VI KONGRES OPTYMALIZACJA PROCESÓW ZAKUPOWYCH

Transkrypt

1 Gdzie szukaæ oszczêdnoœci, jak budowaæ relacje z dostawcami VI KONGRES OPTYMALIZACJA PROCESÓW ZAKUPOWYCH paÿdziernika 2010 r., Hotel Le Méridien Bristol, Warszawa W jaki sposób wejœæ na rynki wschodnioazjatyckie i na co zwracaæ szczególn¹ uwagê w kontaktach z azjatyckim partnerem biznesowym? Informacje z pierwszej rêki przeka e Pañstwu Maciej Wilk, szef firmy Dragon & Eagle, reprezentuj¹cy tak e Radê Rozwoju Handlu Hong Kongu w Polsce. Mo liwoœci negocjacji z dostawcami ju dawno siê skoñczy³y i brakuje kolejnych pomys³ów? O nowych sposobach generowania oszczêdnoœci powie Norbert Szafranowicz z Deutsche Bank PBC. W jaki sposób oceniaæ pracowników dzia³u zakupów? Najwa niejsze kryteria oceny, nagradzania i motywowania kupców wska e Ma³gorzata Szulc, reprezentuj¹ca Accenture. Handlujesz z zagranic¹ i wahania kursu walut spêdzaj¹ ci sen z powiek? Jaki jest najlepszy moment transakcji i jak siê zabezpieczyæ przed negatywnymi skutkami huœtawki walutowej? Swoj¹ wiedz¹ na ten temat podzieli siê Marek Wo³os z TMS Brokers. Dzia³ zakupów mo e kreowaæ wartoœæ dodan¹ dla biznesu, np. poprzez zakupy materia³ów ekologicznych. Jak to zrobiæ i dlaczego warto powie Dariusz Mroczek, Dyrektor Zakupów w IKEA. Patronat Medialny: Prelegenci Kongresu Artur B³aszczak Dyrektor ds. Miêdzynarodowych Przewozów Ca³opojazdowych, M&M Polska Andrzej Bochacz Prezes, Kamil Pawe³ Kie³czykowski Dyrektor Finansów i Administracji, Schenker Marzena Koz³owska Kierownik ds. Zakupów, Cadbury Tomasz Król Przewodnicz¹cy Rady Programowej Instytutu Doskonalenia Produkcji Dariusz Mroczek Dyrektor Biura Zakupów, IKEA ukasz Nowiñski Dyrektor Zarz¹dzaj¹cy, Barbara Soboñ Mened er ds. Zakupów, Norbert Szafranowicz Kierownik Biura ds. Zakupów i Zarz¹dzania Dostawcami, Deutsche Bank PBC Ma³gorzata Szulc Dyrektor ds. Zakupów dla Regionu Europy Œrodkowo-Wschodniej, Accenture Izabela Walczak Manager Dzia³u Zakupów, Infosys BPO Poland Maciej Wilk Prezes, Dragon & Eagle Marek Wo³os Dyrektor Departamentu Doradztwa i Analiz, TMS Brokers Informedia Polska Sp. z o.o., ul. Kijowska 1, Warszawa tel.: , fax: , info@informedia-polska.pl,.informedia-polska.pl

2 , wtorek PROGRAM KONGRESU , wtorek 9:00 Rejestracja, poranna kawa, przywitanie uczestników 9:30 Nowe sposoby generowania oszczêdnoœci (cz. 1) Tomasz Król, Przewodnicz¹cy Rady Programowej Instytutu Doskonalenia Produkcji Za³o enia filozofii Lean Management Zarz¹dzanie zapasami wed³ug podejœcia lean Sposoby poszukiwania oszczêdnoœci w zakupach Przyk³ady zastosowañ filozofii lean 10:10 Nowe sposoby generowania oszczêdnoœci (cz. 2) Norbert Szafranowicz, Kierownik Biura ds. Zakupów i Zarz¹dzania Dostawcami, Deutsche Bank PBC Odpowiednie przygotowanie przetargu Obni enie jakoœci specyfikacji przetargowych Negocjacje z dostawcami us³ug Zmiana warunków p³atnoœci Grupy i syndykaty zakupowe 10:50 Przerwa na kawê REZERWY KAPITA OWE METODY PROWADZENIA PROCESÓW ZAKUPOWYCH 11:10 Centralizacja zakupów Case case study Izabela Walczak, Manager Dzia³u Zakupów, Infosys BPO Poland Plusy i minusy centralizacji procesów zakupowych Czy wszystkie zakupy da siê scentralizowaæ Procedury sk³adania i realizacji zamówieñ 12:30 Przerwa na lunch 13:30 Budowanie i zarz¹dzanie grup¹ zakupow¹ case Case study Marzena Koz³owska, Kierownik ds. Zakupów, Cadbury Czy budowanie grupy zakupowej jest mo liwe i na jakich zasadach? Korzyœci z uczestnictwa w grupie zakupowej Metody skutecznego zarz¹dzania grup¹ 14:10 Przerwa na kawê 14:30 Global sourcing, czyli o poszukiwaniu nowych Ÿróde³ zaopatrzenia Maciej Wilk, Prezes, Dragon & Eagle Jak wejœæ na rynki wschodnioazjatyckie Jak umiejêtnie handlowaæ i negocjowaæ z dalekowschodnim partnerem biznesowym Outsourcing czy szukanie na w³asn¹ rêkê? 15:10 Bezpieczeñstwo zakupów czekamy na potwierdzenie prelegenta Jak zmniejszyæ ryzyko monopolistycznej pozycji dostawcy Nowe rynki tañsze Ÿród³a dostaw i innowacyjne produkty Planowanie, realizacja, procedura odbioru dostaw 15:50 Pytania ZAKUPY GLOBALNE 16:00 Zakoñczenie pierwszego dnia Kongresu 11:50 Zakupy zdecentralizowane Case case study Artur B³aszczak, Dyrektor ds. Miêdzynarodowych Przewozów Ca³opojazdowych, M&M Polska Wady i zalety decentralizacji procesów zakupowych Skuteczna komunikacja z kontrahentem i central¹ firmy Systemy informatyczne wspomagaj¹ce proces zakupowy Adres do korespondencji: Informedia Polska Sp. z o.o., ul. Kijowska 1, Warszawa

3 VI Kongres OPTYMALIZACJA PROCESÓW ZAKUPOWYCH , œroda 9:00 Rejestracja, poranna kawa RELACJE Z DOSTAWCAMI PROGRAM KONGRESU , œroda NOWE ZADANIA DZIA U ZAKUPÓW 9:30 Dzia³ zakupów vs reszta firmy: jak dobrze u³o yæ wspó³pracê Barbara Soboñ, Mened er ds. Zakupów, ukasz Nowiñski, Dyrektor Zarz¹dzaj¹cy, Korporacja dobrobytu: jak poradziæ sobie z oporem innych dzia³ów przed oszczêdzaniem Demand management Wspó³praca z klientem wewnêtrznym i jego rola w procesie zakupowym 10:20 Nowe wyzwania sourcingu Dariusz Mroczek, Dyrektor Biura Zakupów, IKEA Kreowanie wartoœci dodanej dla biznesu Nowe zadania stoj¹ce przed dzia³em zakupów w dobie kryzysu i rosn¹cych wymagañ konsumentów Eko-zakupy, czyli jak dzia³ zakupów mo e kszta³towaæ proœrodowiskowe zachowania firmy 11:10 Przerwa na kawê EFEKTYWNOŒÆ DZIA U ZAKUPÓW 12:20 Relacje z dostawcami jak razem szukaæ oszczêdnoœci Pawe³ Kie³czykowski, Dyrektor Finansów i Administracji, Schenker Zarz¹dzanie relacjami z dostawcami w dobie kryzysu gospodarczego Zaanga owanie kontrahentów w generowanie oszczêdnoœci Skuteczna komunikacja z dostawcami Gdzie szukaæ informacji o kontrahentach Jak sprawdziæ dostawcê: jego kondycjê finansow¹, sposób wspó³pracy, reakcje na reklamacje itd. 13:10 Przerwa na lunch BEZPIECZNE ZAKUPY 14:00 Narzêdzia IT do zarz¹dzania procesem zakupowym Andrzej Bochacz, Prezes, Kamil (grupa Macrologic) Najwa niejsze korzyœci systemu IT: przyspieszenie procesu zakupowego, bie ¹ca kontrola, raportowanie, wymierne oszczêdnoœci, nowi dostawcy, transparentnoœæ transakcji, ocena dostawców Dostêpne na rynku narzêdzia informatyczne 11:30 Sprawdzone metody mierzenia efektywnoœci dzia³u zakupów Ma³gorzata Szulc, Dyrektor ds. Zakupów dla Regionu Europy Œrodkowo-Wschodniej, Accenture Model kompetencyjny dla dzia³u zakupów Najwa niejsze kryteria oceny indywidualnej kupców oraz ca³ego dzia³u zakupów Przyk³adowe systemy oceny jako narzêdzie dalszych programów motywacyjnych i rozwojowych 14:50 Zakupy na walutowej huœtawce Marek Wo³os, Szef Departamentu Doradztwa i Analiz, TMS Brokers Optymalizacja dzia³añ zwi¹zana ze skokami cenowymi Jak wybraæ odpowiedni moment transakcji Jak siê zabezpieczyæ przed wahaniem kursu Jak korzystnie okreœliæ termin p³atnoœci, by nie straciæ na chwiejnej walucie 15:40 Poczêstunek, wrêczenie certyfikatów i zakoñczenie Kongresu tel.: fax:

4 Kto powinien wzi¹æ udzia³ Z wiedzy prelegentów Kongresu, którzy zaprezentuj¹ doœwiadczenia firm z ró nych sektorów gospodarki, najbardziej skorzystaj¹ Dyrektorzy, Kierownicy i Specjaliœci pracuj¹cy w dzia³ach: zakupów i zaopatrzenia (purchasing and procurement) wspó³pracy z dostawcami zarz¹dzania dostawami logistyki handlu administracji inwestycji zarz¹dzania maj¹tkiem oraz firmy poœrednicz¹ce w handlu zagranicznym, szczególnie z Azj¹ przedstawiciele izb gospodarczych firmy doradcze zajmuj¹ce siê obszarem zakupów i zaopatrzenia producenci systemów informatycznych do zarz¹dzania procesem zakupowym doradcy finansowi ZAPRASZAM do udzia³u w kongresie Dorota Wojnar - Project Manager tel , fax dorota.wojnar@informedia-polska.pl ZAPRASZAMY do wspó³pracy w zakresie sponsoringu Dzia³ Sponsoringu tel , fax sponsoring@informedia-polska.pl Wszystkie treœci zawarte w programie Kongresu stanowi¹ w³asnoœæ Informedia Polska Sp. z o.o. oraz powi¹zanych z ni¹ podmiotów. O ile Organizator nie postanowi inaczej, nie wolno adnych materia³ów stanowi¹cych w³asnoœæ Informedia Polska odtwarzaæ, wykorzystywaæ, tworzyæ pochodnych prac na bazie materia³ów umieszczonych w programie, ani te ponownie ich publikowaæ, zamieszczaæ w innych materia³ach czy te w jakikolwiek inny sposób rozpowszechniaæ bez uprzedniej pisemnej zgody Informedia Polska. Szanowni Pañstwo, W trudnych czasach umiejêtne zarz¹dzanie zakupami stanowi nie lada wyzwanie. Nacisk na ci¹g³e obni anie kosztów czy usprawnianie procesów zakupowych to codzienne zmagania Dzia³ów Zakupów, zarówno w firmach produkcyjnych, jak i us³ugowych, ma³ych przedsiêbiorstwach i globalnych korporacjach, sk³adaj¹cych zamówienia centralnie i w sposób rozproszony. Najwiêkszym wyzwaniem kupców jest obecnie takie zorganizowanie procesu zakupowego, by wygenerowaæ jak najwiêksze oszczêdnoœci i namówiæ do wspó³pracy w tym zakresie inne dzia³y firmy. Jak to zrobiæ? O tym powiedz¹ eksperci VI Kongresu Optymalizacja procesów zakupowych. Byæ mo e dobrym sposobem jest poszukiwanie dostawców w Chinach czy Hong Kongu? Rynki te rz¹dz¹ siê w³asnymi prawami, dlatego podczas spotkania bêd¹ mogli Pañstwo poznaæ tajniki umiejêtnego prowadzenia negocjacji z azjatyckimi partnerami. Handel z zagranic¹ oznacza operowanie walutami. Jak unikn¹æ skoków cenowych zwi¹zanych z chwiejn¹ walut¹ i jak zabezpieczyæ siê przed niestabilnym kursem? Odpowiedzi uzyskaj¹ Pañstwo podczas naszego Kongresu. Ponadto dowiedz¹ siê te Pañstwo, jakie sprawdzone metody oceny kupców mog¹ stosowaæ mened erowie Dzia³ów Zakupów, gdzie szukaæ informacji o kontrahentach i jak zaanga owaæ dostawców w generowanie oszczêdnoœci. Swoj¹ wiedz¹ i doœwiadczeniem podziel¹ siê praktycy reprezentuj¹cy firmy: Infosys BPO Poland, IKEA, Cadbury, Deutsche Bank PBC, M&M Polska, Schenker, Dragon & Eagle, Integer.pl, Accenture, TMS Brokers i Kamil oraz IDP. O NAS Serdecznie zapraszam! Z powa aniem, Dorota Wojnar Informedia Polska Sp. z o.o. jest liderem na polskim rynku presti owych konferencji i kongresów. Si³a Informedia Polska to po³¹czenie miêdzynarodowego doœwiadczenia z doskona³¹ znajomoœci¹ lokalnego rynku i jego know-how. Informedia posiada szerok¹ wiedzê o ró nych sektorach i jest organizatorem ca³ej gamy presti owych konferencji w wielu bran ach, wœród których s¹: telekomunikacja i media, farmacja, energetyka, finanse & bankowoœæ, IT, retailing, paliwa & gaz, nieruchomoœci oraz FMCG. Informedia jest czêœci¹ grupy Bonnier, koncernu medialnego, od ponad 200 lat ³¹cz¹cego wiedzê i doœwiadczenie 175 firm w 16 krajach..informedia-polska.pl info@informedia-polska.pl

5 prelegenci kongresu VI Kongres OPTYMALIZACJA PROCESÓW ZAKUPOWYCH Artur B³aszczak Dyrektor ds. Miêdzynarodowych Przewozów Ca³opojazdowych, M&M Polska Z bran ¹ logistyczn¹ zwi¹zany od 2000 r. W trakcie dotychczasowej kariery zawodowej zdobywa³ doœwiadczenie pracuj¹c dla takich firm jak Kuehne & Nagel Polska, Raben Transport czy Wincanton Polska. Od 2007 roku zatrudniony w M&M Polska, gdzie pocz¹tkowo zarz¹dza³ poznañskim oddzia³em spó³ki, a obecnie odpowiada za rozwój us³ug zwi¹zanych z transportem FTL. Absolwent Wydzia³u Ekonomii Politechniki Koszaliñskiej oraz Wy szej Szko³y Logistyki w Poznaniu. Andrzej Bochacz Prezes, Kamil Informatyk¹ zajmuje siê od czasów studenckich, gdzie opracowywa³ programy dla komputerów Odra. Od 1986 r. wdra a³ systemy komputerowe oraz tworzy³ oprogramowanie do zarz¹dzania w PDP Hortex w Warszawie, a nastêpnie w Farum w Warszawie. W 1991 r. za³o y³ firmê komputerow¹ Kamil, w której od pocz¹tku rozwija³ informatyczny system do zarz¹dzania i kontroli zakupów, stanów i sprzeda y. Oferowane oprogramowanie jest w du ej mierze dedykowane do zarz¹dzania du ymi i ma³ymi sieciami handlowymi. Firma Kamil obs³uguje te tysi¹ce sklepów i firmy obuwnicze w Polsce i krajach s¹siaduj¹cych. Absolwent Wydzia³u Techniki Rolniczej i Leœnej w Warszawie w Szkole G³ównej Gospodarstwa Wiejskiego. Pawe³ Kie³czykowski Dyrektor Finansów i Administracji, Schenker Od marca 2007 r. pracuje na stanowisku Dyrektora Finansów i Administracji w Schenker. Do zakresu jego obowi¹zków nale y prowadzenie spraw finansowych firmy, prowadzenie ksi¹g rachunkowych, kontroling, sprawy operacyjnoadministracyjne w relacjach z bankami, podwykonawcami oraz czuwanie nad przebiegiem p³ynnoœci finansowej, w tym windykacja nale noœci i obs³uga prawna firmy. Wczeœniej przez 7 lat pracowa³ w firmie Praktiker Polska na stanowisku Dyrektora Finansów i Administracji, a wczeœniej przez 5 lat w duñskiej firmie spedycyjno-transportowej CJ International, przechodz¹c œcie kê zawodow¹ od Kontrolera Finansowego do Dyrektora Ekonomicznego. Zdobywa³ równie doœwiadczenie w Banku Handlowym SA w Warszawie, prowadz¹c w³asn¹ firmê, a tak e w trakcie pracy w Fundacji Pomoc Dzieciom. Barbara Soboñ Mened er ds. Zakupów, Zwi¹zana z Grup¹ Integer.pl SA od 2007 r. Pocz¹tkowo pracowa³a na stanowisku Specjalisty ds. Zamówieñ, obecnie kieruje Dzia³em Zakupów. Odpowiada za negocjacje cenowe z kilkudziesiêcioma dostawcami oraz wdra anie projektów oszczêdnoœciowych. Norbert Szafranowicz Kierownik Biura ds. Zakupów i Zarz¹dzania Dostawcami, Deutsche Bank PBC Specjalizuje siê w zakupie us³ug oraz organizacji procesów zakupowych w oparciu o platformy cyfrowe. W swojej dotychczasowej karierze wspó³pracowa³ m.in. z ABB, BP Polska, GE Lighting, Hochtief, Impel, Orlen, Osram i Philips Lighting. W Tesco zajmowa³ siê zakupami korporacyjnymi w Polsce i regionie Europy Œrodkowej, a nastêpnie by³ konsultantem w Accenture, gdzie wspó³prowadzi³ projekty zakupowe dla Microsoft w regionie EMEA. Obecnie kieruje Biurem Zakupów i Zarz¹dzania Dostawcami w Deutsche Bank PBC i jest prezesem Stowarzyszenia Profesji Zakupowych (SPZ). Ma³gorzata Szulc Dyrektor ds. Zakupów dla Regionu Europy Œrodkowo-Wschodniej, Accenture Ma ponad 16 lat doœwiadczenia w szeroko pojêtym obszarze zakupów, g³ownie w sektorze FMCG, bran y samochodowej, bran y paliwowej i przemyœle ciê kim. Specjalizuje siê w transformacji procesów i organizacji zakupowych, definicji strategii zakupowych, zarz¹dzaniu kategoriami zakupowymi (zarówno dla grup materia³owych bezpoœrednich, jak i niebezpoœrednich), sourcingu strategicznym (w tym sourcingu o zasiêgu globalnym oraz tzw. LCCS Low Cost Country Sourcing). W swojej dotychczasowej karierze wspó³pracowa³a m.in. z Kraft Jacobs Suchard, Danone, US Steel, Ferrero Rocher, Daimler Chrysler w Europie i USA, CNH, Total, Orlen, LeasePlan w Polsce i za granic¹. Przez 7 lat by³a Szefem Biura Zakupów w miêdzynarodowej firmie produkuj¹cej detergenty i produkty do pielêgnacji osobistej. Od 5 lat w firmie doradczej Accenture, zarz¹dza konsultingow¹ praktyk¹ zakupow¹ w regionie Europy Œrodkowo-Wschodniej oraz wszystkimi projektami zwi¹zanymi z zakupami i sourcingiem w tym regionie. Marzena Koz³owska Kierownik ds. Zakupów, Cadbury Odpowiedzialna za zakupy nieprodukcyjne w Cadbury. Zwi¹zana z zakupami i zarz¹dzaniem procesami zakupowymi od siedmiu lat. Ma bogate doœwiadczenie w negocjacjach handlowych z dostawcami materia³ów, us³ug i serwisów dla fabryk Cadbury w Polsce. Tomasz Król Przewodnicz¹cy Rady Programowej Instytutu Doskonalenia Produkcji Doœwiadczony trener i konsultant w obszarze organizacji produkcji. Od blisko 15 lat praktykuje podejœcie Lean Manufacturing. Wspó³pracuje ze znanymi na polskim rynku firmami konsultingowymi. Doœwiadczenie zawodowe zdobywa³ w przemyœle motoryzacyjnym, jest ekspertem pracy standaryzowanej wed³ug metodyki GM. Obecnie zwi¹zany z firm¹ Verbis, w której realizuje projekty dla klientów z ró nych bran. Absolwent Uniwersytetu Œl¹skiego i Politechniki Warszawskiej. Dariusz Mroczek Dyrektor Biura Zakupów, IKEA Karierê w IKEA rozpocz¹³ w 1995 r. jako pracownik sklepu. Rok póÿniej zosta³ Administratorem Handlowym w Biurze Zakupów w Polsce, a nastêpnie obj¹³ stanowisko Handlowca. W 2001 r. zosta³ Kierownikiem Dzia³u Zakupów Drewna Litego, a nastêpnie Zastêpc¹ Dyrektora Biura Zakupów. W latach pracowa³ w Biurze Zakupów IKEA w Rosji, gdzie pe³ni³ funkcjê Kierownika Dzia³u Zakupów Drewna Litego. Od 2008 r. jest Szefem Biura zakupów IKEA w Polsce. Obecnie jest odpowiedzialny za rejon zakupów Europy Œrodkowej. ukasz Nowiñski Dyrektor Zarz¹dzaj¹cy Grupy Integer.pl Z Grup¹ Integer.pl zwi¹zany od 2006 r., najpierw jako partner w zakresie rozwoju dzia³alnoœci pocztowej, a nastêpnie od 2007 r. jako szef ogólnopolskiego projektu Paczkomaty 24/7. Aktualnie Dyrektor Zarz¹dzaj¹cy Grupy Integer.pl z kapitalizacj¹ na poziomie 380 mln z³. Jest absolwentem Zarz¹dzania i Marketingu, kierunku Finanse i Bankowoœæ na SGH. Izabela Walczak Manager Dzia³u Zakupów, Infosys BPO Poland W 2004 r. rozpoczê³a pracê w Centrum Us³ug Zakupowych Philips General Purchasing, przekszta³conych póÿniej w Dzia³ Us³ug Zakupowych Infosys BPO Poland, którego jest mened erem. Przez wiêkszoœæ 2008 r., jako lider projektu, zajmowa³a siê usprawnieniem procesów zakupowych i ksiêgowych w fabryce Philipsa w Holandii, a ostatnio transferem us³ug ksiêgowych z francuskich filii nowego klienta do centrum w odzi. Jest absolwentk¹ filologii angielskiej Uniwersytetu ódzkiego i podyplomowych francusko-polskich studiów zarz¹dzania biznesem. Wyk³ada³a te komunikacjê w biznesie na Wydziale Studiów Miêdzynarodowych Politechniki ódzkiej. Mówi po angielsku, francusku, niderlandzku i niemiecku. Maciej Wilk Prezes, Dragon & Eagle Przez kilkanaœcie lat pracowa³ na kierowniczych stanowiskach w firmach handlowych i produkcyjnych. Od 2005 r. wspólnie z partnerk¹ Gabriel¹ Chan, mieszkaj¹c¹ w Hong Kongu, zajmuje siê pomoc¹ we wspó³pracy miêdzy firmami chiñskimi i polskimi. Od 2006 r. reprezentuje w Polsce Radê Rozwoju Handlu Hong Kongu (HKTDC). Absolwent Akademii Ekonomicznej we Wroc³awiu. Marek Wo³os Dyrektor Departamentu Doradztwa i Analiz, TMS Brokers Doradca, analityk, publicysta, szkoleniowiec. Od pocz¹tku zwi¹zany z TMS Brokers SA. Pracê rozpocz¹³ w 2000 r. na stanowisku Corporate Dealer, aby po 9 latach doœwiadczenia obj¹æ stanowisko Dyrektora Departamentu Doradztwa i Analiz. Jest odpowiedzialny za doradztwo dla du ych spó³ek w obszarze zabezpieczenia ryzyka kursowego, transakcji walutowych i wyceny instrumentów pochodnych, analizê i optymalizacjê przeprowadzanych transakcji walutowych oraz analizê i wycenê struktur opcyjnych. Przygotowuje œrednio- i d³ugoterminowe strategie zabezpieczania pozycji walutowej przedsiêbiorstw. Tworzy prognozy walutowe i prognozy stóp procentowych. Od wielu lat szkoli klientów w zakresie praktyki instrumentów rynku walutowego i metod zabezpieczenia ryzyka kursowego. Adres do korespondencji: Informedia Polska Sp. z o.o. ul. Kijowska 1, Warszawa tel: fax: informedia-polska.pl info@informedia-polska.pl

6 FORMULARZ ZG OSZENIOWY VI KONGRES OPTYMALIZACJA PROCESÓW ZAKUPOWYCH paÿdziernika 2010 r., Hotel Le Méridien Bristol, Warszawa Wyœlij dziœ na nr faksu Imiê i nazwisko:... Stanowisko:... Departament: Imiê i nazwisko:... Stanowisko:... Departament: Firma:... Ulica:... Kod pocztowy:...miasto:... Tel:... Fax: Dane nabywcy, potrzebne do wystawienia Faktury VAT: Nazwa firmy:... Siedziba:... Adres:... NIP:... Osoba kontaktowa:... Tel: Opcje przes³ania faktury pro forma poczt¹ TAK, chcê wzi¹æ udzia³ w VI Kongresie OPTYMALIZACJA PROCESÓW ZAKUPOWYCH Termin: paÿdziernika 2010 r. Cena 3495 PLN + 22% VAT do 17 wrzeœnia 2010 r. Cena 3995 PLN + 22% VAT po 17 wrzeœnia 2010 r. Preferujê materia³y w wersji: Papierowej, segregator z prezentacjami em P³yta CD + notatnik TAK, chcê otrzymaæ wiêcej informacji o VI Kongresie OPTYMALIZACJA PROCESÓW ZAKUPOWYCH Termin: paÿdziernika 2010 r., NIE nie wezmê udzia³u w prezentowanym Kongresie, jednak proszê o informowanie mnie o planowanych wydarzeniach skierowanych do dzia³ów zakupów i zaopatrzenia. 5. Komu jeszcze zdaniem Pana/Pani mo emy przes³aæ informacje o tym wydarzeniu: Imiê i nazwisko:... Stanowisko:... Departament:... Tel:... Fax: Warunki uczestnictwa: 1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w Kongresie wynosi 3495 PLN + 22% VAT przy rejestracji do 17 wrzeœnia 2010 r., 3995 PLN + 22% VAT przy rejestracji po 17 wrzeœnia 2010 r. 2. Cena obejmuje prelekcje, materia³y szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch. 3. Przes³anie do Informedia Polska faxem lub poczt¹ elektroniczn¹, wype³nionego i podpisanego formularza zg³oszeniowego, stanowi zawarcie wi¹ ¹cej umowy pomiêdzy zg³aszaj¹cym a Informedia Polska. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysy³ana faxem po otrzymaniu formularza zg³oszeniowego. 4. Prosimy o dokonanie wp³aty w terminie 14 dni od wys³ania zg³oszenia, ale nie póÿniej ni przed rozpoczêciem Kongresu. 5. Wp³aty nale y dokonaæ na konto: FORTIS BANK POLSKA SA ul. Suwak 3,Warszawa PL Rezygnacjê z udzia³u nale y przesy³aæ listem poleconym na adres Organizatora. 7. W przypadku rezygnacji do 10 wrzeœnia 2010 r. obci¹ ymy Pañstwa op³at¹ administracyjn¹ w wysokoœci 450 PLN + 22% VAT. 8. W przypadku rezygnacji po 10 wrzeœnia 2010 r. pobierane jest 100% op³aty za udzia³. 9. Nieodwo³anie zg³oszenia i niewziêcie udzia³u w Kongresie powoduje obci¹ enie pe³nymi kosztami udzia³u. 10. Niedokonanie wp³aty nie jest jednoznaczne z rezygnacj¹ z udzia³u. 11. Zamiast zg³oszonej osoby w Kongresie mo e wzi¹æ udzia³ inny pracownik firmy. 12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie oraz do odwo³ania Kongresu. Informedia Polska Sp. z o. o. z siedzib¹ w Warszawie (03-738), ul. Kijowska 1, wpisana jest do Rejestru Przedsiêbiorców prowadzonego przez S¹d Rejonowy dla m.st. Warszawy, XII Wydzia³ Gospodarczy Krajowego Rejestru S¹dowego pod numerem KRS , NIP , wysokoœæ kapita³u zak³adowego: ,00 z³. piecz¹tka i podpis Zgodnie z ustaw¹ z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Informedia Polska Sp. z o.o. z siedzib¹ w Warszawie (dalej Informedia), informuje, e jest administratorem danych osobowych. Wyra amy zgodê na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu dzia³alnoœci prowadzonej przez Informedia, œwiadczonych us³ug oraz oferowanych produktów, a tak e w celu promocji ofert klientów Informedia. Wyra amy równie zgodê na otrzymywanie drog¹ elektroniczn¹ ofert oraz informacji handlowych dotycz¹cych Informedia oraz klientów Informedia. Wyra aj¹cemu zgodê na przetwarzanie danych osobowych przys³uguje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotycz¹, w tym tak e prawo ich poprawiania. Równoczeœnie oœwiadczamy, e zapoznaliœmy siê z warunkami uczestnictwa oraz zobowi¹zujemy siê do zap³aty ca³oœci kwot wynikaj¹cych z niniejszej umowy. Adres do korespondencji: Informedia Polska Sp. z o.o. ul. Kijowska 1, Warszawa tel: fax: informedia-polska.pl info@informedia-polska.pl