4. Nadzór nad wykonaniem zarządzenia powierzam Sekretarzowi Gminy. 5.Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

Podobne dokumenty
INSTRUKCJA ORGANIZACJI PRACY NA GŁÓWNYM STANOWISKU KIEROWANIA WÓJTA GMINY DUBENINKI

ZARZĄDZENIE 11/2015 STAROSTY MAKOWSKIEGO

3. W skład systemu kierowania w Gminie Różan wchodzą: 1) Stanowisko Kierowania Burmistrza Gminy (SK BG); 2) Stały Dyżury Burmistrza Gminy (SD BG)

Zarządzenie Nr 30/2016 Wójta Gminy Celestynów z dnia 16 marca 2016 roku

3. SK ( i stały dyżur) w Urzędzie Gminy Łaziska, uruchamia się na polecenie Wojewody Lubelskiego w celu:

ZARZĄDZENIE Nr Or BURMISTRZA KOLONOWSKIEGO. z dnia 19 sierpnia 2016 r.

ZARZĄDZENIE NR 189/2015 WÓJTA GMINY WERBKOWICE. z dnia 18 grudnia 2015 r.

poz. 529, Nr 163, poz. 981 i Nr 185, poz

ZARZĄDZENIE NR 355/2015 PREZYDENTA MIASTA LEGIONOWO. z dnia 30 października 2015 r.

Zarządzenie Nr 422/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 18 marca 2015 roku

ZARZĄDZENIE NR 113/2015 Wójta Gminy Stare Babice z dnia 26 czerwca 2015 r.

1. W ramach przygotowania i organizacji stanowisk kierowania do zadań Sekretarza Urzędu Miejskiego w Radomiu należy koordynacja przedsięwzięć

ZARZĄDZENIE NR 42/15 BURMISTRZA MYSZYŃCA. z dnia 29 czerwca 2015 r.

Zarządzenie Nr Burmistrza Tłuszcza z dnia r.

DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 15 lutego 2019 r. Poz. 7. ZARZĄDZENIE Nr 7 MINISTRA GOSPODARKI MORSKIEJ I ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ 1)

INSTRUKCJA pracy na głównym stanowisku kierowania Wójta Gminy Ostrowice w czasie pokoju w razie wewn trznego lub zewn trznego zagro enia bezpiecze

Warszawa, dnia 9 października 2013 r. Poz. 87

ZARZĄDZENIE Nr ORG /09 Wójta Gminy Wilków z dnia 12 maja 2009 r.

Warszawa, dnia 16 stycznia 2017 r. Poz. 6

Warszawa, dnia 13 lipca 2012 r. Poz. 45. ZARZĄDZENIE Nr 45 MINISTRA TRANSPORTU, BUDOWNICTWA I GOSPODARKI MORSKIEJ. z dnia 13 lipca 2012 r.

ZARZĄDZENIE NR VI/763/14 BURMISTRZA MIASTA LUBARTÓW z dnia 03 grudnia 2014 f.

ZARZĄDZENIE NR 130/2012 BURMISTRZA WŁODAWY z dnia 18 grudnia 2012 r.

Data utworzenia Numer aktu 170. Akt prawa miejscowego TAK. Jednolity identyfikator aktu w dzienniku urzędowym

Podległość Stanowiska Kierowania Burmistrza Miasta określa załącznik nr 1 do zarządzenia.

Warszawa, dnia 7 sierpnia 2018 r. Poz. 30 Z A R Z Ą D Z E N I E NR 10 M I N I S T R A I N F R A S T R U K T URY 1) z dnia 7 sierpnia 2018 r.

ZARZĄDZENIE NR VI/573/14 BURMISTRZA MIASTA LUBARTÓW z dnia 20 stycznia 2014 r.

ZARZĄDZENIE Nr 340 WOJEWODY MAZOWIECKIEGO z dnia 13 października 2009 r.

Zespoły Szkół Centra Kształcenia Rolniczego organizują zadania dotyczące kierowania bezpieczeństwem narodowym według odrębnych uregulowań i procedur.

ZARZĄDZENIE NR 23/2015 STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 09 lipca 2015 r.

ZARZĄDZENIE NR 66 /08 STAROSTY LUBELSKIEGO

I N S T R U K C J A. Działania stałego dyżuru Burmistrza Polkowic /kierownika zakładu pracy/ na potrzeby podwyższania gotowości obronnej państwa.

Warszawa, dnia 2 sierpnia 2013 r. Poz. 242

ZARZĄDZENIE NR Burmistrza Miasta Kościerzyna z dnia 19 września 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR 7 WÓJTA GMINY RACZKI. z dnia 27 stycznia 2015 r. w sprawie organizacji i wykonywania zadań obronnych w 2015 r.

INSTRUKCJA STAŁEGO DYŻURU Nazwa instytucji

Rozdział 1. Zasady ogólne

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY WÓLKA. z dnia 27 stycznia 2017 r.

ZARZĄDZENIE NR 4 WÓJTA GMINY RACZKI. z dnia 15 stycznia 2016 r. w sprawie organizacji i wykonywania zadań obronnych w 2016 r.

ZARZĄDZENIE NR 325/2014 WÓJTA GMINY SZTABIN. z dnia 14 stycznia 2014 r. w sprawie wykonywania zadań obronnych i obrony cywilnej w 2014 r.

1. Przedmiot i zakres Koncepcji. 2. Powołania normatywne.

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY PIĄTNICA. z dnia 21 listopada 2016 r. w sprawie organizacji systemu wykrywania i alarmowania w gminie Piątnica

Instrukcja organizacji, uruchamiania i funkcjonowania stałego dyżuru Wójta Gminy Mielnik w stanach gotowości obronnej państwa

Ogólne zasady organizacji i wykonywania zadań oraz plan realizacji zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony w 2013 roku.

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY PIĄTNICA. z dnia 12 stycznia 2018 r. w sprawie wykonywania zadań obronnych w 2018 r.

G M I N A M A S Ł Ó W P R O G R A M S Z K O L E N I A O B R O N N E G O W G M I N I E M A S Ł Ó W N A L A T A

Instrukcja Stałego Dyżuru

DZIENNIK URZĘDOWY. Dziennik Urzędowy Ministra Pracy i Polityki Społecznej 1. Warszawa, dnia 29 marca 2013 r. Poz. 5

ZARZĄDZENIE NR 0050/ 255 /12 PREZYDENTA MIASTA TYCHY z dnia 10 września 2012 r. w sprawie przygotowania systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym

ZARZĄDZENIE Nr 49/2015

Warszawa, dnia 2 czerwca 2016 r. Poz. 9. ZARZĄDZENIE Nr 10 MINISTRA GOSPODARKI MORSKIEJ I ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ 1) z dnia 23 maja 2016 r.

2) szybkie i sprawne powiadamianie osób odpowiedzialnych za osiąganie wyższych stanów gotowości obronnej w Urzędzie Miasta i Gminy w Gryfinie,

REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W RAWICZU

Zasady organizacji wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony w powiecie lubelskim w 2015 roku.

PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO URZĘDU GMINY W ŁUKCIE NA ROK 2010

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY JELENIEWO. z dnia 22 stycznia 2018 roku. w sprawie wykonywania zadań obronnych i obrony cywilnej w 2018 r.

Nr 219 poz. 2218), system stałych dyżurów uruchamiany jest obligatoryjnie, w celu realizacji zadań określonych w 8 ust. 3 tego rozporządzenia.

Nadzór oraz koordynację nad wykonaniem zarządzenia powierza się Sekretarzowi Gminy.

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY ŚNIADOWO. z dnia 22 listopada 2016 r. w sprawie organizacji systemu wykrywania i alarmowania w Gminie Śniadowo

ZARZĄDZENIE Nr 2/2011 Starosty Gołdapskiego z dnia 3 stycznia 2011 roku

WYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO z dnia 23 stycznia 2012 roku do realizacji zadań obronnych w 2012 roku

1) Ustawa z dnia 21 listopada 1967 r. o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej (Dz. U. z t.j. z późn. zm.

ZARZĄDZENIE NR 20/19 WÓJTA GMINY SUWAŁKI

ZARZĄDZENIE NR 107/2015 WÓJTA GMINY LIPUSZ. z dnia 16 grudnia 2015 r.

ZASADY ORGANIZACJI WYKONYWANIA ZADAŃ W RAMACH POWSZECHNEGO OBOWIĄZKU OBRONY W GMINIE ŁAZISKA W ROKU 2016

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY PIĄTNICA. z dnia 2 stycznia 2014 r. w sprawie wykonywania zadań obronnych w 2014 r.

P L A N SZKOLENIA OBRONNEGO. na rok 2008

Zarządzenie nr 7/WOiSO /2016 Burmistrza Skarszew z dnia 12 stycznia 2016 roku

ZARZĄDZENIE Nr 22/2011 WÓJTA GMINY MIRZEC zdniamq4.20l1roklj. w sprawie przygotowania i przeprowadzenia gminnej gry obronnej

PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO GMINY LUBRZA NA LATA

Zarządzenie Nr 231 Szefa Obrony Cywilnej Prezydenta Miasta Kalisza z dnia

Zarządzenie Nr 7/18 w sprawie wykonania zadań obronnych i obrony cywilnej

WYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO. z dnia 18 stycznia 2011 roku do działalności w zakresie realizacji zadań obronnych w 2011 roku

Regulamin organizacji i pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Gminie Oleśnica. Rozdział I. Postanowienia ogólne

Stany gotowości obronnej państwa. Zadania związane z podwyższaniem gotowości obronnej. Zadania wykonywane w ramach stałych dyżurów.

ZASADY ORGANIZACJI WYKONYWANIA ZADAŃ W RAMACH POWSZECHNEGO OBOWIĄZKU OBRONY W GMINIE ŁAZISKA W ROKU

ZARZĄDZENIE NR 7 WÓJTA GMINY RACZKI. z dnia 13 stycznia 2014 r. w sprawie wykonywania zadań obronnych i obrony cywilnej w 2014 r.

INSTRUKCJA STAŁEGO DYŻURU WÓJTA GMINY GRABOWIEC

ZARZĄDZENIE NR 26/2011 STAROSTY RAWSKIEGO SZEFA OBRONY CYWILNEJ POWIATU. z dnia 20 lipca 2011 r.

Zarządzenie Nr 585/RBiZK/2016 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 3 sierpnia

ZARZĄDZENIE Nr SK WÓJTA GMINY KOLSKO SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY z dnia 10 kwietnia 2013 r.

ZASADY ORGANIZACJI WYKONYWANIA ZADAŃ W RAMACH POWSZECHNEGO OBOWIĄZKU OBRONY W POWIECIE LUBELSKIM W 2016 ROKU.

WÓJT GMINY MASŁOWICE p ow. ra d o m szcza ń sk i tel

ZARZĄDZENIE NR 18/10 STAROSTY PUŁTUSKIEGO. z dnia 9 marca 2010 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Załącznik do zarządzenia Nr 261 /09 Burmistrza Miasta Bielsk Podlaski z dnia 19 stycznia 2009 roku. WYTYCZNE w sprawie zadań obronnych w 2009 roku

ZARZĄDZENIE Nr 78/2015 WÓJTA GMINY STANISŁAWÓW. z dnia 9 grudnia 2015 r.

PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO GMINY BIAŁOWIEŻA NA 2013 ROK

Zarządzenie Nr 18/2016. Burmistrza Słubic. z dnia 29 stycznia 2016 r.

ZARZĄDZENIE Nr 131 / 2014

5. W Ministerstwie zadania stałego dyżuru są realizowane w ramach zadań Centrum Zarządzania Kryzysowego Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi.

Zarządzenie Nr 112/2016 Szefa Obrony Cywilnej Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 23 lutego 2016 r.

ZARZĄDZENIE NR 61/11 WÓJTA GMINY WÓLKA. z dnia 18 sierpnia 2011 r.

PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO GMINY WYDMINY NA 2013 ROK

PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA 2015 ROK

REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W NOWYM SĄCZU

R E G U L A M I N. Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego

SZCZEGÓŁOWA INSTRUKCJA DZIAŁANIA STAŁEGO DYŻURU

ZARZĄDZENIE Nr 99/2014 Starosty Limanowskiego z dnia 30 września 2014 r.

REGULAMIN Stanowiska Kierowania Burmistrza Gminy Kozienice

BURMISTRZA MIASTA LUBARTÓW z dnia 29 kwietnia 2014 r.

Transkrypt:

ZARZĄDZENIE NR 64/2015 Wójta Gminy Grabowiec z dnia 7 grudnia 2015 roku w sprawie przygotowania głównego stanowiska kierowania i zapasowego miejsca pracy Wójta Gminy Grabowiec Na podstawie art. 18 ust. l ustawy z dnia 21 listopada 1967r. o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej ( Dz. U. z 2015 r., poz. 827 ), rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 21 września 2004 r. w sprawie gotowości obronnej państwa (Dz. U. z 2004 r., Nr 219, poz. 2218) 11 ust.1 pkt.6 i 11 ust. 4 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 27 kwietnia 2004 r. w sprawie przygotowania systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym (Dz. U. z 2004 r., Nr 98, poz. 978) w związku z 10 zarządzenia Nr 66 Wojewody Lubelskiego z dnia 13 kwietnia 2015 roku w sprawie przygotowania systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym w województwie lubelskim zarządza się, co następuje: 1. 1. W celu zapewnienia ciągłości i sprawnej realizacji zadań związanych z utrzymaniem bezpieczeństwa narodowego w czasie pokoju, w razie wewnętrznego i zewnętrznego zagrożenia, w tym wystąpienia działań terrorystycznych lub innych szczególnych zdarzeń, a także w czasie wojny, uruchamia się główne stanowisko kierowania w stałej siedzibie Urzędu Gminy Grabowiec. 2. Gminny Zespół Zarządzania Kryzysowego przekształca się w zintegrowane stanowisko kierowania, odpowiedzialne na obszarze Gminy Grabowiec za funkcjonowanie lokalnego składnika systemu kierowania bezpieczeństwem państwa. 3. W ramach stanowiska kierowania funkcjonuje Stały Dyżur Wójta zgodnie z Zarządzeniem Nr 28/05 Wójta Gminy Grabowiec z dnia 19 grudnia 2005 roku w sprawie organizacji Stałego Dyżuru Wójta na czas zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny oraz sytuacji kryzysowych. 4. Nadzór nad przygotowaniem obiektu przeznaczonego na główne stanowisko kierowania, funkcjonowaniem oraz szkoleniem pracowników zapewniających utrzymanie tego obiektu, powierzam Sekretarzowi Gminy. 2. Ustalam "Instrukcję organizacji pracy na głównym stanowisku kierowania i zapasowym miejscu pracy Wójta Gminy Grabowiec, stanowiącą załącznik nr 1 do niniejszego zarządzenia. 3. Za aktualność niezbędnej dokumentacji wymienionej w 2 czynię odpowiedzialnym pracownika na stanowisku ds. wojskowych, obrony cywilnej i pożarnictwa. 4. Nadzór nad wykonaniem zarządzenia powierzam Sekretarzowi Gminy. 5.Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 64/2015 Wójta Gminy Grabowiec z dnia 7 grudnia 2015 roku ZATWIERDZAM WÓJT GMINY GRABOWIEC Waldemar Greniuk I N S T R U K C J A ORżANIZACJI PRACY NA żłównym STANOWISKU KIEROWANIA WÓJTA GMINY GRABOWIEC W SWOJEJ STAŁEJ SIEDZIBIE I ZAPASOWYM MIEJSCU PRACY Opracowałś Tomasz Mołczan GRABOWIEC 2015 str. 1

SPIS TRE CI STRONA WPROWADZENIE 3 ZAKRES PRZYGOTOWANIA żłówneżo STANOWISKA KIEROWANIA DO FUNKCJONOWANIA W WARUNKACH ZEWN TRZNEżO ZAżRO ENIA BEZPIECZE STWA PA STWA I W CZASIE WOJNY. STRUKTURA I PODSTAWOWE ZADANIA OBSADY OPERACYJNEJ KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH. ZASADY ROZWIJANIA, FUNKCJONOWANIA I PRZEMIESZCZANIA żłówneżo STANOWISKA KIEROWANIA 3 5 7 HARMONOżRAM PRZEDSI WZI Ć REALIZOWANYCH W PROCESIE ROZWIJANIA STANOWISKA KIEROWANIA WÓJTA. PEŁNIENIE SŁU BY NA żłównym STANOWISKU KIEROWANIA WÓJTA. 11 12 SIŁY I RODKI ZABEZPIECZAJ CE ŻUNKCJONOWANIE STANOWISKA KIEROWANIA. 12 ZASADY KORZYSTANIA Z TECHNICZNYCH RODKÓW Ł CZNO CI I INŻORMATYKI. PRZEDSI WZI CIA ZWI ZANE Z ŻUNKCJONOWANIEM STANOWISK KIEROWANIA. 13 14 str. 2

WPROWADZENIE Zasadniczym celem opracowania i wdrożenia Instrukcji Organizacji Pracy na Głównym Stanowisku Kierowania Wójta Gminy Grabowiec w swojej pracy jest uporządkowanie problematyki organizacji pracy w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny. Instrukcja zawiera podstawowe zasady organizacji, funkcjonowania, przemieszczenia oraz zabezpieczenia pracy w stanie gotowości obronnej państwa czasu wojny. Poszczególne elementy instrukcji mogą być również stosowane w działalności szkoleniowej. Podstawą opracowania instrukcji są: Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 21 września 2004 r. w sprawie gotowości obronnej państwa (Dz. U. Nr 219, poz. 2218); Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 27 kwietnia 2004 r. w sprawie przygotowania systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym (Dz. U. Nr 98, poz. 978); Statut Gminy Uchwała Nr XXIX/151/06 Rady Gminy Grabowiec z dnia 28 czerwca 2006 roku w sprawie uchwalenia Statutu Urzędu Gminy Grabowiec. Regulamin Organizacyjny Urzędu Gminy Grabowiec wprowadzony Zarządzeniem Nr 54/2014 Wójta Gminy Grabowiec z dnia 31 grudnia 2014 roku w sprawie ustalenia Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy Grabowiec. Regulamin organizacyjny Urzędu Gminy Grabowiec do funkcjonowania na czas zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny - Zarządzenie Nr 63/2015 Wójta Gminy Grabowiec z dnia 7 grudnia 2015 roku. ZAKRES PRZYżOTOWANIA żłówneżo STANOWISKA KIEROWANIA DO ŻUNKCJONOWANIA W WARUNKACH ZEWN TRZNEżO ZAżRO ENIA BEZPIECZE STWA PA STWA I W CZASIE WOJNY. ń. Podstawowe zało enia dotycz ce Systemu Kierowania. Kierowanie obroną państwa sprawują organy administracji publicznej, na czele z Prezydentem Rzeczypospolitej Polskiej i Radą Ministrów. W skład systemu kierowania wchodzą również organy dowodzenia Siłami Zbrojnymi RP w tym Naczelny Dowódca Sił Zbrojnych RP w chwili jego mianowania. Zasadnicze funkcje wykonawcze w kierowaniu obroną państwa sprawuje Rada Ministrów, która kieruje procesem przygotowań obronnych oraz określa zadania wynikające ze skali zagrożeń. Przydziela ona również wykonawcom środki finansowe zapewniające wykonanie zadań oraz koordynuje ich wykonywanie. Zadania te realizują ministrowie, wojewodowie i organy samorz du terytorialnego wykorzystując obsługujące ich urzędy o odpowiednio str. 3

przygotowanej strukturze organizacyjnej, właściwej do funkcjonowania na głównych stanowiskach kierowania. Główne zadania związane z organizacją i trybem przygotowania systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym, w tym obroną państwa zwanym dalej systemem kierowania oraz warunki funkcjonowania organów władzy publicznej na stanowiskach kierowania określa Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 27 kwietnia 2004 r. w sprawie przygotowania systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym. W celu sprawnego kierowania podległymi strukturami w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny już w stanie stałej gotowości obronnej państwa przygotowuje się system kierowania bezpieczeństwem narodowym. System kierowania to skoordynowany wewnętrznie zbiór elementów organizacyjnych, ludzkich i materiałowych wzajemnie ze sobą powiązanych i uzależnionych od siebie, ukierunkowanych na przeciwdziałanie wszelkim zagrożeniom, a w szczególności terrorystycznym, gospodarczym, ekologicznym i militarnym. System kierowania przygotowuje się w celu zapewnienia ciągłości podejmowania decyzji i działań dla utrzymania bezpieczeństwa narodowego w tym: 1. monitorowania źródeł, rodzajów, kierunków i skali zagrożeń; 2. zapobiegania powstawaniu zagrożeń bezpieczeństwa na obszarze gminy, w tym zagrożeń terrorystycznych; 3. zapobiegania skutkom zagrożeń, a także ich usuwania; 4. kierowania obroną gminy wszelkimi dostępnymi siłami i środkami. Przygotowanie systemu kierowania obejmuje planowanie, organizowanie i realizowanie przedsięwzięć zapewniających wykonywanie zadań związanych z kierowaniem bezpieczeństwem narodowym na terenie gminy w czasie pokoju oraz w razie wewnętrznego lub zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa, w tym w razie wystąpienia działań terrorystycznych lub innych szczególnych zdarzeń, a także w czasie wojny. Powyższe przedsięwzięcia realizuje się w okresie pokoju i obejmują one: 1. przygotowanie Urzędu do funkcjonowania w systemie kierowania; 2. wykonywanie zadań zawartych w planie operacyjnym. str. 4

2. Rodzaje Stanowisk Kierowania. Organ administracji publicznej przygotowuj cy SK RODZAJE STANOWISK KIEROWANIA Rodzaj stanowisk kierowania żłówne Stanowisko Kierowania w swojej stałej siedzibie Zapasowe Stanowisko Kierowania Zapasowe Miejsce Pracy Wojewoda X X Starosta X X Prezydent X X Burmistrz X X Wójt X X STRUKTURA I PODSTAWOWE ZADANIA OBSADY OPERACYJNEJ KOMÓREK ORżANIZACYJNYCH żłównego STANOWISKA KIEROWANIA WÓJTA W SWOJEJ STAŁEJ SIEDZIBIE. żłówne Stanowisko Kierowania (żsk) to odpowiednio przygotowane i wyposażone miejsce, w którym rozmieszcza się organ administracji publicznej (lub jego część) wraz z elementami zabezpieczenia. W czasie działa Urz d (lub jego cz ć) mog być rozmieszczone w swojej stałej siedzibie lub zapasowym miejscu pracy, z którego Wójt kieruje podległymi mu strukturami, organizuje i koordynuje ich współdziałanie. Główne Stanowisko Kierowania stanowi podstawowe miejsce pracy Wójta oraz tej części urzędu, która jest niezbędna do realizacji zadań obronnych. Główne Stanowisko Kierowania przeznaczone jest do bezpośredniego kierowania podległymi i nadzorowanymi jednostkami organizacyjnymi. Praca na nim prowadzona jest w systemie dwuzmianowym. Główne Stanowisko Kierowania powinno zapewnić: - łączność telefoniczną: - z wojewodą i sąsiednimi gminami, - ze wszystkimi komórkami organizacyjnymi urzędu, - z podległymi i nadzorowanymi jednostkami organizacyjnymi; - łączność radiotelefoniczną obronny system łączności: - z Lubelskim Urzędem Wojewódzkim, - Urzędem Marszałkowskim, - Starostwem Powiatowym; - możliwość kierowania procesem realizacji zadań operacyjnych; str. 5

- ciągłe i terminowe przygotowanie wiadomości potrzebnych Wójtowi; - sprawne kierowanie podległymi jednostkami organizacyjnymi; - koordynację działań wszystkich jednostek realizujących zadania obronne na administrowanym terenie; - przygotowanie oraz przesyłanie meldunków i sprawozdań do Wojewody; - koordynację potrzeb zabezpieczenia logistycznego; - kontrolę realizacji zadań. Struktura organizacyjno funkcjonalna Głównego Stanowiska Kierowania tworzona jest na bazie obsady osobowej Urzędu Gminy. STRUKTURA żłówneżo STANOWISKA KIEROWANIA WÓJTA WÓJT Zespół Kierowania WĘZEŁ ŁĄCZNOŚCI GRUPA LOGISTYCZNA PEŁNOMOCNIK DS. OCHRONY INFORMACJI NIEJAWNYCH 1. Zespół kierowania Gabinet Obronny Wójta, to zespół składający się z grup zadaniowych odpowiednio zorganizowanych, lub pojedynczych osób mających wyraźnie określone relacje podporządkowania, uprawnienia, odpowiedzialności, ogólne zasady działania, a także określone procedury działania. Gabinet Obronny Wójta jest zasadniczym elementem Głównego Stanowiska Kierowania Wójta odpowiedzialnym za planowanie, organizację działań i kierowanie Gminą w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny. Struktura organizacyjna Gabinetu Obronnego Wójta obejmuje: - Wójta; - Gminny Zespół Zarządzania Kryzysowego lub jego części w zależności od potrzeb; - obsadę osobową stałego dyżuru; - osoby specjaliści zapraszani doraźnie przez Wójta Gminy Grabowiec. Zasadnicze zadania Gabinetu Obronnego Wójta: str. 6

1) zapewnienie przepływu informacji wewnątrz GSK i pomiędzy SK organów zewnętrznych; 2) ciągłe zbieranie informacji o funkcjonalnym potencjale gospodarczym gminy; 3) stałe analizowanie aktualnych możliwości gospodarczo-ekonomicznych gminy; 4) uaktualnianie bazy danych o zagrożeniach; 5) zapewnienie 24 godzinnych dyżurów w systemie Stałego Dyżuru Wójta; 6) zabezpieczenie teleinformatyczne, w tym w zakresie łączności wewnętrznej i zewnętrznej; 7) zabezpieczenie zapasów środków materiałowych i technicznych; 8) ustalanie faktycznych potrzeb ludności poszkodowanej w celu udzielenia pomocy socjalno-bytowej oraz medycznej; 9) koordynowanie przepływu wiadomości dla mediów; 10) zbieranie wiadomości o sytuacji społecznej w obszarze działań. 2. W zeł ł czno ci to zespół sił i środków technicznych, wyznaczeni pracownicy, zapewniający Wójtowi przepływ wiadomości wewnątrz głównego stanowiska kierowania oraz łączność z jednostkami nadrzędnymi oraz podległymi i podporządkowanymi; 3. żrupa logistyczna, s to wyznaczeni pracownicy - organizuje wszechstronne zabezpieczenie funkcjonowania głównego stanowiska kierowania (medyczne, transportowe, zaopatrywania w paliwo, artykuły żywnościowe). 4. Pełnomocnik ds. ochrony informacji niejawnych zapewnia bezpieczeństwo obiegu dokumentów i informacji niejawnych na głównym stanowisku kierowania. ZASADY ROZWIJANIA, FUNKCJONOWANIA I PRZEMIESZCZANIA URZ DU NA ZAPASOWE MIEJSCE PRACY. Polecenie (sygnał) dotyczące rozwijania wojennego systemu kierowania, a w tym, Głównego Stanowiska Kierowania Wójta Gminy Grabowiec z Wojewódzkiego Centrum Zarządzania Kryzysowego Lubelskiego Urzędu Wojewódzkiego przekazuje się Wójtowi. W swojej stałej siedzibie Główne Stanowisko Kierowania rozwija się w oparciu o budynek Urzędu Gminy. Zapoczątkowanie rozwinięcia Głównego Stanowiska Kierowania Wójta stanowi uruchomienie pracy Stałego Dyżuru zgodnie z Zarządzeniem Nr 66 Wojewody Lubelskiego z dnia 13 kwietnia 2015 r. w sprawie przygotowania systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym w województwie lubelskim. Główne Stanowisko Kierowania Wójta rozwija się w stanie gotowości obronnej państwa czasu wojny. Zakres rozwijania Głównego Stanowiska Kierowania uzależniony jest od sytuacji polityczno-militarnej, stopnia zagrożenia, rodzaju, miejsca i zakresu powstania konfliktu. Rozwijaniem Głównego Stanowiska Kierowania Wójta kieruje Sekretarz Gminy lub inna upoważniona przez Wójta osoba. str. 7

GSK rozwijane jest stopniowo poprzez kolejne rozwijanie jego elementów. W celu zapewnienia sprawnego rozwijania i funkcjonowania GSK Wójta realizuje się przedsięwzięcia: 1) w stanie stałej gotowo ci obronnej pa stwa w Urzędzie Gminy realizuje się przedsięwzięcia zapewniające rozwinięcie Systemu Kierowania Wójta: a) uaktualnia się Plan Operacyjny Funkcjonowania Gminy w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny oraz inne dokumenty obronne, b) utrzymuje się w gotowości do działania stan osobowy oraz zaplecze techniczne i transportowe w celu przystąpienia do rozwinięcia poszczególnych elementów Systemu Kierowania Wójta. c) utrzymuje się obronny system łączności w gotowości do przyjęcia i przekazania sygnałów w tym zadań zawartych w Planie Operacyjnym Funkcjonowania Gminy; 2) w stanie gotowo ci obronnej pa stwa czasu kryzysu: a) uaktualnia się regulamin organizacyjny Urzędu do funkcjonowania w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny, b) przygotowuje się do rozwinięcia Drużynę Wykrywania i Alarmowania (DWA), c) uruchamia się Stały Dyżur Wójta, d) wzmacnia się ochronę Urzędu, e) uaktualnia się dokumentację, przygotowuje niezbędne siły i środki do przemieszczenia Urzędu na Zapasowe Miejsce Pracy; 3) w stanie gotowo ci obronnej pa stwa czasu wojnyś a) rozwija się Główne Stanowisko Kierowania Wójta w swojej stałej siedzibie, b) podejmuje się czynności organizacyjno-techniczne przygotowujące przejście na ZMP, c) wprowadza się strukturę organizacyjną urzędu zgodnie z Regulaminem funkcjonowania Urzędu Gminy w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny, d) realizuje się przedsięwzięcia ujęte w formie zadań operacyjnych w Planie Operacyjnym Funkcjonowania Gminy Grabowiec. Zapasowe Miejsce Pracy rozwijane jest poza stał siedzib Wójta, którego lokalizacja okre lona została w Planie Operacyjnym Funkcjonowania Gminy i uzgodniona z Wojewod Lubelskim. Przedsi wzi cia z zakresu przygotowania Zapasowego Miejsca Pracy Urząd Gminy przygotowując Zapasowe Miejsce Pracy zobowiązany jest do: 1) przygotowania obiektów przeznaczonych na Zapasowe Miejsce Pracy; 2) przygotowania regulaminu i instrukcji pracy na Zapasowym Miejscu Pracy. Przygotowanie Zapasowego Miejsca Pracy obejmuje: 1) opracowanie dokumentacji związanej z przemieszczaniem i zapewnieniem warunków do funkcjonowania Urzędu na ZMP; str. 8

2) utrzymanie stanu technicznego oraz modernizację infrastruktury w czasie pokoju; 3) wyposażenie w urządzenia łączności; 4) wyposażenie w urządzenia techniczne i sanitarne oraz sprzęt biurowy i kwaterunkowy niezbędny do pracy i odpoczynku; 5) uodpornienie na oddziaływanie środków rozpoznania i rażenia przeciwnika; 6) zorganizowanie żywienia i zaopatrywania w artykuły codziennego użytku, zabezpieczenia medycznego, transportu oraz obsługi pojazdów i urządzeń technicznych, zaopatrywania w paliwa i materiały eksploatacyjne, zorganizowanie systemu powiadamiania i alarmowania o zagrożeniu z powietrza oraz o skażeniach i zakażeniach; 7) szkolenie pracowników zapewniających utrzymanie Zapasowego Miejsca Pracy i Stanowiska Kierowania w gotowości do ich wykorzystania. Za organizacj pracy na ZMP odpowiada Sekretarz żminy. Organizacja pracy na ZMP obejmuje: - podział (aktualizację) zadań między osoby funkcyjne; - ustalenie zakresu ich współpracy; - rozmieszczenie pracowników na ZMP; - oprzyrządowanie stanowisk pracy. Praca na ZMP trwa w systemie całodobowym. Jej ci gło ć zapewnia si poprzezś 1/ zmianowy system pracy; 2/ wzajemne zastępowanie się pracowników. Zmiany na ZMP odbywają się co 8 godzin. Pierwsza zmiana trwa od godz. 6.00 do 14.00. Druga zmiana trwa od 14.00 do 22.00. Trzecia zmiana od godz. 22.00 do 6.00. W godzinach 6.10, 14.10, 22.10 następuje zapoznanie się z aktualną sytuacją oraz przekazanie obowiązków między pracownikami. Na polecenie Wójta przemieszczenie obsady Głównego Stanowiska Kierowania na ZMP organizuje Sekretarz Gminy lub inna upoważniona przez Wójta osoba, i jest on bezpośrednim wykonawcą tego przedsięwzięcia. Sekretarz odpowiada za terminowe przygotowanie ZMP do pracy, w tym za: 1/ urządzenie miejsc pracy i odpoczynku obsady dyżurnej; 2/ utrzymanie ustalonego porządku; 3/kierowanie realizacją wszystkich przedsięwzięć związanych z rozwijaniem, zwijaniem, przemieszczeniem i maskowaniem oraz ochroną ZMP. Do zasadniczych zada wykonawcy nale y : 1.utrzymywanie ZMP w ciągłej gotowości do funkcjonowania; str. 9

2.planowanie przemieszczenia UM do rejonu rozwinięcia ZMP; 3.kierowanie rozwinięciem ZMP; 4.utrzymywanie w gotowości do użycia środka transportu; 5.utrzymywanie w sprawności systemu alarmowania i łączności na ZMP; 6.zaopatrzenie ZMP w materiały pędne i żywność; 7.nadzorowanie przestrzegania zasad ochrony p.poż.; 8.zabezpieczenie warunków do pracy, funkcjonowania i wypoczynku dla obsady dyżurnej ZMP; 9.współdziałanie z przedstawicielami Policji w zakresie organizacji ochrony ZMP, Przemieszczenie GSK na ZMP przeprowadza się szybko, skrycie i w sposób zorganizowany. O rozpoczęciu przemieszczenia i zajęciu rejonu ZMP melduje się przełożonemu Wójtowi. Przemieszczenie żłównego Stanowiska Kierowania odbywa si w rzutachś 1. w pierwszym rzucie przemieszcza się Zespół Organizacyjno-Techniczny odpowiada Sekretarz Gminy; 2. w drugim rzucie przemieszcza się dokumentację i sprzęt komputerowy odpowiada upoważniona przez Wójta osoba; 3. w trzecim rzucie pozostali pracownicy odpowiada Sekretarz Gminy lub upoważniona przez Wójta osoba. Przemieszczenie poszczególnych rzutów odbywa się w po wyznaczonych trasach i w czasie określonym w Planie przemieszczenia UG na Zapasowe Miejsce Pracy. Dla każdego rzutu stanowiska kierowania wyznaczono odpowiedzialnego pracownika, który powinien: 1. zapoznać zainteresowanych z drogą przemieszczenia oraz rejonem rozmieszczenia; 2. sprawdzić gotowość do przemieszczenia na ZMP; 3. doprowadzić pracowników do miejsca rozmieszczenia w ZMP. W celu uniemożliwienia wstępu osobom postronnym na ZMP oraz ograniczenia dostępu do poszczególnych pracowników na ZMP wprowadza się przepustki-identyfikatory. str. 10

HARMONOżRAM PRZEDSI WZI Ć REALIZOWANYCH W PROCESIE ROZWIJANIA STANOWISKA KIEROWANIA WÓJTA GMINY GRABOWIEC L.p. TRE Ć PRZEDSI WZI CIA 1 Systematyczna aktualizacja Planu Operacyjnego Funkcjonowania Gminy w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny w części dotyczącej stanowiska kierowania Wójta. 2 Uaktualnianie dokumentacji Stałego Dyżuru. 3 Przygotowanie składu osobowego Stałego Dyżuru do działania. 4 Bieżące uaktualnianie dokumentacji obronnej. 5 Utrzymanie 50 % stanu ewidencyjnego pracowników UG w 24 godzinnej gotowości do użycia. 6 Przygotowanie do przemieszczenia na Zapasowe Miejsce Pracy Wójta 7 Osiągnięcie gotowości do przemieszczenia na Zapasowe Miejsce Pracy 8 Powiadomienie Wojewody o podjęciu przez Wójta decyzji o przemieszczeniu na ZMP 9 Przemieszczenie na Zapasowe Miejsce Pracy CZAS WYKONANIA Stała gotowo ć obronna X X X X żotowo ć obronna czasu kryzysu od D+1 D+5 żotowo ć obronna czasu wojny D+2 Natychmiast po podjęciu decyzji D+1 str. 11

PEŁNIENIE SŁU BY NA żłównym STANOWISKU KIEROWANIA WÓJTA. W celu utrzymania ciągłości przekazywanie decyzji Wójta w sprawie uruchomienia określonych zadań ujętych w Planie Operacyjnym Funkcjonowania Gminy, a wynikających z wprowadzenia stanu gotowości obronnej państwa czasu wojny utrzymuje się Stały Dyżur, który realizuje następujące zadania: 1) uruchamianie w warunkach wystąpienia zagrożenia bezpieczeństwa państwa procedur związanych z podwyższaniem gotowości obronnej państwa; 2) przekazywanie decyzji upoważnionych organów w sprawie uruchomienia określonych zadań wynikających z wprowadzania wyższych stanów gotowości obronnej państwa; 3) zapewnienie przekazywania decyzji Wojewody Lubelskiego oraz innych uprawnionych organów w zakresie uruchamiania realizacji zadań ujętych w Planie Operacyjnym Funkcjonowania Gminy w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny ; 4) powiadomienie pracowników urzędu o zagrożeniach oraz o obowiązku niezwłocznego stawienia się we wskazanym miejscu zgodnie z planem powiadamiania; 5) utrzymanie w ramach współdziałania, łączności ze stałymi dyżurami wszystkich jednostek zewnętrznych współdziałających z Urzędem w realizacji zadań operacyjnych; 6) przyjmowanie, ewidencjonowanie i natychmiastowe przekazywanie sygnałów i decyzji dotyczących podwyższania gotowości obronnej państwa, gotowości w zakresie obrony cywilnej, świadczeń na rzecz sił zbrojnych, a także alarmowania w ramach powszechnego ostrzegania oraz o zagrożeniach ekologicznych i katastrofach; 7) ewidencjonowanie i przekazywanie do WBiZK w Lublinie i PCZK w Zamościu meldunków i wiadomości. SIŁY I RODKI ZABEZPIECZAJ CE ŻUNKCJONOWANIE żłówneżo STANOWISKA KIEROWANIA Zabezpieczenie funkcjonowania Głównego Stanowiska Kierowania to całokształt przedsięwzięć i czynności mających na celu stworzenie dogodnych warunków do jego sprawnego funkcjonowania podczas kierowania Urzędem oraz podległymi i nadzorowanymi jednostkami organizacyjnymi w stanie gotowości obronnej państwa czasu wojny. Obejmują one głównie: a) przemieszczenie GSK b) zabezpieczenie logistyczne ZMP Organizatorem tych przedsięwzięć na GSK jest Sekretarz Gminy lub upoważniona przez niego osoba. Odpowiada też za terminowe przygotowanie GSK i ZMP do pracy. str. 12

ZASADY KORZYSTANIA Z TECHNICZNYCH RODKÓW Ł CZNO CI I INFORMATYKI Zasady korzystania z technicznych środków łączności i informatyki obowiązują wszystkie osoby wchodzące w skład GSK, które korzystają z nich w celu przekazywania (przyjmowania), przesyłania (odbierania) bądź przetwarzania informacji. Techniczne rodki ł czno ci i informatyki jest to sprzęt łączności i informatyki. Dla użytkownika na Głównym Stanowisku Kierowania i w Zapasowym Miejscu Pracy dostępne będą bezpośrednio najczęściej występujące urządzenia końcowe: a) aparaty telefoniczne jawne; b) urządzenia przenośne (aparaty telefoniczne) przydzielone osobom funkcyjnym lub komórkom organizacyjnym; c) radiotelefony przenośne; d) autonomiczne stanowiska komputerowe; e) stanowiska komputerowe pracujące w sieciach komputerowych jawnych. str. 13

PRZEDSI WZI CIA ZWI ZANE Z ŻUNKCJONOWANIEM żłówneżo STANOWISKA KIEROWANIA WÓJTA W SWOJEJ STAŁEJ SIEDZIBIE URZ DU GMINY W GRABOWCU UL. RYNEK 3. L.p Wyszczególnienie przedsi wzi ć Odpowiedzialny za realizacj 1 Uruchomienie stałego dyżuru Wójta Kierownik Stałego Dyżuru 2 Powiadomienie kierowników referatów UG o aktualnej sytuacji w kraju 3 Uruchomienie i utrzymanie w pełnej gotowości organizacyjnej systemu wykrywania i alarmowania 4 Sprawdzenie funkcjonowania systemów łączności 5 Kontrolne uruchomienie agregatu prądotwórczego w obiekcie Urzędu Gminy jako awaryjne źródło zasilania w energię elektryczną 7 Rozmieszczenie obsady głównego stanowiska kierowania Wójta w swojej stałej siedzibie na stanowiskach pracy 8 Złożenie meldunku Wójta o gotowości do kontynuowania działalności w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny Wójt Wójt Stanowisko ds. Wojskowych, obrony cywilnej i pożarnictwa Stanowisko ds. Wojskowych, obrony cywilnej i pożarnictwa Wójt Wójt Współdziałaj cy Stanowisko ds. wojskowych, obrony cywilnej i pożarnictwa Sekretarz Gminy drużyna SWA Sekretarz Gminy Referat Gospodarczy Sekretarz Gminy Stanowisko ds. Wojskowych, obrony cywilnej i pożarnictwa str. 14