Forum Data-Driven Marketing 2016

Transkrypt

1 Forum Data-Driven Marketing 2016 Nowa era w planowaniu strategii marketingowych NARZĘDZIA METODOLOGIA PRAKTYKA LISTOPADA / WARSZAWA W GRONIE PRELEGENTÓW M.IN.: Poznaj najlepsze przykłady wykorzystania analityki do planowania strategii marketingowej Marta Bartosik MediaCom Grzegorz Garczyński Audioteka Tomasz Gardziewicz Simple Creative Polska 12 case studies 12 inspiracji wprost z codziennej praktyki szefów marketingu kluczowych w gronie prelegentów firm Piotr Golczyk Luxoft Anna Gorączka Hochland Tomasz Jędraszczyk Black Red White Profilowanie kampanii, podgrzewanie relacji z klientami, pozyskiwanie i porządkowanie danych on i offline zdobądź niezbędną wiedzę, która usprawni Twoją codzienną pracę Michał Junik EDC Expert in Direct Communication Artur Karczykowski Mennica Polska Rafał Latkowski PAYBACK / emnos Dowiedz się, jakie są najbardziej efektywne narzędzia analityczne, ich możliwości i korzyści z wdrożenia Michał Modrzejewski Euler Hermes Collection Paweł Ostrowski nc+ Dagmara Pakulska e-city Vision Maciej Skuz LINK4 Aleksander Winciorek VML Poland Bartosz Witorzeńć mbank

2 63% marketerów deklarowało w 2014 roku wzrost wydatków na data-driven marketing. W tym roku przesunięcie budżetów na ten cel deklarowało już niemal 74% z nich. Ponad 50% ankietowanych deklaruje koncentrację na precyzyjnym targetowaniu oferty i komunikatów oraz strategii opartej na data-driven marketingu.* Dane te pokazują, że rola analityki i danych w marketingu nieustannie rośnie. Uczestnicząc w forum dowiesz się jak znaleźć się w gronie tych, którzy z sukcesami wykorzystują analitykę w marketingu i stać się konkurencyjnym na wymagającym rynku. W odpowiedzi na zmieniające się wymagania rynku zapraszamy na pierwsze w Polsce Forum dla marketerów-praktyków przyjdź i przekonaj się, w jaki sposób eksperci wykorzystują zaawansowane narzędzia analityczne w codziennej pracy. Chcesz się dowiedzieć, jak efektywnie włączyć analitykę do strategicznego planowania działań marketingowych? Zastanawiasz się, kiedy i jak wykorzystać w pełni potencjał danych pozyskiwanych z social media, analizy ruchu na stronach www i w aplikacjach mobilnych? Real-time marketing to dla Ciebie wciąż nieodkryte narzędzie promocji marki? * ŹRÓDŁO: GlobalDMA/Winterberry Group, Global Review of Data-Driven Marketing and Advertising Chcesz dowiedzieć się, jakich narzędzi i metodologii analizy danych używają przedstawiciele konkurencji i innych branż? Dołącz do grona uczestników forum i dowiedz się, jak wykorzystanie data-driven marketingu może podnieść pozycję Twojej firmy na rynku i wpłynąć na wzrost jej dochodów. PARTNER Wspólnie z prelegentami zapraszam do udziału w Forum. Do zobaczenia w dniach listopada w Warszawie. Łukasz Suchenek Project Manager Dziennik Rzeczpospolita

3 dzień 1 PROGRAM 9:00 9:30 10:10 10:50 11:20 12:00 12:40 Rejestracja i poranna kawa Marketing analysis a marketing excellence jak wykorzystać ogólnie dostępne dane do zbudowania przewagi konkurencyjnej Anna Gorączka, Consumer Insight & Category Development Manager, Hochland Jak zbudować przewagę konkurencyjną? Data vs Insight driven marketing Niestandardowe dane wspierające decyzje marketingowe Sukces tkwi w szczegółach jak informacje o klientach przełożyć na realne zyski dla firmy CASE STUDY Euler Hermes Collection Michał Junik, Dyrektor Sprzedaży, EDC Expert in Direct Communication Michał Modrzejewski, Zastępca Dyrektora ds. Sprzedaży, Dział Analiz Branżowych, Euler Hermes Collection Jak zbudować trwałe relacje z klientem w personalizowanej komunikacji marketingowej Kampania omnikanałowa - jakie zwiększyć sprzedaż produktów i usług poprzez odpowiednio dobrane kanały komunikacji Narzędzia budowania marki jako sposób komunikacji marketingowej w segmentach B2B i B2C Przerwa networkingowa Czego dowiesz się o swoim kliencie w social media? Odkryj potencjał danych pozyskiwanych z mediów społecznościowych i dowiedz się, jak go przekuć na spersonalizowane działania marketingowe CASE STUDY Artur Karczykowski, Dyrektor Marketingu Deweloperskiego, Mennica Polska Social CRM jako podstawa nowego marketingu Dlaczego 4P Kotlera już nie mają prawa bytu Case study operatora EE Mobile Case study Warka Od marketingu masowego do personalizacji jak na konkurencyjnym rynku precyzyjnie zaadresować działania marketingowe wykorzystując narzędzia analityczne CASE STUDY mbank Bartosz Witorzeńć, Ekspert ds. inicjatyw strategicznych bankowości detalicznej, mbank Jak na podstawie analizy zachowań klienta budować procesy customer experience Podgrzewanie relacji z klientami przez adresowanie spersonalizowanych komunikatów narzędzia, planowanie, wdrożenie Skąd pozyskiwać dane do prowadzenia sprofilowanych kampanii reklamowych Czego możesz dowiedzieć się o swoim kliencie z analizy działań content marketingowych? Jagoda Prętnicka-Markiewicz, Dyrektor Marketingu, SentiOne Content marketing narzędzie marketingowe dla każdego? Kiedy warto prowadzić takie działania? Jak targetować działania content marketingowe Czego możemy dowiedzieć się o kliencie w oparciu o analizę treści przez niego czytanych Jak powiązać dane z działań content marketingowych z inymi danymi i zbudować pełny obraz naszego klienta

4 dzień 1 PROGRAM 13:20 14:10 14:50 15:30 15:50 16:30 Lunch Jak wykorzystać zintegrowane narzędzia pomiaru i analizy działań marketingowych, aby osiągnąć dominującą pozycję w świecie omnichannel CASE STUDY NC+ Paweł Ostrowski, Digital Projects & E-commerce Director, ITI Neovision Śledzenie ścieżki klienta online i offline jakie innowacyjne narzędzia warto wybrać, aby optymalnie wykorzystać posiadane zasoby danych Online, offline, mobile jak zmierzyć efektywność działań w poszczególnych kanałach Fuzja marketing automation, integracja działań , web i mobile a analityka predyktywna Mobile marketing jak wykorzystać aplikacje mobilne do wspierania działań marketingowych Jak prowadzić działania aktywacyjne, cross-sellowe i up-sellowe, by wzajemnie się nie kanibalizowały Real Time Marketing, czyli analityka i targetowanie w czasie rzeczywistym jak przez spontaniczne akcje marketingowe przykuć uwagę klientów CASE STUDY Gruby Benek Pizza Dagmara Pakulska, Marketing Manager, e-city Vision Dostępne rozwiązania i potrzebna infrastruktura Przykłady wykorzystania Jak wykorzystać real-time marketing do generowania buzzu na temat brandu RTM a strategia komunikacyjna jak włączyć spontaniczne działania do kalendarza kampanii Jakich narzędzi użyć do zaplanowania, przeprowadzenia i podsumowania działań RTM Przerwa networkingowa Zmiany w przepisach o ochronie danych osobowych, czyli co musisz wiedzieć, gdy zbierasz dane o swoich klientach dr Monika Żuraw, Radca prawny, Wspólnik, kancelaria BSWW Legal & Tax Marcin Kroll, Aplikant adwokacki i rzecznikowski, Prawnik, kancelaria BSWW Legal & Tax Co zmieniło się w Ustawie o Ochronie Danych Osobowych zmiany wprowadzone IV ustawą deregulacyjną Współpraca marketingu z ABI koordynacja działań, zakres szkoleń, komunikacja Jakie dane wolno gromadzić bez zgody klienta, a kiedy trzeba taką zgodę uzyskać? Zakończenie pierwszego dnia

5 dzień 2 PROGRAM 9:00 9:30 10:10 10:50 11:10 11:50 12:30 Rejestracja i poranna kawa METODOLOGIA Inżynieria marketingowa nowa specjalizacja w dziale marketingu. Kiedy warto podjąć wyzwanie i utworzyć stanowisko dedykowane analityce marketingowej w strukturze działu Piotr Golczyk, Dyrektor Marketingu, LuxSoft Kto powinien mieć kompetencje Big Data - Biznes czy IT? Wady i zalety rozwiązań Czy to się opłaca? Jaka jest rola inżyniera marketingu i jak jego praca może wpłynąć na wzrost ROMI Współpraca IM z innymi działami Najczęstsze błędy w analizie i wykorzystaniu danych jak uniknąć wyciągnięcia niewłaściwych wniosków z posiadanych informacji Aleksander Winciorek, Research and Insights Director, VML Poland Jak uniknąć najczęstszych błędów w analizie danych dane nieistotne, przyczynowość, a korelacja, niewłaściwe wskaźniki Tylko rzetelne dane dają wartościowe wyniki jak przeprowadzić audyt posiadanych danych i uniknąć gromadzenia oraz przetwarzania niepełnych danych Przerwa networkingowa Jak wykorzystać modelowanie ekonometryczne w profilowaniu kampanii marketingowych CASE STUDY Black Red White Tomasz Jędraszczyk, Dyrektor Marketingu, Black Red White Wykorzystanie modeli ekonometrycznych w planowaniu kampanii Aplikacje, narzędzia, techniki analizy marketingowej Modelowanie ekonometryczne w planowaniu kampanii marketingowych NARZĘDZIA Webanalytics jak przełożyć analizy danych ruchu Twoich klientów w sieci na precyzyjne działania digital marketingowe CASE STUDY Audioteka Grzegorz Garczyński, E-Commerce Manager, Audioteka Narzędzia w co warto zainwestować Budowa profilu klienta jak na podstawie zebranych danych stworzyć obraz Twojego idealnego klienta Czy to naprawdę ma sens jak przekładają się analizy ruchu na stronach www i w aplikacjach na skuteczność działań marketingowych Podejmowanie działań zwiększanie świadomości marki oraz sprzedaży poprzez odpowiednio stargetowane działania reklamowe Analiza ścieżki klienta jak świadomość zachowań klienta wpływa na planowanie strategii marketingowej firmy CASE STUDY SIMPLE Tomasz Gardziewicz, Dyrektor Marketingu, SIMPLE Creative Polska Jakie narzędzia analityczne wykorzystać do pogłębionego researchu rynku jak wybór narzędzi wpływa na komunikację marketingową i jak zmienia jej strategię Precyzyjna segmentacja klientów jak wykorzystać wiedzę o kliencie do przypisania strategii marketingowych adresujących spersonalizowaną komunikację

6 dzień 2 PROGRAM 13:10 14:00 14:40 15:20 16:00 Lunch Business Intelligence w służbie ROMI kiedy i czy warto wykorzystać analitykę big data w planowaniu działań marketingowych CASE STUDY PAYBACK Rafał Latkowski, Director of Analytics, PAYBACK / emnos Jakie są możliwości wykorzystania analityki big data w marketingu innowacje, trendy, perspektywy BIG Data czy Analityka Biznesowa? Wielkość i dojrzałość organizacji, rekomendowane obszary działalności dla BIG Data kiedy naprawdę warto, kiedy to się nie opłaca Jakie nowe możliwości analizy danych daje big data przykłady success stories Small data vs big data gdzie szukać danych do planowania strategii marketingowej Jak standaryzować proces zarządzania danymi w firmie, aby były one użyteczne nie tylko dla marketingu Data storytelling analiza działań marketingowych a planowanie operacyjne. Czego możesz dowiedzieć się z danych i jak to przekuć na konkretne działania sprzedażowe CASE STUDY LINK4 Maciej Skuz, Dyrektor Analiz Strategicznych i Planowania Marketingowego, LINK4 Od komunikacji marketingowej do wyniku sprzedażowego - dane mówią same za siebie vs. opowieść oparta o dane Więcej nie znaczy lepiej, jak podkreślić najważniejsze elementy opowieści o danych Infrastruktura analityczna jakich narzędzi potrzebujesz, aby Twój dział marketingu mógł w pełni wykorzystać potencjał danych, którymi dysponuje Marta Bartosik, Response Manager, MediaCom Planowanie strategiczne i operacyjne, dystrybucja informacji, raportów i analiz jak zbudować zintegrowany system analityczny Najlepsze praktyki wykorzystania infrastruktury analitycznej firmy do modelowania i wykorzystania danych przy planowaniu strategii marketingowych Zakończenie konferencji i wręczenie certyfikatów

7 PRELEGENCI Marta Bartosik, Response Manager, MediaCom Specjalizuje się w szeroko pojętym Performance Marketingu i odpowiada za rozwój działu Response w MediaComie. W swojej pracy wykorzystuje narzędzia analityczne do całościowej optymalizacji działań Klientów nastawionych na osiąganie realnych celów biznesowych. Bierze udział w projektach związanych z tworzeniem długofalowych strategii działań performance oraz włączaniem ich do całokształtu działań reklamowych Klientów. Jest zaangażowana w rozwój technologii oraz procesów wykorzystujących dane klientów do budowy przewagi konkurencyjnej na rynku. Grzegorz Garczyński, E-Commerce Manager, Audioteka Jest aktywnym działaczem w dziedzinie marketingu efektywnościowego. Obecnie manager e-commerce w Audiotece. Ponadto obsługiwał od strony e-marketingu sklep sportowy sporti.pl, a także jest specjalistą SEM w grupie meble.pl i okazjonalnie doradcą w kilku innych projektach. W Audiotece, wraz z zespołem, nadzoruje i kreuje działania promocyjne w ponad 20 krajach. Nieustannie dąży do jak najdokładniejszego śledzenia działań reklamowych, co stopniowo ma prowadzić do idealnego alokowania budżetów reklamowych. Ukończył studia dziennikarskie w Polsce oraz marketingowe w Anglii. Tomasz Gardziewicz, Dyrektor Marketingu, Simple Creative Polska Marketingowiec z ponad 13-letnim doświadczeniem. Z sukcesem współtworzył, wprowadzał i zarządzał oraz rozwijał marki na rynku polskim i w innych krajach europejskich (Czechy, Słowacja, Litwa, Łotwa, Estonia, Rosja). Współautor wielu efektowych i efektywnych kampanii i akcji marketingowych. Pracował m.in. dla takich marek jak Cropp/Cropp Town, Scotch&Soda, Ergo Hestia, Aryton. Od ponad dwóch lat Dyrektor Marketingu Simple Creative Products SA. Absolwent Uniwersytetu Gdańskiego i Politechniki Gdańskiej. Piotr Golczyk, Dyrektor Marketingu Operacyjnego,Luxoft Od początku swojej drogi zawodowej zaangażowany w projekty z pogranicza reklamy, marketingu i technologii, w której upatruje przyszłość marketingu. Aktualnie odpowiedzialny za wdrażanie technologii do marketingu, budowanie systemów zarządzania pracą marketingu oraz relacji z agencjami reklamowymi. Anna Gorączka, Consumer Insight & Category Development Manager, Hochland Od 2006 roku związana z badaniami i analizami dla branży FMCG. Przez wiele lat zajmowała różne stanowiska w obszarze badań, Insight i strategii w Kompanii Piwowarskiej. Obecnie pracuje w firmie Hochland Polska, gdzie odpowiada za rozwój rynku i prowadzenie projektów zarówno dla istniejących marek jak i NPD. Wielokrotny prelegent kongresów badawczych. Członek PTBRiO i ESOMAR. Tomasz Jędraszczyk Dyrektor Marketingu, Black Red White Michał Junik, Dyrektor ds. sprzedaży, EDC Expert in Direct Communication Ukończył Zarządzanie i Marketing w Warszawskiej Szkole Menedżerskiej. Przez kilka lat pracował w działach handlowych największych firm IT na świecie takich jak: IBM i Dell. Doświadczenie w budowaniu i zarządzaniu działami handlowymi zdobywał w takich firmach jak Accuratus i Relyon. Wprowadzał z sukcesami nowe produkty i rozwiązania na lokalny rynek. Wielokrotnie nagradzany nagrodami za osiągane wyniki. Od czerwca 2014 r. związany z Emerson DC, gdzie jako Dyrektor ds. Sprzedaży tworzy i rozwija struktury handlowe. Artur Karczykowski, Doradca Zarządu ds. Marketingu Developerskiego, Mennica Polska S.A. Od blisko dwóch dekad związany z branżą marketingu i reklamy. Doświadczenie zawodowe zdobywał zarówno na rynku krajowym, jak i za granicą. Pracował m.in. jako Managing Director ABD GmbH w Mannheim, opracowując strategie marketingowe i biznesowe dla takich firm, jak: Kabel BW, PRO7, Seven One Media, Red Bull i Playopen AG. Od 2004 roku piastował stanowisko Brand Managera i Senior Product Managera spółki Optimus SA w Pol-

8 PRELEGENCI sce, a następnie funkcję Prezesa firmy Optimus GmbH. Po dwóch latach przeszedł na stronę agencji najpierw jako Business Development Director Agencji Interaktywnej FFCreation, a następnie jako współzałożyciel i prezes agencji interaktywnej EVO. W lutym 2012 roku agencja EVO połączyła się z Change Digital, tworząc jedną z największych agencji interaktywnych w Polsce The Digitals, gdzie objął stanowisko CEO. Od lipca 2015 współtworzy pion developerski w Mennicy Polskiej, zajmuje się doradztwem w branży interaktywnej oraz pracuje nad kolejnym własnym projektem e-commercowym, który ruszy w 2016 roku. Marcin Kroll, Aplikant adwokacki i rzecznikowski, Prawnik, kancelaria BSWW Legal & Tax Specjalizuje się w ochronie własności przemysłowej i intelektualnej, w szczególności w sprawach z zakresu naruszeń praw ochronnych na znaki towarowe, prawa autorskiego, prawa przetwarzania danych osobowych oraz zwalczania nieuczciwej konkurencji. Posiada również doświadczenie w zakresie prawa nowych technologii i IT, prawa reklamy, handlu elektronicznego oraz prawa gospodarczego. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji na Uniwersytecie Warszawskim oraz Centrum Prawa Amerykańskiego organizowanego na Uniwersytecie Warszawskim we współpracy z University of Florida F. G. Levin College of Law. Ukończył również studia podyplomowe z zakresu prawa własności intelektualnej w Centrum Praw Własności Intelektualnej im. H. Grocjusza w Krakowie. Laureat X edycji Konkursu na najlepszą pracę magisterską na temat własności intelektualnej ogłoszonym przez Urząd Patentowy Rzeczypospolitej Polskiej. Rafał Latkowski, Director of Analytics, PAYBACK / emnos Od początku działania PAYBACK w Polsce jest odpowiedzialny za realizację projektów Customer Insights i Business Intelligence na rzecz programu PAYBACK i jego partnerów. Od 15 lat związany z komercyjnym wykorzystaniem analityki i Data Mining w sektorach usług finansowych, telekomunikacyjnych, programach lojalnościowych i sieciach sprzedaży detalicznej. Wcześniej pracował m.in. w takich firmach jak Nutech Solutions, SAS Institute czy Raiffeisen Bank Polska. Oprócz osiągnięć biznesowych, w swoim dorobku posiada również liczne publikacje naukowe o tematyce Data Mining. Jest absolwentem Informatyki i Matematyki Uniwersytetu Warszawskiego. W wolnym czasie kontynuuje pracę naukową i dydaktyczną w zakresie Data Mining / Data Science. Michał Modrzejewski, Zastępca Dyrektora ds. Sprzedaży, Dział Analiz Branżowych, Euler Hermes Collection Prawnik z wykształcenia, przez całą karierę zawodową związany z branżą informacji gospodarczej i zarządzania należnościami. Doświadczenie zdobywał w kancelariach prawnych odzyskujących należności, by następnie związać się z Euler Hermes. W ciągu minionych 11 lat współtworzył Dział Analiz Należności, którym zarządza od sześciu lat. Paweł Ostrowski, Digital Projects & e-commerce Director, ITI Neovision, platforma nc+ Od początku kariery zawodowej związany z internetem. Główną część swojego doświadczenia zdobył w firmie Samsung Electronics Poland, gdzie przeszedł wszystkie szczeble hierarchii: od WebMastera, przez Specjalistę, aż po Szefa Pionu Online zajmującego się kompleksowo strategią firmy w sieci. W 2014 roku objął stanowisko Dyrektora ds. Projektów Internetowych i e-commerce w ITI Neovision platforma nc+, aby rozwijać kluczowy dla firmy obszar, jakim jest komunikacja internetowa. W nc+ odpowiada za serwisy i aplikacje internetowe, abonenckie i tematyczne, działania związane z subscribers e-commerce oraz za kampanie internetowe. Dagmara Pakulska, Marketing Manager, e-city Vision Marketer, szkoleniowiec i HR-owiec z kilkuletnim doświadczeniem. Zajmuje się tworzeniem strategii dla marek, jak również prowadzeniem ich komunikacji w mediach społecznościowych. Wśród klientów ma głównie marki z sektora MŚP, ale również marki ogólnopolskie, m.in. Gruby Benek Pizza. Jest autorką wielu prezentacji i artykułów na rozmaitych blogach i portalach tematycznych. Jej misją jest nawracanie na Twittera marki polskie, które wciąż nie dostrzegają ogromnego potencjału drzemiącego w tym medium społecznościowym. Od 2015 wykładowca na studiach podyplomowych AGH.

9 PRELEGENCI Jagoda Prętnicka-Markiewicz Dyrektor Marketingu, SentiOne Maciej Skuz, Dyrektor Departamentu Analiz Strategicznych i Planowania Marketingowego, LINK4 Od 15 lat zajmuje się analizą danych, prowadzeniem projektów badawczych oraz ich praktycznym zastosowaniem w działaniach marketingowych. Doświadczenie zdobywał w firmach z sektora telekomunikacyjnego, ubezpieczeniowego i finansowego i w branży direct marketing. Obszar szczególnego zainteresowania stanową rozwiązania segmentacyjne, budowanie oraz implementacja modeli statystycznych tworzonych na potrzeby wyjaśniania efektywności i optymalizacji inwestycji marketingowej. Posiada również bogate doświadczenie z obszaru tworzenia strategii komunikacji i jej egzekucji Aleksander Winciorek, Research and Insights Director, VML Poland Badacz, strateg, wykładowca. Ponad 10 lat doświadczenia w branży marketingowej. Kieruje działem badań w VML Poland i Brand Fibres. Szczególnie zainteresowany analizą efektywności działań marketingowych i badaniem obecności marek w Internecie. Zrealizował kilkaset kampanii opartych na strategiach wykorzystujących cyfrowe kanały komunikacji oraz badań rynkowych z wykorzystaniem innowacyjnych metod analitycznych. Współpracuje z największymi korporacjami z branży telekomunikacyjnej, bankowej i ubezpieczeniowej, takimi jak Orange, mbank, PZU. Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Prowadzi zajęcia z zakresu marketingu i badań rynkowych. Stały współpracownik mediów branżowych. Autor podręcznika PR w Internecie. Bartosz Witorzeńć, Ekspert ds. inicjatyw strategicznych bankowości detalicznej, mbank Od 6 lat w zespołach CRM i strategicznych projektach w mbanku. Odpowiedzialny za wdrożenie CRM-u analitycznego (2009), hurtowni danych analitycznych w ujęciu biznesowym (2010), kampanii real-time marketingu (2012). W ostatnim czasie w projekcie nowego mbanku odpowiedzialny za UIUX placeholderów w bankowości internetowej, narzędzia CRM i platformę rabatową mokazje (2013). Team Leader streamu CRM w projekcie budowy banku dla Orange (2014). Obecnie odpowiedzialny za inicjatywy strategiczne w części detalicznej mbanku. Innowacyjne podejście do zagadnień CRM i kreatywność pozwoliły na stworzenie personalizowanych ofert oraz komunikację just-in-time w Zarządzaniu Relacjami z Klientami w mbanku. dr Monika Żuraw, Radca prawny, Wspólnik, kancelaria BSWW Legal & Tax Dysponuje kilkunastoletnim doświadczeniem w zakresie prawa własności intelektualnej, nowych technologii oraz prawa cywilnego. Zajmuje się w szczególności prawem znaków towarowych, prawem zwalczania nieuczciwej konkurencji, prawem w zakresie przetwarzania danych osobowych oraz prawem Internetu. Doradza klientom również w sprawach dotyczących ochrony innych dóbr niematerialnych, np. dóbr osobistych. Jest prawnikiem rekomendowanym przez międzynarodowy ranking The Legal 500, jako ekspert w dziedzinie własności intelektualnej w Polsce oraz autorką szeregu publikacji naukowych dotyczących prawa własności intelektualnej. Obroniła rozprawę doktorską pt. Zakres prawa ochronnego na znak towarowy: treść, naruszenie, wyczerpanie, ograniczenia. Przed dołączeniem do zespołu BSWW Legal & Tax, przez kilkanaście lat była związana z kancelarią Wardyński i Wspólnicy. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Neofilologii Instytutu Anglistyki Uniwersytetu Warszawskiego. Pełniła funkcję asystenta w Katedrze Prawa Cywilnego Uniwersytetu im. Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie.

10 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY TERMIN I MIEJSCE WYDARZENIA: LISTOPADA 2015 R., WARSZAWA Nazwa Firmy/Osoba fizyczna:... NIP:... ulica, nr domu, nr lokalu:... Miejscowość/Kod pocztowy:... Telefon:... Faks: Wyrażam zgodę na przesyłanie przez Gremi Sukces Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51 oraz Gremi Business Communication Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51 na udostępniony przeze mnie adres poczty elektronicznej i numer telefonu informacji handlowych w rozumieniu ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U nr 144 poz ze zm. zm.). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody. Wyrażam zgodę na przekazanie moich danych osobowych, w tym adresu poczty elektronicznej i telefonu spółkom powiązanym z Gremi Sukces Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51 oraz z Gremi Business Communication Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51 oraz partnerom wydarzeń na przetwarzanie ich przez w/w podmioty w celu marketingu bezpośredniego ich produktów lub usług oraz w celu przesyłania informacji handlowych w rozumieniu ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U nr 144 poz ze zm. zm). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody. Przyjmuję do wiadomości, że moje dane osobowe umieszczone zostają w bazie danych administratora danych tj. Gremi Sukces Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51 oraz Gremi Business Communication Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51, i zgodnie z treścią art. 23 ust. 1 pkt. 3 i 5 ustawy o ochronie danych osobowych (Dz. U. Nr 133 poz. 883 z 1997 r. ze zm.) i mogą być przetwarzane w celu wykonania zawartej ze mną umowy oraz w celu marketingu bezpośredniego własnych produktów lub usług administratora danych. Jednocześnie przyjmuję do wiadomości, że podanie przeze mnie danych jest dobrowolne i przysługuje mi prawo wglądu do swoich danych, ich poprawiania oraz usunięcia z bazy. DANE UCZESTNIKA/UCZESTNIKÓW: Imię i nazwisko:... Stanowisko: Telefon:... Imię i nazwisko:... Stanowisko: Telefon:... PROSIMY O ZAZNACZENIE WŁAŚCIWEJ OPCJI: 1550 zł/os + 23% VAT przy zgłoszeniu do 30 października 2015 r. Cena obejmuje: udział w dwudniowych warsztatach, materiały, lunch, przerwy kawowe zł/os + 23% VAT przy zgłoszeniu po 30 października 2015 r. Cena obejmuje: udział w dwudniowych warsztatach, materiały, lunch, przerwy kawowe. UWAGI/KOD PROMOCYJNY:... WARUNKI ZGŁOSZENIA: 1. Warunkiem zgłoszenia udziału w usłudze edukacyjnej jest przesłanie wypełnionego formularza rejestracyjnego na stronie em pod adres wojciech.winiarski@rp.pl lub faksem pod numer (022) (dalej Zgłoszenie ) oraz otrzymanie owego potwierdzenia o uczestnictwie w usłudze edukacyjnej. 2. Przesłane Uczestnikowi przez Organizatora potwierdzenie Zgłoszenia równoznaczne jest z zawarciem umowy o świadczenie usługi edukacyjnej, stanowi warunek dopuszczenia do usługi edukacyjnej oraz podstawę do obciążenia Uczestnika opłatą za usługę. 3. Wpłaty należy dokonać w terminie 7 (siedmiu) dni od daty otrzymania wezwania do dokonania płatności za udział w usłudze edukacyjnej, nie później jednak niż 2 (dwa) dni przed jej rozpoczęciem. Wpłaty należy dokonać na rachunek: GREMI SUKCES Sp. z o.o., ul. Prosta 51, Warszawa, Alior Bank: Niedokonanie wpłaty we wskazanym terminie nie jest jednoznaczne z rezygnacją Uczestnika z udziału w usłudze edukacyjnej. 4. Uczestnik jest uprawniony do rezygnacji z usługi edukacyjnej na następujących zasadach: a. rezygnacja winna zostać złożona na piśmie i przesłana Organizatorowi w trybie wskazanym w ust. 1; b. w przypadku doręczenia rezygnacji w terminie co najmniej 21 (dwudziestu jeden) dni przed jej rozpoczęciem Organizator obciąża Uczestnika opłatą administracyjną w wysokości 400 zł +23% VAT; c. w przypadku doręczenia rezygnacji w terminie krótszym niż 21 (dwadzieścia jeden) dni przed jej rozpoczęciem, Uczestnik zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa w usłudze edukacyjnej (100% ceny) wynikających z zawartej umowy. 5. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający Uczestnik zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa w usłudze edukacyjnej (100% ceny) wynikających z zawartej umowy. 6. W przypadku gdyby usługa edukacyjna nie odbyła się z powodów niezależnych od Organizatora, Uczestnikowi zostanie zaproponowany, według uznania Organizatora, udział w usłudze edukacyjnej w innym terminie lub w ciągu 14 dni roboczych zostanie zwrócona pełna kwota wpłaty. 7. Organizator zastrzega sobie prawo odmowy uczestnictwa w usłudze edukacyjnej osoby powiązanej w jakimkolwiek charakterze z podmiotem konkurencyjnym dla współorganizatora usługi edukacyjnej wskazanego w programie. W przypadku ujawnienia powyższych okoliczności po dokonaniu wpłaty za uczestnictwo w usłudze edukacyjnej, pełna kwota wpłaty zostanie zwrócona w ciągu 14 dni roboczych. Organizator zastrzega sobie także prawo odmowy uczestnictwa w usłudze edukacyjnej bez podawania przyczyny. 8. Dokonanie Zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją niniejszych warunków oraz akceptacją warunków Regulaminu i upoważnieniem Organizatora do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez Uczestnika albo osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego Uczestnika. 9. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów oraz do odwołania wydarzenia. miejscowość, data i podpis pieczątka firmy