Q sierpnia 2013 r.

Transkrypt

1 Wyniki za Q sierpnia 2013 r.

2 Oświadczenie Informacje zawarte w niniejszej i j prezentacji mogą zawierać ć stwierdzenia i odnoszące się do przyszłychł oczekiwań, rozumiane jako wszystkie stwierdzenia (z wyjątkiem dotyczących faktów historycznych) w odniesieniu do naszych wyników finansowych, strategii biznesowej oraz celów i planów dotyczących przyszłej działalności (łącznie ą z planami odnośnie rozwoju naszych produktów i usług). Stwierdzenia te nie stanowiąą gwarancji przyszłych wyników oraz wiążą się z ryzykiem i brakiem pewności realizacji tych oczekiwań, gdyż ze swej natury podlegają wielu założeniom, ryzykom i niepewności. Rzeczywiste wyniki mogą zasadniczo różnić się od tych, które wyrażono lub których można oczekiwać na podstawie stwierdzeń odnoszących się do przyszłych oczekiwań. Nawet jeśli nasze wyniki finansowe, strategia biznesowa oraz cele i plany dotyczące naszej przyszłej działalności są zgodne z zawartymi w prezentacji stwierdzeniami dotyczącymi przyszłych oczekiwań, niemusito oznaczać, że testwierdzeniabędąprawdziwe dla kolejnych okresów. Stwierdzenia te wyrażają nasze stanowisko na dzień sporządzenia prezentacji. Nie podejmujemy żadnego zobowiązania do publikowania jakichkolwiek korekt czy aktualizacji stwierdzeń zawartych w prezentacji w celu odzwierciedlenia zmian naszych oczekiwań, zmian okoliczności, naktórychopartezostały testwierdzeniaczyteż zdarzeń zaistniałych po dacie sporządzenia niniejszej prezentacji. 2

3 1 Wprowadzenie

4 Najważniejsze wydarzenia Spełnienie warunków zawieszającychtransakcjenabycia nabycia spółki Polskie Media oraz zbycia spółki RSTV Kolejna przedpłata p kredytu terminowego w kwocie 100 mln PLN Ponad 350 tysięcy sprzedanych urządzeń do odbioru TV Mobilna Wprowadzenie do sprzedaży nowego dekodera PVR własnej produkcji Zmiany w komunikacji marki Cyfrowy Polsat nowe hasło Twój Multimedialny Dom w celu maksymalizacji sprzedaży ofert zintegrowanych h( (multiplay) l Poszerzenie zasobów IPLA dzięki nowym umowom m.in. z NBC Universal International Television Distribution, Monolith Films, Discovery Communications i SPT Networks Ofensywa programowa w jesiennej ramówce 7 nowych pozycji Nowy kanał tematyczny o profilu filmowo serialowym dla kobiet Polsat Romans 4

5 Podsumowanie wyników operacyjnych Liczba abonentówpłatnej telewizji na koniec 2Q 13 na stabilnym poziomie ARPU Pakietu Familijnego w 2Q 13 wzrosło r/r o 52%do 5,2% 48,3 PLN, zaś ARPU Pakietu Mini wyniosło 12,8 PLN Wskaźnik churn wyniósł 88% 8,8% Liczba użytkowników Internetu w 2Q 13 wzrosła r/r niemal dwukrotnie do 188 tys. Średniomiesięczna liczba użytkowników ipla w okresie pierwszych 6 miesięcy 2013 r wyniosła ponad 38mln 3,8 Udział w oglądalności Grupy w 2Q 13 wyniósł 19,7% Udział w rynku reklamy telewizyjnej w 2Q 13 roku wyniósł 22,7% 5

6 2 Wyniki operacyjne

7 Stabilna baza abonentów W ujęciu rocznym nasza baza abonentów na koniec 2Q 13 wyniosła 3,55 mln Niemal 80% bazy abonentów korzysta z dekoderów HD Około 16% bazy abonentów korzysta z usługi Multiroom Abonenci Pakiet Familijny Abonenci Pakiet Mini (w tym TV Mobilna) (tys.) (tys..) czerwca czerwca czerwca czerwca

8 Czynniki dalszego wzrostu wartości segmentu klientów indywidualnych Użytkownicy dostępu do Internetu Użytkownicy telefonii komórkowej (1) (tys.) (tys.) 30 czerwca czerwca czerwca czerwca 2013 Użytkownicy usługi Multiroom Struktura bazy dekoderów % 23% (ty ys.) (% udziału) 58% HD SD 77% 30 czerwca czerwca czerwca czerwca 2013 Nota: (1) użytkownicy naszej usługi MVNO i nasi klienci, którzy zakupili usługę telefonii komórkowej Polkomtela w ramach cross promocji 8

9 Niski wskaźnik churn Stabilny churn (blended) r/r w 2Q 13 na poziomie 8,8% w wyniku: Wysokiej satysfakcji klientów Skutecznychprogramów utrzymaniowych Churn (12 miesięcy) 12 9,5 9,7 10 9,0 9,1 9,1 Pakiet Familijny ) (%) 8 9,2 9,1 8,1 8,6 8,7 8,8 Blended 79 7,9 6 6,9 7,1 7,3 Pakiet Mini cze wrz gru mar cze 13 Nota: Wskaźnik odpływu abonentów (churn) definiujemy jako stosunek liczby umów rozwiązanych w okresie 12 miesięcy do średniorocznej liczby umów w tym 12 miesięcznym okresie. Liczba rozwiązanych umów jest pomniejszona o liczbę abonentów, którzy zawarli z nami ponownie umowę nie później niż z końcem tego 12 miesięcznego okresu oraz o liczbę abonentów, którzy posiadali więcej niż jedną umowę i dokonali rozwiązania jednej z nich, w zamian zobowiązując się do korzystania z usługi Multiroom. 9

10 Organiczny wzrost ARPU ARPU Wskaźnik ARPU Pakietu Familijnego w 2Q 13 wzrósł r/r o 5,2% do 48,3 PLN Migracja abonentów do wyższych pakietów programowych Sprzedaż dodatkowych usług m.in. Multiroomi VOD/PPV Wskaźnik ARPU Pakietu Mini w 2Q 13 wyniósł 12,8 PLN Wpływ dłuższych okresów gratisowych dla nowych klientów usługi TV Mobilna vs DTH 50 45,9 47,1 48,2 48,2 48,3 40 Pakiet Familijny (PLN) 30 Pakiet Mini ,2 13,4 13,4 13,2 12,8 2Q'12 3Q'12 4Q'12 1Q'13 2Q'13 Nota: ARPU odnosi się do średniego miesięcznego przychodu netto na jednego abonenta, któremu świadczyliśmy usługi, obliczanego poprzez podzielenie sumy przychodów netto, generowanych przez naszych abonentów na oferowane przez nas usługi płatnej telewizji cyfrowej w danym okresie przez średnią liczbę abonentów, którym świadczyliśmy usługi w danym okresie 10

11 Udziały w oglądalności (2Q 13) Wyniki oglądalności Grupy Telewizji Polsat w 2Q 13 pod wpływem cyfryzacji Oglądalność kanału głównego pod wpływem fragmentaryzacji rynku spowodowanej wzrostem zasięgu naziemnej telewizji cyfrowej (wyłączenie nadajników analogowych z końcem lipca 2013) oraz konsekwentnej polityki efektywnego zarządzania ramówką celem maksymalizacji marży EBITDA wysoki poziom 34,0% w 2Q 13 Udział w oglądalności głównych kanałów Udział w oglądalności kanałów tematycznych Dynamika udziałów w oglądalności 14,8% 13,4% 93% 9,3% 2Q 13 8,7% 9,8% (1) 9,1% 23,0% (1) 23,2% (1) 24,0% 21,9% 3,0% 3,6% 28,9% 23,0% 23,0% 23,1% 3,6% 20,0% 19,7% 5,0% 68% 6,8% 6,3% 3,2% TVN POLSAT TVP 1 TVP 2 POLSAT/ TVN TVP Polskie (1) Media Źródło: NAM, wszyscy 16 49, cała doba; SHR%, analizy wewnętrzne Nota: (1) Zawiera udział kanałów TV4, TV6 wynoszący w 2Q 12 i 2Q 13 odpowiednio 3,0% i 3,6% (2) ATM Rozrywka, ESKA TV, Polo TV, TV Puls, Puls2; wzrost r/r o 113% Grupa Polsat Grupa TVN Grupa TVP Pozostałe Pozostałe kab sat DTT (2) 2Q'12 2Q'13 11

12 Udziały w oglądalności (1H 13) Wyniki oglądalności Grupy Telewizji Polsat w 1H 13 zgodne ze strategią Oglądalność kanału głównego pod wpływem fragmentaryzacji rynku spowodowanej wzrostem zasięgu naziemnej telewizji cyfrowej, skompensowany wzrostem oglądalności kanałów tematycznych Udział w oglądalności głównych kanałów Udział w oglądalności kanałów tematycznych Dynamika udziałów w oglądalności 1H ,5% 14,4% 14,0% 23,5% (1) 23,4% (1) 23,0% 21,7% 2,9% 3,5% 23,9% 23,3% 23,2% 10,1% 93% 9,3% 9,4% (1) 8,7% 20,6% 20,0% 3,5% 5,9% 4,6% 3,1% 64% 6,4% TVN POLSAT TVP 1 TVP 2 POLSAT/ TVN TVP Polskie (1) Media Źródło: NAM, wszyscy 16 49, cała doba; SHR%, analizy wewnętrzne Nota: (1) Zawiera udział kanałów TV4, TV6 wynoszący w 1H 12 i 1H 13 odpowiednio 2,9% i 3,5% (2) ATM Rozrywka, ESKA TV, Polo TV, TV Puls, Puls2; wzrost r/r o 108% Grupa Polsat Grupa TVN Grupa TVP Pozostałe Pozostałe kab sat DTT (2) 1H'12 1H'13 12

13 Pozycja na rynku reklamy (2Q 13) Przychodyz z reklamy telewizyjnej i sponsoringu Grupy Telewizji Polsat zgodne z przyjętą strategią. Spadek wydatków na reklamę zgodny z rynkiem, dzięki czemu udział Grupy w rynku utrzymał się w 2Q 13 na poziomie 22,7% Przychody z reklamy i sponsoringu Wydatki na reklamę i sponsoring Grupy Tl Telewizji ijipolsat (1) % zmiany r/r 5,4% % zmiany r/r 5,0% (mln PLN) ln PLN) (ml Q'12 2Q'13 2Q'12 2Q'13 Źródło: Starlink, reklama spotowa i sponsoring; TV Polsat; analizy wewnętrzne Nota: (1) Przychody z reklamy i sponsoringu Grupy Telewizji Polsat wg definicji Starlink 13

14 Pozycja na rynku reklamy (1H 13) Stabilny 23,1% udział w rynku reklamy telewizyjnej, pomimo fragmentaryzacjirynkurynku i efektu wysokiej bazy z 1Q 12 Przychody z reklamy i sponsoringu Wydatki na reklamę i sponsoring Grupy Tl Telewizji ijipolsat (1) % zmiany r/r 6,5% % zmiany r/r 7,6% n PLN) (ml ln PLN) (ml H'12 1H'13 1H'12 1H'13 Źródło: Starlink, reklama spotowa i sponsoring; TV Polsat; analizy wewnętrzne Nota: (1) Przychody z reklamy i sponsoringu Grupy Telewizji Polsat wg definicji Starlink 14

15 Rosnący segment online video Średniomiesięczna liczba użytkowników IPLA w okresie pierwszych 6 miesięcy 2013 r. wyniosła ponad 3,8 mln, w tym: Ponad 2,5 mln to użytkownicy witryny i aplikacji PC Około ł 1,3 mln stanowili użytkownicy ż aplikacji na urządzenia mobilne, Smart ttv, dekodery, konsole do gier Średniomiesięczna liczba odtworzeń w pierwszych 6 miesiącach 2013 r. wyniosła blisko 28 mln około 50% odtworzeń w segmencie mobilnym i Smart TV Rentowność na poziomie i EBITDA począwszy od września ś 2012 Split sprzedaży 80% reklama video, 20% pakiety Pakiety IPLA w znaczący sposób wzmocniły ofertę premium DTH Rosnąca ilość transakcji VOD Dalszy rozwój segmentu online video zależy w dużym stopniu od aktywnych działań państwa polskiego mających na celu ograniczenie kradzieży własności intelektualnej w Internecie Źródło: witryna ipla.tv/ aplikacje PC Megapanel PBI/Gemius, RU Realni Użytkownicy; użytkownicy aplikacji na urządzenia mobilne, Smart TV, dekodery, konsole do gier odtworzone materiały dane własne 15

16 3 Wyniki finansowe

17 Wyniki finansowe Grupy (2Q 13) w mln PLN 2Q 2013 zmiana r/r Przychody 740 3% Koszty (1) 483 8% EBITDA 257 (5%) Marża EBITDA 35,0% (2,8pkt%) Zysk netto 81 (19%) Wzrost przychodów wynika ze wzrostu organicznego segmentu klientów indywidualnych skompensowany spadkiem przychodów segmentu nadawania i produkcji telewizyjnej Wzrost kosztów wygenerowany przez projekty uruchomione w segmencie klientów indywidualnych Wysoka marża EBITDA w relatywnie trudnych warunkach rynkowych Negatywny efekt wyceny obligacji Senior Notes zniwelowany częściowo niższymi kosztami obsługi długu (niższe odsetki dzięki wcześniejszej spłacie części długu w 3Q 12) Źródło: Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 i 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2013 r. oraz analizy wewnętrzne Nota: (1) Koszty nie uwzględniają amortyzacji i utraty wartości 17

18 Przychody i EBITDA czynniki zmian (2Q 13) Przychody (1) EBITDA (mln PL LN) % 5% zmiana r/r zmiana r/r +22 mln 12 mln % % 64% (mln PL LN) % % 38% 38% 36% 37,8% 35,0% 0 Przychody 2Q'12 Segment usług świadczonych klientom indywidualnym Segment nadawania i produkcji telewizyjnej Wyłączenia i korekty konsolidacyjne Przychody 2Q'13 0 EBITDA 2Q'12 Segment usług świadczonych klientom indywidualnym Segment nadawania i produkcji telewizyjnej EBITDA 2Q'13 Segment usług świadczonych klientom indywidualnym Segment nadawania i produkcji telewizyjnej Marża EBITDA Źródło: Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 i 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2013 r. oraz analizy wewnętrzne Nota: (1) Przychody ze sprzedaży (nie zawierają Pozostałych przychodów operacyjnych ) 18

19 Wyniki segmentu usług świadczonych klientom indywidualnym (2Q 13) (1) w mln PLN 2Q 2013 zmiana r/r Przychody 482 8% Koszty (2) % EBITDA 160 (3%) Marża EBITDA 33,2% (3,7pkt%) Zysk netto 284 >100% Rekordowe przychody od klientów indywidualnych dzięki stabilnie rosnącemu ARPU oraz wyższym przychodom telekomunikacyjnym Dynamika wzrostu kosztów wynosi 9%, wyłączając realizację strategicznego projektu TV Mobilna (3) Wzrost zysku netto głównie za sprawą przesunięcia ę terminu deklaracji dywidendy y od TV Polsat (kwi 13), niższych kosztów obsługi długu skompensowany częściowo wyższymi ujemnymi różnicami kursowymi z wyceny wartości obligacji Senior Notes Źródło: Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 i 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2013 r. oraz analizy wewnętrzne Nota: (1) W ramach segmentu konsolidacji podlegają spółki Cyfrowy Polsat S.A., Cyfrowy Polsat Trade Marks, Cyfrowy Polsat Finance, INFO TV FM (od 30 stycznia 2012 r.), spółki tworzące serwis ipla (od 2 kwietnia 2012 r.) (2) Koszty nie uwzględniają amortyzacji i utraty wartości (3) Duża część kosztów projektu TV Mobilna wynika ze sprzedaży urządzeń odbiorczych, która była kontynuowana w tak znaczącej skali jedynie do końca lipca 2013 r. 19

20 Wyniki segmentu nadawania i produkcji telewizyjnej (2Q 13) (1) w mln PLN 2Q 2013 zmiana r/r Przychody 290 (2%) Koszty (2) 192 (1%) EBITDA 98 (7%) Marża EBITDA 34,0% (1,6pkt%) Zysk netto 76 6% Niższe przychody z reklamy i sponsoringu w wyniku spadku rynku reklamy telewizyjnej Stabilny poziom kosztów operacyjnych jako efekt niższych kosztów OZZPA oraz kosztów produkcji telewizyjnej skompensowany wzrostem kosztów zużycia licencji filmowych Korzystny wpływ różnic kursowych na zysk netto w porównaniu do roku poprzedniego Źródło: Telewizja Polsat Sp. z o.o. oraz analizy wewnętrzne Nota: (1) W ramach segmentu konsolidacji podlegają spółka Telewizja Polsat oraz wszystkie jej spółki zależne (pośrednio lub bezpośrednio) (2) Koszty nie uwzględniają amortyzacji i utraty wartości 20

21 Struktura przychodów (2Q 13) Przychody w 2Q 13 vs 2Q 12 Struktura przychodów Przychody od klientów indywidualnych (mln PLN) % zmiana r/r +6% 3% 2% 3% % udziału Przychody z reklamy i sponsoringu % 31% 2Q 13 Przychody od operatorów kablowych i satelitarnych % 61% Przychody ze sprzedaży sprzętu % Przychody od klientów indywidualnych id Pozostałe przychody, w tym: Przychody ze sprzedaży licencji, sublicencji i praw majątkowych Przychody z tytułu wynajmu lokali i urządzeń, Przychody ze sprzedaży usług emisji i transmisji sygnału Inne przychody ze sprzedaży Pozostałe przychody operacyjne Q'13 2Q'12 +29% Przychody z reklamy i sponsoringu Przychody od operatorów kablowych i satelitarnych Przychody ze sprzedaży sprzętu Pozostałe przychody Razem 2Q mln PLN 2Q mln PLN +3% Źródło: Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 i 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2013 r. oraz analizy wewnętrzne 21

22 Struktura kosztów (2Q 13) Koszty w 2Q 13 vs 2Q 12 Koszty licencji programowych Koszty produkcji telewizyjnej własnej i zewnętrznej oraz amortyzacja praw sportowych Koszty dystrubucji, marketingu, obsługi i utrzymania klienta Amortyzacja i utrata wartości (mln PLN) % zmiana r/r +6% 2% +13% +10% Struktura kosztów 9% 3% 3% 6% 7% 2Q 13 19% % udziału Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz 42 pracowników 40 +4% 11% 15% Koszty przesyłu sygnału % Amortyzacja licencji filmowych Koszty licencji programowych % Koszty produkcji telewizyjnej własnej i zewnętrznej oraz amortyzacja praw Koszt własny sprzedanego sprzętu 17 sportowych 8 >100% Koszty dystrubucji, marketingu, obsługi i utrzymania klienta Koszty zrealizowanego ruchu i opłat miedzyoperatorskich Pozostałe koszty, w tym: Koszty windykacji, utworzenie odpisów aktualizujących ali ch wartość należności i koszt spisanych należności Inne koszty Pozostałe koszty operacyjne Q'13 2Q'12 +51% 9% 8% Amortyzacja i utrata wartości 19% Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników Koszty przesyłu sygnału Amortyzacja licencji filmowych Razem 2Q mln PLN 2Q mln PLN +9% Koszt własny sprzedanego sprzętu Koszty zrealizowanego ruchu i opłat miedzyoperatorskich Pozostałe koszty Źródło: Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 i 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2013 r. oraz analizy wewnętrzne 22

23 Przepływy pieniężne Przepływy pieniężne netto, środki pieniężne oraz saldo zadłużenia 1H ,6 (mln PLN) ( ,7 85,7 61,0 3, ,4 265,8 0 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początku okresu Środki pieniężne z działalności operacyjnej Spłata kredytów i pożyczek (część kapitałowa) Spłata odsetek (w tym od Cash pool) Wydatki inwestycyjne (1) Pozostałe przepływy Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu Źródło: Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 i 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2013 r. oraz analizy wewnętrzne Nota: (1) Nie zawierają wydatków na dekodery i modemy udostępnianie klientom 23

24 Zadłużenie finansowe w mln PLN Zapadalność Struktura walutowa zadłużenia Kredyt niepodporządkowany (1) Obligacje (1) Leasing finansowy dług w PLN 31% Środki pieniężne i ż i ih ich ekwiwalenty 266 Dług netto EBITDA za 12M dług w EUR 69% Zadłużenie netto/ 12M EBITDA 1,90 Ratingi euro obligacji Standard & Poor s BB, perspektywa pozytywna Moody s B2 Ba2, perspektywa stabilna tbil Źródło: Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 i 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2013 r. oraz analizy wewnętrzne Nota: (1) Wartość bilansowa niespłaconego zadłużenia 24

25 4 Załącznik

26 Wyniki finansowe Grupy (1H 13) w mln PLN 1H 2013 zmiana r/r Przychody % Koszty (1) 937 9% EBITDA 503 (5%) Marża EBITDA 35,1% (3,0pkt%) Zysk netto 176 (42%) Wzrost przychodów wynika głównie ze wzrostu organicznego segmentu klientów indywidualnych Dynamika wzrostu kosztów wynosi 4%, wyłączając realizację strategicznego projektu TV Mobilna (2) Wysoka marża EBITDA mimo słabego rynku reklamowego Negatywny efekt wyceny obligacji Senior Notes zniwelowany częściowo niższymi kosztami obsługi długu (niższe odsetki dzięki wcześniejszej spłacie części długu w 3Q 12) Źródło: Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 i 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2013 r. oraz analizy wewnętrzne Nota: (1) Koszty nie uwzględniają amortyzacji i utraty wartości (2) Duża część kosztów projektu TV Mobilna wynika ze sprzedaży urządzeń odbiorczych, która była kontynuowana w tak znaczącej skali jedynie do końca lipca 2013 r. 26

27 Przychody i EBITDA czynniki zmian (1H 13) 13) Przychody (1) EBITDA zmiana r/r +4% +50 mln 600 zmiana r/r 5% 25 mln % % (mln PL LN) % 66% (mln PL LN) % 35% % 34% 38,1% 35,1% 0 Przychody 1H'12 Segment usług świadczonych klientom indywidualnym Segment nadawania i produkcji telewizyjnej Wyłączenia i korekty konsolidacyjne Przychody 1H'13 0 EBITDA 1H'12 Segment usług świadczonych klientom indywidualnym Segment nadawania i produkcji telewizyjnej EBITDA 1H'13 Segment usług świadczonych klientom indywidualnym Segment nadawania i produkcji telewizyjnej Marża EBITDA Źródło: Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 i 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2013 r. oraz analizy wewnętrzne Nota: (1) Przychody ze sprzedaży (nie zawierają Pozostałych przychodów operacyjnych ) 27

28 Wyniki segmentu usług świadczonych klientom indywidualnym (1H 13) 13) (1) w mln PLN 1H 2013 zmiana r/r Przychody % Koszty (2) % EBITDA 324 (2%) Marża EBITDA 33,7% (3,8pkt%) Rekordowe przychody od klientów indywidualnych dzięki stabilnie rosnącemu ARPU oraz wyższym przychodom telekomunikacyjnym Dynamika wzrostu kosztów wynosi 9%, wyłączając realizację strategicznego projektu TV Mobilna (3) Spadek zysku netto głównie za sprawą ujemnych różnic kursowych z wyceny y wartości obligacji Senior Notes skompensowany częściowo niższymi kosztami obsługi długu Zysk netto 314 (31%) Źródło: Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 i 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2013 r. oraz analizy wewnętrzne Nota: (1) W ramach segmentu konsolidacji podlegają spółki Cyfrowy Polsat S.A., Cyfrowy Polsat Trade Marks, Cyfrowy Polsat Finance, INFO TV FM (od 30 stycznia 2012 r.), spółki tworzące serwis ipla (od 2 kwietnia 2012 r.) (2) Koszty nie uwzględniają amortyzacji i utraty wartości (3) Duża część kosztów projektu TV Mobilna wynika ze sprzedaży urządzeń odbiorczych, która była kontynuowana w tak znaczącej skali jedynie do końca lipca 2013 r. 28

29 Wyniki segmentu nadawania i produkcji telewizyjnej (1H 13) 13) (1) w mln PLN 1H 2013 zmiana r/r Przychody 535 (4%) Koszty (2) 357 (1%) EBITDA 178 (10%) Marża EBITDA 33,5% (1,8pkt%) Niższe przychody z reklamy i sponsoringu głównie w wyniku spadku rynku reklamy telewizyjnej Spadek kosztów jako efekt niższych kosztów produkcji telewizyjnej oraz spadku kosztów OZZPA Mniej istotny wpływ ł ujemnych różnic kursowych na zysk netto w porównaniu do roku poprzedniego Zysk netto 137 (6%) Źródło: Telewizja Polsat Sp. z o.o. oraz analizy wewnętrzne Nota: (1) W ramach segmentu konsolidacji podlegają spółka Telewizja Polsat oraz wszystkie jej spółki zależne (pośrednio lub bezpośrednio) (2) Koszty nie uwzględniają amortyzacji i utraty wartości 29

30 Struktura przychodów (1H 13) Przychody w 1H 13 vs 1H 12 Struktura przychodów Przychody od klientów indywidualnych (mln PLN) % zmiana r/r +6% 3% 2% 3% % udziału Przychody z reklamy i sponsoringu % 29% 1H 13 Przychody od operatorów kablowych i satelitarnych % 63% Przychody ze sprzedaży sprzętu 25 9 >100% Przychody od klientów indywidualnych id Pozostałe przychody, w tym: Przychody ze sprzedaży licencji, sublicencji i praw majątkowych Przychody z tytułu wynajmu lokali i urządzeń, Przychody ze sprzedaży usług emisji i transmisji sygnału Inne przychody ze sprzedaży Pozostałe przychody operacyjne H'13 1H'12 +37% Przychody z reklamy i sponsoringu Przychody od operatorów kablowych i satelitarnych Przychody ze sprzedaży sprzętu Pozostałe przychody Razem 1H mln PLN 1H mln PLN +4% Źródło: Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 i 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2013 r. oraz analizy wewnętrzne 30

31 Struktura kosztów (1H 13) Koszty w 1H 13 vs 1H 12 Koszty licencji programowych Koszty produkcji telewizyjnej własnej i zewnętrznej oraz amortyzacja praw sportowych Koszty dystrubucji, marketingu, obsługi i utrzymania klienta (mln PLN) % zmiana r/r +2% 3% +12% Struktura kosztów 9% 3% 4% 6% 7% 1H 13 Amortyzacja i utrata wartości % 8% Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz 85 pracowników 81 +5% 12% 15% Koszty przesyłu sygnału Amortyzacja licencji filmowych Koszt własny sprzedanego sprzętu Koszty zrealizowanego ruchu i opłat międzyoperatorskich Pozostałe koszty, w tym: Koszty windykacji, utworzenie odpisów aktualizujących ali ch wartość należności i koszt spisanych należności Inne koszty Pozostałe koszty operacyjne H'13 1H'12 +11% +27% >100% +50% 4% Koszty licencji programowych 19% 17% % udziału Koszty produkcji telewizyjnej własnej i zewnętrznej oraz amortyzacja praw sportowych Koszty dystrubucji, marketingu, obsługi i utrzymania klienta Amortyzacja i utrata wartości Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników Koszty przesyłu sygnału Amortyzacja licencji filmowych Razem 1H mln PLN 1H mln PLN +9% Koszt własny sprzedanego sprzętu Koszty zrealizowanego ruchu i opłat międzyoperatorskich Pozostałe koszty Źródło: Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 i 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2013 r. oraz analizy wewnętrzne 31

32 Pozycje poniżej EBITDA (2Q 13) Amortyzacja, przychody i koszty finansowe oraz podatki 2Q ,3 (mln PL LN) ,3 53,4, 47,1 1,1 0,8 13,5 5 94,2 80,7 0 EBITDA Amortyzacja i utrata wartości Różnice kursowe Koszty netto odsetek Pozostałe koszty finansowe netto Zysk z udziału w jednostce Zysk brutto Podatki Zysk netto współkontrolowanej Źródło: Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 i 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2013 r. oraz analizy wewnętrzne 32

33 Pozycje poniżej EBITDA (1H 13) Amortyzacja, przychody i koszty finansowe oraz podatki 1H (mln PL LN) ,0 82,1 502,6 93, ,2 1,6 27, ,3 175,8 0 EBITDA Amortyzacja i utrata wartości Różnice kursowe Koszty netto odsetek Pozostałe koszty Zysk z udziału w finansowe netto jednostce stowarzyszonej Zysk brutto Podatki Zysk netto Źródło: Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 i 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2013 r. oraz analizy wewnętrzne 33

34 Bartłomiej Drywa Dyrektor Relacji Inwestorskich Telefon: +48 (22) Faks: +48 (22) Lub odwiedź naszą stronę internetową: 34