Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego al. Niepodległości 18 61-713 Poznań
MODELOWE INICJATYWY SUBREGIONALNE CENTRUM ZAAWANSOWANYCH TECHNOLOGII 24-25 luty 2009 r. --- ROKOSOWO
01 Centrum Zaawansowanych Technologii subregion kalisko ostrowski GENEZA PRZEDSIĘWZIĘCIA KONCEPCJA UTWORZENIA CZT W SUBREGIONIE KALISKO OSTROWSKIM ZOSTAJE UZNANA ZA MODELOWE PRZEDSIĘWZIĘCIE W OBSZARZE AKTYWNOŚCI INNOWACYJNEJ. Analiza inicjatyw innowacyjnych w Wielkopolsce czerwiec 2008 r. RADA DS. INNOWACJI PRZY MARSZAŁKU WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO UDZIELA REKOMENDACJI SAMORZĄDOWI WOJEWÓDZTWA DLA WSPARCIA KONCEPCJI UTWORZENIA CZT W SUBREGIONIE KALISKO - OSTROWSKIM. posiedzenie Rady w dniu 22.07.2008.r.
02 koncepcja CZT GENEZA PRZEDSIEWZIĘCIA W RAMACH PROJEKTU SYSTEMOWEGO PO KL 8.2.2. BUDOWA WIELKOPOLSKIEGO SYSTEMU INNOWACJI WYKONANO OPRACOWANIA STANOWIĄCE MATERIAŁ WYJŚCIOWY DLA WDROŻENIA KONCEPCJI CZT. 1. Model CZT opracowany na podstawie doświadczeń zachodnich wykonawca: Frankfurter Innovationszentrum Biotechnologie GmbH 2. Analiza subregionu kaliskiego pod kątem funkcjonowania CZT wykonawca: Stowarzyszenie Organizatorów Ośrodków Innowacji i Przedsiębiorczości w Polsce 3. Ocena ekspercka opracowań: Modelu CZT i Analizy subregionu pod kątem ich przydatności dla inicjatywy kaliskiej - wykonawca: TTM Tomasz Cichocki 4. Ekspertyza dot. ram prawnych tworzenia i funkcjonowania w Polsce instytutów naukowobadawczych, centrów zaawansowanych technologii, parków technologicznych, inkubatorów przedsiębiorczości oraz centrów innowacji wykonawca: Kancelaria Prawna Ziemski & Partners
03 koncepcja CZT GENEZA PRZEDSIEWZIĘCIA DEBATY ŚRODOWISKOWE Konsultacyjne spotkania środowiskowe zorganizowane przez Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego to działania przybliżające ostateczną definicję i zakres działania CZT w subregionie kalisko- ostrowskim. Uczestnicy debat: przedstawiciele władz samorządowych subregionu, przedstawiciele uczelni wyższych i instytucji otoczenia biznesu oraz przedsiębiorcy. Spotkania odbyły się w lutym i grudniu 2008 r. oraz w styczniu 2009 r.
04 Zalecenia Frankfurter Innovationszentrum Biotechnologie GmbH w ramach opracowanego modelu Centrum Zaawansowanych Technologii: Określenie profesjonalnej koncepcji CZT koncepcja musi koncentrować się na konkretnym obszarze biznesowym, konkretnych technologiach lub dyscyplinach badawczych. Profesjonalna koncepcja powinna opierać się na studium wykonalności zawierającym mocne strony regionu oraz jednocześnie uwzględniającym kwestię konkurencyjności w odniesieniu do innych regionów Nieruchomości Wielkość i wyposażenie CZT powinny zostać określone na podstawie przeprowadzonych ankiet dotyczących lokalnego zapotrzebowania wśród zainteresowanych istniejących firm. W świetle opłacalności ekonomicznej powierzchnia użytkowa CZT powinna wynosić co najmniej 3 000 m²
05 Zalecenia Frankfurter Innovationszentrum Biotechnologie GmbH w ramach opracowanego modelu Centrum Zaawansowanych Technologii c.d.: Struktura i dobór użytkowników Istotne jest znalezienie kluczowego najemcy np. przedsiębiorstwa wydzielonego z dużej lokalnej spółki, który byłby wzorem do naśladowania dla spółek rozpoczynających działalność. Udział najemców nie związanych z głównymi punktami technicznymi określonymi w profesjonalnej koncepcji CZT powinien być jak najmniejszy Należy znaleźć właściwą równowagę pomiędzy spółkami już działającymi a rozpoczynającymi działalność Struktura zawieranych umów krok po kroku Krok 1 Założenie spółki operacyjnej w formie Sp. z o.o., która ogłosi przetarg ograniczony na finansowanie oraz budowę obiektu
06 Zalecenia Frankfurter Innovationszentrum Biotechnologie GmbH w ramach opracowanego modelu Centrum Zaawansowanych Technologii c.d: Krok 2 przeprowadzenie negocjacyjnej procedury przetargowej na usługi obejmujące pełen zakres świadczeń związanych z zarządzaniem obiektem zarządzanie infrastrukturą, zarządzanie techniczne oraz zarządzanie komercyjne obiektem Organizacja i zarządzanie spółką Najbardziej optymalną formą w przypadku spółki operacyjnej okazuje się koncepcja outsourcingu Możliwości finansowania nieruchomości Proponowany model leasingowy zalety: Ograniczony wkład kapitałowy, minimalne ryzyko budowlane spowodowane wpływem na specyfikacje budowlane, możliwość wykorzystania zewnętrznej wiedzy fachowej dotyczącej zarządzania budową Uproszczony proces przetargu trzeba ogłosić jedynie finansowanie leasingu
07 KONKLUZJE WYNIKAJĄCE Z DOTYCHCZASOWYCH DZIAŁAŃ: 1. Region kalisko ostrowski posiada trzy obszary aktywności gospodarczej istotne z punktu widzenia zapotrzebowania na usługi CZT: branża lotnicza, branża automatyki przemysłowej, branża kotlarska
08 KONKLUZJE WYNIKAJĄCE Z DOTYCHCZASOWYCH DZIAŁAŃ: 2. Aktywność klastrowa branża lotnicza deklaracja utworzenia klastra, branża automatyki przemysłowej wstępna deklaracja utworzenia klastra, branża kotlarska działający w Pleszewie klaster kotlarski. KLASTRY STANOWIĄ ISTOTNY ELEMENT INNOWACYJNEJ AKTYWNOSCI W SUBREGIONIE, KTÓRY MOŻE UŁATWIĆ ZDEFINOWANIE ZAPOTRZEBOWANIA NA USŁUGI CZT OKREŚLAJĄC SWÓJ WŁASNY POPYT.
09 AKTYWNOŚĆ SAMORZĄDU WIELKOPOLSKIEGO W OBSZARZE WSPARCIA PILOTAŻOWEJ INICJATYWY SUBREGIONALNEJ - 2009 r. Program Operacyjny Kapitał Ludzki, 8.2.2 Budowa Wielkopolskiego Systemu Innowacji. 1. OPRACOWANIE POLEGAJĄCE NA DOSTOSOWANIU KONCEPCJI MODELOWEJ DO WARUNKÓW INICJATYWY PILOTAŻOWEJ WRAZ Z OGRANIZACJĄ WARSZTATÓW PREZENTUJĄCYCH ZAKTUALIZOWANĄ KONCEPCJĘ
10 AKTYWNOŚĆ SAMORZĄDU WIELKOPOLSKIEGO W OBSZARZE WSPARCIA PILOTAŻOWEJ INICJATYWY SUBREGIONALNEJ - 2009 r. Program Operacyjny Kapitał Ludzki, 8.2.2 Budowa Wielkopolskiego Systemu Innowacji. 2. Wsparcie inicjatywy lokalnej poprzez pakiet działań realizowanych pod nadzorem specjalisty ds. CZT. cel: wzmocnienie procesu organizacji przedsięwzięcia formy realizacji: organizacja spotkań konsultacyjnych organizacja warsztatów ekspertyzy i opracowania
11 Warunki konieczne dla uruchomienia przez Urząd Marszałkowski działań wspierających I. Wyłonienie lokalnego lidera przedsięwzięcia, instytucji bądź konsorcjum, który podejmie się budowy CZT w subregionie kalisko ostrowskim, II. Opracowanie planu działań na rok 2009 w zakresie procesu organizacji przedsięwzięcia.
12 Dziękuję za uwagę Beata J. Łozińska Dyrektor Departamentu Gospodarki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego
Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego al. Niepodległości 18 61-713 Poznań