Z-ID-308 Zarządzanie produkcją Production Management

Transkrypt

1 KARTA MODUŁU / KARTA PRZEDMIOTU Kod modułu Nazwa modułu Nazwa modułu w języku angielskim Obowiązuje od roku akademickiego 0/06 Z-ID-08 Zarządzanie produkcją Production Management A. USYTUOWANIE MODUŁU W SYSTEMIE STUDIÓW Kierunek studiów Poziom kształcenia Profil studiów Forma i tryb prowadzenia studiów Specjalnoś Jednostka prowadząca moduł Koordynator modułu Inżynieria danych I stopień Praktyczny Studia stacjonarne Wszystkie specjalności Katedra Inżynierii Produkcji Dr inż. Aneta Masternak-Janus Zatwierdził B. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA PRZEDMIOTU Przynależnoś do grupy/bloku przedmiotów Status modułu Język prowadzenia zaję Usytuowanie modułu w planie studiów - semestr Usytuowanie realizacji przedmiotu w roku akademickim Wymagania wstępne Egzamin (TAK/NIE) Liczba punktów ECTS Podstawowy Obowiązkowy Polski Semestr IV Semestr letni Podstawy zarządzania dla inżynierów NIE Forma prowadzenia zaję Liczba godzin w semestrze wykład w wiczenia laboratorium l projekt p inne i

2 C. EFEKTY KSZTAŁCENIA I METODY SPRAWDZANIA EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Cel modułu Poznanie podstawowych metod i technik planowania, organizacji i sterowania produkcją. Znajomoś współczesnych trendów w zarządzaniu produkcją. Nabycie umiejętności w zakresie planowania produkcji i przygotowania organizacyjnego produkcji. Symbol efektu W_0 U_0 U_0 U_0 U_0 K_0 Efekty kształcenia Student zna i rozumie podstawowe pojęcia związane z produkcją i zasady dotyczące organizowania procesu produkcyjnego w przedsiębiorstwie. Student ma wiedzę i zna podstawowe metody i techniki tworzenia środowiska operacyjnego procesów produkcyjnych. Student potrafi posłuży się właściwie dobranymi technikami i metodami do podejmowania decyzji i rozwiązania problemów w zarządzaniu produkcją. Student potrafi określi asortyment produkcji i prowadzi politykę zakupów, określi wielkoś zleceń produkcyjnych i zaopatrzeniowych zapewniających dotrzymanie terminów w oparciu o poznane techniki i metody. Student potrafi posłuży się podstawowymi miernikami w celu równoważenia linii produkcyjnej i oceny różnych opcji mocy produkcyjnej. Student potrafi dokona analizy i interpretacji zjawisk i procesów zachodzących w działalności produkcyjnej stając się pełnowartościowym partnerem dla specjalistów z obszarów działalności podstawowej i pomocniczej przedsiębiorstwa. Student rozumie potrzebę ciągłego dokształcania się i podnoszenia swoich kompetencji zawodowych, osobistych i społecznych. Student ma świadomoś ważności i rozumie pozatechniczne aspekty i skutki działalności inżynierskiej, w szczególności w obszarze zarządzania produkcją, ma świadomoś odpowiedzialności za podejmowane decyzje. Ma świadomoś roli społecznej absolwenta uczelni technicznej i rozumie potrzebę przekazywania opinii publicznej w sposób powszechnie zrozumiały informacji dotyczących osiągnię związanych z kierunkiem studiów Inżynieria danych, w szczególności z obszaru zarządzania produkcją. Forma prowadzenia zaję kierunkowych w, K_W TP_W09 w, K_W TP_W09 w, w, K_U K_U K_U K_U0 K_U w, K_K0 w, K_K0 TP_K0 w, K_K07 TP_K07 do efektów obszarowych TP_U0, TP_U0 TP_U0, TP_U0 TP_U0, TP_U08 TP_U09, TP_U TP_U, TP_U6 XP_U0, XP_U08 XP_U09 TP_U0, TP_U0 TP_U0, TP_U0 TP_U0, TP_U08 TP_U09, TP_U TP_U, TP_U6 XP_U0, XP_U08 XP_U09 TP_U0, TP_U0 TP_U0, TP_U0 TP_U0, TP_U08 TP_U09, TP_U TP_U, TP_U6 XP_U0, XP_U08 XP_U09 TP_U0, TP_U0 TP_U, TP_U XP_U0, XP_U07 TP_K0, XP_K0 XP_K0

3 . w zakresie wykładu Nr wykładu 6 Wprowadzenie do zarządzania produkcją Podstawowe definicje: produkcja i usługi, system produkcyjny i proces produkcyjny, proces wytwórczy i technologiczny. Naczelne funkcje przedsiębiorstw. Strategia zarządzania działalnością podstawową. Produkt Zaspokajanie potrzeb konsumentów. Działalnoś B+R. Sekwencyjny i zintegrowany rozwój produktu. Produkt Projektowanie wyrobów (równoległe i szeregowe). Komputerowe Wspomaganie Projektowania CAD. Jakoś. Niezawodnoś. Różnorodnoś wyrobów. Proces Podstawowe rodzaje obróbek. Wybór procesu technologicznego. Komputerowe Wspomaganie Planowania i Przygotowania Procesów Technologicznych CAPP. Produkcja jednostkowa, seryjna i masowa. Proces Organizacja i przepływ produkcji: formy stacjonarne, gniazdowe i liniowe, niepotokowe i potokowe. Komputerowe Wspomaganie Wytwarzania CAM. Systemy planowania i sterowania produkcją Planowanie zapotrzebowania na zasoby MRP II. Koncepcja just-in-time. Ssący system sterowania KANBAN. 7 Zaliczenie pisemne. kształcenia dla modułu W_0 W_0 K_0 W_0 K_0 W_0 K_0 W_0 K_0 W_0 K_0

4 . w zakresie wiczeń Nr zaję wicz. 6 Podejmowanie decyzji w działalności produkcyjnej z wykorzystaniem Analizy Pareto. Optymalizacja asortymentu produkcji i zakupu surowców z wykorzystaniem metody graficznej. Ustalanie wielkości i terminów zleceń produkcyjnych oraz zamówień do dostawców z wykorzystaniem metody MRP. Cz. I. Ustalanie wielkości i terminów zleceń produkcyjnych oraz zamówień do dostawców z wykorzystaniem metody MRP. Cz. II. Równoważenie linii produkcyjnej. Metody oceny różnych opcji mocy produkcyjnej: analiza kosztów stałych i zmiennych, wartości oczekiwanej i progu rentowności. 7 Kolokwium zaliczeniowe. kształcenia dla modułu W_0, U_0, U_0 K_0, W_0, U_0, U_0 U_0, K_0, W_0, U_0, U_0 U_0, K_0, W_0, U_0, U_0 U_0, K_0, W_0, U_0, U_0 U_0, K_0, W_0, U_0, U_0 U_0, K_0,. w zakresie zadań laboratoryjnych. Charakterystyka zadań projektowych. Charakterystyka zadań w ramach innych typów zaję dydaktycznych Metody sprawdzania efektów kształcenia Symbol efektu W_0 U_0 U_0 U_0 U_0 K_0 Metody sprawdzania efektów kształcenia (sposób sprawdzenia, w tym dla umiejętności odwołanie do konkretnych zadań projektowych, laboratoryjnych, itp.) Zaliczenie pisemne w formie testu, kolokwium na wiczeniach. Zaliczenie pisemne w formie testu, kolokwium na wiczeniach. Kolokwium na wiczeniach, aktywnoś na wiczeniach. Kolokwium na wiczeniach, aktywnoś na wiczeniach. Kolokwium na wiczeniach, aktywnoś na wiczeniach. Kolokwium na wiczeniach, aktywnoś na wiczeniach. Zaliczenie pisemne w formie testu, kolokwium na wiczeniach, dyskusja na wykładach i wiczeniach. Zaliczenie pisemne w formie testu, kolokwium na wiczeniach, dyskusja na wykładach i wiczeniach. Dyskusja na wykładach i wiczeniach.

5 D. NAKŁAD PRACY STUDENTA Bilans punktów ECTS Lp. Rodzaj aktywności Obciążenie studenta Jednostka. Udział w wykładach h. Udział w wiczeniach h. Udział w laboratoriach. Udział w zajęciach projektowych. Udział w konsultacjach (- razy w semestrze) h 6. Konsultacje projektowe 7. Udział w egzaminie Liczba godzin realizowanych przy bezpośrednim udziale nauczyciela akademickiego h Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje na zajęciach 0. wymagających bezpośredniego udziału nauczyciela akademickiego, ECTS ( punkt ECTS=7 godzin obciążenia studenta). Samodzielne studiowanie tematyki wykładów 8 h. Samodzielne przygotowanie się do wiczeń 0 h. Samodzielne przygotowanie się do kolokwiów. Samodzielne przygotowanie się do laboratoriów. Wykonanie sprawozdań 6. Przygotowanie do kolokwium końcowego z laboratorium 7. Wykonanie projektu lub dokumentacji 8. Przygotowanie do egzaminu Liczba godzin samodzielnej pracy studenta 8 h Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach. samodzielnej pracy 0,7 ECTS ( punkt ECTS=7 godzin obciążenia studenta). Sumaryczne obciążenie pracą studenta 0 h. Punkty ECTS za moduł punkt ECTS=7 godzin obciążenia studenta ECTS.. Nakład pracy związany z zajęciami o charakterze praktycznym Suma godzin związanych z zajęciami praktycznymi Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zaję o charakterze praktycznym punkt ECTS=7 godzin obciążenia studenta E. LITERATURA Wykaz literatury Witryna WWW modułu/przedmiotu 7 h ECTS. Bozarth C., Handfield R.B., Wprowadzenie do zarządzania operacjami i łańcuchem dostaw, Wydawnictwo Helion, Gliwice Dwiliński L., Zarządzanie produkcją, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 00.. Muhlemann A.P., Oakland J.S., Keith G.L., Zarządzanie, produkcja i usługi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 00.. Pająk E., Zarządzanie produkcją. Produkt, technologia, organizacja, PWN, Warszawa Sarjusz-Wolski Z., Sterowanie zapasami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa Waters D., Zarządzanie operacyjne. Towary i usługi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 007.