Uniwersytetu Zielonogórskiego Centrum Technologii Informatycznych dr inż. Wojciech Zając
Geneza Przykład wzorowej współpracy interdyscyplinarnej specjalistów z dziedzin: mechaniki, technologii, logistyki, informatyki, elektroniki, elektrotechniki i metrologii 2
Geneza Przykład wzorowej współpracy interdyscyplinarnej specjalistów z dziedzin: mechaniki, technologii, logistyki, informatyki, elektroniki, elektrotechniki i metrologii Wspólny projekt Wydziałów: Mechanicznego oraz Elektrotechniki, Informatyki i Telekomunikacji 3
Geneza Przykład wzorowej współpracy interdyscyplinarnej specjalistów z dziedzin: mechaniki, technologii, logistyki, informatyki, elektroniki, elektrotechniki i metrologii Wspólny projekt Wydziałów: Mechanicznego oraz Elektrotechniki, Informatyki i Telekomunikacji Rozwinięcie dotychczas prowadzonych prac naukowych, badawczych, rozwojowych i wdrożeniowych 4
Geneza Przykład wzorowej współpracy interdyscyplinarnej specjalistów z dziedzin: mechaniki, technologii, logistyki, informatyki, elektroniki, elektrotechniki i metrologii Wspólny projekt Wydziałów: Mechanicznego oraz Elektrotechniki, Informatyki i Telekomunikacji Rozwinięcie dotychczas prowadzonych prac naukowych, badawczych, rozwojowych i wdrożeniowych Dzięki wsparciu finansowemu funduszy unijnych nastąpiło wytworzenie nowego, dużego potencjału do intensywnego rozwoju współpracy Uczelni z partnerami przemysłowymi oraz do transferu wiedzy do sektora przemysłowego 5
Obszary działalności specjalistycznej Wydział Mechaniczny: inżynieria materiałowa i modelowanie, technologie inżynierii komputerowej w logistyce i zarządzaniu produkcją, technologie informatyczne w sterowaniu urządzeniami przemysłowymi najwyższej dokładności 6
Obszary działalności specjalistycznej Wydział Mechaniczny: inżynieria materiałowa i modelowanie, technologie inżynierii komputerowej w logistyce i zarządzaniu produkcją, technologie informatyczne w sterowaniu urządzeniami przemysłowymi najwyższej dokładności, Wydział Elektrotechniki, Informatyki i Telekomunikacji: inżynieria sieci komputerowych, systemy e-learningowe, projektowanie nowoczesnych systemów elektronicznych: systemów cyfrowych, układów reprogramowalnych, systemów osadzonych, itp., wzorcowe pomiary parametrów energii elektrycznej. 7
Obiekt 8
Obiekt Budynek biurowy 300 m 2 - laboratoria badawcze - pomieszczenia biurowe - centralny węzeł sieci IT - pracowania komputerowa na 20+20 stanowisk - sala telekonferencyjna 9
Obiekt Hala technologiczna 500 m 2 - maszyny i instalacje specjalistyczne Budynek biurowy 300 m 2 - laboratoria badawcze - pomieszczenia biurowe - centralny węzeł sieci IT - pracowania komputerowa na 20+20 stanowisk - sala telekonferencyjna 10
Obiekt Miejsce na rozbudowę hali o kolejne 500 m 2 Hala technologiczna 500 m 2 - maszyny i instalacje specjalistyczne Budynek biurowy 300 m 2 - laboratoria badawcze - pomieszczenia biurowe - centralny węzeł sieci IT - pracowania komputerowa na 20+20 stanowisk - sala telekonferencyjna 11
Struktura Struktura Centrum obejmuje cztery jednostki: Laboratorium Projektowania i Eksploatacji Technologii Przemysłowych Laboratorium Symulacji Procesów Produkcyjnych i Logistycznych Laboratorium akademii CISCO, e-learningu i technologii IT Laboratorium Komputerowo-Wspomaganego Projektowania Urządzeń Elektronicznych 12
CTI a gospodarka regionu Ankietyzacja wskazała na: zapotrzebowanie lokalnych przedsiębiorstw na udział we wspólnych pracach badawczych i wdrożeniowych, potrzebę korzystania z zasobów specjalistycznego oprogramowania oraz wiedzy specjalistów UZ, zapotrzebowanie na dostęp do nowoczesnej infrastruktury przemysłowej i badawczej, szczególnie w przypadków zasobów zbyt drogich by przedsiębiorcy nabywali je samodzielnie. 13
Osiągnięte efekty Wybudowanie i wyposażenie budynku Centrum wraz z zagospodarowaniem otoczenia. Laboratoria wyposażone w specjalistyczne komputery, aparaturę i specjalizowane oprogramowanie inżynierskie. Hala technologiczna wyposażona w specjalizowane urządzenia obróbki materiałów. Laboratorium komputerowe na czterdzieści stanowisk. Sala wideokonferencyjna z wyposażeniem. 14
Perspektywy rozwoju Obiekt w chwili obecnej zdolny jest rozpocząć działalność. Uzyskane środki pozwoliły na zakup podstawowej aparatury i urządzeń. Planowane do uzupełnienia zakupy obejmują specjalistyczne oprogramowanie inżynierskie CAD/CAM oraz specjalistyczną tokarkę numeryczną. W dalszej perspektywie - rozbudowa hali technologicznej o kolejne 500 m 2 i kolejne zakupy urządzeń. 15
Relacje z przedsiębiorcami i jednostkami UZ Plany współpracy bazują na obecnych relacjach jednostek Uczelni z otoczeniem biznesowym Dostęp do najnowocześniejszej infrastruktury naukowobadawczej do prowadzania innowacyjnych badań i wdrożeń oraz ułatwienie dostępności do wyników takich badań Przybliżenie wyników prac naukowych do praktycznych zastosowań i wdrożeń w sektorze MŚP 16
Kierunki rozwoju CTI Stymulowanie działalności badawczo-rozwojowej i innowacyjnej Zwiększenie transferu innowacyjnych rozwiązań do gospodarki przez wspieranie inwestycji w badania i przedsięwzięcia mające na celu inicjowanie współpracy na styku działalności naukowej i biznesu. Współpraca w projektach badawczych i wdrożeniach w zakresie kompetencji tematycznych Centrum: mechaniki, technologii, logistyki, informatyki, elektroniki, elektrotechniki i metrologii oraz pochodnych. Oferta skierowana przede wszystkim do sektora MŚP. Korzystna lokalizacja w sąsiedztwie Lubuskiego Parku Przemysłowo- Technologicznego. Działalność zgodna z celami Osi Priorytetowej 1 Lubuskiego Regionalnego Programu Operacyjnego: wzmocnienie gospodarki regionalnej w oparciu o nowoczesne technologie i innowacyjne rozwiązania. 17