SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE

Transkrypt

1 SPRAWOZDANIE PREZYDIUM Z DZIAŁALNOŚCI IZBY ZA OKRES OD DO ROKU 1. Stan prawny Status formalno-prawny Izba Coachingu została wpisana w dniu r. do Krajowego Rejestru Sądowego - Rejestru Stowarzyszeń, Innych Organizacji Społecznych i Zawodowych, Fundacji oraz Publicznych Zakładów Opieki Zdrowotnej oraz Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS Izbie nadano numer statystyczny REGON Obecnie wirtualne biuro Izby mieści się w Warszawie, przy ul. Nowogrodzkiej 31. Izbie nadano numer identyfikacji podatkowej NIP Czas trwania Izby jest nieoznaczony Skład osobowy Prezydium Prezydium w składzie: Małgorzata Marczewska - Prezes Izby Coachingu Kacper Godlewski vice Prezes Izby Coachingu Dagmara Miąsek Sekretarz Prezydium Izby Coachingu Agnieszka Kasprzycka członek Prezydium Hanna Zaleska członek Prezydium Prezydium w składzie: Dagmara Miąsek Sekretarz Prezydium Izby Coachingu, p.o. Prezesa Izby Coachingu Małgorzata Marczewska - Prezes Izby Coachingu Kacper Godlewski vice Prezes Izby Coachingu Agnieszka Kasprzycka członek Prezydium Hanna Zaleska członek Prezydium 1

2 2. Cele strategiczne i główne kierunki rozwoju Izby Coachingu W roku 2011 Prezydium Izby Coachingu, realizowało trzy główne cele strategiczne rozwoju Izby, ustalone w latach ubiegłych: a. stworzenie silnej, dynamicznej i opiniotwórczej organizacji, która wspierać będzie rozwój coachingu o najwyższych standardach; b. stworzenie ustawodawczych warunków do ustanowienia zawodu coacha; c. profesjonalizacja rynku coachingu w Polsce. Wskazane powyżej cele realizowane były przez: a. wspieranie Członków Izby Coachingu w rozwoju promocja, wsparcie merytoryczne (seminaria, doradztwo), współpraca, wymiana wiedzy i doświadczeń przy tworzeniu Kodeksu Etycznego Coacha, systemu akredytacji Izby Coachingu, oraz innych dokumentów Izby Coachingu; b. powołanie Grupy Grandparentingowej oraz stworzenie projektu systemu akredytacji Izby Coachingu ustanowienie wymogów niezbędnych do uzyskania akredytacji dla coachów indywidualnych i szkół coachingowych, promowanie dobrych standardów zawodowych, współpraca różnych środowisk coachingowych. c. współpracę z uczelniami partnerstwo, współpraca merytoryczna (udział w projektach, wspieranie systemu akredytacji coachingu), rozwijanie wiedzy o coachingu jako alternatywie zawodowej, umożliwienie odbywania stażu w Izbie Coachingu; d. współpraca ze światem Biznesu dostarczanie wiedzy, rekomendowanie firm i promowanie firm członkowskich oraz wymagań akredytacyjnych, promowanie wiedzy o coachingu użytecznym społecznie; wymiana doświadczeń. e. promowanie i budowanie pozytywnego wizerunku Izby Coachingu aktywność Członków Izby wyrażająca się przez uczestnictwo w projektach, seminariach, dzielenie się wiedzą, promowanie Izby wśród swoich klientów, pozyskiwanie nowych Członków, płacenie składek, udział w pracach Komisji Eksperckich; f. stworzenie prężnie działającego Biura Izby Coachingu. 3. Ważniejsze wydarzenia, które miały wpływ na rozwój Izby Coachingu 2

3 3.1. Udział w II Międzynarodowej Naukowej Konferencji Coachingu, Izba Coachingu nawiązała współpracę z Centrum Coachingu przy Akademii Leona Koźmińskiego. Została partnerem merytorycznym jednej z największych konferencji nt. coachingu w Polsce. Kontakty nawiązane podczas konferencji zaowocowały również współpracą przy projekcie systemu akredytacji Izby Coachingu. Partnerstwo merytoryczne nad wydarzeniami organizowanymi przez Centrum Coachingu ma swój ciąg dalszy do dnia dzisiejszego Powołanie i praca Grupy Grandparentingowej; od Prezydium Izby Coachingu wraz z Komisją Ekspercką ds. Akredytacji powołało zespół złożony ze specjalistów i praktyków z dziedziny coachingu oraz dziedzin pokrewnych, do utworzenia systemu akredytacji Izby Coachingu. System akredytacji ma zawierać wymogi do akredytacji coacha indywidualnego i szkół coachingowych. Wymogi te będą promować najwyższe standardy pracy zawodowej coacha. W pracach Grupy Grandparentingowej wzięły udział autorytety środowiska naukowego i biznesowego. Grupie przewodniczy Monika Zubrzycka-Nowak. Spotkania Grupy w podzespołach odbywały się cyklicznie przez cały rok System akredytacji jest obecnie na etapie konsultacji społecznych ze wszystkimi członkami Izby Coachingu Udział bądź patronat w seminariach i konferencjach organizowanych przez podmioty z różnych obszarów działalności. VIII Festiwal Przedsiębiorczości BOSS, Bilans Kapitału Ludzkiego premiera wyników badań PARP, Racjonalna Terapia Zachowania stopnia II Od chaosu do samoorganizacji, Warsztat Ustawienia organizacyjne w biznesie na Pomorzu, Dyscyplin Inteligencji Emocjonalnej, Program AIKIDO UMYSŁU Cykl warsztatów superwizyjnych w Oddziale Pomorskim Izby Coachingu. inauguracja

4 Przez cały rok na Pomorzu odbywały się warsztaty superwizyjne pt. Superwizja jako narzedzie rozwoju coacha lidera. Warsztaty wykorzystywały najnowsze metody w superwizji oraz refleksję nad własnymi doświadczeniami. Prowadzone były przez Magdę Kozarow coacha z międzynarodowymi uprawnieniami do prowadzenia superwizji. W sumie odbyło się 6 spotkań. Ostatnie miało miejsce 2 lutego 2012 roku Patronat nad sekcją Coaching na portalu HRnews, marzec W marcu Izba Coachingu została patronem sekcji Coaching portalu HR news. Od tamtej pory członkowie Izby Coachingu mogą publikować swoje artykuły oraz materiały merytoryczne na temat coachingu na stronie partnera. Współpraca zakłada również bezpłatną promocję wszystkich wydarzeń organizowanych oraz wspieranych przez Izbę I rocznica działania Oddziału Pomorskiego organizacja seminarium Coaching jak system, Walne Zgromadzenie Członków Izby Coachingu, Na mocy uchwały Walnego Zgromadzenia Izby Coachingu przyjęto dokumenty: Sprawozdanie finansowe Izby Coachingu za 2010 rok, sprawozdanie merytoryczne Prezydium Izby Coachingu za 2010 oraz sprawozdania merytoryczne Sądu Koleżeńskiego oraz Komisji Rewizyjnej. Dodatkowo powołano nową Komisję Rewizyjną Izby Coachingu 3.8. Seminarium Izby Coachingu, Case study: coaching jako ważny składnik programu rozwoju kadry menedżerskiej Universal McCann ; Spotkanie to w zamierzeniu miało otwierać cykl seminariów Izby Coachingu pt. Executive coaching najlepsze rozwiązania w praktyce, którego celem było ukazanie wartości i znaczenia coachingu w biznesie. Seminarium poprowadził Członek Izby Coachingu Olaf Żylicz z Instytutu Rozwoju Biznesu wraz z Zofią Sanejko Wiceprezes Domu Mediowego Universal McCann Walne Zgromadzenie Członków Izby Coachingu, Na mocy uchwały Walnego Zgromadzenia Izby Coachingu powołane zostały nowe władze Izby Coachingu, które do czasu oficjalnego objęcia władzy w marcu 2012, uczestniczyły w życiu władz Izby jako elekci. Na spotkaniu dotychczasowa Prezes Izby Małgorzata Marczewska, przekazała pełnienie obowiązków Prezesa Izby Dagmarze Miąsek - członkowi Prezydium 4

5 3.10. Objęcie patronatem Studiów Podyplomowych Coachingu na Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, od Izba Coachingu została głównym partnerem merytorycznym Studiów Podyplomowych Coachingu na SGH. W ramach współpracy przewidziane są wspólne badania naukowe, konferencje, spotkania, patronaty nad wydarzeniami organizowanymi przez jedną i drugą stronę Wykorzystanie oferty Izby Coachingu. Kilka firm skorzystało z możliwości promowania swoich wydarzeń poprzez media Izby (stronę internetową, portal społecznościowy Facebook, mailing). 4. Planowane działania w roku W oparciu o główne kierunki rozwoju Izby Coachingu określone w punkcie 2 niniejszego sprawozdania, Prezydium Izby Coachingu planuje następujące działania: Zwiększenie zasięgu terytorialnego Izby Coachingu (kontynuacja rozmów w sprawie utworzenia nowych oddziałów Izby Coachingu, pozyskiwanie nowych Członków); Wsparcie wizerunkowe i marketingowe Członków Izby (patronat, partnerstwo, przebudowa i wykorzystanie strony internetowej oraz portalu społecznościowego Facebook); Inauguracja systemu akredytacji, przedstawienie projektu systemu akredytacji Walnemu Zgromadzeniu, rozpoczęcie procesów akredytacji jesienią Przestrzeganie i propagowanie Kodeksu Etycznego Coacha; Uruchomienie części interaktywnej strony internetowej Izby Coachingu (extranet) Cykl seminariów Izby Coachingu Zorganizowanie cyklu konferencji skierowanych do biznesu. Kontynuacja rozmów o współpracy z mediami oraz nawiązywanie nowych kontaktów; Nawiązanie współpracy ze środowiskiem akademickim (partnerstwo z wybranymi uczelniami wyższymi); 5

6 Zwiększenie rozpoznawalności Izby Coachingu (pozytywny wizerunek, współpraca z różnymi podmiotami, prezentacja Izby w instytucjach administracji publicznej) oraz merytoryczne przygotowanie (definicja coachingu, zasady etyczne, system akredytacji) do rozpoczęcia rozmów z przedstawicielami władz legislacyjnych na temat ustanowienia zawodu coacha. Prezydium: Prezes Agnieszka Kasprzycka, Adam Aduszkiewicz, Dagmara Miąsek, Benedykt Peczko, Hanna Zaleska Sporządzono dnia 28 maja 2012 roku 6