne Data upadłości: 2005 Data wznowienia działalności: 2005 Przedział wiekowy: 30~40 Liczba pracowników w 2010 r.: 11~50 Ctra. Bilbao Galdakano 6 A 3º CD, 48004, Bilbao, Hiszpania

21 Nie traktuj życia zbyt poważnie i tak nie wyjdziesz zeń żywy! Carlos Polo otworzył swoją firmę programistyczną NTS w 2002 roku w Bilbao i szybko zdobył dwóch dużych klientów: potężny bank oraz wiodące przedsiębiorstwo sprzedaży detalicznej w Hiszpanii. Dzięki temu pozyskał więcej kontraktów z wielkimi koncernami. Jednak popsuła się współpraca z firmą odpowiedzialną za promocję i dystrybucję usług NTS, co doprowadziło do upadłości firmy w 2005 roku. Na krótko przed upadłością NTS Carlos utworzył nową firmę rozwiązującą problemy z komputerami PC i laptopami. Ale i ona została zlikwidowana. Lecz Carlos nie zamierzał się poddać i zdecydował o wznowieniu działalności NTS. Zatrudnił dyrektora ds. sprzedaży w Madrycie i tam otworzył nowe biuro. Pomogło to firmie zdobyć nowe kontrakty i zróżnicować działalność. W zakres usług wprowadzono chmury obliczeniowe. Obecnie NTS zatrudnia 50 pracowników oraz posiada biura w Bilbao, Madrycie i Barcelonie. Jest wiodącym dostawcą mobilnych rozwiązań operacyjnych, łączności bezprzewodowej i usług hostingowych. Usługi te pomagają klientom usprawnić własne usługi oraz zmniejszyć koszty operacyjne, poprzez lepsze zarządzanie zasobami. Firma wciąż różnicuje działalność i obecnie otworzyła dział usług w zakresie danych oraz wprowadziła usługi chmury obliczeniowej. Jakie były największe przeszkody/obawy przy wznawianiu działalności? Presja otoczenia, znajomi, rodzina i wspólnicy mówiący daj sobie spokój. Wynika to z ich prawdziwej troski - nie chcą byś cierpiał. Moja rada dla rozważających wznowienie działalności brzmi: Wciąż próbuj i nie zapominaj, że twoja wartość rynkowa stale rośnie. Nawet jeśli w końcu się poddasz, staniesz się po tym bardziej wartościową osobą. Co uważasz za najlepsze przygotowanie do wznowienia działalności? Najlepszą szkołą przed wznowieniem działalności jest pierwotna porażka. Nie popełniasz ponownie tych samych błędów. Największa zaleta bycia przedsiębiorcą to... Bardzo satysfakcjonująca jest obserwacja, jak każdego dnia zmieniamy świat. Nawet jeśli zmieniamy drobne szczegóły, to wciąż go zmieniamy. 19

22 Dilek Şeker Nazwa firmy: Seker Hanim Natural Products Branża: Ekologiczne produkty spożywcze Data upadłości: 1999 Data wznowienia działalności: 2003 Przedział wiekowy: 50+ Liczba pracowników w 2010 r.: 1~10 Seker Hanim Dogal Urunler, Kumyaka Koyu / Mudanya, Bursa, Turcja

23 Wszystko zaczyna się od marzeń (jeśli nie marzysz, żadne marzenie się nie ziści! ) W 1999 roku, bez pieniędzy, lecz z konkretną wizją Dilek Şeker przystąpiła do rozwijania swojej firmy wykonującej nadruki na odzież; rozwój sfinansowała w całości z pożyczki bankowej. Niestabilna sytuacja polityczna w Turcji na początku 2001 roku doprowadziła do wzrostu stóp procentowych o 1000% oraz do dewaluacji liry tureckiej o 50% niemal w jedną noc. Kiedy bank zażądał od Dilek zwrotu pożyczki, nie była w stanie jej spłacić i straciła swój zakład. Poszukując nowych źródeł utrzymania rodziny, Dilek zaczęła wyrabiać i sprzedawać organiczny dżem, naturalne mydła oraz oliwę z oliwek tłoczoną przy użyciu tradycyjnej kamiennej prasy. Dzięki doświadczeniu wiedziała, że nową firmę, Şeker Hanim Natural Products, musi rozwijać stopniowo, aby nie przeliczyć się z własnymi siłami. W 2003 roku Dilek zapisała się na kurs przedsiębiorczości dla kobiet oraz kurs rozwoju produktu. Pozwoliło jej to udoskonalić umiejętności marketingowe i rozwinąć kreatywność. Nagrodę w kwocie 7000 euro zdobytą w konkursie przedsiębiorczości kobiet przeznaczyła na otwarcie warsztatu, dzięki czemu zwiększyła dzienną produkcję dżemu z 35 do 1500 słoików. Dilek jest założycielką stowarzyszenia pomagającego kobietom w sprzedaży rękodzieła i produktów spożywczych oraz regularnie uczestniczy w konferencjach zachęcających kobiety do prowadzenia działalności gospodarczej. Jej dżemy są sprzedawane w sklepach ze zdrową żywnością oraz podawane w luksusowych hotelach. Za kilka lat zamierza przenieść działalność do nowego zakładu, marzy też o zwiększeniu produkcji i rozpoczęciu eksportu swych organicznych produktów do innych państw. Jakie były twoje największe obawy przy wznawianiu działalności? Bałam się, czy moje produkty znajdą uznanie na rynku w Stambule. Zupełnie nie miałam pieniędzy, a największe przeszkody stanowiły biurokracja i uprzedzenia wobec kobiet w biznesie zdominowanym przez mężczyzn. Czy kiedy wznawiałaś działalność funkcjonował jakiś krajowy program wsparcia, który istotnie pomógł? Bardzo pomogło mi uczęszczanie na kurs przedsiębiorczości dla kobiet zorganizowany w latach przez UE i TESK (Turecki Związek Handlowców i Rzemieślników) oraz kurs rozwoju produktu zorganizowany w 2003 roku przez KOSGEB (Organizację Rozwoju MŚP). Dzięki tym zajęciom wiele się nauczyłam o marketingu i kreatywności. Jaka szczególna właściwość wyróżnia twój produkt na tle konkurencji? Naszym wyróżnikiem jest wyrabianie dżemów tradycyjną metodą z ekologicznych owoców i cukru. Tłoczenie oliwy za pomocą tradycyjnej kamiennej prasy tak jak to robił mój dziadek 60 lat temu nadaje oliwie szczególny smak. Przedsiębiorcy odgrywają ważną rolę w społeczeństwie, ponieważ... podejmują ryzyko, dając dobry przykład innym. 21

24 Zorica Selaković Nazwa firmy: SZUR Dessert Branża: Przemysł spożywczy (produkcja wyrobów cukierniczych) Data upadłości: 2006 Data wznowienia działalności: 2006 Przedział wiekowy: 50+ Liczba pracowników w 2010 r.: 11~50 Ljubicska 5, Cacak, Serbia

25 Tylko ludzie, którzy ryzykują, że posuną się zbyt daleko, mogą przekonać się, jak daleko mogą zajść W 1990 roku Zorica Selaković założyła firmę SZUR Dessert wypiekającą domowe ciasta i ciastka na podstawie własnych przepisów. W owym czasie była to jedyna taka firma w Serbii. Na początku jedynym pracownikiem była sama Zorica, ale działalność znacznie się rozwinęła i w 2006 roku firma zatrudniała już 35 osób. W tym samym roku na skutek rozwodu Zorica zmuszona była zrzec się niemal całego majątku firmy, w tym lokali i wyposażenia na rzecz byłego męża. Choć Zorica została niemal z niczym, pracownicy oraz dwie córki pozostali przy niej i zainspirowali ją, by zaczęła od nowa. Budowana przez lata wiarygodność popłaciła. Inne firmy, z którymi Zorica blisko współpracowała, udzieliły jej wsparcia. Po kilku miesiącach Zorica zdołała uzyskać pożyczkę z banku na zakup nowego lokalu produkcyjnego i wyposażenia. Obecnie SZUR Dessert posiada nowoczesne zakłady produkcyjne wyposażone zgodnie z międzynarodowymi standardami. W ubiegłym roku Zorica otrzymała też liczne nagrody. Po znacznym rozszerzeniu działalności firma posiada obecnie kawiarnię w centrum Čačaka oraz dwa sklepy w Belgradzie. Nadal wyrabia domowe ciasta i ciastka Zoricy, weszła również w segment czekolady i lodów. Osoby, które zainspirowały mnie do wznowienia działalności... to moich 35 pracowników, którzy zostali ze mną i uwierzyli we mnie oraz w moją zdolność do osiągnięcia sukcesu. Czułam się moralnie zobowiązana wobec nich, jak również wobec klientów. Ich zaufanie i wsparcie miały zasadnicze znaczenie. Moja rada dla osób rozważających wznowienie działalności brzmi: Kto nie ma odwagi podejmować ryzyka, nie dojdzie w życiu do niczego. Twoja druga szansa może być twoją ostatnią szansą, więc postaraj się jak najlepiej ją wykorzystać. Jaka szczególna właściwość wyróżnia twój produkt/ usługę od konkurencji? Ręcznie wyrabiane produkty ze starannością i uczuciem. Można smakować każdy ich kęs, a smak nie zmienił się od 20 lat. Jakość produktu jest wciąż taka sama, w małych czy dużych ilościach. Jakie jest twoje największe osiągniecie/coś, z czego jesteś dumna... z wielu nagród zdobytych za jakość produktów, w tym nagrody izby handlowej i nagrody Kwiat Sukcesu w konkursie Kobieta Smok Jestem również dumna z bycia ambasadorem kobiecej przedsiębiorczości. 23

26 Doina Sicinschi Nazwa firmy: TURNOMEX PHOENIX Branża: Produkcja przedmiotów z żeliwa Data upadłości: 2009 Data wznowienia działalności: 2010 Przedział wiekowy: 40~50 Liczba pracowników w 2010 r.: 11~50 Com. Rediu, jud. Iasi, Rumunia

27 Życie można zrozumieć patrząc na nie wstecz, lecz żyć trzeba patrząc przed siebie. Doina Sicinschi założyła w 1993 roku firmę Turnomex produkującą wyroby żeliwne dla dużych firm budowlanych i deweloperów. Problemy pojawiły się, kiedy klienci wstrzymali płatności z powodu braku pieniędzy. Firma Doiny wpadła w wysokie długi i ostatecznie doprowadziło to do jej upadłości w 2008 roku. W 2010 roku rodzina Sicinschi otworzyła nową firmę o nazwie Turnomex Phoenix, aby kontynuować produkcję wyrobów żeliwnych, co w przeszłości stanowiło dochodową działalność. Jednakże Doina zdecydowała również o zróżnicowaniu działalności i weszła w segment produkcji mebli ulicznych. Zdaniem Doiny niepowodzenie w działalności to moment krytyczny dla każdego, lecz przedsiębiorca powinien zacząć jeszcze raz i działać krok po kroku od początku. Doina pozostała wierna swoim zasadom, a od chwili powstania nowa firma dążyła do innowacji, zarówno w ofercie produktów, jak i w procesie produkcji. Jakie były największe przeszkody i obawy przy wznawianiu działalności? Wznawiając działalność najbardziej obawiałam się niepowodzenia. Martwiłam się również o rodzinę, wiedząc, że będzie im mnie brakować, jako że we wznowienie działalności trzeba włożyć wiele energii. Największą przeszkodą był brak kapitału. Co uważasz za najlepsze przygotowanie do wznowienia działalności? Być może to niełatwe, ale jeśli naprawdę chcesz być swoim własnym szefem, to możesz z powodzeniem wznowić, prowadzić i rozwijać własny interes. Jaka szczególna właściwość wyróżnia twój produkt na tle konkurencji? Obecnie koncentrujemy się na opracowywaniu innowacyjnych produktów i technologii, aby móc stosować nowoczesne techniki produkcji żeliwa i mebli ulicznych. Cechą szczególną wyróżniającą nasze produkty jest ich nowoczesne wzornictwo i funkcjonalność. Przedsiębiorcy odgrywają ważną rolę w społeczeństwie, ponieważ zaczynają coś nowego, tworzą wartość, zasobność i zmieniają świat. 25

Rozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services

Rozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services Łatwiejszy leasing w Siemens Rozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services s 6% Struktura portfela środków trwałych sfinansowanych przez Siemens Finance Sp. z o.o. w roku 21 (w procentach)

Bardziej szczegółowo

Jeśli uważasz, że franczyza jest dla Ciebie szansą na udany biznes i chcesz zostać franczyzobiorcą, przeczytaj informacje w artykule.

Jeśli uważasz, że franczyza jest dla Ciebie szansą na udany biznes i chcesz zostać franczyzobiorcą, przeczytaj informacje w artykule. Jeśli uważasz, że franczyza jest dla Ciebie szansą na udany biznes i chcesz zostać franczyzobiorcą, przeczytaj informacje w artykule. Europejskie statystyki dowodzą, że prowadzenie działalności w ramach

Bardziej szczegółowo

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

PRZEWODNIK DO PRZYGOTOWANIA PLANU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

PRZEWODNIK DO PRZYGOTOWANIA PLANU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ PRZEWODNIK DO PRZYGOTOWANIA PLANU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ CZYM JEST PLAN DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ (BIZNES-PLAN), I DO CZEGO JEST ON NAM POTRZEBNY? Plan działalności gospodarczej jest pisemnym dokumentem,

Bardziej szczegółowo

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU Jak założyć biuro pośrednictwa kredytowego ABC BIZNESU Jak założyć biuro pośrednictwa kredytowego ABC BIZNESU Spis treści 2 Pomysł na firmę / 3 1. Klienci biura pośrednictwa kredytowego / 4 2. Cele i zasoby

Bardziej szczegółowo

Raport na temat działalności eksportowej europejskich przedsiębiorstw z sektora MSP

Raport na temat działalności eksportowej europejskich przedsiębiorstw z sektora MSP Raport na temat działalności Raport na temat działalności eksportowej europejskich przedsiębiorstw z sektora MSP Kierunki eksportu i importu oraz zachowania MSP w Europie Lipiec 2015 European SME Export

Bardziej szczegółowo

Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski

Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski Dr inż. MBA Janusz Marszalec Centrum Edisona, Warszawa 8 kwietnia 2014

Bardziej szczegółowo

Większy sukces w przyszłości! Zrób karierę w E&S Investments Poland sp. z o.o.

Większy sukces w przyszłości! Zrób karierę w E&S Investments Poland sp. z o.o. Większy sukces w przyszłości! Zrób karierę w E&S Investments Poland sp. z o.o. Twórz swoją przyszłość Świadczenie usług finansowych daje nieograniczone możliwości i wspaniałe perspektywy zarówno w zakresie

Bardziej szczegółowo

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne POLSKI ZWIĄZEK PRYWATNYCH PRACODAWCÓW TURYSTYKI LEWIATAN I INSTYTUT TURYSTYKI W KRAKOWIE SP. Z O. O. ZAPRASZAJĄ PRZEDSIĘBIORCÓW I ICH PRACOWNIKÓW DO UDZIAŁU W PROJEKCIE Wzrost adaptacyjności mikro, małych

Bardziej szczegółowo

Otwieramy firmę żeby więcej zarabiać

Otwieramy firmę żeby więcej zarabiać Otwieramy firmę żeby więcej zarabiać Mężczyzna, w wieku do 40 lat, wykształcony, chcący osiągać wyższe zarobki i być niezależny taki portret startującego polskiego przedsiębiorcy można nakreślić analizując

Bardziej szczegółowo

www.kpt.krakow.pl Idealny start

www.kpt.krakow.pl Idealny start www.kpt.krakow.pl» Idealny start Inkubator Technologiczny KPT Jeżeli myślisz o założeniu własnej działalności, albo prowadzisz firmę nie dłużej niż dwa lata, działasz w branży informatycznej, telekomunikacyjnej

Bardziej szczegółowo

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o.

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Powrót do wyników Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Zatrudnieni e Na dzień 2 czerwca 2014 r. 400 pracowników (suma uwzględnia uczniów praktycznej nauki zawodu, osoby na urlopach macierzyńskich, rodzicielskich,

Bardziej szczegółowo

Rola zdolności kredytowej przedsiębiorstwa w procedurze pozyskiwania kredytu bankowego - studium przypadku. dr Jacek Płocharz

Rola zdolności kredytowej przedsiębiorstwa w procedurze pozyskiwania kredytu bankowego - studium przypadku. dr Jacek Płocharz Rola zdolności kredytowej przedsiębiorstwa w procedurze pozyskiwania kredytu bankowego - studium przypadku dr Jacek Płocharz Warunki działania przedsiębiorstw! Na koniec 2003 roku działało w Polsce 3.581,6

Bardziej szczegółowo

w sprzedaży Klucz do sukcesu Brian Tracy Hotel Marriott 26 maja 2011 9 00-13 00

w sprzedaży Klucz do sukcesu Brian Tracy Hotel Marriott 26 maja 2011 9 00-13 00 International zaprasza na konferencję prowadzoną przez Briana Tracy: Klucz do sukcesu w sprzedaży Nikomu nie udało się jeszcze odnotować sukcesu w interesach, kierując dużą firmą przy użyciu teorii akademickich.-

Bardziej szczegółowo

Educational curriculum - Harmonogram szkoleń w ramach komponentu 3

Educational curriculum - Harmonogram szkoleń w ramach komponentu 3 Educational curriculum - Harmonogram szkoleń w ramach komponentu 3 Nr działania C3A1 C3A3 C3A5 Data Miejsce Temat szkolenia 14.06.2010 Wydział Ekonomiczny UG, 15.06.2010 Wydział Ekonomiczny UG, 28.06.2010

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DLA PRZEDSIĘBIORCÓW

ANKIETA DLA PRZEDSIĘBIORCÓW Szanowni Państwo, w gminach Godów, Gorzyce i Krzyżanowice od 2008 roku funkcjonuje Lokalna Grupa Działania Morawskie Wrota będąca lokalnym partnerstwem na rzecz aktywizowania mieszkańców i stymulowania

Bardziej szczegółowo

BIZNES PLAN W PRAKTYCE

BIZNES PLAN W PRAKTYCE BIZNES PLAN W PRAKTYCE Biznes Plan Biznes Plan jest to dokument, dzięki któremu możemy sprzedać naszą fascynację prowadzoną działalnością oraz nadzieje, jakie ona rokuje, potencjalnym źródłom wsparcia

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

Członkowie rodziny pracujący w gospodarstwie: założycielka, jej mąż, matka i brat

Członkowie rodziny pracujący w gospodarstwie: założycielka, jej mąż, matka i brat Wstęp: Gospodarstwo zajmowało się głównie hodowlą oliwek. Pani Papadopoulou zdała sobie jednak sprawę, że potrzebna jest zmiana. Po przeprowadzeniu badań rynkowych otworzyła sklep z produktami tradycyjnymi

Bardziej szczegółowo

Franczyza z Carrefour. ( nabierze kolorów! Niech Twój biznes

Franczyza z Carrefour. ( nabierze kolorów! Niech Twój biznes Franczyza z ( nabierze kolorów! Niech Twój biznes Franczyza z Szanowni Państwo! Właściciele sklepów spożywczych coraz chętniej korzystają z możliwości działania pod znaną marką. Obecnie na terenie kraju

Bardziej szczegółowo

List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA. a Politechniką Białostocką

List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA. a Politechniką Białostocką Informacja prasowa Białystok, 1 grudnia 2012 List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA a Politechniką Białostocką W dniu 30.11.2012 r. w siedzibie Politechniki Białostockiej doszło do podpisania

Bardziej szczegółowo

Gratuluję wszystkim absolwentom! Dzięki wytężonej pracy i. wielu poświęceniom otrzymujecie dziś dyplom Master of

Gratuluję wszystkim absolwentom! Dzięki wytężonej pracy i. wielu poświęceniom otrzymujecie dziś dyplom Master of Przemówienie Ambasadora Stephena D. Mulla Ceremonia wręczenia dyplomów WIEMBA Uniwersytet Warszawski 29 czerwca 2013r. Gratuluję wszystkim absolwentom! Dzięki wytężonej pracy i wielu poświęceniom otrzymujecie

Bardziej szczegółowo

Rozmowa ze sklepem przez telefon

Rozmowa ze sklepem przez telefon Rozmowa ze sklepem przez telefon - Proszę Pana, chciałam Panu zaproponować opłacalny interes. - Tak, słucham, o co chodzi? - Dzwonię w imieniu portalu internetowego AmigoBONUS. Pan ma sklep, prawda? Chciałam

Bardziej szczegółowo

Trudne czasy dla polskiego budownictwa

Trudne czasy dla polskiego budownictwa Warszawa, 21 maja 2013 r. Informacja prasowa Trudne czasy dla polskiego budownictwa Budownictwo w Polsce. Edycja 2013 - raport firmy doradczej KPMG, CEEC Research i Norstat Polska. W 2013 roku zarządzający

Bardziej szczegółowo

Jak zdobyć atrakcyjną pracę?

Jak zdobyć atrakcyjną pracę? Jak zdobyć atrakcyjną pracę? Cena szkolenia: za darmo Często spotykam kobiety, które mają swoje marzenia, mnóstwo pomysłów, energii i chęci realizacji swoich aspiracji w życiu zawodowym. Niestety w zderzeniu

Bardziej szczegółowo

Szablon Biznes Planu

Szablon Biznes Planu Szablon Biznes Planu Wprowadzenie [Jest bramą do sukcesu Twojego biznes planu. W tym miejscu zwracasz uwagę na to co chcesz zrobić i dlaczego chcesz to zrobić. Powinno to być napisane tak, aby jasnym był

Bardziej szczegółowo

KANCELARIA PRAWNA ARKANA

KANCELARIA PRAWNA ARKANA KANCELARIA PRAWNA ARKANA KOMPLEKSOWE ROZWIĄZANIA PRAWNE DLA BIZNESU ARKANA TO PROFESJONALNE USŁUGI PRAWNE DLA FIRM ARKANA oznacza tajniki kunsztu mistrzów danej dziedziny wiedzy. Stąd nazwa naszej Kancelarii.

Bardziej szczegółowo

Informatyzacja przedsiębiorstwa z dotacji unijnej

Informatyzacja przedsiębiorstwa z dotacji unijnej Wrocław, 02.06.2010 Materiał prasowy Informatyzacja przedsiębiorstwa z dotacji unijnej W sprawnym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa coraz większego znaczenia nabierają zintegrowane systemy informatyczne.

Bardziej szczegółowo

Outsourcing usług logistycznych komu się to opłaca?

Outsourcing usług logistycznych komu się to opłaca? Outsourcing usług logistycznych komu się to opłaca? Jeśli jest coś, czego nie potrafimy zrobić wydajniej, taniej i lepiej niż konkurenci, nie ma sensu, żebyśmy to robili i powinniśmy zatrudnić do wykonania

Bardziej szczegółowo

Członkowie rodziny pracujący w gospodarstwie rolnym: pan McGrath, jego żona i rodzice

Członkowie rodziny pracujący w gospodarstwie rolnym: pan McGrath, jego żona i rodzice Wstęp: Rodzina McGrath posiada 25 lat doświadczenia w rolnictwie. Główne działania przeprowadzane wspólnie przez wszystkich członków rodziny to: - 20 hektarów produkcji warzyw przeznaczonych na zaopatrzenie

Bardziej szczegółowo

Przyszłość to technologia

Przyszłość to technologia Przyszłość to technologia - twórz ją z nami Innowacyjne projekty dla prestiżowych klientów Wdrażamy jedne z największych w kraju projekty z dziedziny informatyki i nowoczesnych technologii. Realizujemy

Bardziej szczegółowo

Jak zdobyćpierwszy milion w Internecie i dobrze sięprzy tym bawić? V Pomorskie Forum Przedsiębiorczości Gdynia, 14 maja 2010

Jak zdobyćpierwszy milion w Internecie i dobrze sięprzy tym bawić? V Pomorskie Forum Przedsiębiorczości Gdynia, 14 maja 2010 Jak zdobyćpierwszy milion w Internecie i dobrze sięprzy tym bawić? V Pomorskie Forum Przedsiębiorczości Gdynia, 14 maja 2010 JAK TO SIĘDZIEJE? 2005 potrzeba zakupu analiza możliwości pomysł potrzeba działania

Bardziej szczegółowo

Pracownicy naukowo-dydaktyczni 1. Jak Pan/i ocenia Bielską Wyższą Szkołę im. J. Tyszkiewicza w następujących aspektach?

Pracownicy naukowo-dydaktyczni 1. Jak Pan/i ocenia Bielską Wyższą Szkołę im. J. Tyszkiewicza w następujących aspektach? Podsumowanie nr 2 (31.08.2013r.) W dniu 7 maja 2103r. wysłano link do ankiety do 80 absolwentów z roku akademickiego 2010/2011. W pierwszych 4 miesiącach na ankietę odpowiedziało 55% absolwentów (44 osoby).

Bardziej szczegółowo

Finansowanie bez taryfy ulgowej

Finansowanie bez taryfy ulgowej Finansowanie bez taryfy ulgowej Czego oczekują inwestorzy od innowacyjnych przedsiębiorców? Barbara Nowakowska Polskie Stowarzyszenie Inwestorów Kapitałowych CambridgePython Warszawa 28 marca 2009r. Definicje

Bardziej szczegółowo

Pozyskanie technologii

Pozyskanie technologii Pozyskanie technologii Przeszukiwanie otoczenia w poszukiwaniu sygnałów o potencjalnych zagrożeniach i szansach Analiza strategiczna, wybór I planowanie Nabycie technologii Dokonanie przeglądu i uczenie

Bardziej szczegółowo

VC? Aniołem Biznesu. Przedsiębiorcą. Kim jestem? Marketingowcem

VC? Aniołem Biznesu. Przedsiębiorcą. Kim jestem? Marketingowcem Aniołem Biznesu VC? Przedsiębiorcą Kim jestem? Marketingowcem Dlaczego tutaj jestem? Fakty: 1997 30m2 powierzchni, brak wynagrodzenia, trzech cofounderów 1999 pierwsza ogólnoplska nagroda 2000 pierwsza

Bardziej szczegółowo

OBSŁUGA EKSPORTU POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW

OBSŁUGA EKSPORTU POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW OBSŁUGA EKSPORTU POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku w

Bardziej szczegółowo

BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE

BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE INSTYTUT INFORMACJI RYNKOWEJ DPCONSULTING WWW.IIR-DPC.PL BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE Dla POLSKIEJ IZBY KONSTRUKCJI STALOWYCH lipiec - sierpień 2015 METODOLOGIA Badanie przeprowadzono techniką

Bardziej szczegółowo

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo?

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo? Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo? Dariusz Lipka, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Kraków, 11.12.2013 r. Specyfika projektów energetyki odnawialnej -

Bardziej szczegółowo

ING to my wszyscy. A nasz cel to: wspieranie i inspirowanie ludzi do bycia o krok do przodu w życiu i w biznesie.

ING to my wszyscy. A nasz cel to: wspieranie i inspirowanie ludzi do bycia o krok do przodu w życiu i w biznesie. Pomarańczowy Kod ING to my wszyscy. A nasz cel to: wspieranie i inspirowanie ludzi do bycia o krok do przodu w życiu i w biznesie. Pomarańczowy Kod determinuje sposób, w jaki realizujemy powyższy cel określa

Bardziej szczegółowo

Na drabinę wchodzi się szczebel po szczebelku. Powolutku aż do skutku... Przysłowie szkockie

Na drabinę wchodzi się szczebel po szczebelku. Powolutku aż do skutku... Przysłowie szkockie Na drabinę wchodzi się szczebel po szczebelku. Powolutku aż do skutku... Przysłowie szkockie Wiele osób marzy o własnym biznesie... Ale często brak im odwagi na rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej.

Bardziej szczegółowo

Jak zdobywać rynki zagraniczne

Jak zdobywać rynki zagraniczne Jak zdobywać rynki zagraniczne Nagroda Emerging Market Champions 2014 *Cytowanie bez ograniczeń za podaniem źródła: Jak zdobywać rynki zagraniczne. Badanie Fundacji Kronenberga przy Citi Handlowy zrealizowane

Bardziej szczegółowo

BIZNESPLAN. 1 Definicja za: Wikipedia.pl

BIZNESPLAN. 1 Definicja za: Wikipedia.pl BIZNESPLAN Każda działalność gospodarcza, nawet najmniejsza, musi zostać skrupulatnie zaplanowana. Plan przedsięwzięcia gospodarczego konstruuje się zazwyczaj w formie biznesplanu. Biznesplan 1 (ang. business

Bardziej szczegółowo

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o.

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Opis działalności Grupa Hoteli WAM Sp. z o.o. to sieć polskich hoteli działająca na terenie Polski, od lat budująca stabilną i przyjazną markę hoteli na rynku usług turystycznych.

Bardziej szczegółowo

GOTOWI DO KARIERY. na Wydziale Gospodarki Międzynarodowej

GOTOWI DO KARIERY. na Wydziale Gospodarki Międzynarodowej GOTOWI DO KARIERY na Wydziale Gospodarki Międzynarodowej 1. KANDYDACI Masz otwarty umysł? Rynek Polski to dla Ciebie za mało i chcesz swobodnie poruszać się po gospodarce zglobalizowanego świata, odnosząc

Bardziej szczegółowo

Projektant biznes planu

Projektant biznes planu Projektant biznes planu Projektant biznes planu Jeżeli planujesz rozpoczęcie nowej działalności lub realizację inwestycji to Projektant biznes planu jest narzędziem stworzonym specjalnie dla Ciebie. Naszym

Bardziej szczegółowo

Zaufanie otwiera drzwi

Zaufanie otwiera drzwi Zaufanie otwiera drzwi Spółka projektowo-dystrybucyjna Wiemy, że nawiązywanie i zawieranie transakcji handlowych jest łatwiejsze, wydajniejsze i skuteczniejsze, jeśli się posiada kredyt zaufania. Zaufanie

Bardziej szczegółowo

Akademia Młodego Ekonomisty

Akademia Młodego Ekonomisty Akademia Młodego Ekonomisty Finansowanie działalności przedsiębiorstwa dr Piotr Stobiecki Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 8 listopada 2012 r. Plan wykładu ; ; ; IV.Studium. 2 przedsiębiorstwa Czym jest

Bardziej szczegółowo

Kompleksowe wspieranie procesów zarządzania

Kompleksowe wspieranie procesów zarządzania Kompleksowe wspieranie procesów zarządzania Raport z badania przeprowadzonego w sierpniu 2007 roku O badaniu Badanie zostało przeprowadzone w sierpniu bieżącego roku na podstawie ankiety internetowej Ankieta

Bardziej szczegółowo

Krajowy System Usług. oferta perspektywy rozwoju współpraca z regionami. Agata Wieruszewska 14 czerwiec 2011

Krajowy System Usług. oferta perspektywy rozwoju współpraca z regionami. Agata Wieruszewska 14 czerwiec 2011 2011 Krajowy System Usług oferta perspektywy rozwoju współpraca z regionami Agata Wieruszewska 14 czerwiec 2011 Krajowy System Usług (KSU) to oferta usług dla osób przedsiębiorczych w kraju - firm z sektora

Bardziej szczegółowo

Inwestycje Kapitałowe

Inwestycje Kapitałowe Inwestycje Kapitałowe Twoje pomysły i nasz kapitał 27 mln na innowacje 1 Nie wystarczy być we właściwym miejscu we właściwym czasie. Musisz być z właściwą osobą we właściwym miejscu we właściwym czasie.

Bardziej szczegółowo

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia 1 Co to jest biznesplan? Biznes plan można zdefiniować jako długofalowy i kompleksowy plan działalności organizacji gospodarczej lub realizacji przedsięwzięcia

Bardziej szczegółowo

Materiały merytoryczne po I edycji szkoleń w ramach projektu Zostań kreatywnym przedsiębiorcą

Materiały merytoryczne po I edycji szkoleń w ramach projektu Zostań kreatywnym przedsiębiorcą Materiały merytoryczne po I edycji szkoleń w ramach projektu Zostań kreatywnym przedsiębiorcą Celem badania ewaluacyjnego było zgromadzenie wiedzy na temat efektywności i skuteczności instrumentów wspierania

Bardziej szczegółowo

Jacuzzi Original Wellness Hotel

Jacuzzi Original Wellness Hotel Jacuzzi Original Wellness Hotel Światowy Program dla HOTELI HERBEĆ - dystrybucja Jacuzzi w Polsce od 1995 roku 602-33-22-33 Jacuzzi Original Wellness Hotel Oferta zapewnienie wartości dodanej wzbogacenie

Bardziej szczegółowo

Proces budowania strategii. Prof. zw. dr hab. Krzysztof Opolski Wydzial Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego

Proces budowania strategii. Prof. zw. dr hab. Krzysztof Opolski Wydzial Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego Proces budowania strategii Prof. zw. dr hab. Krzysztof Opolski Wydzial Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego Strategia nie jest badaniem obecnej sytuacji, ale ćwiczeniem polegającym na wyobrażaniu

Bardziej szczegółowo

SKONSOLIDOWANY RAPORT ROCZNY

SKONSOLIDOWANY RAPORT ROCZNY SKONSOLIDOWANY RAPORT ROCZNY Grupy Kapitałowej Agencja Rozwoju Innowacji S.A. z siedzibą we Wrocławiu za okres 01.01.2014-31.12.2014 Wrocław, dnia 3 czerwca 2015r. Spis treści I. List do Akcjonariuszy

Bardziej szczegółowo

Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A.

Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A. Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A. powstała w 1997 r. w ramach Kontraktu Regionalnego dla województwa śląskiego. W 2000 r. Agencja została włączona w Krajowy System Usług dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Bardziej szczegółowo

Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013

Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Warszawa, 11 kwiecień 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania

Bardziej szczegółowo

Historie polskich przedsiębiorców

Historie polskich przedsiębiorców Historie polskich przedsiębiorców RegioHurt.pl Sumner Redstone, amerykański miliarder, prezes Viacom i CBS, powiedział kiedyś: Wielki sukces jest zbudowany na niepowodzeniu, frustracji, a nawet katastrofie.

Bardziej szczegółowo

FUNDUSZ POŻYCZKOWY DLA KOBIET. Ministerstwo Gospodarki Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. Jelenia Góra, grudzień 2014 r.

FUNDUSZ POŻYCZKOWY DLA KOBIET. Ministerstwo Gospodarki Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. Jelenia Góra, grudzień 2014 r. FUNDUSZ POŻYCZKOWY DLA KOBIET Ministerstwo Gospodarki Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Jelenia Góra, grudzień 2014 r. I. Fundusz pożyczkowy dla kobiet... 3 1. Termin przyjmowania wniosków... 3 2. Limity

Bardziej szczegółowo

E-commerce w exporcie

E-commerce w exporcie E-commerce w exporcie Radosław BARTOCHOWSKI International Trade Technologies Sp. z o.o. Jasionka 954, 36-002 Jasionka Podkarpacki Park Naukowo-Technologiczny www.itt-poland.com 1. Możliwości automatyzacji

Bardziej szczegółowo

WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE

WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku

Bardziej szczegółowo

ERGOLOGIS Sp. z o.o. O firmie

ERGOLOGIS Sp. z o.o. O firmie www.ergologis.pl O firmie ERGOLOGIS Sp. z o.o. Jesteśmy grupą specjalistów w logistyce i doradztwie biznesowym. Stawiamy na ergonomię, wykonujemy zadania trudne i pomagamy w sytuacjach beznadziejnych.

Bardziej szczegółowo

Poprawa efektywności energetycznej w przedsiębiorstwie piekarniczo-cukierniczym

Poprawa efektywności energetycznej w przedsiębiorstwie piekarniczo-cukierniczym Poprawa efektywności energetycznej w przedsiębiorstwie piekarniczo-cukierniczym SPOSOBY NA OBNIŻENIE KOSZTÓW UŻYTKOWANIA ENERGII Przewodnik dla przedsiębiorcy Czy modernizacja energetyczna w firmie piekarniczo

Bardziej szczegółowo

Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony.

Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony. Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony. Jedną z metod sfinansowania biznesowego przedsięwzięcia jest skorzystanie z funduszy

Bardziej szczegółowo

Budynki biurowe w Polsce 2015-2020. Inwestycje - Firmy - Statystyki - Prognozy - Ceny

Budynki biurowe w Polsce 2015-2020. Inwestycje - Firmy - Statystyki - Prognozy - Ceny 2 Język: polski, angielski Data publikacji: kwiecień 2015 Format: pdf Cena od: 1000 Sprawdź w raporcie Jaka jest obecna wartość rynku budownictwa biurowego? Jakie są perspektywy rozwoju rynku na najbliższe

Bardziej szczegółowo

Kwestionariusz dla :

Kwestionariusz dla : Wsparcie Przedsiębiorczości Społecznej w Europie Kwestionariusz dla : osób prowadzących przedsiębiorstwa społeczne ekspertów/trenerów z obszaru ekonomii społecznej, przedsiębiorczości i zarządzania osób

Bardziej szczegółowo

SZWAJCARSKI RYNEK ICT DLA POLSKICH INWESTORÓW. Spotkanie informacyjne Czwartek, 13 listopada 2014, Warszawa

SZWAJCARSKI RYNEK ICT DLA POLSKICH INWESTORÓW. Spotkanie informacyjne Czwartek, 13 listopada 2014, Warszawa SZWAJCARSKI RYNEK ICT DLA POLSKICH INWESTORÓW Spotkanie informacyjne Czwartek, 13 listopada 2014, Warszawa Partnerzy: Swiss Business Hub Polska przy Ambasadzie Szwajcarii w Warszawie we współpracy z Polską

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z PRZEPROWADZONYCH ANKIET BADAJĄCYCH LOKALNE WARUNKI DO ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

RAPORT Z PRZEPROWADZONYCH ANKIET BADAJĄCYCH LOKALNE WARUNKI DO ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ Brąchnówko, 09.11.2015 RAPORT Z PRZEPROWADZONYCH ANKIET BADAJĄCYCH LOKALNE WARUNKI DO ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ W kwietniu 2015 roku na stronie internetowej ( www.lgd.ziemiagotyku.com) Stowarzyszenie

Bardziej szczegółowo

Canon Essential Business Builder Program. Wszystko, co potrzebne, by odnieść sukces w biznesie

Canon Essential Business Builder Program. Wszystko, co potrzebne, by odnieść sukces w biznesie Canon Essential Business Builder Program Wszystko, co potrzebne, by odnieść sukces w biznesie Essential Business Builder Program wprowadzenie Prowadzenie działalności w obszarze druku nie jest łatwym zadaniem.

Bardziej szczegółowo

Dotacje na innowacje. Inwestujemy w Waszą przyszłość ZAPYTANIE OFERTOWE

Dotacje na innowacje. Inwestujemy w Waszą przyszłość ZAPYTANIE OFERTOWE GlobProc Sp. z o. o. ul. Św. Ducha 20/6 87-100 Toruń Toruń, 7.01.2014 ZAPYTANIE OFERTOWE Zwracamy się z prośbą o przedstawienie oferty handlowej na planowany zakup kompleksowej usługi realizacji zadań

Bardziej szczegółowo

Inwestujemy W POLSKIE FIRMY. www.tarheelcap.com

Inwestujemy W POLSKIE FIRMY. www.tarheelcap.com Inwestujemy W POLSKIE FIRMY 2015 www.tarheelcap.com Wspólnicy Tar Heel Capital Zarządzający Funduszem O Tar Heel Capital 19 Przeprowadzonych transakcji 15 Od tylu lat inwestujemy w Polsce >200 mln zł Łączna

Bardziej szczegółowo

FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA

FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA prof. nzw. dr hab. Beata Filipiak Unia Europejska stoi wobec konieczności wzmocnienia swojej międzynarodowej pozycji konkurencyjnej w obliczu zmieniających

Bardziej szczegółowo

ZAWARTOŚĆ I STRUKTURA BIZNES PLANU

ZAWARTOŚĆ I STRUKTURA BIZNES PLANU ZAWARTOŚĆ I STRUKTURA BIZNES PLANU I. STRESZCZENIE to krótkie, zwięzłe i rzeczowe podsumowanie całego dokumentu, które powinno zawierać odpowiedzi na następujące tezy: Cel opracowania planu (np. założenie

Bardziej szczegółowo

POŚREDNICTWO W HANDLU MIĘDZYNARODOWYM

POŚREDNICTWO W HANDLU MIĘDZYNARODOWYM POŚREDNICTWO W HANDLU MIĘDZYNARODOWYM SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku w Lublinie

Bardziej szczegółowo

Naśladować Rynek Użytkownik Pomysł Koncepcja Ocena. Czy określiliśmy potrzeby użytkownika, tak samo jak on by określił?

Naśladować Rynek Użytkownik Pomysł Koncepcja Ocena. Czy określiliśmy potrzeby użytkownika, tak samo jak on by określił? Potrzeba Czy określiliśmy potrzeby użytkownika, tak samo jak on by określił? Użytkownicy nie sądzą, że tego potrzebują, czekają aż inni użytkownicy ich do tego przekonają. Użytkownicy nie czują potrzeby,

Bardziej szczegółowo

60% MŚP w Polsce korzysta z usług IT

60% MŚP w Polsce korzysta z usług IT 60% MŚP w Polsce korzysta z usług IT Około 60% firm z sektora MŚP w Polsce korzysta z usług IT. 30% zatrudnia własnych pracowników odpowiedzialnych za informatykę. Rośnie liczba wykorzystywanych komputerów

Bardziej szczegółowo

Dotacje dla wiedzy i technologii

Dotacje dla wiedzy i technologii Dotacje dla wiedzy i technologii Ewelina Hutmańska, Wiceprezes Zarządu Capital-ECI sp. z o.o. Polskie firmy wciąż są wtórnymi innowatorami Ponad 34,5 mld zł wydały na innowacje firmy, zatrudniające powyżej

Bardziej szczegółowo

Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013. Olsztyn, 24 marca 2014

Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013. Olsztyn, 24 marca 2014 Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Olsztyn, 24 marca 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania

Bardziej szczegółowo

Kim jesteśmy Nasze wartości Nasi ludzie

Kim jesteśmy Nasze wartości Nasi ludzie Osiągnięcia w latach 2009-2014 Kim jesteśmy Jesteśmy największą polityczną rodziną w Europie, kierują nami przekonania centroprawicowe. Jesteśmy Grupą Europejskiej Partii Ludowej w Parlamencie Europejskim.

Bardziej szczegółowo

Wsparcie dla mikroprzedsiębiorstw

Wsparcie dla mikroprzedsiębiorstw Wsparcie dla mikroprzedsiębiorstw Portal finansowy IPO.pl Każde mikroprzedsiębiorstwo powinno skorzystać ze wsparcia funduszy unijnych. Fundusze te mają bardzo wiele zalet, które wpływają pozytywnie na

Bardziej szczegółowo

szkolenia dla biznesu

szkolenia dla biznesu szkolenia dla biznesu wszystkie warsztaty przygotowujemy pod kątem uczestników i dostosowujemy w 100% do potrzeb odbiorców dotyczy to zarówno czasu ich trwania jak i poruszanych na nich zagadnień 1. komunikacja

Bardziej szczegółowo

Członkowie rodziny pracujący w gospodarstwie: założyciel i jego rodzina

Członkowie rodziny pracujący w gospodarstwie: założyciel i jego rodzina Wstęp: Na początku w gospodarstwie zajmowano się głównie produkcją wyrobów mleczarskich oraz działalnością w zakresie leśnictwa, np. sprzedażą drewna na opał. Aktualnie, po wdrożeniu idei wielofunkcyjności,

Bardziej szczegółowo

Strategie wspó³zawodnictwa

Strategie wspó³zawodnictwa Strategie wspó³zawodnictwa W MESE można opracować trzy podstawowe strategie: 1) niskich cen (dużej ilości), 2) wysokich cen, 3) średnich cen. STRATEGIA NISKICH CEN (DUŻEJ ILOŚCI) Strategia ta wykorzystuje

Bardziej szczegółowo

Jak zaprezentować pomysł przed inwestorem

Jak zaprezentować pomysł przed inwestorem Jak zaprezentować pomysł przed inwestorem Katarzyna Duda Pomorskie Forum Przedsiębiorczości Gdynia 2012 Dotacje na innowacje Spis treści: Czego oczekuje inwestor i jakich pomysłów szuka Biznesplan jak

Bardziej szczegółowo

RODZINA JEST NAJWAŻNIEJSZA

RODZINA JEST NAJWAŻNIEJSZA JESTEŚMY RODZINNĄ FIRMĄ Z WIELOMA TRADYCJAMI RODZINA JEST NAJWAŻNIEJSZA 15 lat działalności na polskim rynku. Wieloletnie doświadczenie i wiedza to nasza przewaga konkurencyjna. Otwartość na nowe rynki

Bardziej szczegółowo

PROGRAM PARP BON NA INNOWACJE BEZZWROTNA DOTACJA W WYSOKOŚCI 15 000 ZŁ DLA MAŁYCH FIRM

PROGRAM PARP BON NA INNOWACJE BEZZWROTNA DOTACJA W WYSOKOŚCI 15 000 ZŁ DLA MAŁYCH FIRM PROGRAM PARP BON NA INNOWACJE BEZZWROTNA DOTACJA W WYSOKOŚCI 15 000 ZŁ DLA MAŁYCH FIRM Jeśli chcą Państwo szybciej, efektywniej i taniej działać na rynku polskim poprzez wdrożenie najnowocześniejszych

Bardziej szczegółowo

FINANSOWY BAROMETR ING: Wiedza finansowa

FINANSOWY BAROMETR ING: Wiedza finansowa FINANSOWY BAROMETR ING: Wiedza finansowa Międzynarodowe badanie ING na temat wiedzy finansowej konsumentów w Polsce i na świecie Wybrane wyniki badania przeprowadzonego dla Grupy ING przez TNS NIPO Maj

Bardziej szczegółowo

CZTERY KROKI DO KARIERY PROGRAM PRAKTYK STUDENCKICH W GRUPIE GUMUŁKA

CZTERY KROKI DO KARIERY PROGRAM PRAKTYK STUDENCKICH W GRUPIE GUMUŁKA CZTERY KROKI DO KARIERY PROGRAM PRAKTYK STUDENCKICH W GRUPIE GUMUŁKA KROK NR 1 Uwierz w swoje możliwości Twoja kariera zawodowa zależy tylko od Ciebie! Nie trać czasu i zdobądź praktyczne umiejętności.

Bardziej szczegółowo

Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego. Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa

Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego. Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa Fundacja została założona w 2010r. we Wrocławiu w celu: promocji przedsiębiorczości

Bardziej szczegółowo

Jak rozpocząć własną działalność gospodarczą?

Jak rozpocząć własną działalność gospodarczą? Jak rozpocząć własną działalność gospodarczą? Polish ND40 Start your own Business p.2 &3 Czy chciałbyś rozpocząć własną działalność gospodarczą? Wielu ludzi rozważa otworzenie własnego biznesu. Znają historię

Bardziej szczegółowo

Coaching drogą do ponadprzeciętnego rozwoju własnego i organizacji

Coaching drogą do ponadprzeciętnego rozwoju własnego i organizacji Coaching drogą do ponadprzeciętnego rozwoju własnego i organizacji Poznań, 2013 1 Spis Treści 1. Coaching to... 2. Korzyści z Coachingu 3. Efekty Coachingu 4. Opinie o Coachingu 5. Zyski z rozwiniętej

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw Niniejszy przewodnik został stworzony jako część paneuropejskiej kampanii informacyjnej na temat CSR

Bardziej szczegółowo

Finansowanie zewnętrzne startupów i spółek dostępne instrumenty i narzędzia

Finansowanie zewnętrzne startupów i spółek dostępne instrumenty i narzędzia Finansowanie zewnętrzne startupów i spółek dostępne instrumenty i narzędzia Kinga Stanisławska, Partner Zarządzający, Współzałożyciel EVF Marzena Bielecka, Partner Zarządzający, Współzałożyciel EVF Warszawa,

Bardziej szczegółowo

Enterprise Commerce - Software as a Service (SaaS) nowej generacji

Enterprise Commerce - Software as a Service (SaaS) nowej generacji Enterprise Commerce - Software as a Service (SaaS) nowej generacji Nowa platforma firmy Jetshop - Enterprise Commerce, to mobilna, przyjazna i spersonalizowana platforma handlu elektronicznego zawierająca

Bardziej szczegółowo

Pan Desbois specjalizuje się w recyklingu odpadów. Jego gospodarstwo zajmuje na 1,5ha ziemi niedaleko centrum szkolenia koni wyścigowych w Marsylii.

Pan Desbois specjalizuje się w recyklingu odpadów. Jego gospodarstwo zajmuje na 1,5ha ziemi niedaleko centrum szkolenia koni wyścigowych w Marsylii. Wstęp: Gospodarstwo pana Desbois zajmuje się produkcją humusu z dżdżownic oraz kompostowaniem przy wykorzystaniu robaków, przeznaczonym dla osób prywatnych i zawodowców. Pan Desbois specjalizuje się w

Bardziej szczegółowo

Europejski Bank Inwestycyjny w skrócie

Europejski Bank Inwestycyjny w skrócie Europejski Bank Inwestycyjny w skrócie EBI, jako bank UE, oferuje finansowanie i służy fachową wiedzą na rzecz solidnych i trwałych projektów inwestycyjnych w Europie i poza jej granicami. Bank jest własnością

Bardziej szczegółowo

Małopolskie Regionalny Program Operacyjny 2007-2013 DZIAŁANIE 2.1 ROZWOJ I PODNIESIENIE KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW Schemat A

Małopolskie Regionalny Program Operacyjny 2007-2013 DZIAŁANIE 2.1 ROZWOJ I PODNIESIENIE KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW Schemat A Małopolskie Regionalny Program Operacyjny 2007-2013 DZIAŁANIE 2.1 ROZWOJ I PODNIESIENIE KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW Numer i nazwa priorytetu Oś Priorytetowa 2. Gospodarka regionalnej szansy Instytucja

Bardziej szczegółowo

Janusz A. Marszalec Jak zostać przedsiębiorcą Zbuduj własną firmę i odnieś sukces!

Janusz A. Marszalec Jak zostać przedsiębiorcą Zbuduj własną firmę i odnieś sukces! Janusz A. Marszalec Jak zostać przedsiębiorcą Zbuduj własną firmę i odnieś sukces! Obecnym i przyszłym przedsiębiorcom, którzy codziennie walczą o lepszy byt dla siebie i rodziny, i o lepszy świat. W książce

Bardziej szczegółowo