Wydział Zarządzania (Uniwersytet Łódzki) Ul. Matejki 22/26. CSR Impact > RAPORT < - 1/18 -

Transkrypt

1 Wydział Zarządzania (Uniwersytet Łódzki) Ul. Matejki 22/26 CSR Impact > RAPORT < - 1/18 -

2 Wydział Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego oraz Centrum Strategii i Rozwoju Impact zorganizowały III Międzynarodową konferencję poświęconą problematyce społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Konferencja odbyła się w dniach w Łodzi na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego. Wydarzenie jest okazją do zaprezentowania dorobku naukowego jak również do pogłębiania wiedzy i zdobywania nowych umiejętności podczas zaplanowanych warsztatów. Jest to miejsce wymiany doświadczeń między reprezentantami wszystkich sektorów. Przedstawiciele biznesu mają możliwość zaprezentować własne dobre praktyki. Cieszymy się, że po raz kolejny możemy zaproponować Państwu udział w międzynarodowym wydarzeniu poświęconym społecznej odpowiedzialności. W tym roku obok referatów planowane są także sesje warsztatowe, chcemy, żeby wiedza o społecznej odpowiedzialności przekazywana była w sposób atrakcyjny. Po konferencji wydana zostanie publikacja, którą bezpłatnie będzie można pobrać ze strony co daje kolejną okazję do upowszechniania idei CSR wśród szerokiego grona odbiorców. mówi Agata Rudnicka współorganizatorka wydarzenia Tematyka konferencji obejmuje kluczowe obecnie zagadnienia jak np: dobrowolne rozwiązania w zakresie CSR, obowiązek raportowania pozafinansowego, strategia CSR, zrównoważone modele biznesowe i tworzenie wspólnej wartości, prawa człowieka w biznesie czy zrównoważone łańcuchy dostaw. W trakcie konferencji zorganizowano sesje warsztatowe poświęcone współfinansowaniu działań CSR (Crowdsourced Social Responsibility), komunikacji w szybko zmieniających się warunkach(building Belief: A New Model Of Communication In A Rapidly Changing And Sustainable World) a takżę zarządzaniu kwestiami związanymi z prawami człowieka (Linking voluntary and mandatory the added value of the human rights due diligence). Językiem konferencji był język angielski. Więcej informacji dostępnych jest na stronie Organizatorzy: Wydział Zarządzania UŁ, CSR Impact Partnerzy merytoryczni sesji warsztatowych: Archetika, We the Crowd, Polski Instytut Praw Człowieka i Biznesu Partner główny: BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp. z o.o. Partner medialny: Odpowiedzialnybiznes.pl - 2/18 -

3 Trzecia międzynarodowa konferencja CSR beyond voluntariness. CSR Trends III Zaangażowanie Wydziału Zarządzania UŁ Konferencja była podzielona na 4 sesje tematyczne oraz 4 sesje warsztatowe. Odbyły się następujące warsztaty: Linking voluntary and mandatory - the added value of the human rights due diligence - Beata Faracik, President of the Board of the Polish Institute for Human Rights and Business Building Belief: A New Model Of Communication In A Rapidly Changing And Sustainable World Monika Pabijańska, Archetika Crowdsourced Social Responsibility. The role of the digital crowd in CSR projects Marcin Giełzak and Bartosz Filip Malinowski, WE the CROWD Business game: Homoresponsabilis in the globalized World business game led by team from University of Łódź [gra biznesowa Homoresponsabilis in the globalized World (University of Łódź). Sesja z grą biznesową prowadzona była przez pracowników Wydziału Zarzadzania UŁ przeszkolonych w projekcie Leonardo da Vinci Homoresponsabilis in the globalized World - Leonardo da Vinci Transfer of Innovation Project ( PL1- LEO )] Na stronie internetowej konferencji ( znaleźć można najnowsze informacje o konferencji oraz rezultaty ostatnich edycji. Dodatkowo do uczestników przesłane zostały prezentacje zawierające wszystkie wystąpienia zaproszonych gości. Uczestnicy chwalili organizację konferencji, interesujące wystąpienia, warsztatowy charakter wydarzenia i panującą atmosferę. Opiekę nad uczestnikami sprawował zespół studentów z pierwszego roku kierunku Business Management (Justyna Bujanowska, Karolina Podstawka, Zuzanna Śliwińska oraz Przemysław Strzelecki). - 3/18 -

4 Relacja W dniach na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego odbyła się trzecia edycja międzynarodowej konferencji CSR Trends pod tytutłem: CSR beyond voluntariness. CSR Trends III. Organizatorzy wydarzenia Wydział Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego oraz fundacja CSR Impact zadbali, by w trakcie konferencji nie zabrakło kluczowych tematów związanych ze społeczną odpowiedzialnością. Głównym tematem tegorocznego wydarzenia były kwestie związane z działaniami podejmowanymi w ramach CSR, które stykają się z obowiązkowymi regulacjami nakładanymi na przedsiębiorców. Konferencja prowadzona była w języku angielskim. Do Łodzi przyjechali przedstawiciele świata nauki, reprezentanci biznesu oraz organizacji pozarządowych z różnych miast i krajów. W trakcie dwóch dni konferencji podczas sesji tematycznych oraz warsztatów uczestnicy mieli okazję pogłębić wiedzę oraz nabyć praktyczne umiejętności niezbędne do pracy naukowej, społecznej czy biznesowej w obszarze CSR. Spotkanie otworzył Prof. Jerzy Różański (Dziekan ds. współpracy międzynarodowej Wydziału Zarządzania UŁ), który powitał uczestniczki i uczestników wydarzenia życząc im owocnych obrad. Dr Janusz Reichel (Wydział Zarządzania UŁ oraz CSR Impact), witając gości przybliżył plan spotkania oraz zaprezentował publikację pokonferencyjną, która zawiera zbiór artykułów uczestników pierwszej edycji. W imieniu sponsora głównego firmy BSH głos zabrała dr Agata Rudnicka (Wydział Zarządzania UŁ oraz CSR Impact), która dziękując partnerowi za przyjęcie propozycji współpracy w kilku słowach opowiedziała o działaniach podejmowanych przez BSH na rzecz rozwoju zrównoważonego. W kolejnej części swoje praktyki społecznie odpowiedzialne prezentowali Yasser Hammami z Infosys BPO Poland oraz Mikkel Skott Olsen z VELUX A/S. Pan Yasser przedstawił działania z obszaru zarządzania różnorodnością podkreślając wagę relacji międzyludzkich w pracy w zespołach międzynarodowych. Przedstawił przykładowe projekty społeczne realizowane w Infosys BPO Polska podkreślając rolę pracowników w budowaniu przyjaznej atmosfery i klimatu w miejscu pracy. Dyrektor na co dzień zajmujący się społeczną odpowiedzialnością w duńskiej firmie VELUX A/S opowiedział o jej zaangażowaniu społecznym. Następna sesja poświęcona była kwestiom dobrowolności i obligatoryjności rozwiązań z zakresu społecznej odpowiedzialności. Według Knuda Sindinga z University of Southern Denmark wszystko czego podejmują się przedsiębiorstwa wynika z pewnych obowiązków (wobec interesariuszy czy inwestorów). Podkreślił on rolę praw człowieka oraz raportowania w kontekście umacniania roli społecznej odpowiedzialności. W swoim wystąpieniu podsumował też działania realizowane przez Danię na rzecz raportowania CSR w latach Janusz Reichel w swoim wystąpieniu przybliżył przykładowe inicjatywy podejmowane przez wybrane sektory na rzecz CSR. W tym kontekście omówiona została rola instytucji publicznych w promowaniu sektorowych inicjatyw na rzecz wdrażania i rozwijania społecznej odpowiedzialności. - 4/18 -

5 W drugiej części dnia na uczestników czekały trzy sesje warsztatowe. Pani Beata Faracik z Polskiego Instytutu Praw Człowieka i Biznesu przybliżyła ideę praw człowieka i ich roli dla właściwego funkcjonowania przedsiębiorstw. Uczestniczki i uczestnicy zmierzyli się też z zadaniem praktycznym, które miało na celu uświadomić jak wiele kwestii w życiu codziennym związane jest z przestrzeganiem bądź nie przestrzeganiem praw człowieka. W czasie kolejnego warsztatu z Panią Moniką Pabijańską z Archetiki każdy miał okazję odkryć model komunikacji oparty na zaufaniu, który z powodzeniem można wykorzystać do promowania i upowszechniania działań na rzecz społecznej odpowiedzialności czy rozwoju zrównoważonego. Część warsztatową zamknęli przedstawiciele We the Crowd, którzy przybliżyli ideę crowdfundingu i jego możliwych zastosowań w odniesieniu do rozwijania projektów CSRowych. Drugi dzień rozpoczął się od rozgrzewki. Uczestniczki i uczestnicy wcielając się w przedstawicieli przedsiębiorstw mogli zmierzyć się na globalnym rynku z wyzwaniami społecznymi i środowiskowymi. Gra Homoresponsabilis in the Globalized World zmusiła do głębszej refleksji na temat relacji społeczno-gospodarczych w globalnych łańcuchach dostaw branży odzieżowej. W dalszej części drugiego dnia prelegenci dotykali różnych aspektów związanych z trendami towarzyszącymi rozwojowi koncepcji CSR. Jakub Kotnarowski z Centrum Promocji Ekorozwoju opowiedział o wymiarze środowiskowym CSR oraz o możliwościach angażowania w działania na rzecz środowiska organizacji społecznych. Pani Agnieszka Orzechowska z NESsT przybliżyła ideę ekonomii społecznej na tle założeń koncepcji wspólnej wartości. Odniosła się do najważniejszych elementów tworzących model biznesowy przedsiębiorstwa społecznego a także wskazała przykłady produktów i usług wytwarzanych w podmiotach ekonomii społecznej. Zarządzanie różnorodnością jako sposób na odpowiedzialne rekrutowanie nowych pracowników to temat poruszany przez Panią Eunikę Jedynak z Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Pan Mateusz Rak z Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu w swoim wystąpieniu opowiadał o standardach działania fundacji korporacyjnych. Na zakończenie Dariusz Urban i Błażej Socha z Wydziału Zarzadzania UŁ wygłosili referat poświęcony emisji CO 2 jako potencjalnemu czynnikowi determinującemu kształt portfela inwestycyjnego. Konferencję podsumował i zamknął dr Janusz Reichel. Partner główny: BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp. z o.o. Partner medialny: Odpowiedzialnybiznes.pl - 5/18 -

6 3rd International Conference CSR beyond voluntariness. CSR Trends III Łódź, Poland (June 15-16, 2015) Program konferencji Conference Programme Miejsce: Wydział Zarządzania (Uniwersytet Łódzki), ul.matejki 22/26, Łódź (room 115-1st floor) Day (Sunday) Time Pre-meeting (for interested only) 5 th Anniversary of the CSR Impact Foundation (invitations) Day I Time Activity 9.00 Registration, Welcome coffee 9.30 Official Opening Prof. Tomasz Czapla, Dean of the Faculty of Management, University of Łódź, Poland Dr. Janusz Reichel, Faculty of Management, University of Łódź, Poland Session I. Good practices Sustainable development of the BSH in Poland, continuous improvement and vision for the future - Dariusz Bogacz, Public Relations Specialist in BSH (the Main partner of the conference) Infosys diversity management practices Yasser Hammami, Infosys A voluntary approach to CSR Using the VELUX Group as case - Mikkel Skott Olsen, VELUX A/S, CR Director, Denmark Coffee Break Session II. Mandatory vs. voluntary Copy-paste or real change? An assessment of Danish mandatory CSR reporting Knud Sinding, Department of Environmental and Business Economics, University of Southern Denmark and Karin Buhmann, Department of Intercultural Management & Communication, Copenhagen Business School, Denmark Promotion of social responsibility in industrial sectors - examples of public sector initiatives - Janusz Reichel, Faculty of Management, University of Łódź, Poland Lunch and Networking Workshop Session I. Linking voluntary and mandatory - the added value of the human rights due diligence - Beata Faracik, President of the Board of the Polish Institute for Human Rights and Business Workshop Session II. Building Belief: A New Model Of Communication In A Rapidly Changing And Sustainable World Monika Pabijańska, Archetika. Coffee Break Workshop Session III. Crowdsourced Social Responsibility. The role of the digital crowd in CSR projects Marcin Giełzak and Bartosz Filip Malinowski, WE the CROWD Official Dinner in Hort-Cafe - 6/18 -

7 Day II Time Activity 8.45 Welcome coffee 9.00 Workshop Session IV. Business game: Homoresponsabilis in the globalized World business game led by team from University of Łódź Session III. Process of distribution and promotion of green products via internet platforms on the example of Polska Witalna - Agata Rudnicka, Faculty of Management, University of Łódź, Poland Eco-CSR from the point of view of the environmental organization (stakeholder and partner) Jakub Kotnarowski, Center for Promotion of the Eco-Development, Poznań, Poland Greenhouse gas emissions as a potential factor determining the investment portfolio composition - Urban Dariusz and Socha Błażej, Faculty of Management, University of Łódź, Poland Coffee Break Session IV. Shared Value: Doing Business with Social Enterprises - Agnieszka Orzechowska, NESsT, USA Diversity management as a responsible way for recruitment process - Eunika Jedynak, Uniwersytet Mikołaja Kopernika, Toruń, Poland Green products development the role of suppliers and customers - Agata Rudnicka, Faculty of Management, University of Łódź, Poland CSR education in the light of active pedagogy. Research results Janusz Reichel and Agata Rudnicka, Faculty of Management, University of Łódź, Poland Implementation of the standards of corporate foundations in Poland - Mateusz Rak, Wyższa Szkoła Bankowa in Wrocław, Poland Lunch and Networking Debate session and Closing the conference. CSR Trends The future of CSR discussion/debate and the closing the conference and prospects for the future. - 7/18 -

8 WORKSHOP SESSIONS / WARSZTATY 15 June 2015 Workshop Session I Linking voluntary and mandatory - the added value of the human rights due diligence - Beata Faracik, President of the Board of the Polish Institute for Human Rights and Business Linking voluntary and mandatory - the added value of the human rights due diligence According to the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, in order to meet their responsibility to respect human rights, business enterprises should have in place policies and processes appropriate to their size and circumstances, including a human rights due diligence (HRDD) process to identify, prevent, mitigate and account for how they address their impacts on human rights. This two hour workshop will provide a brief introduction into HRDD, highlighting the differences between HRDD and the usual ; due diligence process. While introduction into UNGPs and in particular its Pillar 2 will be offered and its impact on CSR understanding in the EU and globally will be discussed, the main focus of the workshop will be formed by the case study based simulation of the initial stages of the HRDD, in particular Human rights impact assessment. Attention will be given also to how the HRIA, and more generally HRDD can feed into general risk assessment both as far as legal risks and non-legal, social risks are concerned, and identification of opportunities for the company. While the whole workshop will be interactive and based on the involvement of the participants, closing discussion will allow time to sum up all issues raised during the workshop. Workshop led by Beata Faracik, President of the Board of the Polish Institute for Human Rights and Business, - 8/18 -

9 15 June 2015 Workshop Session II Building Belief: A New Model Of Communication In A Rapidly Changing And Sustainable World Monika Pabijańska, Archetika. Building Belief: A New Model Of Communication In A Rapidly Changing And Sustainable World Character is like a tree and reputation like its shadow. The shadow is what we think of it; the tree is the real thing. Abraham Lincoln Purchase Funnel, theory of propaganda, segmentation - these principles are still valid and useful. But they are increasingly inadequate for the world in which we work today. No longer are mass, one-way communications the only way to reach people or, in many instances, the most effective. No longer do an influential few, control the world s communications channels. And a parent organization cannot remain invisible behind its consumer brands or spokespeople. When change is this fundamental, old frameworks is no longer sufficient. It is time for a new model. During the workshops you will find out: how to introduce a new model of sustainable communication and build advocacy at scale how people can experience organization character and how others can advocate on its behalf how to avoid the risks associated with sustainability communications Join and find out how to introduce better way of sustainability communication. Workshop is led by Monika Pabijańska, Archetika, - 9/18 -

10 15 June 2015 Workshop Session III Crowdsourced Social Responsibility. The role of the digital crowd in CSR projects Marcin Giełzak and Bartosz Filip Malinowski, WE the CROWD. Crowdsourced Social Responsibility. The role of the digital crowd in CSR projects. About the workshop Crowdfunding is a both digital and democratic means of raising funds towards a common goal from a large number of internet users. Each contributor to a crowdfunding campaign is rewarded by a material or non-material award (or perk) which value ought to reflect the value of his financial contribution. Our workshop is directed towards all those who'd like to know more about the phenomenon of crowdfunding, especially crowdfunding campaigns and platforms that aims for the common good. Our main focus is to equip the participants of this workshop with partical skills that will allow them to plan and execute their own crowdfunding campaigns in the future. Basic info Didactic techniques and resources include a lecture with multimedia presentation, collaborative and individual work with a business canvas model based on WE the CROWD's own 5P model of crowdfunding project management, discussion, Q&A. About WE the CROWD WE the CROWD is Poland's first think-and-do tank devoted to the research and development of what they like to call social or crowd-based solutions, namely: crowdfunding, crowdsourcing, open innovation and the sharing economy. Marcin Giełzak and Bartosz Filip Malinowski, the founders of WE the CROWD are the authors of Crowdfunding, the first practical manual on how to plan and execute a crowdfunding campaign published in Poland. They're also the organizers of CROWDparty, a once-a-year event devoted entirely to crowdfunding and crowdsourcing. Their knowledge of crowdbased solutions and technologies had allowed them to take part in the establishment of several startup projects, most notably - ShareHire, a social recruitment platform and CROWDthinks, a crowdsourced creative agency. Workshop is led by Marcin Giełzak and Bartosz Filip Malinowski, WE the CROWD, wethecrowd.pl - 10/18 -

11 16 June 2015 Workshop Session IV. 9:00 11:30 Business game: Homoresponsabilis in the globalized World business game led by team from University of Łódź Business game: Homoresponsabilis Scenario Game The game relies on the interaction between different teams playing the role of companies active on the international market for cotton. The product traded is cotton long-sleeved shirts. The different actors are: manufacturers located in Pakistan, retailers located in Poland, consumers in Karachi and Poland. These companies need to acquire their raw materials (cotton), produce shirts, trade agreements with customers, sell shirts (or buy), with a profit motive (to face their fixed charges and to pay back a bank loan). They are subject to various constraints (market, legislation, social pressure, etc..) and face different economic, social and environmental events (competition, pollution, workers claims, etc.) that lead them to make decisions and take informed action, that are more or less sustainable and consistent with the principles of social responsibility and environmental responsibility. Besides the actors met throughout the game, life-event cards reveal other stakeholders, including NGOs, media workers, local communities, consumers sensitive for the environment and working conditions, auditors, certification bodies, etc. Moreover, companies are faced with the choice of labelling or not their products (ethical label and / or sustainable cotton label) and have to put up with their suppliers the various steps necessary to chain of custody certification process. The turns are punctuated by the game facilitator who guides the teams through the schedule of activities, broken down into six phases: planning, negotiation, payments, purchase of raw materials, manufacturing and sales. The final turn of play sees the teams paying back their bank loans and make the final report of their activities (net benefit, quality and number of units sold, environmental and social actions). Project Homoresponsabilis in the globalized World is Leonardo da Vinci Transfer of Innovation Project ( PL1-LEO ). Our project deals with such issues as corporate social resonsibility, global education, north-south trade relations, responsibility of managers and ethical aspects of decision making process. Within the project Homoresponsabilis in the Globalized World we transferred a successful simulation game developed by Groupe One (Belgium) which is one of the core partner in the Project. The transfer was done to Poland, Bulgaria and Austria (the respective parters are: University of Łódź (coordinator), TIME-Ekoprojects Foundation and BEST Institut für berufsbezogene Weiterbildung und Personaltraining GmbH). - 11/18 -

12 3rd International Conference CSR beyond voluntariness. CSR Trends III Scientific Committee Scientific Committee (in alphabetical order): Prof. Thomas Beschorner, Institute for Business Ethics, University of St.Gallen, Switzerland Prof. dr hab. Tadeusz Borys, Katedra Zarządzania Jakością i Środowiskiem, Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu PD Dr. Michaela Haase, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg Institut für Wirtschaftswissenschaft and Freie Universität Berlin, Marketing Department Prof. dr hab. Jan Jeżak, Faculty of Management, University of Łódź Prof. Jan Jonker, Nijmegen School of Management, Radboud University Nijmegen Prof. J. Félix Lozano, Grupo de Estudios en Desarrollo, Cooperación y Ética, Universidad Politécnica de Valencia Prof. Nhung Nguyen, Department of Management, College of Business & Economics, Towson University Prof. Emmanuel Raufflet, Assosiate Professor, Management, HEC Montréal, Canada Asst. Prof. dr Duygu Türker, Yasar University, Turkey Prof. dr hab. Maciej Urbaniak, Faculty of Management, University of Łódź Organizing Committee: Agata Rudnicka Ph.D. Janusz Reichel Ph.D. Błażej Socha Ph.D. Candidate Find us rudnicka@uni.lodz.pl jreichel@uni.lodz.pl Mobile: Fax Faculty of Management, University of Lodz ul. Matejki 22/ Lodz, Poland Centrum Strategii i Rozwoju Impact ul.zielona 27, Lodz, Poland /18 -

13 Załączniki - 13/18 -

14 Strona internetowa konferencji: Statystyki za okres (pomiędzy poszczególnymi edycjami konferencji) Sesje: Nowi użytkownicy: Odsłony: Zasięg terytorialny: Łącznie użytkownicy z 100 krajów. Informacje i materiały prasowe Informacje o konferencji umieszczone zostały na wielu portalach konferencyjnych polskich i zagranicznych oraz ukazały się m.in. na portalach internetowych Wydziału Zarzadzania UŁ (wz.uni.lodz.pl), Uniwersytetu Łódzkiego ( fundacji CSR Impact ( Forum Odpowiedzialnego Biznesu (fob.org.pl). - 14/18 -

15 Ponadto propagowano konferencję na portalach konferencyjnych, społecznościowych: Twitter, Facebook, LinkedIn, GoldenLine, Google+ oraz naukowych Academia.edu, Researchgate.net oraz Development Crossing oraz m.in. w kalendarium portalu i wielu innych. Największy liczbowo zasięg uzyskano dzięki grupom na portalu LinkedIn (ponad 20 grup użytkowników dedykowanych CSR z całego świata, niektóre mają kilka tysięcy członków). Przykładowe informacje: - 15/18 -

16 - 16/18 -

17 - 17/18 -

18 - 18/18 -