3. SK ( i stały dyżur) w Urzędzie Gminy Łaziska, uruchamia się na polecenie Wojewody Lubelskiego w celu:

Podobne dokumenty
ZARZĄDZENIE Nr Or BURMISTRZA KOLONOWSKIEGO. z dnia 19 sierpnia 2016 r.

INSTRUKCJA pracy na głównym stanowisku kierowania Wójta Gminy Ostrowice w czasie pokoju w razie wewn trznego lub zewn trznego zagro enia bezpiecze

Zarządzenie Nr 30/2016 Wójta Gminy Celestynów z dnia 16 marca 2016 roku

ZARZĄDZENIE NR 42/15 BURMISTRZA MYSZYŃCA. z dnia 29 czerwca 2015 r.

ZARZĄDZENIE NR 355/2015 PREZYDENTA MIASTA LEGIONOWO. z dnia 30 października 2015 r.

INSTRUKCJA ORGANIZACJI PRACY NA GŁÓWNYM STANOWISKU KIEROWANIA WÓJTA GMINY DUBENINKI

ZARZĄDZENIE 11/2015 STAROSTY MAKOWSKIEGO

ZARZĄDZENIE NR 189/2015 WÓJTA GMINY WERBKOWICE. z dnia 18 grudnia 2015 r.

I N S T R U K C J A. Działania stałego dyżuru Burmistrza Polkowic /kierownika zakładu pracy/ na potrzeby podwyższania gotowości obronnej państwa.

Instrukcja organizacji, uruchamiania i funkcjonowania stałego dyżuru Wójta Gminy Mielnik w stanach gotowości obronnej państwa

3. W skład systemu kierowania w Gminie Różan wchodzą: 1) Stanowisko Kierowania Burmistrza Gminy (SK BG); 2) Stały Dyżury Burmistrza Gminy (SD BG)

2) szybkie i sprawne powiadamianie osób odpowiedzialnych za osiąganie wyższych stanów gotowości obronnej w Urzędzie Miasta i Gminy w Gryfinie,

Data utworzenia Numer aktu 170. Akt prawa miejscowego TAK. Jednolity identyfikator aktu w dzienniku urzędowym

ZARZĄDZENIE NR 113/2015 Wójta Gminy Stare Babice z dnia 26 czerwca 2015 r.

Warszawa, dnia 2 sierpnia 2013 r. Poz. 242

poz. 529, Nr 163, poz. 981 i Nr 185, poz

Rozdział 1. Postanowienia ogólne

INSTRUKCJA STAŁEGO DYŻURU Nazwa instytucji

Rozdział 1. Zasady ogólne

1. W ramach przygotowania i organizacji stanowisk kierowania do zadań Sekretarza Urzędu Miejskiego w Radomiu należy koordynacja przedsięwzięć

DZIENNIK URZĘDOWY. Dziennik Urzędowy Ministra Pracy i Polityki Społecznej 1. Warszawa, dnia 29 marca 2013 r. Poz. 5

Zarządzenie Nr 422/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 18 marca 2015 roku

ZARZĄDZENIE Nr 49/2015

Warszawa, dnia 9 października 2013 r. Poz. 87

Warszawa, dnia 7 sierpnia 2018 r. Poz. 30 Z A R Z Ą D Z E N I E NR 10 M I N I S T R A I N F R A S T R U K T URY 1) z dnia 7 sierpnia 2018 r.

ZARZĄDZENIE NR 130/2012 BURMISTRZA WŁODAWY z dnia 18 grudnia 2012 r.

Nr 219 poz. 2218), system stałych dyżurów uruchamiany jest obligatoryjnie, w celu realizacji zadań określonych w 8 ust. 3 tego rozporządzenia.

Zarządzenie Nr Burmistrza Tłuszcza z dnia r.

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY WÓLKA. z dnia 27 stycznia 2017 r.

Załącznik do zarządzenia Nr 261 /09 Burmistrza Miasta Bielsk Podlaski z dnia 19 stycznia 2009 roku. WYTYCZNE w sprawie zadań obronnych w 2009 roku

DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 15 lutego 2019 r. Poz. 7. ZARZĄDZENIE Nr 7 MINISTRA GOSPODARKI MORSKIEJ I ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ 1)

ZARZĄDZENIE NR 23/2015 STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 09 lipca 2015 r.

ZARZĄDZENIE NR 7 WÓJTA GMINY RACZKI. z dnia 27 stycznia 2015 r. w sprawie organizacji i wykonywania zadań obronnych w 2015 r.

Warszawa, dnia 6 kwietnia 2017 r. Poz. 22

Stany gotowości obronnej państwa. Zadania związane z podwyższaniem gotowości obronnej. Zadania wykonywane w ramach stałych dyżurów.

ZARZĄDZENIE NR 4 WÓJTA GMINY RACZKI. z dnia 15 stycznia 2016 r. w sprawie organizacji i wykonywania zadań obronnych w 2016 r.

ZARZĄDZENIE NR 7 WÓJTA GMINY RACZKI. z dnia 13 stycznia 2014 r. w sprawie wykonywania zadań obronnych i obrony cywilnej w 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR VI/763/14 BURMISTRZA MIASTA LUBARTÓW z dnia 03 grudnia 2014 f.

P L A N SZKOLENIA OBRONNEGO. na rok 2008

ZASADY ORGANIZACJI WYKONYWANIA ZADAŃ W RAMACH POWSZECHNEGO OBOWIĄZKU OBRONY W GMINIE ŁAZISKA W ROKU 2016

ZARZĄDZENIE Nr SK WÓJTA GMINY KOLSKO SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY z dnia 10 kwietnia 2013 r.

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY PIĄTNICA. z dnia 12 stycznia 2018 r. w sprawie wykonywania zadań obronnych w 2018 r.

PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO URZĘDU GMINY W ŁUKCIE NA ROK 2010

ZARZĄDZENIE NR 18/10 STAROSTY PUŁTUSKIEGO. z dnia 9 marca 2010 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

G M I N A M A S Ł Ó W P R O G R A M S Z K O L E N I A O B R O N N E G O W G M I N I E M A S Ł Ó W N A L A T A

WYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO z dnia 23 stycznia 2012 roku do realizacji zadań obronnych w 2012 roku

Załącznik nr 2 do Zarządzenia nr 100/2016 Wójta Gminy Samborzec z dnia roku REGULAMIN GMINNEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W SAMBORCU

4. Nadzór nad wykonaniem zarządzenia powierzam Sekretarzowi Gminy. 5.Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY PIĄTNICA. z dnia 2 stycznia 2014 r. w sprawie wykonywania zadań obronnych w 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY PIĄTNICA. z dnia 21 listopada 2016 r. w sprawie organizacji systemu wykrywania i alarmowania w gminie Piątnica

ZARZĄDZENIE Nr 2/2011 Starosty Gołdapskiego z dnia 3 stycznia 2011 roku

ZARZĄDZENIE NR Burmistrza Miasta Kościerzyna z dnia 19 września 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR 325/2014 WÓJTA GMINY SZTABIN. z dnia 14 stycznia 2014 r. w sprawie wykonywania zadań obronnych i obrony cywilnej w 2014 r.

Instrukcja Stałego Dyżuru

ZARZĄDZENIE NR VI/573/14 BURMISTRZA MIASTA LUBARTÓW z dnia 20 stycznia 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR 20/19 WÓJTA GMINY SUWAŁKI

REGULAMIN Stanowiska Kierowania Burmistrza Gminy Kozienice

WÓJT GMINY MASŁOWICE p ow. ra d o m szcza ń sk i tel

5. W Ministerstwie zadania stałego dyżuru są realizowane w ramach zadań Centrum Zarządzania Kryzysowego Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi.

Warszawa, dnia 13 lipca 2012 r. Poz. 45. ZARZĄDZENIE Nr 45 MINISTRA TRANSPORTU, BUDOWNICTWA I GOSPODARKI MORSKIEJ. z dnia 13 lipca 2012 r.

Zarządzenie Nr Wójta Gminy w Starym Kurowie z dnia 14 marca 2012r.

WYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO. z dnia 18 stycznia 2011 roku do działalności w zakresie realizacji zadań obronnych w 2011 roku

Zarządzenie Nr 585/RBiZK/2016 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 3 sierpnia

Podległość Stanowiska Kierowania Burmistrza Miasta określa załącznik nr 1 do zarządzenia.

ZARZĄDZENIE Nr 22/2011 WÓJTA GMINY MIRZEC zdniamq4.20l1roklj. w sprawie przygotowania i przeprowadzenia gminnej gry obronnej

PLANOWANIE I REALIZACJIA SZKOLENIA OBRONNEGO 2017 ROKU.

R E G U L A M I N. Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego

Warszawa, dnia 2 czerwca 2016 r. Poz. 9. ZARZĄDZENIE Nr 10 MINISTRA GOSPODARKI MORSKIEJ I ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ 1) z dnia 23 maja 2016 r.

WYTYCZNE WSTĘP I. OCENA STANU REALIZACJI SZKOLENIA OBRONNEGO:

ZASADY ORGANIZACJI WYKONYWANIA ZADAŃ W RAMACH POWSZECHNEGO OBOWIĄZKU OBRONY W GMINIE ŁAZISKA W ROKU

Nadzór oraz koordynację nad wykonaniem zarządzenia powierza się Sekretarzowi Gminy.

ZARZĄDZENIE NR 27/2012 STAROSTY RAWSKIEGO. z dnia 27 listopada 2012 r. w sprawie Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego w Rawie Mazowieckiej

P L A N szkolenia obronnego na terenie Miasta i Gminy Frombork na 2014 rok.

Ogólne zasady organizacji i wykonywania zadań oraz plan realizacji zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony w 2013 roku.

PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO URZĘDU GMINY W ŁUKCIE NA LATA

MIEJSKIE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W SŁUPSKU

Regulamin organizacji i pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Gminie Oleśnica. Rozdział I. Postanowienia ogólne

zagrożeniach oraz systemu wykrywania i alarmowania na terenie powiatu nowotomyskiego.

Zespoły Szkół Centra Kształcenia Rolniczego organizują zadania dotyczące kierowania bezpieczeństwem narodowym według odrębnych uregulowań i procedur.

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY ŚNIADOWO. z dnia 22 listopada 2016 r. w sprawie organizacji systemu wykrywania i alarmowania w Gminie Śniadowo

Warszawa, dnia 16 stycznia 2017 r. Poz. 6

INSTRUKCJA PEŁNIENIA CAŁODOBOWEGO DYŻURU W URZĘDZIE GMINY BRĄSZEWICE

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY JELENIEWO. z dnia 22 stycznia 2018 roku. w sprawie wykonywania zadań obronnych i obrony cywilnej w 2018 r.

Zarządzenie Nr Burmistrza Drezdenka z dnia 14 marca 2012r. w sprawie powołania Punku Kontaktowego Host Nation Support (HNS)

PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO GMINY KOLONOWSKIE NA 2013 ROK

PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO GMINY LUBRZA NA LATA

ZARZĄDZENIE NR 18/2010 STAROSTY RAWSKIEGO. z dnia 15 września 2010 r.

URZĄD GMINY DUBENINKI. Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 107/2016 Wójta Gminy Dubeninki z dnia 20 stycznia 2016 roku PLAN

Zarządzenie Nr 112/2016 Szefa Obrony Cywilnej Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 23 lutego 2016 r.

REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W RAWICZU

1. Przedmiot i zakres Koncepcji. 2. Powołania normatywne.

zarządza się co następuje:

WYTYCZNE WÓJTA GMINY BIAŁOWIEŻA z dnia 20 stycznia 2013 roku w sprawie realizacji zadań obronnych w Gminie Białowieża w 2013 roku

ZARZĄDZENIE NR RG WÓJTA GMINY ŁONIÓW. z dnia 18 maja 2015 r.

Warszawa, dnia 2 września 2014 r. Poz. 303

ZARZĄDZENIE NR 75/2016 WÓJTA GMINY RADZYŃ PODLASKI. z dnia 20 grudnia 2016 r.

PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO GMINY KOLONOWSKIE NA LATA

URZĄD GMINY ŚWIĘTAJNO

ZARZĄDZENIE Nr 340 WOJEWODY MAZOWIECKIEGO z dnia 13 października 2009 r.

Transkrypt:

Załącznik do Zarządzenia nr 0050.71.2011 Wójta Gminy Łaziska z dn.18.10.2011r. I N S T R U K C J A działania Stanowiska Kierowania (SK) Wójta Gminy Łaziska w czasie pokoju w razie wewnętrznego lub zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa narodowego, w tym w razie wystąpienia działań terrorystycznych lub innych szczególnych zdarzeń, a także w czasie wojny. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. W czasie pokoju w razie wewnętrznego lub zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa narodowego, w tym w razie wystąpienia działań terrorystycznych lub innych szczególnych zdarzeń, a także w czasie wojny tworzy się Stanowisko Kierowania Wójta Gminy, które zapewnia wykonywanie zadań związanych z kierowaniem bezpieczeństwem narodowym i obroną państwa na szczeblu gminy przez Wójta. 2. Wójt Gminy Łaziska, przekazuje określone decyzje kierownikom podległych i nadzorowanych jednostek organizacyjnych, przedsiębiorcom oraz innym jednostkom organizacyjnym, wytypowanym do wykonywania określonych zadań obronnych. 3. SK ( i stały dyżur) w Urzędzie Gminy Łaziska, uruchamia się na polecenie Wojewody Lubelskiego w celu: - wykonywania określonych zadań na rzecz Sił Zbrojnych, - realizacji zadań na rzecz wojewódzkich /powiatowych/ organów państwa, - dla potrzeb szkoleniowych i ćwiczeń. 4. Uruchomienie SK w Urzędzie Gminy Łaziska może nastąpić po decyzji osób mających ustawowe kompetencje do podwyższania gotowości obronnej państwa. Dla celów szkoleniowo treningowych i ćwiczeń /w czasie stałej gotowości obronnej państwa/ jest uruchamiany zarządzeniem Wójta Gminy Łaziska lub osoby przez niego upoważnionej. 5. Odpowiedzialnym za organizację i funkcjonowanie SK w Urzędzie Gminy Łaziska jest Sekretarz Gminy. 6. Stały Dyżur Wójta Gminy Łaziska realizuje zadania zapewniające ciągłość przekazywania decyzji i działań wykonywane przez SK. 7. Zasady funkcjonowania i zadania Stałego Dyżuru określone są w Dokumentacji Stałego Dyżuru Wójta Gminy Łaziska

PRZEZNACZENIE, ZADANIA I STRUKTURA STANOWISKA KIEROWANIA Stanowisko Kierowania to odpowiednio przygotowane i wyposażone miejsce (obiekt), w którym rozmieszcza się obsady etatowe organów kierowania i elementy zabezpieczenia. W Urzędzie Gminy przygotowuje się Stanowisko Kierowania (SK) w stałej siedzibie organu - Łaziska 76. W razie konieczności ewakuowania SK ze stałej siedziby organu w sytuacji bezpośredniego zagrożenia Stanowiska Kierowania - na Zapasowe Miejsce Pracy (ZMP) przeznacza się pomieszczenia Gminnej Biblioteki i Domu Kultury - Łaziska 60. ZMP przeznaczone jest do zapewnienia ciągłości pracy i funkcjonowania urzędu. Stanowisko Kierowania jest elementem organizacyjnym Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego (GZZK). Zasady funkcjonowania GZZK określone są w Regulaminie Pracy GZZK. 1. Przeznaczenie SK przeznaczone jest do zapewnienia ciągłości podejmowania decyzji i działań w celu utrzymania bezpieczeństwa narodowego, realizowanych jako organ wiodący w gminie w czasie pokoju, w tym w razie wystąpienia działań terrorystycznych lub innych szczególnych zadań, a także w czasie wojny. Wójt jako organ wiodący przekazuje decyzje w sposób określony w Planie Operacyjnym Funkcjonowania Gminy Łaziska w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny. 2. Zadania Zadaniem SK jest prowadzenie ciągłego monitorowania występujących zagrożeń (sytuacji kryzysowej i militarnej) oraz zapewnienie utrzymania ciągłości procesu kierowania podległymi i nadzorowanymi jednostkami organizacyjnymi, a w szczególności: - zbieranie informacji ze wszystkich możliwych źródeł oraz ich analiza; - kierowanie realizacją zadań wynikających z planu operacyjnego; - bieżące planowanie i kierowanie podległymi, nadzorowanymi współdziałającymi jednostkami organizacyjnymi; - przekazywanie zadań podległym, nadzorowanym i współdziałającym jednostkom organizacyjnym; - koordynowanie działań podległych, nadzorowanych i współdziałających jednostek organizacyjnych oraz dokumentowanie ich działalności; - koordynowanie lub kierowanie akcjami ratunkowymi; - organizowanie współdziałania; - opracowywanie dokumentów planistycznych i informacyjnych.

Stanowisko kierowania zapewnia niezbędne warunki do pracy i wypoczynku wszystkim osobom realizującym zadania na stanowisku. 3. Struktura organizacyjna Stanowiska Kierowania WÓJT Szef SK (Sekretarz Gminy) ZESPÓŁ KIEROWANIA I PLANOWANIA (GZZK) STAŁY DYŻUR ZESPÓŁ ZABEZPIECZENIA I OCHRONY SK KANCELARIA NIEJAWNA 4. OBOWIĄZKI I ZADANIA SZEFA STANOWISKA KIEROWANIA Szef Stanowiska Kierowania podlega bezpośrednio Wójtowi i jest przełożonym wszystkich osób funkcyjnych na Stanowisku Kierowania. Do podstawowych zadań szefa Stanowiska Kierowania należy: 1) koordynowanie pracy podległych komórek organizacyjnych SK, 2) analiza otrzymanych zadań i informacji, 3) znajomość sytuacji na administrowanym obszarze i sąsiadów, 4) informowanie Wójta o bieżącej sytuacji na administrowanym obszarze. 5. STRUKTURA I ZADANIA ZESPOŁÓW KIEROWANIA 5.1 Zespół kierowania i planowania a) Przeznaczenie

Zespół przeznaczony jest do planowania oraz realizacji całokształtu przedsięwzięć i zadań służących kierowaniu podległymi, nadzorowanymi i współdziałającymi jednostkami organizacyjnymi oraz koordynacji współdziałania SK z przełożonymi i sąsiednimi gminami. b) Zadania Do zadań zespołu kierowania i planowania w szczególności należy: - ciągła znajomość sytuacji kryzysowej i militarnej na administrowanym obszarze oraz oceny zabezpieczenia mobilizacyjnego rozwinięcia jednostek, - opracowanie wariantów propozycji użycia sił i środków podległych, nadzorowanych i współdziałających jednostek organizacyjnych, - prowadzenie stałej analizy sytuacji na administrowanym obszarze oraz przedstawianie stosownych wniosków i propozycji wykorzystania podległych sił i środków, - koordynowanie pracy komórek organizacyjnych SK przygotowujących materiały, kalkulacje do planowania realizacji zadań obronnych, niezbędne do podjęcia decyzji o użyciu sił i środków, - posiadanie dokumentów planistycznych i utrzymanie ich w ciągłej aktualności, - udział w planowaniu zabezpieczenia działania wojsk własnych i sojuszniczych, - przekazywanie opracowanych informacji osobom funkcyjnym i komórkom organizacyjnym SK w części ich dotyczącej, - bieżące kierowanie podległymi, nadzorowanymi i współpracującymi jednostkami organizacyjnymi, - opracowywanie zarządzeń i informacji do podległych, nadzorowanych i współdziałających jednostek organizacyjnych, - utrzymanie stałej współpracy między komórkami organizacyjnymi SK oraz podległymi, nadzorowanymi i współpracującymi jednostkami organizacyjnymi w celu zapewnienia ciągłości kierowania, - zbieranie aktualnych informacji o stanie i możliwościach podległych, nadzorowanych i współdziałających jednostek organizacyjnych, - wymiana informacji w zakresie realizacji zadań obronnych w zależności od sytuacji i potrzeb, - znajomość sytuacji na obszarze gminy, - zbieranie i zestawianie danych o decyzjach podległych, nadzorowanych i współdziałających jednostek organizacyjnych. c) Wykonywane dokumenty - decyzje, - zarządzenia,

- informacje bieżące, - sprawozdania, - inne niezbędne dokumenty. d) Obsada zespołu Kierownik zespołu I zmiana II zmiana Uwagi Dyżurny ZESPÓŁ KIEROWANIA I PLANOWANIA dyżurnego dyżurnego Kierownik stałego dyżuru Dyżurny STAŁY DYŻUR I zmiana II zmiana III zmiana dyżurnego 5.2 Zespół zabezpieczenia i ochrony a) Przeznaczenie Zespół zabezpieczenia i ochrony przeznaczony jest do zapewnienia warunków ciągłości pracy i funkcjonowania stanowiska kierowania. b) Zadania Do zadań zespołu zabezpieczenia i ochrony w szczególności należy: - ochrona SK - zaopatrzenie w materiały biurowe, - zorganizowanie wypoczynku i wyżywienia, - zaopatrzenie w artykuły codziennego użytku, - zabezpieczenie w środki transportu, paliwa i materiały eksploatacyjne, - zabezpieczenie w awaryjne źródła energii elektrycznej i cieplnej oraz wodę, - zaopatrzenie w środki ochrony przed skażeniami.

c) Wykonywane dokumenty - zapotrzebowania materiałowe, - ewidencja, przepustki, - rozliczanie środków finansowych. d) Obsada zespołu Kierownik zespołu I zmiana II zmiana III zmiana Dyżurny ZESPÓŁ ZABEZPIECZENIA I OCHRONY Dyżurnego Dyżurnego Pracownik kancelarii KANCELARIA NIEJAWNA 6 Kancelaria niejawna Kancelaria niejawna przeznaczona jest do zabezpieczenia bieżących potrzeb w zakresie przyjmowania, przesyłania, dostarczania oraz gromadzenia korespondencji. ROZWINIĘCIE I FUNKCJONOWANIE STANOWISKA KIEROWANIA 1. Rozwinięcie stanowiska kierowania Rozwinięciem Stanowiska Kierowania kieruje Wójt poprzez Szefa SK. Stanowisko Kierowania przygotowywane jest w stanie stałej gotowości obronnej. W pierwszej kolejności rozwijany jest Zespół Planowania i Kierowania oraz Stały Dyżur, w następnej kolejności pozostałe elementy. Główne Stanowisko Kierowania rozwija się w stałej siedzibie urzędu. Decyzję o rozwinięciu Stanowiska Kierowania przekazuje Wojewoda w systemie stałego dyżuru. 2. Funkcjonowanie Stanowiska Kierowania a) Organizacja pracy Praca na Stanowisku Kierowania zorganizowana jest zgodnie z "Instrukcją Pracy na Głównym Stanowisku Kierowania". Za jej organizację odpowiada Szef Stanowiska

Kierowania. W wypadku nieobecności Szefa SK jego obowiązki pełni Insp. ds. wojsk OC i p- poż. Za organizację pracy w poszczególnych zespołach odpowiadają ich właściwi kierownicy. System pracy na Stanowisku Kierowania jest dwuzmianowy. Zmiana I 8 00-20 00 Zmiana II 20 00-8 00 b) Miejsca pracy i odpoczynku. Miejsca pracy obsady Stanowiska Kierowania są pomieszczenia w budynku Urzędu Gminy. Wyżywienie osób pełniących Stały Dyżur oraz osób wykonujących zadania na Stanowisku Kierowania organizuje się w budynku Urzędu w pomieszczeniu socjalnym (Nr 13) Miejsce odpoczynku - pok. Nr 2 parter w budynku Urzędu Gminy 3) Obieg informacji System obiegu informacji SK jest podstawowym źródłem pozyskiwania i przekazywania informacji Wójta z przełożonym podległymi i nadzorowanymi organami. Składa się z podsystemu obiegu informacji wszystkich szczebli danej struktury organizacyjnej. System obiegu informacji umożliwia podjęcie w odpowiednim czasie decyzji i przekazywanie zadań. Zapewnia on zbieranie, przechowywanie, przetwarzanie oraz sprawne przekazywanie informacji organom i podległym komórkom organizacyjnym rozmieszczonym na Stanowisku Kierowania oraz dystrybucję zadań do podległych ogniw wykonawczych i współdziałających. Powinien także zapewnić natychmiastowe przekazywanie sygnałów ostrzegania i alarmowania. Wymianę informacji między komórkami organizacyjnymi stanowiska kierowania prowadzi się niezwłocznie po ich otrzymaniu. Do przekazywania tych informacji wykorzystuje się odpowiednie środki łączności i informatyki oraz kontakty bezpośrednie między zainteresowanymi komórkami organizacyjnymi. Informacje są przekazywane w formie sprawozdań operacyjnych, dokumentów dyrektywnych ( dyrektywy, rozkazy oraz zarządzenia), komunikatów rozpoznawczych oraz meldunków dobowych i okresowych z realizacji zadań.

System łączności na SK oparty jest o istniejącą infrastrukturę łączności przewodowej i bezprzewodowej. Za organizację i sprawne funkcjonowanie systemu obiegu informacji oraz za organizację i zapewnienie natychmiastowego przekazywania sygnałów odpowiada Szef Stanowiska Kierowania. Za obieg informacji wewnątrz poszczególnych zespołów odpowiadają kierownicy zespołów. 4. Do podstawowych obowiązków dyżurnego należy: - po powiadomieniu przez dyżurnego stałego dyżuru o wprowadzeniu podwyższonego stanu gotowości obronnej państwa, natychmiastowe stawienie się na stanowisku kierowania i zapoznanie się z aktualną sytuacją, - stała znajomość miejsca pobytu Wójta Gminy, - utrzymywanie w sprawności technicznej środków łączności, - wyznaczenie zadań dla pomocnika dyżurnego i kierowanie jego pracą, - dokładna znajomość struktury gminnego systemu kierowania i systemu stałych dyżurów oraz jego uruchamianie w oparciu o opracowaną w tym celu dokumentację, - umiejętność obsługi technicznych środków wspomagania decyzyjnego i technicznych środków łączności, - prowadzenie dokumentacji stanowiska kierowania, a na zakończenie dyżuru sporządzenie meldunku z jego przebiegu, - sporządzanie meldunków, analiz i informacji dla Wójta Gminy (ewentualny nadzór nad ich sporządzaniem), - w czasie prowadzenia rozmów za pomocą technicznych środków łączności i prowadzonej korespondencji, przestrzegać i czuwać nad przestrzeganiem przepisów o ochronie informacji niejawnych, - w przypadku powstania pożaru postępować zgodnie z instrukcją przeciwpożarową. Uwagi : Dyżurni nie mogą opuszczać miejsca pełnienia służby bez zgody kierownika stałego dyżuru lub osoby jego zastępującej. JC