ŚWIĘTOKRZYSKIE CENTRUM INNOWACJI I TRANSFERU TECHNOLOGII SP. Z O. O. EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA- WSPARCIE PROCESU INTERNACJONALIZACJI W RAMACH ENTERPRISE EUROPE NETWORK Prowadzący: Karolina Kotwica Specjalista Świętokrzyskiego Centrum Innowacji i Transferu Technologii Sp. z o.o. www.it.kielce.p 21.04.2017 r.
Internacjonalizacja- zespół procesów prowadzących do wprowadzenia nowego lub już istniejącego produktu (wyrobu, usługi) na nowe rynki zagraniczne. Źródło: www.google.pl/search
UMIĘDZYNARODOWIENIE FIRM UMOŻLIWIA ROZWÓJ Główne powody podejmowania działalności eksportowej: 1. Partner biznesowy 2. Innowacyjny produkt 3. Marketing strategiczny, działania reklamowe 4. Rozwój sieci dystrybucji
UDZIAŁ POLSKICH FIRM ROZWIJAJĄCYCH DZIAŁALNOŚĆ NA RYNKACH ZAGRANICZNYCH ŹRÓDŁO: POLAND GLOBAL THINK: POLSKIE FIRMY NA GLOBALNEJ SCENIE: EKSPANSJA W FAZIE WZROSTU, BZ WBK [W:] WYKŁAD AGNIESZKA DERCEWICZ EKSPORTEROM I IMPORTEROM ŻYJE SIĘ LEPI - DLACZEGO WARTO DZIAŁAĆ NA MIĘDZYNARODOWYCH RYNKACH
Planowany charakter ekspansji za granicę - 89 % Strategia wejścia na rynki zagraniczne
NAJCZĘSTSZE PRZYCZYNY REZYGNACJI Z EKSPANSJI ZAGRANICZNEJ: 1. KONCENTRACJA ROZWOJU FIRMY 2. BRAK KAPITAŁU 3. KONKURENCYJNOŚĆ RYNKÓW ZAGRANICZNYCH 4. BRAK WIEDZY JAK SKUTECZNIE ZAISTNIEĆ NA RYNKU ZAGRANICZNYM
JAK WYJŚĆ NA RYNKI ZAGRANICZNE? Zasoby: ludzie, informacje i wiedza, organizacja i marketing Internet, portale społecznościowe, sieci międzynarodowe Targi, imprezy branżowe i konferencyjne Zobaczyć znaczy uwierzyć
INTERNACJONALIZACJA w ŚCITT Narzędzia (Projekty ŚCITT) Usługi komercyjne
PROJEKTY ŚCITT -Enterprise Europe Network - Key Account Management - Scale-up
EEN Krok 1: Wizyta pierwszego kontaktu
EEN Krok 2: Audyt technologiczny
EEN Krok 3: Opracowanie profilu firmy
BAZA MIĘDZYNARODOWA
EEN Krok 4: Spotkania brokerskie/ misje gospodarcze
EEN Krok 5: Transfer technologii i wsparcie doradcze
KEY ACCOUNT MANAGEMENT -(EIMC)- AUDYT INNOWACYJNOŚCI - KAM
AUDYT INNOWACYJNOŚCI- NARZĘDZIA DO SKUTECZNEJ REALIZACJI Innovation Health Check- Norma CEN TS 16555 Innovation Managemnet Obszary badania: -Innowacyjny biznes: kultura innowacyjności, zrozumienie biznesu, strategia - Innowacyjne środowisko: struktura, potencjał, procesy IMPROVE Narzędzie, bazuje na 5 wymiarach zarządzania innowacją tzw. House of Innovation : Strategia Innowacji Innowacyjne podejście do struktury organizacyjnej i kultury Zarządzanie cyklem życia innowacji Czynniki umożliwiające innowacje Rezultaty innowacji
KORZYŚCI: 1) Promocji firmy, 2) Identyfikacji luk w zdolności zarządzania innowacjami oraz opracowanie i wdrożenie dostosowanego planu działania, aby system innowacji w firmie był bardziej wydajny i efektywny, 3) Audyt posłużyć może w przyszłości do ubiegania się o wsparcie w ramach programu badawczego Horyzont 2020, gdyż jest mile widziny przez Komisję Europejską.
SYSTEM WYSZUKIWANIA COACH-A
SKALE - UP Grupa docelowa- start up Oferta: Etap 1: Wyłonienie obiecujących start up-ów Etap 2: Szkolenia : internacjonalizacja, finanse, prawa własności intelektualnej, Etap 3: Doradztwo indywidualne Etap 4: Wyjście na rynek zagraniczny
Wsparcie Internacjonalizacji MŚP Działanie 1.2. Internacjonalizacja MŚP PROGRAM OPERACYJNY POLSKA WSCHODNIA NA LATA 2014-2020
KTO? MŚP, prowadzący działalność gospodarczą na terytorium Polski Wschodniej, tj. na obszarze województw warmińskomazurskiego, podlaskiego, świętokrzyskiego, lubelskiego, podkarpackiego, potwierdzoną wpisem do odpowiedniego rejestru. Chcesz zostać światowym eksporterem skorzystaj z funduszy na internacjonalizację MŚP
Termin naboru: Wniosek o dofinansowanie należy złożyć wyłącznie w wersji elektronicznej za pośrednictwem Generatora Wniosków od 28 kwietnia 2017 r. do 30 czerwca 2017 r. (w ostatnim dniu naboru do godz. 16:00:00).
W ramach działania MŚP objęte będą dwuetapowym wsparciem: Pierwszy etap konkursu obejmuje nabór wniosków w okresie od 28 kwietnia 2017 r. do 31 maja 2017 r., a następnie ich ocenę oraz opublikowanie listy projektów, które spełniły kryteria wyboru projektów z wyróżnieniem projektów wybranych do dofinansowania. Drugi etap konkursu obejmuje nabór wniosków w okresie od 1 czerwca 2017 r. do 30 czerwca 2017 r. (w dniu 30 czerwca 2017 r. do godz. 16:00:00), a następnie ich ocenę oraz opublikowanie listy projektów, które spełniły kryteria wyboru projektów z wyróżnieniem projektów wybranych do dofinansowania.
Na co? 1) Usługi doradcze prowadzone do opracowania modelu biznesowego internacjonalizacji 3) Targi i misje gospodarcze 3) brak ograniczeń, co do wysokości kosztów kwalifikowalnych w projekcie 2) Usługi doradcze prowadzone do wdrożenia modelu biznesowego Wartości niematerialne i prawne 1) i 2) co najmniej 60% kosztów kwalifikowalnych projektu. 4) max 20% kosztów kwalifikowalnych projektu.
DOFINANSOWANIE POMOC DE MINIMIS 1 ETAP+ 2 ETAP zwrot do 80% kosztów alokacja- 200 000 000,00 zł. dofinansowanie do do 550 tys. ( w tym max. 30 tys. na usługi zewnętrznemodel biznesowy). PLN
Usługi doradcze, świadczone przez ekspertów zewnętrznych ( do 30 000 zł ) Model biznesowy Internacjonalizacji- metodą Business Model Canvas Aleksadra Osterwaldera
BUSINESS MODEL CANVAS
Dziękuję za uwagę Zapraszam do Kontaktu: Świętokrzyskie Centrum Innowacji i Transferu Technologii Sp. z o.o. e-mail: biuro@it.kielce.pl tel. :539934210 Karolina Kotwica e-mail: kotwica@it.kielce.pl tel.: 539934228