SPRAWOZDANIE. Fundacja Centrum Rozwoju Rodziny PROGRESJA

Transkrypt

1 2016 SPRAWOZDANIE Fundacja Centrum Rozwoju Rodziny PROGRESJA

2 Załącznik nr 1 do uchwały Zarządu Fundacji Progresja z dnia 27 listopada 2017 Sporządzone na podstawie: Rozporządzenia Ministra Sprawiedliwości z dnia 8 maja 2001 r. w sprawie ramowego zakresu sprawozdania z działalności fundacji (Dz. U. Nr 50, poz. 529), Rozporządzenia Ministra Sprawiedliwości z dnia 21 września 2011 r. zmieniającego rozporządzenie w sprawie ramowego zakresu sprawozdania z działalności fundacji (Dz. U. Nr 217, poz. 1291) oraz Ustawy z dnia 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach (Dz. U. z 1991 r., Nr 46, poz. 203). Ostróda, listopad 2017 SPRAWOZDANIE 2016 Strona 2

3 I. DANE FUNDACJI 1. Nazwa fundacji: Fundacja Centrum Rozwoju Rodziny PROGRESJA 2. Adres / siedziba: Ostróda, Osiedle Młodych 2 / Adres do korespondencji: Ostróda, Osiedle Młodych 2 / Poczta elektroniczna: fundacjaprogresja@op.pl 5. Data rejestracji: Fundacja została zarejestrowana przez Sąd Rejonowy w Olsztynie VIII Wydział Gospodarczy KRS z dniem 16 marca 2011 roku i została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS Nr NIP: REGON: Rodzaj przeważającej działalności wg Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD 2007) 9499Z: Działalność pozostałych organizacji członkowskich, gdzie indziej niesklasyfikowania 9. Organ nadzoru: Minister właściwy do spraw zabezpieczenia społecznego 10. Fundacja nie prowadzi działalności gospodarczej (zgodnie z 21 Statutu) II. INFORMACJE O ZAKRESIE DZIAŁALNOŚCI FUNDACJI Misją Fundacji jest działanie na rzecz rozwoju rodziny, przeciwdziałanie zagrożeniom oraz dbałość o kondycję psychiczną, emocjonalną i fizyczną każdego z jej członków ( 6 Statutu). Fundacja swoją misję spełnia poprzez realizację następujących celów statutowych ( 7): 1) Wspieranie rozwoju rodziny, pojmowanej jako miejsce twórczego wzrastania wszystkich jej członków 2) Wzmacnianie rodziców w postawie odpowiedzialnego rodzicielstwa. 3) Wspierania rozwoju dzieci. 4) Wspomaganie rozwoju dzieci zagrożonych niepełnosprawnością. 5) Stymulowanie rozwoju osób niepełnosprawnych. 6) Prowadzenie działalności edukacyjnej na każdym etapie rozwoju człowieka. SPRAWOZDANIE 2016 Strona 3

4 7) Wszechstronna pomoc rodzinie poprzez działalność edukacyjną, kulturalną, charytatywną oraz działalność z zakresu ochrony oraz promocji zdrowia i pomocy społecznej. 8) Udzielanie wsparcia rodzinom w sytuacjach kryzysowych. 9) Opieka i pomoc osobom znajdujących się w słabej kondycji psychicznej, w tym osobom starszym. 10) Pomoc osobom po traumatycznych przejściach, w tym szczególnie po wypadkach. 11) Pomoc ofiarom przemocy. 12) Przeciwdziałanie przemocy w rodzinie. 13) Pomoc rodzinie w przygotowaniu dziecka do roli świadka w sądzie. 14) Budowania społeczeństwa obywatelskiego i działania na rzecz wzmacniania pozycji sektora organizacji pozarządowych. III. ZARZĄD FUNDACJI W skład Zarządu Fundacji w roku 2016 wchodziły następujące osoby: 1) Mariola Niedoba Prezes 2) Robert Burdalski Wiceprezes 3) Adam Just Członek IV. REALIZACJA CELÓW STATUTOWYCH Zgodnie z 8 Statutu Fundacja realizuje swoje cele poprzez: 1) Prowadzenie zajęć wspierających rodzinę (działania psychologiczne, pedagogiczne, zdrowotne i prawne podejmowane na rzecz rodziny). 2) Organizowanie zajęć o charakterze edukacyjnym, terapeutycznym i profilaktycznym adresowanych do rodzin dzieci zagrożonych niepełnosprawnością i osób niepełnosprawnych. 3) Prowadzenie specjalistycznego poradnictwa. 4) Prowadzenie działań o charakterze terapeutycznym adresowanych do ofiar przemocy w rodzinie. 5) Prowadzenie działań o charakterze korygującym, adresowanych do sprawców przemocy w rodzinie. SPRAWOZDANIE 2016 Strona 4

5 6) Pomoc dzieciom, uczestniczącym w procesach sądowych w charakterze małoletnich świadków i ich rodzicom. 7) Pozytywne oddziaływania wychowawcze kierowane do dzieci i młodzieży. 8) Objęcie pomocą dzieci szczególnie uzdolnionych. 9) Organizację różnorodnych form spędzania czasu wolnego (obozy tematyczne, akademie letnie, wycieczki). 10) Prowadzenie działalności edukacyjnej, prowadzenie szkoleń, kursów, tworzenie programów zapewniających kształcenie ogólne, zawodowe i społeczne. 11) Organizowanie i pomoc w działaniach szkoleniowych, prowadzenie wykładów, sympozjów, seminariów, warsztatów naukowych, konferencji mających na celu przekazywanie wiedzy i wymianę doświadczeń Fundacji. 12) Dofinansowywanie działań mających na celu podniesienie kwalifikacji zawodowych specjalistów zajmujących się wspieraniem rodzin. 13) Prowadzenie działań z zakresu ekonomii społecznej. 14) Organizowanie imprez charytatywnych (konkurów, aukcji, loterii i inne, oraz zbiórki publiczne w formie darowizn pieniężnych). 15) Współpracę z instytucjami publicznymi, z osobami fizycznymi i podmiotami gospodarczymi oraz organizacjami pozarządowymi, stowarzyszeniami i fundacjami pokrewnymi, w kraju i za granicą. 16) Prowadzenie działalności informacyjnej, edukacyjnej i popularyzatorskiej w zakresie problematyki prawidłowego funkcjonowania rodziny. 17) Prowadzanie działań z zakresu pomocy społecznej. 18) Prowadzenie działań adresowanych do kobiet ciężarnych i rodziców oczekujących na dziecko (np. prowadzenie szkoły rodzenia, kursów, szkoleń profilaktycznych) 19) Propagowanie modelu wspólnego pełnienia obowiązków opiekuńczych i domowych przez obojga rodziców. 20) Wzmacnianie mężczyzn w roli aktywnego ojca. 21) Promowanie kształcenia ustawicznego tak rodziców jak i dzieci. 22) Propagowanie idei pomocy wzajemnej i wsparcia środowiskowego. 23) Pomoc rodzicom w rozwiązywaniu problemów dotyczących wychowywania dzieci oraz w organizowaniu życia rodzinnego i zawodowego. 24) Działania z zakresu pomocy społecznej i integracji społecznej. 25) Wspieranie rodziny w poprawie jakości życia w wymiarze psychicznym, społecznym, zawodowym i ekonomicznym. SPRAWOZDANIE 2016 Strona 5

6 26) Przeciwdziałanie społecznej i zawodowej izolacji rodziców oraz wspieranie aktywności na rzecz własnego rozwoju (w tym w sposób szczególny wspieranie rodziców najmłodszych dzieci, rodziców dzieci niepełnosprawnych, matek samotnie wychowujących dzieci). 27) Promowanie profilaktyki prozdrowotnej. V. FINANSOWANIE DZIAŁALNOŚCI FUNDACJI 1. W okresie sprawozdawczym (od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 roku) przychody Fundacji wyniosły ,00 zł (słownie: siedemdziesiąt sześć tysięcy dziewięćset osiemdziesiąt dziewięć złotych 0/100), w tym: ,00 zł stanowiły przychody z wykonywanych przez Fundację usług, ,00 zł dotacje i darowizny. 2. W okresie sprawozdawczym Fundacja wydatkowała ogółem kwotę ,08 zł (słownie: siedemdziesiąt sześć tysięcy pięćset dwadzieścia złotych 08/100), w tym: ,47 zł przeznaczone zostało na realizację dwóch zadań publicznych, ,00 zł na przeprowadzenie szkoleń dla podmiotów zewnętrznych, , 00 zł na zintegrowany cykl działań przeciwprzemocowych na terenie gminy Dąbrówno (szkoła dla rodziców, punkty pomocy psychologicznej, szkolenia dla członków zespołu interdyscyplinarnego oraz rad pedagogicznych), zł stanowił koszt badań terenowych i opracowanie pisemnego Raportu diagnozy problemów społecznych, w tym analizy zjawiska przemocy na terenie gminy Dąbrówno, 8.950,53 zł szkolenia specjalistyczne z zakresu przeciwdziałania przemocy i profilaktyki wśród młodzieży, z terenu województwa warmińsko mazurskiego, zł koszty działań eksperckich i 6.311,08 zł stanowiły koszty administracyjne i inne (w tym księgowość, usługi bankowe, materiały, usługi obce). W tabelach 1 i 2 przedstawiona została struktura przychodów i wydatków Fundacji w roku 2016, z uwzględnieniem udziału procentowego. Struktura przychodów w roku 2016 (tabela 1) Lp. Wyszczególnienie Kwota Udział % I. Przychody z działalności statutowej ,00 100% 1. Przychody ze sprzedaży usług ,00 73,87 % 2. Pozostałe przychody dotacje ,00 24,57% SPRAWOZDANIE 2016 Strona 6

7 3. Darowizny 1.200,00 1,56% Struktura wydatków w roku 2016 (tabela 2) Lp. Wyszczególnienie Kwota Udział % A. Działalność statutowa, w tym: ,00 91,8% 1. Realizacja zadania publicznego: Program ,47 Edukacyjno Korekcyjny dla sprawców przemocy domowej. 2 Realizacja zadania publicznego: Program 2.130,00 profilaktyczny Busola Podróż w bezpieczny świat. 3. Prowadzenie szkoleń, poradnictwa ,00 psychologicznego, szkoły rodziców dla młodych matek i działań profilaktycznych skierowanych do grup zagrożonych wykluczeniem społecznym w ramach zadania realizowanego przez gminę: Zanim będzie za późno przeciwko przemocy w Gminie Dąbrówno (porozumienie o współpracy). 4. Przeprowadzenie badań i sporządzenie diagnozy ,00 problemów społecznych, w tym diagnozy zjawiska przemocy na terenie gminy Dąbrówno. 5. Działalność ekspercka analiza i opinia do 1.500,00 wniosku aplikacyjnego 6. Szkolenia dla członków zespołów 8.950,53 interdyscyplinarnych, nauczycieli, pracowników opieki społecznej i służby zdrowia z terenu Gminy Ostróda, Dąbrówna i Morąga oraz szkoleń dla realizatorów programu profilaktycznego Busola. Działania profilaktyczne adresowane do młodzieży (zespoły szkół w Ostródzie, Olsztynie, gminie Ostróda) B. Koszty administracyjne 6.311,08 8,2 % 1. Usługi obce, w tym usługi bankowe, księgowość 4.127,88 2. Zużycie materiałów i energii 2.183,20 Łącznie A + B , % DZIAŁALNOŚĆ STATUTOWA FUNDACJI W ROKU % 29% Realizacja zadań publicznych DZIAŁANIA KOREKCYJNO - EDUKACYJNE DLA SPRAWCÓW PRZEMOCY i PROGRAMU PROFILAKTYCZNEGO BUSOLA Prowadzenie szkoleń i działań profilaktycznych 69% Działalność ekspercka - opiniowanie SPRAWOZDANIE 2016 Strona 7

8 Wykres 1: Działalność statutowa Fundacji w 2016 roku: główne obszary działań w ujęciu procentowym (dotyczy pozycji ujętych w tabeli 2). Koszty rodzajowe poniesione w okresie sprawozdawczym (od do roku) prezentuje wykres nr 2. KOSZTY RODZAJOWE KOSZTY RODZAJOWE zużycie materiałów i energii usługi obce wynagrodzenia za prowadzone działania 1631 pozostałe, w tym lokal Wykres 2: Koszty rodzajowe poniesione przez Fundację w roku 2016, podczas realizacji działań statutowych. W roku 2016 Fundacja Progresja zrealizowała dwa projekty, które stanowiły zadania publiczne wyłonione w drodze konkursu ofert, powierzone do realizacji przez Zarząd Starostwa Powiatowego w Ostródzie oraz Gminę Miejską Ostróda. Szczegółowa analiza źródeł finansowania zadań publicznego realizowanych przez Fundację Centrum Rozwoju Rodziny Progresja w roku 2016: Zadanie: Program Edukacyjno Korekcyjny dla sprawców przemocy domowej stanowiło zadanie publiczne powierzone do realizacji w drodze konkursu ofert przez Zarząd Powiatu w Ostródzie (zadanie z zakresu: prowadzenie oddziaływań korekcyjno edukacyjnych dla sprawców przemocy w rodzinie). Źródła finansowania zadania stanowiły: 1. dotacja Zarządu Powiatu w Ostródzie, w kwocie ,00 zł 2. wkład własny fundacji (finansowy, bez uwzględnienia wkładu osobowego): 1.508,47 zł Ogółem: koszt finansowy realizacji zadania publicznego Program Edukacyjno Korekcyjny dla sprawców przemocy domowej wynosił ,47 zł SPRAWOZDANIE 2016 Strona 8

9 Powyższe zadanie publiczne powierzone w drodze konkursu do realizacji fundacji zostało terminowo rozliczone. Sprawozdanie z realizacji zadania zostało przyjęte przez Zarząd Powiatu w Ostródzie. Zadanie: Program profilaktyczny BUSOLA PODRÓŻ W BEZPIECZNY ŚWIAT stanowiło zadanie publiczne powierzone do realizacji w drodze konkursu ofert przez Gminę Miejską Ostróda (zadanie z zakresu: realizacji programów, skierowanych do dzieci z grup ryzyka ze środowisk zmarginalizowanych, zagrożonych demoralizacją i wykluczeniem społecznym oraz dzieci ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi w ramach profilaktyki uniwersalnej). Źródła finansowania zadania stanowiły: 1. dotacja Gminy Miejskiej Ostróda, w kwocie 2.000,00 zł 2. wkład własny fundacji (finansowy, bez uwzględnienia wkładu osobowego): 130,00 zł Ogółem: koszt finansowy realizacji zadania publicznego Program profilaktyczny BUSOLA Podróż w bezpieczny świat wynosił 2.130,00 zł Powyższe zadanie publiczne powierzone w drodze konkursu do realizacji fundacji zostało terminowo rozliczone. Sprawozdanie z realizacji zadania zostało przyjęte przez Burmistrza Miasta Ostróda. Struktura wynagrodzenia w roku 2016 (tabela 3) Lp. Wyszczególnienie Kwota Udział % I. Wynagrodzenia z tytułu zatrudnienia na 0 0 % podstawie umowy o pracę, w tym: 1. Wynagrodzenie Zarządu 0 0 % 2. Wynagrodzenie pracowników etatowych 0 0 % II. Wynagrodzenia wynikające z umów zleceń / , % umów o dzieło (realizacja zadań statutowych) 1. Wynagrodzenia za realizację projektu ze , % środków z dotacji samorządu (zadania powierzone do realizacji w drodze konkursu zadań publicznych) oraz wynagrodzenia za realizację szkoleń, prowadzenie działań profilaktycznych i usług eksperckich (umowy związane z wykonywaniem usług) I + II , % Wykaz usług wykonanych w roku 2016 (tabela 4) Lp. Rodzaj usług Nabywca Realizacja I. Szkolenia specjalistyczne 1. Szkolenie dla pracowników socjalnych, członków GZI oraz pedagogów: Analiza funkcjonowania rodziny w ujęciu systemowym. 2. Szkolenie dla pracowników socjalnych, członków GZI oraz pedagogów: Analiza funkcjonowania sprawcy przemocy domowej. 3. Szkolenie dla pedagogów i nauczycieli szkół Gmina Ostróda Gmina Ostróda marzec SPRAWOZDANIE 2016 Strona 9 maj

10 podstawowych w Szyldaku i Starych Jabłonkach: 1) Dziecko ofiara przemocy domowej 2) Przemoc rówieśnicza. Diagnoza zjawiska i przeciwdziałanie 4. Realizacja działań szkoleniowych i specjalistycznych w ramach realizacji zadania: Zanim będzie za późno przeciw przemocy w Gminie Dąbrówno: 1) Przeprowadzenie trzydniowych warsztatów szkoleniowych dla 15 członków zespołu interdyscyplinarnego Gminy Dąbrówno 2) Przeprowadzenie badań terenowych i sporządzenie pisemnego raportu: Diagnoza problemów społecznych, w tym zjawiska przemocy na terenie gminy Dąbrówno. 3) Przygotowanie materiałów na Konferencję podsumowującą diagnozę problemów 4) Przeprowadzenie Szkoły dla Rodziców (młodych matek ze środowisk zagrożonych przemocą) 5) Przeprowadzenie 8 szkoleń dla 4 szkół z terenu gminy Dąbrówno, dotyczących zjawiska przemocy, przemocy rówieśniczej i sposobów przeciwdziałania. 6) Zorganizowanie 5 punktów poradnictwa psychologicznego, dla osób doświadczających przemocy i przeprowadzenie 120 godzin konsultacji i poradnictwa indywidualnego dla mieszkańców gminy Dąbrówno. 5. Szkolenia dla członków Gminnego Zespołu Interdyscyplinarnego, pedagogów szkolnych, pracowników pomocy społecznej, policji i służby zdrowia z terenu gminy i miasta Morąg: 1) Przemoc seksualna jako specyficzna forma krzywdzenia dziecka 2) Rozwód a rywalizacja o dziecko formą przemocy wobec dziecka 6. Szkolenie dla pedagogów szkolnych z realizacji Programu profilaktycznego BUSOLA Podróż w bezpieczny świat II. Działania profilaktyczne 1. Realizacja programów profilaktycznych DEBATA, NOE Gmina Ostróda maj, czerwiec Gmina Dąbrówno sierpień - grudzień Gmina Morąg, MOPS Morąg Gmina Dąbrówno, Gmina Ostróda, Gmina Morąg Zespół Szkół Ekonomicznych Olsztyn 2. Realizacja programu profilaktycznego DEBATA Zespół Szkół Zawodowych Ostróda 3. Przeprowadzenie kampanii profilaktycznej adresowanej dla dzieci i rodziców (Festyn Gmina Ostróda Rodzinny Dylewska Góra 2016) III. Działania eksperckie i pomocowe 1. Sporządzenie analizy i opinii do wniosku aplikacyjnego. 2. Prowadzenie indywidualnego poradnictwa psychologicznego, dla osób zagrożonych przemocą Gmina Dąbrówno listopad kwiecień, listopad luty kwiecień maj marzec Gmina Ostróda wrzesień - grudzień SPRAWOZDANIE 2016 Strona 10

11 VI. OPIS DZIAŁALNOŚCI STATUTOWEJ W 2016 ROKU W okresie sprawozdawczym działalność statutowa Fundacji koncentrowała się wokół zagadnień: 1) Wspierających prawidłowe funkcjonowanie rodzin 2) Udzielania pomocy osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym 3) Pomocy psychologicznej osobom znajdującym się w sytuacjach kryzysowych 4) Działań korekcyjno edukacyjnych dla sprawców przemocy 5) Działań profilaktycznych adresowanych do dzieci i młodzieży, w wieku szkolnym 6) Doskonalenia umiejętności i podnoszeniu kompetencji zawodowych pracowników pomocy społecznej, nauczycieli, pedagogów, pracowników służby zdrowia i pomocy społecznej 7) Współpracy z instytucjami organizującymi działania pomocowe na terenie miasta Ostródy, powiatu ostródzkiego i regionu warmińsko mazurskiego W szczególności działania Fundacji w 2016 roku obejmowały: 1) REALIZACJĘ ZADAŃ PUBLICZNYCH W 2016 roku przeprowadzone zostały działania w ramach niżej wymienionych zadań publicznych zleconych do realizacji przez Zarząd Powiatu w Ostródzie i Gminę Miejską w Ostródzie 1.1. Zadanie: Prowadzenie oddziaływań korekcyjno edukacyjnych dla sprawców przemocy w rodzinie. Projekt: Program Edukacyjno Korekcyjny dla sprawców przemocy domowej Zadanie zrealizowane zostało w dwóch edycjach, w okresie od kwietnia do 31 grudnia 2016 roku, dzięki dofinansowaniu przez Zarząd Powiatu w Ostródzie. Zgodnie z założeniami i przyjętym harmonogramem w Programie Korekcyjno Edukacyjnym wzięło udział 20 sprawców przemocy z zaleceniami do udziału w programie korygującym zachowania agresywne (nakazy sądowe, wskazania kuratorów, wyroki sądowe). W 2016 roku zajęcia prowadzone były w dwóch edycjach. Każda grupa uczestniczyła w cyklu 9 spotkań grupowych o tematyce dotyczącej takich zagadnień jak: ABC przemocy, nie stosowania przemocy, zachowań nie zastraszających, szacunku, zaufania i wsparcia, szczerości i odpowiedzialności, poszanowania seksualności, partnerstwa, negocjacji i sprawiedliwości, życia rodzinnego, dziecka SPRAWOZDANIE 2016 Strona 11

12 w sytuacji przemocy w rodzinie. Oprócz sesji grupowych program obejmował też sesje indywidualne oraz diagnozę funkcjonalną uczestników. Zajęcia miały charakter warsztatowy. Prowadzone były wg założeń autorskiego Programu Porozumienie bez przemocy. Celem zajęć była psychoedukacja w kierunku zmiany zachowań typu przemocowego na rzecz postawy partnerstwa i poszanowania wobec domowników Zadanie: Działania profilaktyczne (przeciwdziałanie uzależnieniom) Projekt: Program profilaktyczny BUSOLA Podróż w bezpieczny świat Zadanie zrealizowane zostało w okresie od sierpnia do 20 grudnia 2016 roku, dzięki dofinansowaniu przez Gminę Miejską w Ostródzie. Zgodnie z założeniami i przyjętym harmonogramem przeszkolonych zostało 5 nauczycieli do prowadzenia zajęć profilaktycznych wg programu BUSOLA oraz objętych zostało zajęciami 65 uczniów ostródzkich szkół podstawowych. 2) REALIZACJĘ ZINTEGROWANYCH DZIAŁAŃ NA TERENIE GMINY DĄBRÓWNO Fundacja 11 stycznia 2016 roku podpisała Porozumienie o współpracy z Gminą Dąbrówno. Głównym założeniem było dobro mieszkańców gminy Dąbrówno, w celu zaspokojenia ich zbiorowych potrzeb w zakresie wspierania rodziny, zwłaszcza rodzin ze środowisk zagrożonych przemocą i doświadczających przemocy. Fot. Konferencja na rzecz współpracy Fundacji z Gminą Dąbrówno, 2016 W ramach podpisanego porozumienia Fundacja włączyła się również w realizację projektu współfinansowanego ze środków MRPiPS (program osłonowy), w gminie SPRAWOZDANIE 2016 Strona 12

13 Dąbrówno: projekt ZANIM BĘDZIE ZA PÓŹNO przeciw przemocy w Gminie Dąbrówno. Zadanie realizowane było w okresie od czerwca 2017 do grudnia 2017 roku. W ramach projektu Fundacja realizowała następujące działania: 1) Przeprowadziła diagnozę problemów społecznych na terenie gminy Dąbrówno i opracowała końcowy, 90 stronnicowy raport, który został zaprezentowany na konferencji podsumowującej realizację projektu ZANIM BĘDZIE ZA PÓŹNO przeciwko przemocy w gminie Dąbrówno. Raport zawierał szczegółową analizę przeprowadzonych przez Fundację, w okresie od września do listopada 2016 roku, badań ankietowych wśród dorosłych mieszkańców gminy Dąbrówno oraz dzieci i młodzieży szkolnej. Na podstawie analizy zostały opracowane wnioski końcowe oraz zalecenia do działań naprawczych. 2) Zorganizowała punkty pomocy i poradnictwa psychologicznego dla mieszkańców Gminy Dąbrówno, będących w trudnej, kryzysowej sytuacji oraz osób doświadczających przemocy. W ramach tego działania udzielono 86 porad psychologicznych, podczas 120 godzin dyżurów w sześciu punktach na terenie gminy Dąbrówno: w Marwałdzie, Saminie, Wierzbicy, Lewałdzie Wielkim, Dąbrównie i Gardynach. Punkty pomocy psychologicznej zostały rozproszone i usytuowane głównie w małych miejscowościach na terenie gminy, tak aby ułatwić dostęp wszystkim potrzebującym pomocy specjalistycznej. Punkty działały od sierpnia do grudnia 2016 roku. 3) Przeprowadziła Szkołę dla Rodziców, gdzie pomocą i edukacją zostały objęte młode matki do 25 roku życia, borykające się z problemami wychowawczymi. W zajęciach szkoły dla Rodziców uczestniczyło 12 matek. Wszystkie uczestniczki pochodziły ze środowisk zagrożonych przemocą lub wcześniej doświadczających przemocy domowej. 4) Zorganizowała trzydniowe, wyjazdowe szkolenie dla osób pracujących w OPS (pracownicy socjalni GOPS Dąbrówno, asystenci rodzin w gminie Dąbrówno, kuratorzy rodzinni, członkowie GZI), w Guzowym Piecu, w dniach października 2016 roku. Warsztaty miały na celu zintegrowanie służb działających na terenie Gminy Dąbrówno, które działają w sferze pomocy społecznej na rzecz rodzin oraz podniesienie umiejętności i kwalifikacji pracowników poszczególnych instytucji. SPRAWOZDANIE 2016 Strona 13

14 5) Przeprowadziła cykl 10 szkoleń dla nauczycieli wszystkich szkół na terenie gminy Dąbrówno, z zakresu tematyki przeciwdziałania przemocy domowej i rówieśniczej. Szkolenia prowadzone były w Publicznej Szkole Podstawowej w Dąbrównie, Elgnowie, Marwałdzie oraz Publicznym Gimnazjum w Dąbrównie. 3) PROJEKTY REALIZOWANE W 2016 ROKU PRZEZ INNE LOKALNE ORGANIZACJE, KTÓRE WSPIERAŁA FUNDACJA SPRAWOZDANIE 2016 Strona 14

15 W 2016 roku Fundacja CRR Progresja, wspólnie z Stowarzyszeniem Monar Centrum Pomocy Bliźniemu Markot w Marwałdzie realizowała dwa projekty: 1) W drodze do zdrowia oraz 2) Dobre samopoczucie zdrowie psychiczne. W obu zadaniach Fundacja była partnerem, zapewniającym wsparcie niefinansowe, o charakterze merytorycznym dla realizowanych projektów. Zadania realizowane były przez Stowarzyszenie Monar, jako zadania publiczne Województwa Warmińsko Mazurskiego, w okresie od sierpnia do grudnia 2016 roku. Zadania zostały rozliczone, sprawozdania przyjęte przez Zarząd Województwa W-M. 4) SPRZEDAŻ USŁUG A. Przeprowadzenie szkoleń specjalistycznych 1) Przeprowadzenie cyklu szkoleń dla pracowników pomocy społecznej, pracowników pedagogicznych, członków Zespołu Interdyscyplinarnych w gminach: Morąg, Ostróda, Dąbrówno oraz mieście Morąg. Główna tematyka zrealizowanych szkoleń: 1) Wykorzystywanie seksualne dziecka specyficzną forma przemocy. 2) Rozwód a rywalizacja o dziecko forma przemocy wobec dziecka. 3) Analiza funkcjonowania rodzin w ujęciu systemowym 4) Funkcjonowanie sprawcy przemocy domowej 5) Zjawisko przemocy domowej 6) Dziecko ofiara przemocy domowej 7) Przemoc rówieśnicza. Diagnoza zjawiska i przeciwdziałanie B. Działania profilaktyczne adresowane do uczniów Realizacja Programów Profilaktycznych w placówkach edukacyjnych: na terenie miasta Olsztyn i Ostróda. 5) DZIAŁANIA KONCEPCYJNE, PROFILAKTYCZNE DLA DZIECI I MŁODZIEŻY W okresie od czerwca do grudnia 2016 roku, specjaliści Fundacji pracowali nad założeniami teoretycznymi i treścią II części autorskiego Programu Profilaktycznego BUSOLA. Program przewidziany jest do realizacji w roku 2017, po pozyskaniu środków z konkursu FIO 2017 na jego graficzne opracowanie i wdrożenie. Zgodnie z przyjętymi przez autorów założeniami Program BUSOLA będzie przeznaczony do SPRAWOZDANIE 2016 Strona 15

16 realizacji podczas zajęć lekcyjnych w szkołach podstawowych dla uczniów klas VII - VIII, cały cykl spotkań o charakterze profilaktycznym będzie więc dopasowany do organizacji pracy w szkole. Treści programu koncentrują się wokół głównego problemu charakterystycznego dla danego okresu rozwojowego (część adresowana do dzieci w wieku wczesnoszkolnym wokół bezpiecznych zachowań w świecie zewnętrznym została opracowana w roku 2014; część adresowana do uczniów klas starszych wokół problemów związanych z radzeniem sobie z zagrożeniami świata zewnętrznego oraz własnymi emocjami planowana do realizacji w 2017). 6) WSPÓŁPRACA Z INSTYTUCJAMI REALIZUJĄCYMI ZADANIA O CHARAKTERZE POMOCOWYM, DZIAŁAJĄCYMI NA TERENIE MIASTA OSTRÓDY I POWIATU OSTRÓDZKIEGO W roku 2016 Fundacja Progresja współpracowała z: a. Gminą Dąbrówno w roku 2016 podpisana została umowa o współpracy pomiędzy Gminą Dabrówno a Fundacja Progresja, w zakresie pomocy w realizacji działań adresowanych do rodzin, dzieci i młodzieży oraz osób doświadczających przemocy i osób z grup defaworyzowanych b. Stacją Diakonii Kościoła Ewangelicko Augsburskiego w Polsce, Parafii w Ostródzie. Współpraca rozpoczęła się w marcu 2011 roku. W latach dotyczyła partnerstwa przy realizacji działań Fundacji (zadanie Klub Dobrego Rodzica ) wsparcia wolontariuszy z Diakonii Kościoła E-A. c. Stowarzyszeniem na Rzecz Osób Niepełnosprawnych Amicus w Ostródzie d. Stowarzyszeniem Monar Centrum Pomocy Bliźniemu Markot w Marwałdzie e. Miejskim Zespołem Interdyscyplinarnym w Ostródzie (konsultacje psychologa) f. Gminnym Zespołem Interdyscyplinarnym w Ostródzie g. Gminnym Ośrodkiem Pomocy Społecznej w Ostródzie h. Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie w Ostródzie 7) DZIAŁALNOŚĆ INFORMACYJNA Działalność informacyjna Fundacji w roku 2016 skoncentrowała się na przebudowie strony internetowej, przekazywaniu informacji o realizowanych działaniach, z wykorzystaniem Internetu oraz lokalnych środków przekazu: prasy i radia. Kontynuowano również działania mające na celu znalezienie sponsora strategicznego wśród firm województwa warmińsko mazurskiego. SPRAWOZDANIE 2016 Strona 16

17 W ramach działań informacyjno-promujących założenia programu profilaktycznego BUSOLA, przedstawiciele Fundacji uczestniczyli w Konferencji Pełnomocników ds. profilaktyki Województwa Warmińsko - Mazurskiego, która została zorganizowana 20 maja 2016 roku w Barczewie, gdzie mieli możliwość zaprezentowania autorskiego programu Busola. 8) AKTYWNOŚĆ FUNDACJI PROGRESJA W RAMACH WSPÓLNYCH DZIAŁAŃ NGO W REGIONIE WARMIŃSKO - MAZURSKIM Włączając się do działań wspólnych organizacji pozarządowych, działających w regionie warmińsko mazurskim, Fundacja Progresja w 2016 roku: a. podjęła współpracę z Ewangelickiem Stowarzyszeniem SYLOE w Ostródzie, włączając się w realizację wspólnych projektów b. korzystała z pomocy Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych (CWOP) w Ostródzie c. współpracowała z Diakonią Kościoła Ewangelicko Augsburskiego Parafii w Ostródzie SPRAWOZDANIE 2016 Strona 17

18 d. współpracowała z Parafią N.M.P w Ostródzie (Parafia Kościoła Katolickiego) e. współpraca ze Stowarzyszeniem Monar Centrum Pomocy Bliźniemu Markot w Marwałdzie VII. POZOSTAŁE INFORMACJE O FUNDACJI 1. W roku 2016 Fundacja zatrudniała specjalistów do realizacji konkretnych zadań na warunkach umowy o dzieło i umów zleceń. Nie zatrudniała pracowników etatowych. Wszystkie zadania administracyjne i zarządzające wykonywane były społecznie, w formie wolontariatu. 2. Osoby wchodzące w skład Zarządu Fundacji w roku 2016 pełniły funkcje społecznie (nieodpłatnie). 3. Fundacja w roku 2016 nie nabyła obligacji ani akcji. 4. Fundacja w roku 2016 nie nabyła nieruchomości. 5. Fundacja w roku 2016 nie nabyła środków trwałych. 6. W roku 2016 fundacja nie udzielała żadnych pożyczek. 7. Uchwały Zarządu Fundacji podjęte w 2016 roku stanowią załącznik do sprawozdania Ostróda, 27 listopada SPRAWOZDANIE 2016 Strona 18